第一篇：醫(yī)院檔案資料管理副主任個人總結(jié)

從年初被聘為資料室副主任以來，自己在認(rèn)真做好大量日常工作的同時，始終堅持學(xué)習(xí)不放松，按時參加集體理論學(xué)習(xí)，并抽時間進(jìn)行自學(xué)。一方面，堅持學(xué)習(xí)十七大精神以及全面加強(qiáng)了對《黨章》、鄧小平理論，“三個代表”重要思想，另一方面，始終把理論學(xué)習(xí)同工作實踐緊密結(jié)合在一起，堅持寫習(xí)不僅要從書本上學(xué)，而且要在實踐中學(xué)在總結(jié)成功經(jīng)驗中獲得提高

。通過學(xué)習(xí)，自覺性進(jìn)一步提高了；履行自己的職責(zé)，在實際工作中，解決問題的方法也多了，在思想和行動上都能與黨中央保持一致。在學(xué)習(xí)中結(jié)合實際工作，力求學(xué)有所得，學(xué)有所悟，有一個扎實的提高。

在工作方面：在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，每次活動后，都把錄像和照相資料整理好，保管好，以備隨時用，配合醫(yī)院各項工作的開展，在醫(yī)院形象建設(shè)年開展以來，積極參加形象建設(shè)年活動，樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象，嚴(yán)于律已，隨時收集資料，按時出醫(yī)院的簡報，在檔案管理方面，能積極參加檔案管理方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檔案管理，嚴(yán)格遵守檔案的入庫、借閱制度，按規(guī)章制度認(rèn)真保管好檔案、圖書。

今后加強(qiáng)改進(jìn)方面

（一）加強(qiáng)檔案管理的學(xué)習(xí)。工作中存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，片面認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，干工作才是硬任務(wù)，工作干好了就等于學(xué)好了。今后要在學(xué)習(xí)的廣度、深度上下功夫，特別注重把學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)放在解決實際問題上，放在與實際工作的結(jié)合上。

（二）時時刻刻記住自己是一個共產(chǎn)黨員，用《黨章》的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用社會主義榮辱觀警示自己，在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格要求。

（三）發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實，真抓實干的精神。排除懶惰和依賴思想。

2007年12月7日

第二篇：物業(yè)檔案資料管理

檔案資料管理

一、物業(yè)檔案資料的含義

物業(yè)檔案資料指在物業(yè)的開發(fā)和管理活動中形成的作為原始記錄保存起來以備查考的文字、圖像、聲音以及其他各種形式和載體的文件。

二、物業(yè)檔案的建立

物業(yè)檔案資料的建立主要有收集、整理、歸檔和利用四個環(huán)節(jié)。

1．收集：是將分散在單位各內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)的有保存價值的文件資料集中移交給單位檔案室或負(fù)責(zé)管理檔案的部門的工作。物業(yè)資料來源按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類。

(一)、物業(yè)資料來源按時間順序分類：

1、設(shè)計規(guī)劃階段信息

(1)土地購買合同、土地使用證等權(quán)屬證書

(2)規(guī)劃許可證、建筑許可證、預(yù)售許可證等各類項目批準(zhǔn)證書

(3)建筑圖、施工圖、施工組織設(shè)計等圖紙文件

2、竣工及驗收階段信息

(1)竣工圖

(2)竣工工程項目一覽表

(3)設(shè)備技術(shù)清單(設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、場地、主要性能、單價、隨機(jī)工具備件等)

(4)設(shè)施技術(shù)手冊、使用說明及質(zhì)保證明

(5)設(shè)備安裝調(diào)試記錄(各種設(shè)備系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄、暖氣，衛(wèi)生、空調(diào)、電訊、電氣、通風(fēng)、供水、供氣、消煙滅火、防暴報警、電視監(jiān)控等系統(tǒng))

(6)土建施工記錄(地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝校正記錄，預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等)

(7)建(構(gòu))筑物監(jiān)測記錄(建筑物的沉降、變形、防震，鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄)

(8)隱蔽工程的驗收記錄

(9)工傷事故發(fā)生及處理記錄

(10)圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知和技術(shù)核定單

(11)項目的重要技術(shù)決定和文件

(12)驗收計劃和驗收會議紀(jì)要驗收記錄

(13)返修記錄

(14)驗收總結(jié)報告

3、委托管理階段信息

(1)委托管理招標(biāo)文件

(2)物業(yè)管理投標(biāo)文件(物業(yè)管理單位的資質(zhì)證明、管理計劃和預(yù)算等)

(3)物業(yè)委托管理合同(協(xié)議書)

4、招商階段信息

(1)招標(biāo)物業(yè)的平面圖紙

(2)招租許可證及委托書

(3)租金及管理費(fèi)測算

(4)租賃合同

(5)廣告策劃資料

5、用戶入戶信息

(1)用戶入住通知書、入戶須知

(2)管理公約(公共契約)

(3)用戶資料(包括業(yè)主、租戶)

(4)業(yè)主委員會章程

(5)用戶手冊

(6)用戶進(jìn)戶驗收表

(7)用戶進(jìn)戶交費(fèi)單

6、日常管理信息

(1)業(yè)主、租戶變動和更換情況

(2)各部門工作(操作)規(guī)范，管理制度

(3)各部門工作記錄

(4)大、中、小修記錄

(5)維修承包合同和預(yù)決算

(6)保安、清潔、綠化等項目的承包合同等

(7)用戶來往信件、投訴和處理資料

(8)工作計劃、總結(jié)、報告

(9)人事檔案

(10)保險資料

(11)法律法規(guī)和政府有關(guān)文件

(12)財務(wù)報表、工資報表、管理表和租金收繳憑證等資料

(二)、按物業(yè)管理參與者分為：

1、（1）在物業(yè)接管移交時與開發(fā)商及設(shè)計單位、施工單位積極合作，力爭全面、準(zhǔn)確地收集到工程建設(shè)產(chǎn)權(quán)和工程技術(shù)資料等原始資料。

（2）在業(yè)主入住和進(jìn)行二次裝修階段收集業(yè)主、客戶資料。

（3）在日常管理中建立和收集房屋維修檔案、設(shè)備運(yùn)行檔案、投訴與回訪記錄和其他相關(guān)資料，并將檔案的收集制度化。

（4）通過政府主管部門獲取的相關(guān)信息。

2．整理：是指把處于相對零亂、分散的檔案，經(jīng)過分類組合、排列、編目，使檔案系列化、系統(tǒng)化的工作。

(1)檔案整理的基本內(nèi)容：區(qū)分全宗；全宗內(nèi)的檔案分類、立卷、案卷排列、案卷目錄的編制。

(2)檔案整理工作的要求：必須保持文件之間的歷史聯(lián)系；必須便于保管和利用；必須在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理、加工。

3．歸檔：是按照檔案資料的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的分類與保存。一個有序的資料庫是一個完整的樹形圖，從大分類到小分類，再至細(xì)分、排序。歸檔要及時，分類要合理。歸檔要求做到十清，即物業(yè)來源清、物業(yè)數(shù)量清、物業(yè)質(zhì)量清、物業(yè)價值清、結(jié)構(gòu)類型清、設(shè)備設(shè)施清、綠化苗木清、租金費(fèi)用清、使用情況清、維修更新情況清。

4．利用：是充分發(fā)揮檔案資料的憑證和參考作用為物業(yè)管理服務(wù)。提供利用是檔案工作的中心任務(wù)，也是檔案工作的成果；同時通過提供利用，使檔案工作不斷完善和發(fā)展。

三、物業(yè)檔案的管理

物業(yè)檔案資料管理指物業(yè)管理公司在物業(yè)管理活動中，對物業(yè)原始記錄進(jìn)行收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和利用，為物業(yè)管理提供客觀依據(jù)和參考資料。

(一)資料的歸檔管理

1．在物業(yè)管理中可實行原始資料和計算機(jī)檔案管理雙軌制，并盡可能將其轉(zhuǎn)化為計算機(jī)磁盤儲存形式以便于查找。同時還可運(yùn)用錄像、錄音、照片、表格、圖片等多種形式保存，使其具體化、形象化。

2．對業(yè)主和企業(yè)利益影響較大的檔案應(yīng)加以保存。這些檔案應(yīng)按授權(quán)級別檢索并嚴(yán)格控制借閱。

3．檔案管理人員應(yīng)編制統(tǒng)一的檔案分類說明書和檔案總目錄，并進(jìn)行科學(xué)合理的分類存檔。

4．檔案室應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔，注意防盜，并確保儲存地點(diǎn)符臺防火、防蟲、防鼠、防潮等要求。

(二)檔案的使用

1．利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用先進(jìn)檢索軟件，充分發(fā)揮檔案資料的作用。

2．對借閱原始資料的使用者，按檔案的不同密級，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后借閱，并應(yīng)辦理借閱手續(xù)。

(三)檔案的銷毀

根據(jù)檔案的保存期限和性質(zhì)，對確實沒有保存價值和保存期已滿的檔案，嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行銷毀。

第三篇：檔案資料管理及考核辦法

建峰浩康檔案資料管理及考核辦法

一、職責(zé)范圍

（一）綜合部是公司檔案管理部門。其職責(zé)是：公司檔案管理人員職責(zé)；認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《檔案法》；負(fù)責(zé)公司各類檔案的日常管理；制定并嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)與總廠檔案部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，完成其任務(wù)，并負(fù)責(zé)對基層兼職文件資料管理員的業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)。

（二）公司各部門、車間在文件資料管理方面的職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《檔案法》及公司檔案管理規(guī)定；負(fù)責(zé)制定本部門、車間文件資料管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行；收集檔案利用事例；配合公司檔案管理人員做好資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

二、檔案資料的借閱

（一）借閱檔案時，借閱人必須履行檔案登記手續(xù)，并當(dāng)面點(diǎn)清。借閱檔案的人員，應(yīng)對所借檔案的安全、保密負(fù)責(zé)，不得損壞、丟失、擅自轉(zhuǎn)讓、復(fù)印或泄漏機(jī)密檔案并嚴(yán)禁在涂改和作任何文字標(biāo)注。在檔案原件上畫線、圈點(diǎn)、加注、勾抹、涂改或污損的，處5元／頁罰款；私自轉(zhuǎn)借、拆散檔案的處以10元／卷罰款；向無關(guān)人員泄漏檔案內(nèi)容的，處以50元至100元罰款；失、損毀檔案、視檔案價值處以100元至500元罰款。

（二）借閱機(jī)密檔案，必須經(jīng)主管檔案的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；借閱黨務(wù)檔案，必須是中共黨員而且必須經(jīng)主管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）會計檔案只能在檔案室查閱，不得借出，特殊情況需借出，須經(jīng)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（四）公司各檔案借閱的期限為：黨群、行政、經(jīng)營、生產(chǎn)技術(shù)管理、產(chǎn)品、基建、設(shè)備類檔案為15天，照片檔案為5天。對逾期不還者處以2元／天罰款，對催期不還者，將通報借閱者所在單位，仍不執(zhí)行著，對所在單位一并考核，如需要續(xù)借必須提前辦理續(xù)借手續(xù)。

（五）借閱檔案必須填寫利用效益登記，對不填報或所填報不實的扣30元／次。

三、檔案資料的整理及移交

（一）黨群、行政、經(jīng)營、生產(chǎn)技術(shù)管理類文件材料由綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行搜集、整理、立卷歸檔；技改文件資料由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織技改項目負(fù)責(zé)人、檔案室一起進(jìn)行收集、整理、立卷并移交總廠及公司檔案室；財會檔案由財務(wù)部負(fù)責(zé)整理、立卷并移交公司檔案室；基建類文件資料、設(shè)備更新改造文件資料由技術(shù)裝備部負(fù)責(zé)整理、立卷并移交；各類照片由黨群工作部負(fù)責(zé)整理、立卷并移交；錄像資料由安全保障部負(fù)責(zé)整理、立卷并移交。

（二）黨群、行政、經(jīng)營、生產(chǎn)技術(shù)類文件材料在承辦

部門辦理完畢后，必須在10日內(nèi)交回綜合部，由文書負(fù)責(zé)在次年5月底前完成立卷并移交檔案室。技改、基建類文件資料在技改基建項目竣工驗收后兩月內(nèi)完成整理立卷并向檔案室移交。財會檔案在每年4月底前完成整理立卷并向檔案室移交。設(shè)備更新改造文件資料在設(shè)備更新完成兩日內(nèi)完成整理立卷并向檔案室移交。照片錄像檔案在相關(guān)事件發(fā)生15日內(nèi)完成整理立卷并向檔案室交。以上各項要求各相關(guān)部門、車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，凡無故延遲向檔案室移交者按5元／日罰款。

（三）照片檔案應(yīng)包括照片說明（事由、時間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者六要素）。聲像檔案應(yīng)包括（事由、時間、地點(diǎn)、背景、攝象者六要素）。

（四）歸檔的各類檔案必須為耐久的字跡材料，文件材料有圓珠筆字跡和鉛筆字跡的，必須重描或復(fù)印在份。

（五）歸檔的各類檔案必須按《建峰化工總廠檔案分類細(xì)則》及公司檔案管理人員的要求進(jìn)行整理?？⒐n案的編制必須符合《建峰化工總廠基建、技改項目竣工圖編制規(guī)程》。

（六）未按規(guī)定要求整理檔案，每次扣責(zé)任單位10元。

（七）各類檔案移交時，移交部門必須要求填寫移交清單一式兩份，未填寫移交清單，每次扣責(zé)任單位5元。

（八）由公司檔案室負(fù)責(zé)界定應(yīng)歸檔的文件資料范圍，對此類文件資料各單位應(yīng)按照檔案室的規(guī)定及時整理移交，不得存放于本單位，否則扣責(zé)任單位20元／次。

（九）凡向綜合部移交的文件材料必須按要求整理裝訂成卷，否則不予接收，并扣責(zé)任單位20元／次。

四、文件資料管理

（一）各部門、車間文件資料應(yīng)放置于專門的庫房（柜）內(nèi)，應(yīng)保持庫房整潔、柜架排列有序。否則扣責(zé)任單位200元。

（二）各部門、車間的文件應(yīng)按要求編流水號進(jìn)行排列，并在辦公計算機(jī)內(nèi)建立文件資檢索目錄，便于方便查找。否則扣責(zé)任單位20元／次。

（三）各部門要建立健全文件資料的管理臺帳并做到帳卷相符。否則扣責(zé)任單位20元／次。

（四）質(zhì)量記錄的管理按《建峰浩康質(zhì)量記錄管理規(guī)定》執(zhí)行。

（五）各部門應(yīng)制定文件資料的管理制度并嚴(yán)格制度執(zhí)行，否則扣責(zé)任單位20元／次

（六）各部門必須設(shè)一名兼職文件資料管理員，負(fù)責(zé)本單任文件資料的日常管理，否則扣責(zé)任單位20元／次。

（七）各部門、車間保存的文件資料超過保管期限需銷毀的，必須編寫銷毀目錄交部門領(lǐng)導(dǎo)及公司檔案室，經(jīng)鑒定、審核后方可銷毀，銷毀目錄一式兩份交公司檔案室一份部門

保存一份，否則扣責(zé)任單位20元／次。

五、檢查與考核

綜合部負(fù)責(zé)組織每半年對公司各部門檔案管理情況進(jìn)行一次全面檢查，并形成檢查報告報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，檢查報告應(yīng)包括檢查情況、存在問題及整改措施。如不全，則考核綜合部100元／次。

六、其他

（一）所有扣款在檢查月考核中兌現(xiàn)。

（二）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行、由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

（三）《關(guān)于印發(fā)化肥廠檔案資料管理及考核辦法的通知》（化肥發(fā)［2003］8號）自本文下發(fā)之日起廢止。

第四篇：辦公室副主任個人總結(jié)（本站推薦）

黨政辦公室副主任個人總結(jié)

擔(dān)任鄉(xiāng)黨政辦公室副主任的一年來，在鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任帶領(lǐng)下，在全鄉(xiāng)干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，盡職盡責(zé)地為鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為各村委搞好服務(wù)，為干部職工搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時，通過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作經(jīng)驗等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。

一、堅持以身作則，突出思想建設(shè)，不斷提高工作水平在工作實踐中自己感到，做為一名政府工作人員必須處處以身作則，嚴(yán)于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，才能充分做好辦公室工作。擔(dān)任副主任以來，我一心撲到工作上，每一項工作都認(rèn)真研究，每一件事情都認(rèn)真處理，并圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質(zhì)，完善三個體系，實現(xiàn)四個突破”的工作思路，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使自己的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。一年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)方面的各種知識，堅定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性，進(jìn)一步提高了自己的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。在工作中，我非常注重向老同志學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)，并創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力，力爭工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。

二、發(fā)揚(yáng)求實精神，注重工作創(chuàng)新，形成工作良好局面 在工作實踐中，我在借鑒原來經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持深入基層，深入實際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷探索新思路、新方法。在實際工作中，樹立大局觀念，為鄉(xiāng)黨委政府全局性工作服務(wù)，找準(zhǔn)位置，正確履行職責(zé)，工開創(chuàng)了各項工作的新局面。

回顧今年，要做好工作，我有下面幾點(diǎn)體會：一是在鄉(xiāng)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，才能充分發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力；二是必須從全鄉(xiāng)大局和辦公室全局出發(fā)，運(yùn)籌謀劃工作，才能胸懷全局，舉一反三，扎扎實實，創(chuàng)造性的開展工作，才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的辦公室精神；五是必須真誠關(guān)心每個同事生活和工作，大家工作起來才能任勞任怨，形成整體向上的合力。

在搞好工作的同時，我還存在著許多不足之處，由于每天事務(wù)工作較多，學(xué)習(xí)時間安排的相對就較少，對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高。今后，我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在王城主任周圍，以服務(wù)為宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，破除萬難，全力配合王城主任，做好辦公室工作，使辦公室總體工作再上一個新臺階。

明年我的工作思路是:堅持服務(wù)宗旨，把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)，努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為鄉(xiāng)各機(jī)構(gòu)服務(wù)和為群眾服務(wù)的水平。以辦公室“政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、綜合參謀和后勤保障”三個體系建設(shè)為核心，全方位提高自己及周圍同事的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，為辦公室整體工作再上一個新臺階而努力。

第五篇：辦公室副主任個人總結(jié)

環(huán)境，從一點(diǎn)一滴處體現(xiàn)松原市的熱情和友好，使接待工作為大局服務(wù)，推動各項政務(wù)活動的順利開展。全年共完成接待任務(wù)85次532人次，取得了領(lǐng)導(dǎo)滿意、來賓滿意的可喜成效。在具體工作中，一是加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，建立了資料檔案，完成了對市區(qū)內(nèi)各大賓館（酒店）的接待能力調(diào)查，繪制了客房、餐廳平面示意圖。二是完成了市慶接待任務(wù)，樹立了良好形象。今年我市建市10周年慶祝活動，共接待了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓1000多人，接待辦和抽調(diào)的所有同志，憑著一股對工作積極負(fù)責(zé)的精神，較好的完成了接待工作，贏得了來賓的贊許。行政工作重點(diǎn)抓了管理和服務(wù)。一是提高了機(jī)關(guān)庭院和樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，美化、綠化了庭院環(huán)境，保持了樓內(nèi)衛(wèi)生的整潔。二是～完成了辦公用品采購工作。今年市政府辦公用品更新力度大，應(yīng)急采購多，采購資金缺口較大，面對這些困難，通過具體工作，不僅建立了誠實可信的購貨網(wǎng)絡(luò)，而且在貨選三家，保證質(zhì)優(yōu)價廉的同時，采取各種辦法，及時完成采購任務(wù)，全年完成采購任務(wù)800余項，保證了市政府及辦公室的需要。三是籌建了純凈水廠。為了增加收入，籌備組建了純凈水廠，已進(jìn)行了試車生產(chǎn)，經(jīng)過市衛(wèi)生防疫部門檢驗合格后已開始運(yùn)營，下步將全面展開營銷工作。四是保證了公務(wù)服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，收發(fā)室分發(fā)準(zhǔn)確，投遞及時；理發(fā)室領(lǐng)導(dǎo)同志一視同仁，服務(wù)周到熱情；漿洗室漿洗及時、干凈。財務(wù)工作圍繞辦公室整體工作，重點(diǎn)抓了開源和節(jié)支。積極主動完成經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、申請工作，加強(qiáng)專項經(jīng)費(fèi)的申請力度，多方組織經(jīng)費(fèi)收入，全年爭取到位資金6986254.86元，為市政府及辦公室提供了經(jīng)費(fèi)保障。還申請基建撥款984000.00元，償還了辦公樓基建欠款。經(jīng)費(fèi)支出注重實效性、合法性和準(zhǔn)確性，做到了按計劃、防擠占、嚴(yán)監(jiān)控。車隊重點(diǎn)抓了安全和作風(fēng)。機(jī)關(guān)車隊對車輛進(jìn)行了全面的更新和維修，車輛狀況達(dá)到了有始以來最理想的程度。管理上引進(jìn)動態(tài)管理和競爭機(jī)制，每臺車都建立了檔案，記載著行駛公里數(shù)，油料消耗數(shù)，維修費(fèi)用和出現(xiàn)的事故。使用上嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮車輛的利用率，做到了安全、節(jié)約、規(guī)范、迅速，全年總行駛里程達(dá)120萬公里，全年總出車達(dá)一萬多臺次，沒有漏崗誤事，沒有發(fā)生任何責(zé)任事故和機(jī)械事故，保證了市政府及辦公室公務(wù)用車。

四、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，牢固樹立大局意識 在班子內(nèi)部，自己時刻注意擺正個人位置，處處維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅持做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，能夠做到堅持原則，敢于負(fù)責(zé)，處處維護(hù)大局。在對待同志上，自己始終堅持以明確的工作目標(biāo)激勵同志，以真摯的感情團(tuán)結(jié)同志，以模范的行為影響同志，使大家心往一處想，勁往一處使，共同把辦公室的工作做好。在今年市慶活動中，市政府辦公室承擔(dān)著組織、接待、會務(wù)等各項重要任務(wù)，當(dāng)時趙彪秘書長有病在外地治療，自己作為辦公室第一副主任，和其它幾位副主任通力協(xié)作，帶領(lǐng)辦公室全體工作人員，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指揮下，在和秘書長保持密切聯(lián)系的情況下，～完成了市慶活動中辦公室承擔(dān)的各項任務(wù)。這次市慶活動對辦公室的考驗是有史以來最嚴(yán)峻的，其任務(wù)量之大，要求之高都是過去所沒有經(jīng)歷過的。但辦公室全體干部職工，經(jīng)受住了這個考驗，包括我在內(nèi)的幾位副主任和抽調(diào)的工作人員，加班加點(diǎn)，夜以繼日，精心思考，周密安排，使這次市慶各項活動緊張有序，百密不疏，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了各界來賓的贊許，樹立了松原市的良好形象?；仡欉^去的歷程，要做好工作，我有下面幾點(diǎn)體會：一是必須緊密團(tuán)結(jié)在秘書長的周圍，有一個和諧的班子才能有一個和諧的集體，才能充分發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力；二是必須從市政府大局和辦公室全局出發(fā)，運(yùn)籌謀劃工作，才能胸懷全局，舉一反三；三是必須扎扎實實，創(chuàng)造性的開展工作，才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的辦公室精神；五是必須真誠關(guān)心干部職工的生活和工作，大家工作起來才能任勞任怨，形成整體向上的合力。當(dāng)然，在看到成績的同時，我還存在著許多不足之處，由于每天事務(wù)工作較多，學(xué)習(xí)時間安排的相對就較少，對各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)相對不夠，對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高。今后，我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以趙秘書長為首的班子周圍，以服務(wù)為宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，破除萬難，抓好分管工作，全力配合使辦公室總體工作再上一個新臺階。明年我的工作思路是:堅持服務(wù)宗旨，把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)，努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)和為群眾服務(wù)的水平。以辦公室“政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、綜合參謀和后勤保障”三個體系建設(shè)為核心，全方位提高自己及周圍干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，為辦公室整體工作再上一個新臺階而努力。具體抓好以下幾個方面：督查工作將在一個“實”上下功夫，圍繞市政府重點(diǎn)工作部署，加大督查工作力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動性，提高督查工作的力度和深度，進(jìn)一步樹立督查工作權(quán)威，抓好市政府重要工作部署和市政府領(lǐng)導(dǎo)指示的落實。接待工作將進(jìn)一步樹立接待也是投資環(huán)境的思想，改革接待工作方法，促進(jìn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化，圍繞市委、市政府的工作中心開展好接待服務(wù)工作。行政工作在進(jìn)一步做好日常工作的同時，完善辦公用品采購管理制度，做到既勤儉節(jié)約又保證供應(yīng)；建好純凈水廠，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率，爭取創(chuàng)收；改進(jìn)機(jī)關(guān)花窯管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，減少投入，保證供應(yīng)。財務(wù)工作將繼續(xù)加大組織收入力度，和財政勤加溝通，保證市政府及辦公室公務(wù)活動經(jīng)費(fèi)，同時加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn)，控制經(jīng)費(fèi)支出。機(jī)關(guān)車隊繼續(xù)嚴(yán)格管理，從嚴(yán)要求，在車輛使用上向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，樹立愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約的好風(fēng)氣。