第一篇:合規(guī)管理年活動(dòng)心得體會(huì)
“合規(guī)管理年”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得
我行開展“合規(guī)管理年”活動(dòng)學(xué)習(xí)以來,通過對各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),我體會(huì)到了“無規(guī)矩不成方圓”這句話的含義。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù),內(nèi)部控制離不開規(guī)章制度,完善規(guī)章制度是前提,否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
“合規(guī)管理年”活動(dòng)實(shí)施的含義在于:其一,它是無時(shí)不控的,貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;其二,它是無處不控的,與業(yè)務(wù)的速度同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想;其三,它是無人不控的,上到管理者下至每位員工,都嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制;其四,它是無事不控的,小業(yè)務(wù)要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動(dòng)無不在其控制之下進(jìn)行。
當(dāng)前我行正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要盡快建立起科學(xué)規(guī)
范、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強(qiáng)的金融監(jiān)管的外在要求,也是實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在需要。既可確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行,將各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi),又有利于查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行,確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。本人認(rèn)為:增強(qiáng)自律意識(shí)是根本,良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計(jì)構(gòu)造的產(chǎn)物,也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,而不是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)、從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。增強(qiáng)自律意識(shí),從重點(diǎn)對象看,就是要增強(qiáng)兩級經(jīng)營管理班子的自律意識(shí),真正做到經(jīng)營與管理兩手抓、業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓、效益
與守規(guī)兩手抓。增強(qiáng)自律意識(shí)要從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手:一是一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)教育每位員工知道該做什么,不該做什么,從而有的放矢的開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是要剖析正反兩方面典型,使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿,吸取教訓(xùn)上有對象。三是要頂住一切壓力,對置內(nèi)控制度于不顧的人要果敢地進(jìn)行調(diào)整清理,以儆效尤。我行開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)的目的就是為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,查找、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發(fā)生,全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)也是為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性,使全體員工以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去,為我行的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
通過“合規(guī)管理年”學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效開展,增強(qiáng)了全體員工遵紀(jì)守法的自覺性,顯示了遵紀(jì)守法的必要性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我們在日常工作中要“細(xì)到項(xiàng)目,認(rèn)真到成因”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”嚴(yán)格要求自己,做到遵紀(jì)守法、嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé)、恪守職業(yè)道德。我們要以此次學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),在自己的工作崗位上多出成效、多創(chuàng)佳績,為促進(jìn)信貸管理工作的健康有效發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第二篇:“合規(guī)管理年”活動(dòng)心得體會(huì)
“合規(guī)管理年”活動(dòng)心得體會(huì)
近期,分行開展“合規(guī)管理年”專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)的的學(xué)習(xí),使我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí):合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),作為一名銀行業(yè)從業(yè)人員,依法規(guī)范自己的行為是多么的重要。現(xiàn)將我個(gè)人的學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:
首先,合規(guī)管理是防范銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)管理是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營管理水平的需要。因?yàn)楹弦?guī)與銀行的成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為銀行創(chuàng)造價(jià)值,而且有效的合規(guī)管理能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。
其次,合規(guī)管理是完善銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)管理,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié),源于每一個(gè)崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)管理為前提,這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
再次,合規(guī)管理是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。因?yàn)楹弦?guī)管理就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)管理的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。
通過此次合規(guī)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。作為一名普遍員工,我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處,自覺遵守合規(guī)管理,規(guī)范操作,踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起,真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第三篇:合規(guī)管理年心得體會(huì)
“合規(guī)管理年”學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì)
自從“合規(guī)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)以來,通過強(qiáng)化合規(guī)理念的學(xué)習(xí)教育,建設(shè)合規(guī)文化,推動(dòng)“合規(guī)管理年”活動(dòng)的深入開展,我深刻的認(rèn)識(shí)到,合規(guī)管理活動(dòng)是具有農(nóng)發(fā)行特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是農(nóng)發(fā)行借鑒銀行合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的觀念。通過這次活動(dòng)的開展,使我更進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)的重要性,努力完善自己,提高自身素質(zhì),提高工作能力。
一、加強(qiáng)合規(guī)文化才能打下堅(jiān)實(shí)的長效發(fā)展機(jī)制基礎(chǔ)。企業(yè)合規(guī)文化教良建成設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。從我行看應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自己特色文化經(jīng)營理念。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,才能提高經(jīng)營管理水平。開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大
興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升我行形象。
三、加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)是提升工作業(yè)績的必由之路。加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益和需要、加強(qiáng)合規(guī)文化教育和主要目地,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。在工作實(shí)際中,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。只有堅(jiān)持合規(guī)操作才能使風(fēng)險(xiǎn)最小化,促使利益最大化,才能提升我行工作業(yè)績。
第四篇:“合規(guī)管理年”心得體會(huì)
“合規(guī)管理年”心得體會(huì)
認(rèn)識(shí)到了農(nóng)發(fā)行開展“合規(guī)管理年”活動(dòng)的重要性,全力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),消除一切可能產(chǎn)生不良后果的違規(guī)操作和違規(guī)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)管理年”教育,是提高農(nóng)發(fā)行經(jīng)營管理水平的需要。開展“合規(guī)管理年”教育活動(dòng)對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)教育我們進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升我行形象。
一是要提高全體員工對加強(qiáng)“合規(guī)管理年”教育的認(rèn)識(shí),全行干部職工是我行“合規(guī)管理年”活動(dòng)的主體,又是“合規(guī)管理年”活動(dòng)的實(shí)踐者和創(chuàng)造者,農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)員工應(yīng)積極參與。準(zhǔn)確把握“合規(guī)管理年”活動(dòng)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺融入到“合規(guī)管理年“活動(dòng)之中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
二是加強(qiáng)”合規(guī)管理年”是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。1
是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)農(nóng)發(fā)行長久發(fā)展機(jī)制。從我做起,把本職工作做好,增強(qiáng)”主人翁“意識(shí),履好職,盡好責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)發(fā)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按規(guī)章制度辦事,牢牢抓住”兩防”這個(gè)重點(diǎn),嚴(yán)格要求自己,做好自身反腐倡廉工作,完成本職工作,通過談?wù)J識(shí)談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,以此建立我行的合規(guī)管理年制度化,進(jìn)而提高我行的凝聚力,戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作繭自縛結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、依法查處商業(yè)賄賂案件。推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展,按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款,對一些細(xì)節(jié)問題,難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分農(nóng)發(fā)行客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升”合規(guī)管理年”活動(dòng)精華.三是加強(qiáng)”合規(guī)管理年”教育,把這項(xiàng)工作長期做下去,提高農(nóng)發(fā)行的凝聚力、向心力,降底金融風(fēng)險(xiǎn)。工作中中應(yīng)該做到“四要”,一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。二要建
立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。三要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要重視貨款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示,重視早期預(yù)警,認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性,流動(dòng)性,交易性,建立自我調(diào)整,自我約束,自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益手過程中建立健全不繼自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓信思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí),真正做一個(gè)合格的農(nóng)發(fā)行員工。
第五篇:信用社合規(guī)管理年活動(dòng)心得體會(huì)
信用社合規(guī)管理年活動(dòng)心得體會(huì)
2011年以來,我們泓芝驛信用社社認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)部門、上級聯(lián)社的案件專項(xiàng)治理、“五大”系列活動(dòng)、合規(guī)管理年等三大專項(xiàng)工作的文件與會(huì)議精神,召開了再動(dòng)員會(huì)議,并對照三個(gè)《實(shí)施方案》,認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,現(xiàn)已圓滿完成了學(xué)習(xí)階段任務(wù)。在學(xué)習(xí)階段,每位員工都能積極參加,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了方案要求的內(nèi)容,并認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí),全員在思想上普遍形成了“合規(guī)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)”的工作意識(shí),在實(shí)際工作自覺從我做起,按章辦事,相互監(jiān)督,共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我主要談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)過程中的幾點(diǎn)感受:
一、學(xué)習(xí)氛圍比較濃厚
信用社組織外勤與內(nèi)勤人員,分兩批進(jìn)行集中學(xué)習(xí),且每天都有專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),全員也都能自覺地參加每天的集中學(xué)習(xí),不請假、不遲到,認(rèn)真聽講、細(xì)記重點(diǎn)。正是基于信用社領(lǐng)導(dǎo)重視、員工充分認(rèn)識(shí)到目前新形勢下合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性,大家學(xué)習(xí)觀念才由被動(dòng)變主動(dòng)、由走走過場變深入認(rèn)真,學(xué)習(xí)態(tài)度非常端正。通過一起學(xué)習(xí),一起討論,學(xué)習(xí)筆記相互比較、你追我趕,共同營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、合規(guī)意識(shí)得到提高
通過學(xué)習(xí),全員再一次認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營不但會(huì)給信用社造成巨大的資金損失,而且還會(huì)嚴(yán)重影響到信用社的社會(huì)形象,必將束縛信用社的持續(xù)發(fā)展;充分認(rèn)識(shí)到只有扎實(shí)開展好“三大專項(xiàng)”活動(dòng),全員才能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,工作中才能自覺地把“合法守規(guī)”作為一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)手業(yè)務(wù)時(shí)心中應(yīng)時(shí)刻高舉“這面合規(guī)旗”,真正以一個(gè)主人翁的姿態(tài),嚴(yán)格照章操作,敢于接受群眾監(jiān)督,為信用社盡到責(zé),為客戶服好務(wù)。
三、抓好學(xué)習(xí)長效機(jī)制
“合規(guī)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”觀念,是我們時(shí)時(shí)、處處、事事應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則,當(dāng)然也是需要一定時(shí)間來塑造的,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,不能簡單地認(rèn)為通過一個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育就能達(dá)到的,所以今后全員的學(xué)習(xí)一定要進(jìn)一步加強(qiáng),且要長抓不懈,大力開展崗位操作、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、社會(huì)公德等全方位地教育培訓(xùn)。要切實(shí)從提高學(xué)習(xí)興趣點(diǎn)出發(fā),改變一味單調(diào)的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極通過采取多種形式,如組織“你問我答”、“你出題我考試”等活動(dòng),也可通過“拉家常”的方式將學(xué)習(xí)內(nèi)容穿插其中,既活躍學(xué)習(xí)氣氛,又增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
四、合規(guī)管理從我做起
高級管理層要引導(dǎo)員工樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)”、“一人違規(guī),全社遭殃”的理念,教育員工汲取教訓(xùn),珍惜現(xiàn)在的工作崗位。但是,合規(guī)決不僅僅是高級管理層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事,是要每位員工都要積極參與、認(rèn)真履行職責(zé)才能達(dá)到的。只有全員參與,自上而下都深刻認(rèn)識(shí)“合規(guī)從我做起、從現(xiàn)在做起”,才能形成機(jī)構(gòu)內(nèi)部誠信守則的合規(guī)氛圍。全員通過學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)工作中存在什么問題、存在什么漏洞,并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同去彌補(bǔ)漏洞,共同去健全制度和規(guī)程,共同去監(jiān)督不良行為,共同去遏制違規(guī)行為。全員通過學(xué)習(xí)討論,真正把現(xiàn)有的制度整合梳理成清晰和簡明扼要的流程,易學(xué)、易懂、易操作、易檢查,形成“一項(xiàng)業(yè)務(wù)一本手冊,一個(gè)流程一項(xiàng)制度,一個(gè)崗位一套規(guī)定”。