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      改革整頓心得

      時(shí)間:2019-05-13 17:29:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:改革整頓心得

      心得體會(huì)

      2014年4月,中南集團(tuán)召開(kāi)“員工個(gè)人作風(fēng)整頓”電視電話會(huì)議,各項(xiàng)目部開(kāi)展“轉(zhuǎn)變干部,員工作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊接著,項(xiàng)目部進(jìn)行了開(kāi)展此活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理唐俊峰主持召開(kāi),并對(duì)開(kāi)展此活動(dòng)作了具體的部署。

      一、開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要性

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境。各項(xiàng)宗旨、理念和要求,都要落實(shí)和體現(xiàn)在日常的管理工作、服務(wù)水平和個(gè)人的作風(fēng)上。只有努力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和工作水平,才能進(jìn)一步保證我們的事業(yè)常盛不衰。

      二、學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲

      (一)、一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。這次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)正是作風(fēng)建設(shè)的體現(xiàn)。在宣傳學(xué)習(xí)階段,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《2014年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》,使我更好地體會(huì)公司作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、迫切性,并獲得一些具有操作性的思路。

      (二)、明確了開(kāi)展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

      這次全集團(tuán)性的作風(fēng)集中整頓活動(dòng),是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。要正視《2014年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》中提出的存在的各項(xiàng)問(wèn)題,并按照?qǐng)?bào)告的要求,結(jié)合實(shí)際,從嚴(yán)要求,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,提高工作效率,減少不正之風(fēng)。

      三、批評(píng)與自我批評(píng)

      當(dāng)前,知識(shí)以迅猛的速度更新,一日不學(xué),就會(huì)跟不上形勢(shì)變化?;仡欁陨淼膶W(xué)習(xí)情況,主要還存在以下不足:

      一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中,看“快餐式”的報(bào)刊書(shū)籍較多,看專業(yè)知識(shí)方面的書(shū)籍較少;看消息新聞?lì)惖臅?shū)籍較多,看業(yè)務(wù)性方面的書(shū)籍較少。學(xué)習(xí)了一些,但理論的深度和廣度缺乏,對(duì)思想的觸動(dòng)不夠。

      二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報(bào)、讀文章的形式,沒(méi)有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。

      鹽城中南世紀(jì)城3B項(xiàng)目李玉龍

      第二篇:公司改革整頓心得

      篇一:公司改革整頓心得

      公司改革整頓心得

      公司改革整頓心得一:公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      根據(jù)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話》、《中紀(jì)委第七次全會(huì)公報(bào)》、《劉榮總經(jīng)理、張程鋒書(shū)記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司20xx年工作會(huì)上的講話》、《張程鋒書(shū)記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話》等相關(guān)文件,對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義、必要性、作用等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

      首先,作風(fēng)整頓工作在所有工作中是重中之重,應(yīng)常抓不泄。胡錦濤總書(shū)記20xx年1月9日在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第七次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào),切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對(duì)的考驗(yàn)。要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。并指出了在當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)是:不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò);漠視群眾、脫離實(shí)際;形式主義、官僚主義;弄虛作假、虛報(bào)浮夸;鋪張浪費(fèi)、貪圖享受;陽(yáng)奉陰違、我行我素;獨(dú)斷專行、軟弱渙散;以權(quán)謀私、驕奢淫逸等等。為此,胡總書(shū)記特別要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要大力踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這就是:要勤奮好學(xué),學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)性,它既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。

      其次,就我們實(shí)業(yè)公司而言,經(jīng)歷了近兩年的困難形勢(shì),尤其是今年公司全面虧損,實(shí)事求是地講,虧損較大的部分企業(yè),在經(jīng)營(yíng)壓力面前或多或少地背了思想包袱,發(fā)展的信心不強(qiáng),辦法不多,有時(shí)顯得焦躁不安,好像束手無(wú)策。公司要實(shí)現(xiàn)20xx年要以三個(gè)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)全年減虧增效的目標(biāo),就必須做好干部和職工的作風(fēng)整頓工作。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是黨政一把手,思想作風(fēng)強(qiáng)硬不起來(lái),精神振作不起來(lái),工作嚴(yán)細(xì)不起來(lái),我們的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必定是空談。要通過(guò)整風(fēng)照鏡活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、四好班子星級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,放下包袱,輕裝上陣,不負(fù)職工群眾的一片期望,不負(fù)組織的重托,勤奮努力,在新的一年使各項(xiàng)工作有新的作為。

      張書(shū)記在黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)整頓、四好班子建設(shè)工作會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào),作風(fēng)整頓活動(dòng)中尤其需要倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)七種風(fēng)氣,即:倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取之風(fēng),克服精神不振、得過(guò)且過(guò)的消極行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)改革發(fā)展之風(fēng),克服創(chuàng)新不夠、求穩(wěn)怕亂的思想意識(shí);倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)之風(fēng),克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約之風(fēng),克服浪費(fèi)行為和低級(jí)趣味;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)之風(fēng),克服管理粗放行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)依法治企之風(fēng),克服違規(guī)違紀(jì)的不良行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)關(guān)心職工之風(fēng),克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級(jí)干部要帶頭實(shí)踐,把中央的要求更具針對(duì)性地落實(shí)和體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。只有這樣,我們才能克服重重困難,實(shí)現(xiàn)公司減虧增效的目標(biāo)。再次,就個(gè)人而言,做為公司的一分子,個(gè)人和公司是密不可分的。公司要獲得發(fā)展,要減虧增效,要實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就必須做好每個(gè)干部和職工的作風(fēng)整頓工作,戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情,缺乏工作創(chuàng)新等不適應(yīng)或者不利于企業(yè)發(fā)展的不良風(fēng)氣,堅(jiān)持六創(chuàng)新原則,不斷提升機(jī)關(guān)的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的目標(biāo):適應(yīng)新的環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力建設(shè)一個(gè)宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機(jī)關(guān)。

      >公司改革整頓心得二:公司員工學(xué)習(xí)西北坡改革整頓工作報(bào)告的心得體會(huì)>>(1726字)

      西北坡改革整頓工作報(bào)告對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)分析清晰明了,充分結(jié)合本企業(yè)存在的問(wèn)題,從根本上探究原因,說(shuō)明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。

      公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問(wèn)題入手,定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以理順我們的眼下工作,以實(shí)現(xiàn)

      我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo),可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),從思想上剖析自己,梳理經(jīng)年形成的陋習(xí),有則改之無(wú)則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

      作為一名來(lái)公司不久的員工,尚不及對(duì)公司有較周全的深解,僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況,對(duì)自己進(jìn)行深刻反思,知無(wú)不言言無(wú)不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開(kāi)薄霧對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司有些許裨益。

      東營(yíng)奧體公園項(xiàng)目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項(xiàng)分部瑣碎繁雜,時(shí)間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目管控層提出很高的要求,弄得好項(xiàng)目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個(gè)本來(lái)很普通的項(xiàng)目也會(huì)被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。2012年底組建至今近一年,項(xiàng)目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項(xiàng)目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識(shí)差,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限,階段性停滯時(shí)有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。

      團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障,團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了;團(tuán)結(jié)了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。

      一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣,正氣不揚(yáng)則邪氣日長(zhǎng)。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長(zhǎng)則普通人趨于劣。

      沒(méi)有嚴(yán)格的組織紀(jì)律的隊(duì)伍,只能稱之為一群人,是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長(zhǎng)期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺(jué)遵守紀(jì)律,加強(qiáng)自我約束,做好普通一兵,繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。

      鼓勵(lì)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異,學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ),秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化,組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。

      加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負(fù)重。

      項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是頽萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì),初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情,漸漸地自認(rèn)為已深諳此道,自主性強(qiáng)烈反彈,嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢(shì),加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動(dòng)是不言而喻的。

      此次的學(xué)習(xí)整改活動(dòng),使我們看到了公司高層勵(lì)精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習(xí)人之長(zhǎng),從容應(yīng)對(duì)所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強(qiáng)。

      >公司改革整頓心得三:整頓公司工作作風(fēng)心得>>(1319字)

      根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署,駐地辦開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在第一階段,系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于工作作風(fēng)作風(fēng)的有關(guān)文件、以主題討論等形式在駐地辦開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,使全體工作人員更牢固掌握各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,深刻認(rèn)識(shí)到違法違紀(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源及其危害性,筑牢了思想道德防線,改進(jìn)了工作作風(fēng)。

      通過(guò)學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓有了更深的理解,對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作如下剖析:

      一、存在的主要問(wèn)題

      1、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然,過(guò)去在自己的本職工作中做得也不錯(cuò),但也存在一些問(wèn)題,果斷和膽量有待進(jìn)一步提高。

      2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決。認(rèn)為只要按時(shí)完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

      3、在組織紀(jì)律方面存在執(zhí)行制度不嚴(yán),有時(shí)上班有遲到現(xiàn)早退現(xiàn)象。

      二、存在問(wèn)題的主要原因

      上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

      1、紀(jì)律政策學(xué)習(xí)不夠,理論素養(yǎng)還比較淺薄,自學(xué)少,理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是紀(jì)律相關(guān)的知識(shí)還沒(méi)有深刻地領(lǐng)會(huì),鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

      2、開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不用先急著干,上面有安排再開(kāi)展工作,害怕自己先做做不好,缺乏一定自信。

      3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),僅完成自己的本職工作,但是對(duì)工作還缺乏系統(tǒng)化和高質(zhì)量的要求。

      三、今后的整改措施 篇二:改革整頓學(xué)習(xí)心得

      改革整頓學(xué)習(xí)心得

      以前我對(duì)管理的種種方式方法不屑一顧,認(rèn)為都是形式主義的東西,通過(guò)學(xué)習(xí)了西柏坡教育整頓視頻中的各種各樣的案例,其中有成功轉(zhuǎn)型的企業(yè),也有跌入谷底無(wú)法翻身的企業(yè),有屹立于潮頭的中國(guó)首富,也有淪為階下因的高官,觸目驚心的案例帶給我們教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)都是相當(dāng)深刻的,一個(gè)企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)良好,沒(méi)有一套健康科學(xué)的管理制度是可能實(shí)現(xiàn)的。此次教育培訓(xùn)扭轉(zhuǎn)了我過(guò)去的錯(cuò)誤思想,從中獲益匪淺。

      職業(yè)人在職業(yè)生涯中面臨著雙重發(fā)展:自身前途和企業(yè)建設(shè)。公司的發(fā)展離不開(kāi)人才,如何把這兩者的發(fā)展結(jié)合起來(lái),首先要對(duì)自身有個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)“我自己還算不上人才”,其次我做為一個(gè)基層員工獲得報(bào)酬同時(shí)能為企業(yè)做多大獻(xiàn),不僅取決于自身的能力,還取決于為企業(yè)拼博貢獻(xiàn)的決心和信念,借助中南這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和自身價(jià)值的同時(shí),是不是將自身利益與公司利益緊緊結(jié)合在一起。

      當(dāng)企業(yè)需要人才時(shí),如何能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,只有通過(guò)后天勤奮努力地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的埋頭苦干,發(fā)揮自身最大的聰明才智。

      通過(guò)此次改革整頓學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自己的不足和過(guò)去錯(cuò)誤的思想觀念,企業(yè)制度了良好的制度,不是要我們?nèi)ゴ蚱扑?,而是要我們?cè)谧袷氐幕A(chǔ)上優(yōu)化創(chuàng)新,改革的腳步永不可能停止,只有順應(yīng)潮流發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。在今后的工作中我會(huì)提高覺(jué)悟,認(rèn)清形勢(shì),做好中南基石上的一塊小石子。

      菏澤房地產(chǎn)物資部

      陳龍

      2013-10-19 篇三:改革整頓心得

      心得體會(huì)

      2014年4月,中南集團(tuán)召開(kāi)“員工個(gè)人作風(fēng)整頓”電視電話會(huì)議,各項(xiàng)目部開(kāi)展“轉(zhuǎn)變干部,員工作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊接著,項(xiàng)目部進(jìn)行了開(kāi)展此活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理唐俊峰主持召開(kāi),并對(duì)開(kāi)展此活動(dòng)作了具體的部署。

      一、開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要性

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境。各項(xiàng)宗旨、理念和要求,都要落實(shí)和體現(xiàn)在日常的管理工作、服務(wù)水平和個(gè)人的作風(fēng)上。只有努力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和工作水平,才能進(jìn)一步保證我們的事業(yè)常盛不衰。

      二、學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲

      (一)、一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。這次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)正是作風(fēng)建設(shè)的體現(xiàn)。在宣傳學(xué)習(xí)階段,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《2014年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》,使我更好地體會(huì)公司作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、迫切性,并獲得一些具有操作性的思路。

      (二)、明確了開(kāi)展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

      這次全集團(tuán)性的作風(fēng)集中整頓活動(dòng),是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。要正視《2014年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》中提出的存在的各項(xiàng)問(wèn)題,并按照?qǐng)?bào)告的要求,結(jié)合實(shí)際,從嚴(yán)要求,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,提高工作效率,減少不正之風(fēng)。

      三、批評(píng)與自我批評(píng)

      當(dāng)前,知識(shí)以迅猛的速度更新,一日不學(xué),就會(huì)跟不上形勢(shì)變化。回顧自身的學(xué)習(xí)情況,主要還存在以下不足:

      一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中,看“快餐式”的報(bào)刊書(shū)籍較多,看專業(yè)知識(shí)方面的書(shū)籍較少;看消息新聞?lì)惖臅?shū)籍較多,看業(yè)務(wù)性方面的書(shū)籍較少。學(xué)習(xí)了一些,但理論的深度和廣度缺乏,對(duì)思想的觸動(dòng)不夠。

      二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報(bào)、讀文章的形式,沒(méi)有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。

      鹽城中南世紀(jì)城3b項(xiàng)目 李玉龍

      篇四:公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)—心得體會(huì)

      公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)—心得體會(huì)

      《公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)》簡(jiǎn)介開(kāi)始:公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)根據(jù)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話》、《中紀(jì)委第七次全會(huì)公報(bào)》、《劉榮總經(jīng)理、張程鋒書(shū)記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司2011年工作會(huì)上的講話》、《張程鋒書(shū)記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話》等相關(guān)文件,對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義、必要性、作用等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。首先,作風(fēng)整頓工作在所有工。此內(nèi)容文章屬于《心得體會(huì)》欄目,以上內(nèi)容為《公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)2011-6-7 5:46:00》簡(jiǎn)單介紹,正文正式開(kāi)始》》》 公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì) 根據(jù)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話》、《中紀(jì)委第七次全會(huì)公報(bào)》、《劉榮總經(jīng)理、張程鋒書(shū)記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司2011年工作會(huì)上的講話》、《張程鋒書(shū)記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話》等相關(guān)文件,對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義、必要性、作用等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

      首先,作風(fēng)整頓工作在所有工作中是重中之重,應(yīng)常抓不泄。胡錦濤總書(shū)記2011年1月9日在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第七次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào),切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面

      對(duì)的考驗(yàn)。要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。并指出了在當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)是:不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò);漠視群眾、脫離實(shí)際;形式主義、官僚主義;弄虛作假、虛報(bào)浮夸;鋪張浪費(fèi)、貪圖享受;陽(yáng)奉陰違、我行我素;獨(dú)斷專行、軟弱渙散;以權(quán)謀私、驕奢淫逸等等。為此,胡總書(shū)記特別要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要大力踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這就是:要勤奮好學(xué),學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)性,它既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。

      其次,就我們實(shí)業(yè)公司而言,經(jīng)歷了近兩年的困難形勢(shì),尤其是今年公司全面虧損,實(shí)事求是地講,虧損較大的部分企業(yè),在經(jīng)營(yíng)壓力面前或多或少地背了思想包袱,發(fā)展的信心不強(qiáng),辦法不多,有時(shí)顯得焦躁不安,好像束手無(wú)策。公司要實(shí)現(xiàn)2011年要以三個(gè)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,力爭(zhēng)全年減虧增效的目標(biāo),就必須做好干部和職工的作風(fēng)整頓工作。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是黨政一把手,思想作風(fēng)強(qiáng)硬不

      起來(lái),精神振作不起來(lái),工作嚴(yán)細(xì)不起來(lái),我們的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必定是空談。要通過(guò)整風(fēng)照鏡活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四好班子”星級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,放下包袱,輕裝上陣,不負(fù)職工群眾的一片期望,不負(fù)組織的重托,勤奮努力,在新的一年使各項(xiàng)工作有新的作為。

      張書(shū)記在黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)整頓、四好班子建設(shè)工作會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào),作風(fēng)整頓活動(dòng)中尤其需要倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)七種風(fēng)氣,即:倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取之風(fēng),克服精神不振、得過(guò)且過(guò)的消極行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)改革發(fā)展之風(fēng),克服創(chuàng)新不夠、求穩(wěn)怕亂的思想意識(shí);倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)之風(fēng),克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約之風(fēng),克服浪費(fèi)行為和低級(jí)趣味;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)之風(fēng),克服管理粗放行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)依法治企之風(fēng),克服違規(guī)違紀(jì)的不良行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)關(guān)心職工之風(fēng),克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級(jí)干部要帶頭實(shí)踐,把中央的要求更具針對(duì)性地落實(shí)和體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。只有這樣,我們才能克服重重困難,實(shí)現(xiàn)公司減虧增效的目標(biāo)。

      再次,就個(gè)人而言,做為公司的一分子,個(gè)人和公司是密不可分的。公司要獲得發(fā)展,要減虧增效,要實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就必須做好每個(gè)干部和職工的作風(fēng)整頓工作,戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情,缺乏工作創(chuàng)新等不適應(yīng)或者不利于企業(yè)發(fā)展的不良風(fēng)氣,堅(jiān)持“六創(chuàng)新”原則,不斷提升機(jī)關(guān)的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓

      的目標(biāo):適應(yīng)新的環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力建設(shè)一個(gè)宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機(jī)關(guān)。篇五:就《改革整頓總結(jié)報(bào)告》的學(xué)習(xí)心得

      就《改革整頓總結(jié)報(bào)告》的學(xué)習(xí)心得

      根據(jù)這次的報(bào)告我總結(jié)了三點(diǎn),也是這次我個(gè)人學(xué)習(xí)的三點(diǎn)心得 第一:機(jī)遇問(wèn)題

      1、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

      2、建筑行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

      3、軌道交通行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,向更多的省份和城市滲透的地鐵輕軌交通,這也為我們公司市政基礎(chǔ)等業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,以及報(bào)告中提到的文化旅游行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,讓我看了很是有激情,雖然我不是高層管理領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有這方面的決策權(quán)利,但是這些機(jī)遇有著巨大的商業(yè)潛力,勢(shì)必將給公司代來(lái)巨大的效益,相信在決策者的悉心斟酌下必能為公司搏來(lái)一波可觀的收益,這讓每一個(gè)員工聽(tīng)來(lái)都會(huì)是一個(gè)好消息,所以我很支持!也讓我對(duì)工作充滿了激情與動(dòng)力 第二:腐敗問(wèn)題

      作為中南基層的一名工作人員,全心全意為公司付出辛勤勞動(dòng),一心只為公司業(yè)績(jī)的員工,對(duì)于公司的腐敗貪污,我比較氣憤,把眾多同事的勞動(dòng)成果變?yōu)橐患褐?,化為己用,這是很可恥的一件事,千里之堤潰于蟻穴,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是莫大不幸。公司有效的整頓能夠很好地予以矯正這些不良之風(fēng),但是希望每一次的檢查不只是形式而已,從根本抓起,我覺(jué)得“罰款”已經(jīng)不是能夠讓人從心底里為公司著想的解決方式,何不換成獎(jiǎng)勵(lì),一定的獎(jiǎng)勵(lì)比懲罰更加的能夠讓員工有動(dòng)力投身于自身的工作中,基層的員工是如此,上級(jí)層次的領(lǐng)導(dǎo)者更是如此,我想通過(guò)一系列有效地整頓,如報(bào)告所言,打造一支充分認(rèn)同中南企業(yè)文化、專業(yè)規(guī)范、作風(fēng)頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)指日可待!

      第三:自身因素

      上面兩點(diǎn)是從外在的因素在談我個(gè)人的想法,作為自己來(lái)說(shuō),自身的工作質(zhì)量,工作熱情,工作態(tài)度才是最最根本的問(wèn)題所在!也是每一個(gè)真心想為中南付出自己智慧與努力的職員的根本所在!作為一名真正符合中南精神的中南人,要本著以公司利益為根本的態(tài)度,時(shí)刻保持著飽滿的精神面貌,把本職工作做好,做充分,今日事今日畢,絕不拖拉,要保證自己心系于事,節(jié)奏快、效率高、質(zhì)量好來(lái)完成自己的每一項(xiàng)工作,堅(jiān)守自己的崗位,履行自己的職責(zé),不玩忽職守,上級(jí)交代自己的工作,不推三阻四,不馬虎,不投機(jī)取巧,不能只求應(yīng)付交差,無(wú)論事情大小要積極努力的做到最好?!鞍l(fā)現(xiàn)問(wèn)題不愿管,事不關(guān)己、高高掛起”我想作為一名真心想為公司奉獻(xiàn)自己一份力的員工來(lái)說(shuō),這是絕對(duì)不能有的思想苗頭,“員工是企業(yè)的磚瓦,不能有糟粕,腐爛是造成大樓垮塌的直接原因,做一塊優(yōu)質(zhì)量的磚瓦,為企業(yè)奉獻(xiàn)自己有水平的正能量”這是我剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)自己說(shuō)的一句話,也是鞭策我努力工作,務(wù)實(shí)奮進(jìn)的一句話。

      第三篇:公司改革整頓心得

      公司改革整頓心得

      公司改革整頓心得一:公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      根據(jù)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話》、《中紀(jì)委第七次全會(huì)公報(bào)》、《劉榮總經(jīng)理、張程鋒書(shū)記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司20XX年工作會(huì)上的講話》、《張程鋒書(shū)記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話》等相關(guān)文件,對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義、必要性、作用等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

      首先,作風(fēng)整頓工作在所有工作中是重中之重,應(yīng)常抓不泄。胡錦濤總書(shū)記20XX年1月9日在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第七次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào),切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對(duì)的考驗(yàn)。要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。并指出了在當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)是:不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò);漠視群眾、脫離實(shí)際;形式主義、官僚主義;弄虛作假、虛報(bào)浮夸;鋪張浪費(fèi)、貪圖享受;陽(yáng)奉陰違、我行我素;獨(dú)斷專行、軟弱渙散;以權(quán)謀私、驕奢淫逸等等。為此,胡總書(shū)記特別要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要大力踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這就是:要勤奮好學(xué),學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)性,它既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。

      其次,就我們實(shí)業(yè)公司而言,經(jīng)歷了近兩年的困難形勢(shì),尤其是今年公司全面虧損,實(shí)事求是地講,虧損較大的部分企業(yè),在經(jīng)營(yíng)壓力面前或多或少地背了思想包袱,發(fā)展的信心不強(qiáng),辦法不多,有時(shí)顯得焦躁不安,好像束手無(wú)策。公司要實(shí)現(xiàn)20XX年要以三個(gè)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)全年減虧增效的目標(biāo),就必須做好干部和職工的作風(fēng)整頓工作。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是黨政一把手,思想作風(fēng)強(qiáng)硬不起來(lái),精神振作不起來(lái),工作嚴(yán)細(xì)不起來(lái),我們的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必定是空談。要通過(guò)整風(fēng)照鏡活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、四好班子星級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,放下包袱,輕裝上陣,不負(fù)職工群眾的一片期望,不負(fù)組織的重托,勤奮努力,在新的一年使各項(xiàng)工作有新的作為。

      張書(shū)記在黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)整頓、四好班子建設(shè)工作會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào),作風(fēng)整頓活動(dòng)中尤其需要倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)七種風(fēng)氣,即:倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取之風(fēng),克服精神不振、得過(guò)且過(guò)的消極行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)改革發(fā)展之風(fēng),克服創(chuàng)新不夠、求穩(wěn)怕亂的思想意識(shí);倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)之風(fēng),克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約之風(fēng),克服浪費(fèi)行為和低級(jí)趣味;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)之風(fēng),克服管理粗放行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)依法治企之風(fēng),克服違規(guī)違紀(jì)的不良行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)關(guān)心職工之風(fēng),克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級(jí)干部要帶頭實(shí)踐,把中央的要求更具針對(duì)性地落實(shí)和體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。只有這樣,我們才能克服重重困難,實(shí)現(xiàn)公司減虧增效的目標(biāo)。

      再次,就個(gè)人而言,做為公司的一分子,個(gè)人和公司是密不可分的。公司要獲得發(fā)展,要減虧增效,要實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就必須做好每個(gè)干部和職工的作風(fēng)整頓工作,戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情,缺乏工作創(chuàng)新等不適應(yīng)或者不利于企業(yè)發(fā)展的不良風(fēng)氣,堅(jiān)持六創(chuàng)新原則,不斷提升機(jī)關(guān)的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的目標(biāo):適應(yīng)新的環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力建設(shè)一個(gè)宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機(jī)關(guān)。

      >公司改革整頓心得二:公司員工學(xué)習(xí)西北坡改革整頓工作報(bào)告的心得體會(huì)>>(1726字)

      西北坡改革整頓工作報(bào)告對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)分析清晰明了,充分結(jié)合本企業(yè)存在的問(wèn)題,從根本上探究原因,說(shuō)明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。

      一切問(wèn)題歸根結(jié)底是人的問(wèn)題,主要是領(lǐng)導(dǎo)層次的問(wèn)題,什么樣的將帶什么樣的兵,什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’,講起來(lái)容易做起來(lái)難,面對(duì)于重大觸及切身利益的問(wèn)題,當(dāng)兵的可以勉強(qiáng)從容的接受,因其無(wú)非是多付出些體力和精力而已,卻極有可能換得更好一些的收入回報(bào),他們的欲望不大;而領(lǐng)導(dǎo)層則不然,由于個(gè)人能力、個(gè)人資歷、個(gè)人欲望、小團(tuán)體勢(shì)力及說(shuō)不清道不明的隱晦之由等,往往成為改革中最大的阻力,歷史上任何的改革皆是如此!這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下壯士斷腕之決心、堅(jiān)定頑強(qiáng)、拿出非常人的勇氣來(lái),斌公行事,揚(yáng)正氣抑邪氣;理順管控層次,找準(zhǔn)管控辦法,嚴(yán)格以理服人,以法度辦事,執(zhí)法不誅心。誅心實(shí)為人治,收效快定埋下禍根,對(duì)法治危害最大。

      公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問(wèn)題入手,定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以理順我們的眼下工作,以實(shí)現(xiàn)我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo),可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),從思想上剖析自己,梳理經(jīng)年形成的陋習(xí),有則改之無(wú)則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

      作為一名來(lái)公司不久的員工,尚不及對(duì)公司有較周全的深解,僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況,對(duì)自己進(jìn)行深刻反思,知無(wú)不言言無(wú)不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開(kāi)薄霧對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司有些許裨益。

      東營(yíng)奧體公園項(xiàng)目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項(xiàng)分部瑣碎繁雜,時(shí)間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目管控層提出很高的要求,弄得好項(xiàng)目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個(gè)本來(lái)很普通的項(xiàng)目也會(huì)被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。2012年底組建至今近一年,項(xiàng)目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項(xiàng)目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識(shí)差,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限,階段性停滯時(shí)有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。

      團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障,團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了;團(tuán)結(jié)了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。

      一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣,正氣不揚(yáng)則邪氣日長(zhǎng)。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長(zhǎng)則普通人趨于劣。

      沒(méi)有嚴(yán)格的組織紀(jì)律的隊(duì)伍,只能稱之為一群人,是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長(zhǎng)期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺(jué)遵守紀(jì)律,加強(qiáng)自我約束,做好普通一兵,繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。

      鼓勵(lì)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異,學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ),秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化,組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。

      加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負(fù)重。

      項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是頽萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì),初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情,漸漸地自認(rèn)為已深諳此道,自主性強(qiáng)烈反彈,嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢(shì),加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動(dòng)是不言而喻的。

      此次的學(xué)習(xí)整改活動(dòng),使我們看到了公司高層勵(lì)精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習(xí)人之長(zhǎng),從容應(yīng)對(duì)所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強(qiáng)。

      >公司改革整頓心得三:整頓公司工作作風(fēng)心得>>(1319字)

      根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署,駐地辦開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在第一階段,系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于工作作風(fēng)作風(fēng)的有關(guān)文件、以主題討論等形式在駐地辦開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,使全體工作人員更牢固掌握各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,深刻認(rèn)識(shí)到違法違紀(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源及其危害性,筑牢了思想道德防線,改進(jìn)了工作作風(fēng)。

      通過(guò)學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓有了更深的理解,對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作如下剖析:

      一、存在的主要問(wèn)題

      1、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然,過(guò)去在自己的本職工作中做得也不錯(cuò),但也存在一些問(wèn)題,果斷和膽量有待進(jìn)一步提高。

      2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決。認(rèn)為只要按時(shí)完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

      3、在組織紀(jì)律方面存在執(zhí)行制度不嚴(yán),有時(shí)上班有遲到現(xiàn)早退現(xiàn)象。

      二、存在問(wèn)題的主要原因

      上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

      1、紀(jì)律政策學(xué)習(xí)不夠,理論素養(yǎng)還比較淺薄,自學(xué)少,理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是紀(jì)律相關(guān)的知識(shí)還沒(méi)有深刻地領(lǐng)會(huì),鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

      2、開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不用先急著干,上面有安排再開(kāi)展工作,害怕自己先做做不好,缺乏一定自信。

      3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),僅完成自己的本職工作,但是對(duì)工作還缺乏系統(tǒng)化和高質(zhì)量的要求。

      三、今后的整改措施

      1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。今后我要學(xué)法律、紀(jì)律政策知識(shí),提高自己的政治理論修養(yǎng),堅(jiān)定自己的信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自盛自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、要積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì);講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);要想辦法,辦實(shí)事,把工作提高到一個(gè)新的水平。

      3、模范遵守各貢規(guī)章制度。明確自己的職責(zé),告訴自己什么可以做,什么不能做,嚴(yán)格要求自己,向先鋒模范看齊,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,以熱誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待同志。

      4、加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,工作扎扎實(shí)實(shí)、提高工作效率,當(dāng)日事當(dāng)日畢,做到對(duì)自己對(duì)工程負(fù)責(zé)。

      第四篇:改革整頓總結(jié)

      改革整頓

      每一次的改革整頓會(huì)議都是一次剖析自我的好機(jī)會(huì),在功利主義盛行的社會(huì),這樣的機(jī)會(huì)越來(lái)越少?,F(xiàn)實(shí)中每個(gè)人或多或少都會(huì)隱藏自己的缺點(diǎn),努力展現(xiàn)自己積極的一面,當(dāng)然也極力反對(duì)別人對(duì)自己指手畫(huà)腳,但每逢整頓會(huì)議每個(gè)人好像都是脫去了虛榮的外衣、袒露內(nèi)心,把自己的缺點(diǎn)、不足一一指出,我對(duì)此感到好奇。

      整頓會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行過(guò)幾次了,記得第一次整頓會(huì)議大家都是很羞澀,自我批評(píng)的程度不是很深,然后領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)大家這種躡手躡腳的行為進(jìn)行了批評(píng),告誡大家:只有敢于自我批評(píng)才能有進(jìn)步,只有敢于直面缺點(diǎn)才會(huì)是強(qiáng)者。接下來(lái)的幾次整頓會(huì)議,大家不再有所顧忌,每個(gè)人都進(jìn)行了大膽的自我批評(píng),從工作到生活,涵蓋了幾乎圍繞我們的方方面面。有的說(shuō),“對(duì)知識(shí)的重視程度不夠,沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充更新”,有的說(shuō),“工作中沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事”,還有人說(shuō)“工作中做老好人的習(xí)慣改變了不少”??許久養(yǎng)成的不良習(xí)慣需要一段時(shí)間去改正,在這里我看到了他們的努力。有的時(shí)候會(huì)想著少說(shuō)兩個(gè)問(wèn)題,但往往會(huì)被項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)怪,后果就是紅著臉又說(shuō)了很長(zhǎng)時(shí)間,還有人會(huì)場(chǎng)紀(jì)律不好,更會(huì)被狠狠得責(zé)罵。所有的這些已經(jīng)不再多見(jiàn),每一次會(huì)議結(jié)束大家都會(huì)上升一個(gè)臺(tái)階。

      能做到這些對(duì)于這些人已經(jīng)很不容易了。他們多數(shù)成長(zhǎng)于一線工人隊(duì)伍,自身文化水平不高,對(duì)一些規(guī)章制度往往會(huì)不夠重視,久而久之就變成了習(xí)慣難以改變。但是現(xiàn)在必須要他們改變。他們一時(shí)尋找不到著力點(diǎn)來(lái)讓他們不落后。但是他們還是做到了,我想靠得就是對(duì)公司文化的認(rèn)同,是講正氣、講問(wèn)題、講學(xué)習(xí)、講落實(shí)、講成效的標(biāo)準(zhǔn)把路給他們畫(huà)出來(lái)了,是重行動(dòng)輕形式的作風(fēng)讓他們邁出了第一步,是在公司文化熏陶下成長(zhǎng)起來(lái)的責(zé)任心讓他們堅(jiān)持下來(lái)了,并會(huì)一直堅(jiān)持著。

      2014年6月17日

      第五篇:改革整頓學(xué)習(xí)心得

      改革整頓學(xué)習(xí)心得

      以前我對(duì)管理的種種方式方法不屑一顧,認(rèn)為都是形式主義的東西,通過(guò)學(xué)習(xí)了西柏坡教育整頓視頻中的各種各樣的案例,其中有成功轉(zhuǎn)型的企業(yè),也有跌入谷底無(wú)法翻身的企業(yè),有屹立于潮頭的中國(guó)首富,也有淪為階下因的高官,觸目驚心的案例帶給我們教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)都是相當(dāng)深刻的,一個(gè)企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)良好,沒(méi)有一套健康科學(xué)的管理制度是可能實(shí)現(xiàn)的。此次教育培訓(xùn)扭轉(zhuǎn)了我過(guò)去的錯(cuò)誤思想,從中獲益匪淺。

      當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,風(fēng)云突變的國(guó)際形勢(shì),想做好做大一個(gè)企業(yè),管理者要有敏銳的頭腦,從業(yè)者要對(duì)形勢(shì)和自身有清醒的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距。當(dāng)我們踏上中南這艘航母巨輪出海,迎擊時(shí)代大潮時(shí),我們自身有沒(méi)有這個(gè)能力勝任,做一個(gè)普通的水手。從幾個(gè)軍隊(duì)的短片可以看到:一個(gè)集體,可能因?yàn)橐粋€(gè)成員的散漫、粗心、不負(fù)責(zé)任等小錯(cuò)誤面全面失敗,整個(gè)集體要為這一個(gè)人的失誤承擔(dān)責(zé)任。我們每個(gè)人都要避免成為集體中的這一塊短板,這就引出了集團(tuán)的人才戰(zhàn)略,一個(gè)

      職業(yè)人在職業(yè)生涯中面臨著雙重發(fā)展:自身前途和企業(yè)建設(shè)。公司的發(fā)展離不開(kāi)人才,如何把這兩者的發(fā)展結(jié)合起來(lái),首先要對(duì)自身有個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)“我自己還算不上人才”,其次我做為一個(gè)基層員工獲得報(bào)酬同時(shí)能為企業(yè)做多大獻(xiàn),不僅取決于自身的能力,還取決于為企業(yè)拼博貢獻(xiàn)的決心和信念,借助中南這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和自身價(jià)值的同時(shí),是不是將自身利益與公司利益緊緊結(jié)合在一起。

      當(dāng)企業(yè)需要人才時(shí),如何能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,只有通過(guò)后天勤奮努力地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的埋頭苦干,發(fā)揮自身最大的聰明才智。

      通過(guò)此次改革整頓學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自己的不足和過(guò)去錯(cuò)誤的思想觀念,企業(yè)制度了良好的制度,不是要我們?nèi)ゴ蚱扑?,而是要我們?cè)谧袷氐幕A(chǔ)上優(yōu)化創(chuàng)新,改革的腳步永不可能停止,只有順應(yīng)潮流發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。在今后的工作中我會(huì)提高覺(jué)悟,認(rèn)清形勢(shì),做好中南基石上的一塊小石子。

      菏澤房地產(chǎn)物資部

      陳龍

      2013-10-19

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