第一篇:態(tài)度和溝通
獻(xiàn)給所有同仁,大家在學(xué)習(xí)態(tài)度和溝通方面應(yīng)該做到“知之為知之,不知為不知,是知也”,希望對(duì)大
家有所幫助。這句話的具體含義如下:
“知之為知之,不知為不知,是知也”的真正含意及“三季人”的故事(轉(zhuǎn)貼)
小時(shí)候?qū)W習(xí)《論語》,老師總喜歡把“知之為知之,不知為不知,是知也”這句話這樣解釋——知道就是知道,不知道就是不知道,不要不知道裝知道,這才是真正的知道(智也)。一直以來都覺得這種解釋怪怪的,后來通過自己對(duì)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),才發(fā)現(xiàn)這句話完全不是這么回事,其所蘊(yùn)含的道理更為深刻,遠(yuǎn)非知道二字所能解釋。
臺(tái)灣大學(xué)的曾仕強(qiáng)教授在講《易經(jīng)》時(shí),認(rèn)為這句話的意思是說要見人說人話,見鬼說鬼話,根據(jù)別人的認(rèn)知程度來說話,來表現(xiàn)自己的認(rèn)知,而不能根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)程度來要求別人達(dá)到與你一樣的水平,否則就會(huì)人與人之間很難溝通。同時(shí),還提出了“三季人”的概念,也就是“冬蟲不可與夏語”的意思,按現(xiàn)代的話說來,就是你不可以對(duì)別人說那些已經(jīng)超過別人認(rèn)知水平的事或話,否則就一定無法溝通,搞不好還會(huì)讓你受到意想不到的傷害。對(duì)于曾教授的理解,仔細(xì)一想,也確實(shí)很有道理,就像當(dāng)年的哥白尼,雖然提出的“日心說”是正確的,但以當(dāng)時(shí)人的認(rèn)知水平,根本就理解不了這個(gè)理論,為了維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,燒死他也是情理之中的事了。
我非常欣賞曾教授的理解,相信這應(yīng)該是孔子當(dāng)年說這句話的一個(gè)意思,但根據(jù)我對(duì)古代文化的理解,當(dāng)時(shí)的人們已經(jīng)有非常完善的辯證觀點(diǎn),并且看問題的辯證思想以及包容性和完整性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)今國人的思維能力。因此,用辯證的思維來看,除了“冬蟲不可與夏語”外,另一層意思就是“冬蟲不知夏語”,也就是說,有很多我們聽不明白話,看不明白的事,也許是因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)知程度沒有達(dá)到相應(yīng)的高度,而并不是這些東西是假的,或者可以換句更為現(xiàn)代的話來說——事物并不會(huì)因?yàn)槲覀儾涣私舛淮嬖凇?/p>
綜合以上兩層意思,可以把“知之為知之,不知為不知,是知也”這句話理解為——人要清楚的了解自己以及所面對(duì)的人的認(rèn)知程度,并且根據(jù)自己以及對(duì)方的認(rèn)知程度來進(jìn)行合理的交流;不說超出對(duì)方認(rèn)知程度之外的話,也不做超出對(duì)方認(rèn)知程度之外的事,對(duì)于超出自己認(rèn)知程度的話和事,都不要輕易的不相信或與對(duì)方爭(zhēng)論,這才是真正的知,才是真正的明事理,才是真正的人生智慧。
近些年來,經(jīng)常聽到大量的對(duì)孔子、對(duì)儒家文化、對(duì)傳統(tǒng)武術(shù)、對(duì)中醫(yī)等古代傳統(tǒng)的批判與辱罵,也有很多朋友氣急而與這些人發(fā)生爭(zhēng)論的事;事實(shí)上,這都是不知這句名言的原因,前者是因?yàn)檎J(rèn)知程度太低,不了解,也無法了解,所以會(huì)產(chǎn)生誤解,這應(yīng)該來說是很正常;后者是因?yàn)椴磺宄约旱恼J(rèn)知程度已經(jīng)超過了對(duì)方,你所理解的東西,對(duì)方根本理解不了,你爭(zhēng)來爭(zhēng)去也是無濟(jì)于事的。如果真了解了這些道理,對(duì)于很多事情都是可以一笑了之的,曾仕強(qiáng)教授曾經(jīng)說過,明白了這樣的一個(gè)道理,至少可以多活十年。我想,真要是能在人生之中處處用到這個(gè)道理,不僅僅是多活十年,人生也會(huì)多了很多的樂趣,處理各類事情及人際關(guān)系的能力也會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的變化。
人與人之間,國家與國家之間,由于文化、經(jīng)歷、眼界的不同,都會(huì)存在著認(rèn)知程度的差異,正因?yàn)檎J(rèn)知程度的差異,所以才會(huì)產(chǎn)生矛盾。而如果能真正的了解了孔子在兩千多年前說的“知之為知之,不知為不知,是知也”這句話的意思,相信不管是在處理人際關(guān)系,還是國際爭(zhēng)端上,都會(huì)產(chǎn)生很好的效果,都能共同得到進(jìn)步,而不是做一些無謂加無知的爭(zhēng)論與爭(zhēng)斗。包括現(xiàn)在所說的意識(shí)形態(tài)的差異及文化的差異,最終都是認(rèn)知的差異,要平衡認(rèn)知程度的差異,唯一的辦法就是多些包容,包容人所知,包容人所不知。
在工作中,也經(jīng)常會(huì)遇到一些類似的事情,時(shí)有同事反映客戶不好溝通,后來我總結(jié)了一下,之所以不好溝通的原因,是在于我們的同事太過于專業(yè),而且策劃設(shè)計(jì)人員非常的有創(chuàng)意,可以說他們?cè)趯I(yè)上一點(diǎn)都沒有錯(cuò),然而,這中間最大的一個(gè)問題就是,他們太過于有創(chuàng)意了,而我們的客戶并不專業(yè),他們的認(rèn)知程度根本也我們的同事是不對(duì)等的,溝通不好也是很正常的了;每次聽到這樣的事我都在想,現(xiàn)在只是不好溝通,如果早幾百年,說不定要拿你當(dāng)哥白尼一樣祭天了(玩笑)。其實(shí),遇到這樣的事,只有兩個(gè)辦法,第一,想辦法讓客戶的認(rèn)知水平與你達(dá)到一致;第二,按客戶的認(rèn)知水平來調(diào)整你的創(chuàng)意。當(dāng)然,如果有些東西確實(shí)太過于超前了,覺得根本無法讓別人一時(shí)認(rèn)知到,那就不要說出來,什么也不要說,一切讓時(shí)間來證明,只要人類不斷的進(jìn)步,總有一天大部分的人會(huì)達(dá)到這樣的認(rèn)知程度的。
對(duì)于自己認(rèn)知程度以外的事物,最好保持寧可信其有,不可信其無的態(tài)度,否則很多時(shí)候會(huì)是怡笑大方,更讓人覺得無知。因?yàn)閷?duì)于一些大部分人都無法認(rèn)知的東西,真正認(rèn)知的人也不愿意和你解釋太多,一方面是會(huì)覺得說了你也不會(huì)相信,另一方面也會(huì)覺得對(duì)你說是對(duì)牛彈琴,沒有任何意義。
以辯證的思維來看待世間的一切,以包容的心態(tài)來對(duì)待所有的人與事,淡定、從容,這就是孔子的智慧,這就是“知之為知之,不知為不知,是知也”。
附:
“三季人”的故事
故事發(fā)生在孔子的私塾。一天,孔子的學(xué)生正在掃院子,突然進(jìn)來一個(gè)人,對(duì)孔子的學(xué)生說:“你是誰???”
學(xué)生回答:“我是孔子的弟子!”
來客說:“我有個(gè)問題想向您請(qǐng)教?!?/p>
學(xué)生心想:有什么問題能難住我呢?“請(qǐng)問是什么問題呢?”
來人說:“請(qǐng)問一年有幾季?”
這個(gè)問題也太簡(jiǎn)單了,孔子的學(xué)生怎么也沒想到來人會(huì)提出這樣幼稚的問題,他脫口而出:“一年當(dāng)然有四季了?!?/p>
來人爭(zhēng)辯說:“你說的不對(duì),一年明明只有三季。”
“四季,三季,四季?”他們就這樣你一言我一語地吵了起來。
來人說: “我們打個(gè)賭,如果是三季,你就給我磕三個(gè)響頭;如果是四季,我就給你磕三個(gè)響頭?!睂W(xué)生心想:這頭你是磕定了。
就在這時(shí)孔子從里面出來了。
來人請(qǐng)孔子評(píng)理,孔子看看來人,了解了事情的原委后,不加思索地說:“一年有三季。”學(xué)生頓時(shí)傻眼了。
孔子讓學(xué)生給來人磕響頭。學(xué)生礙于孔子的面子,不好計(jì)較什么,極不情愿的給來人磕了三個(gè)響頭,來人得意洋洋的走了。
那人走后,學(xué)生問孔子:“一年明明有四季,先生怎么說是三季呀!
孔子對(duì)學(xué)生說:”你難道沒看見,來人全身綠色,是只蚱蜢,蚱蜢一年只活三季,沒有經(jīng)歷過冬季。
你給他說冬季,那不是在對(duì)牛彈琴嗎?如果我說一年有四季,他至少要和我們吵到晚上,讓我們不得安寧。雖然你現(xiàn)在吃了一點(diǎn)虧,但卻學(xué)會(huì)了一個(gè)大道理。
古人云:“夏蟲不可言冰”,說的就是這個(gè)道理。
子曰:“知之為知之,不知為不知,是知也!”很多人一直以為這句話的意思是:“知道就是知道,不知道就是不知道,這才是智慧!”今天看了易經(jīng),才知道這句話的原意是:“對(duì)于‘知道’(明白事理或認(rèn)知相近)的人就用‘知道’的方式與之溝通,而對(duì)于‘不知道’(不明白事理、認(rèn)知出入較大或固執(zhí)己見)的人你就用‘不知道’的方式與之溝通,這才是大智慧!”簡(jiǎn)單一點(diǎn)說就是“見人講人話,見鬼講鬼話,(才能有效的溝通),這才是智慧!”(當(dāng)然這也只是這句話的字面意義,還有更深一層的意思),這句話跟三季人的典故是一樣的,對(duì)于很多明白事理的人,我們可以跟他說很多道理,而對(duì)于蚱蜢我們不要跟他說還有冬季,對(duì)于不明事理,固執(zhí)己見的人,我們沒必要花精力與之爭(zhēng)執(zhí),這只會(huì)讓我們自尋煩惱。如果我們能明白“三季人”的道理,在以后的工作和生活中,就會(huì)少一些爭(zhēng)執(zhí),多一些和諧。
更深層次的含意是:我們自己也會(huì)經(jīng)常扮演“三季人”的角色,對(duì)與超出我們認(rèn)知水平的話或事,不要(也不能)全盤否認(rèn),我們應(yīng)該認(rèn)真思考,我們堅(jiān)持的觀點(diǎn)是否確實(shí)有道理,努力讓自己成為“四季人”。
第二篇:14.2.23夫妻溝通:態(tài)度比方法重要
夫妻溝通:真誠的態(tài)度比技巧重要(李笑天)
央視《心理訪談》欄目編前語說道:“沒有誰的心靈可以一塵不染,認(rèn)識(shí)自我,溝通消除隔膜,交流敞開心扉,真誠融化壁壘”。說明溝通在人際交往中非常重要,當(dāng)然夫妻之間也不例外。
經(jīng)常看到似曾相識(shí)的婚戀格言:“愛不需要理由”。也許在愛情開始的時(shí)候是不需要理由的,越自然越好,越是認(rèn)為“加工”的愛情摻假的成分越多。但是,結(jié)婚是必須有充分理由的,因?yàn)榻Y(jié)婚是人生最重要的選擇,一定要慎重。不僅如此,結(jié)婚才僅僅是生活的開始,需要精心地呵護(hù)和經(jīng)營(yíng),其中最重要的是夫妻溝通,既不要讓距離沖淡了夫妻之間的愛情,也不能讓不當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒▊λ鶒鄣娜?。夫妻積極有效的溝通可以宣泄郁悶、化解歧見、消弭代溝、增進(jìn)情感、拉近彼此的心理距離。由此可見,夫妻溝通是愛情保鮮的不二法寶。
2013年1月上映的《我想和你好好的》,是一部反映80后情侶溝通方式的電影,影片中的男女主人公主要溝通方式是吵架,從情侶到夫妻一直沒有停止過爭(zhēng)吵,顯然吵架已經(jīng)成為他們溝通的主要渠道,知道雙方都吵得筋疲力盡。電影里有這么幾句經(jīng)典的臺(tái)詞:“有一種愛情有時(shí)是無盡的爭(zhēng)吵,有一種愛情有時(shí)是撞車,有一種愛情有時(shí)是跳樓,有一種愛情有時(shí)是作死”。這就是80后愛情與溝通的真實(shí)寫照。記者采訪女主演倪妮時(shí),問她自己對(duì)劇中人物的感受,她覺得這個(gè)電影更像是一份愛情診斷單,通過他們頻繁的吵架,讓年輕情侶知道如何相處。生活中她會(huì)讓自己盡量做到“吵架不過夜”。時(shí)下有句網(wǎng)絡(luò)流行語,“任何不以分手為目的的吵架都是秀恩愛”。
夫妻之間難道需要用吵架的方式“秀恩愛”嗎?有些夫妻吵架的時(shí)候像仇人,和好之后又恢復(fù)了如膠似漆的情侶。所以,中國有句歇后語說,夫妻吵架是“狗皮的襪子——沒反正”。說明夫妻之間很難分清是非。夫妻之間真的沒有是非嗎?有。真的沒有對(duì)錯(cuò)嗎?也有。關(guān)鍵是當(dāng)事人的心態(tài)。有些說話不投機(jī)半句多,有的因?yàn)槟挲g差別歸罪于代溝,實(shí)際上夫妻之間很多爭(zhēng)吵不一定是大是大非問題,但是往往生活中的細(xì)節(jié)問題卻能反映彼此不同的價(jià)值觀、人生觀、思維方式和生活方式的差別。人的成長(zhǎng)環(huán)境不同,需求不同,性格不同,喜好也不同,諸多的不同就會(huì)有諸多的分歧。有人喜歡控制別人,有人喜歡被人控制;有的是妻子管著丈夫,有的是丈夫管著妻子;有人覺得被人管是低人一等,有人覺得被人管是一種幸福。同樣的做法和說法在不同的人眼里和耳朵里會(huì)產(chǎn)生完全不同的效果,總之,當(dāng)夫妻一方的看法、決策、需求和心情無法得到對(duì)方積極的回應(yīng)時(shí),就會(huì)發(fā)生沖突和爭(zhēng)吵。而目前中國社會(huì)上的流行趨勢(shì)是:家庭主婦的地位和權(quán)利越來越大,男人在家庭的地位越來越低。
時(shí)??吹骄W(wǎng)上一些博文和帖子討論夫妻溝通技巧,有的人認(rèn)為溝通技巧是需要學(xué)習(xí)的,最好參加一種叫做“夫妻溝通學(xué)習(xí)班”;也有人認(rèn)為夫妻溝通應(yīng)該遵循“無為而治,道法自然”的法則,因?yàn)橹袊糯詈玫谋ㄊ恰安粦?zhàn)而屈人之兵”,武林高手追求的最高境界是“手中無劍,心中也無劍”。實(shí)際上,夫妻之間大多是雞毛蒜皮、柴米油鹽的小事,不適合用“兵法”和劍法的技巧。不講究方法會(huì)出口傷人,太講究方法就不像真實(shí)的生活,而是演戲。于是,日常生活中,我們所能看見和聽見的最為流行是夫妻溝通大概就是爭(zhēng)吵了,不少夫妻都把吵架當(dāng)成了一種日常必不可缺的溝通方式。
夫妻之間不怕吵架,很多夫妻不會(huì)吵架,吵架是很好的溝通方式。根據(jù)科學(xué)家研究,吵架也可以看出男人和女人不同的思維方式和溝通習(xí)慣。通常,男人多用左腦,理性思維為主;女性多用右腦,是發(fā)散性思維,特別重視自己當(dāng)時(shí)的感受,經(jīng)常受情緒所支配。女人容易犯的錯(cuò)誤是喜歡找與自己德行相似的男人,比如文藝青年之類,他們的思維習(xí)慣更接近女性,所謂的“自古文人多風(fēng)流,嬉笑怒罵皆文章”就是指文藝人士的感性思維和行為習(xí)慣。還有的女性對(duì)典型的男性思維不習(xí)慣,溝通不順暢的時(shí)候就給自己生氣,或者口是心非地嘴上說不在乎,實(shí)際上心里很在意,往往搞得男人“丈二的和尚——摸不著頭腦”。不過,除了個(gè)別心眼狹窄的“小男人”之外,通常男人對(duì)女人的爭(zhēng)吵會(huì)做出謙讓的姿態(tài),他們心理上有一種文化上的優(yōu)越感——“雞不和狗斗,男不和女斗”嘛!只有個(gè)別脾氣火爆的男人吵起架來情緒失控,對(duì)妻子暴力相向。
多年之前,我看過法國作家莫羅阿的《人生五大問題》一書,書里說起一些家庭溝通問題頗為有趣。莫羅阿總結(jié)出家人相處的一般規(guī)律是;有文化的讓著沒有文化的,學(xué)問高的讓著學(xué)問低的,脾氣好的讓著脾氣壞的,年齡長(zhǎng)的讓著年齡小的,懂事的讓著不懂事的。有的人天生性格強(qiáng)硬,雙方發(fā)生爭(zhēng)吵,那就需要性格柔和的一方做出妥協(xié),久而久之,夫妻之間會(huì)形成一種相對(duì)固定的溝通模式:性格強(qiáng)硬者越來越強(qiáng)勢(shì),性格柔和的一方越來越軟弱。強(qiáng)者的地位會(huì)上升,控制權(quán)增加;弱者的地位就會(huì)下降,控制權(quán)也會(huì)隨之減弱。
雖然人人都需要心理平衡,失去平衡都會(huì)出現(xiàn)身心不適的壓抑感和郁悶情緒,都需要發(fā)泄和釋放。但是,我們也應(yīng)該理性地認(rèn)識(shí)到,“家不適一個(gè)講理的地方,是講情的地方”,越是親近的人越是沒辦法講理,而情是隨時(shí)會(huì)變化的,所以,小吵小鬧不因定是小事,大吵大鬧也不一定是大事,不在事大事小,而在于雙方當(dāng)時(shí)情緒的壓抑程度和控制能力。
夫妻之間還有一個(gè)規(guī)律,那就是“對(duì)婚姻期望值越高,失望就會(huì)越多”,越容易產(chǎn)生心理失衡,越容易主動(dòng)地挑起事端和爭(zhēng)吵。通常,期望值高并且擁有更多話語權(quán)和控制權(quán)的一方會(huì)趾高氣揚(yáng),過于注重自己的感受,對(duì)弱勢(shì)的一方看做不順眼,對(duì)弱勢(shì)的一方“橫挑鼻子豎挑眼,坐著不是戰(zhàn)著歪”。有時(shí)候,夫妻之間客觀上正確的一方不一定是有控制權(quán)的一方,也就是說夫妻相處原則既不能按照“優(yōu)勝劣汰”的原則,也不能按照“客觀正確”的選擇法做出決斷,很可能是“劣幣驅(qū)逐良幣”原則和“誰蠻橫誰有理”,不適誰說的對(duì)聽誰的,而是誰厲害必須聽誰的,誰的自我情緒控制能力差,必須聽誰的。這也是溝通中不斷發(fā)生沖突的另一個(gè)根源。
我們不妨把夫妻吵架當(dāng)做一種尋找心理平衡的溝通方式,各自可以自由表達(dá)不同的思想觀點(diǎn)情緒,不管對(duì)方是否聽進(jìn)去或者有多少改變。至少可以發(fā)泄人的情緒,發(fā)泄出來比憋在肚子里好得多。情緒有時(shí)候就像湯秋千一樣,搖來擺去,有高潮,有低谷,跌宕起伏,每一次爭(zhēng)吵都是平靜的湖水蕩起漣漪和小浪花,夫妻小吵小鬧是一種有益的情緒調(diào)節(jié),生活總是一潭死水就會(huì)變得索然無味,我們不僅不要生氣,而且還要學(xué)會(huì)欣賞湖水蕩漾的曲線美。
夫妻溝通中最好的方法是就事論事,最可怕的方法是上綱上線,或者把過去“陳谷子爛米”的舊賬都翻個(gè)底朝天,總是希望通過自己的絕對(duì)正確或者激烈的言辭改變對(duì)方的想法和言行,實(shí)際上爭(zhēng)吵中任何試圖改造對(duì)方的想法都是徒勞的,本來人們骨子里都是抗拒改造的,即便心平氣和地溝通、建議、勸說都不一定能改變,在情緒激動(dòng)的時(shí)候希望改造對(duì)方更是癡心妄想。就事論事,能夠解決現(xiàn)實(shí)問題就是最有效的溝通方法。有些人不會(huì)溝通,不懂得“吵架的藝術(shù)”,吵了半天,除了氣得肝疼和額頭冒汗,居然發(fā)現(xiàn)白忙一場(chǎng),因?yàn)闇贤ê翢o結(jié)果。通常夫妻溝通容易陷入的誤區(qū)有以下幾種“
1,抱著逆反心理或者對(duì)著干的心態(tài)。完全被情緒支配,抱著和對(duì)方對(duì)著干的心態(tài),不管對(duì)方說得是否對(duì),一定會(huì)朝著想反的方向走,你說好,他說壞;你說黑,他說白;你讓我往東,我偏要往西;你讓我打狗,我偏去攆雞。一句話,氣死你!怎么著?有本事把我吃了!
2,視而不見,充耳不聞。對(duì)方多次提醒過的錯(cuò)誤,依然明知故犯,不是不長(zhǎng)記性,而是內(nèi)心抗拒改變,心里不爽,這是一種軟抵硬抗,用沉默、遲鈍、漠視表達(dá)內(nèi)心不滿的情緒,內(nèi)心甚至有一點(diǎn)蔑視和鄙視對(duì)方,口頭上不一定表達(dá)出來。
3,一個(gè)說東,一個(gè)說西。一個(gè)埋怨花錢大手大腳,一個(gè)可能說對(duì)方感情不專一,經(jīng)常鬼鬼祟祟,形跡可疑。說話人和聽話人不在一個(gè)頻道里,不在一個(gè)平臺(tái)上,你說的是這個(gè)意思,他理解的是另一個(gè)意思;你說的是這件事,對(duì)方卻給你岔開說另一件事。各自表述自己的觀點(diǎn),都希望對(duì)方服從自己的想法和意見。讓人哭笑不得,也達(dá)不到溝通的目的。
4,話不投機(jī),心不在焉。有的夫妻溝通時(shí),經(jīng)常裝傻,或者回避,要么裝著沒聽見,要么顧左右而言他,實(shí)際上大多是故意裝糊涂,因?yàn)椤霸挷煌稒C(jī)半句多”,心不在焉,說明不想爭(zhēng)論,并不是認(rèn)同對(duì)方的看法或者服從對(duì)方的命令。
5,冷漠,冷笑,冷血。夫妻之間不怕爭(zhēng)吵,吵過以后起碼心里舒服,心態(tài)和情感還可以恢復(fù)到原來的狀態(tài),俗話說“夫妻沒有隔夜仇”嘛,有時(shí)候夫妻吵罷了就過去了,不一定非要討個(gè)結(jié)果。然而,最怕的是:任你在火冒三丈,我就說一言不發(fā),而且還用冷漠的眼光盯著你,間或發(fā)出一聲冷笑,冷漠的背后隱藏著這樣的潛臺(tái)詞兒:犯得著這么大驚小怪嗎?管我什么事兒?氣死你活該!正是所謂的“此處無聲勝有聲”,冷漠冷笑和冷笑是冷戰(zhàn)的標(biāo)志,這樣的態(tài)度,婚姻離破裂只差一步。
現(xiàn)在,我們?cè)谔接懸幌聨追N生活中常用的夫妻溝通方法和技巧: 1,要積極回應(yīng),不要一味沉默。也許“沉默是金”是社交藝術(shù)中的經(jīng)驗(yàn)之談,但是在夫妻溝通時(shí),沉默或者不茍言笑、無話可說,這些都是不可取的。沉默不是內(nèi)心抵觸,就是裝傻對(duì)抗。不管夫妻之間溝通的方式如何,都要表現(xiàn)出一種和氣的態(tài)度,積極主動(dòng)地回應(yīng)對(duì)方的溝通需求,包括對(duì)日?,嵤碌膰Z叨和抱怨。即便是出現(xiàn)爭(zhēng)吵的激烈爭(zhēng)吵也沒關(guān)系,內(nèi)心的火氣得到發(fā)泄和回應(yīng),就必然會(huì)有“敗火”的效果。有時(shí)候埋怨、嘮叨和挑剔并不是一定必須要一個(gè)結(jié)果,而是希望引起對(duì)方的重視,或者釋放一下壓力和郁悶的情緒。
2,善解人意,心平氣和的溝通心態(tài)。夫妻溝通時(shí),平和的心態(tài)和善意的態(tài)度非常重要,會(huì)到達(dá)使對(duì)方“滅火”“消炎”的效果。俗話說“良言一句三冬暖”,“相逢一笑泯恩仇”,“抬手不打笑臉人”,這些都說明善意和好心態(tài)很重要,看到你和顏悅色的表情和善解人意的態(tài)度,別人想發(fā)火都難,還會(huì)為自己剛才的發(fā)貨感到愧疚。3,學(xué)會(huì)站在對(duì)方立場(chǎng)看問題。只要一個(gè)人養(yǎng)成了站在對(duì)方立場(chǎng)看問題的習(xí)慣,就會(huì)看到對(duì)方身上更多的閃光點(diǎn),也理解對(duì)方生氣、埋怨的道理,可以多一份對(duì)對(duì)方情緒和怨氣的理解,平息自己激動(dòng)、憤怒的心緒,實(shí)現(xiàn)心平氣和地溝通。
4,掌握對(duì)方性格特點(diǎn),做到有的放矢。夫妻之間長(zhǎng)期在一起生活,對(duì)彼此性格都有較深的了解,要各自尊重對(duì)方不同的性格特質(zhì)。性格沒有好壞優(yōu)劣之分,各有長(zhǎng)短。如果我們可以做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,異質(zhì)互補(bǔ),就可以投其所好,順藤摸瓜地?fù)系桨W處。對(duì)急性子的人一般采取柔和的方法,對(duì)自尊心強(qiáng)的人一定要注意不要傷及對(duì)方敏感的自尊心,對(duì)承受力很強(qiáng)、做事拖沓的人不妨采取“猛藥”才會(huì)有較好的效果。
5,幽默是化解矛盾的催化劑。幽默是生活的智慧,很多矛盾和爭(zhēng)論可以用幽默的方法歪打正著地化解掉。有人把幽默看作是一種高層次的溝通藝術(shù),是減少摩擦的消炎藥,化解矛盾的潤(rùn)滑油,增進(jìn)感情的催化劑,展現(xiàn)個(gè)人魅力的顯示屏。幽默的人充滿喜感,讓你想發(fā)火都發(fā)不起來,可以大事化小,小事化了,舉重若輕,幽默溝通不僅可以化解矛盾,而且可以增進(jìn)生活情趣。
6,要講究方法,但是不要刻意追求方法。掌握基本的溝通技巧,最常用的技巧就是揀對(duì)方喜歡接受的方式去溝通,這樣通常會(huì)取得正向的溝通效果。而“針尖對(duì)麥芒”的敵對(duì)式溝通必然會(huì)導(dǎo)致吵架升級(jí),只要態(tài)度好,不刺激對(duì)方,過一會(huì)兒對(duì)方的火氣就會(huì)煙消云散。不要刻意用一種作假的“外交”“客氣”的溝通方式,那樣會(huì)給對(duì)方一種偽裝感或者應(yīng)付差事的誤解。
總之,夫妻溝通之道,法無定法,因人而異。請(qǐng)牢記:真誠的態(tài)度比方法重要,溝通的過程比結(jié)果重要,照顧對(duì)方情緒比爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)、是非、輸贏重要。
(2014年2月23日)
第三篇:溝通
一、概述
1、交流與溝通的關(guān)系
溝通是交流的一個(gè)間接目的,不達(dá)到溝通,交流就沒有效果。交流藝術(shù)
是指人們?cè)诮涣髦袑?duì)必須遵守的規(guī)則的理解、遵守和運(yùn)用。
二、什么是溝通 溝通的四個(gè)涵義 溝通是一種感知 溝通是一種期望 溝通產(chǎn)生要求 信息不是溝通
三、溝通的六個(gè)要素
情境、信息發(fā)送者、信息本身、途徑、信息接受者、反饋
四、溝通的定義
溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。它有三大要素:
1、要有一個(gè)明確的目標(biāo);
2、達(dá)成共同的協(xié)議;
3、溝通信息、思想和情感。
四、溝通的基本概念(1)
傳送者
接收者
反饋
思考 編碼
傳遞
感知
譯碼
理解
(2)溝通漏斗 想表達(dá)的100% 表達(dá)出來的80% 聽到的60% 理解的100% 記住的20% 執(zhí)行?%(3)
溝通的三個(gè)步驟
第一步:確定信息的接受者 第二步:確定信息傳遞的途徑 第三步:溝通中的反饋回應(yīng)(4)語言溝通的基本特征
1、聲音為媒介 嗓子與耳朵 口語的含義
2、存在的普遍性 動(dòng)物界、人類 與文字的關(guān)系
3、容易被忽視 原因
現(xiàn)場(chǎng)思考:為什么會(huì)人微言輕?(5)語言溝通的基本形式 會(huì)面:會(huì)見、會(huì)晤、暗中? 介紹:正式、非正式、友好稱呼 交談:話題、技巧、禮節(jié) 電話
電視媒體中的對(duì)話:第三方觀看
五、溝通的三個(gè)基本原則 維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信
要專心聆聽,表示了解對(duì)方的感受 要求幫助解決問題
1、肢體語言的表達(dá)特征(1)身體的非語言信息 微笑
開放的姿態(tài) 接觸 眼神溝通 點(diǎn)頭
(2)身體語言的溝通 理解別人的身體語言 恰當(dāng)使用自己的身體語言
三、良好溝通應(yīng)避免的錯(cuò)誤
在工作中,您需要與您的上級(jí)、下級(jí)、下級(jí)、相關(guān)部門、尤其是您的客戶進(jìn)行各種不同層次的溝通,如果您發(fā)現(xiàn)自己與人交流溝通不當(dāng),想一想是否因?yàn)樽约簺]能重視溝通?
1、溝通不當(dāng)?shù)臉?biāo)記
2、沒有正確的闡述信息
3、給人以錯(cuò)誤的印象
4、沒有恰當(dāng)?shù)鸟雎?/p>
四、處理上下級(jí)關(guān)系的藝術(shù)
1、協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系
互尊互重、互諒互讓、互來互往
2、處理下級(jí)關(guān)系的藝術(shù)
引力藝術(shù)、平衡藝術(shù)、信息溝通藝術(shù)、彈性控制藝術(shù)、保持距離的藝術(shù)、語言藝術(shù)
3、處理上級(jí)關(guān)系的藝術(shù) ???
5、管理就是溝通:“兩個(gè)70%”之說 企業(yè)管理者70%的時(shí)間用在溝通上
企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的 肢體語言的溝通
1、比例:
視覺占55%:身勢(shì)、手勢(shì)、視線的接觸,以及整體的儀態(tài)與行為舉止等都有助于立即產(chǎn)生印象。因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)和臉部表情比你所使用的詞語威力要強(qiáng),所以必須意識(shí)到它們的力量,并予以重視。
聲音占38%:使用不同的預(yù)調(diào)、音高和語速,對(duì)于別人怎樣理解你所說的話是差別很大的。
因?yàn)槟鷾贤ㄋa(chǎn)生的影響有三分之一是來自聲音的表述的,所以必須保證自己的聲音使自己想要溝通的內(nèi)容增色。
語言占7%:語言在您施加的影響中所占的比例也許不高。但須記住,當(dāng)視覺和聲音的效果消減時(shí),剩下的就只有傳達(dá)的信息了。
五、使用您的眼睛
溝通時(shí)看著別人的眼睛而不是前額或肩膀,表明你很重視他
六、使用您的面部和雙手
談話的過程中您一直都在發(fā)出信號(hào)——尤其是用面部和雙手
七、使用你的身體
視線的接觸和表情構(gòu)成了溝通效果的大部分,但是使用身體其他部分也能有助于樹立良好的印象。
1、身體姿勢(shì):必要時(shí),坐著或站立時(shí)挺直腰板給人以威嚴(yán)之感。耷拉著雙肩或翹起二郎腿可能會(huì)使某個(gè)正式場(chǎng)合的莊嚴(yán)氣氛蕩然無存,但也可能使非正式場(chǎng)合更加輕松友善。
2、泄露信息:不由自主地抖動(dòng)或移動(dòng)雙腿,能泄露從漠不關(guān)心到焦慮擔(dān)憂等一系列的情緒。無論面部和驅(qū)趕是多么平靜,只要叉著雙臂,或抖動(dòng)著雙膝,都會(huì)明白無誤的顯露內(nèi)心的不安
3、身體距離:站的離人太近能給人以入侵或是威脅之感。如果與人的距離不足5尺,聽著會(huì)本能的往后移,這就是當(dāng)對(duì)方過分靠近時(shí)產(chǎn)生的那種局促不安的感覺。反之,如果距離達(dá)6尺或更遠(yuǎn),聽者就會(huì)覺得你不在乎他,產(chǎn)生一種與世隔絕的感覺。
八、使用你的聲音
1、音高與語調(diào):低沉的聲音莊重嚴(yán)肅,一般會(huì)讓聽眾更加嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待,尖利的或粗暴刺耳的聲音給人的印象是反映過火,行為失控。
2、語速:急緩適度的語速能吸引住聽者的注意力,是人易于吸收信息。
3、強(qiáng)調(diào):適時(shí)改變重音能強(qiáng)調(diào)某些詞語。如果沒有足夠的強(qiáng)調(diào)重音,人們就吃不準(zhǔn)那些內(nèi)容很重要。
九、溝通方法:
一、鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)
是否感到備受鼓舞。開始采取行動(dòng),努力干好每件事件。
是否將你的信息傳達(dá)給其他人,可以用自己的話描述你的期望。
是否知道什么是最重要。明白你設(shè)定的優(yōu)先級(jí),知道哪些事必須要先做到。是否不只投入感情,也投入智慧。將你的信息印在心里和腦子里。
二、傾聽技巧
傾聽能鼓勵(lì)他人傾吐他們的狀況與問題,而這種方法能協(xié)助他們找出解決問題的方法。傾聽技巧是有效影響力的重要關(guān)鍵,而它需要相當(dāng)?shù)哪托呐c全神貫注。傾聽技巧由4個(gè)個(gè)體技巧所組成,分別是鼓勵(lì)、詢問、反映與復(fù)述。
三、氣氛控制技巧
安全而和諧的氣氛,能使對(duì)方更愿意溝通,如果溝通雙方彼此猜忌、批評(píng)或惡意重傷,將使氣氛緊張、沖突,加速彼此心里設(shè)防,使溝通中斷或無效。
氣氛控制技巧由4個(gè)個(gè)體技巧所組成,分別是聯(lián)合、參與、依賴與覺察。
四、推動(dòng)技巧
推動(dòng)技巧是用來影響他人的行為,使逐漸符合我們的議題。有效運(yùn)用推動(dòng)技巧的關(guān)鍵,在于以明白具體的積極態(tài)度,讓對(duì)方在毫無懷疑的情況下接受您的意見,并覺得受到激勵(lì),想完成工作。
推動(dòng)技巧由4個(gè)個(gè)體技巧所組成,分別是回饋、提議、推論與增強(qiáng)。
五、自信的態(tài)度
一般經(jīng)營(yíng)事業(yè)相當(dāng)成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風(fēng),但卻很少對(duì)別人吼叫、謾罵,甚至連爭(zhēng)辯都極為罕見。他們對(duì)自己了解相當(dāng)清楚,并且肯定自己,他們的共同點(diǎn)是自信,日子過得很開心,有自信的人常常是最會(huì)溝通的人。
六、體諒他人的行為
這其中包含“體諒對(duì)方“與”表達(dá)自我“兩方面。所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想,并且體會(huì)對(duì)方的感受與需要。
七、適當(dāng)?shù)奶崾緦?duì)方
如果出自于對(duì)方的健忘,我們的提示正可使對(duì)方信守承諾。反之若是對(duì)方有意食言,提示就代表我們并未忘記事情,并且希望對(duì)方信守諾言。
八、有效的直接告訴對(duì)方
一位知名的談判專家分享他成功的談判經(jīng)驗(yàn)時(shí)說道:“我在各個(gè)國際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì)以我覺得(說出自己的感受)、我希望(說出自己的要求或期望)為開端,結(jié)果常會(huì)令人極為滿意?!捌鋵?shí),這種行為就是直言不諱的告訴對(duì)方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想表達(dá)的對(duì)象,將會(huì)有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。但要切記”三不談“:時(shí)間不恰當(dāng)不談;氣氛不恰當(dāng)不談;對(duì)象不恰當(dāng)不談。
九、善于詢問與傾聽
詢問與傾聽的行為,是用來控制自己,讓自己不要為了維護(hù)權(quán)利而侵犯他人。反饋保證信息被正確的理解。
一位優(yōu)秀的溝通好手,絕對(duì)善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
一個(gè)人的成功,20%靠專業(yè)知識(shí),40%靠人際關(guān)系,另外40%需要觀察力的幫助,因此為了提升我們個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得成功,就必須不斷的運(yùn)用有效的溝通方式和技巧,隨時(shí)有效的與人接觸溝通,只有這樣,才有可能使你事業(yè)成功。
溝通的作用
(1)使思想一致、產(chǎn)生共識(shí);(2)減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見分歧;(3)使管理者洞悉真相、排除誤解;(4)減少互相猜忌、凝聚團(tuán)隊(duì)情感;(5)疏導(dǎo)人員情緒、消除心理困擾;(6)了解組織環(huán)境、減少革新阻力(7)收集信息、使團(tuán)隊(duì)狀況共有;(8)增進(jìn)彼此了解、改善人際關(guān)系。溝通實(shí)現(xiàn)的三個(gè)環(huán)節(jié)
1、溝通實(shí)現(xiàn)第一個(gè)環(huán)節(jié)
表達(dá)是發(fā)送者發(fā)送信息的過程。我們每天都在以各種不同的方式向其他人進(jìn)行著表達(dá),闡述我們的主張,傳遞我們的思想。
2、溝通實(shí)現(xiàn)第二個(gè)環(huán)節(jié)
傾聽是接受者收信息的過程。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),溝通中行為比例最大的不是說話,而是傾聽。傾聽在溝通過程中占有重要的地位,只有有效的傾聽,準(zhǔn)確把握信息的涵義,才能實(shí)現(xiàn)溝通的作用。
3、溝通實(shí)現(xiàn)第三個(gè)環(huán)節(jié)
反饋就是在溝通過程中,信息接受者向信息發(fā)送者做出回應(yīng)的行為。對(duì)一個(gè)完整的、有效的溝通過程來說,信息接受者在接受信息之后,應(yīng)及時(shí)的回應(yīng)對(duì)方,向?qū)Ψ礁嬷约旱睦斫夂?/p>
信息的接收狀態(tài),以便澄清“表達(dá)”和“傾聽”過程中可能的誤解和失真,從而使雙方能夠準(zhǔn)確的、無歧義的實(shí)現(xiàn)溝通。溝通在管理中的四個(gè)作用 激勵(lì)的作用 創(chuàng)新的作用 交流的作用 聯(lián)系的作用
實(shí)現(xiàn)有效溝通的障礙主要有一下幾個(gè)方面(1)個(gè)人原因
個(gè)人原因又有以下幾種情況:
1、人們對(duì)人對(duì)事的態(tài)度、觀點(diǎn)和信念不同造成溝通的障礙。知覺選擇的偏差時(shí)指人們有選擇的接受,例如,人們?cè)诮邮苄畔r(shí),符合自己利益需要又與自己切身利益有關(guān)的內(nèi)容很容易接受,而對(duì)自己不利或可能損害自己利益的則不容易接受。
2、個(gè)人的個(gè)性特征差異引起溝通的障礙。在組織內(nèi)部的信息溝通中,個(gè)人的性格、氣質(zhì)、態(tài)度、情緒、興趣等車別,都可能引起信息溝通的障礙。
3、語言表達(dá)、交流和理解造成溝通的障礙。同樣的詞匯對(duì)不同的人來說含義是不一樣的。在一個(gè)組織中,員工常常來自于不同的背景,有著不同的說話方式和風(fēng)格,對(duì)同樣的事物有著不一樣的理解,這些都造成了溝通的障礙。(2)人際原因
人際原因主要包括溝通雙方的相互信任程度和相似程度。
溝通是發(fā)送者與接受者之間“給”與“受”的過程。信息傳遞不是單方面,而是雙方的事情,因此,溝通雙方的誠意和相互信任至關(guān)重要。上下級(jí)之間的猜疑只會(huì)增加抵觸情緒,減少坦率交談的機(jī)會(huì),也就不可能進(jìn)行有效的溝通。溝通的準(zhǔn)確性與溝通雙方間的相似性也有著直接的關(guān)系。溝通雙方的特征,包括性別、年齡、智力、種族、社會(huì)地位、興趣、價(jià)值觀、能力等相似性越大,溝通的效果也會(huì)越好。(3)結(jié)構(gòu)原因
信息傳遞著在組織中的地位、信息傳遞鏈、團(tuán)體規(guī)模等結(jié)構(gòu)因素也都影響了有效的溝通。許多研究表明,地位的高低對(duì)溝通的方向和頻率有很大的影響。信息傳遞層次越多,它到達(dá)目的地的時(shí)間越長(zhǎng)。信息失真率則越大,越不利溝通。另外,組織機(jī)構(gòu)龐大,層次太多,也影響信息溝通的及時(shí)性和真實(shí)性。
第四篇:溝通
溝通
羅斯福說 :“成功公式中,最重要的一項(xiàng)因素是與人相處?!币晃徽苋苏f過:“沒有交際能力的人,就象陸地上的船,永遠(yuǎn)到不了人生的大?!?。人際關(guān)系是我們生活中所必須的,那么要如何掌握人際溝通技巧呢?
那就是要:真誠、信任、克制、熱情。
(真誠)真誠的心能使交往雙方心心相印,彼此肝膽相照,真誠的人能使交往者的友誼地久天長(zhǎng)。(信任)信任就是要相信他人的真誠,從積極的角度去理解他人的動(dòng)機(jī)和言行,而不是胡亂猜疑,相互設(shè)防。
(克制)克制就是與人相處,難免發(fā)生摩擦沖突,克制往往會(huì)起到“化干戈為玉帛”的效果。但克制并不是無條件的,應(yīng)有理、有利、有節(jié)。
(熱情)熱情能給人以溫暖,能促進(jìn)人的相互理解,能融化冷漠的心靈。為此請(qǐng)—— 主動(dòng)與人交談 請(qǐng)—— 表現(xiàn)真摯與熱忱 請(qǐng)—— 時(shí)常微笑 請(qǐng)—— 叫得出別人姓名 請(qǐng)——
表現(xiàn)友善及幫助意愿 請(qǐng)—— 對(duì)別人表現(xiàn)好感及興趣 請(qǐng)—— 體諒別人的感受 請(qǐng)—— 留意服務(wù)別人 請(qǐng)—— 尊重別人的意見 請(qǐng)——
慷慨贊美別人吧!
一、講出來
尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。
二、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教
批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。
三、互相尊重
只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。
四、絕不口出惡言
惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”。
五、不說不該說的話
如果說了不該說的話,往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來彌補(bǔ),正是所謂的“一言既出、駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”,甚至于還可能造成無可彌補(bǔ)的終生遺憾!所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔;但是完全不說話,有時(shí)候也會(huì)變得更惡劣。
六、情緒中不要溝通,尤其是不能夠做決定
情緒中的溝通常常無好話,既理不清,也講不明;尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性,如:吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬,尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!
七、理性的溝通,不理性不要溝通
不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無濟(jì)于事。
八、覺知
不只是溝通才需要覺知,一切都需要。如果自己說錯(cuò)了話、做錯(cuò)了事,如不想造成無可彌補(bǔ)的傷害時(shí),最好的辦法是什么?“我錯(cuò)了”,這就是一種覺知。
九、承認(rèn)我錯(cuò)了
承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題。就一句:我錯(cuò)了!勾銷了多少人的新仇舊恨,化解掉多少年打不開的死結(jié),讓人豁然開朗,放下武器,重新面對(duì)自己,開始重新思考人生,甚至于我是誰?在這浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是“我”,如果有人不尊重我、打壓我、欺負(fù)我或侮辱我時(shí),即使是親如父子,都可能反目成仇,偏唳一點(diǎn)的,離家出走還算什么,死給你看的例子都屢見不鮮!
十、說對(duì)不起
說對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有“轉(zhuǎn)圈”的余地,甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”;其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò),死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。
十一、讓奇跡發(fā)生
如今自己愿意互相認(rèn)錯(cuò),就是在替自己與家人創(chuàng)造了天堂與奇跡;化不可能為可能。
十二、愛
一切都是愛,“愛是最偉大的治療師”。
十三、等待轉(zhuǎn)機(jī)
如果沒有轉(zhuǎn)機(jī),就要等待;急只會(huì)治絲益棼;當(dāng)然,不要以為空等待,成果就會(huì)從天下掉下來,還是要你自己去努力,但是努力并不一定會(huì)有結(jié)果,或舍本逐末;但若不努力時(shí),你將什么都沒有。
十四、耐心
等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。
十五、智慧
智慧使人不執(zhí)著,而且福至心靈。心靈妙方:
找一個(gè)良辰吉時(shí)開始,不論發(fā)生什么事,你都要“講出來”、“表示意見”、“跟他溝通”,如此一個(gè)星期,你會(huì)有意想不到的收獲。純真,不一定懵懂,不一定裝傻,而是人與人之間相處的透澈程度。當(dāng)我們多了一點(diǎn)年紀(jì),少了一些脾氣,漸漸明了,有些事是可以懂一輩子的,有些事要用一輩去懂。也許,世界太大了,人太多了,心太亂了,來不及看,來不及想,來不及懂。在著重五顏六色的人際包裝時(shí)代,情感的外放,感覺的內(nèi)斂,我們需要多一點(diǎn)的純真,多一點(diǎn)的透明感。管理人的過程中,需要借助溝通的技巧,化解不同的見解與意見,建立共識(shí)。當(dāng)共識(shí)產(chǎn)生 后,事業(yè)的魅力自然才會(huì)展現(xiàn)良好的溝通能力與人際關(guān)系的培養(yǎng),并非全是與生俱來的。在經(jīng)
營(yíng)“人“的事業(yè)中,我們絕對(duì)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)溝通技巧,因此要把握任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。以下提供
幾個(gè)有效溝通的行為法則:
一、自信的態(tài)度
一般經(jīng)營(yíng)事業(yè)相當(dāng)成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風(fēng),但卻很
少對(duì)別人吼叫、謾罵,甚至連爭(zhēng)辯都極為罕見。他們對(duì)自己了解相當(dāng)清楚,并且肯定自己,他
們的共同點(diǎn)是自信,日子過得很開心,有自信的人常常是最會(huì)溝通的人。
二、體諒他人的行為
這其中包含“體諒對(duì)方”與“表達(dá)自我”兩方面。所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想,并且體 會(huì)對(duì)方的感受與需要。在經(jīng)營(yíng)“人”的事業(yè)過程中,當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心,惟有我
們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重,對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場(chǎng)與好意,因而
做出積極而合適的回應(yīng)。
三、適當(dāng)?shù)靥崾緦?duì)方
產(chǎn)生矛盾與誤會(huì)的原因,如果出自于對(duì)方的健忘,我們的提示正可使對(duì)方信守承諾;反之若
是對(duì)方有意食言,提示就代表我們并未忘記事情,并且希望對(duì)方信守諾言。
四、有效地直接告訴對(duì)方
一位知名的談判專家分享他成功的談判經(jīng)驗(yàn)時(shí)說道:“我在各個(gè)國際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì)以
‘我覺得'(說出自己的感受)、‘我希望'(說出自己的要求或期望)為開端,結(jié)果常會(huì)令人極
為滿意?!逼鋵?shí),這種行為就是直言無諱地告訴對(duì)方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴
你所想要表達(dá)的對(duì)象,將會(huì)有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。但要切記“三不談“:時(shí)間不恰
當(dāng)不談;氣氛不恰當(dāng)不談;對(duì)象不恰當(dāng)不談。
五、善用詢問與傾聽
詢問與傾聽的行為,是用來控制自己,讓自己不要為了維護(hù)權(quán)力而侵犯他人。尤其是在對(duì)方
行為退縮,默不作聲或欲言又止的時(shí)候,可用詢問行為引出對(duì)方真正的想法,了解對(duì)方的立場(chǎng)
以及對(duì)方的需求、愿望、意見與感受,并且運(yùn)用積極傾聽的方式,來誘導(dǎo)對(duì)方發(fā)表意見,進(jìn)而
對(duì)自己產(chǎn)生好感。一位優(yōu)秀的溝通好手,絕對(duì)善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
一個(gè)人的成功,20%靠專業(yè)知識(shí),40%靠人際關(guān)系,另外40%需要觀察力的幫助,因此為
了提升我們個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得成功,就必須不斷地運(yùn)用有效的溝通方式和技巧,隨時(shí)有效地
與“人”接觸溝通,只有這樣,才有可能使你事業(yè)成功
湖南懷化市第四人民醫(yī)院心理衛(wèi)生中心 心理咨詢師楊司佼
一、人際關(guān)系的原則
1、相互性原則:人際關(guān)系的基礎(chǔ)是彼此間的相互重視與支持。任何個(gè)體都不會(huì)無緣無故地接納他人。喜歡是有前提的,相互性就是前提,我們喜歡那些也喜歡我們的人。人際交往中的接近與疏遠(yuǎn)、喜歡與不喜歡是相互的。
2、交換性原則;人際交往是一個(gè)社會(huì)交換過程。交換的原則是:個(gè)體期待人際交往對(duì)自己是有價(jià)值的,即在交往過程中的得大于失,至少等于失。人際交往是雙方根據(jù)自己的價(jià)值觀進(jìn)行選擇的結(jié)果。
3、自我價(jià)值保護(hù)原則:自我價(jià)值是個(gè)體對(duì)自身價(jià)值的意識(shí)與評(píng)價(jià);自我價(jià)值保護(hù)是一種自我支持傾向的心理活動(dòng),其目的的防止自我價(jià)值受到否定和貶低。由于自我價(jià)值是通過他人評(píng)價(jià)而確立的,個(gè)體對(duì)他人評(píng)價(jià)極其敏感。對(duì)肯定自我價(jià)值的他人,個(gè)體對(duì)其認(rèn)同和接納,并反投以肯定與支持;而否定自我價(jià)值的他人則予以疏離;此時(shí)可能激活個(gè)體的自我價(jià)值保護(hù)動(dòng)機(jī)。
二、人際溝通中建立良好關(guān)系的基本原則;
(一)、尊重對(duì)方:
人都需要?jiǎng)e人的尊重。如果人際交往中,對(duì)方感到你不尊重他,溝通必然受阻;如果對(duì)方感覺到你要改造他,很可能會(huì)因感到壓力而拒絕你的幫助。所以,人際交往中,尊重對(duì)方是建立良好關(guān)系的首要條件?!白鹬亍绷?/p>
1、尊重意味著完整地接納一個(gè)人。即視對(duì)方有人權(quán),有價(jià)值、有情感、有獨(dú)立人格的人。這是建立人們相互尊重、相互平等的基礎(chǔ)。換句話說,尊重一個(gè)人,就不能因?yàn)樗胁涣剂?xí)慣或污點(diǎn),而輕蔑或歧視他。
2、尊重意味著彼此平等。人的身份有尊貴、低賤之分,但人的人格與尊嚴(yán)都是平等的。3、尊重意味著以禮待人。
4、尊重意味著信任對(duì)方。
5、尊重意味著保護(hù)隱私。
6、尊重應(yīng)以真誠為基礎(chǔ)。
(二)態(tài)度熱情,使對(duì)方感到溫暖。熱情表達(dá)方式:語言---禮貌與親切 體語--甜甜的微笑、目光慈善、全神貫注。熱情要掌握尺度:過分會(huì)使人難以接受。
(三)、真誠:指在人際交往中,以“真正的自我“出現(xiàn)。誰也不愿意與“假里假氣”的人交往。真誠要點(diǎn):
1、真誠不等于說實(shí)話。----原則是不傷害對(duì)方的自尊和人格。壞話好之說:先肯定積極的,后否定消極的,言辭懇切,避免給人貼標(biāo)簽或過份概括化。
2、真誠不是自我發(fā)泄。人際交往中,能談?wù)勛约旱膬?nèi)心真話,是使對(duì)方感到你真誠的方法之一。但要避免在對(duì)方面前發(fā)泄自己的負(fù)性情緒。
3、真誠應(yīng)實(shí)事求是:不掩飾自己,不不懂裝懂。
4、真誠要適度:以“不虛偽”為原則。
真誠是內(nèi)心情感的自然流露,是建立在對(duì)人的樂觀看法,對(duì)人有基本信任,對(duì)對(duì)方充滿親切和愛護(hù)的基礎(chǔ)上,同時(shí)也建立在接納自己、自信謙和的基礎(chǔ)上。
(四)、通情達(dá)理:即設(shè)身處地地理解對(duì)方,體驗(yàn)對(duì)方的內(nèi)心世界;同時(shí)用理性去考慮和回答對(duì)方的問題。
這一點(diǎn)重點(diǎn)是要走出自己的參照框架,進(jìn)入對(duì)方的參照板架,把自己放到對(duì)方的地位和處境上,來嘗試感受他的喜怒哀樂。
第五篇:溝通
2.傾聽
傾聽是一種美德,傾聽也是一種尊重
在對(duì)方傾訴的時(shí)候,盡量不要打斷對(duì)方說話,大腦思維緊緊跟著他的訴說走,要用腦而不是用耳聽。要學(xué)會(huì)理性的善感。理性的善感就是憂他而憂,樂他而樂,急他所需。這種時(shí)候往往要配合眼神和肢體語言,輕柔地看著對(duì)方的鼻尖,如果明白了對(duì)方訴說的內(nèi)容,要不時(shí)地點(diǎn)頭示意。必要的時(shí)候,用自己的語言,重復(fù)對(duì)方所說的內(nèi)容。
3.欣賞
在傾聽中找出對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),顯示出發(fā)自內(nèi)心的贊嘆,給以總結(jié)性的高度評(píng)價(jià)。欣賞使溝通變得輕松愉快,它是良性溝通不可缺少的潤(rùn)滑劑。
4.建議
溝通的目的是達(dá)成意見或行為的共識(shí)。而建議是沒有任何強(qiáng)加的味道,僅僅是比較兩種或多種行為所帶來的結(jié)果,哪個(gè)更加完善而優(yōu)良,供對(duì)方自由選擇。提出意見時(shí),最忌諱的用語就是“你應(yīng)該......”、“你必須......”。不論你的建議多么好,與你溝通的對(duì)方只要聽到這兩個(gè)詞,頓時(shí)生厭,產(chǎn)生逆反心理,大多不會(huì)采納你的意見。因?yàn)槊總€(gè)人都不愿別人把他當(dāng)成孩子或低能兒,他們也不是“軍人”,隨時(shí)等著接受“將軍”的命令。大多數(shù)人聽到這兩個(gè)詞時(shí)往往會(huì)這么想:“我要怎么做,還要你來告訴我么......你以為你是誰......”。
人際溝通的原則 真誠原則
說話者應(yīng)該具有真誠的態(tài)度,取得聽話者的好感,融洽感情,消除隔膜,縮短距離。真誠是說話最有效的營(yíng)養(yǎng)素。心誠則靈,誠才能以心換心,心心相印。如果你對(duì)人持一種不信任態(tài)度,說話時(shí)必然閃爍其詞,或故弄玄虛,或扭捏作態(tài),或夸張失實(shí),或遮遮掩掩,其結(jié)果往往會(huì)給對(duì)方留下浮夸虛假的印象,不利于相互理解和感情上的溝通,使你的說話黯然失色。當(dāng)然,我們說話時(shí)要坦率真誠,并不等于可以百無禁忌,對(duì)別人不愿談及的事,應(yīng)該盡量避免提及。
相互尊重原則
尊重是人的一種精神需要。尊重對(duì)方能啟發(fā)對(duì)方產(chǎn)生自尊自愛的感情。如果你沒有架子,平易近人,使對(duì)方感到你是他的知己,是他的良師益友,那么你們之間的心理距離將會(huì)大大縮短。相反,如果你高高在上,目空一切,自以為高人一等,指手畫腳,其效果只會(huì)令人不服。因此,要使你的講話使對(duì)方介紹,就必須尊重對(duì)方。
同情和理解原則
心理學(xué)研究表明,人們是有一種偏向于“相信知己”的心理傾向,特別是當(dāng)一個(gè)人處于矛盾之中,或遇到某些困難而又一時(shí)無法解決時(shí),他非常需要?jiǎng)e人的同情和理解。此時(shí)此刻,強(qiáng)烈的同情心及滿懷深情的言語,將使對(duì)方不由自主地向你打開心扉訴說一切。理解可以激起心靈的火花,產(chǎn)生善良和容忍,產(chǎn)生信任和動(dòng)力。
人際溝通的技巧
·語言是心理秘密的忠實(shí)反應(yīng)——約翰·瑞 就每個(gè)人來說,自從出生以來就一直處在一個(gè)人際溝通的環(huán)境中。但有的人際溝通是良好的,有的則并沒有發(fā)揮作用,反而出現(xiàn)一些相反的結(jié)果。例如,一個(gè)朋友對(duì)我們說的話沒有聽明白,產(chǎn)生了誤解,影響了友誼。所以,我們要學(xué)會(huì)有效溝通。
要學(xué)會(huì)如何人際溝通,正確傳達(dá)信息。
·口語溝通的技巧——主要包括聽話、說話、交談、演講等技巧
一、聽話的技巧
人際溝通是一種雙向的行為,我們?cè)谡f的同時(shí),必須去傾聽別人的說。據(jù)了解,學(xué)生在學(xué)校平均每天有46%的時(shí)間是在聽,而其中的66%是聽他們的老師講課。聽實(shí)際上是一種重要的溝通方式。
哈爾·博伊爾指出,現(xiàn)在沒有一個(gè)人愿意聽別人講話,好的聽眾擁有廣闊的市場(chǎng)。要領(lǐng)1 學(xué)會(huì)傾聽(1)做做深呼吸
(2)尋找有趣的方面或他感興趣的話題與之交談(3)注意參與的姿勢(shì)
參與的姿勢(shì)應(yīng)該是放松而清醒的。保持坦然直率的姿勢(shì),手臂不要交叉,不要僵硬不動(dòng);要隨著說話人的話做出反應(yīng)。坐著的時(shí)候,要面向說話人,身體略向前傾。一個(gè)非常語言地表現(xiàn)傾聽的技巧就是隨著說話人的姿勢(shì)而不斷調(diào)整自己的姿勢(shì)。(4)保持距離 無論坐還是站,都要和說話人保持一定的距離——既不要太近也不太遠(yuǎn)。判斷距離恰當(dāng)與否的最好辦法是要看與你談話的人在距離上是否感到舒服;如果他向后退,說明你離得太近了;如果他向前傾,說明你離得太遠(yuǎn)了。(5)保持目光交流
眼睛是心靈的窗戶,是最富有表現(xiàn)力的器官。所以,人們?cè)跍贤〞r(shí),總是不由自主地用目光表達(dá)各種思想和感情。如果聽眾看著說話者,這不僅有利于聽眾集中注意力,而且也表明他對(duì)所講內(nèi)容感興趣。
同時(shí)注意,在談?wù)摿钊瞬挥淇斓幕螂y以解決的負(fù)責(zé)問題時(shí),要節(jié)制目光的直接接觸。這是禮貌并理解對(duì)方情緒狀態(tài)的表現(xiàn),因?yàn)樵谶@種情況下,眼睛總是盯著對(duì)方,可能會(huì)引起對(duì)方憤懣。
要控制自己的感情,以免曲解對(duì)方的話語。保持客觀理智的感情,有助于你正確信息。
·要領(lǐng)2 學(xué)會(huì)恰當(dāng)鼓勵(lì)
傾聽時(shí),僅僅是投入是不夠的,你還要鼓勵(lì)說話者表達(dá)或進(jìn)一步說下去。正確的啟發(fā)和恰當(dāng)?shù)奶釂柺强梢詭椭氵_(dá)到目的。
首先,正確的啟發(fā)。啟發(fā)是指以非語言來誘導(dǎo)說話者訴說或進(jìn)一步說下去的方式。第一,身體上與你說話者保持同盟者的姿態(tài)。說話者站你則站;說話者坐,你則坐; 第二,不是地使用傾聽的聲音來承認(rèn)別人所說的;
第三,復(fù)述說話者的話,你就會(huì)看上去和他們更親近。不要把說話拉回到你身上;相反,提出一些“附和性”的問題。
其次,學(xué)會(huì)提問。恰當(dāng)?shù)奶釂栕屨f話者進(jìn)一步知道你很關(guān)注。說話者會(huì)深受鼓舞的。
二、說話的技巧
第一,決定恰當(dāng)?shù)脑掝}
每一個(gè)人都應(yīng)該知道,讓聽話者感興趣的不僅是你本身,更重要的是話題。雙方都感興趣的話題,才是溝通得以進(jìn)行的關(guān)鍵。如果你不適當(dāng)?shù)嘏c聽話者說話,那么就不會(huì)達(dá)到有效的溝通效果的。如面對(duì)一個(gè)基督教徒,你沒有必要與之談佛。
第二、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá) ·格拉西安說過:“說得恰當(dāng)要比說得漂亮更好”。在說話技巧中,表達(dá)則是更為重要的一步。如何恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)呢?
·其
一、注意說話的具體場(chǎng)合
魯迅先生曾講過這樣一個(gè)故事:一戶人家生了一個(gè)男孩,合家高興透頂了,滿月的時(shí)候,抱出來給客人看——大概自然是想得到一點(diǎn)好兆頭 一個(gè)說:“這孩子將來要發(fā)財(cái)?shù)??!彼谑堑玫揭环兄x 一個(gè)說:“這孩子將來要做官的。”他于是收回幾句恭維 一個(gè)說:“這孩子將來是要死的。”他于是得到一頓大家合力的痛打。前兩個(gè)客人明顯說的是假話,后一個(gè)客人說的是客觀事實(shí),但為什么待遇不同呢?因?yàn)楹笠粋€(gè)客人說話不注意場(chǎng)合,在人家歡慶時(shí)說出不吉利的話。
·其
二、說話必須考慮聽話者的性別、年齡、文化層次和背景等因素
根據(jù)這些因素的差異來選擇恰當(dāng)?shù)恼Z言,才能讓對(duì)方真正理解。見什么說什么話,在什么山頭唱什么歌,正是此理
·其
三、充分利用說話的時(shí)機(jī)
對(duì)于說話人來說,要想表達(dá)到預(yù)期的目的,取得好的效果,說話不僅要符合時(shí)代背景,與彼時(shí)彼地的情景相適應(yīng),還要巧妙地利用說話時(shí)機(jī),靈活把握時(shí)間因素。
·其
四、說話時(shí)要情理相融,以情動(dòng)人,以理服人
以情動(dòng)人,以理服人,這是說話的兩個(gè)方面,二者有機(jī)統(tǒng)一,互相交融,可以使說話取得良好的效果。
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