第一篇：安全例會匯報材料0811

安全例會匯報材料

十月份，我科安全工作的重點是深入開展“百日安全無事故”競賽活動。圍繞活動的奮斗目標，我們主要抓了以下幾方面工作：

一、職工安全教育和行為規(guī)范方面

重點是安全思想教育、安全技能培訓和工作現(xiàn)場檢查。

1、對職工安全思想的教育，重點抓了班前會的成效。我們堅持值班領導參加班前會，做好班前排查，督促班組長合理安排工作任務，根據(jù)不同的崗位、不同的人員，結合上一班及本班的生產(chǎn)安排情況，針對性地強調操作要領和安全注意事項，使每位上崗職工都清楚該干什么、該怎么干。

2、上旬，我們組織班組長、重點設備司機、維修人員進行兩牌兩票回頭看，檢點以往檢修過程中兩牌兩票的執(zhí)行情況，總結經(jīng)驗，彌補不足。指出在檢修過程中偶有停機停電不辦票的現(xiàn)象，再次對當事人進行批評教育，讓他們深刻認識到其行為的危害，保證今后杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。

3、中旬，支部組織黨員利用班前會，進行了事故案例教育，深入分析以前所發(fā)生在皮帶運輸、安全用電方面的典型事故，對照本崗位實際，提出“設備開機前查電源、查傳動”的具體要求，汲取“不停設備違章檢修維護”的教訓，發(fā)動所有上崗人員查隱患、反三違。

4、下旬，我們在職工中開展“安全在我心中”安全漫畫展，職工積極響應，共收到職工本人及家屬的漫畫近三十幅，我們評選出十幅較好的張貼懸掛在班前會議室，趕到安全警示的作用。

5、針對國慶期間個別職工出勤不穩(wěn)的現(xiàn)象，支部組織黨員重點進行了幫教座談，從思想上了解職工，行動上幫助職工，促使他們盡快地、更好地安心上崗。

6、職工技能教育方面，我們把安全使用設備作為本月教育重點，著重講解破碎機等機械設備、馬旨爐等電熱設備的安全使用注意事項，提高職工安全操作技能。

7、月底，我們利用班前會，在職工中發(fā)起為期十天的事故反思活動，分析最近發(fā)生的一些事故，讓職工認識到違章操作的危害性，消除僥幸心理，杜絕“經(jīng)常這么干都沒事”的想法。結合事故反思，我們組織科兼職安全員成立小分隊，不定時進行查崗，加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范人員行為，杜絕三違發(fā)生。

二、現(xiàn)場標準化建設和隱患專項治理方面

重點是規(guī)范設備管理、排查現(xiàn)場隱患。

1、規(guī)范機電設備管理，提高現(xiàn)場標準化建設水平。重點是在規(guī)范設備臺帳、標牌、標識的基礎上，教育崗位司機愛護設備，教會他們從哪些方面檢查設備、關注設備，從而加強設備維護保養(yǎng)，最大限度地滿足設備要求，以充分發(fā)揮各種設備的最佳性能，確保設備正常運行。

2、十月份我們機電會戰(zhàn)和標準化建設的重點是兩個化驗室。我們嚴格對照一級設備標準，規(guī)范了機電設備的供電管理、接地線，改造了測硫儀的保險管，銷煤化驗室全部加接了外接地線，每臺設備均有有效的雙接地，保證了用電安全。

3、及時進行現(xiàn)場隱患治理。我們重點對設備用電安全、防護設施進行了專項治理。在機電車間的支持配合下，我們重新加固了四部、生產(chǎn)班制樣平臺，并且加設了邊沿，防止鐵錕失手掉落傷害操作人員；加固了四部到主廠房、主廠房到化驗室的吊樣架，避免意外的發(fā)生，為職工提供安全的操作環(huán)境。

4、加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。重點崗位一是四部采制樣

工，堅決杜絕在503皮帶上采樣，保持每班檢查采樣點處防護欄是否可靠，采樣工具是否結實，上崗人員上否精力充沛；二是井下采制樣工，堅持單獨進行班前排查、班前教育，結合井下情況安排任務，強調安全注意事項，不放心堅決停止下井作業(yè)；三是浮沉工，堅持由值班長、班組長檢查職工防護用品是否齊全、是否完整，避免氯化鋅藥劑傷害事故的發(fā)生。

5、加大主要設備的檢查、維護力度。我們要求交接班必須由班組長、崗位司機檢查機械設備轉動傳動部件、電熱設備的電源線、接地線，并納入明細化考核，與職工績效掛鉤，保證安全開機。

6、加大對不放心人員的監(jiān)控、監(jiān)管力度。支部在充分分析每個職工的特點后，指出個別需重點監(jiān)控的職工，并安排安全素質高的職工，專人進行幫教、監(jiān)控，以便及時了解他們的安全工作狀態(tài)，杜絕他們在不安全狀態(tài)時上崗，制止他們上崗后的不安全行為。

7、積極整改專項檢查、廠標準化檢查中指出的問題。對廠標準化檢查、專項檢查中所提出的問題，我們都及時進行了整改?；炇译姛崴伕鼡Q了漏電保護開關、整理了辦公室不整齊的電線。對個別不合格的滅火沙箱，我們也正在重新制作，保證在三定時間內(nèi)完成更換。

8、堅持組織全體職工進行規(guī)程學習，規(guī)范職工的操作行為，采制化堅持國標化管理，確保各項質量檢測數(shù)據(jù)的真實可靠。

三、安全文化建設方面

我們以黨員身邊無事故、青監(jiān)崗員活動、群監(jiān)網(wǎng)員活動為載體，深入組織開展安全文化建設工作。十月份，黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員總出勤達648人次，排查隱患28條，幫教6人次，制止三違14人次，提合理化建議25條。同時，我們對黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員所匯報問題，逐一進行核實，及時加以解決。

四、班子建設方面

十月份我支部班子建設的中心是：深入開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動。

要求支部班子成員深入生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領和指揮全科干部職工，提高黨員在生產(chǎn)中安全協(xié)管的積極性，及時制止三違，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

五、存在的不足

1、通過對前一段安全工作的回顧，雖然我們做了不少工作，但仍有許多細節(jié)的管理力度不夠，這在廠標準化檢查和專項檢查中有所體現(xiàn)。對此，我們今后要抓住重點，管好細節(jié)，嚴格考核，充分發(fā)揮每一名職工的主觀能動性，建立安全管理的長效機制。

2、個別職工仍有不規(guī)范行為，安全意識不十分到位。這說明我們在安全監(jiān)管、考核上仍存在紕漏。今后，我們一方面要及時了解職工的思想動態(tài)，針對性地開展教育，進行幫教，加強監(jiān)管；另一方面要完善考核標準，落實崗位責任，嚴格進行考核。

六、十一月份重點工作

百日安全生產(chǎn)無事故活動

積極開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，結合我科安全管理的特點，按照制定的活動方案，嚴格落實每項活動，保證活動成效，確保安全無事故。

一是抓住重點，管好細節(jié)，把重點崗位、重點環(huán)節(jié)、主要設備、重點人員的監(jiān)管落實到位，確保安全無事故。

二是開展安全知識競賽。結合我科各崗位特點，制定競賽方案，擬定競賽題目，在全科職工中開展安全生產(chǎn)知識競賽，實現(xiàn)增強職工安全知識，提高職工安全技能，確保安全生產(chǎn)的目的。

三是發(fā)動查隱患、堵漏洞、反事故反三違活動。我們要將這項活動貫穿于競賽活動的始末，充分發(fā)動黨員、崗員、網(wǎng)員、班組長，積極排查現(xiàn)場隱患，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，解決安全隱患，消滅三違行為，防范于未然。

四是組織籌備煤質采制樣、化驗工技術比武。圍繞提高職工理論水平、操作技能，科學合理地組織職工技術比武，力爭取得良好的效果。

五是歸納整理各項技術資料，積極準備中下旬集團公司的煤質標準化檢查。

六是深化質量標準化建設，嚴細安全明細化考核，落實崗位責任，促進兩個標準化的建設。

煤質科

二〇〇八年十一月三日

第二篇：安全例會匯報材料

安全例會匯報材料

文章標題：安全例會匯報材料

三月份安全例會匯報材料

以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領導做一匯報，不足之處請?zhí)?/p>

出批評和寶貴意見。一、一季度存在的主要問題：

進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現(xiàn)場處理不善，最終造成事態(tài)擴大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負面影響；其次是在110202設備回收期間，本隊個別小班現(xiàn)場管理不到位，對工作流程未能及時進行合理優(yōu)化，導致個別班組回收設備數(shù)量不能達到預計目標，總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環(huán)節(jié)復雜、轉盤道安裝質量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。

二、事故教訓：

1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。

2、懸頂距離過大，導致回采過程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。

3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板，導致事態(tài)擴大，反映了我隊在技術管理和現(xiàn)場管理上存在不到位，現(xiàn)

場操作人員經(jīng)驗不足等現(xiàn)象。

三、今后工作中所采取的保障措施：

針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，及時與其它部門協(xié)調，確保安裝進度和生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)：

1、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責任制。

一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發(fā)的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬

虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動內(nèi)容進行處理，決不心慈手軟，從而達到“班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的三級安全保障體系。

2、堅持每天組織召開區(qū)隊內(nèi)部管理人員碰頭會，加強溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。

我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執(zhí)行“WET”管理制度，針對上班所做的工作進行點評，達到取長補短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進整體安裝進度。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務的，我們將認為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務，給予撤職。

3、加強與輔助部門的溝通協(xié)調，確保回收、安裝進度。

在回收和運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中，運輸系統(tǒng)將直接制約我隊的總體安裝進度，為此，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調事項，確保設備下放有序進行。

4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

為有效提高回收、安裝進度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。

5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。

安裝、回收現(xiàn)場緊張多變，極易發(fā)

生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程，從而確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有序可控。

6、抓好運輸設12全文查看

第三篇：安全例會匯報材料

安 全 生 產(chǎn) 匯 報 材 料

安全生產(chǎn)辦公室

二零一五年七月

華景鎮(zhèn)人民政府 安全例會匯報材料

在今年一月份至六月份中，在黨委政府的正確領導和親切幫助下，安全生產(chǎn)辦公室以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，創(chuàng)新體制，注重管理，認真貫徹執(zhí)行關于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”方針，全面加強安全管理力度，為構建“和諧平安華景”提供了強有力的保證。現(xiàn)將2015年一月份至六月份的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)與文明施工

我們始終堅持“以人為本”理念，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建平安華景的重要舉措。首先我們從主管領導到每個工區(qū)負責人都簽定了安全責任書，項目部和每個施工隊也都簽定了安全施工協(xié)議書；其次在工地醒目位置懸掛了各種安全施工宣傳漫畫，落實了月臺鋼架橋的專職安全員，負責安全巡查，查隱患、抓整改；第三，每個工區(qū)都制定了詳細的安全管理制度；項目部領導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。

二、食品安全方面

在黨委政府的直接領導以及業(yè)務主管部門的配合下，安全生產(chǎn)辦公室在春節(jié)前后進行了大排查，確保飲食店流通環(huán)

節(jié)做到購有票。對過期腐爛食品進行當場下架銷毀，嚴禁在鎮(zhèn)上進行流通。對學校食堂每月進行突擊檢查一至二次，并讓學校簽訂了食品安全責任書。

三、對建筑、工程的安全管理

1、今年以來對建筑、工程的安全管理按照省、市、縣政府的文件精神，結合華景鎮(zhèn)的實際情況，實行一崗雙責的規(guī)定，對建筑、工程的安全生產(chǎn)管理者簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并收取安全抵押金，在按要求施工、安全作業(yè)的完成施工后，會把業(yè)主的安全生產(chǎn)抵押金原封不動退還；在施工現(xiàn)場，我們狠抓施工過程中的監(jiān)督檢查工作。施工時，加大安全投入，根據(jù)各工區(qū)施工的不同情況，配備了安全帽、安全帶等各種防護設施；焊工、電工、機械、高空作業(yè)人員都嚴格按要求穿戴安全防護服裝，對于不按要求施工作業(yè)的業(yè)主要扣罰安全抵押金，并且立即停工整頓，經(jīng)檢驗合格后方能施工。

2、同時我們還成立了應急救援指揮機構，責任落實到人，對應急救援物資的儲備、危險目標的確定、應急隊伍的培訓和救援方案演練、緊急情況處理等做出了明確規(guī)定，提出了具體要求。同時，進一步完善了應急救援預案的啟動機制和響應措施，為正常施工和人民生命財產(chǎn)提供了有力保障。完善防范措施，確保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作領導小組，堅持二十四小時晝夜值班制度，進一步完善了防汛搶險應急預案，同時與物資部門簽署協(xié)議，一旦發(fā)生重大

汛情，保證各種搶險應急物資能按照協(xié)議要求及時到位。成立了搶險突擊隊，進行了搶險培訓和實戰(zhàn)演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。

四、農(nóng)村公路建設及養(yǎng)護

農(nóng)村公路建設正在有秩序地進行，農(nóng)村硬化公路全長146.29公里。去年新增公路10公里，今年正在招標中的華月路、華山路預計下月初進場。對于農(nóng)村公路養(yǎng)護實行一季度一考評。對于養(yǎng)護不力的單位要進行扣分，在例會上說明交流，年終考評斗硬獎懲。

五、交通安全

交通安全是一項最容易反彈的工作。交通安全工作的涉及面廣、幅員遼闊。交通條件不好，路況差，群眾出行以摩托車為主，但是多數(shù)摩托車沒有駕駛證，造成不少黑車非法營運，在黨委政府的重視、各界人士的支持下，打擊了不少的違法車輛。一月份至六月份安全生產(chǎn)辦公室處罰的違章車輛達400余臺次，收取罰金8000多元。對那些沒有法律意識的人，進行勸導，印發(fā)大量資料進行宣傳，并讓他們進行學習，使他們珍惜生命、關愛家庭，做一個合格的公民。并向每個機動車主簽訂了安全責任書。在今后的半年里還需要各村的交通點和我們一起共同努力，做好農(nóng)村道路交通安全工作。加大力度管好本轄區(qū)內(nèi)的交通安全維穩(wěn)。去年農(nóng)村公路警示標牌沒安裝完成的，在八月份內(nèi)必須完成此項工

作。公路上的一些垮塌在各村的努力下已全面清理疏通。水上交通也嚴抓不懈，下暴雨天氣安辦人員親自到場監(jiān)督，禁止通航，電話24小時保持暢通。

六、危險化學物品的檢查和處理

為認真貫徹落實全國危險化學品安全監(jiān)管工作視頻會議和四川省2015年全省危險化學品、煙花爆竹和非藥品類易制毒化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會議精神，安全生產(chǎn)辦公室進行了每月一次的檢查，發(fā)現(xiàn)了液化氣違規(guī)存放，并于五月份沒收了270多罐液化氣，七月份沒收違規(guī)存放液化氣130多罐。以點帶面，教育了其他居民。在煙花爆竹的檢查過程中，門市銷售必須玻璃柜封閉式銷售，必須在人員稀少的地方設立存放點，并配備滅火器等消防設施。對于加油站我們每一個月進行一次安全檢查，檢查消防設施，嚴禁煙火。

七、河道整治

在縣委縣政府的領導下，堅持“統(tǒng)一領導、華景黨委政府下大決心聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理”原則，依法開展華景鎮(zhèn)河道砂石開采綜合整治專項行動，實現(xiàn)河道采砂有序管理，為全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。按縣委政府實施步驟安排：

（一）宣傳發(fā)動階段（5月1日至5月15日）

（二）集中整治階段（5月16日至8月31日）一是對雖取得開采許可，但欠繳相關稅費或管理存在漏洞的企業(yè)，責令其限期補交相應稅費、整改存在的問題。二是對破壞生態(tài)環(huán)境、破壞耕地、堤防或者造成飲用水源保護區(qū)污染和周邊生態(tài)環(huán)境破壞等違規(guī)開采行為。責令限期恢復原貌；對存在安全隱患的采砂場，責令限期整改。對拒不整改的企業(yè)，依照有關法律法規(guī)予以關閉，并吊銷各類執(zhí)照。三是對未經(jīng)許可、許可到期的采砂企業(yè)，一律予以取締關閉，拆除設施設備。四是對參與非法開采加工砂石資源或為其充當保護傘的國家工作人員，一經(jīng)查實，按有關規(guī)定嚴肅處理；構成犯罪的，移送司法機關處理。

（三）鞏固完善階段以劉玉平(書記)、嚴剛(鎮(zhèn)長)為組長，鄧華剛、鄧明章、羅德丕、張光兵為成員，實行24小時監(jiān)控巡邏制度。

總之，一月份至六月份來，在華景鎮(zhèn)各級領導的正確領導下，我們在開展安全生產(chǎn)工作的過程中，做到了領導重視、責任明確、督導有效、落實有力，取得了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的良好局面。2015年是國家十三五規(guī)劃的第一年，我們要繼續(xù)深入開展安全工作，對食品安全嚴格檢查，增加檢查次數(shù)，加大檢查力度，嚴厲打擊不合法律規(guī)定的加工食品的小作坊；對于建筑工程安全管理，加大執(zhí)法力度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，對違法違規(guī)行為嚴懲不貸；對于公路的建設和養(yǎng)護，加大檢查和考核力度，對危險路段進行排危整治。

我們將一刻不能懈怠，全力抓好安全生產(chǎn)，為華景鎮(zhèn)建設事業(yè)的持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅強保障。

第四篇：安全例會匯報材料

安全生產(chǎn)管理工作匯報

目前，XX前期籌備工作基本完成，駐地建設及拌合站等場站建設初步完成。期間我項目始終將“安全

圖1：項目已建立的內(nèi)業(yè)資料檔案

二、及時召開安全會議，確保安全生產(chǎn)有目的有計劃的進行

為了能對我項目的安全生產(chǎn)管理工作作出科學、合理的部署，全面確保安全生產(chǎn)管理工作有目的有計劃的進行，我項目及時召開了安全生產(chǎn)管理工作會議（圖2），在會上對項目領導及各部門人員、作業(yè)隊主要負責人的安全生產(chǎn)責任進行了詳細的交底，對項目安全生產(chǎn)管理工作的總體計劃進行了詳細的說明，提出相應的安全生產(chǎn)要求。

安全會議上，由我項目安全生產(chǎn)領導小組組織對我項目的安全生產(chǎn)管理辦法、制度和管理體系等進行深入的討論，并提出一系列的完善、修改意見，以求建立我項目科學、合理、精細的管理制度和辦法，使今后我項目的所有安全生產(chǎn)管理工作有據(jù)可依、有章可循。

圖2：項目召開的安全生產(chǎn)會議

XX合同段

三、積極落實安全生產(chǎn)專項費用投入和使用

我項目積極根據(jù)安全生產(chǎn)計劃及安全生產(chǎn)的實際需要，科學合理的進行安全生產(chǎn)費用投入，購買合格的勞保用品；合理配備安全辦公用品；購買、制作施工現(xiàn)場的各種安全生產(chǎn)標識標牌及橫幅標語及其他安全防護等。我項目累計已投入安全生產(chǎn)專項費用43萬余元。

四、認真辨識危險源，堅持現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督

目前，XX正在進行各場站建設，主要工作是進行拌合站安裝及鋼筋加工場的建設。施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等比較頻繁，現(xiàn)場作業(yè)人員比較密集，交通情況比較復雜，所以安全部門堅持每天到施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，及時消除各種安全生產(chǎn)隱患。

對進場的吊車、挖掘機、自卸車、及拌合站等設備安環(huán)部和項目機務部均進行驗收登記造冊，特種作業(yè)人員操作證件，我項目安環(huán)部均有資料存檔，保證所有的機械操作人員均持有有效操作證件；針對臨時用電，我項目安排有專職的電工在現(xiàn)場進行巡查，各種電路的敷設、接駁、維修等均按照有關安全操作規(guī)程進行。

目前，我項目重點進行監(jiān)控的是拌和站和鋼筋加工場安裝建設中出現(xiàn)的高處作業(yè)。

我項目安環(huán)部針對高處作業(yè)主要采取了以下幾項措施：

1、對作業(yè)人員和管理人員進行了專門的安全教育培訓和交底，確保作業(yè)人員掌握高處作業(yè)安全操作規(guī)程。

2、為高處作業(yè)人員購買合格的勞保用品，如：安全帶、安全帽、登高鞋等，并在現(xiàn)場督促其正確佩戴和使用。

XX合同段

3、加強高處作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查工作。項目安環(huán)部堅持每天到高處作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)有違章行為及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。

五、安全技術交底和教育培訓

我項目及時根據(jù)施工進度需要，結合進場作業(yè)人員的安全素質和工種，對相關作業(yè)人員進行針對性的教育和交底，提高其安全意識。目前，我項目主要針對高處作業(yè)、臨時用電、起重作業(yè)等進行了安全技術交底和培訓，作業(yè)人員教育培訓46人次，現(xiàn)場施工管理人員教育培訓12人次，安全技術交底46人次（圖

5、圖6）。

通過各種教育培訓及安全技術交底，全面提高了我項目各級人員的安全生產(chǎn)素質，為下一步安全工作的順利開展打下了堅實的基礎。

圖5：高處作業(yè)人員安全技術培訓圖片

XX合同段

圖6：高處作業(yè)安全技術交底及資料

六、加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護

我項目及時根據(jù)現(xiàn)場的變化設置各種防護措施及警示標志標牌。在各施工路段和便道上設置醒目的安全告示牌、在主要的生產(chǎn)便道上安裝減速帶等，在各駐地設置消防用品、張掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標語，彰顯文明施工。

圖9：各駐地設置的消防器材

七、安全生產(chǎn)管理工作小結及下一步工作計劃

XX安全生產(chǎn)管理工作已進入正軌，各項安全管理工作得以正常的開展，安全生產(chǎn)管理工作初見成效，但是仍需進一步完善，目前我項目安全生產(chǎn)管理工作主要存在以下幾方面問題：

A、項目安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料體系已形成，但是部分內(nèi)業(yè)資料尚在編寫、收集和整理之中。

XX合同段

B、部分作業(yè)隊伍對安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，不夠積極。C、施工現(xiàn)場的安全防護和安全生產(chǎn)宣傳不及時。

針對以上問題，我項目定當進行更加合理的部署和更加精確的安排，更加科學合理的進行各項安全投入，盡快完成內(nèi)業(yè)資料的完善工作；加強對作業(yè)隊的安全生產(chǎn)教育及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督，引導其強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理水平。

1、根據(jù)監(jiān)理和指揮部要求，完善所有內(nèi)業(yè)資料，上報方案。

2、進一步加強員工的安全生產(chǎn)培訓和安全生產(chǎn)技術交底，深入進行安全宣傳。

3、全面開展“創(chuàng)建平安工地”活動。

4、加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督，及時對施工現(xiàn)場、便道進行安全維護。

在我項目的安全生產(chǎn)管理工作目標已明確，安全生產(chǎn)管理計劃已相對完善的情況下，我項目定當以嚴謹?shù)膽B(tài)度、高昂的激情和堅定的信心做好項目的安全工作，為項目施工生產(chǎn)保駕護航。

XX合同段

第五篇：安全例會匯報材料

安全生產(chǎn)工作匯報

各位領導：

大家好!歡迎各級領導蒞臨我部檢查指導安全生產(chǎn)工作。如有什么不足之處，希望各位領導做出指導和批評。

我分部所承攬的XX高速公路路基橋涵工程第X合同段起訖樁號為K18+020-K27+900，全長9KM，主要工程量包括路基挖土方102.9萬m，填方164.4萬m，強夯403863 m，沖擊碾壓93067㎡，6%灰土擠密樁12042m，臺背回填2.3萬m，防護排水工程5.1萬m；橋涵工程：橋梁10座，其中大橋2座，分離立交橋3座，匝道橋1座,通道橋1座，天橋3座；涵洞通道共計28道，其中圓管涵3道，蓋板涵8道，箱涵2道，蓋板道9道，箱型通道6道。

下面介紹一下我分部進場以來所做的安全工作。

一、成立安全生產(chǎn)領導工作組

組長： XX

副組長： XX

成員： XX

安全生產(chǎn)辦公室設在安全部，24小時值班電話：XX 333

32二、對一線作業(yè)人員進行了安全培訓教育，并且進行了考核，嚴格把人員進場關。

三、對危險源進行了辨識與評估，并建立了重大危險源檔案和監(jiān)控制度。

四、編寫了樁基臨時用電專項施工方案，經(jīng)過技術評審且上報了總監(jiān)辦。

五、建立了各項安全生產(chǎn)管理制度。

六、建立了安全生產(chǎn)責任制，并與有關部門、施工隊簽訂了安全目標責任書；與進場工人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，真正落實橫向到邊，縱向到底的精神。

七、對特種作業(yè)人員進行了統(tǒng)計，沒有操作證的人員嚴禁上崗，取得特種作業(yè)操作資格證書方能上崗。

八、對特種機械設備進行了統(tǒng)計，并通知沒有檢驗合格證、無安全使用證的設備及時進行檢驗。

九、針對我分部作業(yè)情況，編寫了安全生產(chǎn)應急救援預案。

九、對強夯、樁基施工一線工人進行了安全技術交底。

十、建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬。

在今后的施工中將始終把安全生產(chǎn)作為重中之重，狠抓施工

安全管理工作，認真落實好各項安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的各項安全管理法律、法規(guī)、條例、制度；加大安全監(jiān)管和安全投資力度，重點加強隱患的排查整改，積極消除不安全因素；嚴格執(zhí)行施工項目“三同時”“五同時”“三級教育”“四不放過”“四全動態(tài)”的安全管理原則，把安全管理工作真正落實到實處。力爭安全、優(yōu)質、高效、經(jīng)濟的圓滿完成建設任務。

XX高速公路路基橋涵工程

第X合同段項目部第X分部

二0一0年十月二十三日