第一篇：車隊駕駛班長年度工作總結(jié)

車隊駕駛班長年度工作總結(jié)

一、加強學習，努力充實提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。

1、在政治學習上，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論，深入學習貫徹和落實黨的十七大精神，行動上積極踐行“三個代表”重要思想，堅持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致，認真學習和遵守國家的法律、法規(guī)和上級行的規(guī)章制度、各項指示精神，通過不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己的執(zhí)行力水平，使我的思想政治覺悟有了進一步提高，為人民服務的意識進一步增強。

2、在業(yè)務學習上，能認真鉆研自身業(yè)務知識。自己作為一名老駕駛員，始終把為領導服務、為機關服務牢牢記在心上，堅持刻苦鉆研汽車理論新知識，特別在做好自身本職工作的同時，我還積極組織機關駕駛?cè)藛T認真學習交通安全管理規(guī)定和汽車管理、維護保養(yǎng)等知識，牢固樹立安全至上，安全就是效益和預防為主的思想，使全體駕人員職業(yè)道德素質(zhì)得到不斷提高，安全防范意識和責任意識不斷增強，為行領導和機關工作提供了良好的服務。

3、在工作學習上，能積極參加市分行機關例會學習和組織的各類學習活動，并在學習中能夠遵守紀律做到了不遲到、沒早退，沒有無故不參加學習的情況。特別是去年參加了規(guī)章制度執(zhí)行年活動和提高執(zhí)行力主題學習教育活動后，使我受到了深刻的教育，給了我很大的啟發(fā)，通過學習進一步增強了我執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性。

二、工作情況

（一）加強對駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能教育，確保車輛安全高效運行。首先，加強對機關車輛的管理、維護與保養(yǎng)，在確保安全的前提下降低費用，配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進一步規(guī)范了安全駕駛、公務用車派車和維修保養(yǎng)。其次，加強了對駕駛員職業(yè)道德教育，并針對每次行車路線，堅持在出車前對駕駛?cè)藛T進行安全駕駛前叮囑，提醒其行駛中注意遵守交通規(guī)則，有效克服麻痹大意的思想。三是堅持對每臺車輛的技術(shù)性能進行認真分析測試，嚴格按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，做到了小故障自修不過夜，大故障及時停修不誤事，使每臺車輛都能隨時處于良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術(shù)原因誤時誤事的現(xiàn)象。四是重（文章轉(zhuǎn)載自[個人簡歷網(wǎng)-范文頻道] http://i.gerenjianli.com/ 請保留此標記）視加強對車輛的維修管理，建立了車輛維修報告透明制度，對每臺車輛維修前先自行進行測試檢驗，對確需進廠維修的車輛實行逐級報告，待批準后再進修理廠修理，有效堵塞了車輛維護上的暗箱操作現(xiàn)象。2007年，在任務重，累計出車162余次，其中100公里以上長途68次，安全行駛1.6萬多公里，特別在任務重、費用緊和保證安全的前提下，平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。

（二）、主動參與業(yè)務經(jīng)營和其他工作，充分發(fā)揮了保障作用。在努力做好本職工作的同時，時刻關心維護全行業(yè)務經(jīng)營管理大局，積極參與保險代理集中營銷活動，全年共攬儲存款15萬元，組織代理保險2.15萬元，實現(xiàn)手續(xù)費0.18萬元，全面超額完成了個人攬儲任務和代理保險手續(xù)費收入任務。充分利用出車之余協(xié)助做好后勤服務工作；努力幫助各縣支行車輛年度審驗、報戶、轉(zhuǎn)戶等工作，特別是去年12月份崗位工作調(diào)整后，我能認真服從組織分配，堅持原則，嚴格管好財產(chǎn)，積極配合后勤工作，隨時領取辦公用品，為機關工作的順利進行和全行業(yè)務的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

三、存在的問題和打算

總之，2007年自己雖然在工作上取得了一些成績，但主要得益于各級領導的正確指導和機關員工、特別是本部門、本崗位員工的理解和大力支持，而自身工作上還存在一些明顯的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是對學習不夠重視。首先，對政治理論學習還重視程度不夠，特別對十七大精神學的還不深不細，學的篇幅較少，因而用理論指導實踐工作的經(jīng)驗還較欠缺。其次，對業(yè)務學習不足，掌握得不是十分充分，理解得不是十分透徹，特別對新交通法規(guī)理論學習不夠，還待以后進一步加強。二是大局意識樹立得還不夠牢靠，僅僅考慮只要保

質(zhì)保量完成領導和部門交辦的任務就行了沒有必要考慮全行的事情。三是服務意識仍需加強，工作作風還有待進一步改進。

2008年，我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，充分發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，全面提高自身的思想素質(zhì)和專業(yè)技能，始終堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心，以服務領導、服務機關和服務基層為宗旨，嚴格按照市分行機關基本管理制度，積極改進服務質(zhì)量和工作水平，切實增強工作責任感，嚴以律己、愛崗敬業(yè)，努力為全行的改革發(fā)展做出更大的貢獻。

第二篇：2018年車間管理工作總結(jié)與2018年車隊駕駛班長年終工作總結(jié)

2018年車間管理工作總結(jié)范文與2018年車隊駕駛班長

年終工作總結(jié)范文合集

2018年車間管理工作總結(jié)范文

當xxx年的 車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的培訓計劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。消防知識、安全生產(chǎn)培訓

月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視，采取了由班組長牽頭，具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓。在XX年月日起至 月 日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負責，認真向?qū)W習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、設備保養(yǎng)知識培訓

為了保證生產(chǎn)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產(chǎn)設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。

4、質(zhì)量知識培訓

第三篇：車隊班長2011年工作總結(jié)

秦皇島中石油燃料瀝青有限責任公司

車隊班長2011年工作總結(jié)

車隊在公司領導高度重視及正確領導下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。作為車隊班長除了自己履行職責、發(fā)揮表率作用外，還帶領駕駛員認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、屬盡職守，認真做好本職工作。

由于我公司地處偏遠，交通相對不便，公務用車、員工通勤車輛就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務生產(chǎn)建設、促進各項工作作為工作重點，有效地滿足了領導和各部門工作需要，促進了工作的健康有序開展。身為一名車隊班長，我不僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護的時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見，實現(xiàn)了安全行車，提高了運行質(zhì)量。

二、嚴格管理，確保行車安全

2011年，車隊圍繞公司“預知管理，夯實三基”的工作思 1

路，始終堅持采取專題學習、以會代訓等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：

1、強化安全教育。為不斷提高車輛的工作效率和服務質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，通過培訓、會議等形式，引導駕駛員統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位；每周召開工作例會，交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗，學習交通法規(guī)、交通事故案例，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，既增進了同事間的團結(jié)合作，也促進了業(yè)務水平的提高；轉(zhuǎn)變思想，以家庭為題材，強化培訓，確保發(fā)全，避免事故。

11月份，針對冬季雨、雪、霧等惡劣天氣，車隊開展了專項培訓，并擴大培訓范圍，通過各種事故案例講解，觀看光盤等培訓形式，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。

2、預知維修管理。除行車前對車輛檢查外，堅持每周對車輛安全檢查，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)、清潔車輛，發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患及時維護和檢修，確保車輛無隱患、無故障。

3、關注天氣情況。根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取GPS形式追蹤，提醒安全駕駛，確保安全行車。

4、遵守管理規(guī)定。根據(jù)交通法規(guī)和公司領導的安全要

求，堅決杜絕超速違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

5、提高服務意識。每周例會強調(diào)安全的同時，講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。

6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。

隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，駕駛員未發(fā)生違規(guī)違章行為。

三、存在的問題

一年來，在上級領導的幫助和全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的希望還有很大差距。主要表現(xiàn)在：駕駛員服務意識、安全意識仍需進一步提高；對駕駛員的思想動態(tài)，掌握不夠準確及時。

雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建設成為公司的一面旗幟！

車隊班長：揣建平

2011年12月7日

第四篇：車隊班長崗位職責

班長崗位職責

1.除正常的出車任務外，負責本班組車輛及人員的安全管理。

2.負責本班組車輛衛(wèi)生與安全狀況的檢查與維修，做到車輛衛(wèi)生、車況隨時達標。

3.負責本班組人員的管理，監(jiān)督司機對公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

4.協(xié)助車隊做好員工的思想工作，積極幫助員工解決工作、生活中存在的問題，做到正面誘導。

5.身先士卒，各項工作起到模范帶頭作用，發(fā)揮班長的先鋒作用。

6.做好車隊與員工之間溝通的橋梁。

第五篇：車隊維修班班長事跡

無軌運輸護航人

－－記**車隊維修班班長***

***自擔任維修班班長以來，針對**車維護中出現(xiàn)的難點難題，勤于動腦，大膽實踐，先后完成十幾項技術(shù)革新，并總結(jié)出一些簡易實用的操作方法，在車輛維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了生產(chǎn)用車。

**車隊現(xiàn)有各類用途、各種型號車輛20余部，車型多、結(jié)構(gòu)復雜、維修量大，隨著礦井生產(chǎn)能力的提高和采煤工作面安撤及采掘轉(zhuǎn)換的加快，運輸量大增，致使各類車型長期超負荷運轉(zhuǎn)，整車的結(jié)構(gòu)性能大大降低，故障頻出，嚴重制約著生產(chǎn)服務。因此，**車隊干部職工有這樣一句話：千難萬難，修車最難。

面對每況日下的維修難題，作為維修班長，他看在眼里，急在心頭。他深知，礦領導不會因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在車輛維修中頂大梁、做尖兵，實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力，他如饑似渴地學習專業(yè)知識，多角度、多層面研究分析車輛結(jié)構(gòu)，反復揣摩器械、配件配置作用，并把掌握的知識技能應用到車輛維護中，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來，他以成熟的業(yè)務技能，刻苦鉆研，積極探索，大膽對常用工具革新改造，并總結(jié)出許多快捷的維修方法，使車輛維修“事半功倍”，提高了車輛修復率。如3S車凈化水箱彎頭三通由于維修空間狹小，損壞后很難更換，他和同事通過多次研究試制，改造出“快速接頭”，只需十幾分鐘既能使車輛投入使用，提高工效16倍以上。由于**車的特殊性和國內(nèi)工具的專用性，在車輛的日常維護中，添加潤滑油是一個很大的難點。因膠輪車油嘴位置隱蔽、空間小，現(xiàn)有的黃油槍根本派不上用場，每次注油都要花費大量的人力，并造成油脂浪費。針對這種狀況，他在隊領導的支持和幫助下，設計出20余種樣品圖紙，僅用一根價值數(shù)十 元的液壓油管多點焊接，制作出可任意彎曲和活動的“萬用槍頭”，一次性解決了注油難的難題。由他完成的革新項目，**車輪胎拆裝專用工具－－變徑連桿，在1304工作面安裝運輸中曾發(fā)揮出至關重要的作用。當時，由于工期和路況的原因，一部**車連續(xù)跑壞過三個輪胎，因這一工具的使用，保證了車輛投入，促進了工作面安裝，贏得了安裝工期。

在工作中，他帶領維修班的“哥們”還創(chuàng)造了很多合理科學的工作方法，受到隊領導的贊揚和礦領導的重視。在一次工作面設備運輸中，有輛**車兩根半軸都出現(xiàn)斷裂，按常規(guī)，這樣的工作量需一周時間才能完成，而工期卻不允許拖延。面對維修史上的“第一次”，大家都有點手足無措，不僅隊領導非常著急，***副總也多次催問。如不能及時處理，將延誤工期，怎么辦？在這火燒眉毛的關鍵時刻，又是***果斷提出采用“細鋼管與半軸斷面內(nèi)部焊接”的方法，只用一個小班即恢復了車輛運行。3S車要拆卸剎車片時需先拆卸橋才能完成，但由于受井下環(huán)境的制約，電動葫蘆用不上，連廠家服務人員都感到為難。***在認真分析后指揮大家采用兩個手拉葫蘆左右找平衡，僅用一天就完成了任務。太原煤科院的技術(shù)人員聽說后佩服地說：“你們的方法真靈便！”這使他和他的“哥們”感到很自豪。

作為兗礦第一代**車的維修工人，他以大無畏的精神，高度負責的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實踐，為較好地服務生產(chǎn)做出了積極貢獻。在工作實踐中，他不僅為**車維護積累了許多寶貴的經(jīng)驗，而且成為“崗位誠信、工作成信、質(zhì)量誠信”和“創(chuàng)建學習型區(qū)隊”的表率和典范，成為大家學習的榜樣。