第一篇:醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理規(guī)定
縣醫(yī)院
醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)的管理,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,有效提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,特制定本規(guī)定。
一、學(xué)習(xí)對象
全院醫(yī)務(wù)人員
二.具體安排和要求
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩類,其中:
1、全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由科教科擬定計(jì)劃并合理安排,原則上每月安排1-2次,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)為主,要求全體醫(yī)務(wù)人員必須參加(值班人員除外),因故不能參加的必須提前向科教科請假,未請假者作缺席處理。
2、科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由各科室自行擬定計(jì)劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周一次,要求全體醫(yī)務(wù)人員必須參加,并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。全科組織學(xué)習(xí)時(shí)要做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理工作,合理安排好教學(xué)內(nèi)容,主講人也要認(rèn)真?zhèn)湔n,將基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)特色相結(jié)合,力求達(dá)到最好的教學(xué)效果。同時(shí)記錄參加人員的名單,個(gè)人簽字,保存?zhèn)洳???平炭撇欢ㄆ趯W(xué)習(xí)的開展及個(gè)人學(xué)習(xí)筆記完成情況進(jìn)行抽查。
三.檢查與獎(jiǎng)懲
1.檢查:科教科年底集中統(tǒng)計(jì)醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)院學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)計(jì)學(xué)分卡;統(tǒng)計(jì)參加科室組織的學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)計(jì)出勤情況;檢查各科的學(xué)習(xí)記錄;檢查個(gè)人自學(xué)筆記,統(tǒng)計(jì)科研以及發(fā)表論文情況。
2.獎(jiǎng)懲:對學(xué)習(xí)主動(dòng)性高、積極向上的科室和個(gè)人提出表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì);對缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性的人員提出批評(píng);對無故不參加學(xué)習(xí)的人扣發(fā)獎(jiǎng)金,以便督促改正。?
科教科
第二篇:醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理規(guī)定
縣醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,有效提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,特制定本規(guī)定。
一、學(xué)習(xí)對象
各臨床、醫(yī)技科室人員
二、形式及安排
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩類,其中:
1、全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由醫(yī)務(wù)科擬定計(jì)劃并合理安排,原則上每月安排1-2次,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以普及性專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)為主,要求除值班人員以外的臨床醫(yī)技人員必須參加,因故不能參加的必須提前向醫(yī)務(wù)科請假,未請假者作缺席處理。
2、科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由各科室自行擬定計(jì)劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容,每月安排2次,時(shí)間固定為每月第2、第4周的周四晚上7:00—9:00集中學(xué)習(xí),要求全體醫(yī)技人員必須參加,并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,醫(yī)務(wù)科不定期對學(xué)習(xí)的開展及個(gè)人學(xué)習(xí)筆記完成情況進(jìn)行抽查。
三、考核管理
1、全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取簽到計(jì)算學(xué)分制,主講人授予單位級(jí)繼續(xù)教育學(xué)分2分/次,參加者授予單位級(jí)繼續(xù)教育學(xué)分0.5分/次,全年學(xué)分累計(jì)達(dá)到5分以上為合格,低于5分者每少0.5分扣100元,同時(shí)給予繼續(xù)教育不合格,取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并直接與晉級(jí)晉升掛鉤。
2、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取簽到制,各科要建立學(xué)習(xí)臺(tái)帳,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、主講人、講課資料及簽到本等,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對學(xué)習(xí)開展情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)未組織學(xué)習(xí)的科室或未參加的個(gè)人進(jìn)行全院通報(bào),同時(shí)給予200元/次的科主任經(jīng)濟(jì)處罰,取消當(dāng)年科室評(píng)優(yōu);對全年未參加學(xué)習(xí)超過3次的人員(含3次,包括以請假等理由未參加的在內(nèi)),給予100元/人的個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)給予繼續(xù)教育不合格,取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并直接與晉級(jí)晉升掛鉤。參加學(xué)習(xí)合格者授予單位繼續(xù)教育學(xué)分5分。
四、學(xué)習(xí)要求
1、科室要做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理工作,合理安排好教學(xué)內(nèi)容,主講人也要認(rèn)真?zhèn)湔n,將基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)特色相結(jié)合,力求達(dá)到最好的教學(xué)效果。
2、參加學(xué)習(xí)人員,務(wù)必以嚴(yán)肅、認(rèn)真的心態(tài)對待各級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)簽到,不得無故缺席或早退,同時(shí)做好個(gè)人學(xué)習(xí)筆記以備查驗(yàn)。
本規(guī)定自二0一二年十二月一日起執(zhí)行。
二0一二年十月三十一日
第三篇:醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲規(guī)定
都江堰杰琳康復(fù)醫(yī)院 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲規(guī)定
為了進(jìn)一步提高我院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人院的醫(yī)療行為,配合我院“二級(jí)”??漆t(yī)院評(píng)審工作的實(shí)施,保障醫(yī)療安全,營造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,更好地服務(wù)于患者。結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定此業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
一、培訓(xùn)內(nèi)容及要求
(一)培訓(xùn)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī),以規(guī)范醫(yī)療行為,確保安全,如法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量安全與教育、醫(yī)療糾紛案例等。
2、結(jié)合疾病預(yù)防,組織學(xué)習(xí)傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防和用藥知識(shí)。
3、醫(yī)務(wù)人員對心肺復(fù)蘇技能操作的掌握、臨床路徑與單病種質(zhì)量管理、病歷書寫規(guī)范與住院病歷質(zhì)量監(jiān)控、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、核心制度、醫(yī)院感染預(yù)防與控制、急救知識(shí)、輸血相關(guān)法律、法規(guī)、崗前培訓(xùn)、規(guī)范書寫處方等。
4、專業(yè)知識(shí):新增診療指南、操作規(guī)范、制度及流程、專題講座等內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)要求
1、凡院內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),規(guī)定范圍內(nèi)的人員,必須準(zhǔn)時(shí)參加,不得無故缺席(值班、公事人員除外)并認(rèn)真做好筆記。如有特殊情況,必須提前請假,否則按曠工處理。
2、積極配合組織者完成培訓(xùn)任務(wù),不準(zhǔn)喧嘩、吵鬧或者阻擾工作人員正常工作。
3、為了保證學(xué)習(xí)效果,將對每次學(xué)習(xí)進(jìn)行考試或不定期考核。
二、獎(jiǎng)懲辦法
1、每年評(píng)選學(xué)習(xí)積極分子3名(參學(xué)率大于70%者,考試成績優(yōu)秀者),每名100元。
2、獎(jiǎng)勵(lì)講課或培訓(xùn)者100元/次;(全院講課,參加人數(shù)在30-50人/次);
3、遲到、早退者罰款50元,無故曠工罰款100元。
4、不遵守學(xué)習(xí)會(huì)場的秩序、大聲喧嘩、私下聊天,經(jīng)提醒后仍不改正者,罰款50元。
5、一季度匯總一次,以實(shí)際簽名為依據(jù),參學(xué)率小于70%者,扣當(dāng)事人100元。
6、每季度查全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記一次,未按時(shí)完成者扣當(dāng)事人50人。
7、參會(huì)人員必須簽到,不準(zhǔn)任何人代簽。
都江堰杰琳康復(fù)醫(yī)院
2015年5月22日
第四篇:醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃
醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,歡迎大家分享。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。
考評(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的.歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。
培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四)增強(qiáng)科研意識(shí),力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。
(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
第五篇:醫(yī)院洗衣房管理規(guī)定
醫(yī)院洗衣房班長職責(zé)
一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)洗衣房的行政、業(yè)務(wù)管理工作。
二、樹立全心全意為醫(yī)療服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)洗衣工全面完成醫(yī)院各種被服的洗滌、消毒、制作、干燥、燙平、折疊等任務(wù)。
三、認(rèn)真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送,及時(shí)滿足臨床的需要。
四、教育全班工作人員,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全工作,防止發(fā)生事故。
五、抓好全班的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全班工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、做好洗滌、脫水等設(shè)備的保養(yǎng),廢舊被服回收利用,節(jié)約水電和洗滌劑。
七、掌握全院被服用量,定期下科室征求意見,保證供應(yīng),保證質(zhì)量。
八、及時(shí)完成科長交辦的臨時(shí)任務(wù)。
醫(yī)院洗衣房洗衣工職責(zé)
一、在洗衣房班長領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證洗衣質(zhì)量,防止發(fā)生事故。
三、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng),不超負(fù)荷運(yùn)行。
四、節(jié)約水電汽和洗滌劑,注意保護(hù)被服在洗滌時(shí)不受損壞。
五、執(zhí)行各類被服的消毒、隔離制度,防止交叉污染。
六、做好修舊利廢、回收敷料工作。
七、嚴(yán)格被服的收交手續(xù),防止錯(cuò)、漏和丟失。
醫(yī)院洗衣房工作制度
一、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種被服、巾單、回收紗布的洗滌、消毒、制做、修補(bǔ)、干燥、燙平等工作,保證醫(yī)療、護(hù)理工作的需要。
二、新品庫存和洗滌在用物品要分別建賬,分專人管理,嚴(yán)格出入庫手續(xù),嚴(yán)格報(bào)廢手續(xù),以廢領(lǐng)新,做到賬物相符。被服報(bào)廢應(yīng)辦理證明,連同舊物報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)。
三、嚴(yán)格洗滌原料的領(lǐng)取手續(xù),計(jì)件下料、節(jié)約用料、用水、用電、用汽。
四、收回的污染被服,要及時(shí)分類消毒、洗滌、干燥、燙平、折疊分類放置,做好供應(yīng)工作。凡發(fā)現(xiàn)破損被服,應(yīng)修補(bǔ)好后再發(fā)放。做到發(fā)放的被服無破、潮和不潔。
五、堅(jiān)持下收下送制度,收發(fā)被服當(dāng)面點(diǎn)清,隨時(shí)辦理收發(fā)單據(jù),防止差錯(cuò)。被服供應(yīng)要充足,對科室不開支欠條。
六、嚴(yán)格操作規(guī)程和分類洗滌制度,防止交叉感染。做到隔離衣與病人被服分開、婦、兒科與其它科病人被服分開,有色與無色被服分開,棉化纖分開。
七、加強(qiáng)洗滌機(jī)械的維修保養(yǎng),責(zé)任到人。機(jī)械操作人員應(yīng)熟練掌握設(shè)備性能、不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。機(jī)器發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行維修處理。一般人員不得隨意修理,嚴(yán)防事故發(fā)生。
八、縫紉組負(fù)責(zé)全院新被服制做(隔離衣除外)和舊被服的修補(bǔ)工作,不能制做的新品,報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)外加工,不能修補(bǔ)的舊品及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
九、不準(zhǔn)私人洗滌、修補(bǔ)、制做被服。
十、保持車間、工作間的清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持班前清整周末大掃除制度。