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      體育工作會議方案

      時間:2019-05-13 18:31:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:體育工作會議方案

      同方學(xué)校體育工作會議方案

      一、活動目的:

      為進(jìn)一步落實《中山市教育局2013年學(xué)校體育工作要點》,堅持健康第一的指導(dǎo)思想,推進(jìn)陽光體育運動,切實提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,重點實施“體育藝術(shù)2+1”努力打造體育工作“一鎮(zhèn)一品牌、一校一特色”,經(jīng)學(xué)校研究決定舉行本次會議。

      二、參加會議人員:

      王代松、楊金星、馮堂欽、劉愛中、馬會、韋正省、劉紅舟、邱傳龍

      三、會議時間、地點及會議形式

      時間:2013年3月27日晚7:00

      地點:初中部三樓會議室

      形式:座談

      四、活動主題:

      討論本年度學(xué)校體育工作要點和學(xué)校體育特色項目

      五、會議內(nèi)容安排

      1、韋正省老師對上年度學(xué)校體育工作要點匯報及本年度體育工作重點

      2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話

      3、討論學(xué)校體育特色項目

      4、學(xué)校體育器材采購議案

      5、學(xué)校其他體育活動安排議案

      同方學(xué)校

      2013-3-25

      第二篇:體育工作會議發(fā)言稿

      體育工作會議發(fā)言稿

      同志們: 今天,我們召開教育體育工作會議。會議的主題是:認(rèn)真回顧總結(jié)教育體育工作,研究部署今后一個時期的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清形勢,乘勢而上,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,全力爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展先進(jìn)市,推進(jìn)我市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。下面,我代表局黨委和行政講三個方面的問題。

      一、教育體育工作簡要回顧

      全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統(tǒng)重點工作,以爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展成效顯著單位為抓手,以開展五項活動和學(xué)校管理上臺階活動為載體,抓質(zhì)量,抓隊伍,抓機(jī)制,抓創(chuàng)新,全力推進(jìn)教育體育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,教育改革與發(fā)展邁出了新步伐,取得了可喜的成績?!捌站拧背晒粩囔柟?義務(wù)教育均衡發(fā)展水平得到了鞏固和提高,被省教育廳命名為全省義務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯著單位;教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,高考成績實現(xiàn)了穩(wěn)中有升。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,市外小擴(kuò)建工程順利結(jié)束并投入使用,XX區(qū)中心小學(xué)擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,辦學(xué)水平大幅提升?!皟擅庖谎a”等惠民政策全部落實,貧困學(xué)生入學(xué)問題基本解決;體育工作先后被國家體育總局和省體育局命名為先進(jìn)單位,其他各項工作也取得了顯著成績。教師節(jié)期間受到了市委市政府的通令嘉獎,對教育體育事業(yè)發(fā)展給予了充分的肯定。一年來,我們的工作卓有成效,成績可圈可點。上述成績的取得,是全市廣大教育體育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗的成果,在此,我謹(jǐn)代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝!

      二、主要工作任務(wù)

      關(guān)于今年的工作,局里專門印發(fā)了工作要點,還要和各單位、學(xué)校簽訂業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,具體工作安排就不再細(xì)講了,希望大家回去后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并抓好貫徹落實。在此,我重點強(qiáng)調(diào)六個方面的工作:(一)以抓好高中招備考為核心,全面加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題,是教育發(fā)展的堅定方向,是滿足人民群眾教育需求的根本所在。因此,我們要始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育工作的核心,不斷深化課程和教學(xué)改革,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度,探索更加高效、更加精細(xì)、更加科學(xué)的管理模式和管理方法,以改革促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的跨越提升,不斷提升高考、中考質(zhì)量,滿足人民群眾日益增長的升學(xué)需求。今年這個學(xué)期時間短,教學(xué)任務(wù)重,就目前高三一練分析的情況來看,我們也面臨著嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。我們務(wù)必要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,不遺余力,全力沖刺,抓好今年的高中招備考各項工作。局班子成員要對各自分包的高中加強(qiáng)在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面的指導(dǎo),要經(jīng)常深入學(xué)校了解教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教研室要定期深入兩所高中指導(dǎo)教學(xué)工作,抓好高效課堂建設(shè),提升課堂教學(xué)效率;各高中要認(rèn)真細(xì)致的做好教師、學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)工作,優(yōu)化高考備考工作機(jī)制,合理調(diào)配師資力量,要以超前的意識,采取超常規(guī)的措施,突出抓好優(yōu)秀生、邊緣生和希望生的培養(yǎng),結(jié)合新課改和高效課堂建設(shè),抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)教研工作效率,要注意高考備考信息的收集,多學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校的備考經(jīng)驗和做法,嚴(yán)格考核獎懲,調(diào)動廣大教師的工作積極性,確保今年全市教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。(二)以創(chuàng)建教育均衡先進(jìn)市為載體,開展“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”活動。創(chuàng)建全省教育均衡先進(jìn)市,不僅僅是全局今年的一項重點工作,也是XX市教育局和我市政府的一項重要工作,關(guān)系群眾利益,事關(guān)政府形象。各級領(lǐng)導(dǎo)對這項工作高度重視,因此,我們把2016年定為“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”。教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵是辦好每一所學(xué)校,而不是簡單的低層次的平均,它所追求的是教育質(zhì)量和辦學(xué)水平不斷提高的動態(tài)均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,把“體現(xiàn)教育公平”作為工作的出發(fā)點,不放棄每個學(xué)生,不忽視每位教師,學(xué)校各項工作時時處處體現(xiàn)公平公正,讓師生滿意,讓社會滿意。要牢記“夯基礎(chǔ)、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、促公平”這十五字方針,均衡配置辦學(xué)條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經(jīng)費、均衡配置學(xué)生生源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,形成鮮明的個性特色,以學(xué)校個體均衡促進(jìn)我市教育整體均衡。各科室、各學(xué)校要消除均衡發(fā)展是部門科室的事、與己無關(guān)的思想,避免均衡發(fā)展與學(xué)校管理、提高質(zhì)量相脫節(jié)現(xiàn)象。各科室、學(xué)校一定要增強(qiáng)創(chuàng)建意識,堅持早動手、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),搶抓時間和速度,按照迎檢的要求,詳細(xì)制定創(chuàng)建實施方案,明確責(zé)任,抓好分工合作,形成合力,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好各項準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建成功,并以此來做大做強(qiáng)我市教育,推動全市教育工作再上一個新臺階。(三)以落實市委市政府十件實事為契機(jī),全面改善辦學(xué)條件。今年市委市政府把建成XX區(qū) 同志們: 今天,我們召開教育體育工作會議。會議的主題是:認(rèn)真回顧總結(jié)教育體育工作,研究部署今后一個時期的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清形勢,乘勢而上,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,全力爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展先進(jìn)市,推進(jìn)我市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。下面,我代表局黨委和行政講三個方面的問題。

      一、教育體育工作簡要回顧

      全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統(tǒng)重點工作,以爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展成效顯著單位為抓手,以開展五項活動和學(xué)校管理上臺階活動為載體,抓質(zhì)量,抓隊伍,抓機(jī)制,抓創(chuàng)新,全力推進(jìn)教育體育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,教育改革與發(fā)展邁出了新步伐,取得了可喜的成績。“普九”成果不斷鞏固,義務(wù)教育均衡發(fā)展水平得到了鞏固和提高,被省教育廳命名為全省義務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯著單位;教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,高考成績實現(xiàn)了穩(wěn)中有升。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,市外小擴(kuò)建工程順利結(jié)束并投入使用,XX區(qū)中心小學(xué)擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,辦學(xué)水平大幅提升。“兩免一補”等惠民政策全部落實,貧困學(xué)生入學(xué)問題基本解決;體育工作先后被國家體育總局和省體育局命名為先進(jìn)單位,其他各項工作也取得了顯著成績。教師節(jié)期間受到了市委市政府的通令嘉獎,對教育體育事業(yè)發(fā)展給予了充分的肯定。一年來,我們的工作卓有成效,成績可圈可點。上述成績的取得,是全市廣大教育體育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗的成果,在此,我謹(jǐn)代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝!

      二、主要工作任務(wù)

      關(guān)于今年的工作,局里專門印發(fā)了工作要點,還要和各單位、學(xué)校簽訂業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,具體工作安排就不再細(xì)講了,希望大家回去后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并抓好貫徹落實。在此,我重點強(qiáng)調(diào)六個方面的工作:(一)以抓好高中招備考為核心,全面加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題,是教育發(fā)展的堅定方向,是滿足人民群眾教育需求的根本所在。因此,我們要始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育工作的核心,不斷深化課程和教學(xué)改革,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度,探索更加高效、更加精細(xì)、更加科學(xué)的管理模式和管理方法,以改革促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的跨越提升,不斷提升高考、中考質(zhì)量,滿足人民群眾日益增長的升學(xué)需求。今年這個學(xué)期時間短,教學(xué)任務(wù)重,就目前高三一練分析的情況來看,我們也面臨著嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。我們務(wù)必要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,不遺余力,全力沖刺,抓好今年的高中招備考各項工作。局班子成員要對各自分包的高中加強(qiáng)在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面的指導(dǎo),要經(jīng)常深入學(xué)校了解教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教研室要定期深入兩所高中指導(dǎo)教學(xué)工作,抓好高效課堂建設(shè),提升課堂教學(xué)效率;各高中要認(rèn)真細(xì)致的做好教師、學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)工作,優(yōu)化高考備考工作機(jī)制,合理調(diào)配師資力量,要以超前的意識,采取超常規(guī)的措施,突出抓好優(yōu)秀生、邊緣生和希望生的培養(yǎng),結(jié)合新課改和高效課堂建設(shè),抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)教研工作效率,要注意高考備考信息的收集,多學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校的備考經(jīng)驗和做法,嚴(yán)格考核獎懲,調(diào)動廣大教師的工作積極性,確保今年全市教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。(二)以創(chuàng)建教育均衡先進(jìn)市為載體,開展“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”活動。創(chuàng)建全省教育均衡先進(jìn)市,不僅僅是全局今年的一項重點工作,也是XX市教育局和我市政府的一項重要工作,關(guān)系群眾利益,事關(guān)政府形象。各級領(lǐng)導(dǎo)對這項工作高度重視,因此,我們把2016年定為“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”。教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵是辦好每一所學(xué)校,而不是簡單的低層次的平均,它所追求的是教育質(zhì)量和辦學(xué)水平不斷提高的動態(tài)均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,把“體現(xiàn)教育公平”作為工作的出發(fā)點,不放棄每個學(xué)生,不忽視每位教師,學(xué)校各項工作時時處處體現(xiàn)公平公正,讓師生滿意,讓社會滿意。要牢記“夯基礎(chǔ)、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、促公平”這十五字方針,均衡配置辦學(xué)條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經(jīng)費、均衡配置學(xué)生生源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,形成鮮明的個性特色,以學(xué)校個體均衡促進(jìn)我市教育整體均衡。各科室、各學(xué)校要消除均衡發(fā)展是部門科室的事、與己無關(guān)的思想,避免均衡發(fā)展與學(xué)校管理、提高質(zhì)量相脫節(jié)現(xiàn)象。各科室、學(xué)校一定要增強(qiáng)創(chuàng)建意識,堅持早動手、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),搶抓時間和速度,按照迎檢的要求,詳細(xì)制定創(chuàng)建實施方案,明確責(zé)任,抓好分工合作,形成合力,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好各項準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建成功,并以此來做大做強(qiáng)我市教育,推動全市教育工作再上一個新臺階。

      (三)以落實市委市政府十件實事為契機(jī),全面改善辦學(xué)條件。今年市委市政府把建成XX區(qū)

      中心小學(xué)和改擴(kuò)建市一小作為全市十件實事之一,這充分說明市委市政府對教育工作的關(guān)心、重視和支持。全系統(tǒng)各部門要增強(qiáng)大局意識、配合意識、責(zé)任意識,強(qiáng)化工作力度,加快工程進(jìn)度,確保按時保質(zhì)保量的完成各項工程建設(shè)任務(wù)。其中XX區(qū)中心小學(xué)要在今年9月前建成并投入使用,市一小改擴(kuò)建要爭取在12月底前開工建設(shè),明年8月份投入使用。要加強(qiáng)對建設(shè)項目的督導(dǎo)調(diào)度,已開工的項目要嚴(yán)格執(zhí)行月進(jìn)度通報制度,確保各項工程順利推進(jìn)。未開工的項目要倒排工程進(jìn)度安排,爭取早日開工建設(shè)。要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想,進(jìn)一步明確各級各部門職責(zé),嚴(yán)格按照施工要求辦理各項建設(shè)手續(xù),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實行質(zhì)量終身制,確保工程建設(shè)安全。同時,各學(xué)校要采取多種措施,對學(xué)校校舍、校園環(huán)境、校園文化以及信息化等方面進(jìn)行維修修繕和建設(shè),不斷改善我市辦學(xué)條件。

      (四)全面加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提升教師隊伍整體水平。教師是立教之基、興教之本、強(qiáng)教之源。學(xué)校校長和教師的素質(zhì)關(guān)系著整個教育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)校長隊伍和一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。從當(dāng)前全市中小學(xué)教學(xué)工作的情況看,還存在著諸多制約教學(xué)質(zhì)量提高的問題,產(chǎn)生這些問題的原因很多,但最重要的是部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,這既是核心問題,也是主要矛盾。提高教學(xué)質(zhì)量,根源在教師,關(guān)鍵在教師,只有教師水平的真正提高才能帶來教育質(zhì)量的提高。今年要從抓培訓(xùn)、抓名師、培養(yǎng)名校長著手,來全面加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。

      首先要加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,更是校長立身之本。提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,首先要求校長們要有崇高的敬業(yè)精神。校長作為學(xué)校管理的一把手,要在領(lǐng)導(dǎo)者的崗位上盡心盡職,全面做好學(xué)校的各項工作。校長要自覺加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),要坐得住,靜得下,少一點應(yīng)酬,多一點研究,把主要精力集中到抓教學(xué)上來。要從繁瑣事務(wù)的圈子中跳出來,深入一線,指揮教學(xué),參與教研,對學(xué)校的各個年級、每一位教師的情況要做到了如指掌。要真正地潛心研究教學(xué)管理工作,切實轉(zhuǎn)變管理觀念,改進(jìn)管理策略和方法,努力使自己成為教育上的行家、業(yè)務(wù)上的專家。要善于學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,并結(jié)合學(xué)校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學(xué)特色。對教師的管理要體現(xiàn)以人為本,要想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地為教師解決實際問題。今后我們要加大對校長的培養(yǎng)力度,把那些想干事、能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀人才選拔到校長崗位上來,著力打造一支忠誠教育事業(yè)、富有開拓精神、全面把握教育理論、有效實施科學(xué)管理、具有人格魅力的校長隊伍。

      其次要繼續(xù)強(qiáng)化師德工作,造就讓人民滿意的教師隊伍。師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的靈魂和基礎(chǔ),要從小事抓起,從教師身邊抓起,從規(guī)范教師的言談舉止、衣著行為抓起,逐步提升教師的人格修養(yǎng),引導(dǎo)他們走向愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的崇高境界。要通過系統(tǒng)的師德培訓(xùn)和經(jīng)常性的師德教育活動,開展師德標(biāo)兵評選和敬業(yè)愛崗主體教育活動等來進(jìn)一步倡導(dǎo)教師學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)精神。繼續(xù)堅持實施學(xué)期末教師師德師風(fēng)考核考評機(jī)制,促進(jìn)教師職業(yè)道德水平的提升。

      其三要繼續(xù)強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作,整體提高教師素質(zhì)。教師隊伍建設(shè)要按照“四個層面”的要求:一是積極爭取100%的合格教師,這個層面的教師能夠完成基本的教育教學(xué)工作;二是30%~60%的骨干教師,能夠勝任各個學(xué)段的教育教學(xué)工作;三是5%-10%以上的市、地級以上教學(xué)名師、特級教師,除了能出色的完成教學(xué)任務(wù)以外,還要在教學(xué)科研、學(xué)術(shù)研究等方面有一定造詣;四是積極培養(yǎng)更高層次的教育“專家”、“名家”、“大家”。因此我們要在做好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,圍繞骨干教師、教學(xué)名師、農(nóng)村教師、薄弱學(xué)科教師開展針對性強(qiáng)、符合實際的重點培訓(xùn)。骨干教師和名師既要加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,還要善于發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,讓其在校本培訓(xùn)、校本研修中充當(dāng)主力。繼續(xù)推進(jìn)名師、骨干教師任用、考核制度,實行動態(tài)管理。

      其四要繼續(xù)推進(jìn)教育人事制度改革,優(yōu)化教師資源。以全面實施教師績效工資為契機(jī),完善教師考核評價體系,建立按需設(shè)崗、重能力、重實績、重貢獻(xiàn)的利益分配機(jī)制,真正使教師隊伍既有壓力,又有動力,并充滿生機(jī)和活力。

      (五)以深化星級科室評比和創(chuàng)建人民滿意學(xué)?;顒訛檩d體,全面提升教育管理水平。開展星級科室和滿意學(xué)校創(chuàng)建活動去年已在局機(jī)關(guān)各科室、二級機(jī)構(gòu)、中心學(xué)校及各中小學(xué)校進(jìn)行。今年按照XX市教育局的統(tǒng)一安排,要繼續(xù)深化星級科室評選工作。評選標(biāo)準(zhǔn)是:一要整體素質(zhì)好??剖页蓡T為教育發(fā)展大局服務(wù)的意識強(qiáng),在各項中心任務(wù)和階段性重點工作中積極主動,勇挑重?fù)?dān);二要履行職責(zé)好。愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn) ,牢固樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識;作風(fēng)踏實,思路清晰,圓滿完成重點工作及科室各項目標(biāo)任務(wù);三要科室管理好。制度健全,模范執(zhí)行效能建設(shè)各項具體要求和機(jī)關(guān)規(guī)章制度,紀(jì)律嚴(yán)明,工作運行有序無差錯;管理科學(xué)、作風(fēng)民主,能充分調(diào)動科室人員的工作積極性和主動性。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作好??剖页蓡T之間團(tuán)結(jié)互助,和諧奮進(jìn),與其它科室主動配合,通力協(xié)作,能正確處理全局和局部的關(guān)系。五要廉潔自律好。經(jīng)常接受黨紀(jì)政紀(jì)教育,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處,不以權(quán)謀私,不為情面左右,秉公辦事,光明磊落,勤政廉政,科室成員無違法違紀(jì)行為發(fā)生。通過星級科室的創(chuàng)建,努力把局機(jī)關(guān)和各二級機(jī)構(gòu)建設(shè)成為符合時代要求、適應(yīng)教育現(xiàn)代化建設(shè)需要、人民群眾滿意的新型機(jī)關(guān),各學(xué)校也要結(jié)合各自實際,在學(xué)校內(nèi)部開展星級處室評選活動。同時,要在各中小學(xué)校、幼兒園開展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動。如果說,我們開展精細(xì)管理、科學(xué)管理是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,那么滿意學(xué)校創(chuàng)建則是我們抓管理的最終目的。反過來講,學(xué)生、家長、社會對學(xué)校的滿意程度是對我們教育管理水平的檢驗。所以,各級各類學(xué)校都要始終把學(xué)生是否滿意、家長是否認(rèn)可、社會各界是否認(rèn)同擺在更加突出的位置,作為最高追求。滿意學(xué)校創(chuàng)建要把目標(biāo)放在全面提高教學(xué)質(zhì)量上,重點放在管理上,著力點放在教職工隊伍上,關(guān)鍵點放在創(chuàng)建過程上。要把滿意學(xué)校的創(chuàng)建作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員履職考核、任職的重要內(nèi)容。滿意學(xué)校創(chuàng)建活動是一項長期的工作,各級各類學(xué)校要深刻認(rèn)識這一點,并始終把創(chuàng)建滿意學(xué)校作為學(xué)校工作的出發(fā)點和落腳點,始終貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)和每個過程。

      (六)著力優(yōu)化體育資源,創(chuàng)出體育特色,推動體育工作上水平。一是加大體育設(shè)施建設(shè)力度。加強(qiáng)社區(qū)體育、健身設(shè)施配置,達(dá)到村村有健身路徑。加強(qiáng)各級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校建設(shè),各學(xué)校配齊配全常規(guī)體育器材。二是加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村體育工作。廣泛開展具有群眾基礎(chǔ)的傳統(tǒng)體育休閑活動,以“希望田野”系列體育活動為切入點,提高農(nóng)民健身意識和健身水平,提高全民身體素質(zhì)。三是加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。廣泛深入開展“學(xué)生陽光體育運動”、中學(xué)生“晨光”體育夏令營,結(jié)合《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的全面實施,上好體育課,確保青少年學(xué)生每天鍛煉1小時。全面實行25—30分鐘大課間活動制度。強(qiáng)化健康教育,建立和完善學(xué)生健康體檢制度、學(xué)生體質(zhì)健康檔案、分析評價和可告制度。加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生管理。做好初中畢業(yè)生體育考試工作。建立健全中小學(xué)體音美教師考核考評機(jī)制,確保中小學(xué)體音美開課率達(dá)到100%。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)全市教育體育事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展(一)要進(jìn)一步形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。近幾年,我市教育體育工作風(fēng)氣正、質(zhì)量高、發(fā)展快、形象好,主要得益于有一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、博學(xué)創(chuàng)新”的教師隊伍。對工作群策群力、齊心協(xié)力是確保事業(yè)成功的一條基本準(zhǔn)則。你幫臺我?guī)团_,好戲連臺;你拆臺我拆臺,大家都垮臺。各位校長是學(xué)校教育工作的第一責(zé)任人,中層干部和廣大教職工是具體責(zé)任人。學(xué)校校長要把主要精力和時間投入到學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,圍繞全市教育體育中心工作,思想上同步,目標(biāo)上同向,工作上合拍,共同完成好各項工作任務(wù)。

      (二)要進(jìn)一步發(fā)揚求真務(wù)實、實干巧干的工作作風(fēng)。教育工作講究實實在在,出實招,辦實事,求實效,以實際成績贏得教職工的擁護(hù)、家長的認(rèn)可和社會的信任。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把爭創(chuàng)一流的目標(biāo)追求滲透到工作的每一個環(huán)節(jié),體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)。廣大教師要立足崗位特點,注重科學(xué)管理,定準(zhǔn)目標(biāo),找準(zhǔn)差距,自我加壓,比成績,比奉獻(xiàn),想干、會干、干好。

      (三)要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、奮勇爭先的進(jìn)取意識。不發(fā)展就沒有出路,慢發(fā)展就是落后。工作要進(jìn)步,要有大發(fā)展,必須在調(diào)動教職工積極性上下功夫,既要自己和自己比,又要和別人比,要敢比會比,奮力趕超,瞄準(zhǔn)全市爭一流,面向地區(qū)找位次,始終保持良好的精神狀態(tài),始終保持充足的干勁,始終保持不甘落后、你追我趕的爭先意識。

      (四)要進(jìn)一步樹立風(fēng)清氣順、公平公正的良好形象。要進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,樹正氣,正行風(fēng),強(qiáng)作風(fēng),營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,實現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師以及師生關(guān)系的和諧。要完善公示制度,對教職工及社會上關(guān)注的熱點、焦點問題及時公開、公示,自覺 接受監(jiān)督,并形成長效機(jī)制。

      (五)要進(jìn)一步落實真抓實干、獎優(yōu)罰劣的工作責(zé)任制。全市廣大教師要牢固樹立崗位意識,強(qiáng)化目標(biāo)管理,對安排的工作要按時完成,對自己的工作不能按時完成或者完成質(zhì)量不高,要抱著吃不下飯、睡不好覺的心態(tài)去對待,要只爭朝夕地去做好工作。對工作不認(rèn)真、落實不好的,要實行責(zé)任追究制,跟蹤問效,落實見底,做到布置的工作件件抓落實,事事有回音。真正體現(xiàn)出“干與不干不一樣,干孬干好不一樣,干快干慢不一樣”。局機(jī)關(guān)工作人員要進(jìn)一步樹立“服務(wù)第一”的思想,服務(wù)基層,服務(wù)學(xué)校,幫助指導(dǎo)基層解決實際問題。謝謝大家

      第三篇:體育工作會議發(fā)言稿

      工作已經(jīng)挺長時間了,通過這段時間向前輩們的學(xué)習(xí)和通過教學(xué)訓(xùn)練摸索的經(jīng)驗,感覺自己成長了很多,對體育教學(xué)和籃球隊的訓(xùn)練有了一定的認(rèn)識,體育工作會議發(fā)言稿。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,在下一階段中我將繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭取更大的成績。

      下面我從體育教學(xué)和運動訓(xùn)練兩個方面闡述一下我對下一階段的計劃:

      在體育教學(xué)方面,我主要是針對體質(zhì)監(jiān)測的項目進(jìn)行的教學(xué),到下半年,四年級的學(xué)生升入五年級,他們進(jìn)入水平三的階段,測試項目和四年級的時候有所變化,他們的項目是:

      400米跑(50米×8往返跑)臺階試驗

      選測一項

      坐位體前屈 仰臥起坐 擲實心球 握力

      選測一項

      50米跑(25米×2往返跑)立定跳遠(yuǎn) 跳繩 籃球運球

      足球顛球 排球墊球

      選測一項

      我準(zhǔn)備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測試的項目,其中男生的400米及格成績是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個及格,50米跑10.50秒;女生的400米及格成績是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個及格,50米跑11.0秒.從這學(xué)期起,我就針對400米進(jìn)行了訓(xùn)練,每節(jié)體育課準(zhǔn)備活動要跑3圈,從昨天起開始測試400米,我打算在放假前對所有學(xué)生要測試兩遍,不及格的每節(jié)課都要測,爭取讓所有學(xué)生都能達(dá)標(biāo),發(fā)言稿《體育工作會議發(fā)言稿》。針對仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個小墊子,把學(xué)生分成兩組,兩個人一小組進(jìn)行比賽,看誰能做得多,看誰能在一分鐘之內(nèi)做的多,另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè),讓父母簽字,通過父母督促學(xué)生進(jìn)行練習(xí)。50米跑成績基本都能達(dá)標(biāo),我將隨堂進(jìn)行測試。

      訓(xùn)練方面,目前女子籃球隊一共有16名隊員,其中有11人能堅持訓(xùn)練,他們是四年級二班姚清怡、李丁,四年級四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌,四年級六班王琦予、宋云菲、朱天玥,五年級徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級五班的姜玉寧。經(jīng)過半年的訓(xùn)練,這些學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣,基本的籃球運球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握,在下一步的訓(xùn)練中我將重點針對體能和基本配合的練習(xí)。在訓(xùn)練中要保證訓(xùn)練時間,每天下午的四點半到五點半按時訓(xùn)練,嚴(yán)格要求請假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學(xué)生,讓他們補充到現(xiàn)有的隊伍中,保證梯隊建設(shè)。平時多與班主任和家長交流,讓他們打消顧慮,支持我們的訓(xùn)練。

      我相信,通過我的不斷努力,一定會取得更大的成績。

      第四篇:全市老年體育工作會議情況匯報

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,2011年3月26日上午,我參加了市老年體育工作會議,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      3月26日,全市老年體育工作會議在市黨政綜合樓會議室召開,市委常委、常務(wù)副市長、市老年體工委主席馬林青,市政協(xié)副主席、市老年體工委名譽主席李曉煜、王同林,市老齡委常務(wù)副主任高福生,市老年體工委常務(wù)副主席楊文周,副主席孫樹林、胡修學(xué)、劉惠生、王天學(xué)等和各縣(市)區(qū)老年體工委及市直機(jī)關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

      會議由市政府副秘書長、市政府辦公室主任高用文主持。

      楊文周作了《堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)推動全市老年體育工作實現(xiàn)新跨越》的工作報告。

      一、2011年主要工作回顧

      一是貫徹落實市委市政府“兩個文件”取得新效果;二是全市城鄉(xiāng)老年體育“兩創(chuàng)”工作獲得新效果;三是為承辦全國首屆老年門球大會作出新貢獻(xiàn);四是全市第十一屆老年人運動會再創(chuàng)新佳績;五是各縣(市)區(qū)和各行業(yè)老年體育工作實現(xiàn)新突破;六是全市各級老年健身文體活動展現(xiàn)新風(fēng)采。

      二、2011年目標(biāo)和指導(dǎo)思想

      一是2011年面臨的新形勢新特點;二是2011年工作指導(dǎo)思想,堅持“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”和“促進(jìn)城市、發(fā)展農(nóng)村、重在基層、面向全體”的老年體育工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《全民健身條例》,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力提升老年科學(xué)健身水平,全面實現(xiàn)老年體育跨越式發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會作出新貢獻(xiàn)。三是2011年主要工作目標(biāo),要完成不斷擴(kuò)大老年體育鍛煉的老年人數(shù)達(dá)到全市老年人口的72%以上。

      三、2011年主要工作重點

      一是貫徹落實《規(guī)定》和《意見》,推動老年體育工作跨越發(fā)展;二是全面完成“兩創(chuàng)”任務(wù),提升老年體育水平;三是夯實拓展老年體育設(shè)施建設(shè),建立完善多元化老年體育活動基地;四是創(chuàng)新老年體育發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)老年體育科學(xué)發(fā)展的活力;五是開發(fā)扶持老年特色健身項目,培養(yǎng)發(fā)展老年健身精品工程;六是增強(qiáng)老年體育服務(wù)功能,進(jìn)一步優(yōu)化老年優(yōu)育發(fā)展環(huán)境。

      會議傳達(dá)了中共安陽市委、市政府《關(guān)于調(diào)整安陽市老年人體育工作委員會領(lǐng)導(dǎo)成員的通知》、安陽市老年人體育工作委員會《關(guān)于調(diào)整市老年人體育工作委員會成員的通知》、安陽市老年人體育工作委員會《關(guān)于表彰2011年在全國老年體育比賽活動中取得優(yōu)異成績的單位和個人的通報》,李曉煜宣讀了市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于表彰全市老年體育工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定》。會議對82個先進(jìn)單位、68個先進(jìn)輔導(dǎo)站、33個支持老年體育工作先進(jìn)單位、148名老年體育先進(jìn)個人和125名優(yōu)秀輔導(dǎo)員進(jìn)行了表彰。

      馬林青講話,對2011年全市老年體育工作提出三點意見:

      一是要認(rèn)清形勢,提高思想,各級黨委、政府要關(guān)心老年人和支持老年體育活動,繼續(xù)做好老年體育工作;二是要抓住機(jī)遇,全面提升,為老年人辦實事,全面提升老年體育工作水平,提高老年人生活質(zhì)量和生命質(zhì)量,滿足他們的精神文體需要,提升老年體育工作水平,三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化環(huán)境,實現(xiàn)老年體工的新跨越,為構(gòu)建和諧社會作出新貢獻(xiàn)。

      第五篇:體育局全省體育工作會議經(jīng)驗交流材料

      近年來,我市競技體育工作在省體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局競體處以及各中心的關(guān)心支持下,緊緊圍繞實施“金牌戰(zhàn)略”,按照“突出重點,打造精品,培養(yǎng)尖子,尋求突破”的總體要求,不斷完善業(yè)訓(xùn)制度、夯實業(yè)訓(xùn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊伍管理、狠抓龍頭示范工作,努力營造業(yè)訓(xùn)發(fā)展良好環(huán)境,競技體育綜合實力明顯增強(qiáng)。近四年,我市共有2238名青少年達(dá)到二級運

      動員標(biāo)準(zhǔn),向省隊輸送優(yōu)秀運動員99人,輸送率占全省的23%,涌現(xiàn)出趙須、藺小龍、孟玉佳、石帥等一批世界冠軍和全國冠軍。目前,我市有2所體校被評為“國家高水平體育后備人才基地”,3個項目被命名為“國家單項奧林匹克高水平后備人才基地”,5所體校被評為“河北省高水平體育后備人才基地”。下面,就我市業(yè)訓(xùn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報,不妥之處請批評指正。

      一、更新理念,科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)

      制度建設(shè)帶有全局性、穩(wěn)定性和長期性,是抓好工作的根本保證。幾年來,我們始終把制度建設(shè)放在各項工作的首位,按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效的建設(shè)思路,不斷完善各項業(yè)訓(xùn)制度,努力靠制度管人,靠制度管事,靠制度推進(jìn)工作。

      (一)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)制定制度?!傲⒆闶∵\會,著眼奧運會,服務(wù)全運會和城運會,為國家輸送高水平競技體育人才”是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo),必須要有項目規(guī)劃,靠項目支撐。我們根據(jù)國家和我省的競技體育發(fā)展戰(zhàn)略和項目布局調(diào)整,結(jié)合我市自身的實際情況,本著“有所為,有所不為”的原則,認(rèn)真制定了《石家莊市高水平競技體育“精品工程”實施戰(zhàn)略規(guī)劃》。明確了競技體育以“突出重點、打造精品、強(qiáng)化優(yōu)勢、輸送尖子”為發(fā)展方向,提出以打造沿海體育強(qiáng)省省會為目標(biāo),用制度的形式確立了我市重點發(fā)展的優(yōu)勢項目和精品項目,決心走精兵之路、精品之路和精英之路。配套制定了《石家莊市體育局關(guān)于高水平競技體育精品工程發(fā)展戰(zhàn)略的實施辦法》等相關(guān)措施,進(jìn)一步明確各階段任務(wù)目標(biāo)、保障辦法和監(jiān)督管理等具體內(nèi)容,增強(qiáng)了實現(xiàn)這一系統(tǒng)工程的科學(xué)性、實效性和可操作性。目前,我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、實施辦法已成為全市體育系統(tǒng)的行動綱領(lǐng),大家在共同為之奮斗。

      (二)圍繞人才輸送制定制度。業(yè)余訓(xùn)練是體育事業(yè)的一項基礎(chǔ)工程,是培養(yǎng)競技體育優(yōu)秀人才的搖籃,是體育事業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為地市一級體育工作部門,要摒棄急功近利、拔苗助長的錯誤觀念,眼睛不能僅僅盯著省運會的金牌和冠軍,要有更高的目標(biāo)追求。應(yīng)在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)人才選好苗子、系統(tǒng)訓(xùn)練打好基礎(chǔ)的理念,把終極目標(biāo)落在人才的輸送上,放在升國旗奏國歌上。為此,制定了《石家莊市競技體育人才輸送獎勵試行規(guī)定》,鼓勵廣大教練員精心選材、科學(xué)訓(xùn)練、積極輸送。獎勵分為輸送獎、輸送成材獎、輸送大賽效益獎和輸送貢獻(xiàn)獎四大類。不但對輸送設(shè)置獎勵,而且對輸送后也繼續(xù)獎勵。凡運動員在奧運會等國內(nèi)外大賽上取得優(yōu)異成績,均按照不同名次,對其輸送教練員、體育教師和輸送單位給予獎勵。僅第十一屆全運會后,我市用于發(fā)放上述獎勵的資金就達(dá)50萬元。其中,田徑教練員范煥文一人就拿到近3萬元獎金。近期,我們又將“培養(yǎng)輸送”比重加大,在教練員考核條目中由原來的10%提升到30%。這些舉措極大地觸動了廣大基層教練員,有力地推進(jìn)了人才輸送工作。

      (三)圍繞訓(xùn)練周期制定制度。訓(xùn)練和競賽都有其固有的周期和規(guī)律,省運會、城運會等各類賽事環(huán)環(huán)相扣,緊密聯(lián)系。我們堅持認(rèn)真研究周期和規(guī)律,逐步確立了周期備戰(zhàn)工作制度。第一,每個周期都明確目標(biāo)責(zé)任制。我們針對新的競爭環(huán)境和發(fā)展形勢,整合資源,調(diào)整優(yōu)化項目布局,研究總體任務(wù)指標(biāo),進(jìn)而與局屬各場校簽署《訓(xùn)練周期任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》,明確比賽成績和人才輸送任務(wù)目標(biāo)。各場校也細(xì)化任務(wù),層層分解,做到人人肩上有責(zé)任,人人肩上有擔(dān)子。第二,每個周期都進(jìn)行教練員競聘。我們著眼隊伍的長期穩(wěn)定發(fā)展,制定并實施了《關(guān)于新訓(xùn)練周期教練員聘用的管理辦法》。新周期開始,對教練員實行了公開競聘,擇優(yōu)聘用上崗。經(jīng)過考核,共有86名教練員成功競聘上崗,7人因連續(xù)2屆沒有完成省運會任務(wù)予以緩聘,真正實現(xiàn)了能者上,庸者下。第三,每個周期都加強(qiáng)保障措施。為進(jìn)一步促進(jìn)、規(guī)范備戰(zhàn)訓(xùn)練和參賽工作,及時補充修訂《關(guān)于參加省運會的獎懲辦法》、《關(guān)于參加省運會賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮劑責(zé)任書》、《關(guān)于教練員考核的實施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)教練員崗位教育培訓(xùn)的管理辦法》,靠制度形成有效的保障屏障。

      我們通過這一系列制度建設(shè),總體目標(biāo)更加明確,工作程序更加規(guī)范,保障措施更加有力,使業(yè)訓(xùn)工作有章可循、有規(guī)可依,極大地調(diào)動了廣大工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保障了業(yè)訓(xùn)工作的順利開展。

      二、夯實基礎(chǔ),理順關(guān)系,不斷完善網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

      在我國競技體育實行“

      舉國體制”的條件下,業(yè)訓(xùn)工作的基礎(chǔ)力量源于學(xué)校。如何建設(shè)一個覆蓋廣泛、梯隊合理、運作高效的業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)體系,是我們始終在探索和實踐的課題。

      (一)重視業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點建設(shè)。基層網(wǎng)點是我們業(yè)訓(xùn)工作的觸角,是我們后備人才培養(yǎng)的最前沿。多建好一個網(wǎng)點,就能多輻射一個區(qū)域。為此,我們針對縣(市)區(qū)業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點功能弱化的問題,加大對業(yè)訓(xùn)

      網(wǎng)點的扶持力度。第一,制定了《關(guān)于對基層重點業(yè)訓(xùn)點扶持辦法的暫行規(guī)定》,每年給予5000元—10000元的硬件設(shè)施扶持資金。在此基礎(chǔ)上,再通過對輸送率和競技貢獻(xiàn)率進(jìn)行績效評定,對工作突出的單位予以表彰獎勵和器材扶持。就向鹿泉市體校、辛集市乒乓球體校等14所學(xué)校發(fā)放扶持經(jīng)費10余萬元,其中辛集一中達(dá)2.5萬元。這一舉措,切實強(qiáng)化了業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點的硬件訓(xùn)練設(shè)施,也更充分調(diào)動了各基層訓(xùn)練點真抓實干、積極輸送的積極性和主動性。第二,在網(wǎng)點建設(shè)上,我們從實際出發(fā),統(tǒng)籌全市業(yè)余訓(xùn)練項目布局,規(guī)劃建設(shè)覆蓋全區(qū)域的選才網(wǎng)絡(luò)。求精不求全,做強(qiáng)不做大,鼓勵各地開展1-2個適合本地區(qū)特色的項目。例如:井陘和鹿泉的舉重、柔道;無極的武術(shù)、跆拳道、拳擊;辛集的籃球、乒乓球;正定的乒乓球;趙縣的射擊;藁城和平山的田徑等。目前,已形成了覆蓋市內(nèi)5區(qū)、周邊7個縣級市的近20多個業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點,在訓(xùn)運動員余名。

      (二)重視傳統(tǒng)學(xué)校建設(shè)。體育傳統(tǒng)校是“體教結(jié)合”主要載體。多年來,我們以體育傳統(tǒng)項目學(xué)校建設(shè)為抓手,不斷推進(jìn)學(xué)校的業(yè)余訓(xùn)練和項目選材工作。一方面,聯(lián)合教育局推動全市中小學(xué)校積極參與體育傳統(tǒng)項目學(xué)校的爭創(chuàng)工作,通過申報、檢查和評估,對考核達(dá)標(biāo)學(xué)校給予政策獎勵,并促進(jìn)體育硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的提升。目前,我市已形成了3所國家級、32所省級和97所市級體育傳統(tǒng)校的龐大資源體系。另一方面,結(jié)合市教育系統(tǒng)開展的“四個一”工程,根據(jù)我市的業(yè)訓(xùn)項目布局,積極協(xié)助傳統(tǒng)校開展一項體育特色項目的訓(xùn)練,建立一支運動隊,增強(qiáng)了學(xué)校體育活動的基礎(chǔ)活力和動力。第三,通過開展學(xué)校間的體育競賽,形成了各(市)區(qū)運動會、單項比賽與市中小學(xué)比賽相互銜接、基層選材與市體校項目教練員相互配合的選材網(wǎng)絡(luò),為我們的業(yè)訓(xùn)梯隊建設(shè)提供了有力的支撐。第四,為提升體育傳統(tǒng)校師資隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),常年組織各傳統(tǒng)校的體育教師參加國家級和省級的業(yè)務(wù)技能和理論培訓(xùn),4年累計參加培訓(xùn)10余項200余人次。

      (三)重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在建設(shè)業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點和體育傳統(tǒng)校的同時,我們一直在不斷加強(qiáng)市級體校的硬件設(shè)施。以來,我市先后投入近4000萬元資金用于業(yè)訓(xùn)一線的軟硬件建設(shè),不斷改善訓(xùn)練條件和環(huán)境,特別是保證重點項目的訓(xùn)練器材、訓(xùn)練輔助設(shè)施等,做到訓(xùn)練裝備與項目發(fā)展相一致,提高了運動隊的訓(xùn)練水平。其中,投資688萬元改建了市中山體育館田徑場和完善館內(nèi)的消防硬件設(shè)施;投資資金397萬元翻建了體育運動學(xué)校的田徑場。特別是投資2255萬元建成的市水上體育訓(xùn)練中心,結(jié)束了我市賽皮劃項目居無定所的窘迫局面,激發(fā)了教練員和運動員的熱情,使我市水上項目跨入了全省的先進(jìn)行列。

      三、重視培訓(xùn),強(qiáng)化管理,努力提升教練員業(yè)務(wù)能力

      教練員既是訓(xùn)練的設(shè)計者、組織者和實踐者,又是運動員的教育者、指導(dǎo)者,是競技體育重要人力資源。當(dāng)今社會,文化科技日新月異,基層教練員的知識結(jié)構(gòu)和執(zhí)教水平越來越不適應(yīng),為此,我們把建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、奮發(fā)有為的教練員隊伍擺在重要位置。

      (一)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),完成新老交替,針對我市教練員隊伍存在的問題,我們嚴(yán)格用人制度,各單位招錄人員時向教練員崗位傾斜。四年來,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,采取社會公開招聘的方式,補充了17名教練員,為業(yè)訓(xùn)一線增添了新的血液和活力。同時,對教練員崗位進(jìn)行了調(diào)整、新老進(jìn)行了搭配,使教練員梯隊結(jié)構(gòu)更為合理。

      (二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照《關(guān)于加強(qiáng)教練員崗位教育培訓(xùn)的管理辦法》,規(guī)定教練員每年參加市級以上培訓(xùn)最少不得低于2次,培訓(xùn)費用由體育局、場校負(fù)責(zé),教練員只承擔(dān)伙食費,并嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度。四年來,一方面我們采取請進(jìn)來的方式,先后4次邀請國家體育總局和多次邀請省內(nèi)外大專院校的專家學(xué)者做客石家莊,就運動員的力量訓(xùn)練、傷病防治、運動心理學(xué)和運動訓(xùn)練等方面進(jìn)行培訓(xùn)授課,參加授課教練員400余人次。另一方面走出去,先后選派教練員參加國家體育總局、省體育局及各中心組織的各級各類教練員培訓(xùn)班共20余項200余人次。第三采取相互交流的方式,組織我市高水平教練員,根據(jù)自身多年積累的訓(xùn)練成果和管理經(jīng)驗,與全系統(tǒng)的教練員交流,現(xiàn)身成功之道。同時,各場校也定期組織開展項目間的交流和總結(jié)分析活動,取得了較好效果,尤其對迅速改進(jìn)和提高年輕教練員的訓(xùn)練方法、訓(xùn)練手段提供了捷徑。最近,我們又制定了《關(guān)于工作人員在職學(xué)歷教育實施意見(試行)》,通過加強(qiáng)學(xué)歷教育,提高全系統(tǒng)體育工作人員的知識水平,以適應(yīng)現(xiàn)代體育科學(xué)發(fā)展的需要。

      (三)嚴(yán)格考核獎懲。按照《關(guān)于教練員考核的實施意見》,結(jié)合對各局屬單位實行的省運會成績和人才輸送的目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化分解各項目和教練員的目標(biāo)任務(wù),將指標(biāo)量化貫穿于3個備戰(zhàn)和省運會賽事,分階段實施量化管理、量化考核。每季度由競體處、人事處和監(jiān)察室組成考核小組,按照國家后備人才基地評定標(biāo)準(zhǔn),對教練員的教學(xué)訓(xùn)練計劃、教案進(jìn)行督導(dǎo)和抽查,結(jié)果記錄在案,年終再結(jié)合競賽成績、出勤考評和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行綜合考核,實行獎優(yōu)罰劣。

      去年省運會后,市政府為22名教練員榮記二等功。我們也對發(fā)生運動員年齡造假的8名教練員做出了給予全系統(tǒng)通報批評,取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格,并扣罰相應(yīng)獎金的處罰決定。社會主義榮辱觀并非與生俱來,我們必須要通過建立有效的獎懲機(jī)制,著力強(qiáng)化全體成員的內(nèi)心體認(rèn)和道德自覺,使之在正確認(rèn)知中增強(qiáng)踐行社會主義榮辱觀的堅定性,逐步實現(xiàn)從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)化,即最終內(nèi)化為道理自覺,從而造就一支有理想、有道德、有文化的體育工作者隊伍。

      四、典型示范,以點帶面,充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用

      體育運動學(xué)校是我市唯一一所國辦中等體育專業(yè)學(xué)校。該校有著輝煌的過去,但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,和全國其它體校一樣面臨選材難、招生難等問題。為此,我們更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,按照“進(jìn)得來、留得住、出得去”的工作思路,廣為招生,認(rèn)真訓(xùn)練,力求成才。逐步使運動學(xué)校恢復(fù)了生機(jī),充分發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。

      (一)廣開門路,降低門檻,擴(kuò)大生源。數(shù)量是質(zhì)量的保證,開辦學(xué)校沒有學(xué)生,提高質(zhì)量只是空中樓閣。為破解這一難題,我們決心先把大門敞開,再把門檻降低。為此,成立了專門班子,認(rèn)真研究,制定措施,明確分工,使招生工作做到有組織,有計劃,有目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,教職員工放下架子,深入基層,由過去的坐等學(xué)生,變成求賢若渴,廣覓人才。運動學(xué)校的招生簡章飛向了山區(qū),走進(jìn)了農(nóng)戶,教練員的足跡遍布城鄉(xiāng)。為了提高吸引力,學(xué)校為每位在校生免費購買意外人身保險,并根據(jù)學(xué)習(xí)和比賽成績實行獎學(xué)金制,每學(xué)年分500元、00元、100元三個等次。功夫不負(fù)有心人,近年來,運動學(xué)校的招生人數(shù)逐年增長,已由的74人增加到的190人。

      (二)以人為本,完善舉措,留住人才。學(xué)生招進(jìn)來以后,能不能專心學(xué)習(xí),同樣是一個嚴(yán)峻的課題。學(xué)校堅持“以體育技能為特色,以綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為重點,以市場就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針。首先,強(qiáng)化思想文化教育。競技訓(xùn)練不能與教育相分離,相反應(yīng)寓教于樂,訓(xùn)教相長,文體兼修,從而達(dá)到打造人才、培養(yǎng)人才的目的。運動學(xué)校利用自身的優(yōu)勢,重視對學(xué)生的思想教育和文化教育,使學(xué)生熱愛體育、獻(xiàn)身體育,為理解和接受更高水平競技訓(xùn)練打下了堅實的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念。其次,重視校園環(huán)境建設(shè)。依靠先進(jìn)的訓(xùn)練場館設(shè)施、公寓式的學(xué)生管理、干凈衛(wèi)生的學(xué)生食堂和安全舒適的校園網(wǎng)吧等良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,把學(xué)生吸引住。第三,為學(xué)生解決實際困難。學(xué)校運動員享受三類灶待遇,僅此一項,每年增撥經(jīng)費216萬元,將經(jīng)費專門用于運動員伙食,按運動員大賽成績,全免或部分減免,在一定程度上解決了運動員的后顧之憂,調(diào)動了運動員訓(xùn)練的積極性。

      (三)著眼長遠(yuǎn),多方協(xié)作,拓寬出口。學(xué)生能不能成才,能不能走向社會,直接關(guān)系著辦學(xué)的成敗。暢通出口是保證運動學(xué)校持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)良性循環(huán)的根本。為此,學(xué)校積極創(chuàng)造條件,多方舉措,廣開渠道,確定了以省專業(yè)隊輸送、高校深造和就業(yè)技能培訓(xùn)為出口的三個方向。第一,主動加強(qiáng)與省隊的溝通和聯(lián)系,及時掌握和了解各項目的技戰(zhàn)術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和后備人才需求,有針對性地培養(yǎng)苗子運動員。第二,通過與武漢體院達(dá)成協(xié)議,對于考取武漢體院函授的在校學(xué)生,采取減免學(xué)費的優(yōu)惠政策(每年學(xué)費學(xué)校承擔(dān)800元,學(xué)生承擔(dān)1000元),為學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)府深造創(chuàng)造了有利條件。第三,積極與五十四所計算機(jī)學(xué)校、石家莊鐵路中專學(xué)校、京南高爾夫場等聯(lián)合辦學(xué)的方式,培養(yǎng)畢業(yè)生就業(yè)技能。這些措施在很大程度上提升了家長和學(xué)生對學(xué)校的認(rèn)可度,拓寬了出口,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

      通過幾年的努力,市運動學(xué)校常年在校生達(dá)到了500余名。向省隊輸送優(yōu)秀運動員15人,占全省對應(yīng)項目輸送率的18%。升入本科院校學(xué)生達(dá)到15%左右。重競技項目學(xué)生的就業(yè)率達(dá)到100%。

      雖然我們這幾年在業(yè)訓(xùn)工作中取得了一些成績,競技體育綜合實力有所提高,但仍然存在著許多不容忽視的問題。一是思想還不夠解放,眼界不寬,思路不新,受傳統(tǒng)慣性思維影響,還沒有跳出體育的圈子看體育,開拓創(chuàng)新不夠。二是尖子不尖的問題沒有得到根本解決,缺少在世界大賽上摘金奪銀的領(lǐng)軍人物。三是賽風(fēng)賽紀(jì)問題仍然存在,在運動員資格上出現(xiàn)的問題,造成很大負(fù)面影響。對此,我們勇于面對,勇于承擔(dān),從不回避。

      去年底,石家莊明確提出到“十二五”末,確保經(jīng)濟(jì)總量和財政收入翻一番,綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)入全國省會城市第一方陣。體育工作如何與省會經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展相適應(yīng),如何同步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越趕超的目標(biāo),是對我們的全新考驗。

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