第一篇：舜德中學2012年民主評議工作總結(jié)材料

舜德中學2012年民主評議工作總結(jié)材料

為深入貫徹黨的十七大精神，加強教育行風建設(shè)，樹立教育行業(yè)新風,一年來，我校認真貫徹上級有關(guān)會議精神，以依法治校為核心，以校務(wù)公開為載體，以師德師風建設(shè)為重點，以治理教育亂收費為主要內(nèi)容，以推進素質(zhì)教育為目標，以人民滿意為標準，以民主評議為契機，扎實推進我校行風建設(shè)工作。

一、貫徹落實國家教育方針，依法辦學。

我校一直以來全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)義務(wù)教育的各項政策和規(guī)定，讓適齡少年免費接受義務(wù)教育，造就“有理想、有文化、有道德、有紀律”的德智體美等全面發(fā)展的四有新人。學校堅持社會主義辦學方向，依法辦學，依法治教，嚴格執(zhí)行國家課程標準，開齊開足各門課程，從不違反規(guī)定開辦重點班、實驗班、補習班等，按規(guī)定時間學生到校和放學，從不強迫學生購買教育行政主管部門審定以外的教輔材料，學生按照自愿的原則參與學生保險。

二、狠抓常規(guī)管理，全面推進素質(zhì)教育。

學校始終堅持德育為首，不斷拓寬德育工作視野，以養(yǎng)成教育為主線，課堂教育為主渠道，全方位、多角度對學生進行素質(zhì)教育。首先，學校不斷規(guī)范教學組織管理，加強課堂常規(guī)管理，要求全體老師都能精心備好每一堂課，悉心輔導每一個學生，細心批閱每一次作業(yè)，真心評價每一位學生，精心研究每一個課題；要求各位老師都能深入鉆研教材，深入研究學生，因材施教，不斷改進教學方法，提高課堂教學效益，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。為了落實好各項制度要求，全面準確把握教學的動態(tài)，學校領(lǐng)導組成檢查組，進課堂聽課、抽檢隨堂教案和作業(yè)批改情況等方式，對教學工作進行全程監(jiān)控，并對整個過程進行詳細記錄，檢查過后，在教師會上進行及時反饋。其次，學校加強學生的常規(guī)管理，要求學生按照《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的規(guī)定來規(guī)范自己的行為，做到誠實、守信，不遲到、不早退、不曠課，堅持按時完成作業(yè)，注重儀容儀表，講文明、懂禮貌，注意衛(wèi)生保持，拒絕進網(wǎng)吧、游戲廳；學校還注重學生寢室的 1

內(nèi)務(wù)整理，要求寢室干凈、整齊，被子疊成一條線，毛巾晾成一條線，鞋子擺成一條線，讓學生有一個舒適的休息環(huán)境。為了具體落實這些措施，每天值日老師帶領(lǐng)值日學生進行監(jiān)督檢查，并及時在校公示欄進行公示，年終作為評三好學生、優(yōu)秀班干的依據(jù)。最后，積極開展校園文、體活動，豐富校園文化生活。我校已建設(shè)了校園廣播站、學生閱覽室、知識櫥窗，成功舉辦了學生運動會、安全知識演講比賽、科學與探索征文比賽，針對學生現(xiàn)狀定期進行了心理健康教育講座、法制教育講座、安全教育講座、國旗下的講話等活動，通過這些活動的開展，既鍛煉了學生身心素質(zhì)，陶冶了學生情操，提高了審美能力，也規(guī)范了學生的行為。經(jīng)過全體師生的共同的努力，2012年，我校取得了可喜的成績，學校被評為全市勤工儉學先進單位；文理科組成功申報兩項市級課題；教師在教育教學能力競賽中，陽汗林老師的說課比賽榮獲市級一等獎，饒瓊老師的課堂實錄榮獲市級二等獎；中考再創(chuàng)佳績，中考7門功課等級都是A的學生，全縣70余人，我校有5人，而我校的考生數(shù)是全縣的四十分之一，7A學生數(shù)占考生數(shù)的比例是全縣平均數(shù)的2.4倍，這個優(yōu)生率居于全縣的首位。正式錄取湖口中學、湖口二中的學生數(shù)占報考學生數(shù)的比例高達70%，全縣的平均錄取率為55%，我校的錄取率要高出全縣平均水平15個百分點。

三、強化學校的安全管理。

學校安全責任重于泰山，我們要做到常抓不懈，警鐘長鳴，利用學生集會、安全知識講座、主題班會等形式定期進行安全教育，提高全體師生的安全意識；確立學校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責任人，層層落實安全穩(wěn)定工作責任，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學校安全穩(wěn)定的突出問題，嚴防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動和敏感時期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報告制度。學校還建立健全了門衛(wèi)、學生食堂、教學樓房等區(qū)域的管理制度；建立了校舍定期檢查、維修制度；后勤采購制度化、規(guī)范化，節(jié)約成本，提高質(zhì)量；嚴格國有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。

四、積極開展師德師風教育活動。

我校加大了師德師風建設(shè)力度，開展形式多樣的師德師風教育活動，引導教師樹立現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，樹立良好的師德師風，要求全校教師必須自覺履行《教師法》規(guī)定的義務(wù)和責任，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，端正教學態(tài)度，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱愛學生、教書育人、為人師表，為學生樹立良好的榜樣，用自己良好的師德師風教育和引導學生。圍繞行風評議、規(guī)范管理，學校完善了規(guī)章制度如《舜德中學教學常規(guī)管理制度》、《舜德中學班主任管理制度》、《舜德中學家訪制度》、《舜德中學寢室管理制度》等等，從制度上杜絕教師體罰或變相體罰學生、師德師風下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。通過師德師風教育，全體教師真正踐行了教師職業(yè)道德規(guī)范的《十不準》，做到遵守社會公德，語言舉止文明，不收受家長禮品，不搞有償家教。我校教師在教育教學中的“比、爭、趕、超”的意識明顯增強，全體教師嚴格遵守坐班制度，認真上好每一堂課，及時分析、總結(jié)教學效果，全體班子成員及班主任更是身先士卒，先學生早起之先，后學生就寢之后。在2012年全縣教育系統(tǒng)師德師風考評中，我校榮獲“師德師風先進單位”榮譽稱號，三名教師榮獲個人獎，分別是“師德師風標兵”、“學生最喜愛的老師”、“優(yōu)秀師德反思材料”。

五、規(guī)范學校收費，堅持校務(wù)公開，加強民主監(jiān)管。

學校收費是學生家長和社會關(guān)心的熱點問題，學校堅持根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，嚴格執(zhí)行教育收費政策，堅決制止亂收費。對學生收取的每一項費用除在校務(wù)公開欄中進行公示外，還以致家長一封信的形式告知每一位家長；義務(wù)教育階段學校嚴格執(zhí)行免除學雜費和書本費政策。學校進一步完善校務(wù)公開工作機制,努力做到規(guī)范化、經(jīng)?；?、程序化，一是圍繞學校改革抓公開，使校務(wù)公開與民主決策融為一體；二是圍繞教職工關(guān)心的熱點問題抓公開，如職稱的評定、評優(yōu)評先、聘任制度、工程建設(shè)、物資采購等；三是圍繞領(lǐng)導干部廉潔自律抓公開，使校務(wù)公開成為一道防腐墻；

四、嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)管理規(guī)定，不私設(shè)小金庫，規(guī)范學校財務(wù)管理，推行“陽光財務(wù)”，每月公示學校收支情況，增強教育資金使用的透明度。

六、加強學校基本建設(shè)。

今年以來，為了美化校園環(huán)境，提升辦學水平，在資金十分緊張的情況下，學校多方籌集資金，進行校建。上半年，由于雨水較多，綜合樓樓面漏水嚴重，又沒有排水溝，四周積水較多，對綜合樓的安全構(gòu)成威脅，為了安全起見，學校修建了綜合樓四周的排水系統(tǒng)，并對樓面進行了防水和隔熱的加固處理；暑假期間，為了能改善學生的學習環(huán)境，學校行政的相關(guān)人員，放棄休息，為了學校的教學樓維修而奔波，將各教室坑洼的地面平整并用混凝土加固，墻面進行了刷新，將年久失修的木質(zhì)窗框更換，裝上了鋁合金窗戶，讓學生在新的學期有一個舒適的學習空間；下半年，為了學生的安全，學校將池塘的四周修建了護欄，防溺水事故發(fā)生；同時學校多方爭取，終于獲得重建學生公寓的項目，該項目規(guī)劃、設(shè)計已完成，馬上將要開工建設(shè)。據(jù)初步預(yù)計，2012年我校建設(shè)投入資金達60多萬元，將進一步提高我校辦學條件。

總之，一年來，我校通過開展政風行風評議活動，學校的行風建設(shè)和廉政建設(shè)都得到加強，各方面工作均取新的進展，教師精神面貌良好，人民群眾的滿意率有了很大的提高。當然，在自查自糾的過程中我們也發(fā)現(xiàn)了存在一些問題和不足，如留守學生的管理還在探索，學校的辦學條件有待進一步提高，這些不足之處，在以后的工作中將不斷的去完善。我們還必須清醒地認識到，學校的行風建設(shè)和廉政建設(shè)要時時抓，要杜絕一切漏洞，努力提高學校的管理水平和工作效益，真正使學校成為社會主義精神文明的窗口。

湖口縣舜德中學

二0一二年九月二十二日

第二篇：舜德電腦發(fā)展戰(zhàn)略

舜德電腦城整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

作為企業(yè)文化的核心，企業(yè)戰(zhàn)略的總綱，“企業(yè)發(fā)展愿景”、“使命”、和“價值觀”這三個環(huán)節(jié)因為和企業(yè)的經(jīng)營管理沒有直接的聯(lián)系，不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，因而無法得到企業(yè)高層的重視。對于這三個環(huán)節(jié)認識的缺失，將使企業(yè)對未來的發(fā)展方向失去方向感。特別是對于舜德電腦城這個新興企業(yè)而言，提出符合企業(yè)自身狀況的愿景、使命和價值觀是企業(yè)統(tǒng)一思想、提高企業(yè)凝聚力的有力手段，更是制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的當務(wù)之急。

一． 企業(yè)發(fā)展的愿景

作為一個新興的企業(yè)，舜德電腦城應(yīng)該加強在市場中各方面的大力宣傳，努力實現(xiàn)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定、健康的發(fā)展，品牌知名度不斷擴大；在穩(wěn)步前進的基礎(chǔ)上不斷的擴寬業(yè)務(wù)和收入來源，實現(xiàn)收入與利潤的提高;

奮斗目標：★爭取成為一家電子產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)中堅力量。

★打造“永州地區(qū)最具競爭力的IT電子賣場“形象?！锇l(fā)展成為IT零售終端領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

二． 企業(yè)發(fā)展使命

以從事計算機銷售為主體，積極發(fā)展關(guān)聯(lián)商品經(jīng)營，最終建立一站式購齊的電腦、數(shù)碼產(chǎn)品與數(shù)字化辦公設(shè)備相結(jié)合的大型

IT賣場。

奮斗目標：★為集團規(guī)模擴大提供效益支持。

★ 繼續(xù)成為集團未來主要業(yè)務(wù)支柱之一。

三． 舜德價值觀

舜德最高經(jīng)營理念具體應(yīng)體現(xiàn)以下六大核心價值觀上，這些核心價值觀將構(gòu)成實現(xiàn)舜德電腦城發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化基礎(chǔ)?！飯F結(jié)協(xié)作★開拓創(chuàng)新★誠實信用

★增值服務(wù)★以人為本★創(chuàng)造價值

四． 舜德電腦城發(fā)展的戰(zhàn)略目標

舜德電腦城發(fā)展目標分為三個層面，三個階段進行。企業(yè)爭取在未來三年內(nèi)集中精力將IT電子賣場業(yè)務(wù)做強，以增加盈利能力為目標，在這一領(lǐng)域中真正培育出自己的核心競爭力。具體來說在第一層面上應(yīng)確保核心業(yè)務(wù)的運作，加強品牌知名度宣傳力度，培養(yǎng)潛在客服群；隨后，借助企業(yè)目前在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實力，配合第一層面業(yè)務(wù)，在資源分配上適當傾斜，重點發(fā)展網(wǎng)吧解決方案等業(yè)務(wù)，爭取在第二層面使新業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源;在第三層面上，在企業(yè)依托前面兩個階段所積累的資金、儲備的人才對核心業(yè)務(wù)機會進行評估，以少量的投資、增大選擇的可能性與靈活性為主，以點到點的成熟服務(wù)手段為輔，建立起

以服務(wù)為主體的系統(tǒng)支撐體系、形成忠誠的消費群體。

五．舜德電腦城戰(zhàn)略實施的建議

1、可推出買電腦包送的服務(wù)。以解決家庭住址離舜德摩爾電腦城較遠的顧客之憂；

2、可嘗試推出買電腦的一條龍服務(wù)。如，買電腦交錢后，由電腦城解決所有細節(jié)問題，包括送貨上門、組裝電腦、購買電腦桌等，做到顧客只需要在電腦城交錢，由電腦城包辦好一切其他業(yè)務(wù)，顧客即可迅速在家使用新購置的電腦；

3、針對舜德摩爾電腦城新開張，人氣暫時不佳的情況，而且舜德摩爾電腦城內(nèi)還閑置著一些未租賃店鋪，因此，電腦城內(nèi)可設(shè)立免費“體驗區(qū)”，即在電腦城設(shè)立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備齊全的電腦，將其安置在各個銷售點附近，讓顧客免費體驗上網(wǎng)，時間不限，可吸引大量人流前來電腦城，對舜德摩爾電腦城留下深刻印象，大大的增加了潛在商機；

4、舜德摩爾電腦城內(nèi)，售貨人員因開張前期生意普遍不好，因此積極性不高，且售貨人員對自己所賣電腦的品牌性能以及配置均不太熟悉，無法向顧客進行有力的推銷，建議電腦城可對售貨人員進行統(tǒng)一電腦知識培訓，且統(tǒng)一服裝，要求售貨人員在售貨空閑時間不可玩電腦游戲和其他休閑活動，以此塑造出舜德摩爾電腦城良好的精神風貌，吸引廣大顧客前來；

5、塑造賣場形象，電腦城前期的形象樹立非常重要，除了樹

立員工的良好精神風貌外，還要做好信譽保障。倘若有部分奸商坑害消費者，將對電腦城的信譽造成極大損害，建議設(shè)立投訴接待部，嚴懲奸商，為顧客提供強有力的信譽保障；

6、設(shè)立休息點，為顧客提供免費飲水、休息的沙發(fā)，為顧客營造一個好的環(huán)境。這樣可以讓顧客感受到良好的服務(wù)；

7、在價格方面，前期可以采取薄利多銷質(zhì)量保證的政策吸引顧客，穩(wěn)定顧客群體。價格，對什么樣的消費者來說都具有一定的吸引力。而且，在舜德電腦城開業(yè)前期，可以以價格取勝；

8、設(shè)立電腦咨詢臺，顧客可根據(jù)自己所需的電腦性能進行咨詢，快捷找到自己所想買的電腦品牌；

9、對電腦城內(nèi)每戶商家設(shè)立信譽測評，由顧客評分留言，且在顧客購買電腦1~2月后電話詢問對顧客對自己所買電腦的滿意程度，電腦性能是否和賣商描述相符，讓顧客放心買，安心買。并且在節(jié)日期間贈送一些小禮物以及提供一些節(jié)日折扣信息；

10、設(shè)立電腦城客戶交流群，這樣可以固定老顧客，也可以發(fā)展新顧客，同時可讓顧客自由交流，對比性能，且每群設(shè)立技術(shù)人員，可進行在線答疑和修復(fù)。

11、減少庫存，進貨到銷售的時間越短越好，因為電腦是一個更新?lián)Q代很快的一個商品。如果I5處理器的電腦都快普及了I3的都沒有賣去，后果會是怎么樣？只有低價銷貨了，這個對電腦城來說無疑是一個硬傷，一些新穎的設(shè)計還有時尚的元素要及時面對消費者。

12、占據(jù)消費者心里的第一位置，讓他們形成主觀觀念。買電腦就想到舜德電腦城這個最重要的。去屑就會想到海飛絲，有點甜的水就會想到農(nóng)夫山泉，高檔次的運動品牌就會想到NIKE。我們只有把電腦城與舜德電腦城劃等號了，把我消費者的心理，我們才能占據(jù)永州市的市場，舜德電腦城的生意才會越來越好。

第三篇：中學民主評議工作總結(jié)

xx中學嚴格按照上級教育主管部門的要求，開展民主評議學校工作。在工作中，認真針對問題進行整改評議，使學校校風建設(shè)以加強師資隊伍建設(shè)為重點，以群眾滿意為標準，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以評促糾，以評促建，糾建并舉，扎實推進行風建設(shè)，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立了學校新的形象，樹立了教育系統(tǒng)的良好形象，以實際成果取信于民，提高了教育教學質(zhì)量推進了教育改革和發(fā)展上新臺階?，F(xiàn)將我校民主評議工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我校創(chuàng)建于1956年，校園面積42畝，校舍建筑面積9270平方米?，F(xiàn)有16個教學班，1072名學生。教職工70人，專任教師56人。

二、工作開展的情況

（一）加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。

為確保學校民主評議工作的順利實施，特成立了學校民主評議工作領(lǐng)導小組。校長孫有才同志任組長，楊洪聞、李廷忠、李德全、王英海、郝延成、韓長江、秦學強、許可、陳平為成員。負責落實民主評議行風工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。領(lǐng)導小組下設(shè)評議辦，負責日常工作，并設(shè)資料員，由許可擔任，負責行評工作相關(guān)資料的搜集整理。學校將民主評議列入工作日程，工作專班聯(lián)系實際詳細制訂工作計劃，責任到人，負責對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施，使民主評議工作與日常教育教學工作有機結(jié)合。同時，聘請了行風監(jiān)督員，明確了職責和任務(wù)。

（二）廣泛宣傳，積極發(fā)動

在行風評議準備階段，校領(lǐng)導首先召開了領(lǐng)導班子民主評議專題會議，然后召開全校教職工會，進行民主評議工作動員，組織全體老師學習有關(guān)文件精神，做好組織發(fā)動宣傳工作，制訂了《民主評議工作實施方案》。將其工作方案公布于校園網(wǎng)上、校園櫥窗上和板報上。特別是堅持把治理亂收費和師德師風建設(shè)作為工作重點，建立了工作機制，讓師生知曉率達到100%。同時，多次向全校教職工深入動員，進一步端正全體教師加強行風建設(shè)的思想認識。

（三）開門評議，虛心求證

學校多渠道、多形式廣泛征求意見。學校首先開始班子自查，教師自查。其次，走訪座談。學校采用“走出去，請進來”的辦法，通過 “開門評教活動”、“召開家長座談會”、走訪縣、鄉(xiāng)人大代表和政協(xié)委員等形式，廣泛征求社會各界的意見和建議。其三，學校采用多種形式的問卷調(diào)查。發(fā)放家長問卷調(diào)查300份，收回282份，滿意票為270票，基本滿意為12票，收集建議和意見，歸納出10條熱點難點問題。發(fā)放學生問卷調(diào)查1072份，收回1061份，通過匯總統(tǒng)計，學生對教師的滿意率達95%。其四，教師家訪，了解對學校工作的意見和建議。最后，開展“三評”活動，即教職工評學校領(lǐng)導班子、學生評教師、社會和家長評學校。

（四）自查自糾，邊整邊改

教師個人自查，主要對照評議重點，嚴格按照評議細則的要求，結(jié)合征求的意見開展自查自糾，自己制定整改目標，進行自我教育，學校對教師整改情況進行監(jiān)督。學校工作自查，一是“五查五看”，即：查思想，看是否牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨和“以學生為中心”的服務(wù)意識；查工作，看是否忠于職守，愛崗敬業(yè)，為人師表，無私奉獻；查作風，看服務(wù)行為是否符合中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，有無臉難看、話難聽、事難辦，向家長索要財物等現(xiàn)象；查紀律，看是否嚴格執(zhí)行上級收費政策，有無亂收費，以教謀私，體罰變相體罰學生等現(xiàn)象；查制度，看是否存在制度不健全和有章不循等問題。二是對群眾提出的意見和建議，以及在自評中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真深入剖析整改，制定整改措施，向社會公開承諾，明確責任領(lǐng)導、責任處室、整改完成時間。三是針對存在的問題，建章立制，堵塞漏洞，堅持“能整改的迅速整改，有難度的創(chuàng)造條件改，與政策法規(guī)不符或不合理要求的，向教職工解釋清楚”的原則，加強整改，以扎實的行動，讓廣大群眾真切感受到學校風氣好轉(zhuǎn)，推動了學校教育教學工作。

（五）深化校務(wù)公開，加強民主監(jiān)督機制。

針對行風評議中的熱點、難點問題，進一步深化和規(guī)范的校務(wù)公開制度。并在食堂、一樓大廳設(shè)置民主評議意見箱，公開舉報電話6984329，虛心聽取意見，及時做出反饋。進一步規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、辦法和資料的歸檔。通過黨務(wù)校務(wù)公開制度，把學校的重大決策、財務(wù)收支、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加透明度，實行陽光作業(yè)，調(diào)動了廣大教工職的積極性。特別是每年召開一次教代會，將學校的發(fā)展大事交給教職工代表決定，我校個性化教育的實施、學?？冃Э己说霓k法的誕生，無不體現(xiàn)我校民主管理和民主監(jiān)督的效果。

四、民主評議的主要成效

我校民主評議工作，在糾風辦和教育部門的領(lǐng)導下，在校民主評議領(lǐng)導小組的指導下，在全體教職工共同努力下，在社會各界的支持下，取得了良好的效果，達到了預(yù)期的目的。

1、通過開展民主評議學校工作，進一步增強了學校領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力。

在開展民主評議學校工作中，我校著力建設(shè)一支事業(yè)心、責任心、進取心強的高素質(zhì)的干部隊伍。在領(lǐng)導班子成員中大力倡導“領(lǐng)導就是服務(wù)，職務(wù)就是責任的”理念。要求領(lǐng)導干部充分認清新形勢，努力提高現(xiàn)代教育管理水平、科學決策水平和駕馭全局的能力，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新。通過開展民主評議學校工作，進一步增強了學校領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力，具體體現(xiàn)在以下三點：一是領(lǐng)導班子思想上有了活力。領(lǐng)導班子善于學習、善于反思，隨時吸收時代精髓，唱響個性化教育的主旋律，把握先進的教育思想與理念。把學校的辦學思想作為每一位成員的工作目標，幫助教師物化教育思想，使學校教育煥發(fā)出新的活力。二是領(lǐng)導班子工作上有了創(chuàng)新力。教育創(chuàng)新，當前最重要的是辦學思路的創(chuàng)新，我們克服了傳統(tǒng)思維定勢，謀求改革、發(fā)展的突破點；具有經(jīng)營學校的觀念，增強了自身的造血功能。三是領(lǐng)導班子管理上有了凝聚力。第一、緊密團結(jié)，形成凝聚力。領(lǐng)導之間互相尊重，互相學習，互相理解，互相支持，互相協(xié)作。第二、率先垂范，增強感召力。嚴于律己，以身作則，清正廉潔，勤政敬業(yè)，帶頭遵章守紀；領(lǐng)導親臨教學第一線，積極參與教學競爭，吃苦在前，享受在后。第三、心裝群眾，激發(fā)內(nèi)動力。關(guān)心群眾，密切聯(lián)系群眾，想教工所想，急教工所急，權(quán)為教工用，情為教工系，利為教工得，千方百計改善教工福利待遇，充分調(diào)動教工工作積極性。

2、通過開展民主評議學校工作，進一步規(guī)范了辦學行為。

一是嚴格以《xx中學教師教學行為規(guī)范》和《xx中學師德師風規(guī)范》約束教師不良行為，針對教師出現(xiàn)的問題及時進行教育，對違反規(guī)定的教師發(fā)現(xiàn)一個查處一個。開展民主評議工作以來，廣大教職工都能認真學習學校規(guī)章制度，爭做遵守職業(yè)道德規(guī)范的楷模，教師教育行為規(guī)范也進一步得到了落實。二是規(guī)范收費行為，辦人民滿意的教育。一年來，我們不斷增強規(guī)范收費意識，認真貫徹落實“一費制”要求。設(shè)立了收費公示欄，每學期初將收費標準、監(jiān)督電話在上面公開，將學校收費完全置于社會的監(jiān)督之下。由于收費工作做到規(guī)范有序，堅持推行校務(wù)公開制度，社會反響較好。

3、通過開展民主評議學校工作，煥發(fā)出教師新的精神面貌。

以學習xx大精神為指導，以xx在全國優(yōu)秀教師的講話精神為重點，組織教師認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》，引導每位教師確立“我的學生觀”，大力弘揚敬業(yè)愛崗，樹立教育良好形象。為保證師德規(guī)范的嚴格執(zhí)行，認真進行師德教育和師風檢查，把師德師風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，多角度地評價一位教師。組織教師學習有關(guān)法律法規(guī)，增強教師的法律意識，使教師能依法從教，徹底杜絕體罰和變相體罰學生等違背師德行為，使廣大教職工能依照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求開展教育教學工作，提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。杜絕了以教謀私、有償家教現(xiàn)象，更沒有教師工作不負責任，不備課就進課堂。做到了課堂作業(yè)練習全批全改。

4、通過開展民主評議學校工作，加強了學校民主建設(shè)，構(gòu)建了和諧校園。

學校領(lǐng)導班子深入基層，到學校聽課，了解學校中的實際困難，及時為學校、教師排憂解難。領(lǐng)導班子堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合，重大決策集體研究的原則，實行民主公開制度，增強了教職工的責任感，激發(fā)了教職工的工作熱情。學校領(lǐng)導帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，采取有力措施堅決制止以權(quán)謀私、辦事推諉等不正之風，增強服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。繼續(xù)全面深化推行學校校務(wù)公開工作，拓寬民主渠道，提高辦事效率，緊緊抓住人民群眾普遍關(guān)注和反映強烈的實際問題，教育改革的重大問題、重大決策，以及容易產(chǎn)生不公平、不公正甚至腐敗問題的權(quán)力運行環(huán)節(jié)，進行公開。讓群眾心知肚明。通過政務(wù)、校務(wù)的公開，規(guī)范民主監(jiān)督、民主管理、民主決策的管理，進一步調(diào)動領(lǐng)導干部和廣大師生員工的積極性，深化學校的行風評議和創(chuàng)建工作。教職工最為關(guān)心的《績效工資考核方案》，一個月時間里，學校組織了3次大型座談會，收到意見或建議31條，《績效工資考核方案》三易其稿，修改共計23處，最終全員表決簽字通過。只有管理者的真民主，才有群眾的真參與；只有群眾的真參與，學校才會有真活力。

在我校民主評議工作取得較大成績的同時,我們清醒地認識到，民主評議工作還任重道遠，由于民主評議工作涉及面廣、要求高、任務(wù)重，民主評議工作絕不能“畢其功于一役”。因此，需要我們作長期不懈的努力，著力抓好師德師風建設(shè)、進一步規(guī)范收費行為，推進依法治校、依法治教進程，完善制度，做到事事，人人有章可循，加強學生管理，培養(yǎng)良好行為，提供優(yōu)良服務(wù)。我校繼續(xù)遵循“執(zhí)教為生，辦人民滿意的學校”的辦學理念，將以更加積極的姿態(tài)、更加昂揚的斗志、更加努力的工作，進一步加強民主評議工作，樹立教育行業(yè)新風，不斷提高我校教師隊伍素質(zhì)和職業(yè)道德水平，使民主評議活動深入地，扎實地持久地開展下去，使我校民主評議工作取得更大的成效。

第四篇：共青團舜德鄉(xiāng)典型材料

爭取黨政支持 創(chuàng)新組織格局 不斷提升團委工作、服務(wù)水平

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是我鄉(xiāng)實施團組織格局創(chuàng)新工作的第一年，更是鄉(xiāng)團委立足新起點、開創(chuàng)新局面、做出新貢獻的關(guān)鍵之年。作為先進青年組織，作為黨的助手和后備軍，全鄉(xiāng)共青團以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神。一年來，在團縣委和鄉(xiāng)黨委政府的正確指導和大力支持下，圍繞我鄉(xiāng)黨代會和人代會提出的奮斗目標，積極探索新途徑、打造新平臺，找準結(jié)合點和著力點，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大團員青年為建設(shè)生態(tài)重鎮(zhèn)、打造經(jīng)濟強鄉(xiāng)做出新的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)團委現(xiàn)有下轄團組織16個，其中村團支部11個、鄉(xiāng)直團支部1個、學校團支部3個。全鄉(xiāng)現(xiàn)有團員435人。鄉(xiāng)團委委員11人，平均年齡25歲，均達到本科以上文化程度，2名是中共黨員。

二、以“黨建帶團建”為統(tǒng)攬，不斷深化組織格局創(chuàng)新 共青團事業(yè)要向前推進，必須有一支“黨性強、作風正、工作出色”的團干部隊伍。一年來，鄉(xiāng)團委緊緊依托“黨建帶團建”，積極爭取黨政支持和重視，借助組織格局創(chuàng)新機遇，完善自身班子建設(shè)，充分發(fā)揮兼職副書記和委員的整體力量，不斷提高自身的工作服務(wù)能力。

1、積極爭取黨政重視和支持，堅持“黨建帶團建”。黨政的重視

和支持，是共青團工作健康發(fā)展的重要保障。鄉(xiāng)團委充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，主動爭取黨政把更多的青年事務(wù)交給共青團來管理，切實肩負起協(xié)助黨政管理青年事務(wù)的重要職能，參與到建設(shè)舜德事業(yè)中來。定期地向鄉(xiāng)黨委匯報鄉(xiāng)團委的工作,鄉(xiāng)黨委對團委工作高度重視，及時指導、關(guān)心團委的工作開展情況，針對工作中出現(xiàn)的問題及時給予指導1花費大量的人力物力財力建立了團委辦公室?！?充分結(jié)合和幫助：○團委高學歷，將鄉(xiāng)文化站2000余冊圖書、10臺電腦交予鄉(xiāng)團委作為陣

3在平時的一些重要工作中，讓共青團參與地建設(shè)統(tǒng)一管理和使用?！疬M來，鍛煉團干部（鄉(xiāng)“看變化”、縣“巡回看變化”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)4在組織建設(shè)的規(guī)范化上，先后以黨委的名義下發(fā)了《關(guān)于進化等）?！鹨徊郊訌姾透倪M基層黨建帶團建的工作意見》、《關(guān)于印發(fā)舜德鄉(xiāng)團委

5積極參與支持團委活動，每逢共青團的大型班子組成人員的通知》?！饡h、紀念活動等，鄉(xiāng)黨政不但給予財力支持還親臨現(xiàn)場給予指導（青年干部的演講比賽、貧困青少年的關(guān)心慰問等）。

2、借助組織格局創(chuàng)新機遇，完善自身組織建設(shè)。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委只有團委書記1人，各項工作難以開展，甚至無法開展，鄉(xiāng)團委充分借助這次組織格局創(chuàng)新的機遇，切實加強團委自身建設(shè)。在鄉(xiāng)團委建設(shè)上，率先按照團縣委的要求實行“1+3+X”的鄉(xiāng)團委建設(shè)模式。廣泛吸納一批有思想、有能力、有知識的優(yōu)秀干部、站所青年、大學生村官充實到委員會當中來。新一屆團委班子目前配有團委書記1名，副書記3名，委員11名，充實了班子成員，徹底擺脫了“光桿司令獨角 2

戲”的尷尬局面，強化了自身組組建設(shè)。

3、合理分工，充分發(fā)揮團委班子整體的作用。本屆團委成員組成以最大限度服務(wù)青年，以不斷壯大團組織力量為依據(jù)，綜合考慮、科學分配。團委書記由鄉(xiāng)黨政辦主任擔任，主持鄉(xiāng)團委全面工作，保證了各項工作的開展，加強了黨團的緊密性，保障了團組織的先進性；3名副書記大學生村官分管青少年宣傳教育、醫(yī)院醫(yī)生分管團費收繳和團組織管理、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年分管青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。合理的分工，高效的開展團委各項工作，徹底改變過往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委“孤家寡人”空架子，充分發(fā)揮了團委班子整體力量。

4、完善制度，定期召開團組織活動。無規(guī)矩不成方圓，以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委只有團委書記一人，各項制度等同虛設(shè)，新一屆團委班子第一件

1完善團員管理制事情就是完善各項制度，確保各項工作有規(guī)可依。○度。由一位副書記分管團員管理，及時做好新團員的信息入庫和老團員的退團?！?加強團費收繳工作。2011年，我鄉(xiāng)團委共收繳團費450元，全部上交上級團組織。○3定期召開團組織會議。鄉(xiāng)團委通過建立微博、QQ群等網(wǎng)絡(luò)的形式，堅持每個星期六晚上7點召開一次班子會議，每一個月召開一次現(xiàn)場會，切實加強了團組織的管理?！?實行擇優(yōu)入黨制度。堅持貫徹28周歲以下青年入黨一般應(yīng)在團員中發(fā)展，把推優(yōu)工作的立足點放在加強團員的培養(yǎng)和教育上，特別注意推薦那些思想素質(zhì)好，在生產(chǎn)和工作第一線做出顯著成績的優(yōu)秀團員和團干部作黨的發(fā)展對象，為黨組織輸送新鮮血液，今年以來我鄉(xiāng)推優(yōu)入黨了 3

21人?！?積極召開各項活動?；顒邮枪睬鄨F的生命力，一年來，鄉(xiāng)團委積極組織，開展了2次演講比賽（通過比賽，鄉(xiāng)團委推薦人員最后代表我縣參加了市演講比賽）、即將初入大學的準大學生座談會、獻愛心募捐活動（共募捐善款1.6萬余元）等各類活動。

三、合理整合社會資源，不斷加強團組織陣地建設(shè)

農(nóng)村青少年文化活動場所匱乏，基層團組織活動陣地缺失一直以來影響青少年的健康成長和團組織凝聚力的發(fā)揮。為此，我鄉(xiāng)團委積極尋求多方支持，合理整合資源，充分結(jié)合鄉(xiāng)村兩級農(nóng)家書屋、學校圖書館等，對團的活動陣地進行建設(shè)，從讀書育人，健身強體，輿論宣傳三個方面作為抓手，將農(nóng)村青少年文化陣地和團組織陣地建設(shè)巧妙結(jié)合，務(wù)求發(fā)揮有限資源的最大功效。以廣大團員、團干部和青少年為主要服務(wù)對象，書屋和學校除了擁有適合青年閱讀的書報外，團委自身還配備了棋類、羽毛球、乒乓球等文體用品。在今后的工作中我們將繼續(xù)豐富活動項目，最大限度發(fā)揮團員活動中心的綜合作用，以團員活動為紐帶，進一步提升團組織凝聚力和影響力。

三、廣泛開展教育引導青少年工作

緊緊圍繞引導青年的職能，堅持不懈地用社會主義核心價值體系教育引導廣大青年，開展豐富多樣的宣傳教育活動，我們大力倡導以“青春獻祖國，永遠跟黨走”的主題思想，先后舉辦了“建黨90周年”為主題青年干部演講比賽，組織團干部參加登山比賽，球類運動以增強凝聚力，舉辦青年干部講座，團務(wù)知識培訓，去舜德村王隧村革命 4

圣地學習艱苦奮斗的紅色革命精神等，通過這些愛國主義、形勢政策、民族團結(jié)和革命精神教育，加強對廣大團員青年的思想引導為青年健康成長營造良好的輿論氛圍。

四、全面引導、抓好促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè) 鄉(xiāng)團委堅持以竭誠服務(wù)農(nóng)村青年增收成才為主要任務(wù)，積極整合團內(nèi)資源，廣泛動員社會力量，努力引導廣大團員青年在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

1、加強“貸免扶補”小額擔保貸款工作。鄉(xiāng)團委積極與鄉(xiāng)勞動保障事務(wù)所、信用社等部門溝通，大力幫助團員青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。2011年，全鄉(xiāng)共有18名青年獲得82元無息貸款，解決了青年創(chuàng)業(yè)前期的資金問題，特別是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供了幫助。

2、落實農(nóng)村青年培訓計劃，為青年創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)保障。鄉(xiāng)團委主動和鄉(xiāng)農(nóng)技站聯(lián)系，結(jié)合農(nóng)技站“陽光工程”培訓計劃，積極開展農(nóng)村領(lǐng)頭雁及訂單式培訓，以油茶生產(chǎn)技術(shù)為重點培訓內(nèi)容，開展農(nóng)村青工和富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作。2011年在我鄉(xiāng)舉辦油茶培訓班3次，有100多人次團員干部參加培訓學習。并根據(jù)全鄉(xiāng)團員干部發(fā)展油茶情況，幫助建立油茶生產(chǎn)合作社。

2、建立優(yōu)秀青年、致富能手備案制度。鄉(xiāng)團委已對轄區(qū)內(nèi)青年能手進行了摸底和統(tǒng)計，并將他們的專長，能力，發(fā)展意向進行了歸納，今后在有適當?shù)捻椖?，合適的資金，優(yōu)惠的政策出現(xiàn)的情況下，我們將積極主動的同這些優(yōu)秀青年、致富能手進行銜接，通過整合團內(nèi)資 5

源，廣泛動員社會力量，來幫助、服務(wù)廣大青年朋友就業(yè)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)更大的發(fā)展。

五、今后工作打算

在今后的工作中，鄉(xiāng)團委要嚴格按照“五四紅旗團委”的標準，在鄉(xiāng)黨委和上級團委的領(lǐng)導下，結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)村工作實際，大膽探索，努力創(chuàng)新，使團的各項工作沿著正確的道路健康發(fā)展，實現(xiàn)團的工作全面發(fā)展。

1、更廣泛的吸納各方面優(yōu)秀青年進入支部班子參與支部活動，以起到應(yīng)有的影響青年、服務(wù)青年的作用。

2、繼續(xù)擴大團員活動中心的影響力和服務(wù)面，切切實實的發(fā)揮中心的綜合作用，進一步提升團組織凝聚力和影響力。

3、多措并舉，與鄉(xiāng)勞保部門、農(nóng)技站和周邊企業(yè)加強合作，促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

共青團（自己的）委員會

2011年12月3日

第五篇：舜德財政所發(fā)展提升年活動工作總結(jié)

舜德財政所發(fā)展提升年活動工作總結(jié)

舜德財政所在縣財政局正確領(lǐng)導下，以財政系統(tǒng)發(fā)展提升年活動為契機，立足財政系統(tǒng)的實際，著力解決機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)中存在的突出問題，進一步提升辦事效能和服務(wù)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

一、狠抓基礎(chǔ)工作，確保發(fā)展提升年活動順利進行

（一）強化組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識。成立了發(fā)展提升年工作小組，確保發(fā)展提升年活動各項工作任務(wù)落實到每個崗位、每個工作人員。召開發(fā)展提升年活動動員會議，要求各干部職工必須切實強化責任意識、主動意識、創(chuàng)新意識、效率意識。

（二）精心制定方案，狠抓責任落實。制定了《舜德鄉(xiāng)財政發(fā)展提升年活動實施方案》，明確年指導思想和工作目標，建立工作機制，落實活動步驟，明確工作要求，進一步明確、細化、落實各項工作任務(wù)。

二、抓實五項重點工作，推動發(fā)展提升年活動深入開展

（一）圍繞推進招商引資和項目建設(shè)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平。充分利用專項資金，支持地方項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極向上爭取發(fā)展資金，支持招商引資，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域。

（二）圍繞推進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力提升辦事效能和服務(wù)水平。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，積極爭取國家重點節(jié)能工程、新型能源產(chǎn)業(yè)、技術(shù)改造、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、循環(huán)經(jīng)濟、淘汰落后產(chǎn)能等方面的財政專項資金，加大財政支持工業(yè)發(fā)展力度；大力支持農(nóng)業(yè)

優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶龍頭，建基地、帶農(nóng)戶，提升我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平和市場競爭力

（三）圍繞推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)；進一步推進新農(nóng)村建設(shè)、完善城鎮(zhèn)功能，提升城鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平。

（四）圍繞推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提升辦事效能和服務(wù)水平。繼續(xù)堅持公共財政“四個傾斜”和量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)實施的原則，安排財政性資金集中辦好涉及群眾切身利益的實事。對涉及民生工程各項政策，要加快資金撥付，確保足額到位；要加強督查，實施全過程跟蹤落實，規(guī)范財經(jīng)秩序，形成抓落實、重執(zhí)行的體制機制，推行限時辦結(jié)制、首問責任制、過錯責任追究制等效能制度的落實，加強財政資金績效管理，推進績效評價，提高財政投入的實效性、安全性；及時協(xié)調(diào)解決民生工程中的新情況、新問題，調(diào)動各相關(guān)部門工作積極性，提高民生工程實效。

（五）圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升辦事效能和服務(wù)水平。積極推進財政票據(jù)電子化，加快“金財工程”建設(shè)步伐，大力倡導服務(wù)之風，踐行“八項服務(wù)承諾”，創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步提升干部綜合素質(zhì)，增強服務(wù)科學發(fā)展的能力和水平；進一步完善財政政務(wù)公開，加強與服務(wù)單位聯(lián)系，解決各項財政政策執(zhí)行中的問題，提高財政部門服務(wù)滿意度；及時糾正和嚴肅查處財政部門和財政干部職工行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。

三、切實加強對效能建設(shè)的長效管理

認真總結(jié)在機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中的先進經(jīng)驗，認真做好財政本職工作，突出財政職能，加強內(nèi)部管理，探索工作思路，建立完善和落實為民辦實事的機制，把關(guān)系人民群眾實際利益的各項工作做深、做細、做實；建立完善和落實優(yōu)化服務(wù)機制，進一步完善和落實基層及群眾贊許的各項服務(wù)制度；建立完善和落實考評激勵約束機制，努力做到嚴格教育、嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格管理干部職工，提高工作質(zhì)量和工作水平。

舜德財政所

2011年12月26日