第一篇：關(guān)于實施規(guī)范化管理的意見

為了進一步加強我局的自身建設(shè)充分發(fā)揮本部門在促進全市物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的重要作用，維護好政府機關(guān)在基層和廣大干部群眾中勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、務實高效的良好形象，經(jīng)局黨組研究決定，特制定如下意見，在機關(guān)內(nèi)部全面實行規(guī)范化管理。

一、充分認識實行規(guī)范化管理的重要意義

市科技局是市委、市政府管理全市科學技術(shù)工作的綜合職能部門。當前，科學技術(shù)的發(fā)展日新月異，科學發(fā)展觀也在不斷深入人心，建設(shè)和諧社會、節(jié)約型社會已提上議事日程，并在全方位、多角度地整體推進。在新形勢下，科技工作的重要地位已越來越繁重。面對如此迫切的課題，搞好機關(guān)自身建設(shè)就顯得尤為重要，我們要全面落實和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，發(fā)揮好科技工作地改革、發(fā)展和穩(wěn)定的促進作用，維護人民政府的良好形象，就必須實行規(guī)范化管理。

二、規(guī)范化管理的內(nèi)容

（一）注重自身學習，全面加強思想和首先修養(yǎng)。學習是

終生的任務，每一名工作人員都要堅持終生學習的觀念，把學習作為開戶智慧的金鑰匙，走著學、看著學，時時刻刻想著學習；事事處處不忘學習，在干中學，在學中干，讓學習在科技局蔚然成風。學習內(nèi)容主要包括：政治理論學習、科技業(yè)務學習、科學文化學習。學習要

堅持多樣化、制度化、經(jīng)?；獔猿掷碚撀?lián)系實際，用學到的理論指導自身的工作實踐。通過學習，要把自己改造成模范、勤政為民的松花江、依法行政的模范、務實創(chuàng)新的模范、清正廉潔的模范、團結(jié)協(xié)作的模范、品行端正的模范。

（二）發(fā)揮優(yōu)良作風，團結(jié)務實創(chuàng)新。珍惜團結(jié)，發(fā)揮集

體的力量。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出政績，團結(jié)出干部，要把團結(jié)作為機關(guān)的生命線，牢固樹立全局意識和集體觀念，珍重內(nèi)部團結(jié)，自覺做到大事講原則，小事講風格；要加強思想溝通和交流，積極開展批評與自我批評，取長補短，加深感情。增強工作的時效性，全面提高工作效率。要增加工作的事業(yè)心和責任感，勤于思考，善于動腦，把握工作的內(nèi)在規(guī)律，掌握工作的主動權(quán)，只要符合政策和規(guī)定的事情，要立即辦理，能夠當天辦結(jié)的當天辦結(jié)，今天的事，決不拖到明天。杜絕衙門作風，樹立良好的機關(guān)形象。要時刻牢記我們是為基層和人民服務的宗旨，改造我們作為國家公務人員的承諾，徹底杜絕“臉難看、話難聽、事難辦”的不良風氣。對前來辦理業(yè)務或咨詢信息的基層群眾，要熱情接待，做到“一張笑臉、一把椅子、一杯熱水、一顆熱心”，決不允許出現(xiàn)推諉和敷衍現(xiàn)象。

（三）嚴格遵守規(guī)章制度，慎獨慎言慎行。加強機關(guān)自身

建設(shè)的一項重要內(nèi)容，就是要不斷建立健全完善各類規(guī)章制度，在執(zhí)行中完善，在完善的基礎(chǔ)上還要發(fā)展，這是制度建設(shè)的永恒定律。完善和發(fā)展制度的目的在于規(guī)范個體的行為，全體機關(guān)工作人員要增強執(zhí)行紀律的觀念，全體機關(guān)工作人員要增強執(zhí)行紀律的觀念，自覺做到令行禁止。有令不行、有禁不止理所當然地要受到紀律的懲罰，任何個人都不例外。嚴格工作程序，從管理角度講，一級對一級負責，該請示的問題必須請示，該匯報的問題不得隱瞞不報，該聯(lián)系的環(huán)節(jié)要一個環(huán)接一個環(huán)地走。從工作角度講，各項工作都要有計劃、有目標、有標準、有總結(jié)，做事要有條不紊，明明白白。嚴格工作環(huán)境，小環(huán)境影響大環(huán)境，工作環(huán)境不僅影響自身的工作情緒，同時，也代表對外形象。每個工作人員都要從自身做起，從點滴做起，事事注意，時時講究。在公共場合不要大聲喧嘩，保持個人和辦公室衛(wèi)生清潔，穿戴要整潔，物品擺放要合理，講話要文明禮貌等。

三、實行規(guī)范化管理的組織領(lǐng)導

成立由局長為組長，各副局長為副組長，各科長為成員的規(guī)范化管理領(lǐng)導小組，全面負責實行規(guī)范化管理工作，局各分管領(lǐng)導要按照各自分工負責各科室的規(guī)范化管理工作。辦公室負責局規(guī)范化管理的協(xié)調(diào)和落實督查工作，實行月檢查、季通報、年度考核制度，要及時發(fā)現(xiàn)問題，并

及時匯報處理解決，提出規(guī)范化管理的修改意見和建議。全體工作人員都要積極參與規(guī)范化管理工作，互相監(jiān)督，共同促進，全面落實規(guī)范化管理的各項內(nèi)容，促進我局自身建設(shè)上一個新臺階，為我市科技工作騰飛和發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

第二篇：學生宿舍規(guī)范化管理實施意見

學生宿舍規(guī)范化管理實施意見

機電動力與信息工程系

（二〇一二年十一月九日）

為認真貫徹落實學院黨委、領(lǐng)導和機關(guān)關(guān)于學生工作的文件精神，推進我系學生工作穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展，系決定以學生宿舍為抓手，采取措施，重點解決學生宿舍管理難的問題，逐步建立起規(guī)范的生活秩序，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，以此牽引和輻射其他工作扎實開展。

一、指導思想和目的以黨的教育方針和學院黨委關(guān)于學生工作的文件精神為指導，以《中國礦業(yè)大學銀川學院學生手冊》關(guān)于“學生管理制度”為依據(jù)，以學生宿舍為載體，著眼長遠，立足當前，以點帶面，整體推進，狠抓正規(guī)化管理，不斷提升學生自我約束、自我監(jiān)督、自我管理、自我教育的意識和能力，達到對學生進行思想品德教育和行為養(yǎng)成教育的目的。進而為培養(yǎng)出綜合素質(zhì)過硬的新型人才打下堅實的基礎(chǔ)。

二、組織機構(gòu)

在系里的統(tǒng)一領(lǐng)導下，成立由輔導員王玉芳為小組長，輔導員馬學萍、馬榮為成員，輔導員劉利杰、劉斌、袁穎、丁媛、劉思彤、周曉敏、王晶相配合的臨時小組，負責完成學生宿舍規(guī)范化管理的全部工作。

三、時間節(jié)點

（一）11月11日前：完成對“系對輔導員、輔導員對學生”的思想教育，并由輔導員確定試點宿舍。

（二）11日至15日：建立試點宿舍標準體系，并按標準全部落實。

（三）2013年4月前：完成第二批試點宿舍的選定，并按標準 1

全部落實。

（四）2013年9月：完成2013級全部新生的宿舍規(guī)范化管理。

四、方法步驟

（一）思想先行，統(tǒng)一認識。思想是行動的先導。實現(xiàn)學生宿舍的規(guī)范化管理，必須有改革的勇氣和創(chuàng)新的思維，集中精力徹底打破和剔除學生宿舍管理“能過得去就行”的低標準想法和“不可能規(guī)范”的傳統(tǒng)思維定勢，逐步建立起“養(yǎng)成決定習慣，習慣決定性格，性格決定人生”的生活觀。同時必須清醒地認識到學生宿舍是學生生活的重要場所，對培養(yǎng)學生的養(yǎng)成起著決定性的作用。因此，必須將輔導員隊伍和學生群體的思想盡快統(tǒng)一到宿舍規(guī)范化管理對人生重大影響的高度來認識和把握。當前重點做好兩個培訓：一是由系里通過各種形式對輔導員隊伍進行培訓；二是由輔導員對相應班級學生進行培訓、教育，并配合主題班會強化效果。確保真正將相關(guān)人員的思想統(tǒng)一起來，為實現(xiàn)整體聯(lián)動筑牢思想基礎(chǔ)。

（二）建立標準，試點引路。沒有規(guī)矩，不成方圓。必須嚴格按照《中國礦業(yè)大學銀川學院學生手冊》中關(guān)于“學生管理制度”的相關(guān)條目，結(jié)合學生宿舍內(nèi)設(shè)設(shè)施，建立起新的標準體系。具體方法是:在2012級新生中確定10個學生宿舍，統(tǒng)一標準，作為第一批試點。通過經(jīng)常性的激勵和隨機檢查的方式，督導試點宿舍全體學生做好保持工作，確保在寒假前初步養(yǎng)成一個良好的生活習慣，進而潛移默化地影響到周邊其他宿舍。試點宿舍確定完成后，一是系里將及時檢查驗收并以通報等形式予以表揚，同時輔導員加強督導，確保開好頭；二是2013年元旦前，對保持好的宿舍學生個人試情予以必要的物質(zhì)獎勵；三是12月下旬，擬以系的名義，向表現(xiàn)好的試點宿舍的學生家長發(fā)元旦慰問信，重點匯報學生在參與宿舍規(guī)范化管理試點期間的真實表現(xiàn)，以期望家長對學生進行側(cè)面教育和鼓勵。四是根據(jù)試點宿舍學生的表現(xiàn)情況，由輔導員試情依照《中國礦業(yè)大學銀川學院學生綜合素質(zhì)測評辦法（暫行）》，在“思想政

治表現(xiàn)”和“文明守紀”的項目予以加分，并裝入學生個人檔案。

（三）分批規(guī)范，獎優(yōu)罰劣。在10個試點宿舍取得成功、獲得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)學生宿舍分布情況及時選定第二批試點宿舍。同時鼓勵其他宿舍主動報名參與，從而形成試點宿舍與非試點宿舍并存的格局，達到更大范圍、最大程度、盡可能多地影響其他宿舍步入規(guī)范化管理的目的。與此同時，擬加強對其他宿舍的檢查力度，嚴格處理臟、亂、險等違紀現(xiàn)象，形成“抓兩頭促中間”的宿舍管理模式。

（四）以點帶面，整體推進。在試點取得成功的基礎(chǔ)上，擬在2013級新生中，利用軍訓等時機，加大國防教育關(guān)于宿舍規(guī)范化管理的教育比重，讓新生一入校就接受正規(guī)的宿舍管理教育。通過參觀2012級學生試點宿舍，復制試點模式，在新生中全面實行規(guī)范化管理。同時，進一步動員輔導員隊伍加強對宿舍管理工作的研究，不斷創(chuàng)新出系統(tǒng)配套的相關(guān)規(guī)章制度，促進宿舍規(guī)范化管理取得持久成效。

五、基本要求

（一）要高度重視，主動而為。學生宿舍規(guī)范化管理，涉及人多、面廣，易受傳統(tǒng)習慣模式束縛。因此一定要高度重視，排除干擾和雜音，主動工作。防止出現(xiàn)信心不足、膽量不夠、半途而廢等問題。

（二）要嚴格標準，確保質(zhì)量。質(zhì)量標準是規(guī)范宿舍管理的核心要素。因此要吃透標準，并按標準去抓好貫徹落實，防止出現(xiàn)標準不高、執(zhí)行不力、應付走過場的問題。

（三）要加強督導，保持常規(guī)。管理工作重在堅持常規(guī)性，衛(wèi)生秩序貴在保持。而有效的監(jiān)督是保持宿舍管理秩序正規(guī)的重要保障。所以要強化責任意識，加強經(jīng)常性檢查督導，確保試點宿舍衛(wèi)生整潔，安全正規(guī)。

附：《學生宿舍規(guī)范化管理標準》

第三篇：績溪縣村干部規(guī)范化管理實施意見

績溪縣村干部規(guī)范化管理實施意見

第一章總則

第一條為建設(shè)高素質(zhì)的村干部隊伍，提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進全面建設(shè)小康社會，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)村稅費改革有關(guān)配套文件的通知》（皖辦發(fā)〔2000〕11號）、《安徽省農(nóng)村稅費改革村級專項補助資金管理暫行辦法》（皖辦發(fā)〔2004〕12號）、《安徽省村干部規(guī)范化管理暫行辦法》（皖組字<2005>3號）和《關(guān)于印發(fā)宣城市保障村干部報酬暫行辦法》（宣組字〔2005〕8號）文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施意見。

第二條村干部規(guī)范化管理的對象主要是：現(xiàn)任村黨組織委員會和村民委員會（以下簡稱村“兩委”）成員、正常離任的村“兩委”主要成員和經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委確定的村級后備干部。

第三條村干部規(guī)范化管理的主要內(nèi)容是：建立和完善村干部培養(yǎng)、選拔、管理、獎懲、使用相結(jié)合的工作機制。

第二章任職條件

第四條村干部要具備以下基本條件：

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，具有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神，廉潔奉公，公道正派，群眾擁護。

2、具有一定的組織領(lǐng)導能力和工作水平，懂得社會主義市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本知識，帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力強。

3、一般應具有初中以上文化、年齡不超過55周歲，身體健康，能勝任農(nóng)村工作。

第五條村黨組織書記在具備上述基本條件的同時，還應具備黨性堅強、作風民主、善于做群眾工作、能夠正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾等素質(zhì)。

第三章職責任務

第六條村黨組織書記主持黨組織的全面工作，主要職責是：

1、認真學習貫徹黨的路線方針政策，完成上級黨組織交給的任務，執(zhí)行黨員大會的決定。

2、定期主持召開黨組織委員會會議和黨員大會，討論決定本村經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要問題，研究部署本村黨的建設(shè)、經(jīng)濟工作和社會工作。

3、負責加強村班子建設(shè)，協(xié)調(diào)村“兩委”關(guān)系，建立健全村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制。負責對村、組干部和村集體經(jīng)濟組織等管理人員的培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督，支持和督促他們完成工作任務。

4、抓好村民委員會、村集體經(jīng)濟組織和共青團、婦代會、民兵等群眾組織建

設(shè)，支持和保障這些組織依照國家法律法規(guī)及各自章程行使職權(quán)。

5、認真抓好發(fā)展黨員工作，不斷加強黨員教育管理，落實日常學習、民主評議黨員和干部、民主生活會等制度。組織實施“雙培雙帶”先鋒工程，開展無職黨員設(shè)崗定責工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

6、抓好本村的民主政治建設(shè)，推進村級民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，推行黨務公開，督促落實村務公開民主管理，支持和保障村民依法開展自治活動。

7、領(lǐng)導本村的社會主義精神文明建設(shè)，抓好社會治安綜合治理、計劃生育等工作。

第七條村委會主任在村黨組織領(lǐng)導下，主持村委會的全面工作，主要職責是：

1、組織村民學習貫徹黨的路線方針政策，自覺遵守國家的法律法規(guī)，教育和引導村民依法履行法律規(guī)定的義務，認真完成上級下達的各項任務。

2、召集村民會議和村民代表會議，負責向村民（代表）會議報告工作，執(zhí)行村民（代表）會議的決定，負責向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府反映村民的意見、要求和建議。

3、負責制定并實施本村發(fā)展規(guī)劃，辦理本村公共事務和公益事業(yè)。支持和組織村民依法發(fā)展各種形式的合作經(jīng)濟和其它經(jīng)濟，做好本村的生產(chǎn)服務和協(xié)調(diào)工作，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。依法管理本村集體所有的土地和其它財產(chǎn)，管理本村財務。教育村民愛護公共財產(chǎn)，依法合理開發(fā)利用自然資源，保護和改善生態(tài)環(huán)境。

4、對村民進行愛國主義、社會主義、集體主義教育，積極發(fā)展本村的文化、教育、衛(wèi)生、體育等事業(yè)，宣傳普及科技知識，大力開展多種形式的社會主義精神文明建設(shè)活動。

5、督促村民遵守村民自治章程、村規(guī)民約，依法開展自治活動，維護村民的合法權(quán)益。抓好村務公開民主管理等工作，推動農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

6、協(xié)助有關(guān)部門抓好社會治安綜合治理工作，積極調(diào)解民事糾紛，促進家庭鄰里和睦，維護本村穩(wěn)定。

7、自覺接受村黨組織的領(lǐng)導，積極把村黨組織的決議變?yōu)槿罕姷膶嶋H行動。建立并落實好村委會各項工作制度，促進班子廉政勤政建設(shè)，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第八條其他村干部在村黨組織的領(lǐng)導下，按照村“兩委”成員的分工，認真負責地完成分管的工作任務。

第四章選拔任用

第九條村干部的選拔任用，堅持公開、平等、民主、擇優(yōu)的原則，依照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《安徽省村黨支部換屆選舉“兩推一選”暫行辦法》和《安徽省村民委員會選舉辦法》的規(guī)定進行。

第十條村黨組織委員會每屆任期三年，屆滿應采取“兩推一選”的辦法，按期進行換屆選舉。如需延期或提前進行換屆選舉，應由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報縣委組織部審批。延長或提前時間最多不超過一年。特殊情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委可以任命村黨組織負責人。

第十一條村民委員會每屆任期三年，屆滿應按照《安徽省村民委員會選舉辦法》進行換屆選舉。村民委員會的選舉，由村民選舉委員會主持。村民選舉委員會在村黨組織的領(lǐng)導下，由村民會議或村民代表會議推選產(chǎn)生。村民選舉委

員會的負責人，一般由不是村委會成員正式候選人的村黨組織成員擔任。第十二條村干部一般從本村青年、復員軍人、企業(yè)骨干、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和外出務工人員中的優(yōu)秀分子中產(chǎn)生。村后備干部要優(yōu)先選用。必要時，上級可以選派干部到村任職。支持和鼓勵黨政機關(guān)干部、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和大中專畢業(yè)生到村工作。

第五章教育管理

第十三條村干部的教育管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全教育管理制度。縣委組織部對村黨組織書記實行跟蹤管理。

村干部實行坐班制度。各村要堅持每天有1名以上村干部到村部上班，實行首問責任制，確保群眾辦事方便，提高為群眾服務水平。

第十四條限額配備制度。每個村享受定額補貼的干部不超過2人，誤工補貼的干部一般不超過3人。提倡村黨組織委員會成員與符合條件的村民委員會成員依法按章實行交*任職，提倡村黨組織書記與符合條件的村民委員會主任實行“一人兼”，提倡村干部經(jīng)村民組會議推選兼任村民組組長，提倡符合條件的村黨員干部兼任農(nóng)民專業(yè)協(xié)會黨組織書記。

第十五條目標責任制度。全面實行村目標管理責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)“五個好”村黨組織的目標，制定具體的考核內(nèi)容和考核方法，按照自我考核、黨委復核審定程序組織實施?？己私Y(jié)果要與村干部的績效獎金和50%的固定補貼掛鉤，具體辦法由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府另行制訂，并報縣委組織部、縣民政局和縣財政局備案。凡因計劃生育、農(nóng)民負擔、綜合治理、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的村，取消村“兩委”主要負責人和責任人當年績效獎金；受黨紀、政紀處分或刑事處罰的村干部，取消其當年績效獎金；考核為不稱職的村干部，取消其當年績效獎金。

對村干部的考核一般在次年初進行，村級換屆前要對村干部進行任期考核。村干部考核分崗位目標考核和民主評議兩方面。崗位目標的制定應以“五個好”為標準，結(jié)合村級發(fā)展目標和干部崗位職責，由村黨組織委員會一年一定。民主評議應堅持上下結(jié)合，綜合評價。民主評議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府具體組織，通過黨員大會、村民會議、村民代表會議或與村民座談等形式進行，村干部應在全體黨員和村民代表會議上進行述職，接受黨員群眾的測評。

第十六條培訓制度。對新任職的村干部，要在其任職后的半年內(nèi)進行一次任職培訓，重點學習黨在農(nóng)村的方針政策、做好本職工作所需的知識，時間不少于3天。村干部任期內(nèi)，要對其進行一次任期培訓，重點學習政治理論、市場經(jīng)濟知識、法律知識和農(nóng)村實用技術(shù)，提高綜合素質(zhì)，時間不少于3天。對有發(fā)展?jié)摿Φ拇甯刹亢秃髠涓刹浚膳c高等院校聯(lián)合辦班培訓，或安排到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習。實行分級培訓，縣委組織部、縣民政局負責村“兩委”主要干部的培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責其他村干部的培訓?？h每年都要對部分村干部進行進修培訓。培訓考試合格者，發(fā)給省里統(tǒng)一制作的合格證書。培訓經(jīng)費按照有關(guān)規(guī)定，列入縣、鄉(xiāng)財政預算。

第十七條監(jiān)督審計制度。按照有關(guān)規(guī)定，實行“村財鄉(xiāng)管”，堅持不懈地實行村務公開。對村黨組織書記、村民委員會主任和負責財務工作的干部實行任期和離任審計制度。審計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責。

第十八條檔案管理制度。建立健全村“兩委”干部檔案。村干部的檔案由鄉(xiāng)

鎮(zhèn)黨委負責管理。村黨組織書記和村委會主任的基本情況報縣委組織部備案。

第六章待遇與獎懲

第十九條村干部報酬主要由固定補貼和績效獎金組成。固定補貼分定額補貼和誤工補貼。

村黨組織書記和村委會主任實行定額補貼，每人每年的具體標準為：人口在1000人以下的村，書記和主任的定額補貼分別為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1倍（即上年農(nóng)民人均純收入×100%），村黨組織書記、村委會主任一人兼的，定額補貼為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1.2倍（即上年農(nóng)民人均純收入

×120%）；人口在1000-2500人的村，書記和主任的定額補貼分別為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1.2倍（即上年農(nóng)民人均純收入×120%），村黨組織書記、村委會主任一人兼的，定額補貼為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1.4倍（即上年農(nóng)民人均純收入×140%）；人口在2500人以上的村，書記和主任的定額補貼分別為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1.4倍（即上年農(nóng)民人均純收入

×140%），村黨組織書記、村委會主任一人兼的，定額補貼為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1.6倍（即上年農(nóng)民人均純收入×160%）。

其他村“兩委”干部實行誤工補貼，誤工補貼實行總額控制，每村誤工補貼總額以書記、主任定額補貼標準之和的70%計算。每個村誤工補貼的具體標準為：人口在1000人以下的村，誤工補貼總額為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1.4倍（即上年農(nóng)民人均純收入×140%）；人口在1000-2500人的村，誤工補貼總額為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1.68倍（即上年農(nóng)民人均純收入×168%）；人口在2500人以上的村，誤工補貼總額為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年農(nóng)民人均純收入的1.96倍（即上年農(nóng)民人均純收入×196%）。具體金額由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府于年初根據(jù)上述規(guī)定提出意見，報縣財政局審核后，提交村民代表會議或村民會議討論確定?？冃И劷鹬饕鶕?jù)村集體經(jīng)濟實力和村目標管理責任制考核情況確定,由村“兩委”于次年初根據(jù)上年村級集體經(jīng)營性收入狀況以及《宣城市保障村干部報酬暫行辦法》第二章第四條和第三章第七條有關(guān)規(guī)定提出具體意見，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核后，提交村民代表會議或村民會議討論確定，報縣財政局備案。

第二十條村干部報酬由縣財政局統(tǒng)一管理?？h財政局具體負責村干部報酬資金統(tǒng)籌、發(fā)放安排、審核把關(guān)、監(jiān)督管理等工作。村干部固定補貼從省農(nóng)村稅費改革村級專項補助資金中列支。村干部績效獎金主要在村級集體經(jīng)營性收入中列支。

第二十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立村干部報酬專戶，50％的固定補貼由縣財政局每季度撥付1次，剩余的固定補貼待年終考核結(jié)束后，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村考核獎懲辦法一次性撥付?？冃И劷鸢闯绦蛴谀杲K一次性發(fā)放。

第二十二條村干部報酬的安排、落實情況必須作為村務公開重要內(nèi)容張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

第二十三條按照上級統(tǒng)一規(guī)定，有計劃、有步驟地推行村干部社會養(yǎng)老保險或養(yǎng)老公積金制度。

第二十四條關(guān)心、愛護和支持村干部，注意聽取他們的意見，幫助解決實際困難。對打擊報復村干部的案件，要嚴肅查處。

第二十五條加強對村干部的監(jiān)督管理，對工作任務完成不好、增加農(nóng)民負擔、為政不廉、違法施政的村干部，要視情節(jié)輕重給予批評教育，或給予黨紀、政紀處分；問題特別嚴重的要按照有關(guān)規(guī)定予以撤（罷）免職務，直至追究法律責任。

第七章后備干部和離任干部

第二十六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立一支高素質(zhì)的村級后備干部隊伍，每村2-3人。對后備干部要加強教育培養(yǎng)，實行動態(tài)管理。

第二十七條對離任干部，要給予適當關(guān)心。對正常離任、連續(xù)任職三屆以上、生活困難的村干部，在節(jié)日慰問、救濟補助中優(yōu)先考慮。縣委組織部、縣民政局重點慰問連續(xù)任職三屆以上的村兩委主要干部。

離任干部要積極支持村“兩委”的工作，凡不支持工作并造成較壞影響的，要嚴肅處理，并取消有關(guān)待遇。

第八章附則

第二十八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要根據(jù)本實施意見制定具體實施細則。

第二十九條本實施意見由中共績溪縣委組織部、績溪縣民政局、績溪縣財政局負責解釋。

第三十條本實施意見自2005年7月1日起執(zhí)行。以前有關(guān)規(guī)定與本意見不一致的，按本意見執(zhí)行。

第四篇：規(guī)范化管理實施大綱

規(guī)范化管理實施大綱

第一條 規(guī)范化管理概念

我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務的作業(yè)流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。第二條 規(guī)范化管理意義

(一)逐步將公司的管理工作納入“法制”管理的軌道，減少工作中的“盲目性”、“隨意性”；

(二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責權(quán)關(guān)系，減少摩擦，提高工作效率；

(三)系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的“管理軟件”，使公司管理水平的提高和管理經(jīng)驗的積累有一個基本生長點；

(四)為全面實施電腦化管理奠定基礎(chǔ)。第三條 規(guī)范化管理內(nèi)容

(一)制定各類規(guī)范管理文件，包括：

1.基本制度； 2.作業(yè)程序； 3.圖表報表； 4.CI規(guī)范。

(二)對上述規(guī)范管理文件付諸實施并定期修改完善。

基本制度--是指在公司章程的規(guī)定范圍內(nèi)，對公司的基本組織規(guī)程和各業(yè)務領(lǐng)域的管理制度所作的基本規(guī)定，如各機構(gòu)分工規(guī)定、責權(quán)劃分、人事管理制度、行政管理制度財務管理制度、業(yè)務管理制度、信息統(tǒng)計制度等等。

作業(yè)程序--是指在公司各類動態(tài)管理事務的工作流程所作的基本描述和規(guī)定，例如：公司投資立項程序、報關(guān)程序、新進人員試用程序等等。

圖表報表--是指對公司各類圖表、有的格式、內(nèi)容、編號、流向、存檔、審核等進行規(guī)范化處理和運作。

CI規(guī)范--是指對公司外在形象的統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)定，如信封、便箋、包裝袋、招牌、廣告等等。

第四條 規(guī)范化管理組織

(一)由公司主要高層領(lǐng)導組成規(guī)范化管理委員會，其職責如下：

1.為公司的規(guī)范化管理提出指導性意見，確定基本原則，并確定規(guī)范化管理工作小組的人員的構(gòu)成；

2.定期聽取規(guī)范化工作小組的工作進展匯報，提出指導意見； 3.討論通過各類規(guī)范管理文件，并簽發(fā)實施；

4.負責解釋和仲裁在執(zhí)行規(guī)范管理文件時出現(xiàn)的糾紛沖突； 5.每年組織一次對規(guī)范管理文件的修訂，通過對規(guī)范管理文件的不斷修改補充，使本公司的各項管理工作日趨完善。 規(guī)范化管理委員會由下述人員構(gòu)成：

A 主任： 由公司董事長兼任。

委員： 由總裁、財務總監(jiān)、執(zhí)委主任、副總裁構(gòu)成。

B 主任： 由公司總經(jīng)理兼任。

委員： 由副總經(jīng)理、辦公室主任、各部門經(jīng)理兼任。

C 主任： 由廠長兼任。

委員： 由副廠長各部門負責人兼任。

(二)規(guī)范化管理委員會下設(shè)工作小組，具體完成規(guī)范管理文件的擬定、修改和監(jiān)督執(zhí)行，該小組以執(zhí)委會人員為主，吸收職能部門經(jīng)理和有關(guān)業(yè)務骨干參加人員構(gòu)成如下：

組長 由執(zhí)委主任兼任。

組員 由執(zhí)委各室骨干、各職能部門經(jīng)理和有關(guān)業(yè)務骨干構(gòu)成。

第五條 規(guī)范化管理文件的實施循環(huán)圖(見圖17.4.1)所有的規(guī)范管理文件討論通過并付諸實施后并非一成不變，它必須根據(jù)實施效果以及公司的業(yè)務發(fā)展進行PDCA的循環(huán)。

昨天下午，我哥們和我出門玩，正好遇到他的女神 女神一臉驚喜的跑過來，拍了一下他的肩膀：“哈，你也在啊。” 那哥們一愣，沒想到女神會理他，我以為他會說好巧好巧之類的話 沒想到他丫的說：“啊！肩膀好痛！啊！我胳膊斷了！下半輩子假不出去了.......唉，算了，奴家以身相許吧...本人一臉黑線，我怎么交了這么一個2貨呢...昨天下午，我哥們和我出門玩，正好遇到他的女神

女神一臉驚喜的跑過來，拍了一下他的肩膀：“哈，你也在啊?！?那哥們一愣，沒想到女神會理他，我以為他會說好巧好巧之類的話 沒想到他丫的說：“啊！肩膀好痛！啊！我胳膊斷了！下半輩子假不出去了.......唉，算了，奴家以身相許吧...本人一臉黑線，我怎么交了這么一個2貨呢...昨天下午，我哥們和我出門玩，正好遇到他的女神

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第五篇：稅務局辦公環(huán)境規(guī)范化實施意見

XX局規(guī)范化建設(shè)工作匯報材料

為了深入貫徹落實全市國稅系統(tǒng)“文化奠基、科技強稅、高點定位、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，不斷深化稅收工作科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化管理，根據(jù)市局納稅服務和規(guī)范化建設(shè)會議精神，我局深入開展了規(guī)范化建設(shè)工作，現(xiàn)將工作開展情況向考評組做簡要匯報：

一、統(tǒng)一思想，提高認識

稅收規(guī)范化建設(shè)工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧國稅的重要措施。通過加強規(guī)范化管理的水平，不斷提升稅務干部素質(zhì)，提高稅收工作效率，進一步豐富國稅文化內(nèi)涵。為了使我局稅收規(guī)范化建設(shè)工作順利開展，我們召開專題局務會議、全體干部動員大會和專題研討會，傳達全市規(guī)范化建設(shè)會議精神，學習、討論相關(guān)文件，使全體干部統(tǒng)一了思想、提高了認識，為此項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導，健全組織

為了確保此項工作的順利推進，我們還及時成立了“XX局規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組”，XXX局長任組長，xxx局領(lǐng)導為副組長，各科室負責人為成員。為了進一步提高工作效率，明確工作職責我們在領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)了兩個機構(gòu)，即辦公環(huán)境及國稅文化規(guī)范化建設(shè)工作組和稅收征管及納稅服務規(guī)范化建設(shè)工作組，辦公環(huán)境及國稅文化規(guī)范化建設(shè)工作組 1

設(shè)在局辦公室，由XXX同志負責；稅收征管業(yè)務和納稅服務規(guī)范化建設(shè)工作組設(shè)在征收管理科，由xxx同志負責?？倕f(xié)調(diào)由局辦公室負責。

三、明確目標，精心策劃

我們依照市局機關(guān)辦公環(huán)境規(guī)范化建設(shè)樣板，遵循整棟辦公大樓整體劃一的裝修風格，營造簡約、莊重、和諧視覺效果，按照實事求是、因地制宜、因陋就簡的原則，確定了實現(xiàn)“干部文明、環(huán)境整潔、工作高效、管理有序”的總體目標。

８月初，我局組成30多人的中層干部觀摩團，前往XXX市國稅局學習觀摩，聽取先進單位的介紹經(jīng)驗，給我局辦稅大廳規(guī)范化建設(shè)改造和納稅服務工作改進提供寶貴經(jīng)驗；組織全局干部分批到市局機關(guān)參觀、學習，為我局規(guī)范化建設(shè)整體構(gòu)思予以博大啟迪。通過，學習觀摩、廣泛交流，為制定我局的實施方案開闊了思路，積累了經(jīng)驗。

8月13日，我局召開了稅收規(guī)范化建設(shè)方案報告會，通過了《xxx國稅局辦公環(huán)境規(guī)范化建設(shè)實施意見(討論稿)》及相關(guān)預算草案，討論并進一步完善了《xxx國稅局稅收征管業(yè)務規(guī)范化實施方案（討論稿）》。

四、分步實施，穩(wěn)步推進

根據(jù)實際情況，我局確定了辦公環(huán)境及國稅文化規(guī)范化建設(shè)分三個階段實施。第一階段（８月１４日—10月20日）：

完成辦公室內(nèi)及樓道辦公用品定做、采購、字畫牌匾、墻體宣傳展板規(guī)劃布局，預算xx萬元；第二階段（10月20—11月23日）：完成二樓全部和三樓兩個會議室的墻體粉刷工作，預算xxx萬元；第三階段（11月5日—11月20日）：完成裝修工作，預算xx萬元。截止11月24日，我局三個階段的辦公環(huán)境規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了辦公環(huán)境的“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標識，統(tǒng)一尺寸，同一內(nèi)容，統(tǒng)一門頭，統(tǒng)一物品擺放，統(tǒng)一資料管理。共投入資金xxx萬元，圓滿完成今年規(guī)范化建設(shè)目標任務。

一是辦公室改造。我們將國稅文化規(guī)范化建設(shè)融入到辦公環(huán)境規(guī)范化建設(shè)當中，以墻面懸掛宣傳品作為國稅文化建設(shè)的載體，我們?yōu)槊棵诸I(lǐng)導辦公室懸掛“xxx”，以廉政警示語，營造廉潔從政的文化氛圍；為每個辦公室制作“工作準則”和“工作職責”牌xx塊，明確工作職責，強化工作責任心；“名言警句”字畫xx幅，通過懸掛名人語錄、經(jīng)典思想名句渲染稅務機關(guān)的文化氛圍，通過懸掛稅務干部攝行、繪畫、書法作品陶冶干部情操，激發(fā)干部不斷提升文化素養(yǎng)。在地面擺置方面，我們?yōu)檗k公室添置文件柜、更衣柜xxx個，為基層稅務所添置了征管檔案柜x個。完成設(shè)計、統(tǒng)一定制了工作夾、茶杯、工作職責桌牌，共計xxxx件，確保辦公桌面的統(tǒng)一、整潔。辦公室、辦稅大廳、樓道制作了“請您稍等”“吸煙有害健康”等溫馨提示牌xxx塊，使

一個小小溫馨問候提示，充滿著熱情周到和諧服務氛圍。辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、更衣柜和計算機、打印機及桌面上擺置的工作職責牌、工作夾、茶杯等辦公物品，一律按照市局規(guī)范化擺放要求擺置。（所有辦公室擺置待市局驗收合格后，統(tǒng)一制作物品擺放定置圖，目前現(xiàn)正在制作中；小型文件柜、筆筒、臺歷不作添置，主要以盡量減少桌面辦公物品擺置，體現(xiàn)桌面簡潔、練達之效果。）

二是樓道及公共區(qū)域的改造（不含辦稅服務廳）。在休息區(qū)增設(shè)手工山水畫、木邊體現(xiàn)和諧稅收書法字畫牌共x幅，增加鐵樹，相互輝映、襯托。在公共區(qū)域制作了箱體單位標識牌一個，反映國稅思想理念、價值理念、工作理念和文化理念及局績效考核工作大型墻體宣傳展板x塊，反映古文化的詩詞和山水畫x幅，以彰顯古都燦爛文化之底蘊。在樓道增設(shè)“名人警句”字牌20個，內(nèi)容完全符合市局文化內(nèi)涵規(guī)范方案之要求，達90%。在公共洗漱、衛(wèi)生間，我們制作了“請節(jié)約用水”、“請將紙投入紙簍”、“請勿仍雜物”、“便后請沖刷”等x塊提示牌，粘貼相應顯要位置處。并制作和張貼了“小心地滑、請您慢走”等充滿人性化關(guān)愛的提示牌x個，將服務與關(guān)懷體現(xiàn)在細節(jié)當中。

三是粉刷墻面和裝修會議室。我們聘請裝修公司對二樓整體墻體和三樓會議室進行粉刷，并對由于部分公共辦公區(qū)域進行大裝修，提高了使用效率，改善了面貌，進一步提升

了我局的形象。