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      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍(五篇范文)

      時(shí)間:2019-05-13 17:12:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍

      中共#######鄉(xiāng)委員會(huì)

      關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍

      半年的情況報(bào)告

      區(qū)委宣傳部:

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于在全區(qū)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍活動(dòng)的意見(jiàn)》(###發(fā)[200#]14號(hào))文件精神,##鄉(xiāng)黨委高度重視,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,開局良好,現(xiàn)將半年來(lái)開展情況報(bào)告如下:

      一、提高重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們黨彌足珍貴的光榮傳統(tǒng),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍活動(dòng)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍,可培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),能營(yíng)造齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,共謀發(fā)展的濃厚氛圍,充分調(diào)動(dòng)干部群眾和積極性和創(chuàng)造精神。為此,##鄉(xiāng)黨委召開了全體干部會(huì)傳達(dá)貫徹文件精神,安排布置創(chuàng)學(xué)工作,并成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、黨委副書記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。

      二、建章立制,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

      一是完善制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)制度》、《村干部及黨員學(xué)習(xí)制度》,用制度規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)。

      二是制定了##鄉(xiāng)200#年創(chuàng)學(xué)年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

      三是將創(chuàng)學(xué)工作納入年度工作目標(biāo),規(guī)定個(gè)人年度學(xué)習(xí)任務(wù),量化學(xué)習(xí)指標(biāo),并制定了個(gè)人學(xué)習(xí)年度考核細(xì)則。

      四是要求每個(gè)干部閱讀3至5類5本書,記筆記在1萬(wàn)字以上,有心得體會(huì)。

      五是建立了全體干部的學(xué)習(xí)檔案,建立單位“創(chuàng)學(xué)”檔案2卷。

      六是統(tǒng)一發(fā)放了學(xué)習(xí)記錄本。

      三、多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      一是確定了每周五上午為集體學(xué)習(xí)日,大家共同學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,并就各村工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論。全體干部都記學(xué)習(xí)筆記5000字以上。

      二是開展“五學(xué)”活動(dòng)。利用工作之余、雙休日,組織大家學(xué)電腦、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律等活動(dòng),以載體深入推動(dòng)“五學(xué)”活動(dòng)開展。

      三是發(fā)揮每月一次的黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議的帶頭作用,在全鄉(xiāng)上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)踐、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

      四是開展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在全體干部職工中開展“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng),把工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以此在全體干部中營(yíng)造終身學(xué)習(xí)的氛圍。

      四、活動(dòng)取得的成績(jī)。

      一是工作紀(jì)律有了大的轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,形成了用制度管事、用制度管人的氣氛,干部職工自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二是工作責(zé)任心有了大的增強(qiáng)。各部門、各責(zé)任人已經(jīng)形成主動(dòng)思考問(wèn)題、主動(dòng)提高工作方案、主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行具體落實(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀勢(shì)。

      三是工作效率有了大的提高。干部職工的主動(dòng)思考問(wèn)題、主動(dòng)落實(shí)具體工作的積極性大大提高了,各部門、各責(zé)任人完成鄉(xiāng)黨委、政府安排和部署的各項(xiàng)工作。至今未出現(xiàn)工作拖沓和落實(shí)不力的情況。

      四是個(gè)人綜合能力和素質(zhì)有了大的提高。個(gè)人面對(duì)處理各種問(wèn)題的能力大大提高,對(duì)國(guó)家的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)理解更全面透徹,接受知識(shí)能力快而準(zhǔn)確。

      200#年#月#日

      >>>>創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍責(zé)任編輯:飛雪 閱讀:人次

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      第二篇:創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子

      創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子

      推動(dòng)整體工作邁上新臺(tái)階

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:自2004年7月《中共中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行委員會(huì)關(guān)于在全轄開展建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的意見(jiàn)》下發(fā)以來(lái),我行深入領(lǐng)會(huì)文件精神,把建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子作為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實(shí)型和開拓型”干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的重大機(jī)遇,狠抓

      貫徹落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)學(xué)習(xí)的能力顯著增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,金融服務(wù)水平明顯提高,領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔意識(shí)不斷強(qiáng)化,在全行形成了蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。我們的主要做法是:

      一、把提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力作為建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的出發(fā)點(diǎn)

      建設(shè)學(xué)習(xí)型班子不僅僅是進(jìn)行單純的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)個(gè)人或團(tuán)體的素質(zhì)進(jìn)行提高,而是要用學(xué)習(xí)的理念去處理和解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,規(guī)劃班子的長(zhǎng)期發(fā)展。學(xué)習(xí)理念貫穿于學(xué)習(xí)、工作和生活之中,學(xué)習(xí)成為個(gè)人和班子發(fā)展的基礎(chǔ)。在具體工作中我們做到了“四有”、“三落實(shí)”?!八挠小奔矗簩W(xué)有組織,學(xué)有計(jì)劃,學(xué)有目標(biāo),學(xué)有條件。學(xué)有組織就是成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到組織保證?;顒?dòng)一開始,我行就成立了一把手行長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨組成員副行長(zhǎng)張如寶、宋明軍為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)創(chuàng)建小組。在此基礎(chǔ)上,帶動(dòng)全行學(xué)習(xí),從辦公室、政工、信貸、會(huì)計(jì)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成學(xué)習(xí)工作小組6個(gè),專門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織工作,為開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)有計(jì)劃就是結(jié)合單位實(shí)際,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。堅(jiān)持做到“年有計(jì)劃、月有安排、周有活動(dòng)”,把科學(xué)性與操作性相結(jié)合,短期、中期、長(zhǎng)期相結(jié)合,上級(jí)要求與本行實(shí)際相結(jié)合,對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、參加對(duì)象等制定了詳細(xì)的規(guī)劃。學(xué)有目標(biāo)就是提高干部職工的素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,認(rèn)真組織各學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)修訂后的《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》以及新制定的《行政許可法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等四部法律,深刻理解國(guó)家關(guān)于宏觀調(diào)控的金融政策,了解國(guó)外最新的金融理論知識(shí),達(dá)到了學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)用性的統(tǒng)一,形勢(shì)發(fā)展要求與履行中央銀行職能需要的統(tǒng)一。學(xué)有條件就是充分利用一切學(xué)習(xí)工具和環(huán)境學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)創(chuàng)建中,利用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì),多方收集錄象資料,先后組織學(xué)習(xí)《人民銀行干部教育培訓(xùn)系列講座》和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)渠道的多樣化收到了良好的效果。

      “三落實(shí)”即落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,落實(shí)考核目標(biāo)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,由過(guò)去單純注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力并重轉(zhuǎn)變,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分為四大類:政治理論學(xué)習(xí);經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)知識(shí)和與履行中央銀行職能有關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí);重要法律、法規(guī)的學(xué)習(xí);以調(diào)研、信息寫作、計(jì)算機(jī)為主的基礎(chǔ)能力的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時(shí)間上,明確規(guī)定每星期二、四下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,同時(shí)注重分散集中相結(jié)合,工作業(yè)余相協(xié)調(diào),做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤。在考核目標(biāo)上,對(duì)每個(gè)階段集中學(xué)習(xí)和專題講座進(jìn)行嚴(yán)格的考核,以計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容為依據(jù),檢查集中學(xué)習(xí)次數(shù)、體會(huì)文章、學(xué)習(xí)筆記等,并通過(guò)測(cè)驗(yàn)、撰寫理論調(diào)研文章檢測(cè)學(xué)習(xí)效果,通過(guò)這種方式鞏固了學(xué)習(xí)成果,使學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的能力。通過(guò)創(chuàng)建使班子成員的學(xué)習(xí)成為了一種創(chuàng)造性張力,成為個(gè)人內(nèi)在的需求,班子成員樹立起了全新的學(xué)習(xí)理念即樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念,“終身學(xué)習(xí)”的理念,“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念,“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,使學(xué)習(xí)、工作和管理三者有機(jī)溶合起來(lái),有效地營(yíng)造了“不求所有,但求所用”,知識(shí)資源人人共享的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高了干部職工的政治理論素養(yǎng)和分析思辨問(wèn)題的能力,班子解決實(shí)際問(wèn)題的能力大為提高,每項(xiàng)決策都體現(xiàn)了班子的共同愿景,全行防系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的能力有較大突破。

      二、把提高班子的管理水平作為建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的著力點(diǎn)

      學(xué)習(xí)型班子居于學(xué)習(xí)型系統(tǒng)的組織層,成員都是部門的領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)著組織管理的責(zé)任,我行在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的過(guò)程中,把提高班子的管理水平作為著力點(diǎn),要求班子成員必須緊密團(tuán)結(jié)在一起,充當(dāng)好三個(gè)角色:一是當(dāng)好設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)好共同愿景,價(jià)值觀和學(xué)習(xí)過(guò)程。我們把提升自身素質(zhì),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子,提高對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平作為共同的愿景,并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中努力朝著這個(gè)方向邁進(jìn)。二是當(dāng)好教練員。班子的每個(gè)成員利用一切機(jī)會(huì)向組織中的成員不斷地宣傳黨的路線、方針、政策、指導(dǎo)與幫助組織成員對(duì)待工作要有全局的觀念,合理調(diào)配組織中的全部資源,寬嚴(yán)有效,激勵(lì)員工完成各項(xiàng)目標(biāo)。三是當(dāng)好共同愿景的服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)班子充分體現(xiàn)以人為本的管理思想,為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景和優(yōu)良業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利條件。

      具體工作中圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,著力提高班子的管理水平,主要采取了五項(xiàng)措施。一是自我超越,實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望。通過(guò)學(xué)習(xí)班子各成員發(fā)揮各自最大潛能

      第三篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子

      創(chuàng) 建 “學(xué)習(xí)型” 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子

      推 動(dòng) 整 體 工 作 邁 上 新 臺(tái) 階

      中國(guó)人民銀行**縣支行

      (2005年1月24日)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們把深入領(lǐng)會(huì)文件精神,把建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子作為發(fā)揮新職能、迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)的重大機(jī)遇,作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實(shí)型和開拓型”干部隊(duì)伍的重大措施,立足實(shí)際抓落實(shí),大膽創(chuàng)新求突破,取得了明顯的效果。目前領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)學(xué)習(xí)的能力顯著增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,金融服務(wù)水平明顯提高,領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔意識(shí)不斷強(qiáng)化在全行形成了蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,有力的推動(dòng)了整體工作。我們的主要做法是:

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念,規(guī)范學(xué)習(xí)行為,努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力

      建設(shè)學(xué)習(xí)型班子不僅僅是進(jìn)行單純的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)個(gè)人或團(tuán)體的素質(zhì)進(jìn)行提高,而是要用學(xué)習(xí)的理念去處理和解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,規(guī)劃班子的長(zhǎng)期發(fā)展。為此,我們把學(xué)習(xí)理念貫穿于學(xué)習(xí)、工作和生活之中,使學(xué)習(xí)成為個(gè)人和班子發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在具體工作中我們做到了“四有”、“三落實(shí)”?!八挠小奔矗簩W(xué)有組織,學(xué)有計(jì)劃,學(xué)有目標(biāo),學(xué)有條件。學(xué)有組織就是成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到組織保證。活動(dòng)一開始,我行就成立了一把手行長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨組成員副行長(zhǎng)張如寶、宋明軍為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)創(chuàng)建小組。在此基礎(chǔ)上,帶動(dòng)全行學(xué)習(xí),從辦公室、政工、信貸、會(huì)計(jì)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成學(xué)習(xí)工作小組6個(gè),專門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織工作,為開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)有計(jì)劃就是結(jié)合單位實(shí)際,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。堅(jiān)持做到“年有計(jì)劃、月有安排、周有活動(dòng)”,把科學(xué)性與操作性相結(jié)合,短期、中期、長(zhǎng)期相結(jié)合,上級(jí)要求與本行實(shí)際相結(jié)合,對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、參加對(duì)象等制定了詳細(xì)的規(guī)劃。學(xué)有目標(biāo)就是提高干部職工的素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,認(rèn)真組織各學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)修訂后的《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》以及新制定的《行政許可法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等四部法律,深刻理解國(guó)家關(guān)于宏觀調(diào)控的金融政策,了解國(guó)外最新的金融理論知識(shí),達(dá)到了學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)用性的統(tǒng)一,形勢(shì)發(fā)展要求與履行中央銀行職能需要的統(tǒng)一。學(xué)有條件就是充分利用一切學(xué)習(xí)工具和環(huán)境學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)創(chuàng)建中,利用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì),多方收集錄象資料,先后組織學(xué)習(xí)《人民銀行干部教育培訓(xùn)系列講座》和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)渠道的多樣化收到了良好的效果。

      “三落實(shí)”即落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,落實(shí)考核目標(biāo)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,由過(guò)去單純注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力并重轉(zhuǎn)變,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分為四大類:政治理論學(xué)習(xí);經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)知識(shí)和與履行中央銀行職能有關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí);重要法律、法規(guī)的學(xué)習(xí);以調(diào)研、信息寫作、計(jì)算機(jī)為主的基礎(chǔ)能力的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時(shí)間上,明確規(guī)定每星期二、四下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,同時(shí)注重分散集中相結(jié)合,工作業(yè)余相協(xié)調(diào),做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤。在考核目標(biāo)上,對(duì)每個(gè)階段集中學(xué)習(xí)和專題講座進(jìn)行嚴(yán)格的考核,以計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容為依據(jù),檢查集中學(xué)習(xí)次數(shù)、體會(huì)文章、學(xué)習(xí)筆記等,并通過(guò)測(cè)驗(yàn)、撰寫理論調(diào)研文章檢測(cè)學(xué)習(xí)效果,通過(guò)這種方式鞏固了學(xué)習(xí)成果,使學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的能力。通過(guò)創(chuàng)建使班子成員的學(xué)習(xí)成為了一種創(chuàng)造性張力,成為個(gè)人內(nèi)在的需求,班子成員樹立起了全新的學(xué)習(xí)理念即樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念,“終身學(xué)習(xí)”的理念,“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念,“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,使學(xué)習(xí)、工作和管理三者有機(jī)溶合起來(lái),有效地營(yíng)造了“不求所有,但求所用”,知識(shí)資源人人共享的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高了干部職工的政治理論素養(yǎng)和分析思辨問(wèn)題的能力,班子解決實(shí)際問(wèn)題的能力大為提高,每項(xiàng)決策都體現(xiàn)了班子的共同愿景,全行防系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的能力有較大突破。

      二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,提高決策水平,努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

      知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代,自覺(jué)自發(fā)的形式代替了以往的命令控制方式,通過(guò)學(xué)習(xí)才能激發(fā)出每個(gè)成員的自覺(jué)意識(shí)和團(tuán)體協(xié)作的能力,才能使班子的凝聚力得到提高。我行在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的過(guò)程中,要求班子成員必須緊密團(tuán)結(jié)在一起,充當(dāng)好三個(gè)角色:一是當(dāng)好設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)好共同愿景,價(jià)值觀和學(xué)習(xí)過(guò)程。我們把提升自身素質(zhì),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子,提高對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平作為共同的愿景,并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中努力朝著這個(gè)方向邁進(jìn)。二是當(dāng)好教練員。班子的每個(gè)成員利用一切機(jī)會(huì)向組織中的成員不斷地宣傳黨的路線、方針、政策、指導(dǎo)與幫助組織成員對(duì)待工作要有全局的觀念,合理調(diào)配組織中的全部資源,寬嚴(yán)有效,激勵(lì)員工完成各項(xiàng)目標(biāo)。三是當(dāng)好共同愿景的服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)班子充分體現(xiàn)以人為本的管理思想,為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景和優(yōu)良業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利條件。

      具體工作中主要采取了五項(xiàng)措施。一是自我超越,實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望。通過(guò)學(xué)習(xí)班子各成員發(fā)揮各自最大潛能的上限共同做出決策,都在期盼最好的結(jié)果出現(xiàn),道路是坎坷的,但經(jīng)不斷拚搏創(chuàng)造,最終得到了滿意的結(jié)果,使班子成員在奮進(jìn)中得到了精神上的滿足,激發(fā)了新的創(chuàng)造欲望。二是改善心智模式,用新眼光看世界。我行班子成員都能主動(dòng)調(diào)節(jié)好心態(tài),能夠從不同角度,用辯證的思維看待世界,用發(fā)展的眼光看待事物,改變了自己以往的觀念陳舊。三是建立共同愿景,打造生命共同體。一個(gè)班子就是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,班子成員的共同目標(biāo)就是把單位建設(shè)好,把全體人員凝聚在一起,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),而主動(dòng)地去努力學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)。班子的每個(gè)成員要注重個(gè)人服從組織,組織服從國(guó)家。班子成員在工作中做到攬事不攬權(quán),攬責(zé)任不攬成績(jī),做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。四是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),激發(fā)集體智慧。班子的學(xué)習(xí)目的就是要讓班子的集體智慧大于個(gè)人智慧。在做決策時(shí)強(qiáng)調(diào)精誠(chéng)相待,相互理解,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓每個(gè)成員的思想都能進(jìn)行自由交流,要求每個(gè)成員都能發(fā)揚(yáng)民主,挖掘更深入的想法,形成更高層次的共識(shí)。五是系統(tǒng)思考,見(jiàn)樹見(jiàn)林。在考慮問(wèn)題時(shí),我行班子注重從全局的角度,從橫向和縱向兩個(gè)方向,從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種環(huán)境來(lái)分析和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,即用辯證唯物主義聯(lián)系的觀點(diǎn)分析問(wèn)題,做到整體地、動(dòng)態(tài)地和本質(zhì)地思考問(wèn)題。通過(guò)以上措施,形成了科學(xué)判斷形式的能力,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,依法行政的能力和總攬全局的能力,整個(gè)班子的管理水平有了大幅度的提升,系統(tǒng)內(nèi)充滿了活力。

      三、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)工作落實(shí),努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力

      通過(guò)學(xué)習(xí)積累,通過(guò)知識(shí)的不斷碰撞和外部條件催化,激發(fā)出創(chuàng)新的火花,從而促進(jìn)全面工作,是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的生命力所在。因此,以創(chuàng)新推動(dòng)落實(shí)是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年里,我們審時(shí)度勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)整工作重心,認(rèn)真執(zhí)行中央宏觀調(diào)控政策,創(chuàng)新方式方法,緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照“區(qū)別對(duì)待、有保有壓”的原則,加強(qiáng)信貸政策指導(dǎo),促進(jìn)貨幣結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持了信貸資金的適度增長(zhǎng),有力地促進(jìn)了本地經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。一是創(chuàng)新制度。建立規(guī)范“監(jiān)測(cè)、分析和引導(dǎo)”制度,強(qiáng)化信貸形勢(shì)分析和預(yù)測(cè),建立了金融機(jī)構(gòu)信貸季度例會(huì)制度,每季召開一次金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,專門研究分析金融機(jī)構(gòu)信貸投放及有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)國(guó)家宏觀政策和全縣經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)進(jìn)行研究分析。同時(shí),對(duì)于人民銀行出臺(tái)的存款準(zhǔn)備金率調(diào)整、差別存款準(zhǔn)備金率制度、上調(diào)存貸款利率、放寬貸款利率浮動(dòng)區(qū)間、允許存款利率下浮等各項(xiàng)貨幣政策措施,及時(shí)通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、印發(fā)文件等形式傳達(dá)到金融機(jī)構(gòu),保證了貨幣政策傳導(dǎo)暢通。二是結(jié)合實(shí)際,充分發(fā)揮貨幣政策工具作用。在組織實(shí)施宏觀調(diào)控的同時(shí),在政策規(guī)定的范圍內(nèi),積極運(yùn)用支農(nóng)再貸款,較好地發(fā)揮了貨幣政策工具的調(diào)節(jié)導(dǎo)向作用。一年來(lái),向農(nóng)信社發(fā)放支農(nóng)再貸款4500萬(wàn)元,大大緩解了信用社資金頭寸不足問(wèn)題,提高了支農(nóng)再貸款的社會(huì)性和效益性。三是完善制度,加強(qiáng)外匯管理。自開展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),我們?cè)诜e極貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定的同時(shí),結(jié)合本地實(shí)際切實(shí)可行的措施,在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了印章保管業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)審批雙人辦理、交叉復(fù)核制度。一年來(lái),按照按照操作規(guī)程和審批權(quán)限辦理外匯業(yè)務(wù)的初審,共為企業(yè)開立外匯帳戶4個(gè),同時(shí)一如既往的加強(qiáng)出口收匯核銷管理,做好日常外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管,轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生套匯、逃匯案件,外匯秩序良好。通過(guò)這一系列的創(chuàng)新活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子不斷改造自己的思想觀念,跳出了舊有的圈子,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)。充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的手段,是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能提升班子的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。班子每個(gè)成員的思維方式和習(xí)慣行為也有了很大的變化,了解到學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí),更是學(xué)習(xí)掌握知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的能力,創(chuàng)新才是學(xué)習(xí)的最終目的。

      四、強(qiáng)化服務(wù)觀念,推動(dòng)職能轉(zhuǎn)變,努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)力

      建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的終極目的是提高班子在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下解決實(shí)際問(wèn)題的能力,更好地促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好的服務(wù)。一開始我們就把建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、打造“學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實(shí)型、和開拓型”干部隊(duì)伍定位在搞好服務(wù)上,并在學(xué)習(xí)過(guò)程中始終貫徹落實(shí)。一是認(rèn)真做好專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行工作,積極推動(dòng)農(nóng)村信用社改革。一年來(lái),我行積極貫徹執(zhí)行上級(jí)行關(guān)于農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持的政策規(guī)定,及時(shí)掌握改革試點(diǎn)方案的實(shí)施進(jìn)度,準(zhǔn)確核定有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),成立專門的試點(diǎn)資金支持工作小組,一把手行長(zhǎng)親自抓,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度,密切關(guān)注改革進(jìn)程中出新的新情況、新問(wèn)題,切實(shí)做好農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股、提高資本充足率和減低不量貸款等指標(biāo)的監(jiān)測(cè)考核工作。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、增資擴(kuò)股、提高資本充足率和降低不良貸款比率進(jìn)展的跟蹤檢查,并做好服務(wù)工作。二是認(rèn)真履行職責(zé),積極做好國(guó)庫(kù)工作。為財(cái)政、稅務(wù)等有關(guān)部門提供了較好的金融服務(wù),同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)了稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)工作,為下一步財(cái)稅體制全面改革做好了充分準(zhǔn)備。三是提高分析監(jiān)測(cè)職能。金融統(tǒng)計(jì)分析是實(shí)施貨幣政策,維護(hù)金融穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提和基礎(chǔ)性工作。工作中,我們強(qiáng)化分析監(jiān)測(cè)職能,重點(diǎn)加大了對(duì)金融運(yùn)行情況、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)測(cè)及動(dòng)態(tài)反映,為政府決策提供了第一手資料。

      各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,建設(shè)學(xué)習(xí)型班子是一個(gè)不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不斷改進(jìn)的過(guò)程,關(guān)鍵在于把學(xué)習(xí)作為一種管理理念,通過(guò)提高班子的管理水平增強(qiáng)創(chuàng)新能力,建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的路才會(huì)越走越寬,我行雖然在建設(shè)方面取得了一定的成效,但是與上級(jí)行的要求和兄弟行的成就比我們還存在著不小的差距,在今后的工作中我行將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上百尺竿頭,更進(jìn)一步!以上發(fā)言若有不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      第四篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們把深入領(lǐng)會(huì)文件精神,把建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子作為發(fā)揮新職能、迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)的重大機(jī)遇,作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實(shí)型和開拓型”干部隊(duì)伍的重大措施,立足實(shí)際抓落實(shí),大膽創(chuàng)新求突破,取得了明顯的效果。目前領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)學(xué)習(xí)的能力顯著增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,金融服務(wù)水平明顯提高,領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔意識(shí)不斷強(qiáng)化在全行形成了蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,有力的推動(dòng)了整體工作。我們的主要做法是:

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念,規(guī)范學(xué)習(xí)行為,努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力

      建設(shè)學(xué)習(xí)型班子不僅僅是進(jìn)行單純的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)個(gè)人或團(tuán)體的素質(zhì)進(jìn)行提高,而是要用學(xué)習(xí)的理念去處理和解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,規(guī)劃班子的長(zhǎng)期發(fā)展。為此,我們把學(xué)習(xí)理念貫穿于學(xué)習(xí)、工作和生活之中,使學(xué)習(xí)成為個(gè)人和班子發(fā)展的重要基矗在具體工作中我們做到了“四有”、“三落實(shí)”。“四有”即:學(xué)有組織,學(xué)有計(jì)劃,學(xué)有目標(biāo),學(xué)有條件。學(xué)有組織就是成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到組織保證?;顒?dòng)一開始,我行就成立了一把手行長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨組成員副行長(zhǎng)張如寶、宋明軍為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)創(chuàng)建小組。在此基礎(chǔ)上,帶動(dòng)全行學(xué)習(xí),從辦公室、政工、信貸、會(huì)計(jì)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成學(xué)習(xí)工作小組6個(gè),專門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織工作,為開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)有計(jì)劃就是結(jié)合單位實(shí)際,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。堅(jiān)持做到“年有計(jì)劃、月有安排、周有活動(dòng)”,把科學(xué)性與操作性相結(jié)合,短期、中期、長(zhǎng)期相結(jié)合,上級(jí)要求與本行實(shí)際相結(jié)合,對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、參加對(duì)象等制定了詳細(xì)的規(guī)劃。學(xué)有目標(biāo)就是提高干部職工的素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,認(rèn)真組織各學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)修訂后的《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》以及新制定的《行政許可法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等四部法律,深刻理解國(guó)家關(guān)于宏觀調(diào)控的金融政策,了解國(guó)外最新的金融理論知識(shí),達(dá)到了學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)用性的統(tǒng)一,形勢(shì)發(fā)展要求與履行中央銀行職能需要的統(tǒng)一。學(xué)有條件就是充分利用一切學(xué)習(xí)工具和環(huán)境學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)創(chuàng)建中,利用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì),多方收集錄象資料,先后組織學(xué)習(xí)《人民銀行干部教育培訓(xùn)系列講座》和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)渠道的多樣化收到了良好的效果。

      “三落實(shí)”即落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,落實(shí)考核目標(biāo)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,由過(guò)去單純注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力并重轉(zhuǎn)變,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分為四大類:政治理論學(xué)習(xí);經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)知識(shí)和與履行中央銀行職能有關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí);重要法律、法規(guī)的學(xué)習(xí);以調(diào)研、信息寫作、計(jì)算機(jī)為主的基礎(chǔ)能力的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時(shí)間上,明確規(guī)定每星期二、四下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,同時(shí)注重分散集中相結(jié)合,工作業(yè)余相協(xié)調(diào),做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤。在考核目標(biāo)上,對(duì)每個(gè)階段集中學(xué)習(xí)和專題講座進(jìn)行嚴(yán)格的考核,以計(jì)劃規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容為依據(jù),檢查集中學(xué)習(xí)次數(shù)、體會(huì)文章、學(xué)習(xí)筆記等,并通過(guò)測(cè)驗(yàn)、撰寫理論調(diào)研文章檢測(cè)學(xué)習(xí)效果,通過(guò)這種方式鞏固了學(xué)習(xí)成果,使學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的能力。通過(guò)創(chuàng)建使班子成員的學(xué)習(xí)成為了一種創(chuàng)造性張力,成為個(gè)人內(nèi)在的需求,班子成員樹立起了全新的學(xué)習(xí)理念即樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念,“終身學(xué)習(xí)”的理念,“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念,“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,使學(xué)習(xí)、工作和管理三者有機(jī)溶合起來(lái),有效地營(yíng)造了“不求所有,但求所用”,知識(shí)資源人人共享的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高了干部職工的政治理論素養(yǎng)和分析思辨問(wèn)題的能力,班子解決實(shí)際問(wèn)題的能力大為提高,每項(xiàng)決策都體現(xiàn)了班子的共同愿景,全行防系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的能力有較大突破。

      二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,提高決策水平,努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

      知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代,自覺(jué)自發(fā)的形式代替了以往的命令控制方式,通過(guò)學(xué)習(xí)才能激發(fā)出每個(gè)成員的自覺(jué)意識(shí)和團(tuán)體協(xié)作的能力,才能使班子的凝聚力得到提高。我行在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的過(guò)程中,要求班子成員必須緊密團(tuán)結(jié)在一起,充當(dāng)好三個(gè)角色:一是當(dāng)好設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)好共同愿景,價(jià)值觀和學(xué)習(xí)過(guò)程。我們把提升自身素質(zhì),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子,提高對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平作為共同的愿景,并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中努力朝著這個(gè)方向邁進(jìn)。二是當(dāng)好教練員。班子的每個(gè)成員利用一切機(jī)會(huì)向組織中的成員不斷地宣傳黨的路線、方針、政策、指導(dǎo)與幫助組織成員對(duì)待工作要有全局的觀念,合理調(diào)配組織中的全部資源,寬嚴(yán)有效,激勵(lì)員工完成各項(xiàng)目標(biāo)。三是當(dāng)好共同愿景的服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)班子充分體現(xiàn)以人為本的管理思想,為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景和優(yōu)良業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利條件。

      具體工作中主要采取了五項(xiàng)措施。一是自我超越,實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望。通過(guò)學(xué)習(xí)班子各成員發(fā)揮各自最大潛能的上限共同做出決策,都在期盼最好的結(jié)果出現(xiàn),道路是坎坷的,但經(jīng)不斷拚搏創(chuàng)造,最終得到了滿意的結(jié)果,使班子成員在奮進(jìn)中得到了精神上的滿足,激發(fā)了新的創(chuàng)造欲望。二是改善心智模式,用新眼光看世界。我行班子成員都能主動(dòng)調(diào)節(jié)好心態(tài),能夠從不同角度,用辯證的思維看待世界,用發(fā)展的眼光看待事物,改變了自己以往的觀念陳舊。三是建立共同愿景,打造生命共同體。一個(gè)班子就是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,班子成員的共同目標(biāo)就是把單位建設(shè)好,把全體人員凝聚在一起,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),而主動(dòng)地去努力學(xué)習(xí),

      第五篇:關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍半年的情況報(bào)告

      區(qū)委宣傳部:

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于在全區(qū)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍活動(dòng)的意見(jiàn)》(###發(fā)[200#]14號(hào))文件精神,##鄉(xiāng)黨委高度重視,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,開局良好,現(xiàn)將半年來(lái)開展情況報(bào)告如下:

      一、提高重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們黨彌足珍貴的光榮傳統(tǒng),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍活動(dòng)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍,可培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),能營(yíng)造齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,共謀發(fā)展的濃厚氛圍,充分調(diào)動(dòng)干部群眾和積極性和創(chuàng)造精神。為此,##鄉(xiāng)黨委召開了全體干部會(huì)傳達(dá)貫徹文件精神,安排布置創(chuàng)學(xué)工作,并成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、黨委副書記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。

      二、建章立制,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

      一是完善制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)制度》、《村干部及黨員學(xué)習(xí)制度》,用制度規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)。

      二是制定了##鄉(xiāng)200#年創(chuàng)學(xué)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

      三是將創(chuàng)學(xué)工作納入工作目標(biāo),規(guī)定個(gè)人學(xué)習(xí)任務(wù),量化學(xué)習(xí)指標(biāo),并制定了個(gè)人學(xué)習(xí)考核細(xì)則。

      四是要求每個(gè)干部閱讀3至5類5本書,記筆記在1萬(wàn)字以上,有心得體會(huì)。

      五是建立了全體干部的學(xué)習(xí)檔案,建立單位“創(chuàng)學(xué)”檔案2卷。

      六是統(tǒng)一發(fā)放了學(xué)習(xí)記錄本。

      三、多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      一是確定了每周五上午為集體學(xué)習(xí)日,大家共同學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,并就各村工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論。全體干部都記學(xué)習(xí)筆記5000字以上。

      二是開展“五學(xué)”活動(dòng)。利用工作之余、雙休日,組織大家學(xué)電腦、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律等活動(dòng),以載體深入推動(dòng)“五學(xué)”活動(dòng)開展。

      三是發(fā)揮每月一次的黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議的帶頭作用,在全鄉(xiāng)上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)踐、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

      四是開展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在全體干部職工中開展“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng),把工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以此在全體干部中營(yíng)造終身學(xué)習(xí)的氛圍。

      四、活動(dòng)取得的成績(jī)。

      一是工作紀(jì)律有了大的轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,形成了用制度管事、用制度管人的氣氛,干部職工自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二是工作責(zé)任心有了大的增強(qiáng)。各部門、各責(zé)任人已經(jīng)形成主動(dòng)思考問(wèn)題、主動(dòng)提高工作方案、主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行具體落實(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀勢(shì)。

      三是工作效率有了大的提高。干部職工的主動(dòng)思考問(wèn)題、主動(dòng)落實(shí)具體工作的積極性大大提高了,各部門、各責(zé)任人完成鄉(xiāng)黨委、政府安排和部署的各項(xiàng)工作。至今未出現(xiàn)工作拖沓和落實(shí)不力的情況。

      四是個(gè)人綜合能力和素質(zhì)有了大的提高。個(gè)人面對(duì)處理各種問(wèn)題的能力大大提高,對(duì)國(guó)家的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)理解更全面透徹,接受知識(shí)能力快而準(zhǔn)確。

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