第一篇:企業(yè)文化學(xué)習(xí)---安徽網(wǎng)新科技
網(wǎng)新企業(yè)文化感受
君子之求學(xué),入于目,藏于心,行之以身。走出校園,沒有人再全職的講授知識,這時,我們的學(xué)習(xí)不單單靠的是聽課,讀書,還需要通過觀察身邊的同事,朋友,觀察他們的言行,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)。但看到聽到并不代表我們懂得,故應(yīng)藏之于心,不斷學(xué)習(xí),不斷摸索而學(xué)習(xí)的目的并不只是為了學(xué)習(xí),而是為了更好的行動。
安徽網(wǎng)新是我畢業(yè)工作的第一家企業(yè),從一個菜鳥,到現(xiàn)在已具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工,網(wǎng)新幫助我了很多,在我人生轉(zhuǎn)型時期,網(wǎng)新給我提供了平臺,同時通過在網(wǎng)新的歷練,網(wǎng)新的文化,也讓我學(xué)會了很多。
此次公司企業(yè)文化學(xué)習(xí),有一條我感觸頗深,“學(xué)習(xí)——始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),不斷完善提升自我”。
今年是公司的十周年,也是我來到公司的第二個年頭。在這近兩年的網(wǎng)新工作生涯中,給我感觸最深的兩個字是變化。規(guī)模在變化,產(chǎn)品在變化,而我們的思想能力也在變化著。
作為一名百度顧問,需要我們隨時跟隨產(chǎn)品的變化而做出更新,需要掌握產(chǎn)品的變化,需要掌握公司政策的變化,需要為客戶帶來效果,也需要為公司帶來效益。面臨這些不斷的變化,我們想要進(jìn)步就必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)產(chǎn)品,學(xué)習(xí)溝通,學(xué)習(xí)變得圓滑成熟,提升自己的能力。
從我入職以來,公司組織了多次培訓(xùn)大會,從初始的新人入職培訓(xùn),到后來多次專業(yè)技能培訓(xùn),讓我學(xué)會了很多。蘇格拉底曾說過“我一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知”,是的,學(xué)無止境,學(xué)會以后才發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)還有更多的東西需要學(xué)習(xí)。
我參加的第一場公司培訓(xùn)會議是在我入職公司的第一天,時間指針指在了2011年4月2日 下午6點(diǎn),這場會議在我的記憶中留下了深刻的印象。當(dāng)天的培訓(xùn)會議是由napoleon,colin,jack 還有百度客服部總監(jiān)共同主持的。這場會議的內(nèi)容大體不記得了,但是會場上的氣氛,讓我印象很深,當(dāng)時的想法應(yīng)該是,這家公司的環(huán)境氛圍很好,員工的狀態(tài)都很朝氣,這是一個積極向上的團(tuán)體,我想留下來,參與進(jìn)入這種氛圍中,成為其中的一員。
網(wǎng)新的節(jié)奏永遠(yuǎn)是緊湊的,每個人都在忙碌,剛開始參加工作很多事情都不會處理,周圍的同事領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多幫助,也許沒有人專門停留下來詳細(xì)的給你講解,但是只要他們有空,就會傳授他們的經(jīng)驗(yàn),每個部門,每個小組也會組織多樣的交流會議,把每個人自己遇到的問題說出來,把好的方法總結(jié)出來,這樣讓每個人都在進(jìn)步,每個人都在學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的目的是什么?可能每個人都能給出一個不同的答案。在我來講,學(xué)習(xí)的目的是為了更好的行動,學(xué)習(xí)是為了用最有效的方法來解決面臨的問題。
在網(wǎng)新,在百度客服部,身為百度推廣顧問我們所面臨的問題是多種多樣的,需要考核的標(biāo)準(zhǔn)也是繁雜多樣的,可能是產(chǎn)品,也可能消費(fèi),或者也可能是客戶的體驗(yàn)效果。我們需要執(zhí)行各種任務(wù)指標(biāo),也必須完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
公司企業(yè)文化中有一條講的就是執(zhí)行,“執(zhí)行——敢于擔(dān)當(dāng),按規(guī)定時間,高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果”。
百度客服時常面臨著不同的任務(wù)要求,也許這個月需要的就是人群定向客戶數(shù),也許下一刻面臨的就是客戶會議,作為員工,我們需要根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)變動,需要將要求的各種目標(biāo)都努力完成。如何有效執(zhí)行,高效完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成為了必須面對的難題。
通過公司企業(yè)文化培訓(xùn),對于執(zhí)行力,我有了進(jìn)一步的理解。第一,目標(biāo)。確定每次工作內(nèi)容的目標(biāo),為了完成這一目標(biāo),尋找不同的解決方法,通過學(xué)習(xí)總結(jié)找到最為高效的處
理方法,在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)目標(biāo),不為任何
失敗找借口,努力做好每一件事。
第二,態(tài)度。有句話叫做態(tài)度決定一切,態(tài)度決定了你愿意付
出多少努力來完成領(lǐng)導(dǎo)層所下達(dá)的指令。用積極的心態(tài),尋找不同的方法來提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,不斷完
善自我,不斷進(jìn)步。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,而企業(yè)文化的學(xué)習(xí)并不僅僅是一篇文字的心得體會,在以后的工作中我們需要做的是繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,如此,我們有理由相信網(wǎng)新的未來更加美好!
第二篇:企業(yè)文化學(xué)習(xí)---安徽網(wǎng)新科技解讀
網(wǎng)新企業(yè)文化感受
君子之求學(xué),入于目,藏于心,行之以身。走出校園,沒有人再 全職的講授知識,這時,我們的學(xué)習(xí)不單單靠的是聽課,讀書,還需 要通過觀察身邊的同事,朋友,觀察他們的言行,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)。但看到聽到并不代表我們懂得,故應(yīng)藏之于心,不斷學(xué)習(xí),不斷摸索 而學(xué)習(xí)的目的并不只是為了學(xué)習(xí),而是為了更好的行動。
安徽網(wǎng)新是我畢業(yè)工作的第一家企業(yè),從一個菜鳥,到現(xiàn)在已具 有一定工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工, 網(wǎng)新幫助我了很多, 在我人生轉(zhuǎn)型時期, 網(wǎng)新給我提供了平臺,同時通過在網(wǎng)新的歷練,網(wǎng)新的文化,也讓我 學(xué)會了很多。
此次公司企業(yè)文化學(xué)習(xí), 有一條我感觸頗深, “學(xué)習(xí)——始終保持 學(xué)習(xí)心態(tài),不斷完善提升自我”。
今年是公司的十周年,也是我來到公司的第二個年頭。在這近兩 年的網(wǎng)新工作生涯中,給我感觸最深的兩個字是變化。規(guī)模在變化, 產(chǎn)品在變化,而我們的思想能力也在變化著。
作為一名百度顧問,需要我們隨時跟隨產(chǎn)品的變化而做出更新, 需要掌握產(chǎn)品的變化, 需要掌握公司政策的變化, 需要為客戶帶來效 果,也需要為公司帶來效益。面臨這些不斷的變化,我們想要進(jìn)步就 必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)產(chǎn)品,學(xué)習(xí)溝通,學(xué)習(xí)變得圓滑成熟,提升自己的能 力。
從我入職以來,公司組織了多次培訓(xùn)大會,從初始的新人入職培 訓(xùn), 到后來多次專業(yè)技能培訓(xùn), 讓我學(xué)會了很多。蘇格拉底曾說過 “我
一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知” ,是的,學(xué)無止境,學(xué) 會以后才發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)還有更多的東西需要學(xué)習(xí)。
我參加的第一場公司培訓(xùn)會議是在我入職公司的第一天,時間指 針指在了 2011年 4月 2日 下午 6點(diǎn), 這場會議在我的記憶中留下了 深刻的印象。當(dāng)天的培訓(xùn)會議是由 napoleon , colin , jack 還有百度客 服部總監(jiān)共同主持的。這場會議的內(nèi)容大
體不記得了, 但是會場上的 氣氛, 讓我印象很深, 當(dāng)時的想法應(yīng)該是, 這家公司的環(huán)境氛圍很好, 員工的狀態(tài)都很朝氣,這是一個積極向上的團(tuán)體,我想留下來,參與 進(jìn)入這種氛圍中,成為其中的一員。
網(wǎng)新的節(jié)奏永遠(yuǎn)是緊湊的,每個人都在忙碌,剛開始參加工作很 多事情都不會處理, 周圍的同事領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多幫助, 也許沒有人 專門停留下來詳細(xì)的給你講解, 但是只要他們有空, 就會傳授他們的 經(jīng)驗(yàn),每個部門, 每個小組也會組織多樣的交流會議,把每個人自己 遇到的問題說出來,把好的方法總結(jié)出來,這樣讓每個人都在進(jìn)步, 每個人都在學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的目的是什么?可能每個人都能給出一個不同的答案。在我 來講, 學(xué)習(xí)的目的是為了更好的行動, 學(xué)習(xí)是為了用最有效的方法來 解決面臨的問題。
在網(wǎng)新,在百度客服部,身為百度推廣顧問我們所面臨的問題 是多種多樣的,需要考核的標(biāo)準(zhǔn)也是繁雜多樣的,可能是產(chǎn)品,也可 能消費(fèi), 或者也可能是客戶的體驗(yàn)效果。我們需要執(zhí)行各種任務(wù)指標(biāo), 也必須完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
公司企業(yè)文化中有一條講的就是執(zhí)行, “執(zhí)行——敢于擔(dān)當(dāng), 按規(guī) 定時間,高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果”。
百度客服時常面臨著不同的任務(wù)要求,也許這個月需要的就是人 群定向客戶數(shù),也許下一刻面臨的就是客戶會議,作為員工,我們需 要根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)變動, 需要將要求的各種目標(biāo)都努力完成。如何有 效執(zhí)行,高效完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成為了必須面對的難題。
通過公司企業(yè)文化培訓(xùn),對于執(zhí)行力,我有了進(jìn)一步的理解。第一, 目標(biāo)。確定每次工作內(nèi)容的目標(biāo),為了完成這一目標(biāo), 尋找不同的解決方法,通過學(xué)習(xí)總結(jié)找到最為高效的處 理方法,在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)目標(biāo),不為任何 失敗找借口,努力做好每一件事。
第二, 態(tài)度。有句話叫做態(tài)度決定一切,態(tài)度決定了你愿意付 出多少努力來完成領(lǐng)導(dǎo)層所下達(dá)的指令。用積極的心態(tài), 尋找不同的方法來提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,不斷完 善自我,不斷進(jìn)步。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的, 而企業(yè)文化的 學(xué)習(xí)并不僅僅是一篇文字的心得體會, 在以后的工作中我們需要做的 是繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,如此, 我們有理由相信網(wǎng)新的未來更加美好!
第三篇:安徽網(wǎng)新科技企業(yè)文化感悟企業(yè)--企業(yè)文化心得體會2012年元月
我是網(wǎng)新銷售二部汪志軍,2009年11月入職,是銷售部扎扎實(shí)實(shí)的老員工,經(jīng)歷的是網(wǎng)新最大改變最大突破的階段,而自己也隨著安徽網(wǎng)新發(fā)展的浪潮在前進(jìn)。
2011年12月31日的下午我很榮幸地參加了Napoleon為我們?nèi)w銷售部員工主講的安徽網(wǎng)新企業(yè)文化培訓(xùn)課程,體現(xiàn)了公司對企業(yè)文化建設(shè)的高度重視及對所有員工的關(guān)懷。通過這次的培訓(xùn)使我們提高了對安徽網(wǎng)新企業(yè)文化的了解,對安徽網(wǎng)新企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)識,深刻理解了安徽網(wǎng)新以“為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識,打造新世紀(jì)的一流徽商品牌”的使命。讓我們從中領(lǐng)悟了企業(yè)從創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、發(fā)展等每個階段所形成的經(jīng)營宗旨、理念、精神、價值觀等諸多企業(yè)精神文化內(nèi)涵,進(jìn)一步提高了員工們的職業(yè)素質(zhì)和科學(xué)的企業(yè)管理理念
記得去年公司開展二次創(chuàng)業(yè)的時候,自己還沒有意識到這一點(diǎn),那時的夢想是做好自己的業(yè)務(wù),立志成為網(wǎng)新的TOPsales。真正的改變我的想法我記得那是:
能盡量多的把目前是不我們的客戶轉(zhuǎn)化為我的客戶。心中看到的是自己。但是隨著網(wǎng)新從400人到500人再到今天的600人的規(guī)模,我們的思想也在改變,漸漸的把客戶的事情當(dāng)著我們的事情,把客戶企業(yè)存在的問題當(dāng)成我自己的問題,把客戶企業(yè)銷售模式銷售方式存在的疏漏也都當(dāng)成自己的,但是不是所有人都做到了,但是在一步步朝著上市公司的目標(biāo)前進(jìn)中,需要我們每一個員工做出改變。
首先,從我個人而言,第一我會繼續(xù)用心的服務(wù)每一個客戶。將客戶的效果做到最好。但是這些并不是我們的初衷,我們還要教會去也怎樣去運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。怎講管理網(wǎng)絡(luò)營銷。把企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷做到實(shí)處。幫助他們樹立現(xiàn)代科技經(jīng)營意識。第二,在部門里,我會將我所學(xué)到的知識奉獻(xiàn)給部門的每一個員工,主動的關(guān)心部門同事。幫助他們解決每天遇到的客戶問題。幫助他們成長為部門里的中堅(jiān)力量。幫助經(jīng)理完成新人成長計(jì)劃。使的部門里的每一個同事都能真正的成長為網(wǎng)絡(luò)營銷專家??偠袑?shí)的幫助我們的客戶做好網(wǎng)絡(luò)營銷。
其實(shí),在這次企業(yè)文化的學(xué)習(xí)中,還讓我感受最深的是公司創(chuàng)新,許總說的對,企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新才能真正的成長。確實(shí),許總也在公司的哥哥方面做了很多的改變。那我想在以后的工作中,雖然我們都做了。及時做對了。但是也要思考在工作中是不是創(chuàng)新了。所以在我以后的工作中還要注意變通。提高工作效率。
最后也希望通過這次的學(xué)習(xí),能夠極大的影響我們每一位網(wǎng)新人。在公司二次創(chuàng)業(yè)過程中都做出自己的貢獻(xiàn)。為網(wǎng)新輝煌的明天奉獻(xiàn)汗水。
第四篇:任務(wù)與執(zhí)行—安徽網(wǎng)新科技企業(yè)文化感受
企業(yè)文化感受
每一個管理者都應(yīng)該知道《基業(yè)長青》這本書,MBA課程也會去學(xué)習(xí),我曾經(jīng)有幸陪同Jack/Colin聽過王芙蓉老師講授的幾節(jié)企業(yè)文化課,當(dāng)時即深感公司、部門都強(qiáng)烈的需要企業(yè)文化。隨著公司的發(fā)展壯大,在十周年之際,公司發(fā)起了企業(yè)文化的思想討論,其實(shí)我是帶著一些期盼的心情來迎接她的。
12月24日公司召開中高層會議,明確發(fā)布了企業(yè)文化。管理、計(jì)劃、執(zhí)行??我變的忐忑起來,坦白的說,我發(fā)現(xiàn)技術(shù)部包括我個人在內(nèi)目前很多做事的方法是不符合企業(yè)文化精神的。
企業(yè)文化有十條,但我最關(guān)注的是計(jì)劃和執(zhí)行。如我在討論時所說,做事就是做人,以德為道、以信行事、以誠待人,所謂道德什么都不需要說太多,人品不行直接Pass。但是在計(jì)劃、執(zhí)行等方面,因?yàn)檫^去確實(shí)做的不夠好,所以個人也有多做一些思考。
我就說說這個執(zhí)行——敢于擔(dān)當(dāng),按規(guī)定時間,高質(zhì)量的完成結(jié)果。簡單的說就是百度前任副總裁史有才先生提出的雙規(guī)加一規(guī)。這即是對執(zhí)行人員的嚴(yán)格要求,更是對安排任務(wù)的大小領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)格要求。
對執(zhí)行人員來說,在規(guī)定的時間必須給出規(guī)定的結(jié)果,否則就是不及格。但這只是工作的底線,所以我們企業(yè)文化中執(zhí)行這段話的關(guān)鍵字是高質(zhì)量,我們不但要做完,還要做好。僅僅只是做完,只是剛剛及格,我們的追求是把每一件事做好。把每一件事都做好,一天的任務(wù)自然就做好了;把每一天的任務(wù)都做好,一月的任務(wù)自然也就做好了;把每個月的任務(wù)都做好,一年的任務(wù)就又都做好了;多么簡單自然。反之,就亂了套了,所有的任務(wù)沒有執(zhí)行好、甚至沒有被執(zhí)行,所有的計(jì)劃任務(wù)沒有被完成,任務(wù)肯定泡湯。
對安排任務(wù)的上級管理人員來說,你安排任務(wù)就必須要明確任務(wù)的時間、任務(wù)的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)。如果安排任務(wù)的時候沒溝通清楚,甚至沒有規(guī)定時間結(jié)果的概念,那么任務(wù)的執(zhí)行就可想而知了,等到想要的結(jié)果沒有得到的時候再反過來埋怨甚至怪罪員工,這正是沒有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)——員工沒有執(zhí)行好,很大程度上其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
舉個簡單的例子技術(shù)部安排了很多開發(fā)工作,但一直做的不是很好,究其原因還是這個執(zhí)行上。這么多年,講究一個拖字。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)的時候,只說一個大的方向:“啊誒,我們要搞一個什么什么什么”,甚至沒有正式的郵件安排完成時間,也沒有討論明確預(yù)期的結(jié)果,更無論過程的關(guān)鍵點(diǎn)。執(zhí)行人不知道如何去執(zhí)行,反正領(lǐng)導(dǎo)有可能也沒給時間節(jié)點(diǎn)。就算明確了時間節(jié)點(diǎn)也是一拖再拖,項(xiàng)目任務(wù)那么重,開發(fā)任務(wù)都有當(dāng)無的做著。等領(lǐng)導(dǎo)催促時,倉惶趕工趕出一個結(jié)果來,至于這個結(jié)果是不是高質(zhì)量的就很難保證了。
作為一個正規(guī)化管理的企業(yè),無論任何人,在規(guī)定的時間必須給出規(guī)定的結(jié)果,完成自己承諾的任務(wù),這是及格。
作為一個網(wǎng)新人,在規(guī)定的時間,必須給出高質(zhì)量的結(jié)果。在網(wǎng)新九十分才及格。
我有早睡早起的習(xí)慣,在凌晨夜深人靜的時候,一個人對自己的工作進(jìn)行反省。2012來了,個人必須進(jìn)步,工作必須改進(jìn)。企業(yè)文化不是張貼在墻上的口號,也不是強(qiáng)制大家去背,而是要深入人心,自覺的體現(xiàn)為個人行事的標(biāo)準(zhǔn)。需要上至最高領(lǐng)導(dǎo),下至每一位員工,認(rèn)真的去體會和執(zhí)行。不是說出來的,而是要做出來的。
技術(shù)部 Bothwell2012-01-04
第五篇:安徽網(wǎng)新科技羽毛球俱樂部章程
安徽網(wǎng)新科技羽毛球俱樂部章程
第一章 總則
一、名稱:安徽網(wǎng)新科技羽毛球俱樂部
二、宗旨:充實(shí)公司員工的業(yè)余生活,豐富員工羽毛球知識,讓我們的俱樂部為你的業(yè)余生活添上快樂的一筆,使員工在運(yùn)動中體會到汗流浹背的快樂。
三、任務(wù):提高個人綜合素質(zhì),增加個人修養(yǎng),力爭做一個熱愛祖國,熱愛集體,忠于黨組織和團(tuán)組織,謹(jǐn)慎認(rèn)真,對工作一絲不茍的優(yōu)秀俱樂部成員。積極參加活動,努力治學(xué),遵紀(jì)守法,做“有理想,有文化,有道德,有紀(jì)律”的合格員工。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
四、俱樂部受安徽網(wǎng)新科技有限公司管理。
五、俱樂部設(shè)社長xxx,副社長xxx。另設(shè)財務(wù)員xxx、組織宣傳員xxx。
1、具體職責(zé):財務(wù)部職責(zé)主要是管理俱樂部內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的收入和支出,并負(fù)責(zé)每年公布一次俱樂部會費(fèi)的開支情況;組織宣傳部職責(zé)主要是負(fù)責(zé)俱樂部活動的開展、活動的宣傳、策劃以及其他方面工作。
2、具體工作:組織安排活動時間,地點(diǎn),確定活動人數(shù);活動前后清理活動現(xiàn)場;采購俱樂部活動所需的物品;組織宣傳部職責(zé)主要是負(fù)責(zé)俱樂部的宣傳工作,通知俱樂部的活動和其他信息。
第三章 俱樂部成員的權(quán)利與義務(wù)
六、權(quán)利
1、有向俱樂部負(fù)責(zé)人提出合理的要求和建議的權(quán)利,同時組織也可以對不合理的要求進(jìn)行拒絕和批評。
2、具有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
3、有對負(fù)責(zé)人監(jiān)督和指正的權(quán)利。
七、義務(wù)
1、俱樂部成員與成員之間的生活和工作上遇到問題,立即給予幫助。
2、服從俱樂部各項(xiàng)活動和安排。
3、俱樂部成員應(yīng)按時繳納會費(fèi),保證俱樂部活動正常進(jìn)行。
4、組織應(yīng)尊重俱樂部成員提出的各種合理要求。
5、俱樂部成員應(yīng)維持社團(tuán)形象。
6、組織有對違紀(jì)的俱樂部成員進(jìn)行教育的義務(wù)。
第四章 社團(tuán)任務(wù)及活動內(nèi)容
八、活動
1、定期開展羽毛球活動。
2、每年初積極配合公司作好迎新工作,設(shè)立臨時迎新部對俱樂部進(jìn)行宣傳。
第五章 社團(tuán)管理制度
九、負(fù)責(zé)人的選舉與錄用
1、部門負(fù)責(zé)人由全體俱樂部成員選舉產(chǎn)生。俱樂部成員委員會由部門負(fù)責(zé)人組成。
2、負(fù)責(zé)人選舉后,在安徽網(wǎng)新科技的監(jiān)督下使用兩至三個月。特殊情況可由公司直接任命。
3、部門負(fù)責(zé)人如果人數(shù)不夠,可向組織要求增加人數(shù),經(jīng)同意后可進(jìn)行選舉。
十、財務(wù)管理
1、對會費(fèi)和額外來費(fèi)進(jìn)行記錄,賬本管理者妥善管理賬本,收支情況用途應(yīng)寫明寫細(xì)。
2、現(xiàn)金及賬本應(yīng)及時向俱樂部成員公布,對不合理的地方進(jìn)行指正。如有私扣,挪用現(xiàn)金者,直接開除社籍。
3、管理者應(yīng)定期檢查社內(nèi)物品是否完好,如有損壞應(yīng)向損壞者索要賠償。
4、我俱樂部資金受安徽網(wǎng)新科技有限公司監(jiān)督管理。
第六章 變更和終止
十一、變更
1、俱樂部更名:如有更名的需要,應(yīng)向安徽網(wǎng)新科技有限公司提出書面申請,待審批后放可改名。
2、俱樂部人員不足5人應(yīng)向安徽網(wǎng)新科技有限公司提出注銷本俱樂部。
第七章 附則
十二、活動考勤
1、活動時記錄每個俱樂部成員參加活動的情況。如無故不參加俱樂部活動五次者進(jìn)行嚴(yán)重警告。
2、如果俱樂部成員有特殊原因不能參加活動,應(yīng)向組織部人員說明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可。
3、考勤表應(yīng)交社長定期審查。
十三、會員資格:
1、對羽毛球感興趣的
2、會不會均可(符合以上任意條件者均可入社)
十四、資金來源:
1、會員費(fèi):每月0元/人
2、其他:公司補(bǔ)助
十五、資金使用細(xì)則:
1、俱樂部會費(fèi)用于購買羽毛球;
2、場地租賃費(fèi)用由公司財務(wù)統(tǒng)一結(jié)算
十六、意外情況:在俱樂部活動中社員所造成的人身傷害由自行負(fù)責(zé)。
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2011年8月20日