第一篇：布場人員工作職責(zé)

布場人員工作職責(zé)

1、最遲婚禮前一周內(nèi)熟悉與準(zhǔn)備婚禮現(xiàn)場所需物品，當(dāng)天所展示的布置項目款式，以及布場時間。

2、與策劃師主動溝通婚禮的注意事項，如客戶的指定要求，細(xì)節(jié)要求，及整體的主題與風(fēng)格等。

3、時間觀念。由于婚禮現(xiàn)場布置時間通常是在酒店設(shè)定的時間內(nèi)必需完成的工作，所以我們務(wù)必做足提前準(zhǔn)備工作，當(dāng)天工作人員不得遲到。

4、細(xì)心是每個工作人員必備條件。一個出色的婚禮現(xiàn)場就是一個藝術(shù)品展示，所以我們務(wù)必要講求精細(xì)，力求完美。

5、責(zé)任心。作為一個婚禮藝術(shù)品的出品者，我們要為整場婚禮的效果擔(dān)負(fù)起責(zé)任。只要是在布場現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，都是我的問題，我們要有主人翁意識。

6、配合。一個婚禮現(xiàn)場的完美效果以及婚禮流程的順利與否，取決于工作人員及相關(guān)人員的配合，婚禮儀式開始前一小時，所有工作人員必須了解自己在流程中需做的角色及配合，婚禮儀式開始前一小時，所有工作人員必須了解自己在流程中需要做的角色配合，如什么時候要放泡泡機、煙霧機、以及現(xiàn)場追光燈等各個方面的配合，應(yīng)主動提前與策劃師和主持人核對。

7、檢查?，F(xiàn)場布置完畢之后，工作人員檢查所有細(xì)節(jié)是否完善，并檢查所帶設(shè)備是否能正常工作，如燈光是否全亮，追光燈、投影儀等

8、協(xié)助策劃師與客戶現(xiàn)場的溝通，布置完現(xiàn)場之后，新人到來時，由策劃師、布場負(fù)責(zé)人帶新人看會場，如果變動，及時更改。

9、撤場。宴會結(jié)束后，撤出需要撤出的道具，需注意各道具必須小心擺放，玻璃器皿等物歸原位，所有物品上車時注意擺放，不要擠壓，以免增加下次的工作量，各道具及工具要分類上車，避免混亂。

10、撤場時間適時而定，而非一結(jié)束便撤場，以免引起客戶的不滿。

11、回倉庫后，將所有物品按區(qū)域放好，避免亂放雜擺，影響下次使用。

12、保證每次代表公司出行及工作時，必須統(tǒng)一著裝，并表現(xiàn)出公司的職業(yè)素養(yǎng)。

第二篇：婚禮、活動布場人員崗位職責(zé)

婚禮、活動布場人員崗位職責(zé)

1、婚禮前一天，按照公司要求時間到達倉庫，提取物品時需由領(lǐng)物人和值班班長同時在場清點核對確認(rèn)無誤后，雙方簽字方可出庫。

2、入庫歸還時，需雙方在場清點物品，查看物品損耗情況，確認(rèn)無誤后方可入庫。

3、了解婚禮、慶典現(xiàn)場的布局，按照效果圖布置會場。

4、布場期間愛護公司財物，做到公司物品零損壞，若出現(xiàn)搬運中物料損壞、丟失需折成當(dāng)事人造價賠償。

5、所有物料按照物料所標(biāo)記物品和數(shù)量取用和收存（例：椅套50個/ 袋）

6、人員當(dāng)中需要有一個總負(fù)責(zé)人，中小型婚禮，從進場時間算起，布場工作在2個小時之內(nèi)必須結(jié)束。布場期間要積極主動配合現(xiàn)場督導(dǎo)的統(tǒng)一安排。

7、婚禮結(jié)束后按照事先協(xié)議合理有序的撤回公司，對物料清單與現(xiàn)場值班班長確認(rèn)無誤，簽字確認(rèn)整理裝車。

8、配合公司安排的各項工作、及各部門臨時工作。

9、穿著公司統(tǒng)一安排服裝，帶胸卡，搬運期間戴工作手套。違者在當(dāng)日結(jié)算工資中扣100元。

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第三篇：親子活動布場安排

2016母親節(jié)親子走秀活動流程及區(qū)域安排

一、活動流程 1、2016年4月25日報名截止。2、2016年4月25日至31日，親子走秀參與人員拍形象照，準(zhǔn)備資料。3、2016年5月1日至10日線上投票。4、2016年5月13日早，搭設(shè)舞臺，布置場地。5、2016年5月13日晚18:30分彩排。6、2016年5月14日午15:00活動開始。

二、區(qū)域及人員、物資安排

1、親子活動區(qū)域

2、區(qū)域所需設(shè)備物資、及負(fù)責(zé)人員

1）簽到區(qū)、服務(wù)區(qū)共需4名工作人員，桌子2張。2）親子書法繪畫去，共需服務(wù)人員4名，桌子4張。3）走秀區(qū)域舞臺、燈光、音響設(shè)備負(fù)責(zé)人員1人。

4）合影區(qū)攝影師1名，直播及錄像共需設(shè)備3臺，攝像師3人。5）現(xiàn)場秩序維護5人，舞臺服務(wù)2人。

第四篇：布草管理員工作職責(zé)

布草管理員工作職責(zé)

一、公司設(shè)布草管理員1名，負(fù)責(zé)管理公司布草，含：臺布、口布、小毛巾、工裝（不含辦公室和保安部工裝）等；

二、嚴(yán)格遵守公司對布草管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)登記和發(fā)放各部門所需布草；

三、負(fù)責(zé)與洗滌公司交接每天洗滌布草的數(shù)量清點和收發(fā)，每月末負(fù)責(zé)對公司布草進行盤點并做布草盤點表。

四、布草洗滌單據(jù)統(tǒng)一使用洗滌公司提供的《布草洗滌單》，單據(jù)一式兩份必須連號，遇到開錯的單據(jù)必須注明“作廢”字樣，且兩聯(lián)單據(jù)都保留，洗滌單據(jù)不允許涂改，凡填錯的單據(jù)一律作廢；每月30日由布草管理員到辦公室領(lǐng)《布草洗滌單》，并登記單據(jù)號碼，月末布草管理員必須將所有《布草洗滌單》交辦公室，如發(fā)生短缺一份罰款10元，如短缺屬惡意撕毀或與洗滌公司串通，經(jīng)調(diào)查屬實的另行處理；

五、每天與洗滌公司交接時應(yīng)做到認(rèn)真、仔細(xì)，必須將數(shù)量清點準(zhǔn)確，洗滌單上注明布草的“品名、規(guī)格、數(shù)量、特殊顏色的需注明”。填寫洗滌單時，由本公司發(fā)出給洗滌公司的布草填寫在“發(fā)貨欄”，次日收到布草時，填寫在“收貨欄”，每月結(jié)算洗滌費時，按“收貨欄”的數(shù)量計算，返洗布草數(shù)不計入洗滌費結(jié)算數(shù)量。

六、布草管理員在布草收發(fā)時，凡能確定屬洗滌公司洗壞或洗爛的布草，一律不計入收貨數(shù)量中，應(yīng)在旁邊單獨注明洗壞布草的品名、數(shù)量、規(guī)格；

七、布草管理員必須每日做洗滌公司布草差欠表，以便及時與洗滌公司溝通將差欠數(shù)補齊，月末的累計差欠數(shù)由辦公室與洗滌公司按協(xié)議進行賠償；

八、布草管理員負(fù)責(zé)每月10日前與洗滌公司核對上月洗滌布草的數(shù)量和上月布草洗滌累計差欠數(shù)，累計差欠數(shù)必須由雙方簽字確認(rèn)，核對無誤后將上月所有原始單據(jù)、洗滌費用單和累計差欠單據(jù)交辦公室復(fù)核；

九、財務(wù)憑辦公室復(fù)核過的洗滌費結(jié)算單和正式發(fā)票與洗滌公司辦理洗滌費結(jié)算付款（每月18日）；

第五篇：人員工作職責(zé)（推薦）

人員工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，一切工作向部長負(fù)責(zé)。

? 負(fù)責(zé)車間員工考勤工作。

? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的完成，生產(chǎn)進度安排及控制。

? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行。

? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的制作，并上交生技部，同時要保證上交報表數(shù)據(jù)的清晰性和準(zhǔn)確性

? 負(fù)責(zé)對車間員工的業(yè)績檢查、考核、評比。

? 負(fù)責(zé)加強生產(chǎn)安全方面的教育工作。

? 深入到員工中間，及時了解員工思想動態(tài)。

? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理。? 及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行。無法解決的生產(chǎn)問題，應(yīng)及時上報部門主管。

? 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間班長工作職責(zé)

? 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，一切工作行為向車間主任負(fù)責(zé)。? 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

? 班長應(yīng)嚴(yán)格負(fù)責(zé)所屬的生產(chǎn)線，檢查各員工工作是否按照工藝流程、操作規(guī)程執(zhí)行。

? 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理，必須和上級溝通問題，未能自己解決處理，必須請求上級協(xié)助解決。

? 多向員工灌輸質(zhì)量意識、安全意識。向員工說明工具、機器等的正確操作與管理。

? 負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生，及時處理生產(chǎn)垃圾、廢品、廢料等，以防對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

? 協(xié)助車間主任做好有關(guān)生產(chǎn)過程中的其他細(xì)節(jié)問題。

? 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機修車間工作職責(zé)

? 嚴(yán)格服從生技部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生技部負(fù)責(zé)。? 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

? 負(fù)責(zé)公司機械、電器、管道設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修。

? 負(fù)責(zé)編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計劃。

? 負(fù)責(zé)設(shè)備大、中修計劃的擬訂、檢查和實施。

? 負(fù)責(zé)進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，做好設(shè)備檔案管理工作。

? 協(xié)助有關(guān)部門對引進設(shè)備進行考察，負(fù)責(zé)組織對設(shè)備安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)工作。

? 負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的模具制作及必要的更新。

? 協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作。

? 協(xié)助本部門組織實施員工安全知識教育和培訓(xùn)工作。

? 建立和完善設(shè)備安全操作規(guī)程。

? 及時完成部門主管交辦的其他工作。