第一篇：“班干部如何做好帶頭作用”演講稿

班干部是除了班主任以外的重要的班級管理者，班干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的如何，將影響一個班級的凝聚力，關(guān)系到班級的榮辱興衰。

班干部要讓同學(xué)們信服就得在生活、學(xué)習(xí)等各方面成為表率，發(fā)揮模范帶頭作用，做到熱愛學(xué)校、關(guān)心集體，成為學(xué)習(xí)上的楷模、工作生活上的表率。班干部應(yīng)盡最大努力取得優(yōu)良成績, 圓滿完成學(xué)業(yè), 與同學(xué)互教互學(xué), 除了自己學(xué)好知識, 完成學(xué)習(xí)任務(wù)外,在學(xué)習(xí)上帶動同學(xué)共同進(jìn)步，才能成為其他同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣，起到帶頭作用，模范作用，示范作用。

有的學(xué)生看上去很用功，可成績總是不理想。原因之一，便是學(xué)習(xí)效率太低，同樣的時間內(nèi)，只能掌握別人學(xué)到的知識的一半，這樣是學(xué)不好的，學(xué)習(xí)要講究效率。玩的時候痛快玩，學(xué)的時候認(rèn)真學(xué)。一天到晚伏案苦讀，不是良策。學(xué)習(xí)到一定程度就得休息、補(bǔ)充能量。但學(xué)習(xí)時，一定要全身心地投入，手腦并用。下面我向大家推薦一些學(xué)習(xí)上的好習(xí)慣：

1、預(yù)習(xí)基礎(chǔ)：在老師上新課前，先把第二天老師要教的內(nèi)容預(yù)習(xí)一遍，這樣第二天老師講第一遍的時候，就能馬上聽懂，及時消化新的知識，回到家就不會因?yàn)樯险n的時候沒有聽懂而拼命琢磨，能夠節(jié)省時間預(yù)習(xí)后一天的內(nèi)容。

2、辨清概念：每上一次新課，就會有相對應(yīng)的概念，把概念記清楚，看明白，才能使回家作業(yè)的效率更高。

3、仔細(xì)審題：在做習(xí)題的時候，要多讀幾遍題目，先把題目看清楚，才能正確地思考，使正確率更高。

4、認(rèn)真答題：在答題的時候，每一步都要仔細(xì)地看清楚，不要跳步驟，有的同學(xué)覺得題目很簡單，當(dāng)中就連跳好幾步，結(jié)果算出來的答案是錯的，要一步步寫清楚，用筆算算總比腦子光想的正確率高。

5、及時小結(jié)：在平時做的練習(xí)卷中，要多總結(jié)自己容易錯的題目，多加練習(xí)，彌補(bǔ)自己的薄弱環(huán)節(jié)。

6、尋找錯因：每隔一段時間，我們應(yīng)把自己平時的練習(xí)卷、測驗(yàn)卷整理好，看一看錯題，尋找做錯的原因，然后再做一遍，如果都對了，才表示這個內(nèi)容真正掌握了。

學(xué)習(xí)要主動，只有積極主動地學(xué)習(xí)，才能感受到其中的樂趣，才能對學(xué)習(xí)越發(fā)有興趣。有了興趣，效率就會在不知不覺中得到提高。有的同學(xué)基礎(chǔ)不好，學(xué)習(xí)過程中老是有不懂的問題，又羞于向人請教，結(jié)果是郁郁寡歡，心不在焉，從何談起提高學(xué)習(xí)效率？這時，唯一的方法是，向人請教，不懂的地方一定要弄懂，一點(diǎn)一滴地積累，才能進(jìn)步。這樣，才能逐步地提高效率。

學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)該把各科課本、作業(yè)和資料有規(guī)律地放在一起。待用時，一看便知在哪。而有的學(xué)生查閱某本書時，東找西翻，不見蹤影。時間就在忙碌而焦急的尋找中逝去。學(xué)習(xí)效率的提高，很大程度上決定于學(xué)習(xí)之外的其他因素，這是因?yàn)槿说捏w質(zhì)、心境、狀態(tài)等諸多因素與學(xué)習(xí)效率密切相關(guān)。

學(xué)習(xí)必須講究方法，而改進(jìn)學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的，就是為了提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)效率的高低，是一個學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn)，因此，對大部分學(xué)生而言，提高學(xué)習(xí)效率就是提高學(xué)習(xí)成績的直接途徑。

提高學(xué)習(xí)效率并非一朝一夕之事，需要長期的探索和積累。前人的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的，但必須充分結(jié)合自己的特點(diǎn)。影響學(xué)習(xí)效率的因素，有學(xué)習(xí)之內(nèi)的，但更多的因素在學(xué)習(xí)之外。首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，合理利用時間，另外還要注意“專心、用心、恒心”等基本素質(zhì)的培養(yǎng)，對于自身的優(yōu)勢、缺陷等更要有深刻的認(rèn)識。總之要記住，“世上無難事，只怕有心人?！?/p>

第二篇：“班干部如何做好帶頭作用”演講稿

揮的如何，將影響一個班級的凝聚力，關(guān)系到班級的榮辱興衰。

班干部要讓同學(xué)們信服就得在生活、學(xué)習(xí)等各方面成為表率，發(fā)揮模范帶頭作用，做到熱愛學(xué)校、關(guān)心集體，成為學(xué)習(xí)上的楷模、工作生活上的表率。班干部應(yīng)盡最大努力取得優(yōu)良成績, 圓滿完成學(xué)業(yè), 與同學(xué)互教互學(xué), 除了自己學(xué)好知識, 完成學(xué)習(xí)任務(wù)外,在學(xué)習(xí)上帶動同學(xué)共同進(jìn)步，才能成為其他同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣，起到帶頭作用，模范作用，示范作用。

有的學(xué)生看上去很用功，可成績總是不理想。原因之一，便是學(xué)習(xí)效率太低，同樣的時間內(nèi)，只能掌握別人學(xué)到的知識的一半，這樣是學(xué)不好的，學(xué)習(xí)要講究效率。玩的時候痛快玩，學(xué)的時候認(rèn)真學(xué)。一天到晚伏案苦讀，不是良策。學(xué)習(xí)到一定程度就得休息、補(bǔ)充能量。但學(xué)習(xí)時，一定要全身心地投入，手腦并用。

下面我向大家推薦一些學(xué)習(xí)上的好習(xí)慣：

1、預(yù)習(xí)基礎(chǔ)：在老師上新課前，先把第二天老師要教的內(nèi)容預(yù)習(xí)一遍，這樣第二天老師講第一遍的時候，就能馬上聽懂，及時消化新的知識，回到家就不會因?yàn)樯险n的時候沒有聽懂而拼命琢磨，能夠節(jié)省時間預(yù)習(xí)后一天的內(nèi)容。

2、辨清概念：每上一次新課，就會有相對應(yīng)的概念，把概念記清楚，看明白，才能使回家作業(yè)的效率更高。

3、仔細(xì)審題：在做習(xí)題的時候，要多讀幾遍題目，先把題目看清楚，才能正確地思考，使正確率更高。

4、認(rèn)真答題：在答題的時候，每一步都要仔細(xì)地看清楚，不要跳步驟，有的同學(xué)覺得題目很簡單，當(dāng)中就連跳好幾步，結(jié)果算出來的答案是錯的，要一步步寫清楚，用筆算算總比腦子光想的正確率高。

5、及時小結(jié)：在平時做的練習(xí)卷中，要多總結(jié)自己容易錯的題目，多加練習(xí)，彌補(bǔ)自己的薄弱環(huán)節(jié)。

6、尋找錯因：每隔一段時間，我們應(yīng)把自己平時的練習(xí)卷、測驗(yàn)卷整理好，看一看錯題，尋找做錯的原因，然后再做一遍，如果都對了，才表示這個內(nèi)容真正掌握了。

學(xué)習(xí)要主動，只有積極主動地學(xué)習(xí)，才能感受到其中的樂趣，才能對學(xué)習(xí)越發(fā)有興趣。有了興趣，效率就會在不知不覺中得到提高。有的同學(xué)基礎(chǔ)不好，學(xué)習(xí)過程中老是有不懂的問題，又羞于向人請教，結(jié)果是郁郁寡歡，心不在焉，從何談起提高學(xué)習(xí)效率？這時，唯一的方法是，向人請教，不懂的地方一定要弄懂，一點(diǎn)一滴地積累，才能進(jìn)步。這樣，才能逐步地提高效率。

學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)該把各科課本、作業(yè)和資料有規(guī)律地放在一起。待用時，一看便知在哪。而有的學(xué)生查閱某本書時，東找西翻，不見蹤影。時間就在忙碌而焦急的尋找中逝去。學(xué)習(xí)效率的提高，很大程度上決定于學(xué)習(xí)之外的其他因素，這是因?yàn)槿说捏w質(zhì)、心境、狀態(tài)等諸多因素與學(xué)習(xí)效率密切相關(guān)。

學(xué)習(xí)必須講究方法，而改進(jìn)學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的，就是為了提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)效率的高低，是一個學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn)，因此，對大部分學(xué)生而言，提高學(xué)習(xí)效率就是提高學(xué)習(xí)成績的直接途徑。

提高學(xué)習(xí)效率并非一朝一夕之事，需要長期的探索和積累。前人的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的，但必須充分結(jié)合自己的特點(diǎn)。影響學(xué)習(xí)效率的因素，有學(xué)習(xí)之內(nèi)的，但更多的因素在學(xué)習(xí)之外。首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，合理利用時間，另外還要注意“專心、用心、恒心”等基本素質(zhì)的培養(yǎng)，對于自身的優(yōu)勢、缺陷等更要有深刻的認(rèn)識?？傊涀。笆郎蠠o難事，只怕有心人?！?/p>

第三篇：如何發(fā)揮班干部的帶頭作用

如何讓班干部真正成為班主任的得力助手

五年級二班 馬峰

今天坐在這里，我感覺有些慚愧，因?yàn)樵谧拿恳晃话嘀魅味急任医?jīng)驗(yàn)豐富，我有些班門弄斧的感覺。下面，把我平時的一些做法和大家交流一下，希望能得到各位班主任的指教。

一、充分認(rèn)識班干部在班級管理中的重要作用。

有人把班干部比作一個班級的“火車頭”，有人把班干部比作班住任的“左右手”，有人甚至直截了當(dāng)?shù)刂赋鰮碛幸恢Ь筛咝У陌喔申?duì)伍是班級管理成功的一半。這足見班干部在班級管理中發(fā)揮著多么重要的作用。作為班主任，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致固然重要，但我們畢竟不可能每時每刻都跟在學(xué)生后面，我們畢竟不可能事事親力親為。即使以上幾個方面都能做到，如果未能充分調(diào)動學(xué)生自己管理班級的積極性，自始至終單憑班主任一個人在唱主角，全班學(xué)生都被動地當(dāng)觀眾，這樣的工作方法往往是費(fèi)力而不討好的。班級好比一個劇團(tuán)，班主任是導(dǎo)演，班干部是主角，普通學(xué)生就像一般演員。只有充分發(fā)揮班干部的“主角” 作用，班級管理這出“戲”才能演得更加圓滿成功。

二、認(rèn)真做好選拔和培養(yǎng)班干部的工作。

由于深刻地認(rèn)識到班干部在班級管理中的重要作用，在工作中我十分重視班干部的選拔和培養(yǎng)。在接到新班時，我及時向原班主任了解情況，通過閱讀學(xué)生檔案，召開部分學(xué)生座談會等方式，了解原來的班干部情況，盡快確定班干部人選。在選拔班干部時，我比較注意處理好承前啟后的關(guān)系，對原來的班干部隊(duì)伍一般不作太大的變動。因?yàn)槿绻儎犹螅瑯O易挫傷班干部和其他同學(xué)的積極性，造成師生之間的心理沖突，給班級帶來不穩(wěn)定的因素，不利于工作的順利開展。當(dāng)然，在注意總體穩(wěn)定的同時，選拔班干部也應(yīng)注意引入競爭機(jī)制，做到能者上，不能者下，讓那些真正有能力的同學(xué)成為班干部隊(duì)伍的新鮮血液。與此同時，我還比較注意不把學(xué)習(xí)成績作為選拔班干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槌煽兒玫耐瑢W(xué)，不一定都具備當(dāng)班干部的素質(zhì)。有的學(xué)生盡管學(xué)習(xí)成績一般，但對班工作有較強(qiáng)的積極性和較強(qiáng)的組織管理能力，挑選這些同學(xué)當(dāng)班干部，不僅有利于加強(qiáng)班級管理，而且可以激發(fā)這些同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，促使他們盡快提高學(xué)習(xí)成績。

三、建立嚴(yán)格的班級管理制度。

俗話說：“巧婦難為無米之吹”。再能干的班干部，如果沒有一套嚴(yán)格的管理?xiàng)l例作為他們開展工作的依據(jù)，那么，他們在工作中往往會覺得不知從何下手，不知如何操作。在這種情況下，班干部的聰明才智得不到發(fā)揮，希望提高班級管理的質(zhì)量自然難以實(shí)現(xiàn)。鑒于這種情況，在每學(xué)期開學(xué)之初，我總要組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)習(xí)學(xué)校政教部門頒發(fā)的量化管理?xiàng)l例，在此基礎(chǔ)上，再結(jié)合本班實(shí)際，制訂一套切實(shí)可行的班級管理?xiàng)l例。但是，要使管理?xiàng)l例得到落實(shí)和推廣，還必須采取一些行之有效的措施。譬如，除了根據(jù)每個班干部的職務(wù)落實(shí)好工作責(zé)任之外，我們還通過全班同學(xué)民主投票的方式在班干部中選出五名代表充當(dāng)值日生。在征求了任課老師和同學(xué)們的意見后，我先選好班長，然后和班長一起選出十名比較負(fù)責(zé)任的同學(xué)，每天安排2人做值日班長。他們的任務(wù)就是早晨到校后，提醒、督促晨讀，課間不準(zhǔn)打鬧，教室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，中午檢查讀書情況。剛開始時，效果并不明顯。班長傅培瑤向我建議，老師咱們可以在黑板上設(shè)個評比欄，給每一排打分。我覺得這個建議挺好，實(shí)行評比后，加分、扣分，每一排的表現(xiàn)一清二楚，再說孩子們爭強(qiáng)好勝心都很強(qiáng)，很看重這個評比欄，這時候值日班長的作用就顯現(xiàn)出來了。效果最明顯的就是候課紀(jì)律，以前二分鐘鈴響后，老遠(yuǎn)就能聽到教室里亂成一片，走進(jìn)教室后，自然沒有個好心情，還得花時間整頓紀(jì)律，影響上課。安排上值日班長后，我讓值日班長鈴一響，就站在講臺上，不用講話（因?yàn)橄旅嬉呀?jīng)很亂了，他再在上面喊上一通，就會亂上加亂），就讓他在前面觀察，看誰是鬧騰的最厲害的一個（頂多抓兩個），等老師來了，讓這個學(xué)生上來再站二分鐘，并且給他們小組扣分，其他小組加分。一段時間后，效果挺好，時間長了，組內(nèi)的同學(xué)都能互相提醒。我也經(jīng)常跟同學(xué)們說，紀(jì)律是一切的保證，是安全的保證，也是學(xué)習(xí)的保證。值日生負(fù)責(zé)班級每天的管理登記，做好檢查督促的工作。每周結(jié)束之后，班長把過去一周每位同學(xué)的得分和扣分情況進(jìn)行累計(jì)，以小組為單位開展組與組的競賽。在每周的班會課上，由負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的班干部對上周本班各個方面的情況進(jìn)行小結(jié)，最后班主任再加以畫龍點(diǎn)睛式的總結(jié)。另外，每個同學(xué)平時在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、出勤等方面的表現(xiàn)情況全部儲存在電腦中，由一位班干部專門管理，在學(xué)期結(jié)束之前全部公布出來，并把這些資料作為評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”，以及評定每位學(xué)生德育等級的重要參考。

四、大膽放手使用班干部。首先是細(xì)致分工，明確工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，除了組織機(jī)構(gòu)里按“頭銜”自然分工以外，還要將班級工作細(xì)化。結(jié)合學(xué)校的檢查評比，結(jié)合本班實(shí)際，從學(xué)生學(xué)習(xí)及成長需要出發(fā)，重點(diǎn)將班級工作細(xì)化為衛(wèi)生、儀容儀表、自習(xí)紀(jì)律、體育鍛煉、宿舍管理等方面，衛(wèi)生再分室內(nèi)室外，自習(xí)分早中晚，體育分課間操和眼保健操等等，然后逐項(xiàng)“招聘”，責(zé)任到人。專人專管，讓班級每一“角落”都有人管，讓每個班干部都事可做，這樣工作目標(biāo)明確，又避免了相互推委彼此觀望現(xiàn)象的出現(xiàn)，也利于班主任和群眾的監(jiān)督檢查，工作效果一目了然 細(xì)化之外，還要做好統(tǒng)籌工作。一般做法是設(shè)值日班長。在民主和自薦的基礎(chǔ)上，選出七名值日班長，設(shè)班務(wù)日志，并制定值日班長工作細(xì)則。為充分發(fā)揮他們的管理作用，首先要明確要求，每天一人履行工作，全面負(fù)責(zé)班級工作并做詳細(xì)記錄，第二天將班務(wù)日志面交班主任，并就主要問題口頭交流，定期在班會課上做總結(jié)，或匯報(bào)工作或提出建議或發(fā)出號召。學(xué)期末通過民主測評選出責(zé)任心強(qiáng)、熱心為同學(xué)服務(wù)、工作有方法有創(chuàng)新的班干部予以獎勵。此外，班主任對所有班干部要充分信任，大膽放權(quán)給他們，耐心聽取他們在班級管理方面的合理化建議并采納，給他們足夠的信心和成就感，調(diào)動他們的工作積極性，尤其有大型活動如運(yùn)動會等，更放手把工作交給他們?nèi)プ?，使其“八仙過海，各顯其能”，事實(shí)證明，在他們的熱情得到鼓勵他們的意見得到認(rèn)可他們的措施得以實(shí)施以后，班級工作已經(jīng)得心應(yīng)手，班干部真正就會成為班主任的左膀右臂。

在班級管理中，我認(rèn)為班長的作用很大，首先，得選有能力、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生來擔(dān)任。當(dāng)然還需要班主任經(jīng)常面授機(jī)宜，你得告訴她作為一名班長，她的責(zé)任，她需要做哪些工作，怎樣去做。時間一長，她也就摸著門道了。有時候她還會主動地向班主任提一些合理的建議。我班傅培瑤，每周一過來和我商量：老師，課間時間，我想召開班干部會，總結(jié)上周情況，然后再布臵這周的任務(wù)。有時候，我還和她開玩笑說，需要我參加嗎？她說，不用了，有事我們就找您了。在班長的帶動下，值日班長們就更負(fù)責(zé)任了，班級管理也走上了一個新的臺階。

以上是我在這學(xué)期班級管理中一些不成熟的做法，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任們能不吝指教。謝謝大家！

如何發(fā)揮班干部的作用

班干部在班級管理工作中，起著關(guān)鍵性作用；而班主任在班級管理工作中起著決定性作用。班主任如何作好導(dǎo)演，讓每個班干部演好自己的角色，充分發(fā)揮班干部的作用，對整個班級管理工作來說是非常重要的。

一、認(rèn)識班干部

班干部在班級中扮演的角色，是班主任無法代替的。要管理好一個班級，就要了解班級中每個學(xué)生的共性及個性，因材施教，從而才能使班級成為一個真正的整體。在想真正了解學(xué)生這一問題上，班主任只有在班干部的基礎(chǔ)上才能解決。這是因?yàn)?/p>

1、由兩層關(guān)系所決定的：班主任與學(xué)生的關(guān)系、學(xué)生干部與學(xué)生的關(guān)系。學(xué)生在老師面前，不由自主對自己進(jìn)行約束，刻意隱藏自己的不足之處，爭取給老師留下一個好的印象；而學(xué)生在學(xué)生面前，往往不會顧及到這些，并且在同齡之間更容易產(chǎn)生共鳴，流露出個人的真心實(shí)意。

2、由時間所決定：班主任觀察學(xué)生的時間只能是上自己所擔(dān)任的課的時候、開班會的時候、偶爾參與學(xué)生活動或門窗小窺的時候；而學(xué)生干部每天上學(xué)期間和學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起活動，有些放學(xué)后還在一起。所以，學(xué)生干部更能直接的了解學(xué)生，更能直接掌握學(xué)生的思想動態(tài)。

二、培養(yǎng)班干部

認(rèn)識到班干部的重要性，就要科學(xué)指導(dǎo)，精心培養(yǎng)班干部。盡管班干部是群體中的骨干分子，但其思想難免幼稚，工作也缺少經(jīng)驗(yàn)，離不開教師的科學(xué)指導(dǎo)和精心扶植。在具體工作中應(yīng)堅(jiān)持如下原則：

1、大膽的使用與嚴(yán)格要求相結(jié)合。在班級管理中，教師既要充分信任、依靠班干部，又要對他們提出嚴(yán)格的要求，使他們在各項(xiàng)工作中真正起到模范帶頭作用，成為全班同學(xué)的表率。要防止他們產(chǎn)生當(dāng)干部的優(yōu)越感和滋生驕傲情緒。

2、群眾監(jiān)督與嚴(yán)于律己相結(jié)合。班干部要在群眾監(jiān)督的前提下開展工作，要求他們既要顧全大局，以工作為重，又要謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律己。應(yīng)不定期組織他們開展批評和自我批評，培養(yǎng)他們的群眾觀點(diǎn)和民主作風(fēng)。要通過班干部的表率作用，帶動和提高學(xué)生群體的主人翁精神。

3、因人制宜與統(tǒng)一要求相結(jié)合。因人制宜，是針對班干部各自不同的情況，有的放矢地指導(dǎo)和培養(yǎng)，或曉之以理，或?qū)е孕?，或授之以法。統(tǒng)一要求，是指每個班干部都應(yīng)達(dá)到起碼的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到熱愛集體，努力工作，堅(jiān)持原則，處事公正，以身作則，克己奉公，精誠團(tuán)結(jié)，熱心服務(wù)，自覺克服工作中的盲目性和隨意性，以集體的智慧共創(chuàng)“班級精神”，形成良好班風(fēng)。

4、能客觀認(rèn)識學(xué)生干部行為錯誤和工作失誤。必要時，我們要相同學(xué)解釋學(xué)生干部也是受教育者，和普通學(xué)生一樣，允許犯錯誤。防止學(xué)生對學(xué)生干部產(chǎn)生抵觸情緒。

三、處理好班主任與班干部之間的關(guān)系

這是使班干部充分發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié)。學(xué)會與學(xué)生干部如何溝通。

1、樹立“合作者”形象。班主任要經(jīng)常與班干部一起分析、研究班級情況，指導(dǎo)他們制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，“放手”讓班干部根據(jù)班會的具體情況，隨機(jī)應(yīng)變的主持、發(fā)言。有了基礎(chǔ)以后，還可以交付整個學(xué)期的班級工作計(jì)劃，讓他們按要求獨(dú)立進(jìn)行，班主任則在班會上做仔細(xì)聆聽和觀察的聽眾、觀眾，協(xié)助班干部做好班級工作。

2、確立班干部位置。教育學(xué)生尊重班干部，服從班干部的管理。當(dāng)班主任不在場時，班干部就代替班主任的位置，有權(quán)執(zhí)行班級的各種規(guī)章制度。這樣，可使學(xué)生干部感覺到班主任對自己是充分信任的，能夠大膽的參與班級管理。在班干部做出一些成績后，要適當(dāng)?shù)亟o他們擺公，讓同學(xué)們知道班干部為集體付出的辛勞；在班干部工作有失誤時，班主任應(yīng)主動為班干部減壓。

3、嘗試“平行交流”，建立溝通平臺?！捌叫薪涣鳌笔侵阜敲鎸γ嬲降恼勗挘ㄟ^自然、隨意地方式使師生都感覺到輕松、舒地交談。這種交談主要注意是在進(jìn)行其它活動時很自然切入你所要談話的主題。實(shí)踐證明，“平行交流”所涉及的內(nèi)容，常是班干部最真摯的心語，是一種很好的溝通方式。同時，也加強(qiáng)師生之間關(guān)系，提高學(xué)生工作熱情。

總上所述，要想真正發(fā)揮班干部作用，首先要從思想上相信班干部的能力，不管是低年級或高年級；其次是注重能力的培養(yǎng)，使其具備一定的管理水平；再次，一定要做好與班干部溝通工作，班干部只有在了解班主任真正教育目的時，才能更好地配合班主任工作，這三點(diǎn)缺一不可。

班干部----老師的得力助手

班干部是班集體的中堅(jiān)、班集體建設(shè)的核心、班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情，注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用，是樹立良好班風(fēng)的關(guān)鍵，因此，在班級管理實(shí)踐中，我認(rèn)識到，優(yōu)秀班集體僅有想法是建不成的，光靠班主任一個人的力量也是建不成的，只有讓學(xué)生學(xué)會自己管理班級，自己管理自己，才能建設(shè)成真正優(yōu)秀的班集體。

俗語說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。班主任的工作煩瑣又費(fèi)心，要想建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體，光靠班主任一個人的力量是不夠的，必須有一支得力的班干部隊(duì)伍。只有讓學(xué)生學(xué)會自己管理班級，自己管理自己，才能建設(shè)成真正優(yōu)秀的班集體。

結(jié)合多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得在班干部培養(yǎng)上應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真做好選拔和培養(yǎng)班干部的工作。

由于班干部在班級管理中的重要作用，在工作中我十分重視班干部的選拔和培養(yǎng)。這幾年我都是在初三接班，剛接到新班時，我總要及時向原班主任或科任老師了解情況，通過閱讀學(xué)生檔案，召開部分學(xué)生座談會等方式，了解原來的班干部情況，盡快確定班干部人選。在選拔班干部時，我注重選有能力的，在學(xué)生中有影響的學(xué)生做班干部，好的班干部簡直就是班主任的左膀右臂。強(qiáng)有力的班干部好比一個班級的主心骨，他們能夠影響班級的輿論，激發(fā)學(xué)生的興趣和興奮點(diǎn)。當(dāng)然，在注意總體穩(wěn)定的同時，選拔班干部也應(yīng)注意引入競爭機(jī)制，做到做到有能者居之，讓那些真正有能力的同學(xué)成為班干部。與此同時，我還吸收了一些在學(xué)習(xí)上有困難，但有服務(wù)熱情和能力的同學(xué)參與班級管理。這樣做的目的使這些學(xué)生增添自信，激發(fā)工作和學(xué)習(xí)的熱情。還會對其他學(xué)生產(chǎn)生積極影響，增強(qiáng)班集體的凝聚力。

如我班的梁某同學(xué)，她的學(xué)習(xí)成績一般。上課有打瞌睡現(xiàn)象。對學(xué)習(xí)不耐煩。經(jīng)過多番了解，原來是自己對學(xué)習(xí)沒信心，所以采取自暴自棄態(tài)度。同時我了解到她在班上有一定的人緣。于是我把衛(wèi)生委員一職交于她，我發(fā)現(xiàn)她把工作開展得有條不紊。班上每周的衛(wèi)生評比都能拿級的前列。衛(wèi)生工作的成就讓她找回信心,學(xué)習(xí)上她更主動、積極，不懂也主動問老師，學(xué)習(xí)成績也越來越好。用她自己的話說：“班干部要起帶頭作用?！?/p>

二、給班干部提供工作的平臺

1、班級干部是班級的核心與骨干。它是班主任的“影子”，在實(shí)際工作中，要為他們提供機(jī)會和“舞臺”。例如：“班干部輪流制”給更多的同學(xué)提供參與班級管理，鍛煉自己的機(jī)會，避免干部的“終身制”，增加“主人翁”意識。搞“值日班長制”，通過這些方法來給班干部提供平臺。

2、為了最大限度地調(diào)動學(xué)生管理的積極性和提高每一位學(xué)生的管理能力，我讓班上的每一位同學(xué)都參與班級管理，為的是讓他們增強(qiáng)責(zé)任感。我除了選出必要的班干常委：班長兩名，學(xué)習(xí)部長一名，秘書長一名，每個科兩個科代表，組長以外，然后按學(xué)號，每天由兩個值日班長進(jìn)行輪值，在他們開展工作之前，我就讓他們商量好今天的工作安排，做到既明確分工又團(tuán)結(jié)合作。要求值日班長當(dāng)日事當(dāng)日畢，并在第二天早讀之前做好班級小結(jié)，由值日班長從出勤、作業(yè)、背書、勞動、紀(jì)律等各方面作全面小結(jié)，反饋當(dāng)日情況，提出批評和表揚(yáng)。并在后面的墻壁為各個學(xué)習(xí)小組貼上紅花。這樣一來，學(xué)生的管理能力得到提高，與此同時大大減輕我的管理壓力。

3、放心大膽地啟用干部，使之全方位地參與班級各方面的工作與研究，并及時幫助他們總結(jié)工作，提高他們管理班級的能力，使班級形成一個堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定的班干部隊(duì)伍，這將對形成良好的班集體起著至關(guān)重要的作用。

三、定期召開班干部會議

堅(jiān)持定期召開班干部會議（主要由班長主持），組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學(xué)中的不良行為。要鼓勵他們敢想敢干，敢抓敢管；同時對班干部做得好的地方進(jìn)行表揚(yáng)；做得不好的地方，不是嚴(yán)厲批評，而是從正面指導(dǎo)其應(yīng)該怎樣做，使班干部的工作能力逐漸提高，并保持對工作的積極、熱情。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作。班干部會議對增強(qiáng)班干部之間的凝聚力很重要，這項(xiàng)工作對于班級建設(shè)來說是很重要的。

四、樹威信，增進(jìn)班干部的團(tuán)結(jié)

如果班干部工作出現(xiàn)差錯，班主任即在同學(xué)面前對其大加批評，將會大大挫傷班干部的自信心，也降低他在同學(xué)中的威信。所以，批評班干部應(yīng)私下。而對于班干部的工作成果，班主任在班中要大加表揚(yáng)，這有助于樹立班干部的威信。如獲得流動紅旗時，我便大力表揚(yáng)班干部對班級紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理，告訴同學(xué)們：奪得紅旗，班干部們功不可沒。還讓負(fù)責(zé)的班干部上臺領(lǐng)獎，當(dāng)同學(xué)們信任班干部時，他們便會團(tuán)結(jié)在班干部周圍，服從班干部的管理。同時要教育班干部要懂得培養(yǎng)人際關(guān)系，不要想著自己是高高在上的，如果遇到有同學(xué)需要幫助的，要及時伸出援手。因?yàn)槲艺J(rèn)為，由于班干部與普通同學(xué)年齡相同，思想、觀念十分接近，他們之間的溝通往往比師生之間的溝通要容易得多。特別是那些有能力有威信的班干部，他們的一言一行在同學(xué)中的影響力往往是不容低估的。更重要的是達(dá)到教育的目的。

班干部畢竟還是十幾歲的學(xué)生，有時為了急于表現(xiàn)自己，容易出現(xiàn)爭權(quán)的現(xiàn)象，班主任應(yīng)該有這種預(yù)見性。因此我經(jīng)常教育班干部要團(tuán)結(jié)，不能搞內(nèi)訌，要互相幫助，畢竟孤掌難鳴。否則，整個班級會垮掉。

善于發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部，是有經(jīng)驗(yàn)的班主任必備的能力。學(xué)生們正處在成長期，對各種事物、熱情都很高，班主任要善于調(diào)動學(xué)生的這種積極性，給他們一個舞臺，讓他們充分的發(fā)揮自己的才能。成為老師的得力助手。

第四篇：思想?yún)R報(bào)：如何做好帶頭作用

思想?yún)R報(bào)范文：如何做好帶頭作用

敬愛的黨組織:

關(guān)于如何爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，是我們每個黨員都應(yīng)該認(rèn)真思考的思考的問題。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們應(yīng)該如何發(fā)揮先鋒模范作用?

第一：帶頭秉持信念。一談到信念、信仰之類的話，很多人都會覺得很虛，不著邊際。的確，現(xiàn)實(shí)生活中有很多人靠著類似的話來夸夸其談忽悠人，從而謀取利益。但是，我們所說的信念并非如此。我們所說的信念是一種精神，一種力量，一種思維方式、一種為人準(zhǔn)則。縱觀我黨成立90年來走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，正是這種信念的力量使得我們一次又一次的戰(zhàn)勝困難，最終取得勝利。我們不防將這種信念說成是馬克思主義、毛澤東思想，說成是共產(chǎn)黨理論、“三個代表”重要思想、說成是科學(xué)發(fā)展觀、正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

第二：帶頭學(xué)習(xí)提高。學(xué)習(xí)是學(xué)生的首要任務(wù)也是最基本的任務(wù)。要保持和發(fā)揮一名大學(xué)生黨員的先鋒模范作用首先應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策。同時，還要刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)理論知識，掌握真才實(shí)學(xué)。在這個信息泛濫、物欲橫流、欺詐橫行的時代，迫切需要掌握高新科技的專業(yè)技術(shù)人員。大學(xué)生活，學(xué)習(xí)為主，我覺得，我覺得大學(xué)生黨員在帶頭學(xué)習(xí)上可以多下功夫。

首先，我們要提高自己的學(xué)習(xí)能力，善于合理利用學(xué)習(xí)時間，在學(xué)習(xí)中起表率作用，有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時，要能和大家共同進(jìn)步，經(jīng)常交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，樂于幫助后進(jìn)的同學(xué)。另外，學(xué)生我們應(yīng)該在知識攝取方面有一定的寬度和深度，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊(yùn)。

當(dāng)然，我們也應(yīng)該學(xué)好理論，提高素質(zhì)，在政治上帶動同學(xué)進(jìn)步。強(qiáng)化政治意識，堅(jiān)定理想信念，努力提高先進(jìn)性素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員，想要成為一名優(yōu)秀的學(xué)生黨員還必須要有社會責(zé)任感，關(guān)注時事。

第三：帶頭爭創(chuàng)佳績。一個黨員就是一面旗幟，都說舉什么旗，走什么路。我們所做的每一件事情都要有代表性。我們爭創(chuàng)佳績也就能在一定程度上帶動大家一起爭創(chuàng)佳績。

第四：帶頭服務(wù)同學(xué)。學(xué)生黨員應(yīng)該隨時準(zhǔn)備為人民服務(wù)。為人民服務(wù)并不是一句空話，而是有豐富的內(nèi)容的。首先,大學(xué)生黨員應(yīng)當(dāng)注意和同學(xué)們保持良好的關(guān)系,通過平時生活中的點(diǎn)滴,與同學(xué)培養(yǎng)融洽的感情。此外，我們還要注意觀察，及時發(fā)現(xiàn)同學(xué)在生活學(xué)習(xí)中遇到的困難，并想辦法幫其解決。

第五：帶頭開拓創(chuàng)新。改革開放以來，時代要求我們進(jìn)步，社會要求我們創(chuàng)新，實(shí)踐要創(chuàng)新，理論更要創(chuàng)新。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，我們大學(xué)生黨員就應(yīng)該走在前面，勇于開拓創(chuàng)新。大學(xué)是一個培養(yǎng)人才的沃土，我們可以利用學(xué)校優(yōu)越的教師資源、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺，通過各種科技實(shí)踐活動拓展自己的能力。

綜上所述，我們當(dāng)代大學(xué)生黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，就要以身作則，從身邊做起，從小事做起，全心全意為同學(xué)服務(wù)。

匯報(bào)人：

第五篇：如何培養(yǎng)發(fā)揮班干部的帶頭作用

如何培養(yǎng)發(fā)揮班干部的帶頭作用

班干部是班級的骨干力量，是班主任的得力助手。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力，充分發(fā)揮班干部的“領(lǐng)頭羊”作用。這樣一來既培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力，又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。如何才能充分發(fā)揮班干部這個火車頭的作用呢？因此，在這一年擔(dān)任班主任的過程中，我一方面虛心地向?qū)W校里有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師請教管理方法，一方面通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，閱讀教育雜志等，結(jié)合班級學(xué)生實(shí)際不斷探索對班干部的培養(yǎng)和教育，我總結(jié)了以下一些做法：

第一、提高認(rèn)識，使學(xué)生明確當(dāng)班干部的目的。

在班集體中經(jīng)常會遇到這樣的事：班干選出來后，有的同學(xué)卻不愿意干；有的擔(dān)任一段時間后找這樣那樣的理由辭職。出現(xiàn)這樣的情況是很正常的，班主任遇到時切不可操之過急，而應(yīng)該弄清學(xué)生不擔(dān)任班干部的原因，只有弄清了原因，才能有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育,經(jīng)過耐心細(xì)致的思想工作，病因找準(zhǔn)了就能對癥下藥，消除了學(xué)生思想上的顧慮，班干部的認(rèn)識水平才能提高。要使學(xué)生認(rèn)識到：“當(dāng)班干部的目的是使自己能夠在多方面得到鍛煉，增長自己的知識，提高自己的能力，為將來自己在社會中面對激烈的競爭打下基礎(chǔ)。”比如當(dāng)宣傳委員，看似輕松，實(shí)則要做的事情很多：要指導(dǎo)同學(xué)出墻報(bào)、黑板報(bào)，自己就必須掌握一些有關(guān)墻報(bào)、黑板報(bào)方面的知識；要收集有關(guān)的資料,宣傳學(xué)校的規(guī)章制度、社會中的好人好事、先進(jìn)人物等等。

第二、端正態(tài)度，使班干部樹立為同學(xué)服務(wù)的思想。

學(xué)生明確了當(dāng)班干部的目的，班主任還必須對班干部進(jìn)行服務(wù)意識的教育。使班干部從一開始就樹立為同學(xué)服務(wù)的思想，只有樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想，班干部才會有責(zé)任心，才會有工作熱情，才能真正發(fā)揮火車頭的作用。班主任還要做好班干部的思想工作，要防止班干部在工作中滋生特權(quán)思想，應(yīng)當(dāng)使學(xué)生充分認(rèn)識到班干部與學(xué)生是平等的，班干部是同學(xué)的服務(wù)員，是管理者，同時也是被管理者，在管理別人的同時也要虛心接受同學(xué)的監(jiān)督。班干部必須擺正自己的位置，正確處理好管理與被管理的關(guān)系，真正當(dāng)好火車頭。

第三、耐心指導(dǎo)，教會班干部工作的方法。

班主任要告訴班干部：首先，在工作中必須做到公正客觀地做處理問題，這是一切工作方法的基礎(chǔ)，也是當(dāng)班干部最基本的準(zhǔn)則。如果在工作中因?yàn)榕c某個同學(xué)關(guān)系好就徇私舞弊，而對另一同學(xué)有點(diǎn)小意見就苛刻要求，這必將導(dǎo)致班干部失去大多數(shù)同學(xué)的信任與支持。其次，在工作中應(yīng)多采用協(xié)商的方式來解決問題。例如：有同學(xué)違犯班規(guī)，班干部不能像班主任那樣當(dāng)面直接指出同學(xué)的錯誤，而應(yīng)該從幫助同學(xué)的角度出發(fā)，采用朋友式、同學(xué)式的方式與同學(xué)平心靜氣地商談，以求得問題的解決。再次，作為班主任，還要在工作中教會班干部一些具體的工作方法：如制定工作計(jì)劃、團(tuán)結(jié)大多數(shù)同學(xué)、定期召開班委會、設(shè)計(jì)主題班會、開展豐富多彩的班級活動……提高了認(rèn)識、明確了目的、掌握了一些基本的工作方法，班干部慢慢地就能勝任自己的工作了。當(dāng)班干部在工作中獲得了成功，體驗(yàn)到成功的喜悅后，他們又會將這種成功的喜悅轉(zhuǎn)化成努力工作的動力，從而以更大的熱情投入到班集體的工作中去。有了動力班干部這個火車頭就能高速有效地運(yùn)轉(zhuǎn)了。

第四、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)班集體的凝聚力。

班主任對班干部要加強(qiáng)管與指導(dǎo)。一是班干部的權(quán)力不宜過分集中，要采取分權(quán)制。每人分管一部分班集體內(nèi)的工作，實(shí)行分工合作，互相協(xié)調(diào)。如果班干部的權(quán)力過于集中，容易造成獨(dú)斷專行，從而使得班干部缺乏良好的合作意識。其二，對班干部要嚴(yán)格要求，要求同學(xué)做到的，班干部首先要做到、做好。班干部與同學(xué)一同違紀(jì)的，要加大對班干部的教育力度。其三，要實(shí)行民主監(jiān)督，班集體中任何一名同學(xué)都有權(quán)對班干部的工作進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)班干部中有不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊的，可直接在班會課上指出來，也可以通過其它方式向班主任反映。使得班干部的工作既有管理又有監(jiān)督，既有組織也有領(lǐng)導(dǎo)。從而使班干部這個班集體中的火車頭能夠起到名副其實(shí)的帶頭作用。

總之，只有通過多方面的協(xié)調(diào)配合，才能形成強(qiáng)大的凝聚力，才能充分調(diào)動班干部的工作熱情，真正發(fā)揮其在班集體中的積極作用。