第一篇：區(qū)地稅局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)自查報告

文章標(biāo)題：區(qū)地稅局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)自查報告

江澤民同志在“十六大”報告中提出了“建設(shè)學(xué)習(xí)型社會”的號召。稅務(wù)機(jī)關(guān)作為稅務(wù)行政執(zhí)法部門，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)和造就政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的稅務(wù)干部隊伍為重點，以建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、納稅人滿意的稅務(wù)機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立“以學(xué)為本、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和創(chuàng)新型學(xué)習(xí)”的理念，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，促使全局干部立足本職工作，提高思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作能力，為實現(xiàn)___地稅跨越式發(fā)展提供必要的智力支持和人才保障。兩年來，我局共組織各類全員性大型培訓(xùn)10余場，專項培訓(xùn)近30次，培訓(xùn)近4000人次，共投入教育經(jīng)費近70萬元，今年我們提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型___地稅”，在全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極與區(qū)社區(qū)教育委員會溝通聯(lián)系，申請創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，力爭使我局教育工作躋身全區(qū)政府各部門前列，實現(xiàn)以學(xué)習(xí)促進(jìn)素質(zhì)的提高，以學(xué)習(xí)激勵工作的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)帶動事業(yè)的發(fā)展，以學(xué)習(xí)搭建團(tuán)結(jié)的班子，建設(shè)一個學(xué)習(xí)型、知識型、綜合型、管理型的干部隊伍，為稅收事業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)和智力保障。根據(jù)___區(qū)教委頒發(fā)的《關(guān)于開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)評估工作的通知》精神，參照評估指標(biāo)體系，我局對兩年來的教育工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報如下：

一、全局人員概況我局現(xiàn)有公務(wù)員307人，工勤人員28人；平均年齡36歲；其中黨員163人，團(tuán)員39人；碩士研究生4人，大學(xué)本科學(xué)歷179人，大學(xué)?？茖W(xué)歷96人，大專以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)到公務(wù)員總數(shù)的91％；在6位局領(lǐng)導(dǎo)中有1人為研究生學(xué)歷，2人研究生在學(xué)，其他3人均為大學(xué)本科學(xué)歷；目前，我局中專進(jìn)修大專以上學(xué)歷的在學(xué)人員15人，預(yù)計到2005年我局大專以上學(xué)歷人員可達(dá)到干部總數(shù)的96％。

二、工作特點及成績(一)主要工作特點培訓(xùn)是組織實施有計劃、連續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程，通過培訓(xùn)，能夠使稅務(wù)干部的知識、技能、態(tài)度乃至行為發(fā)生定向改進(jìn)，實現(xiàn)對人力資源的配置、提升和優(yōu)化以及滿足干部個人與稅收事業(yè)的和諧統(tǒng)一，最終實現(xiàn)個人發(fā)展與稅收事業(yè)發(fā)展的雙贏。

1、在全局積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑，是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動力。一個人的觀察、分析、判斷和歸納能力，正確的思維方式好范文 wenmi114.com和創(chuàng)新意識，都取決于其是否具有廣博的知識。統(tǒng)一思想認(rèn)識，確立終身學(xué)習(xí)的理念，是人們?yōu)楂@得全面發(fā)展與不斷完善而采納的一種新的生活方式，是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然。當(dāng)前，稅務(wù)系統(tǒng)的改革和發(fā)展進(jìn)入全面創(chuàng)新和完善階段，為此，在全局上下營造一種良好健康的學(xué)習(xí)環(huán)境至關(guān)重要。首先，我們以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為契機(jī)，不斷提升干部綜合素質(zhì)。一方面，通過組織學(xué)習(xí)、講座、座談、征文等形式，在全局掀起了學(xué)習(xí)“十六大”報告、“三個代表”重要思想的高潮，不斷提高廣大稅務(wù)干部的理論修養(yǎng)和政治敏銳感；另一方面，我們針對稅收工作的業(yè)務(wù)特點，開展了以《征管法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的系列考試和知識競賽，鞏固了干部的專業(yè)知識，并且在今年國家稅務(wù)總局組織的培訓(xùn)考評工作中，國家稅務(wù)總局和市局領(lǐng)導(dǎo)親臨我局考試現(xiàn)場并聽取匯報，對我局從方案制定、組織實施到收效等方面，都給予了一致好評；同時，模擬聽證會以及行政訴訟案件的法庭旁聽等活動，進(jìn)一步豐富了干部的交叉知識層面，提高了通用能力素質(zhì)；我局還以科學(xué)完善的教育制度為保障，有效實行分級培訓(xùn)和分級管理，積極與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通、聯(lián)系，快速獲取知識信息，鼓勵干部利用社會學(xué)習(xí)資源進(jìn)行在職學(xué)歷教育，提高文化水平；并且，充分利用局機(jī)關(guān)完備的硬件設(shè)施，構(gòu)筑能容納近400人的培訓(xùn)大教室以及電視電話會議室，并成立圖書室，收藏購買了大量內(nèi)容豐富、種類繁多的圖書資料；將揚州稅務(wù)學(xué)院設(shè)為教育培訓(xùn)基地，分層分批的開展各類培訓(xùn)，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，輻射影響到每一名干部，增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展需要的新理念，自我加壓、自我超越。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動中，全局廣大干部逐步形成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成“常學(xué)習(xí)、常換腦、常提高”的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷實現(xiàn)由學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新到工作創(chuàng)新的三級飛躍。

2、引入科學(xué)的管理機(jī)制，提升教育水平在培訓(xùn)工作部門設(shè)置與人員配備上，我局采取局長分工制和人教科相關(guān)人員以及各單位特設(shè)“小教員”逐級負(fù)責(zé)的管理方式，主管局長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全局干部教育工作，對教育工作的硬件設(shè)施配備和經(jīng)費給予大力支持；人教科負(fù)責(zé)組織安排干部教育工作，落實全局干部教育工作計劃，對小“教員”進(jìn)行管理，對各單位教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、考試、考評，起到良好的組織與監(jiān)督作用；“小教員”主要負(fù)責(zé)組織以科所為單位的各類培訓(xùn)，并起到局與各單位教育培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)、配合的紐帶作用。同時，各科

室也能夠站在全局的高度，積極協(xié)調(diào)配合，加大反饋力度。通過走訪各科室，廣納意見和建議，學(xué)習(xí)借鑒各種先進(jìn)的教育培訓(xùn)管理方式，并加以總結(jié)提煉，按照分級管理、分級培訓(xùn)的原則，以“歸口”為主線，統(tǒng)籌安排了全年教育培訓(xùn)工作計劃，實現(xiàn)了教育培訓(xùn)的“歸口管理”。具體措施是：

一、開展培訓(xùn)需求調(diào)查。做到隨時代的變化看問題，用發(fā)展的眼光抓培訓(xùn)，牢牢

把握培訓(xùn)需求，按需施教；

二、制定全年培訓(xùn)計劃。到各科、室采集科室對稅務(wù)所、稽查所的培訓(xùn)計劃。同時，圍繞市局相關(guān)處室工作重點，結(jié)合我局工作實際，統(tǒng)籌兼顧，將培訓(xùn)項目合并歸類、明確細(xì)化，制定出全年各類培訓(xùn)計劃。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，使教育更加規(guī)范化、經(jīng)常化為突出制度的保障作用，我們進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了干部教育管理制度和《___區(qū)地稅局公務(wù)員教育培訓(xùn)規(guī)劃》，將原有的《___區(qū)地稅局干部教育管理辦法》分解成《___區(qū)地稅局干部學(xué)歷教育管理辦法》、《___區(qū)地稅局干部培訓(xùn)管理辦法》和《___區(qū)地稅局關(guān)于取得專業(yè)證書費用報銷與獎勵的實施辦法》三個具體實施辦法，并對原有的部分內(nèi)容進(jìn)行了完善和修改，使三個辦法更加貼近現(xiàn)實，初步形成了教育培訓(xùn)工作的整體格局。在培訓(xùn)方面，我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)與使用相結(jié)合的原則，對近幾年來我局的軍轉(zhuǎn)干部和大學(xué)生進(jìn)行了內(nèi)容豐富、形式多樣的崗前培訓(xùn)；同時，在加大教育獎勵力度的基礎(chǔ)上，將干部參加培訓(xùn)的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)表現(xiàn)及其成績作為考核任用的重要依據(jù)，真正做到了有激勵、有檢查，實現(xiàn)培訓(xùn)、考核、使用一體化，充分調(diào)動了干部的學(xué)習(xí)熱情和積極性。從明年開始，我們將把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作納入各單位年度目標(biāo)管理考評的內(nèi)容，作為科室評先的重要依據(jù)。把個人學(xué)習(xí)情況納入干部年度考評內(nèi)容，將原來的“德能勤績廉”擴(kuò)展為“德能勤績廉學(xué)”，作為個人年度爭優(yōu)評先的重要依據(jù)。

4、嚴(yán)格要求，增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性為保證培訓(xùn)具有針對性，有效提高培訓(xùn)質(zhì)量和實效，我局不定期的在各單位開展培訓(xùn)需求調(diào)查，匯總集中，歸類統(tǒng)計，對帶有共性的問題先行組織培訓(xùn)，組織以“管理與溝通”為主題的系列講座等，對于少數(shù)干部的個別問題，進(jìn)行單獨答復(fù)或提供相應(yīng)輔導(dǎo)。在每一年的教育培訓(xùn)中，保證有80％以上的干部參加專項培訓(xùn)。在近兩年的教育培訓(xùn)中，僅電子政務(wù)一項培訓(xùn)，全體干部都參加了為期20天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，累計日常的各類專項培訓(xùn)能夠達(dá)到年人均15天。同時，在學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)知識、文字能力、計算機(jī)和英語等綜合素質(zhì)方面都對干部進(jìn)行相應(yīng)要求，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格監(jiān)督，做到獎罰分明，受到了廣大干部的好評和肯定。

5、用信息化手段統(tǒng)領(lǐng)教育培訓(xùn)整體工作技術(shù)手段的現(xiàn)代化為教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。正改變著傳統(tǒng)培訓(xùn)手段、培訓(xùn)方式和方法，優(yōu)質(zhì)教育資源可以在大范圍共享，知識的積累和掌握技能的本領(lǐng)大大提高，因此，教育信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代教育發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作。必須不失時機(jī)地全面推進(jìn)以計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊為基礎(chǔ)的教育信息化建設(shè)，大力提高教育手段和教育資源的信息化水平。為此，我局一方面構(gòu)筑了寬敞明亮的電教室，另一方面充分利用局域網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)信息交流，開辦了《新會計制度與稅法差異》等網(wǎng)上課程和電子刊物，而且在局內(nèi)《稅風(fēng)稅情》刊物中設(shè)置《學(xué)知驛站》欄目，以網(wǎng)絡(luò)為載體，開辟出一條提高干部知識含量，加強(qiáng)干部日常教育的新途徑，充分實現(xiàn)了資源的異地共享。

6、財力的大力投入，保證教育培訓(xùn)的順利進(jìn)行教育經(jīng)費是教育工作順利開展的前提和物質(zhì)保障，按照歸口管理的方式，我們在年初制定全局培訓(xùn)計劃的同時，對全年的培訓(xùn)費用、學(xué)費報銷、各種獎勵以及外出學(xué)習(xí)等教育經(jīng)費也進(jìn)行了預(yù)算，超過國家制定的教育經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn)，保證教育培訓(xùn)經(jīng)費逐年增加。并有相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制，做到專款專用。在教育經(jīng)費的管理方面，我局采取由財務(wù)科集中管理的方式。

7、引入科學(xué)機(jī)制作為輔助，全面提高公務(wù)員綜合素質(zhì)(1)強(qiáng)化人才流動，優(yōu)化人力資源及資源配置。2002年，我們以優(yōu)化人員配置、提高工作效率、提升工作水平為目的，在深入調(diào)查、廣泛動員、精心組織的基礎(chǔ)上，組織了全員性的綜合知識考試，并在此基礎(chǔ)上，順利實施了“雙向選擇”工作。全局28個單位共269人參與了兩個階段的選擇。通過雙向選擇，培養(yǎng)了干部的競爭意識，增強(qiáng)了緊迫感，激發(fā)了大家的主動性和創(chuàng)造性，全局上下形成了積極進(jìn)取、勇于開拓、奮發(fā)向上的良好氛圍。(2)引入競爭機(jī)制，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍。2002年，我局實施了機(jī)構(gòu)改革，開展了副科級領(lǐng)導(dǎo)空缺職位競爭上崗工作，先后任用了32名年輕干部充實到中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍中，科、所長的平均年齡由調(diào)整前的43歲下降到36歲，大專以上學(xué)歷由原來的43.25％上升到62.9％。中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍在年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)化，形成了新老配合、優(yōu)勢互補(bǔ)的配備模式。在此基礎(chǔ)上，2003年，我們還進(jìn)行了機(jī)構(gòu)和人員配置情況的跟蹤調(diào)查；構(gòu)建了人才信息庫，實現(xiàn)了各類人才信息的分類查詢和分類統(tǒng)計；在積極引入先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面、周密地制定了符合我局實際的選拔、任用和管理制度，即：《科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期制實施細(xì)則》，對科所長、后備干部以及年輕干部都起到良好的激勵作用，營造了公開、公平、公正的競爭氛圍。(二)取得的成績通過學(xué)習(xí)實現(xiàn)工作創(chuàng)新，營造一種時時、處處、人人學(xué)習(xí)的環(huán)境氛圍，我們每一位稅務(wù)干部，都充分認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重大意義和加強(qiáng)學(xué)習(xí)對自身的重要性。從工作中學(xué)習(xí)、從書本上學(xué)習(xí)、虛心向他人學(xué)習(xí)。同時，也深刻領(lǐng)會到：學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征就是學(xué)習(xí)和工作相互融合，通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)工作創(chuàng)新，把被動接受知識變?yōu)橹鲃犹岣邇?nèi)在素質(zhì)，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性工作。

1、秉承求是的宗旨，創(chuàng)新服務(wù)手段幾年來，通過加強(qiáng)教育，利用逐漸滲透等方式，全心全意為納稅人服務(wù)的觀念在___地稅局已經(jīng)深入人心，我們深知：服務(wù)的創(chuàng)新不能是“以我為主”的創(chuàng)新，而是要以解決納稅人的實際問題為前提的創(chuàng)新。為此，我們在規(guī)范納稅服務(wù)用語、受理咨詢工作規(guī)范，充實和完善首問責(zé)任制，制定納稅服務(wù)工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，秉承求是的宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，推出一系列具有___特色的服務(wù)內(nèi)容。實現(xiàn)了“四個率先”：首先，我局在全市率先設(shè)計出“契稅減免管理系統(tǒng)軟件”，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，簡化了審批程序，提高了工作效率，使契稅減免稅審批工作從過去的15個工作日縮短到15分鐘。二是在“非典”時期，我們以營業(yè)稅和企業(yè)所得稅為試點，率先推出了政策通告服務(wù)，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅收優(yōu)惠政策以傳真形式及時通知了全區(qū)30家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，受到了醫(yī)護(hù)人員的一致好評。目前，我們已將此項服務(wù)措施擴(kuò)大到所有稅政科室，服務(wù)手段也增加了信函、電話、電子郵件等形式，切實保證了稅收政策的貫徹落實。三是率先在全市推出了“援助服務(wù)”，為特殊納稅人提供個性化、人文化的服務(wù)措施。截止目前，已為我區(qū)28位殘疾人、孤寡老人等“弱勢人群”提供了此項服務(wù)。四是率先啟動了“開門評稅”系統(tǒng)工程，以為企業(yè)切實解決問題為目的，以回訪制度為保障，開辟了征納雙方交流的新渠道，增強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的活力，優(yōu)化了首都發(fā)展環(huán)境，在企業(yè)和政府部門之間搭建了一座有效溝通的橋梁。此外，我們以“造勢 實效”為原則，開展了“讓稅法走遍京城大街小巷”、“依法納稅，情系國防”、“弘揚體育精神，彰顯誠信納稅”等系列宣傳活動，在社會上引起了強(qiáng)烈反響，樹立了___地稅的良好形象。

2、把握時代的脈搏，創(chuàng)建“網(wǎng)上稅務(wù)局”政務(wù)信息化是社會、科技、文化發(fā)展對政務(wù)工作的客觀要求，也是政府部門自身發(fā)展的必然趨勢。在清醒認(rèn)識我局原有信息化建設(shè)基礎(chǔ)較為薄弱的前提下，我們提出：要結(jié)合自身實際，緊跟時代步伐，努力創(chuàng)建“網(wǎng)上稅務(wù)局”，加快我局的政務(wù)信息化進(jìn)程，實現(xiàn)“后來者居上”。在網(wǎng)站的功能上，立足于滿足納稅人的需要，創(chuàng)建了發(fā)票預(yù)約、減免稅批復(fù)、企業(yè)風(fēng)采和網(wǎng)上申報在線培訓(xùn)等特色欄目。截止到目前，已有近7萬人次訪問了我局網(wǎng)站，網(wǎng)站的滿意率已上升到92％。第二，率先在全市推出發(fā)票雙軌預(yù)約。實現(xiàn)了發(fā)票售賣網(wǎng)上、電話雙軌預(yù)約服務(wù)，為用票大戶提供發(fā)票購買的“綠色通道”，保證納稅人隨到隨取，每個納稅人的購票時間由以前的20分鐘縮短到現(xiàn)在的1分鐘。第三，網(wǎng)上登記日益普遍。網(wǎng)上登記戶數(shù)已由2002年的364戶上升到目前的2607戶，占到我局新辦登記戶的52％，特別是在“非典”時期，網(wǎng)上登記首次超過了上門辦理稅務(wù)登記戶數(shù)。第四，大力推進(jìn)網(wǎng)上納稅申報工作。在傳統(tǒng)培訓(xùn)輔導(dǎo)方式的基礎(chǔ)上，我們率先推出了“網(wǎng)上申報在線培訓(xùn)”，實現(xiàn)了納稅人網(wǎng)上申報的零距離培訓(xùn)。通過不懈的努力，我局網(wǎng)上申報戶數(shù)已從2001年的30戶增加到現(xiàn)在的18040戶，占到全區(qū)正常申報戶的82％。綜上所述，通過上網(wǎng)辦理有關(guān)涉稅事宜已成為我區(qū)納稅人的首選方式，這也是納稅人對我們幾年來信息化建設(shè)工作的認(rèn)可。

3、樹立一流標(biāo)準(zhǔn)，成就輝煌業(yè)績幾年來，我們不斷夯實工作基礎(chǔ)，建立了較為順暢的工作機(jī)制和有效的管理體系，在以人為本的工作理念指導(dǎo)下，全局上下營造了積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上、勇爭一流的工作氛圍。首先，我局的稅收收入自2000年的12.3億到2002年的18.4億元，保持了持續(xù)穩(wěn)定增長態(tài)勢，截止到2003年10月份已完成稅收收入17.8億元。為全市及___發(fā)展提供了強(qiáng)大財力保障，為___區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。其次，在調(diào)研工作方面，全局人員的調(diào)研意識明顯增強(qiáng)，形成全員調(diào)研的良好風(fēng)氣。并且成果轉(zhuǎn)化率較高，轉(zhuǎn)化形式趨于多樣化，對實際工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。僅2003年1月-10月，我局共完成調(diào)研20篇，其中成果轉(zhuǎn)化14篇，成果轉(zhuǎn)化率為70％。通過持之以恒的黨風(fēng)廉政教育，廉潔奉公、腳踏實地、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)已經(jīng)從入耳、入心到入行。在全區(qū)“考評政府部門，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作中，我局連續(xù)兩年被評為執(zhí)法組第一名。在“青年文明創(chuàng)建”活動中，我局科技園區(qū)稅務(wù)所連續(xù)兩年被評為區(qū)“十佳青年文明號示范集體”，我局的文明創(chuàng)建活動也得到了區(qū)文明創(chuàng)建工作檢查小組和區(qū)文明辦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

三、工作經(jīng)驗與體會當(dāng)今時代，信息、知識爆炸，新知識、新問題層出不窮，我們每個人都需要不斷地進(jìn)步，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識才能適應(yīng)這個社會。浩浩蕩蕩的世界潮流、繽紛復(fù)雜的社會環(huán)境，歷史上沒有任何社會階段，像今天這樣更迫切地呼喚學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，可以說，學(xué)習(xí)將成為我們的一種生存方式。學(xué)習(xí)對于每個人來說，都是終生的事業(yè)。那么，教育培訓(xùn)工作只有融入到全局工作，服務(wù)全局，并且站在全局的高度去研究問題，思考問題，解決問題，才能發(fā)揮其最佳效能?？偨Y(jié)幾年來的工作，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面經(jīng)驗：第一，黨組高度重視和局領(lǐng)導(dǎo)大力支持，是做好教育培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。我局黨組始終將人才建設(shè)作為各項工作的先導(dǎo)，把教育培訓(xùn)工作提到一個戰(zhàn)略高度去認(rèn)識，把人才培養(yǎng)納入黨組的議事日程，放在重要位置，抓緊抓好。在年初工作會以及各種全局性會議中，積極倡導(dǎo)、統(tǒng)一思想、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，并將此作為一項長期的系統(tǒng)工程，切實為教育培訓(xùn)工作的順利開展提供了政治思想、人力財力等各方面保障。反映出局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)對教育工作的重視。第二，區(qū)級和市級業(yè)務(wù)部門的大力支持和教育部門精心籌劃、嚴(yán)密組織，充分發(fā)揮職能作用，是做好教育工作的保障。一是注重加強(qiáng)上下、左右的溝通與交流，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門和兄弟區(qū)縣局的支持。二是注重加強(qiáng)教育部門的自身建設(shè)，提高政治敏銳性和大局意識。站在全局高度，將工作思路統(tǒng)一到局黨組的整體工作中來，為全局工作順利開展，實現(xiàn)跨入系統(tǒng)先進(jìn)行列提供高素質(zhì)的人才。第三，緊密聯(lián)系工作實際，制定詳細(xì)、可行的學(xué)習(xí)計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，是做好教育工作的基礎(chǔ)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是一項系統(tǒng)性、事關(guān)全局的長期戰(zhàn)略任務(wù)，除對每項學(xué)習(xí)項目制定詳盡、可行的計劃、要求、進(jìn)度和內(nèi)容外，還要分步驟、分階段的實施總體規(guī)劃，做到易于操作、統(tǒng)覽全局。第四，繼續(xù)堅持培訓(xùn)需求調(diào)查及反饋制度，是做好教育工作的必要途徑。只有準(zhǔn)確了解干部缺什么，才能對癥下藥地開展教育培訓(xùn)，這是培訓(xùn)工作圓滿完成的前提和基礎(chǔ)。同時，要加強(qiáng)反饋力度，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，發(fā)揮最佳的培訓(xùn)效能。第五，建設(shè)一支政治過硬、終身學(xué)習(xí)的干部隊伍，是做好教育工作的基礎(chǔ)。通過經(jīng)常性教育，利用正確的輿論導(dǎo)向，使全體干部意識到，身處知識經(jīng)濟(jì)時代，不斷學(xué)習(xí)、終身充電的重要性，以及每一個體的命運與___地稅興衰息息相關(guān)的事實，增強(qiáng)緊迫感，挖掘每一位___地稅人的潛能，提高學(xué)習(xí)熱情，實現(xiàn)育人與用人的有機(jī)結(jié)合，為___地稅躋身系統(tǒng)先進(jìn)行列做出新的貢獻(xiàn)。第六，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，是做好教育工作的前提。通過進(jìn)一步完善教育工作的相關(guān)制度，不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新，明確量化標(biāo)準(zhǔn)、加大考核力度，以有利于教育培訓(xùn)工作的貫徹落實，做到用制度辦事，用制度規(guī)范管理，實現(xiàn)教育培訓(xùn)質(zhì)量及效果的雙贏。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，我們深刻的意識到：只有學(xué)習(xí)才能去思考，只有思考才能去創(chuàng)新，工作才能進(jìn)步。會學(xué)習(xí)不僅是一種工作的能力，更是實實在在體現(xiàn)在每個人身上的本領(lǐng)。讓我們努力提高自身素質(zhì)，以實際行動全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，把我們的稅收事業(yè)推向前進(jìn)。

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第二篇：氣象局創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”自查報告

溫泉縣氣象局創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”自查報告

我局本全面落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。為全局職工創(chuàng)造了一

個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，全局職工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性和學(xué)歷層次有所提高，現(xiàn)對半

年工作自查如下：

一、為促進(jìn)學(xué)習(xí)有計劃進(jìn)行，年初合理安排單位學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、各組安

排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時組織開展業(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)每周五上午由黨支部組織開展，學(xué)習(xí)各類法規(guī)、法律、政策文件，廉政建設(shè)、反腐倡廉等文件，上半年共組織開展政治理論學(xué)習(xí)20次。預(yù)報組組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)22次，地面組開展學(xué)習(xí)24次，開展普法學(xué)習(xí)6次。并加強(qiáng)對職工學(xué)習(xí)的督促和檢查，對個人學(xué)習(xí)記錄和讀書筆記進(jìn)行檢查。

二、職工利用學(xué)習(xí)室、圖書閱覽室，積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，自我提高。積極組

織職工開展業(yè)余文化活動，大量訂閱報刊、雜志，新進(jìn)圖書，給職工，進(jìn)一步美化單位環(huán)境，給職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、為全面提高職工的學(xué)歷層次，本再次輸送2名職工進(jìn)入?？圃盒＿M(jìn)

修學(xué)習(xí)，現(xiàn)在全局職工進(jìn)修學(xué)習(xí)的總?cè)藬?shù)達(dá)8人，單位年青同志都得到進(jìn)一步的深造學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)對職工專業(yè)技能的培訓(xùn)力度。

四、全面加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對計算機(jī)軟硬件知識、辦公軟件等的學(xué)習(xí)，使全局職工都可以運用電腦進(jìn)行日常公文處理，35歲以下者能熟練操作電腦處理日常公文。

2009年7月6日

第三篇：區(qū)人事局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作計劃

區(qū)人事局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作計劃

區(qū)人事局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作計劃

區(qū)人事局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作計劃

根據(jù)區(qū)級機(jī)關(guān)黨工委《關(guān)于金山區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)意見》精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)全局工作人員的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，力爭本單位成功創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作?，F(xiàn)結(jié)合實際，制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作計劃如下：

一、總體目標(biāo)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力形成一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、激勵有力、環(huán)境寬松的學(xué)習(xí)氛圍；形成一個組織嚴(yán)密、保障有力、內(nèi)涵豐富、方法多樣的學(xué)習(xí)體系；黨員干部的理論水平和政治素質(zhì)及拒腐防變能力有大提

高，執(zhí)政為民的自覺性有大增強(qiáng)，工作作風(fēng)有大轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、競爭力和工作效率有大提升，從而促進(jìn)黨員干部基本素養(yǎng)的全面發(fā)展和班子領(lǐng)導(dǎo)水平的全面提高，推動本單位各項工作上新臺階。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)政治理論和時事政治。組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本綱領(lǐng)、路線，學(xué)習(xí)有關(guān)中國發(fā)展全局及方向性的重大理論、重要思想，不斷提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察問題和分析問題的能力。廣泛了解世界政治經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展的最新動態(tài)，及時把握世界發(fā)展的潮流與脈搏，增強(qiáng)黨員干部的政治理論素養(yǎng)和反腐倡廉意識。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能。組織黨員干部結(jié)合人事工作實際和特點，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，爭做行家

里手。

學(xué)習(xí)科技知識和文化藝術(shù)。引導(dǎo)黨員干部利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)科技知識和文化藝術(shù)等知識，提高自身的科技知識含量和藝術(shù)欣賞能力，培養(yǎng)健康的生活情趣，陶冶高尚的道德情操。

三、組織實施 成立領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是一項長期性、系統(tǒng)性工作，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，本單位成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。

搞好宣傳發(fā)動。根據(jù)區(qū)級機(jī)關(guān)黨工委要求，結(jié)合本單位實際，制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作計劃，召開動員大會，布置創(chuàng)建工作。

形成學(xué)習(xí)體系。根據(jù)單位人員結(jié)構(gòu)狀況和各類知識學(xué)習(xí)特點，形成單位組織集體學(xué)習(xí)、科室部門分頭學(xué)習(xí)、個人業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的多層次、多形式學(xué)習(xí)體系。堅持學(xué)習(xí)制度。做到中心組學(xué)習(xí)每月一次；機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)每兩周一次；科室部

門小組學(xué)習(xí)每周一次。開展創(chuàng)建活動。為促進(jìn)創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建效果，本單位將開展多種形式的創(chuàng)建活動，如報告會、演講會、主題征文、心得交流、技能競賽等。建立激勵機(jī)制。單位鼓勵機(jī)關(guān)干部投身學(xué)習(xí)，把機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)情況列入年終考核的重要內(nèi)容，并與機(jī)關(guān)干部的評先評優(yōu)、職級晉升、提拔使用等掛鉤。對表現(xiàn)突出、成效顯著的個人和科室部門進(jìn)行必要的獎勵。提供財力支持。單位每年安排一定的經(jīng)費用于創(chuàng)建活動，向機(jī)關(guān)干部免費提供黨工委推薦書籍；凡單位組織或選送外出培訓(xùn)，其費用由單位承擔(dān)。個人參加學(xué)歷教育和資格考試，在取得證書后，單位給予50%的補(bǔ)貼。

四、學(xué)習(xí)要求 理論聯(lián)系實際。把以科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐推進(jìn)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點。聯(lián)系金山改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，聯(lián)系本人的思想和工作實際開展學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶動全局。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶

頭學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)同志積極參與，自覺學(xué)習(xí)，共同營造本單位良好的學(xué)習(xí)氛圍。科室齊抓共學(xué)?？剖也块T負(fù)責(zé)人制訂好本部門學(xué)習(xí)計劃，抓好學(xué)習(xí)，做好記載。個人充分自學(xué)。本單位機(jī)關(guān)全體人員都要有個人學(xué)習(xí)計劃，年中、年末個人述職要述學(xué)，介紹本學(xué)習(xí)情況。

五、主要措施 領(lǐng)導(dǎo)分工

1、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組由郭惠毅、居紹基、朱國平、高士紅、王銳彬、顧坤云等同志組成，郭惠毅任組長，居紹基、朱國平任副組長。

2、組長郭惠毅全面負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建工作。

3、副組長居紹基負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)計劃的制訂、實施和考核；負(fù)責(zé)中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，文明機(jī)關(guān)、文明科室創(chuàng)建，組織創(chuàng)新論壇活動，開展調(diào)研活動并形成調(diào)研報告。

4、副組長朱國平負(fù)責(zé)組織開展各類主題實踐活動和思想政治工作研討，制訂相關(guān)制度、辦法，抓好考勤和資料臺帳工作。

5、其他組員做好相關(guān)學(xué)習(xí)園地、平臺建

設(shè)等工作。工作安排

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員根據(jù)分工抓好工作落實。主要時間節(jié)點安排如下： 1、2月29日前完成創(chuàng)建書面計劃；

2、3月上旬召開動員大會，布置創(chuàng)建工作，明確各項工作責(zé)任人；

3、3月14日前完善考勤制度、考學(xué)制度、激勵制度；

4、4月份建立學(xué)習(xí)交流園地，推進(jìn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、辦公、交流，完善共享平臺；

5、5月份組織讀書演講、主題征文活動各一次；

6、6月份領(lǐng)導(dǎo)小組對區(qū)人事局開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)進(jìn)行自查自評，根據(jù)自查自評情況制定下半年的安排。

金山區(qū)人事局

2月27日

第四篇：區(qū)城管局積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

區(qū)城管局積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)城市管理事業(yè)的發(fā)展，區(qū)城管局把提高機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)做為全局的一項重要工作來抓。努力提高全體黨員干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，全面提升全局干部職工的整體素質(zhì)。

自1月31日至2月2日利用三天時間，在全局上下開展《城市管理》第一期學(xué)習(xí)大講堂活動，組織新到單位十名大學(xué)生分別到辦事處鍛煉學(xué)習(xí)，并每人撰寫了城市管理調(diào)研報告，分別闡述了對城市管理中城管執(zhí)法、市容市貌、衛(wèi)生保潔、市政園林中存在的工作發(fā)展的實際情況進(jìn)行全面分析，就如何搞好我區(qū)城市管理存在的問題，今后城市管理發(fā)展方向做出一一闡述。并對數(shù)字化城市管理平臺提出了自己的見解，全局干部職工專心聽講，認(rèn)真做好筆記。大家當(dāng)場點評，對城市管理有關(guān)問題，結(jié)合我局實際展開面對面的探討。通過開展研討會的學(xué)習(xí)，更深入地了解到了城市管理工作的復(fù)雜性和艱巨性，對如何做好相關(guān)城管工作也有了進(jìn)一步的掌握，獲益匪淺。（張群）

第五篇：區(qū)經(jīng)信委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動自查報告

區(qū)經(jīng)信委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動自評報告

江澤民同志在“十六大”報告中提出了“建設(shè)學(xué)習(xí)型社會”的號召。作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化工作主要部門，經(jīng)信委要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培養(yǎng)和造就政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的干部職工隊伍為重點，以建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立“以學(xué)為本、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和創(chuàng)新型學(xué)習(xí)”的理念，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，促使全委干部職工立足本職工作，提高思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和自身素質(zhì)及工作能力，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供必要的智力支持和人才保障。

近年來，我委共組織各類全員性大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)8場，專項培訓(xùn)近30期，培訓(xùn)人員近3000人次。今年我們提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”，在全委大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極與區(qū)人力社保局和成教局溝通聯(lián)系，努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，力爭使我委教育培訓(xùn)工作躋身全區(qū)政府各部門前列，為實現(xiàn)我區(qū)“一城一區(qū)”的宏偉目標(biāo)，提供強(qiáng)大的人才儲備。在機(jī)關(guān)內(nèi)部實現(xiàn)以學(xué)習(xí)促進(jìn)素質(zhì)的提高，以學(xué)習(xí)激勵工作的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)帶動事業(yè)的發(fā)展，以學(xué)習(xí)搭建團(tuán)結(jié)的班子，建設(shè)一個學(xué)習(xí)型、知識型、綜合型、管理型、創(chuàng)新型的干部隊伍，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化事業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)和智力保障。根據(jù)機(jī)關(guān)工委頒發(fā)的《關(guān)于開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)評估工作的通知》精神，參照評估指標(biāo)體系，我委對近年來的創(chuàng)建工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報如下：

一、經(jīng)信委人員概況：

我委現(xiàn)有公務(wù)員25名，工勤人員5名，事業(yè)編制人員近60名；平均年齡36歲；其中黨員47名，團(tuán)員3；碩士研究生11，大學(xué)本科學(xué)歷34，大學(xué)?？茖W(xué)歷45，大專以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)到公務(wù)員總數(shù)的100%；在職領(lǐng)導(dǎo)中有6為研究生學(xué)歷，其他均為大學(xué)本科學(xué)歷；目前，我委中進(jìn)修本科以上學(xué)歷的在學(xué)人員9人。

二、工作特點及成績

(一)主要工作特點

培訓(xùn)是組織實施有計劃、連續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程，通過培訓(xùn)，能夠使干部職工的知識、技能、態(tài)度乃至行為發(fā)生定向改進(jìn)，實現(xiàn)對人力資源的配置、提升和優(yōu)化以及滿足干部個人與工作事業(yè)的和諧統(tǒng)一，最終實現(xiàn)個人發(fā)展與事業(yè)發(fā)展的雙贏。

1、在全委積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑，是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動力。一個人的觀察、分析、判斷和歸納能力，正確的思維方式 和創(chuàng)新意識，都取決于其是否具有廣博的知識。統(tǒng)一思想認(rèn)識，確立終身學(xué)習(xí)的理念，是人們?yōu)楂@得全面發(fā)展與不斷完善而采納的一種新的生活方式，是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然。當(dāng)前，經(jīng)信委系統(tǒng)的改革和發(fā)展進(jìn)入全面創(chuàng)新和完善階段，為此，在全委上下營造一種良好健康的學(xué)習(xí)環(huán)境至關(guān)重要。首先，我們以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為契機(jī)，不斷提升干部綜合素質(zhì)。一方面，通過組織學(xué)習(xí)、講座、座談、征文等形式，在全委掀起了學(xué)習(xí)“十六大”報告、“三個代表”重要思想的高潮及“三敢”精神的有力開展，不斷提高廣大干部職工的理論修養(yǎng)和政治敏銳感；另一方面，我們針對經(jīng)信委工作的業(yè)務(wù)特點，開展了以《中小企業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》等法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的系列考試和知識競賽，鞏固了干部職工的專業(yè)知識，并且在對區(qū)內(nèi)企業(yè)管理層組織的培訓(xùn)工作中，從方案制定、組織實施到收效等方面，都得到了中小企業(yè)經(jīng)營者的一致好評；同時，模擬聽證會以及行政訴訟案件的法庭旁聽等活動，進(jìn)一步豐富了干部職工的交叉知識層面，提高了通用能力素質(zhì)；我委還以科學(xué)完善的學(xué)習(xí)制度為保障，有效實行分級培訓(xùn)和分級管理，積極與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通、聯(lián)系，快速獲取知識信息，鼓勵干部職工利用社會學(xué)習(xí)資源進(jìn)行在職學(xué)歷教育，提高文化水平；并且，充分利用機(jī)關(guān)完備的硬件設(shè)施，構(gòu)筑能容納近百人的培訓(xùn)大教室以及電視電話會議室，并成立圖書室，收藏購買了大量內(nèi)容豐富、種類繁多的圖書資料；分層分批的開展各類培訓(xùn)，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，輻射影響到每一名干部，增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展需要的新理念，自我加壓、自我超越。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動中，全委廣大干部逐步形成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成“常學(xué)習(xí)、常換腦、常提高”的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷實現(xiàn)由學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新到工作創(chuàng)新的三級飛躍。

2、引入科學(xué)的管理機(jī)制，提升教育水平

在培訓(xùn)工作部門設(shè)置與人員配備上，我委采取主任分工制和科室相關(guān)人員逐級負(fù)責(zé)的管理方式，主管主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全委干部教育工作，對教育工作的硬件設(shè)施配備和經(jīng)費給予大力支持；企業(yè)指導(dǎo)科和服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織安排干部教育工作，落實全委教育培訓(xùn)工作計劃，主要負(fù)責(zé)組織以科為單位的各類培訓(xùn)，并起到與各單位教育培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)、配合的紐帶作用。同時，各科室也能夠站在全局的高度，積極協(xié)調(diào)配合，加大反饋力度。

通過走訪各科室，廣納意見和建議，學(xué)習(xí)借鑒各種先進(jìn)的教育培訓(xùn)管理方式，并加以總結(jié)提煉，按照分級管理、分級培訓(xùn)的原則，以“歸口”為主線，統(tǒng)籌安排了全年教育培訓(xùn)工作計劃，實現(xiàn)了教育培訓(xùn)的“歸口管理”。具體措施是：一是開展培訓(xùn)需求調(diào)查。做到隨時代的變化看問題，用發(fā)展的眼光抓培訓(xùn)，牢牢把握培訓(xùn)需求，按需施教。二是制定全年培訓(xùn)計劃。圍繞我委工作重點，結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌兼顧，將培訓(xùn)項目合并歸類、明確細(xì)化，制定出全年各類培訓(xùn)計劃。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，使學(xué)習(xí)教育更加規(guī)范化、經(jīng)?；癁橥怀鲋贫鹊谋Ｕ献饔?，我們進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了干部教育管理制度和《經(jīng)信委干部職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，將原有的《干部教育管理辦法》分解成《干部職工學(xué)歷教育管理辦法》、《干部職工培訓(xùn)管理辦法》和《關(guān)于取得專業(yè)證書費用報銷與獎勵的實施辦法》三個具體實施辦法，并對原有的部分內(nèi)容進(jìn)行了完善和修改，使三個辦法更加貼近現(xiàn)實，初步形成了教育培訓(xùn)工作的整體格局。在培訓(xùn)方面，我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)與使用相結(jié)合的原則，對近幾年來我委的軍轉(zhuǎn)干部和大學(xué)生進(jìn)行了內(nèi)容豐富、形式多樣的崗前培訓(xùn)；同時，在加大教育獎勵力度的基礎(chǔ)上，將干部參加培訓(xùn)的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)表現(xiàn)及其成績作為考核任用的重要依據(jù)，真正做到了有激勵、有檢查，實現(xiàn)培訓(xùn)、考核、使用一體化，充分調(diào)動了干部的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

4、嚴(yán)格要求，增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性

為保證培訓(xùn)具有針對性，有效提高培訓(xùn)質(zhì)量和實效，我委不定期的在區(qū)內(nèi)各企業(yè)開展人才需求調(diào)查，匯總集中，歸類統(tǒng)計，對帶有共性的問題先行組織培訓(xùn)，組織以“企業(yè)管理”為主題的系列講座等。在近兩年的教育培訓(xùn)中，僅電子政務(wù)一項培訓(xùn)，全體干部職工都參加了為期3天的培訓(xùn)，累計日常的各類專項培訓(xùn)能夠達(dá)到年人均15天。同時，在學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)知識、文字能力、計算機(jī)和英語等綜合素質(zhì)方面都對干部進(jìn)行相應(yīng)要求，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格監(jiān)督，做到獎罰分明，受到了廣大干部的好評和肯定。

5、用信息化手段統(tǒng)領(lǐng)教育培訓(xùn)整體工作

技術(shù)手段的現(xiàn)代化為教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。正改變著傳統(tǒng)培訓(xùn)手段、培訓(xùn)方式和方法，優(yōu)質(zhì)教育資源可以在大范圍共享，知識的積累和掌握技能的本領(lǐng)大大提高，因此，教育信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代教育發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作。必須不失時機(jī)地全面推進(jìn)以計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊為基礎(chǔ)的教育信息化建設(shè)，大力提高教育手段和教育資源的信息化水平。為此，我委充分利用局域網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)信息交流，開辦了經(jīng)信委網(wǎng)站，而且在網(wǎng)站中設(shè)置《學(xué)知驛站》欄目，以網(wǎng)絡(luò)為載體，開辟出一條提高干部知識含量，加強(qiáng)干部日常教育的新途徑，充分實現(xiàn)了資源的異地共享。

6、財力的大力投入，保證教育培訓(xùn)的順利進(jìn)行

教育經(jīng)費是教育工作順利開展的前提和物質(zhì)保障，我們在年初制定全委培訓(xùn)計劃的同時，對全年的培訓(xùn)費用、學(xué)費報銷、各種獎勵以及外出學(xué)習(xí)等教育經(jīng)費也進(jìn)行了預(yù)算，超過國家制定的教育經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn)，保證教育培訓(xùn)經(jīng)費逐年增加。并有相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制，做到?？顚Ｓ谩Ｔ诮逃?jīng)費的管理方面，我委采取由財務(wù)科集中管理的方式。

7、引入科學(xué)機(jī)制作為輔助，全面提高干部綜合素質(zhì)

(1)強(qiáng)化人才流動，優(yōu)化人力資源及資源配置。2008年，我們以優(yōu)化人員配置、提高工作效率、提升工作水平為目的，在深入調(diào)查、廣泛動員、精心組織的基礎(chǔ)上，組織了全員性的綜合知識考試，并在此基礎(chǔ)上，順利實施了“雙向選擇”工作。全委共參與了兩個階段的選擇。通過雙向選擇，培養(yǎng)了干部的競爭意識，增強(qiáng)了緊迫感，激發(fā)了大家的主動性和創(chuàng)造性，全委上下形成了積極進(jìn)取、勇于開拓、奮發(fā)向上的良好氛圍。

(2)引入競爭機(jī)制，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍。2010年，我委開展了副科級領(lǐng)導(dǎo)空缺職位競爭上崗工作，先后任用了5年輕干部充實到中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍中，科、所長的平均年齡由調(diào)整前的42歲下降到36歲。中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍在年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)化，形成了新老配合、優(yōu)勢互補(bǔ)的配備模式。在此基礎(chǔ)上，我們還進(jìn)行了機(jī)構(gòu)和人員配置情況的跟蹤調(diào)查；構(gòu)建了人才信息庫，實現(xiàn)了各類人才信息的分類查詢和分類統(tǒng)計；在積極引入先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面、周密地制定了符合實際的選拔、任用和管理制度，即：《科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期制實施細(xì)則》，對科長、后備干部以及年輕干部都起到良好的激勵作用，營造了公開、公平、公正的競爭氛圍。

(二)取得的成績

通過學(xué)習(xí)實現(xiàn)工作創(chuàng)新，營造一種時時、處處、人人學(xué)習(xí)的環(huán)境氛圍，我們每一位機(jī)關(guān)干部，都充分認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重大意義和加強(qiáng)學(xué)習(xí)對自身的重要性。從工作中學(xué)習(xí)、從書本上學(xué)習(xí)、虛心向他人學(xué)習(xí)。同時，也深刻領(lǐng)會到：學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征就是學(xué)習(xí)和工作相互融合，通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)工作創(chuàng)新，把被動接受知識變?yōu)橹鲃犹岣邇?nèi)在素質(zhì)，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性工作。

1、秉承求是的宗旨，創(chuàng)新服務(wù)手段

幾年來，通過加強(qiáng)教育，利用逐漸滲透等方式，全心全意為企業(yè)服務(wù)的觀念在經(jīng)信委已經(jīng)深入人心，我們深知：服務(wù)的創(chuàng)新不能是“以我為主”的創(chuàng)新，而是要以解決企業(yè)經(jīng)營者的實際問題為前提的創(chuàng)新。為此，我們在規(guī)范服務(wù)用語、受理咨詢工作規(guī)范，充實和完善首問責(zé)任制，制定服務(wù)工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，秉承求是的宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，推出一系列具有時代特色的服務(wù)內(nèi)容。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地和重大項目建設(shè)中，我們推行了副職聯(lián)系園區(qū)體制和重大項目專員體制，把服務(wù)送到一線。各位副職直接與園區(qū)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系，項目專員吃住在項目建設(shè)單位。正常進(jìn)度定期報，遇有問題當(dāng)時報，隨時掌握進(jìn)度，隨時協(xié)調(diào)問題，保證了園區(qū)和項目按時間節(jié)點有序推進(jìn)。再如招商引資中，提出了變招商引資為招商選資的理念，全程參與了北車、國能科技產(chǎn)業(yè)園等項目的考察、洽談、引進(jìn)、簽約、建設(shè)工作，實現(xiàn)了真正意義的高端制造業(yè)項目的引進(jìn)；責(zé)成園區(qū)辦制定了項目準(zhǔn)入制度。同時積極引進(jìn)高新技術(shù)和研發(fā)型項目。規(guī)劃了海聚基地作為高新技術(shù)研發(fā)、孵化、生產(chǎn)的基礎(chǔ)平臺，突破了以前園區(qū)只作為生產(chǎn)基地，簡單引進(jìn)制造環(huán)節(jié)的舊模式，探索出了一條園區(qū)建設(shè)的新路徑。還有在淘汰落后產(chǎn)能工作中，沒有簡單的把任務(wù)布置給相關(guān)科室就了事，而是抽調(diào)精干人員，成立了專門的淘汰落后辦公室，使這項工作推進(jìn)力度更大，更集中。同時創(chuàng)新與知名企業(yè)合作模式，依托金隅集團(tuán)投資3.3億元整合我區(qū)非煤礦山，實現(xiàn)了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。其他還有建設(shè)房山經(jīng)濟(jì)信息港、編撰《房山工業(yè)史話》等等一系列的創(chuàng)新舉措，在創(chuàng)新中實現(xiàn)了工作又快又好的推進(jìn)。

2、把握時代的脈搏，息化建設(shè)水平不斷提升

一是以“無限物聯(lián)房山，云聚感知龍鄉(xiāng)”為理念，投資850萬元，建設(shè)房山經(jīng)濟(jì)與信息化融合精品工程——房山經(jīng)濟(jì)信息港于9月22日全面啟動，并獲得了全國城市管理創(chuàng)新獎。二是5月30日與中國移動北京分公司簽署“無線城市”建設(shè)框架合作協(xié)議，推動“無線城市，智慧房山”建設(shè)。三是推出了波龍堡葡萄酒、北京石油交易所等兩化一系列融合試點示范工程。

3、樹立一流標(biāo)準(zhǔn)，成就輝煌業(yè)績

幾年來，我們不斷夯實工作基礎(chǔ)，建立了較為順暢的工作機(jī)制和有效的管理體系，在以人為本的工作理念指導(dǎo)下，全委上下營造了積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上、勇爭一流的工作氛圍。

（1）重點功能區(qū)和重大產(chǎn)業(yè)項目有序推進(jìn)

加大了對石化新材料基地、北京高端制造業(yè)業(yè)基地、海聚基地、中核科技園等重點功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和北車、長安等重大項目建設(shè)工作指導(dǎo)和服務(wù)的力度。當(dāng)前各功能區(qū)建設(shè)取得突破性進(jìn)展，重大項目有序推進(jìn)。在北京高端制造業(yè)基地、北京石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地等園區(qū)建設(shè)的促進(jìn)下，全區(qū)工業(yè)投資大幅增長。2011年，工業(yè)投資實現(xiàn)85億元，比上年增長54.4%，對全區(qū)固定資產(chǎn)投資增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到41.8%。（2）招商引資取得新突破

2011年1-12月，我區(qū)工業(yè)新建、續(xù)建項目共計41個，計劃總投資173.4億元，項目實際到位資金47.3億元。預(yù)計年可實現(xiàn)收入608.9億元，利潤51.6億元，稅金34.8億元；安置勞動力8819人。海聚基地、國能日本產(chǎn)業(yè)園一批項目簽約成功，正在積極推進(jìn)落地。

（3）淘汰落后產(chǎn)能成效顯著

為完成在年內(nèi)關(guān)閉年產(chǎn)30萬噸以下水泥廠、所有石灰廠、石板廠和石材加工廠952家的淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)，經(jīng)信委制定了《房山區(qū)淘汰落后產(chǎn)能工作的實施意見》。抽調(diào)專人成立了淘汰落后產(chǎn)能工作辦公室；分片包干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促、協(xié)助推進(jìn)淘汰工作。目前，此項工作已進(jìn)入實質(zhì)收尾階段，已關(guān)停企業(yè)950家。同時與金隅集團(tuán)簽訂了《合作協(xié)議》，有效整合了我區(qū)非煤礦山資源。

（4）為企服務(wù)力度進(jìn)一步加大

一是擔(dān)保公司截止到2011年12月底，當(dāng)年到位擔(dān)保項目 239個，到位擔(dān)保金額11.3億元；累計辦理擔(dān)保項目928個，到位擔(dān)保金額 35.9億元。二是7月24日，由區(qū)政府主辦，區(qū)經(jīng)信委承辦了100多家企業(yè)參加的《追求企業(yè)卓越，繪就工業(yè)宏圖》大型企業(yè)經(jīng)驗交流會。

三、工作經(jīng)驗與體會

當(dāng)今時代，信息、知識爆炸，新知識、新問題層出不窮，我們每個人都需要不斷地進(jìn)步，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識才能適應(yīng)這個社會。浩浩蕩蕩的世界潮流、繽紛復(fù)雜的社會環(huán)境，歷史上沒有任何社會階段，像今天這樣更迫切地呼喚學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，可以說，學(xué)習(xí)將成為我們的一種生存方式。學(xué)習(xí)對于每個人來說，都是終生的事業(yè)。那么，教育培訓(xùn)工作只有融入到全委工作，服務(wù)全局，并且站在全區(qū)的高度去研究問題，思考問題，解決問題，才能發(fā)揮其最佳效能。總結(jié)幾年來的工作，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面經(jīng)驗： 第一，黨組高度重視和委領(lǐng)導(dǎo)大力支持，是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的關(guān)鍵。我委黨組始終將人才建設(shè)作為各項工作的先導(dǎo)，把教育培訓(xùn)工作提到一個戰(zhàn)略高度去認(rèn)識，把人才培養(yǎng)納入黨組的議事日程，放在重要位置，抓緊抓好。在年初工作會以及各種全委性會議中，積極倡導(dǎo)、統(tǒng)一思想、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，并將此作為一項長期的系統(tǒng)工程，切實為教育培訓(xùn)工作的順利開展提供了政治思想、人力財力等各方面保障。反映出局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)對教育工作的重視。

第二，精心籌劃、嚴(yán)密組織，充分發(fā)揮職能作用，是做好教育工作的保障。一是注重加強(qiáng)上下、左右的溝通與交流，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的支持。二是注重加強(qiáng)教育部門的自身建設(shè)，提高政治敏銳性和大局意識。站在全局高度，將工作思路統(tǒng)一到委黨組的整體工作中來，為工作順利開展，實現(xiàn)跨入先進(jìn)行列提供高素質(zhì)的人才。

第三，緊密聯(lián)系工作實際，制定詳細(xì)、可行的學(xué)習(xí)計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，是做好工作的基礎(chǔ)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是一項系統(tǒng)性、事關(guān)全局的長期戰(zhàn)略任務(wù)，除對每項學(xué)習(xí)項目制定詳盡、可行的計劃、要求、進(jìn)度和內(nèi)容外，還要分步驟、分階段的實施總體規(guī)劃，做到易于操作、統(tǒng)覽全局。

通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，我們深刻的意識到：只有學(xué)習(xí)才能去思考，只有思考才能去創(chuàng)新，工作才能進(jìn)步。會學(xué)習(xí)不僅是一種工作的能力，更是實實在在體現(xiàn)在每個人身上的本領(lǐng)。讓我們努力提高自身素質(zhì)，以實際行動全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，把我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和信息化事業(yè)推向前進(jìn)，為實現(xiàn)“一城一區(qū)”的宏偉目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房山區(qū)經(jīng)信委 2012年9月4日