第一篇:安徽網(wǎng)新企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
安徽網(wǎng)新企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
網(wǎng)新的使命是為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識(shí),打造新時(shí)代的一流徽商品牌。
?網(wǎng)新的核心價(jià)值觀的理解:專業(yè)、高效、可信賴
專業(yè):
(1)網(wǎng)站建設(shè)方面:
我公司即安徽網(wǎng)新科技擁有專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)需具備的人力、技術(shù)、專業(yè)的網(wǎng)站客服、專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等一系列完善的技術(shù)和人力為客戶服務(wù)和建設(shè)專業(yè)、規(guī)范、符合網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)網(wǎng)站,讓客戶網(wǎng)站在實(shí)際應(yīng)用中沒有后顧之憂,且脫穎而出。
(2)百度推廣方面:
我們有進(jìn)經(jīng)過百度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的專業(yè)百度客服為客戶服務(wù)。通過百度客服可以幫助客戶百度開戶、上線。更重要的是日均消費(fèi)管理、關(guān)鍵詞策劃、創(chuàng)意撰寫以及修改、推廣地域?qū)崟r(shí)調(diào)整等等。通過專業(yè)的百度客服對(duì)賬戶的日常管理,讓客戶的每一分錢都花到實(shí)處。
高效:
(1)網(wǎng)新員工內(nèi)部管理方面
作為網(wǎng)新科技的員工,則應(yīng)該在正確的時(shí)間做正確的事情。利用每日的黃金時(shí)間,按計(jì)劃、有步驟的完成公司制定的任務(wù)。
(2)客戶服務(wù)方面:一,在與客戶簽訂合同后,盡可能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完
成客戶的簽約項(xiàng)目;二,盡可能的讓客戶低投入、高產(chǎn)出,讓客戶的網(wǎng)絡(luò)營銷效果實(shí)現(xiàn)最大化。
可信賴:
第一,不能隨意的亂承諾客戶,一旦承諾了就應(yīng)該想辦法兌現(xiàn)自己的承諾,因?yàn)槲覀兂鋈ゴ淼氖枪尽?/p>
第二:作為公司成員,不應(yīng)該做出超出公司優(yōu)惠政策以外的其他承諾,如遇到特殊情況,應(yīng)該向相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)過批示后方可向客戶做出承諾,否則,由于信息的不對(duì)稱或人員的離職等等客觀原因造成后期服務(wù)方面的糾紛,不僅影
響客戶對(duì)我公司的滿意度下降,更加對(duì)我公司的形象和口碑有著極其不利的影響。員工不能因?yàn)樽陨淼睦嬗肮菊w的聲譽(yù),不能因小失大。
?網(wǎng)新的文化理解
? 計(jì)劃-合理規(guī)劃,嚴(yán)謹(jǐn)有序,要事第一,黃金時(shí)間辦要事
?執(zhí)行-敢于擔(dān)當(dāng),按規(guī)定時(shí)間,高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果
?學(xué)習(xí)-始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),不斷完善提升自我?團(tuán)隊(duì)-思想統(tǒng)一,形成合力,量才而用,追求團(tuán)隊(duì)成功
?品質(zhì)-精心設(shè)計(jì),注重細(xì)節(jié),一次性把事做對(duì)
?道德-正直誠信,恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為
學(xué)習(xí)-我們各個(gè)部門的工作內(nèi)容雖不盡相同,但每位員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作有一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),并且要有強(qiáng)硬的專業(yè)知識(shí)作為后盾,所以要注重自身的學(xué)習(xí)讓自己不斷地強(qiáng)大起來,不斷完善提升自我計(jì)劃-執(zhí)行-每位員工都要明確自己的任務(wù)和目標(biāo),需要根據(jù)自身情況為自己制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,有條理、有步驟的實(shí)施自己的計(jì)劃。同時(shí)要利用好每天的黃金時(shí)間,什么時(shí)間做什么事,自己要了然于心。如銷售員、網(wǎng)站客服,今天下班之前就應(yīng)該把明日的工作計(jì)劃的概況整理出來,第二天按照既定的計(jì)劃進(jìn)行即可,這樣既不會(huì)漏掉重要該辦的事情,有高效率利用時(shí)間。
團(tuán)隊(duì)-每位員工都應(yīng)該有主人翁的意識(shí),切身把自己當(dāng)做團(tuán)隊(duì)中的一員,把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)看做是自己的目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn),發(fā)揮自己的最大潛能去辦事情。品質(zhì)-一次性把事情做好、做細(xì),細(xì)心、耐心的工作和為客戶服務(wù)。
道德-君子愛財(cái),取之有道。是自己的一份不少,不是自己的一分都不要。愛惜公司的財(cái)務(wù),維護(hù)公司利益。
第二篇:安徽網(wǎng)新企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
安徽網(wǎng)新企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
企業(yè)文化,是一個(gè)企業(yè)的靈魂,他能賦予企業(yè)鮮活的生命力,指引每一位企業(yè)員工為之不斷奮斗。
12月26日,渠道內(nèi)部開始了如火如荼的企業(yè)文化學(xué)習(xí),連續(xù)幾天的學(xué)習(xí),企業(yè)文化內(nèi)容已經(jīng)爛熟于心,企業(yè)文化里的精神也讓我深有感觸,現(xiàn)在我想結(jié)合實(shí)際工作中情況來談?wù)勎业南敕ā?/p>
網(wǎng)新的使命“為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識(shí),打造新時(shí)代的一流徽商品牌?!痹谂c很多客戶的交流中,可以看出他們對(duì)我們公司的依賴和信任,也經(jīng)常推薦他們的朋友來我們公司做網(wǎng)站、做推廣。我們渠道有一個(gè)微風(fēng)搬家的賬戶,因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不斷變更,需要做不同的網(wǎng)站,前后4個(gè)網(wǎng)站都在我們公司做的。有時(shí)候聊天問他為什么這么信賴我們,李老板總是會(huì)哈哈的笑著說,“在你們家做服務(wù)有保證,一個(gè)電話問題就能解決,而且網(wǎng)新在合肥是大牌子,很有面子啊。”我想網(wǎng)新已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地扎根在合肥了,“做一流的徽商品牌”指日可待。
網(wǎng)新的風(fēng)格“最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,形成強(qiáng)有力的集體,充滿朝氣,擁有“創(chuàng)造與挑戰(zhàn)”精神的企業(yè)風(fēng)格?!本湍梦覀兦啦縼碚f,渠道部6個(gè)人,平均年齡26歲,每一位同事都充滿朝氣,敢于挑戰(zhàn)新的工作使命,我和另一位同事明年要兼職做渠道的客服工作,我們都很樂于去挖掘自己在工作中的潛能,也一直在充電學(xué)習(xí),迎接這一挑戰(zhàn),希望通過我們的努力,讓渠道部運(yùn)營的更加順利,業(yè)績更加突出。再說說銷售團(tuán)隊(duì),每天早上都能聽到他們充滿信心的“號(hào)
子”,精神飽滿,充滿朝氣。跟我同時(shí)進(jìn)公司的一位銷售部同事,我們有時(shí)候聊天談到工作,他總是信心滿滿,他說公司里每個(gè)人都是靠一點(diǎn)一滴積累起來的,每次看到我們部的元老們,我就會(huì)信心十足,我相信在這個(gè)公司,在這個(gè)團(tuán)隊(duì),我能找到自己的一片天地。這翻話也給我很多鼓舞,一個(gè)企業(yè)給員工這樣一個(gè)好的平臺(tái)去發(fā)展,我們還有什么理由不去好好發(fā)展呢?
網(wǎng)新的夢(mèng)想,“持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢(mèng)想而奮斗,不為私心所困”。記得剛進(jìn)公司進(jìn)行新員工培訓(xùn)的時(shí)候,最后一節(jié)課,Napolen給我們講課,他第一句話就是,“李彥宏說過互聯(lián)網(wǎng)大幕才剛剛拉開,我堅(jiān)信這一點(diǎn)?!蔽蚁脒@就是安徽網(wǎng)新從一個(gè)10人的小公司發(fā)展到現(xiàn)在幾百人公司的最原始的動(dòng)力。
網(wǎng)新文化學(xué)習(xí)過程中還有很多的感觸,我們也將學(xué)以致用,認(rèn)真反思平時(shí)的不足之處,努力彌補(bǔ)差距,以更加飽滿的熱情、更加敬業(yè)的態(tài)度、更加踏實(shí)的作風(fēng),真正的把網(wǎng)新的文化付諸實(shí)踐,讓網(wǎng)新文化真正扎根在每個(gè)人的心中!
第三篇:安徽網(wǎng)新企業(yè)文化
企業(yè)文化感受
2011年7月,有幸進(jìn)入安徽網(wǎng)新這個(gè)大家庭,開始了自己網(wǎng)絡(luò)管理的工作。時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼,已經(jīng)工作了快一年了。在匆匆過去的一年歲月里,讓我對(duì)網(wǎng)新的生活,工作,都感觸頗多。但是最讓我收益匪淺的是對(duì)網(wǎng)新企業(yè)文化學(xué)習(xí)。
網(wǎng)新作為一家安徽互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在競爭激烈殘酷的市場環(huán)境中,以10年的時(shí)間,異軍突起,成為安徽互聯(lián)網(wǎng)界的一顆耀眼的明星,它成功的秘密是什么,它的競爭力何在?在學(xué)習(xí)了網(wǎng)新的企業(yè)文化后,很多疑慮都找到了答案。
在企業(yè)界,有這樣一句話:“制度是磚瓦,再好的設(shè)計(jì)也會(huì)有縫隙;文化是泥漿,見縫插針,無處不在。網(wǎng)新的競爭力,就在于它濃郁的企業(yè)文化影響。安徽網(wǎng)新是一家持續(xù)創(chuàng)新的,以“為安徽企業(yè)提供專業(yè),高效,可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識(shí),打造新時(shí)代的一流徽商品牌”為使命的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。為安徽企業(yè)提供專業(yè),高效,可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識(shí),打造新時(shí)代的一流徽商品牌,是網(wǎng)新的使命。
在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)中,最讓我感受頗深的就是,目標(biāo)—堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力,提升自身社會(huì)品質(zhì)。
記得剛開始帶戶時(shí),很多客戶抱怨說效果不好,最讓我記憶猶新的是一個(gè)餐飲加盟的戶,剛開始幾百塊錢一天,最高有上千的但是卻一直沒有什么明顯效果,客戶在接到我電話時(shí),抱怨了很久,明確的告訴我他不準(zhǔn)備繼續(xù)做百度了。那時(shí),我是慌了,不知道怎么辦,但是領(lǐng)導(dǎo)找我談了話,給了我一個(gè)明確目標(biāo),就是讓客戶繼續(xù)做百度,而且是開心的做百度賺錢?;?天時(shí)間精心寫了一個(gè)方案,上門和客戶溝通,告訴客戶,我一定會(huì)給他做出效果。也許是真誠,也許是信心打動(dòng)了客戶,客戶續(xù)費(fèi)了。在客戶重新續(xù)的1萬元里,我給自己一個(gè)明確的目標(biāo),給客戶做出效果,承諾我的諾言,體現(xiàn)我這個(gè)百度客服的價(jià)值。堅(jiān)持不懈的以客服效果為目標(biāo),幫助客戶提高生產(chǎn)力,同時(shí)提升自己百度客服的價(jià)值。
2011年,是和網(wǎng)新一起成長的一年,這一年感受到了從一個(gè)學(xué)生到職場人士的變化,這一年從濃郁的學(xué)校文化,跨越的職場濃郁的企業(yè)文化。網(wǎng)新讓我從稚嫩的學(xué)生蛻變?yōu)槁殘鋈耸?,從懵懂的職場新人,到慢慢成熟的職業(yè)人士。也從網(wǎng)新的企業(yè)文化感受到,有了目標(biāo),勝利往往屬于最堅(jiān)韌的人。感謝網(wǎng)新,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)。
第四篇:安徽網(wǎng)新企業(yè)文化感受
學(xué)習(xí)企業(yè)文化的心得
全新的企業(yè)文化公布了,作為一名網(wǎng)新人,我更加清楚地了解了公司定位、目標(biāo)、方向和發(fā)展思路。一個(gè)人創(chuàng)造不了文化,一件事不能形成文化,網(wǎng)新文化關(guān)切每一個(gè)人,每一件事。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時(shí),我對(duì)當(dāng)中的管理和團(tuán)隊(duì)有所感觸。
但是在實(shí)際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法,在此想談?wù)勎业目捶ā?/p>
1、關(guān)于部門間協(xié)調(diào)工作的問題。
我們客服部經(jīng)常接觸運(yùn)管、財(cái)務(wù)、資質(zhì)組,我發(fā)現(xiàn)在部門協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程復(fù)雜多變、各自為政等等情況,導(dǎo)致不同的部門之間有一堵無形的墻。例如又一次在客戶臨時(shí)要辦理續(xù)費(fèi),我去財(cái)務(wù)開發(fā)票,但是開票的前提是訂單已審,客戶總公司的財(cái)務(wù)一個(gè)月來報(bào)一次推廣費(fèi)用,錯(cuò)過了就要到下個(gè)月。在hi上溝通無效的情況下我就去運(yùn)管部說明情況,但是他們講我每次都上去催訂單,很不理解。
建議建立一套應(yīng)急機(jī)制,將此類情況列入應(yīng)急流程,保障客戶利益。跨部門工作是正常的事情,如果不打破交流障礙會(huì)影響整個(gè)公司工作效率和運(yùn)營速度。
2、關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問題。
上次公司客戶答謝會(huì),我有客戶同意會(huì)場續(xù)費(fèi)領(lǐng)禮品,當(dāng)時(shí)簽了續(xù)費(fèi)合同。我把合同拿給財(cái)務(wù),申請(qǐng)拿禮品,但是財(cái)務(wù)堅(jiān)持認(rèn)為我的合同金額是自己臨時(shí)寫上去的,不像真的。拒絕給我禮品,導(dǎo)致我的工作很被動(dòng),后來花了一番周折才解決了。我認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn),如果合同是假,導(dǎo)致的后果應(yīng)該是我來承擔(dān)。如果我交了合同他不給確認(rèn),那是他沒有搞清自己的工作職責(zé)。建議公司明確各個(gè)崗位的職責(zé)范圍,在崗人員應(yīng)當(dāng)十分清楚自己該做什么,不能以自己的主觀判斷影響各個(gè)部門的正常工作。
3、關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問題。
公司續(xù)費(fèi)的禮品政策經(jīng)常無故中斷,或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關(guān)系的有效方法,有的客戶很看重。經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費(fèi)前就與客戶確認(rèn)好禮品事宜,但是客戶打完款后政策又變了,我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象,另外也阻礙我們的工作進(jìn)度。
建議增強(qiáng)公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,充分論證。朝令夕改,使一線人員無法正確理解貫徹。既不能達(dá)到既定目標(biāo),還會(huì)影響公司對(duì)外形象。
全新的企業(yè)文化已經(jīng)出爐,需要公司全體員工深入學(xué)習(xí)、深刻理解,在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)要求。藍(lán)圖已經(jīng)繪就,號(hào)角已經(jīng)吹響,我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻(xiàn)更多的力量!
第五篇:安徽網(wǎng)新企業(yè)文化感受2012
網(wǎng)新企業(yè)文化感受
有人這樣說,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
網(wǎng)新高層給公司的新的定義是:安徽網(wǎng)新是一家持續(xù)創(chuàng)新的,以“為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識(shí),打造新時(shí)代的一流徽商品牌”為使命的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。
進(jìn)入公司半年多了,回想這些日子的經(jīng)歷,看著身邊同事們忙忙碌碌的身影,情不自禁的點(diǎn)點(diǎn)頭,網(wǎng)新人是在這么做!在網(wǎng)新的這些日子里,有苦有累,忙的時(shí)候可能一天連喝口水的時(shí)間都沒有,遇到營銷會(huì)議和大型活動(dòng)的時(shí)候,市場部的同事們從早開始,就要忙碌著每一個(gè)細(xì)節(jié),確保不出錯(cuò),要出彩!記得參與的第一場活動(dòng)是在萬達(dá)威斯汀酒店的合肥新會(huì),前一天,我們就開始準(zhǔn)備物料禮品,準(zhǔn)備開會(huì)的流程和細(xì)節(jié),智者千慮必有一失,到了會(huì)場發(fā)現(xiàn)還是少帶了一箱資料,無奈之下重新趕回公司取回,幸好沒有耽誤會(huì)議,可是卻也給我們提了醒,高效的前提是要保證服務(wù)到位,準(zhǔn)備到位,再去提升質(zhì)量。
今年,恰逢公司新戰(zhàn)略新起點(diǎn)的光榮時(shí)刻,這是網(wǎng)新的機(jī)遇,也是每個(gè)網(wǎng)新人的機(jī)遇,網(wǎng)新的高效體現(xiàn)在為客戶服務(wù)的速度上,體現(xiàn)在我們響應(yīng)公司政策方針,響應(yīng)機(jī)會(huì)和困難的及時(shí)和有效。每每夜深人靜的時(shí)候,從新鴻安大廈的10樓到國軒凱旋大廈的10樓和11樓,燈火闌珊處,網(wǎng)新人兢兢業(yè)業(yè)在奮斗。
這一年的網(wǎng)新新業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,喬遷了新居,發(fā)布了新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃,頒布了網(wǎng)新的企業(yè)文化,這一年的網(wǎng)新貫徹落實(shí)先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識(shí)
“一天做一件實(shí)事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事。”網(wǎng)新人要的就是最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛能,要的就是形成一支強(qiáng)有力的集體,要的就是充滿朝氣,擁有“創(chuàng)造與挑戰(zhàn)”精神的風(fēng)格。
參與組織的第一次大型活動(dòng)是中秋老客戶答謝會(huì),沒有經(jīng)驗(yàn)不是借口,沒有規(guī)劃不是借口,跌跌撞撞的完成了任務(wù),中間錯(cuò)誤不斷,身心疲憊。
總結(jié)反思,發(fā)現(xiàn)和公司企業(yè)文化不相符,沒能做到要事第一,黃金時(shí)間辦要事;更缺乏嚴(yán)謹(jǐn)有序的合理規(guī)劃。其二是沒能敢于擔(dān)當(dāng),按規(guī)定時(shí)間,高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果,不懂協(xié)調(diào),沒能把會(huì)議流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理清楚,沒能協(xié)調(diào)好其他部門同事共同為公司大目標(biāo)服務(wù),特別是在排練和動(dòng)員環(huán)節(jié)上,時(shí)間把控和關(guān)鍵要素的說明沒能到位,導(dǎo)致在會(huì)議開始前很緊張的時(shí)間里才完成任務(wù),影響了活動(dòng)質(zhì)量。
企業(yè)的經(jīng)營,最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人。企業(yè)文化的精神和作用在于讓我們持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢(mèng)想而奮斗,不為私心所困,讓我們思想統(tǒng)一,形成合力,量才而用,追求團(tuán)隊(duì)成功,不斷完善提升自我,提升自身社會(huì)品質(zhì)。