第一篇：2003年校長(zhǎng)述職報(bào)告 陳福

開拓創(chuàng)新構(gòu)建新環(huán)境

積極進(jìn)取謀求新發(fā)展

——述職報(bào)告

吉林市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)校陳福

還沒有來得及轉(zhuǎn)換自己的角色，還不曾對(duì)自身新的工作準(zhǔn)確定位。兩年一度的領(lǐng)導(dǎo)工作述職轉(zhuǎn)順到來，時(shí)間無情，同志有意。不愿當(dāng)眾表白，但誰都不能把群眾置之度外，只要你想凈化、想發(fā)展、想讓生命之樹郁郁蔥蔥。不愿對(duì)您傾訴，但誰都需要同行的幫助，只要你想在歷史航道上解剖昨天、透視今日、描繪明天、構(gòu)想未來。今天，將兩年來自己所負(fù)責(zé)的電教科研德育體育藝術(shù)等工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師做以匯報(bào)。

一、學(xué)習(xí)啟迪智慧，智慧的碰撞促使科研創(chuàng)新

學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，特別是處于信息時(shí)代的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己。在班子中年齡小，需要學(xué)習(xí)的還不少，我天生較笨，但我深知勤能補(bǔ)拙的古訓(xùn)。平日以小弟的身份走進(jìn)校長(zhǎng)，學(xué)習(xí)許校長(zhǎng)學(xué)校管理與王校長(zhǎng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，走進(jìn)教師學(xué)老教師的為師之道，學(xué)青年同志工作熱情。

在學(xué)校的實(shí)際工作中，我重視教育科研工作，可以說，科研工作使我走入了教育創(chuàng)新的殿堂。我潛心鉆研現(xiàn)代教育理論，深入研究學(xué)校教育科研方法，每天早7:00前到校，上網(wǎng)學(xué)習(xí)一些新東西，思考一些新問題，結(jié)合學(xué)校整體工作，我從學(xué)校實(shí)際出發(fā)找準(zhǔn)科研工作的突破口，依據(jù)學(xué)校的十五規(guī)劃，制定了學(xué)校教育科研5年發(fā)展規(guī)劃，為充分發(fā)揮教育科研在學(xué)校教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用，我們提出了“研究與指導(dǎo)相結(jié)合，普及與提高相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的思想，在科研管理上實(shí)現(xiàn)了“課題方案化，方案操作化，操作指標(biāo)化，指標(biāo)成果化”的“四化”目標(biāo)，抓科研的過程中，始終立足一個(gè)“實(shí)”字，強(qiáng)化一個(gè)“研”字，抓好一個(gè)“導(dǎo)”字，落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”字，以科研促改革，以科研促轉(zhuǎn)軌，以科研促成果轉(zhuǎn)化，圍繞學(xué)校信息技術(shù)與課程整合實(shí)驗(yàn)研究，在校內(nèi)形成了“專家指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加，規(guī)范管理，注重實(shí)效”的科研新格局，逐步實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)專家型，教師學(xué)者型，學(xué)生人才型”的科研發(fā)展目標(biāo)。

在學(xué)校的科研工作中，緊緊圍繞學(xué)校工作的重點(diǎn)，抓住“優(yōu)質(zhì)教育”這個(gè)中心課題，在“十五”期間先后申請(qǐng)并組織承擔(dān)了國家級(jí)課題，省級(jí)課題，市級(jí)課題多項(xiàng)。建立了各級(jí)課題組，實(shí)行第一責(zé)任人制，使學(xué)校的實(shí)驗(yàn)研究實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)管理”。為了使教師科研實(shí)驗(yàn)有抓手，我們制定學(xué)?？蒲泄ぷ鞴芾硪?guī)程，設(shè)計(jì)了科研實(shí)驗(yàn)手冊(cè)，教師科研會(huì)議記錄等常規(guī)管理手段。在課題的實(shí)施過程中，無論是從方案的制定還是具體實(shí)施，都親自參與，并組織撰寫和積累各種實(shí)驗(yàn)資料，其中我領(lǐng)悟到了許多實(shí)驗(yàn)教師的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，更目睹李玉玫老師為每個(gè)課題的立項(xiàng)，評(píng)估結(jié)題撰寫厚厚的一打盒盒資料以及為課題建立網(wǎng)頁，創(chuàng)建科研管理網(wǎng)所付出的艱辛。為使實(shí)驗(yàn)教師及時(shí)獲取最前沿的科研信息，通報(bào)科研工作中好的研究體會(huì)我們還創(chuàng)建了《科研通訊》，在上級(jí)各相關(guān)部門產(chǎn)生了較大的影響，在學(xué)校實(shí)驗(yàn)教師中發(fā)揮指導(dǎo)交流作用。

通過這些有效的方法和途徑，使學(xué)校的科研工作有新發(fā)展，多項(xiàng)課題研究在各級(jí)課題會(huì)上交流和推廣。而在科研的具體工作中，我自己也得到不斷的充實(shí)和完善，兩年來，共在各級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表論文10多篇，在大會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)10余次，參與編寫教材書籍5部。

二、理念推進(jìn)行動(dòng)，理念的相融促進(jìn)電教提升

常言到創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，讓二實(shí)驗(yàn)的信息技術(shù)教育特色成為全國永遠(yuǎn)不落的一顆金星是我義不容辭的責(zé)任。所以我時(shí)常告誡自己：政治上要嚴(yán)，思想上要實(shí)，工作上要強(qiáng)，生活上要廉，表現(xiàn)上要和。為了規(guī)范學(xué)校的電教管理，我從“樹正氣，求實(shí)效”的目標(biāo)出發(fā)，學(xué)校電教部明確提出了“從我做起，從零做起，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)”的工作要求，1

借以規(guī)范學(xué)校的電教工作,強(qiáng)化教師求改革、求創(chuàng)新的意識(shí)；在鼓勵(lì)教師就學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)提合理化建議的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化教師主人翁意識(shí)、民主參與意識(shí)等。在這方面，學(xué)校的電教部門在楊主任的帶領(lǐng)下，樹立了四種精神，以電教工作加速學(xué)校創(chuàng)新進(jìn)程。一是科學(xué)精神。信息技術(shù)教育工作要發(fā)揮它固有的本質(zhì)功能，發(fā)揮其最大效能，決不能有半點(diǎn)虛假，不能帶有隨意性和盲目性，零敲碎打是難有大作為的。二是務(wù)實(shí)精神。搞電教、做學(xué)問不只是停留在嘴邊的一句響亮的口號(hào)，工作有明確的實(shí)施方案、步驟和措施，同時(shí)有硬件的支撐和軟件的支持，形成一個(gè)完整的管理網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò)、教研網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)校各個(gè)部門在各自的綱與目上協(xié)調(diào)動(dòng)作，均衡發(fā)展，形成完整、有序的有機(jī)整體。三是敢闖的精神。問題銀行，創(chuàng)新超市，作為信息技術(shù)的應(yīng)用來說，大都是邊學(xué)習(xí)、邊琢磨、邊討論、邊實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)一天一個(gè)飛躍。四是學(xué)習(xí)的精神。老師們的潛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，英語等相關(guān)知識(shí)，每個(gè)人為自己設(shè)目標(biāo)比著學(xué)，比著干，從而建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)準(zhǔn)備工作想在前，全國課上顯身手，學(xué)生發(fā)展一大面。每周20余節(jié)課加機(jī)房維護(hù)無怨言，課件制作任召喚，取景修機(jī)隨你愿，網(wǎng)絡(luò)研究深層面，學(xué)校要求都實(shí)現(xiàn)。就是這么一股學(xué)勁，就是這么一股干勁，就是這么一股力量，換來了我校電教工作的不敗記錄，他們才是二實(shí)驗(yàn)真正的英雄。

三、發(fā)展為了學(xué)生,心靈的回應(yīng)拓寬德育的途徑

1.提供平臺(tái)，讓學(xué)生在廣闊的實(shí)踐中段煉。突出了時(shí)代性，緊密結(jié)合新時(shí)期學(xué)生思想實(shí)際，選擇教育內(nèi)容，并以“現(xiàn)代人的養(yǎng)成教育”為內(nèi)容全面系統(tǒng)地構(gòu)建德育目標(biāo)體系、內(nèi)容體系，以學(xué)校的小環(huán)境育大社會(huì)新人。體現(xiàn)系列性。與課程改革相結(jié)合，開展走進(jìn)系列活動(dòng)體驗(yàn)教育活動(dòng)，讓學(xué)生通過在學(xué)校、社會(huì)、工廠農(nóng)村、大自然中體驗(yàn)，從而提高了學(xué)生的素質(zhì)。我們注重校本性，弘揚(yáng)人文性，以學(xué)生電腦用品設(shè)計(jì)校園廣告，以自己的作品教育自己等形式都不同程度地反映了德育課程改革的良好效果。

2.謀求發(fā)展，形成高質(zhì)量的德育評(píng)價(jià)機(jī)制

我校德育評(píng)價(jià)與管理工作建立了“兩冊(cè)”，即以形象建設(shè)為基礎(chǔ)、以日常管理和特色管理為內(nèi)容的班級(jí)工作管理手冊(cè)，以及以愛為核心、以學(xué)會(huì)為系列、以交流為主要形式的“我的足跡學(xué)生成長(zhǎng)評(píng)價(jià)手冊(cè)”，評(píng)價(jià)注重導(dǎo)向性與激勵(lì)性結(jié)合、科學(xué)性與系統(tǒng)性統(tǒng)一、形成性和階梯性相伴、主體性和個(gè)體性并列、操作性和趣味性相融。構(gòu)建了一個(gè)動(dòng)態(tài)的、立體式的評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)。

家校連通和諧教。重視發(fā)揮家庭和社會(huì)德育資源的育人作用，學(xué)校成立 “家長(zhǎng)學(xué)校”和“家長(zhǎng)委員會(huì)”，并充分利用一刊、一報(bào)、一網(wǎng)的作用，形成教育合力，取得教育的一致性，學(xué)校被評(píng)為省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校，省綠色學(xué)校。

一人一崗見責(zé)任。班級(jí)做到了“人人有事做、事事有人管”，形成一個(gè)班級(jí)管理的小社區(qū)，完成自己的任務(wù)，管好自己的事，樹立責(zé)任感。許多班級(jí)深化了對(duì)口班的實(shí)踐活動(dòng)，拓寬了實(shí)踐領(lǐng)域，個(gè)別活動(dòng)可打破班級(jí)年級(jí)界限、進(jìn)行交流。

在這里，我看到了小曹事無俱細(xì)的忙綠的場(chǎng)景，看到了值周教師奔忙的身形，更看到我們班主任為了等一個(gè)孩子家長(zhǎng)在冷天雪地里凍得瑟瑟發(fā)抖而毫無怨言的身影。平日把笑臉?biāo)徒o家長(zhǎng)、學(xué)生，把煩惱留在心里，帶回家里，正是有我們的教師的周到的行動(dòng)，扎實(shí)教學(xué)，感人的小事，才取得了家長(zhǎng)的信任。這樣的老師是二實(shí)驗(yàn)的功臣，是二實(shí)驗(yàn)的驕傲，我們?yōu)楣Ψ汲甲院馈?/p>

3.基奠師魂，建設(shè)高素質(zhì)的師德隊(duì)伍。

教育要發(fā)展，教師是關(guān)鍵，在時(shí)間與效率并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的當(dāng)今，許校長(zhǎng)深刻意識(shí)到學(xué)校要發(fā)展，教師隊(duì)伍是關(guān)鍵，打造一支過師德修養(yǎng)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍，教師一人之言行，牽動(dòng)萬人之心靈，只有為了讓學(xué)生開心，家長(zhǎng)放心，社會(huì)關(guān)心，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持繼發(fā)展。所以我們積極開展師德建設(shè)系列活動(dòng)，鄭重承諾表決心、陽光行動(dòng)獻(xiàn)愛心，師德演講樹信心，開門找監(jiān)督，花錢買批評(píng)。就是要不斷提高我們的師德水平，教育質(zhì)量社會(huì)聲譽(yù)。剛步入黨務(wù)這一行，許校長(zhǎng)為我指導(dǎo)，譚主任成為我老師，學(xué)校高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍給了我力量，為師生服務(wù)我無怨，為許校長(zhǎng)這支船隊(duì)護(hù)航我無悔。

四、情感相互對(duì)接，才人的優(yōu)勢(shì)打造了藝術(shù)的精品

體育、藝術(shù)活動(dòng)具形象外顯的特點(diǎn)而成為學(xué)校工作不可少的亮點(diǎn)，為使這支亮點(diǎn)更加耀眼，我們采取了內(nèi)優(yōu)外聯(lián)、開放帶動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展新思路，使學(xué)生的藝術(shù)、體育及其它特長(zhǎng)和創(chuàng)新能力得到了很大的提高。

1．內(nèi)優(yōu)外聯(lián)，互相帶動(dòng)。

學(xué)校普及的藝術(shù)項(xiàng)目在馬昱主任的精心管理下，有長(zhǎng)足的發(fā)展，去年的首屆合唱節(jié)上，安華等人輔導(dǎo)的大合唱以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)在獲第一名，在今年的吉林市藝術(shù)節(jié)上，單項(xiàng)比賽分獲一等獎(jiǎng)，任秀娟等編導(dǎo)的《冬天的故事》歌舞，以內(nèi)容新形式活綜合效果好榮登桂冠，在市內(nèi)多次演出，進(jìn)省入京，一路歡歌一路紅，達(dá)到了二實(shí)驗(yàn)小學(xué)藝術(shù)的暫時(shí)巔峰，這是實(shí)力的打拼，是汗水的結(jié)晶。工作中我們不斷開拓藝術(shù)教育的新途徑，學(xué)校管樂隊(duì)王松老師刻苦經(jīng)營(yíng)，順利實(shí)現(xiàn)新老接替，器樂實(shí)驗(yàn)校本課程實(shí)驗(yàn)逐步推廣，擴(kuò)大成果。在一批批藝術(shù)新苗茁壯成長(zhǎng)。

２.弘揚(yáng)傳統(tǒng)，增進(jìn)體質(zhì)。

為普及學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)，我們啟動(dòng)了吉林市少兒籃球俱樂部，開發(fā)了校本籃球課程，科學(xué)地安排了活動(dòng)時(shí)間，使學(xué)生籃球技能與身體素質(zhì)同步發(fā)展。在組長(zhǎng)吳老師的帶領(lǐng)下，幾個(gè)小伙子，面向全體開展月中心活動(dòng)，并堅(jiān)持經(jīng)常，今年又成功地舉辦了第三屆體育節(jié)與新樓落成典禮。提高學(xué)生的體能，磨練了學(xué)生的毅志。

回首自己兩年來所走過的路，領(lǐng)導(dǎo)為我掃除路障，各位中層領(lǐng)導(dǎo)為我加油助力，全體教師為同行伙伴，無限的感激，無盡的愛戀，然而我更有許多遺憾，因工作內(nèi)容變動(dòng)，我沒有把完整嶄新的學(xué)生德育工作交給馬主任，也沒有把豐富厚的科研成果轉(zhuǎn)給張主任，還沒有把藝術(shù)全面發(fā)展新花轉(zhuǎn)給馬昱主任。以后工作中我會(huì)隨時(shí)聽從召喚，用百倍的努力補(bǔ)償我工作的缺憾。

我心中一直在籌劃著一幅藍(lán)圖，我要在二實(shí)驗(yàn)的土地上再搏一次，在以許校長(zhǎng)為核心的集體領(lǐng)導(dǎo)下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把二實(shí)驗(yàn)創(chuàng)辦成一個(gè)具有鮮明特色的高標(biāo)準(zhǔn)的全國名校。為此，我懂得珍惜二實(shí)驗(yàn)昨天辛酸的歷程，懂得珍惜二實(shí)驗(yàn)已有的成績(jī)和榮譽(yù)，懂得珍惜二實(shí)驗(yàn)至勝的法寶。我要求自己要干在今天，想在明天，用自己的努力和工作證明，我無愧于大家的信任。

第二篇：陳校長(zhǎng)2009年述職報(bào)告

2009 年 度

述 職 報(bào)

告

石蓮鄉(xiāng)中心校

陳顯梅

加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量管理 努力改善學(xué)校辦學(xué)條件

-------2009工作述職報(bào)告

南川區(qū)石蓮鄉(xiāng)中心校

陳顯梅

新年伊始，萬象更新！回首2009年，我們石蓮鄉(xiāng)中心校在區(qū)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委政府的鼎力支持下，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校工作井然有序，取得了突破性進(jìn)展，現(xiàn)就一年的工作作簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)：

一、加強(qiáng)教育教學(xué)文化建設(shè)，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、干部勤勤懇懇，以務(wù)實(shí)的德行感召人

弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神是辦好學(xué)校的前提，我校地處山區(qū)，周邊關(guān)系復(fù)雜，但是整個(gè)學(xué)校人際氛圍良好，學(xué)校的管理人性化，領(lǐng)導(dǎo)與教師關(guān)系融洽，與群眾關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力，上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，人人能把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀(jì)事件。學(xué)校各項(xiàng)制度更健全。形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教代會(huì)參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調(diào)動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)。學(xué)校校務(wù)公開,財(cái)務(wù)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、教師兢兢業(yè)業(yè)，以過硬的本領(lǐng)教育人

以德育為核心、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。愛國主義是德育工作永恒的主題，堅(jiān)持以愛國主義教育為主線，加強(qiáng)“五愛”教育，責(zé)任心教育，養(yǎng)立足主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，堅(jiān)持開展豐富多彩的愛國主義教育系列活動(dòng).本中，我們組織了7.1文藝匯演、祖國六十華誕師生紅歌比賽，讀經(jīng)典、傳箴言學(xué)生手抄報(bào)技能比賽等活動(dòng)。堅(jiān)持以“做人”為切入點(diǎn)，以文明、守紀(jì)為突破口，強(qiáng)化 “自尊、自愛、自主、自理、自強(qiáng)”的意識(shí)，逐步培養(yǎng)學(xué)生有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有做人準(zhǔn)則、有自學(xué)習(xí)慣、有創(chuàng)新意識(shí)、有健康體魄、有合作能力等基本素養(yǎng)。堅(jiān)持日查、周評(píng)、月總結(jié)的值周工作，制定較為完善的值周評(píng)比細(xì)則，頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”。從而加大了對(duì)中學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成的教育力度，這項(xiàng)活動(dòng)使我校形成了良好的班風(fēng)和校風(fēng)。

以教學(xué)為中心，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而質(zhì)量來源于嚴(yán)格規(guī)范的管理，本學(xué)年學(xué)校管理突出以人為本，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教職工工作少指責(zé)、多指導(dǎo)，少處罰、多關(guān)心，少批評(píng)、多鼓勵(lì)，少苛求、多愛護(hù)。開學(xué)初對(duì)學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一天的培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步完善了教學(xué)常規(guī)管理制度，力求科學(xué)化規(guī)范管理，緊抓教育教學(xué)工作，堅(jiān)持以課堂教學(xué)改革為突破口，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

經(jīng)過師生的共同努力，2009年中考成績(jī)優(yōu)秀，40%的學(xué)生升入普高，其中上南川中學(xué)線9人，道南中學(xué)6人，學(xué)校獲得區(qū)教委和教學(xué)督導(dǎo)室綜合目標(biāo)考核“優(yōu)秀學(xué)?！?。之所以有這樣的成績(jī)，是因?yàn)槲倚Ｐ１九嘤?xùn)務(wù)實(shí)，這一年我們建立“以校為本”的教研科研機(jī)制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，在反思中提高。著力以傳、幫、帶的校本培訓(xùn)，培養(yǎng)了新分來的青年教師，骨干教師和學(xué)科帶頭教師。無論是省市級(jí)，還是兄弟學(xué)校之間的各種培訓(xùn)、研討、教研會(huì)、競(jìng)賽等活動(dòng)，我們都派年輕教師或骨干教師參加，目的就在于要開闊他們的視野，增長(zhǎng)見識(shí)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。經(jīng)過這樣的培訓(xùn)，我校青年教師王世紅、王麗代表南平片區(qū)參加了南川教科所組織的體育、音樂優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，均榮獲二等獎(jiǎng)。我們還堅(jiān)持教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求教師工作之余學(xué)習(xí)一本教育理論專著，記好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。與此同時(shí)，誠邀家長(zhǎng)參與，搭建攜手育人平臺(tái)。先后有50余位家長(zhǎng)來校聽課，從反饋的情況來看，家長(zhǎng)對(duì)我們學(xué)校的這種做法以及教師的教學(xué)情況非常滿意，同時(shí)也對(duì)我們的工作提出了寶貴的意見和建議。

二、加強(qiáng)教育環(huán)境文化建設(shè)，力求創(chuàng)設(shè)舒適的校園環(huán)境。

為了改善辦學(xué)條件，我們?cè)诜e極爭(zhēng)取上級(jí)教育主管部門投入的同時(shí)，還積極爭(zhēng)取其他一些部門的助學(xué)。

過去的一年，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，中心校動(dòng)工新建一幢1000余平方米的教學(xué)樓，現(xiàn)主體已經(jīng)完成，建成后將大大改善中心校的辦學(xué)條件。

為了加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用，我校組建多媒體教室，安裝了投影儀添置更換了一批辦公使用計(jì)算機(jī)，此舉進(jìn)一步讓山區(qū)孩子走進(jìn)廣闊的天地。

經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)牽線，與重慶市總工會(huì)南溫泉療養(yǎng)院聯(lián)系，獲贈(zèng)課桌椅、辦公桌、鋼琴、木床、棉絮等價(jià)值10萬元的物資捐助，改善了學(xué)校部分辦學(xué)條件。與此同時(shí)，爭(zhēng)取了了機(jī)動(dòng)車駕駛員紅十字會(huì)南川公安局交警支隊(duì)會(huì)員小組贊助，他們?yōu)槲亦l(xiāng)50名貧困生捐贈(zèng)助學(xué)金1萬元，讓貧困生進(jìn)得來，留得住。另外，本月23日重慶市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)職工將對(duì)我校二十多名貧困生給予物資資助，通過這些渠道，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、加強(qiáng)學(xué)校精神文化建設(shè)，營(yíng)造和諧溫馨的書香氛圍

1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。通過教師認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治、上級(jí)文件、法規(guī)制度、道德修養(yǎng)等文章，提高教師們的政治素養(yǎng)；通過晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)，學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律條文，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)水平和明辨是非的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣。

2、豐富師生校園文化生活。本，我校組織開展了師生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極組織參加區(qū)中小學(xué)生三獨(dú)書畫比賽，取得了較好成績(jī)，各班紛紛創(chuàng)建班級(jí)文化長(zhǎng)廊，成長(zhǎng)天地。組織教師與周邊學(xué)校開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)了教師的朝氣與活力，展現(xiàn)了山區(qū)教師的風(fēng)采。

回顧過去的一年，本人的工作既有成績(jī)又有不足。

1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考，理論的學(xué)習(xí)還不夠，工作水平還有待提高；

2、對(duì)教師的思想工作還不夠深入，政治思想工作也有待加強(qiáng)。

3、學(xué)校辦學(xué)條件的改善任重而道遠(yuǎn)，我的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

最后，相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的幫助下，我一定會(huì)逐步完善自己，把今后工作做得更好。我更相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及老師們的支持下，我校一定能辦出山區(qū)教育的特色。我們學(xué)校的明天會(huì)更好。

以上述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2010年1月17日

第三篇：劉福友校長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

作為學(xué)校副校長(zhǎng)，分管安全法制工作。我深感肩負(fù)的責(zé)任重大，但在全體師生的共同努力下，學(xué)校內(nèi)部運(yùn)作與對(duì)外交流等都進(jìn)入良性循環(huán)，校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，教育質(zhì)量顯著提高。一年來，我校無一例安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將本的工作表現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、政治思想表現(xiàn)

在過去的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，在思想上與黨組織保持一致。堅(jiān)持政治思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》等有關(guān)法律法規(guī)，關(guān)心世界時(shí)事趨勢(shì)變化，執(zhí)行黨的決議。堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神；堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己的思想更加解放，思維更加開放，政治理論水平有了新的收獲和提高。

二、以身作則，嚴(yán)于律己

一年來，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，繼續(xù)分管學(xué)校安全工作。主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造安全氛圍，為學(xué)校保駕護(hù)航。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，我先做到；要求師生學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行，率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。確保了學(xué)校平安、師生平安。

三、制度保證 措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任書。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全；課間、午休，值周教師負(fù)責(zé)課間巡查，負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理，杜絕事故發(fā)生

3、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注重留守兒童的安全管理，建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話號(hào)碼，對(duì)不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長(zhǎng)（或監(jiān)護(hù)人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)和自我護(hù)護(hù)的能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動(dòng)等的安全教育。

1、有針對(duì)性地開展教育工作。學(xué)校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題，學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全教育工作的有關(guān)文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、師生安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、以活動(dòng)促教育，搞高學(xué)生安全意識(shí)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能的教育。還利用黑板報(bào)．多媒體視頻．圖片展等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年成功舉行了防震演練和消防逃生安全演練，效果較好，舉辦了多次安全知識(shí)專題講座，開展了安全用電、防雷知識(shí)圖片展，通過這些活動(dòng)全面提高廣大師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)排險(xiǎn)

每期開學(xué)前，都要對(duì)全學(xué)區(qū)所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)牢固樹立“把錢用在改造上，決不用在事故的賠償上”的意識(shí)，牢固樹立怎么抓安全都不過分、怎么投入都不為過的思想。通過這些措施，有效地消除了安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。確保了全校師生的平安。

總之，校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在校長(zhǎng)和學(xué)校總務(wù)部門的支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時(shí)有人值班；每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所建立了長(zhǎng)久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。

本，我在思想上為學(xué)校工作殫精竭慮、盡職盡責(zé)，工作上勤勉 刻苦、務(wù)實(shí)求真，作風(fēng)上發(fā)揚(yáng)民主、追求效率，生活上重視學(xué)習(xí)、精益求精。當(dāng)然也存在一些問題，俗話說：旁觀者清，希望領(lǐng)導(dǎo)老師從關(guān)心與幫助支持的角度多對(duì)我提些寶貴意見，以便使我在今后的工作生活中，進(jìn)一步努力開拓，總結(jié)失誤，繼續(xù)探討新時(shí)期學(xué)校教育教學(xué)管理的新路子新方法，為學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓而勤奮工作。

述職人：王務(wù)中學(xué) 劉福友

2011年6月

第四篇：特級(jí)教師述職——陳福

二十年現(xiàn)代化目標(biāo)，十八載不懈追求

——我的現(xiàn)代化教育之路

（特級(jí)教師評(píng)選述職）

吉林市二實(shí)驗(yàn)小學(xué) 陳福

我從教十八年來，在吉林市二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的沃土上，為師、當(dāng)大隊(duì)輔導(dǎo)員、做教導(dǎo)主任、任副校長(zhǎng)、兼黨總支書記，在抓教學(xué)、管科研、帶德育、負(fù)責(zé)體育藝術(shù)教育、信息技術(shù)、黨務(wù)等工作中，我始終以做一個(gè)好人，做好一件事為目標(biāo)，將“以真心擁抱事業(yè)，用真情對(duì)待他人”為人生信條。與許校長(zhǎng)及全體教師一道構(gòu)筑現(xiàn)代化教育的大廈，使二實(shí)驗(yàn)小學(xué)成為北方教育的新星。我所做的工作，憑的是一種精神——咬定青山不放松；靠的是一種干勁——成功是對(duì)辛勤勞動(dòng)者的回報(bào)。下面從五個(gè)方面作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、熱愛學(xué)生，教學(xué)創(chuàng)新，構(gòu)筑學(xué)生成長(zhǎng)的學(xué)園

愛生是教師的天職，為學(xué)生構(gòu)筑生命的學(xué)園、讓每個(gè)孩子都快樂成長(zhǎng)是教師高層次追求。從86年任微機(jī)與自然課開始我就努力探索新方法，開展計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)實(shí)驗(yàn)，如講《電磁鐵》一課，我將抽象的電鈴原理變?yōu)樾蜗蟮奈C(jī)演示，這一大膽嘗試在全國領(lǐng)先。再如學(xué)習(xí)《聲音的產(chǎn)生》一課，我讓學(xué)生將多個(gè)啤酒瓶裝入不等量的水做“酒瓶”音樂編鐘，讓學(xué)生去研究、探索和發(fā)現(xiàn)。從而形成了自己設(shè)境、融情、創(chuàng)新的教學(xué)風(fēng)格。多次承擔(dān)觀摩課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，《植物的生長(zhǎng)》、《日食的月食》等課例給人們以永久的回憶。我被評(píng)為市電教最佳實(shí)驗(yàn)教師,省市電教先進(jìn)個(gè)人。

二、科學(xué)規(guī)劃，自力更生，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的校園

搞現(xiàn)代化硬件是基礎(chǔ)，資金是保障，為使有限的資金獲得最大的教育效益，89年任教導(dǎo)主任后，我與校領(lǐng)導(dǎo)研究制定了學(xué)校電教20年發(fā)展規(guī)劃，全面啟動(dòng)了教育現(xiàn)代化建設(shè)工程，從吉林市第一個(gè)校園閉路電視系統(tǒng)，到第一個(gè)學(xué)生電視臺(tái)，從蘋果機(jī)到pc286、386、486、586；從netware網(wǎng)到現(xiàn)在的千兆校園網(wǎng)。都在描繪著電教人以方便面充饑，在北京市場(chǎng)上抓件組機(jī)的情形；敘述著一個(gè)管理者為學(xué)校的利益而拒絕金錢誘惑故事；刻畫著一支隊(duì)伍為了節(jié)省資金嚴(yán)冬臘月手持電錘在高樓外墻打眼架線的畫

面……當(dāng)人們?yōu)槿珖鴺影逍@網(wǎng)樹起大姆嘖嘖贊嘆之時(shí)，建設(shè)者已開始進(jìn)入另一項(xiàng)研究之中。

三、積極引領(lǐng)，全員培訓(xùn)，豐富數(shù)字化的資源

信息化的高速路沒有資源，是癱瘓的路。資源建設(shè)要靠教師，18年前獨(dú)自開發(fā)CAI軟件在教學(xué)中成功使用后，又相繼開發(fā)課件100余件，應(yīng)用于各科，教學(xué)效果顯著，多項(xiàng)通過國家省級(jí)專家鑒定、獲獎(jiǎng)，91年作為唯一的學(xué)校代表攜自己的作品赴北京參加全國電教教材展覽。96年我利用一個(gè)假期休息時(shí)間開發(fā)的校長(zhǎng)辦公系統(tǒng)，應(yīng)用于學(xué)校各項(xiàng)管理之中，提高了管理效率。該成果被省政府評(píng)為教育成果一等獎(jiǎng)，在中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)刊發(fā)表，并由多家報(bào)刊轉(zhuǎn)載。

一花獨(dú)放不是春，為使更多的教師能掌握信息技術(shù)，我重視隊(duì)伍建設(shè)，在吉林市率先開展全員教師計(jì)算機(jī)校本培訓(xùn)，親自上課輔導(dǎo)，還為省市中小學(xué)校長(zhǎng)、骨干教師培訓(xùn)200余課時(shí)，編著了《中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)系列叢書》，并開發(fā)成電子教材，由吉林大學(xué)出版社出版，在全國推廣應(yīng)用。

為使吉林教育盡早進(jìn)入信息快車道，組織建設(shè)了“吉林市教育信息網(wǎng)”，使吉林市教育邁上了網(wǎng)上辦公與管理的新臺(tái)階。此后我們又建設(shè)了“霧凇網(wǎng)上學(xué)園”、“校園網(wǎng)信息系統(tǒng)”等網(wǎng)站。指導(dǎo)教師建專題網(wǎng)站豐富教師備課資源庫、學(xué)習(xí)資源庫等?，F(xiàn)有資源400G，基本滿足了師生的教學(xué)需求。

99年、2000年分別參加長(zhǎng)春、大連等地國際現(xiàn)代教育成果展覽，多次在我校召開全國現(xiàn)代教育技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)，推廣了學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)。擴(kuò)大了吉林教育的影響。隊(duì)伍建設(shè)、軟件開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)研究水平得到各界認(rèn)可，與人民教育出版社等多家合作開發(fā)計(jì)算機(jī)備課與教學(xué)系統(tǒng)，在全國使用。學(xué)校被確定為市初等教育網(wǎng)絡(luò)研究中心、電子開放教室，少年科學(xué)院計(jì)算機(jī)分院，被評(píng)為省電教示范校，全國現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校等。

四、課題把脈，實(shí)驗(yàn)當(dāng)先，開展系列化的科研

我分管學(xué)?？蒲泄ぷ?，著眼發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，定規(guī)劃，出規(guī)程，建機(jī)制。形成了以聯(lián)合國教科文組織優(yōu)質(zhì)教育課題為主體，以現(xiàn)代化教師隊(duì)伍建設(shè)和信息技術(shù)與學(xué)科整合為羽翼的“一體兩翼”科研課題新體系，先后承擔(dān)了國家、省、市級(jí)課題16項(xiàng)。現(xiàn)有6項(xiàng)課題通過了國家級(jí)鑒定驗(yàn)收，許多課題成果得到轉(zhuǎn)化。我指導(dǎo)課程整合課，多次在國家、省、市獲獎(jiǎng)。我獲得了全國優(yōu)秀教師，省學(xué)科帶頭人、省師德標(biāo)兵、市專業(yè)技術(shù)拔尖人才，市十大杰出青年、市優(yōu)秀導(dǎo)師、伯樂等殊榮。學(xué)校獲得了“全國科研先進(jìn)學(xué)校”、省市科研示范校等稱號(hào)。實(shí)驗(yàn)中，我不斷總結(jié)，撰寫經(jīng)驗(yàn)論文

100余篇，在各級(jí)刊物上發(fā)表或大會(huì)交流。編寫了《素質(zhì)教育新學(xué)案》等10余部教育教學(xué)用書，主編《家庭教育指導(dǎo)》刊物在全省發(fā)行，出版了《情系信息技術(shù)教育》、《現(xiàn)代德育新探》等專著。

五、五育并舉，全面育人，營(yíng)造現(xiàn)代化的樂園

在德育工作中，狠抓師德建設(shè)樹立教師新形象；建設(shè)全國第一個(gè)德育資源網(wǎng)，開辟了網(wǎng)絡(luò)德育新課堂，“問題銀行、創(chuàng)新超市”等豐富多彩的欄目深受學(xué)生喜愛；開展現(xiàn)代養(yǎng)成教育，與新課程結(jié)合，讓學(xué)生走進(jìn)自然、軍營(yíng)、社區(qū)、農(nóng)村、工廠等親自體驗(yàn)。組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，以籃球帶田徑形成體育特色，連年參加全國比賽，學(xué)校成為省體育傳統(tǒng)校。藝術(shù)教育為學(xué)生搭臺(tái)，展示個(gè)性，學(xué)校被省評(píng)為藝術(shù)教育示范校?？萍冀逃舶l(fā)展迅猛，成為省科技示范校。學(xué)校為學(xué)生的成長(zhǎng)營(yíng)造了現(xiàn)代化的樂園，從而實(shí)現(xiàn)了我校學(xué)生會(huì)籃球、會(huì)樂器、會(huì)微機(jī)、會(huì)英語的特色目標(biāo)。

二十年的現(xiàn)代化目標(biāo)，十八載不懈追求中，有歡笑、有淚水，更有各種高薪相聘的誘惑，然而走進(jìn)吉林教育的風(fēng)雨，我猶如一棵樹，吹不折的，是我的根，是我對(duì)吉林教育沃土的眷愛，打不濕的，是我的心，是我對(duì)二實(shí)驗(yàn)現(xiàn)代教育美好明天的憧憬。受全校領(lǐng)導(dǎo)與老師的推薦，蒙局領(lǐng)導(dǎo)與各位專家評(píng)委的抬愛，給我這次交流的機(jī)會(huì)，我深知特級(jí)教師稱號(hào)是美麗的，不論光環(huán)是否照身，我都會(huì)一如繼往地追求做人的那份真實(shí)，為師的那份真情，當(dāng)官的那份真愛，向更新的目標(biāo)不斷攀登。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與專家批評(píng)指導(dǎo)！謝謝！

第五篇：述職報(bào)告(陳2009)

競(jìng)聘述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委：大家好。

我今天竟聘的崗位是洗煤煉油分廠廠長(zhǎng)兼書記職務(wù)?，F(xiàn)就其主要職責(zé)陳述如下：

一、主要職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、法令和上級(jí)主管部門的指示精神以及領(lǐng)導(dǎo)編制的分廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高分廠管理素質(zhì)，確保全面完成各項(xiàng)工作目 標(biāo)。

3、帶領(lǐng)員工開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，工藝改造，開展合理化建設(shè)和勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)，組織搞好分廠的成本控制和挖潛降耗，不斷提高分廠員工的技術(shù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全管理，不斷完善和改善員工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，高度重視 安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

5、做好工資分配和獎(jiǎng)金分配方案制度，組織好分廠的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，核算分析，遵守財(cái)金，勞動(dòng)工資制度，接受公司監(jiān)督部門的檢查。

6、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用。

7、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，傾聽員工的意見和建議，堅(jiān)持走訪談心和走訪慰問 制度，做好群眾的來信來訪和調(diào)解工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

8、搞好文明建設(shè)工作，加強(qiáng)環(huán)境治理，改善廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

9、做好群團(tuán)組織工作，建立建全組織機(jī)構(gòu)，確保工作正常有序開展。

二、2008年工作主要業(yè)績(jī)。

一、計(jì)劃洗煤36萬噸，實(shí)際完成洗煤量24.14萬噸。接卸車皮煤3778個(gè)，22.7萬噸，煉油計(jì)劃7000噸，實(shí)際885噸。

二、計(jì)劃精煤回收率50.5%，實(shí)際精煤回收率43.42%。計(jì)劃中煤回收率9.5%，實(shí)際中煤回收率15.09%，綜合回收率計(jì)劃60%，實(shí)際58.51%。

三、計(jì)劃峰谷用電57.6%，實(shí)際峰谷用電率達(dá)61.2%。

四、計(jì)劃可控成本9.89元/噸，實(shí)際可控成本16.81元/噸。

五、班子員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

六、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（指標(biāo)完成不好的主要原因；一是原料煤采購量不足，二是化工產(chǎn)品市場(chǎng)變化較大，三是原料煤采購質(zhì)量較差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、嚴(yán)格管理確保當(dāng)期洗煤任務(wù)完成。為了確保洗煤任務(wù)的完成，根據(jù)每月實(shí)際來煤量不均勻，采取靈活的辦法合理安排洗煤生產(chǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行二個(gè)班洗煤運(yùn)行機(jī)制，每天一個(gè)班洗煤。來煤量在正常計(jì)劃時(shí)，我們采取每晚10點(diǎn)到早上8點(diǎn)峰谷期用電洗煤，在來煤較多時(shí)，我們采取每晚8.30點(diǎn)到早上8.30點(diǎn)的時(shí)間段洗煤，保證每班入洗原煤在1200噸左右，在焦化用自洗煤量特別大的情況下，我們將洗煤時(shí)間延長(zhǎng)到中午12點(diǎn)，保證焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司來原煤最多的一個(gè)月，我們及時(shí)調(diào)整入洗煤時(shí)間，將洗煤時(shí)間調(diào)整在每天晚上8點(diǎn)第二天上午10點(diǎn)，當(dāng)月共完成原煤入洗36060 噸，創(chuàng)歷史最高記錄。

去年來，在分廠上下的努力下，較好地完成了來煤入洗任務(wù)。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率為重點(diǎn)。根據(jù)原煤質(zhì)量變化較大，我們從內(nèi)部入洗管理著手。在確保自洗煤灰份的條件下，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作步驟，控制精煤從不同的環(huán)節(jié)流失。每天對(duì)矸石、中煤、煤泥等產(chǎn)品的跑煤量進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)數(shù)據(jù)的變化分析原因，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略和操作方法，減少各環(huán)節(jié)的跑煤現(xiàn)象。對(duì)浮選回收的煤泥水管理系統(tǒng)，我們對(duì)不同煤種的浮選回收上，制定出不同煤種藥劑加量的管理措施辦法，通過新的措施，浮選回收系統(tǒng)的尾煤回收率得到了較大提高。

二是抓好生產(chǎn)所需的介質(zhì)消耗控制。去年來，因煤質(zhì)變化較大，使介質(zhì)消耗偏高且不穩(wěn)定，為了把介質(zhì)消耗降低到合理指標(biāo)，我們組織相關(guān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從工藝上的精磁選機(jī)脫介效果到篩子脫介效果，以及篩子的噴嘴壓力情況等方面查找原因，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改（加振動(dòng)器）有效的控制了介質(zhì)消耗過大的問題。去年來，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/噸范圍內(nèi)。

三是按單耗實(shí)行電量考核減少設(shè)備的空車率。為了進(jìn)一步降低電耗，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，我們實(shí)行了新的管理辦法，新辦法按噸煤產(chǎn)量單耗計(jì)量考核，通過合理制定用電標(biāo)準(zhǔn)，較好地控制了設(shè)備開空車和做無用功現(xiàn)象。去年來分廠用電明顯降低，洗煤電耗為10.5度/噸下降了0.5度/噸，轉(zhuǎn)運(yùn)電耗為0.65度/噸，下降了0.1度/噸，僅此，每年可節(jié)約電費(fèi)數(shù)萬元。

四是開展余煤回收工作。去年來，受全球金融風(fēng)暴的影響，給鋼鐵行業(yè)、焦炭行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)帶來較大影響，公司焦炭生產(chǎn)逐步減產(chǎn)，10月份來焦?fàn)t處于保爐狀況，生產(chǎn)量嚴(yán)重不飽合，分廠洗煤量和轉(zhuǎn)煤量大約是原來的50%員工工作空余時(shí)間較多，為此，我們充分利用這一時(shí)機(jī)，開展防腐除銹和回收創(chuàng)效活動(dòng)。從洗煤車間跳汰機(jī)，壓濾機(jī)老廠房，共清理回收余煤80多噸，創(chuàng)價(jià)值6萬多余元。

十月份，公司對(duì)廠區(qū)鐵路道岔進(jìn)行改造，改造工程在三道四道鐵路之間增加交叉道岔。工程動(dòng)工后鐵路部門對(duì)鐵路原來基礎(chǔ)的卵石全部清理，因卵石中帶有大量的混合精煤，鐵路部門準(zhǔn)備將這些混合石頭作廢物拖出去傾倒處理。我們了解這一情況后主動(dòng)與鐵路部門負(fù)責(zé)人和公司生安部聯(lián)系，由我們組織開展篩選工作，在大家近一個(gè)月時(shí)間的努力下，共篩選混合煤30多噸，卵石60余噸，創(chuàng)回收煤價(jià)值2.4萬多元，卵石價(jià)值5千余元。累計(jì)價(jià)值2.9萬余元。

去年來，共回收余煤200多噸（含平時(shí)回收量），修復(fù)電機(jī)12臺(tái)，托輥200多個(gè)，總價(jià)值30多萬元。

三、做好員工思想工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

在黨務(wù)管理工作中，能深入到各車間做好員工思想政治工作，及時(shí)掌握員工的工作狀況思想反映，有針對(duì)性地開展工作，從而化解矛盾，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

去年3月，轉(zhuǎn)運(yùn)車間出現(xiàn)了員工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素，車間二班與四班之間，在工作上對(duì)一次開展集體活動(dòng)相互不理解產(chǎn)生了矛盾，這一矛盾帶到了日常工作，為了消除矛盾我們迅速召集車間負(fù)責(zé)人，找相關(guān)人員進(jìn)行談話，交流溝通思想，經(jīng)過耐心細(xì)致的思想政治工作，有效的化解了相關(guān)員工之間的矛盾，相互之間關(guān)系進(jìn)一步得到融洽，工作上相互促進(jìn)。去年9月份，該車間個(gè)別班組崗位司機(jī)相互之間產(chǎn)生了一些誤解，使員工之間了不夠團(tuán)結(jié)。我們又根據(jù)這一狀況，及時(shí)地對(duì)班組人員進(jìn)行了合理搭配和崗位調(diào)整，劃解了矛盾。

去年元月的一場(chǎng)百年不遇的冰雪災(zāi)害，毀壞了分廠配電房四周較多的電桿鐵塔和供電線網(wǎng)，分廠全體干部員工顧大局，講奉獻(xiàn)用肩扛人抬經(jīng)過自夜奮戰(zhàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電桿鐵塔線網(wǎng)恢復(fù)工作。由于冰災(zāi)的影響給通住配電房的唯一根生活用水管道凍列加之常年銹蝕嚴(yán)重，造成用水中斷，給該班文明生產(chǎn)環(huán)境清理帶來較大困難，員工反映意見較大，我們?cè)谕瓿蔀?zāi)后電網(wǎng)線路整改后組織相關(guān)人員查看地形，方案確定后在山間小路上重新輔設(shè)了近200多米長(zhǎng)的2寸水管，解決了該班員工的實(shí)際困難同時(shí)也受到了員工的好評(píng)。去年來，分廠車間與員工開展談心活動(dòng)45次，開展各類娛樂活動(dòng)和組織員工遠(yuǎn)近旅斿達(dá)10多次，解決實(shí)際難題32個(gè)。走訪慰問傷病員工21人次。

四、抓好員工政治學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)得到持之以恒。

去年來，我們總支把員工的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)作為對(duì)支部工作考核的一個(gè)重點(diǎn)，在總支的要求下，各支部根據(jù)車間實(shí)際制定學(xué)習(xí)日。分廠每月下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)要點(diǎn)，印發(fā)學(xué)習(xí)資料。并派專人對(duì)支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，使這一活動(dòng)得到有序開展。各支部認(rèn)真做好員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十七大文件精神，黨的十七屆三中全會(huì)精神，湘煤08年工作會(huì)精神，四川受災(zāi)情況和抗震救災(zāi)英雄事跡學(xué)習(xí)，公司面臨的形勢(shì)和對(duì)策的宣傳學(xué)習(xí)，全球金融風(fēng)暴影響等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)使員工對(duì)形勢(shì)政策、廠區(qū)內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了一定的了解，較好地提高了對(duì)形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，樹立了信心。

去年來，各支部共開展員工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)累計(jì)達(dá)80多次，參加人數(shù)達(dá)1210人次。

三、溝通能力

1、在分廠班子之間能做到小事碰頭，大事集體討論，分廠難以解決的問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終使問題得到解決。

2、能與車間班子、員工打成一片，經(jīng)常聽取基層意見，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，積極組織解決生產(chǎn)工作中存在的問題。

3、在工作中能與兄弟單位和部門相互協(xié)作配合，遇事相互溝通，關(guān)系處理得當(dāng)。

4、能夠處理周邊一般工農(nóng)關(guān)系和主動(dòng)幫助兄弟單位解決工作中遇到的困難和問題，例：

四、工作作風(fēng)廉政建設(shè)

1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的法令、法規(guī)及相關(guān)政策，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能不折不扣的完成。

2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大局觀念強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能公平、公正地處理工作事務(wù)。

3、能經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場(chǎng)聽取員工和車間意見，及時(shí)解決生產(chǎn)安全中存在的問題。

4、能事事處處站在公司的立場(chǎng)和角度考慮問題，維護(hù)公司利益，廉政勤潔，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

五、存在的問題及真實(shí)性 從整個(gè)分廠情況來看：

（1）員工年齡普遍偏大，體能下降，后勁不足。工藝技術(shù)力量不夠，綜合能力不強(qiáng)。

（2）員工思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變，尤其是重組員工的思想觀念還停留在國有企業(yè)的思想觀念上。

（3）制度執(zhí)行時(shí)緊、時(shí)松，規(guī)范管理和制度管理還有待完善和加強(qiáng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)管理還存在不少問題，最主要的就是督促和落實(shí)不夠到位，造成工作效率不高。

（5）成本和節(jié)約意識(shí)不很強(qiáng)烈，空車率和生產(chǎn)效率還沒有達(dá)到最理想的效果。

2、從本人來分析：

（1）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。（2）、工作方法單純，性格急燥。

六、工作思路：以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想觀念，深入開展“擰毛巾”降成本和精細(xì)化管理活動(dòng)，大力開展技術(shù)改造和創(chuàng)新，努力提高生產(chǎn)效率和精煤回收率。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

工作目標(biāo)：

1、計(jì)劃洗煤30萬噸。

2、精煤回收率計(jì)劃50%，綜合回收率60%。

3、可控成本計(jì)劃 16 元，目標(biāo)15.8元。

4、峰谷用電比例 57.6 %。

5、支部工作目標(biāo)考核力爭(zhēng)達(dá)優(yōu)秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是嚴(yán)格把好原煤入廠驗(yàn)收關(guān)。分廠將加大驗(yàn)收人員力量和專職管理責(zé)任，堅(jiān)持不懈地開展打擊和查處送煤車輛弄虛作假的活動(dòng)。對(duì)每天來煤分戶分類碼放，同時(shí)每天內(nèi)部抽樣結(jié)果與質(zhì)檢科質(zhì)量對(duì)比，確保來煤質(zhì)和量的真實(shí)性。堅(jiān)持做到每天來的精煤、原煤用鏟車掀開取樣，使取樣準(zhǔn)確，確保公司利益不受損失。

二是加強(qiáng)洗煤內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照焦化對(duì)自洗煤灰份要求指標(biāo)，進(jìn)行合理調(diào)控好洗煤密控指標(biāo)，穩(wěn)定參數(shù)運(yùn)行，確保自洗煤灰份控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

三是抓好浮選回收系統(tǒng)的管理。注重浮選回收的效果，精心操作勤調(diào)整，合理使用好藥劑量，既保質(zhì)又保量地提高浮選精煤產(chǎn)出率。

四是嚴(yán)格控制中煤矸石中跑煤現(xiàn)象。洗煤前認(rèn)真做好對(duì)篩子，集料箱、旋離器等環(huán)節(jié)的檢查，使各環(huán)節(jié)暢通，開車后盡快做好洗煤快速浮沉及質(zhì)量指標(biāo)的化驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，合理控制調(diào)節(jié)最佳入洗量，確保洗煤各產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、抓好峰谷用電管理 一是用電時(shí)段安排。洗煤車間生產(chǎn)控制在夜間谷期運(yùn)行，洗煤量保證在每小時(shí)100噸范圍。轉(zhuǎn)運(yùn)車間盡可能安排在不洗煤的夜間轉(zhuǎn)煤，或安排在平期轉(zhuǎn)煤，減少峰期轉(zhuǎn)煤，每小時(shí)轉(zhuǎn)煤量控制150噸。杜絕塵峰期用電。煉油車間在不生產(chǎn)期間必須所需的泵類用電，控制在谷期進(jìn)行。

二是生產(chǎn)用電單耗指標(biāo)。按噸煤用電單耗制定用電標(biāo)準(zhǔn)月月考核，洗煤噸煤用電量控制在 10.5 度/噸。轉(zhuǎn)運(yùn)噸煤用電量控制在 0.65 度/噸。

三是力爭(zhēng)電力消耗在去年原有的噸煤電量基礎(chǔ)上再下降0.1-0.2度/噸。

四、抓好輔材消耗挖潛

一是大力開展節(jié)約和修舊利廢活動(dòng)。對(duì)機(jī)電設(shè)備易損配件定期安排有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行修復(fù)，對(duì)修復(fù)的物件先申報(bào)、入庫、價(jià)值評(píng)估管理。力爭(zhēng)全年修舊利廢創(chuàng)價(jià)值5~10萬元。

二是嚴(yán)格材料審批領(lǐng)用管理，加大對(duì)車間負(fù)責(zé)人的輔材費(fèi)用考核，進(jìn)一步降低材料費(fèi)用，輔材費(fèi)用在去年的指標(biāo)上力爭(zhēng)下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加強(qiáng)對(duì)精磁機(jī)、篩子、循環(huán)水等環(huán)節(jié)的介耗掌握，及時(shí)進(jìn)行脫介設(shè)備部件的更換，加強(qiáng)崗位操作責(zé)任杜絕管理消耗，不斷地摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四是學(xué)習(xí)同類單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過走出或請(qǐng)進(jìn)來的辦法，解決生產(chǎn)中遇到的各種難題，使介耗控制在3.0公斤/噸以下，力爭(zhēng)2.5公斤/噸。

五、抓好煤坪定置管理

一是根據(jù)煤坪存煤情況和外來情況，合理安排好不同煤種的分類碼放，按場(chǎng)地的大小位置，盡可能將不同的煤種分界明顯，確保煤坪不混煤、轉(zhuǎn)煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤種的擺放順序，使常用的煤種，在近距離轉(zhuǎn)運(yùn)，遠(yuǎn)距離煤種提前轉(zhuǎn)碼堆放好集中轉(zhuǎn)運(yùn)，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期對(duì)各排水溝的清理疏通，確保雨季排水暢通，杜絕精煤流失。

六、抓好員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能考試。

制定好培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟依次開展崗位操作工培訓(xùn)、電鉗工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、配電工專業(yè)操作培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)不同的工種崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能比賽，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

八、建議和承諾