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      德育干部培訓(xùn)班發(fā)言

      時(shí)間:2019-05-13 18:17:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:德育干部培訓(xùn)班發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家上午好!

      在這美麗的夏日的早晨,我們相約在這里,有幸成為槐蔭區(qū)中學(xué)德育管理干部研修班的學(xué)員,我們深感幸福和榮耀,同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,這份幸運(yùn)來(lái)自于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們每一位學(xué)員的關(guān)注與期待以及為此付出的辛勤努力!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體學(xué)員,衷心感謝教育 局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們德育工作者的關(guān)愛(ài)和呵護(hù)!

      從今天開始,我們將從學(xué)校德育特色工作觀摩入手,領(lǐng)略最前沿的發(fā)展動(dòng)態(tài),接觸德育專家思想、理論的精髓和更多有效的方法策略,讓我們?cè)诮涣髦蟹窒砀鲗W(xué)校優(yōu)質(zhì)的德育管理模式,在交流中反思自身活動(dòng)的實(shí)效性,在交流中監(jiān)督、檢驗(yàn)、獲取創(chuàng)新的活動(dòng)形式。相信通過(guò)借鑒模仿,釋疑解困,智慧分享,必將激活我們實(shí)際工作中的隱性知識(shí),促進(jìn)實(shí)踐性智慧的傳播、分享和創(chuàng)新,提升我們解決實(shí)際問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)我們?nèi)w學(xué)員的同成共長(zhǎng)。

      我們將倍加珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。為此,我代表全體學(xué)員決心做到:靜心思考,潛心學(xué)習(xí),用心感悟,真心交流,認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn),將學(xué)習(xí)內(nèi)容與自身的工作實(shí)踐緊密結(jié)合,在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中反思,在反思中提升,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,確保順利、圓滿地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

      老師們,期待著我們能夠借助這次培訓(xùn)成為志同道合的戰(zhàn)友與心心相印的朋友,一起以今天為新的起點(diǎn),為我們自己的成長(zhǎng),為我們的學(xué)生、為我們槐蔭教育的發(fā)展擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任與道義!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康、工作順利!

      第二篇:干部培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

      “四個(gè)要素”提成效

      力推市域社會(huì)治理現(xiàn)代化

      ——干部培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

      近期,我有幸參加第一期X干部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃——推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化專題研究班,從X月X日開始,在市委黨校進(jìn)行了為期X個(gè)月的學(xué)習(xí),X月底又赴X大學(xué)X校區(qū)參加集中培訓(xùn),通過(guò)聆聽(tīng)專家教授的授課、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,對(duì)抓好社會(huì)治理工作有了一些新的思路。X月X日開始,我結(jié)合本職工作實(shí)際,通過(guò)查閱檔案資料、實(shí)地走訪調(diào)研,對(duì)市域社會(huì)治理中的一些堵點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行了剖析,特別是在組織、理念、體系、服務(wù)四大要素上進(jìn)行了研究和探索,現(xiàn)將有關(guān)工作收獲匯報(bào)如下。

      一、從“四大困境”破題,找準(zhǔn)市域社會(huì)治理短板

      (一)組織困境

      調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)基層組織力不強(qiáng)的問(wèn)題較為突出,不少基層組織架構(gòu)還未能適應(yīng)新時(shí)代的新要求,難以最大限度滿足人民群眾的利益訴求。如2020年7月,X化纖將員工住宅小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)限移交到社區(qū),但是失去了原“國(guó)企包辦”模式的硬性約束后,許多黨員和居民開始與基層黨組織、社區(qū)“脫鉤”,社會(huì)治理對(duì)象由高組織化轉(zhuǎn)向低組織化,導(dǎo)致組織無(wú)序。同時(shí),在農(nóng)村許多黨支部呈現(xiàn)老年化和空心化,以X鎮(zhèn)蔡湖村黨支部為例,50歲以上黨員超過(guò)一半,大專及以上學(xué)歷人員只有三成,僅有的一些年輕黨員更是常年在外務(wù)工,導(dǎo)致黨組織缺乏活力。此外,社會(huì)治理牽涉部門眾多,由于缺乏組織的有效統(tǒng)領(lǐng),各部門各自忙于條線任務(wù),未能高效整合各條線力量,造成了執(zhí)行和運(yùn)作過(guò)程的碎片化。

      (二)理念困境

      在社會(huì)治理的實(shí)際過(guò)程中,很多地方?jīng)]有真正理解治理的內(nèi)涵,導(dǎo)致基層社會(huì)治理的虛化。思維“人治化”。一方面,不少公職人員法律意識(shí)薄弱,去年山西洪洞縣一村民家土灶被村委會(huì)用水泥封平的新聞曾引發(fā)輿論熱議,村委會(huì)的亂作為,折射出社會(huì)治理中的“人治”慣性。另一方面,群眾法治觀念落后,部分群眾習(xí)慣于“托人情”“找關(guān)系”,X鎮(zhèn)信訪科在接訪過(guò)程中,也存在少數(shù)群眾來(lái)訪前習(xí)慣于先買一包“辦事專用煙”,而非尋求法律幫助的情況,更有極少數(shù)群眾“信訪不信法”,反映出群眾法治觀念淡薄的問(wèn)題。自治“空殼化”。當(dāng)前不少群眾自治組織徒有虛名,這種現(xiàn)象在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)較為突出,如X某小區(qū)居民構(gòu)成復(fù)雜,缺乏公共意識(shí),對(duì)自治組織漠不關(guān)心,難以實(shí)施自主治理。除此之外,不少基層單位“越俎代庖”,過(guò)多地插手自治組織事務(wù),大部分鎮(zhèn)(街道)對(duì)下屬的村(社區(qū))有嚴(yán)苛的考核管理,忽略了自治組織的自主權(quán)。

      (三)體系困境

      黨的十九屆四中全會(huì)公報(bào)提及的社會(huì)治理體系建設(shè)目標(biāo)中,政府負(fù)責(zé)、公眾參與、科技支撐等方面存在的問(wèn)題也顯得尤為突出。一是權(quán)力邊界模糊。推進(jìn)社會(huì)治理是公民權(quán)利意識(shí)不斷覺(jué)醒的必然要求,其有效實(shí)施又依賴于公共權(quán)力的擴(kuò)大,二者間天然存在矛盾。X鎮(zhèn)就有群眾要求公開本組村民的特殊人群信息,當(dāng)事人則認(rèn)為此事屬于個(gè)人隱私,不愿提供,由此引發(fā)矛盾。二是參與主體單一。當(dāng)前社會(huì)治理工作提倡政府積極作為,很多人卻將此理解為“大包大攬”,比如當(dāng)前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院參與主體較為單一,大多由政府開辦,收費(fèi)價(jià)格未能市場(chǎng)化,在服務(wù)質(zhì)量和水平上不夠高,導(dǎo)致老年人不愿意入住,影響了治理效能。三是科技支撐無(wú)序。當(dāng)前各地社會(huì)治理網(wǎng)格平臺(tái)app參差不齊,比如臨近揚(yáng)州的X市部分區(qū)用的平臺(tái)不同,揚(yáng)州市雖然統(tǒng)一運(yùn)用省級(jí)平臺(tái),但是平臺(tái)操作復(fù)雜,功能并不完善,未能有效發(fā)揮作用。

      (四)服務(wù)困境

      當(dāng)前社會(huì)治理工作中,重點(diǎn)以網(wǎng)格化為主要支撐,網(wǎng)格員為直接責(zé)任人。然而基層事務(wù)繁多,工作人手不足,由此產(chǎn)生了一系列服務(wù)上的問(wèn)題。網(wǎng)格設(shè)置較粗放。按照省政法委規(guī)定,城市社區(qū)網(wǎng)格按照300-500戶或1000人左右為基本單元,農(nóng)村按照200-300戶為基本單元。然而實(shí)際工作中因?yàn)榉N種原因,超過(guò)2000人的農(nóng)村網(wǎng)格不在少數(shù)。巡辦分離不到位。目前,X市網(wǎng)格員基本都由村干部兼任,在這種模式下不僅網(wǎng)格與村干部工作時(shí)間互相擠兌,更導(dǎo)致網(wǎng)格員同時(shí)負(fù)責(zé)事件的巡查發(fā)現(xiàn)和最終辦結(jié),促使村干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的積極性降低,影響了矛盾糾紛化解的質(zhì)量。服務(wù)效能跟不上。由于網(wǎng)格員時(shí)間、精力有限,致使服務(wù)打了折扣,無(wú)法有效滿足人民群眾,特別是弱勢(shì)及重點(diǎn)群體的訴求,X市六合區(qū)曾有一獨(dú)居老人死亡兩個(gè)多月后才被發(fā)現(xiàn),這就是網(wǎng)格走訪不到位、不常態(tài)所導(dǎo)致的。

      二、從“四大要素”著手,推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化

      (一)以組織現(xiàn)代化為根本保證,優(yōu)化組織架構(gòu)、工作流程

      1.筑強(qiáng)組織“引擎”。提升社會(huì)治理效能,必須落實(shí)基層黨組織直接責(zé)任,充分發(fā)揮其各項(xiàng)功能。一是強(qiáng)骨干,突出抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè),選拔下派年輕有為的基層干部擔(dān)任基層黨組織書記,加強(qiáng)思想理論教育、社會(huì)治理培訓(xùn),合理設(shè)定基層黨組織書記任職最低年限,逐步提升相關(guān)待遇,營(yíng)造在基層干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。二是守陣地,全覆蓋推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè),不斷增強(qiáng)組織活力,打造領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)治理的戰(zhàn)斗堡壘。三是當(dāng)表率,以黨員為核心,積極開展“星級(jí)黨員示范戶”評(píng)比,以黨員帶動(dòng)群眾,營(yíng)造“人人參與社會(huì)治理、維護(hù)和諧穩(wěn)定”的良好社會(huì)氛圍。

      2.打破條線“壁壘”。今年,全市范圍內(nèi)推進(jìn)的基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革,是解決條線“壁壘”問(wèn)題的一劑良方,應(yīng)當(dāng)深度推動(dòng)各單位思想上融合、行政上整合、工作上磨合。一是整合治理力量。在改革中,原社會(huì)治理?xiàng)l線的綜治、信訪等部門被統(tǒng)一整合到社會(huì)治理局,但是市直屬的司法、公安等部門依舊獨(dú)立在外。因此,應(yīng)加強(qiáng)屬地管理,賦予鎮(zhèn)(街道)對(duì)駐鎮(zhèn)直屬單位一定考核權(quán)限,并從上級(jí)層面加大部門之間聯(lián)動(dòng),確保工作有力有效。二是整合網(wǎng)格力量。以X鎮(zhèn)為例,原本城管、綜治、安監(jiān)、派出所等條線都設(shè)立了網(wǎng)格,應(yīng)將其深度整合為依托村(社區(qū))劃分的綜合網(wǎng)格,同步整合網(wǎng)格員隊(duì)伍,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理等工作,實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。三是整合執(zhí)法力量。在機(jī)構(gòu)改革中成立的綜合執(zhí)法局,承接了部分上級(jí)下放的執(zhí)法權(quán)力,也承擔(dān)了不少執(zhí)法壓力,可以在便于基層更有效地開展工作的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地下放權(quán)力,提升執(zhí)法實(shí)效。

      (二)以理念現(xiàn)代化為實(shí)踐路徑,推動(dòng)德法并重、三治融合1.強(qiáng)化自治基礎(chǔ)。一方面,激發(fā)主體意識(shí)。通過(guò)有效的宣傳教育,逐漸引導(dǎo)廣大人民群眾自覺(jué)參與社會(huì)治理,激發(fā)人民群眾的主體意識(shí)和參與意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾參與社會(huì)治理的主動(dòng)性。另一方面,拓寬參與渠道。進(jìn)一步落實(shí)好為民辦實(shí)事項(xiàng)目,將人民群眾關(guān)心、關(guān)注的事務(wù)作為社會(huì)治理重點(diǎn),真正讓群眾在社會(huì)治理中得到實(shí)惠,同時(shí)完善重大行政決策公眾參與制度,增強(qiáng)群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和表決權(quán)。

      2.強(qiáng)化法治保障。一方面,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法學(xué)法守法用法,切實(shí)提高法律素養(yǎng)、法治意識(shí)和依法行政水平,堅(jiān)持以法治思維和法治方式推進(jìn)社會(huì)治理。另一方面,通過(guò)法治大講堂等形式,強(qiáng)化法治宣傳教育,深入開展普法活動(dòng),加強(qiáng)村民法治意識(shí),改善鄉(xiāng)村法治環(huán)境,形成“辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法”的法治氛圍。

      3.強(qiáng)化德治引領(lǐng)。以X鎮(zhèn)為例,積極弘揚(yáng)正能量,利用好道德講堂等載體,堅(jiān)持開展文明家庭等評(píng)比活動(dòng),打造農(nóng)民藝術(shù)節(jié)等文化品牌,引領(lǐng)文明新風(fēng)尚。挖掘德治文化,充分挖掘家風(fēng)等優(yōu)秀德文化,積極宣傳先進(jìn)典型,充分發(fā)揮道德的引領(lǐng)、規(guī)范和約束功能,使德治成為市域社會(huì)治理體系的重要支撐。

      (三)以體系現(xiàn)代化為活力源泉,促進(jìn)主體多元、協(xié)同共治

      1.政府權(quán)責(zé)明界化。以維護(hù)民生權(quán)益為底線,以法律形式明確社會(huì)治理工作中公私領(lǐng)域的界限,合理縮小政府權(quán)力范圍,防止政府越界。同時(shí),為政府越界行為的矯正提供法律依據(jù),明確相關(guān)補(bǔ)償措施和標(biāo)準(zhǔn)。此外,應(yīng)當(dāng)在公共權(quán)力和公民權(quán)利之間創(chuàng)建一個(gè)溝通渠道和緩沖地帶,引入更多治理主體,擔(dān)負(fù)起政府權(quán)力退讓后空缺的部分公共職能。

      2.參與主體多元化。市域社會(huì)治理需要政府積極作為,指得是政府要在公共服務(wù)適度市場(chǎng)化的前提下,充分發(fā)揮職能。一方面,應(yīng)當(dāng)積極培育群眾迫切需要的社會(huì)服務(wù)類、公益慈善類社會(huì)組織,鼓勵(lì)政府向其購(gòu)買社會(huì)服務(wù),堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,優(yōu)化婦女兒童活動(dòng)、老年人供養(yǎng)等公共服務(wù)供給,提升服務(wù)能力水平。另一方面,應(yīng)當(dāng)履行政府監(jiān)管職能,在社會(huì)組織登記注冊(cè)、信息公開等方面嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)社會(huì)組織規(guī)范管理。

      3.智能技術(shù)高效化。在確保平臺(tái)數(shù)據(jù)互通的基礎(chǔ)上,盡量統(tǒng)一管理規(guī)范,簡(jiǎn)化操作手續(xù),優(yōu)化服務(wù)功能,整合公安、民政、司法等平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”;并將平臺(tái)推廣到群眾中,讓平臺(tái)成為群眾反饋訴求、監(jiān)督治理成效、暢通干群聯(lián)系的橋梁。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)了解群眾訴求,分析社會(huì)熱點(diǎn),構(gòu)建數(shù)據(jù)共建共享的社會(huì)治理格局。

      (四)以服務(wù)現(xiàn)代化為價(jià)值基石,落實(shí)民生為本、服務(wù)為先

      1.精細(xì)管理增效能。按照社會(huì)治理“一張網(wǎng)”“五統(tǒng)一”部署,根據(jù)城市和農(nóng)村不同要求,精心劃分網(wǎng)格。如目前X鎮(zhèn)按照要求,將網(wǎng)格重新劃分為X個(gè),同步組建專職網(wǎng)格員隊(duì)伍,定期開展全科社工等培訓(xùn),提升工作能力水平。同時(shí),精細(xì)開展工作,學(xué)習(xí)X市“社區(qū)特色品牌服務(wù)”工程,推廣網(wǎng)格“微治理”,精確記錄居民信息,梳理個(gè)人需求,提供個(gè)性化服務(wù),打造特色先進(jìn)網(wǎng)格。

      2.巡辦分離顯作為。為確保巡查工作的專業(yè)度,可將網(wǎng)格員由縣區(qū)統(tǒng)一招聘并分配,由鎮(zhèn)級(jí)層面進(jìn)行屬地管理和考核,專職負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)事件辦結(jié)以外的工作。在基層人手不夠的情況下,可安排網(wǎng)格員兼職與社會(huì)治理?xiàng)l線無(wú)關(guān)的基層工作,但仍需以網(wǎng)格巡查工作為主,以保障問(wèn)題前端發(fā)現(xiàn)能力。屬地社會(huì)治理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集居民非警務(wù)類訴求,并分配到職能部門,督查問(wèn)題辦結(jié)情況。此外,探索將問(wèn)題上報(bào)功能下放到居民手中,由網(wǎng)格員進(jìn)行初審后交職能部門辦結(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化信息采集能力。

      3.規(guī)范服務(wù)提水平。推動(dòng)精細(xì)化網(wǎng)格治理、落實(shí)巡辦分離模式,其目的歸根結(jié)底是提升服務(wù)水平。當(dāng)前網(wǎng)格服務(wù)除解決群眾反映的問(wèn)題外,包括弱勢(shì)群體幫扶、特殊人群走訪、網(wǎng)格宣傳、矛盾糾紛調(diào)處等諸多方面,更應(yīng)強(qiáng)化思想教育和推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化兩手抓,提高網(wǎng)格工作質(zhì)量。可參照X市江北新區(qū)做法,由鎮(zhèn)(街道)一級(jí)根據(jù)自身實(shí)際情況,按照“可量化、可考核”的要求,規(guī)定每日網(wǎng)格服務(wù)提供數(shù)量,同時(shí)制定不同服務(wù)類型的每月最低服務(wù)次數(shù)。以X鎮(zhèn)為例,可規(guī)定每名專職網(wǎng)格員每日需錄入至少X條服務(wù)記錄,每月弱勢(shì)群體幫扶、特殊人群走訪等記錄不少于X條,矛盾糾紛調(diào)處記錄不少于X條等。此外,由鎮(zhèn)(街道)一級(jí)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量審核,由縣區(qū)一級(jí)進(jìn)行復(fù)核,從而確保網(wǎng)格工作質(zhì)量,真正提升市域社會(huì)治理效能。

      三、從“四大建設(shè)”發(fā)力,提升X社會(huì)治理效能

      對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),抓好基層社會(huì)治理迫在眉睫,也是必須之舉。2021年,X鎮(zhèn)將著眼組織、服務(wù)、法治、功能四大重點(diǎn),提升社會(huì)治理水平。一是組織建設(shè)實(shí)效化。提早謀劃基層黨組織換屆工作,選拔一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、干勁足的干部充實(shí)到村兩委班子,并著重加強(qiáng)社會(huì)治理能力培訓(xùn)和歷練,打造一支基層社會(huì)治理“鐵軍”。二是服務(wù)建設(shè)效能化。以“人民滿意信訪窗口”創(chuàng)建工作為抓手,著力提升農(nóng)村網(wǎng)格中矛盾調(diào)處服務(wù)水平,同步細(xì)化網(wǎng)格積分獎(jiǎng)勵(lì)、巡辦分離、信訪聯(lián)席會(huì)議等制度,提升綜合服務(wù)效能。三是法治建設(shè)制度化。推進(jìn)鎮(zhèn)司法所規(guī)范化建設(shè),完善業(yè)務(wù)用房規(guī)章制度,落實(shí)村每月法治培訓(xùn)制度,提升鄉(xiāng)村法治建設(shè)水平,營(yíng)造良好的法治環(huán)境。四是功能建設(shè)實(shí)質(zhì)化。深度推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,全面實(shí)質(zhì)化運(yùn)行鎮(zhèn)綜合指揮調(diào)度中心、鎮(zhèn)為民服務(wù)中心(行政審批局),充分銜接各職能部門,落實(shí)網(wǎng)上派單轉(zhuǎn)辦、專職坐席員等機(jī)制,系統(tǒng)增強(qiáng)基層社會(huì)治理實(shí)效。

      第三篇:德育干部培訓(xùn)班總結(jié)

      德育干部培訓(xùn)總結(jié)

      2016年5月29-30日,我參加了肇慶市中小學(xué)(中職)德育干部培訓(xùn)班的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉建強(qiáng)、吳一凡和黃惠賢三位老師德育培訓(xùn)的課程,深感榮幸!下面結(jié)合我自身談一談對(duì)這兩天培訓(xùn)的感想。

      我從事教學(xué)工作二十余年,教的科目是思想品德以及職業(yè)道德。在這些年的中職教師生涯中,最讓我深有感觸的是德育教育教學(xué)工作。德育工作是學(xué)校的生命線,尤其在中職學(xué)校中,更是重中之重!有句話說(shuō)“學(xué)習(xí)不好是次品,身體不好是廢品,思想不好是危險(xiǎn)品”。這是對(duì)德育工作的效果的形象認(rèn)識(shí);要想社會(huì)更加和諧,首先就要提高學(xué)生的道德素養(yǎng)及良好人格,從而要求我們教師要有德育意識(shí),要把好德育關(guān)!我認(rèn)為我心中的理想德育,應(yīng)該是重視與學(xué)生心靈的溝通,努力構(gòu)建溫馨的對(duì)話場(chǎng)景,用智慧的方式和有效的技巧,與學(xué)生進(jìn)行一種平等的溝通,一種平等的探討,從而一起在教育教學(xué)活動(dòng)中逐漸培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德和行為道德。

      作為一名德育工作者,首先,自己心中要有理論,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以理論為基礎(chǔ),構(gòu)建工作系統(tǒng);其次,自己心中要有想法,有理想有追求;第三,自己心中要有方法,正確的思想必須在正確的時(shí)間,對(duì)正確的人實(shí)施才是正確的; 作為一名中職教師,首先要給自己樹立一種德育意識(shí)!我校的學(xué)生來(lái)自于各個(gè)學(xué)校中較為調(diào)皮的學(xué)生,他們都有自己的獨(dú)特個(gè)性,喜歡在課堂制造混亂,影響教學(xué)秩序,甚至發(fā)生矛盾等。面對(duì)這樣的學(xué)生,我們首先要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心理,只有積極健康陽(yáng)光的心理,才能夠真正引領(lǐng)學(xué)生往積極陽(yáng)光方面發(fā)展。學(xué)生可以放棄知識(shí)的掌握,但萬(wàn)萬(wàn)不能放棄品德的修養(yǎng),因此,課堂上的老師不能強(qiáng)制我們的學(xué)生去學(xué)習(xí)、做作業(yè),而更多的應(yīng)該是給不按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)生做好思想方面的工作,積極引導(dǎo)學(xué)生向?qū)W,提高其主動(dòng)接受教育的積極性,尊重其客觀發(fā)展的規(guī)律和需求,特別是要把握其身心發(fā)展規(guī)律和年齡特點(diǎn),從而預(yù)防學(xué)生走向偏激的思想深淵!

      在德育工作中,班主任的角色扮演也起到舉足輕重的作用!作為中職學(xué)生的班主任,首先要增強(qiáng)班主任的專業(yè)意識(shí)。要做好班主任工作,利用主題教育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,必須確立班主任專業(yè)意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,積累多方面的教育理論知識(shí),熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),開發(fā)利用各種教育資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育;要不斷對(duì)自己的工作進(jìn)行反思,發(fā)揮個(gè)體的長(zhǎng)處,克服專業(yè)發(fā)展中的不足,提高班主任工作能力。其次,班主任要積極開展主題班會(huì),通過(guò)主題班會(huì)課,系統(tǒng)的培養(yǎng)學(xué)生的品德行為,同時(shí)也提升了班主任的教育基本功。最后,班主任要做好與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通工作,本次學(xué)習(xí)中讓我深刻認(rèn)識(shí)到家校合作的重要性,學(xué)生的教育離不開學(xué)校的教育,同時(shí)也離不開家庭的教育,學(xué)校要與家長(zhǎng)合作,認(rèn)真做好學(xué)生的德育工作,共同培養(yǎng)學(xué)生的品德修為。而班主任,成為了學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的橋梁!

      青少年是學(xué)校的教育對(duì)象,更是學(xué)校的主體。在我校,除了基本的專業(yè)教學(xué)課程外,我們還設(shè)置了社團(tuán)課堂,有舞蹈協(xié)會(huì)、有羽毛球協(xié)會(huì),有計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì),還有籃球協(xié)會(huì)等等,這些第二課堂成為了我校德育工作的特色!許多學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中不用心,然而在社團(tuán)中卻成為了佼佼者。在中職學(xué)校中,最容易實(shí)施德育措施的地方就是第二課堂。我們學(xué)校要求指導(dǎo)老師除了為學(xué)生傳授一些專業(yè)知識(shí)外,更要注重學(xué)生身心健康的發(fā)展、提高學(xué)生的思想品德修養(yǎng)!近年來(lái),第二課堂受越來(lái)越多的學(xué)生青睞,而學(xué)生在這些課堂中也受益良多!我們學(xué)校也重視學(xué)生的安全教育工作,狠抓如爬圍墻等傷害學(xué)生自身的行為,杜絕學(xué)生有語(yǔ)言暴力,行為暴力等不良行為的發(fā)生!此外,我校還積極開展體育、藝術(shù)等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)陶冶學(xué)生的性情,引導(dǎo)學(xué)生積極向上,從而起到了德育工作實(shí)時(shí)性的作用!

      總之,學(xué)校的德育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,每一項(xiàng)任務(wù)都要做到認(rèn)真細(xì)致,牽涉面廣,工作量大,工作的繁重可想而知。但我們不能畏懼,要勇往直前!只要堅(jiān)持把德育放在首位,認(rèn)真做好體育、藝術(shù)以及第二課堂等特色工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,一定能夠把我們學(xué)校德育工作推上新的更高的水平!

      第四篇:德育干部培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

      德育骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

      農(nóng)九師一六九團(tuán)中學(xué) 齊行舟

      通過(guò)近20天的學(xué)習(xí),聽(tīng)了專家們對(duì)德育有關(guān)問(wèn)題的精辟分析,結(jié)合自己的想法,我認(rèn)為新時(shí)期的德育工作應(yīng)著重做好以下兩點(diǎn):

      一、要真正樹立德育工作創(chuàng)新意識(shí)

      1、要做到認(rèn)識(shí)到位。認(rèn)識(shí)到位是學(xué)校德育工作的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的首要前提。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和參與者必須改變“重智輕德”的應(yīng)試教育思想,站在培養(yǎng)跨世紀(jì)“現(xiàn)代型”、“創(chuàng)造型”的高素質(zhì)人才的高度,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),實(shí)抓德育。避免德育工作“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的做法,保證德育工作的導(dǎo)向、動(dòng)力作用得到充分發(fā)揮。

      2、要樹立效益意識(shí)。這是現(xiàn)代社會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。任何工作都要謀求和提高效益。那種單純從“任務(wù)”、“要求”的角度出發(fā),不注重效益意識(shí)和質(zhì)量問(wèn)題,凡是上級(jí)布置的任務(wù),不論最終效益如何、質(zhì)量好壞,只要完成任務(wù)便萬(wàn)事告終的不講效益,不計(jì)利害的做法,只會(huì)給教育工作帶來(lái)?yè)p失。因此,學(xué)校德育工作的創(chuàng)新就要講求效益。不講效益,便無(wú)所謂創(chuàng)新。

      3、要樹立正確的超前觀。作為一名現(xiàn)代教育工作者,應(yīng)從發(fā)展、整體、改進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)的角度看待新時(shí)期的德育工作,加強(qiáng)辯證唯物主義的學(xué)習(xí),丟掉僵化的形而上學(xué)觀念,樹立變化發(fā)展的觀點(diǎn);同時(shí),要樹立正確的超前意識(shí)和突破思想,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、創(chuàng)造性,以逾越過(guò)去德育工作路子越走越難、越走越窄的困境。克服墨守成規(guī),力求創(chuàng)新搞活。

      二、要積極探索現(xiàn)代學(xué)校德育工作的創(chuàng)新途徑

      如果把德育工作比作一條奔騰不息的長(zhǎng)河,那么,德育工作的創(chuàng)新則是為它開掘新的活力和源泉。未來(lái)的世界充滿著挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。而這一切挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)都集中在“一種主要的決定因素──人的身上”。廣大教育工作者應(yīng)順乎潮流,知難而上,攜手共進(jìn),為學(xué)校德育工作的極大發(fā)展找尋“水源”,貢獻(xiàn)心智。

      1、要更新觀念,變“封閉式”為“開放式”。當(dāng)前的社會(huì)是一個(gè)改革的時(shí)代,發(fā)展的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。學(xué)校德育工作如果還處于封閉、半封閉的狀態(tài),教師還局限在校內(nèi)、教室內(nèi)講道理、開班隊(duì)會(huì),特別是面對(duì)多層次、信息化的新形勢(shì),如果還是沿襲傳統(tǒng)思維方式,不敢跳出“框框”,呼吸新鮮空氣,對(duì)形形色色的思想意識(shí)和社會(huì)思潮視而不見(jiàn)或一味采取拒之門外的做法是不明智的。因此,我們要貫徹“三個(gè)面向”精神,更新觀念,放眼社會(huì),把學(xué)?!靶≌n堂”同社會(huì)“大課堂”有機(jī)結(jié)合起來(lái),除學(xué)校常規(guī)活動(dòng)和傳統(tǒng)項(xiàng)目活動(dòng)之外,還要通過(guò)社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查、學(xué)工、學(xué)農(nóng)、軍民共建等渠道,讓學(xué)生走出校門、走上社會(huì),變“封閉式”的“圈圈德育”為“開放的”的“社會(huì)聯(lián)姻。”

      2、要突出主體,變“被動(dòng)式”為“主動(dòng)式”。一切由教師作主、由教師包辦,在教育活動(dòng)中學(xué)生始終處于被動(dòng)、從屬的地位,這是傳統(tǒng)教育的流弊。德育工作,內(nèi)容由教師主觀臆定,過(guò)程由教師一人主宰,活動(dòng)由教師全面指揮,也是歷史因襲的固定模式。這種貌似負(fù)責(zé)周致的德育模式實(shí)際上卻違背了學(xué)生自身發(fā)展的規(guī)律。要提高學(xué)生思想道德素質(zhì),不但要使學(xué)生置身于德育的特定環(huán)境,使之接觸客觀德育因素,而且要調(diào)動(dòng)其主體精

      神,能動(dòng)地參與德育實(shí)踐。作為教師要提高能動(dòng)意識(shí)和超前意識(shí),著眼過(guò)去,立足現(xiàn)實(shí),預(yù)測(cè)未來(lái),變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,變“消防”為“預(yù)防”。

      3、要情理交融,變“強(qiáng)壓式”為“引導(dǎo)式”。以情感人,以理服人,情理交融,是貫穿于德育于作過(guò)程中的重要原則。那種不看對(duì)象,不顧后果,習(xí)慣于“滿堂灌”、“填鴨式”的教育辦法只能是帶來(lái)抵觸情緒和逆反心理。素質(zhì)教育條件下的德育工作必須要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,通過(guò)發(fā)展學(xué)生個(gè)性,開發(fā)學(xué)生心智潛能,使學(xué)生德、智、體、美、勞全面和諧發(fā)展。德育目標(biāo)的定位在于“培養(yǎng)”與“引導(dǎo)”。因此,教師要變強(qiáng)壓式為引導(dǎo)式,通過(guò)各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的德育活動(dòng)設(shè)計(jì),情理交融,盡可能多地吸引學(xué)生自主參與,引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐中獲得正確體驗(yàn),在潛移默化中受到生動(dòng)深刻的思想教育。

      4、要整合滲透,變“分塊式”為“融合式”。德育與智育、體育不同,它將有滲透源的作用,貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過(guò)程,蘊(yùn)含在一切活動(dòng)之中,可以說(shuō)它是無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不存的。傳統(tǒng)的德育工作,往往超脫教育教學(xué)之外形成了教育工作與教育教學(xué)工作的分塊結(jié)構(gòu)。其中主要原因是學(xué)校管理系統(tǒng)的分化,學(xué)校管理的格局是:抓教學(xué)校長(zhǎng)──抓教務(wù)主任──各科教研組──各科任教師;抓德育校長(zhǎng)──抓德育主任──抓德育三支隊(duì)伍(即團(tuán)隊(duì)干部、班主任、思想政治課教師)。這種格局分工明確,各守一攤,形成學(xué)校德育與教學(xué)的“兩張皮”現(xiàn)象?,F(xiàn)代學(xué)校的德育模式,應(yīng)力克這一弊端,要通過(guò)有效的協(xié)調(diào),使多種途徑(各科教學(xué)、各項(xiàng)工作、各種活動(dòng)、各種規(guī)章制度、各類人員的言傳身教等)有機(jī)結(jié)合,形成合力,充分發(fā)揮整體效應(yīng)。使德育工作與教育教學(xué)目標(biāo)同向、工作同步、共同參與、融合滲透。

      總之,學(xué)校的德育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣,工作量大,大量新的課題急待我們?nèi)ヌ剿?、去?shí)踐、去創(chuàng)新。只要我們堅(jiān)持把德育放在首位,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,就能把我們學(xué)校德育工作推上新的更高的水平。

      德育骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)

      感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),20天的學(xué)習(xí),即將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),感受甚多,可以概括為“高、廣、新”。

      一、“高”--理論層面高

      本次學(xué)習(xí)邀請(qǐng)了許多多年工作在教育戰(zhàn)線的高層領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告,他們從中國(guó)古代的教育思想到今天新時(shí)期的教育理念;從中國(guó)當(dāng)今的教育政策到國(guó)外的教育體系;從理論高度到實(shí)踐層面向我們展示了職業(yè)教育所處的大好時(shí)機(jī)以及德育教育面臨的新挑戰(zhàn)。從宏觀層面給我們介紹了新的教育理念,讓我們感受到了教師,尤其是德育教師的光榮使命。領(lǐng)導(dǎo)們心懷天下、高屋建瓴,跳出德育看德育,不僅給了我們高遠(yuǎn)的視角,也讓我們學(xué)會(huì)了胸懷大局、勤業(yè)精業(yè)。

      二、“廣”--授課內(nèi)容廣、專家層面廣

      本次培訓(xùn)專家報(bào)告近20個(gè),內(nèi)容充實(shí)有層次,涉及理論和實(shí)踐。既有宏觀的政策、理論;又有微觀的教學(xué)方法、科研方法。培訓(xùn)的專家既有多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的教育專家,又有學(xué)術(shù)領(lǐng)域的教授,還有工作在德育教育第一線、成績(jī)顯著的資深教師,還有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。他們傳授的知識(shí)猶如一張縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)為我們開闊了視野,打開了思路,相

      信我們會(huì)用這些知識(shí)加上自己的努力在以后的工作中有所收獲。

      三、“新”

      1、觀念“新”。本次培訓(xùn)的授課老師不再是泛泛而談、空洞說(shuō)教,更多的是把先進(jìn)的理念結(jié)合自己的研究告訴了我們新的理念與方法。比如讓學(xué)生學(xué)會(huì)處理關(guān)系模式、引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生的技巧與方法、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的職業(yè)教育發(fā)展等,這些新的觀念從不同的方面促使我們更新德育教育觀念。

      2、視角“新”。本次培訓(xùn)有從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看職業(yè)教育的,有從社會(huì)學(xué)角度看職業(yè)教育的;有從心理學(xué)看德育教育的;還有從企業(yè)發(fā)展看德育教育的。不論從哪個(gè)視角都對(duì)職業(yè)教育,尤其是德育教育進(jìn)行了深入的剖析,引發(fā)了我們更多的思考。

      3、形式“新”。本次培訓(xùn)形式新穎、活動(dòng)豐富:有領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、專家的講座;有企業(yè)調(diào)查、員工互動(dòng);還有小組學(xué)習(xí)、大組交流,組織者給我們提供了多種平臺(tái)讓我們相互學(xué)習(xí)和探討;除此以外還有課堂活動(dòng)、與授課者的問(wèn)答、公民實(shí)踐活動(dòng)社會(huì)調(diào)查等,也讓我們有了新的體驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和大家的交流、活動(dòng),讓我們迸出了許多思想的火花,對(duì)今后的教育教學(xué)工作有了更多的思考,也為今后的德育工作提供了更多的學(xué)習(xí)模式。

      這次學(xué)習(xí)讓我們重溫了學(xué)生時(shí)代、聆聽(tīng)了老師多年的研究心得、感受了同學(xué)們純潔的友誼,相信20天的學(xué)習(xí)收獲終將隨著秋天的到來(lái)在德育陣地里開花結(jié)果。正如周廳長(zhǎng)寄予我們的話那樣,職業(yè)教育德育工作是公平、正義之事,他以一個(gè)老教育工作者的身份期待我們將這份事業(yè)繼續(xù)下去。我們將用這句話來(lái)勉勵(lì)自己,將所學(xué)習(xí)的知識(shí)用到工作中,在工作中發(fā)現(xiàn)、在工作中思考、在工作中成長(zhǎng)!

      德育學(xué)習(xí)體會(huì)

      很高興有機(jī)會(huì)參加這樣的培訓(xùn),開放的小組學(xué)習(xí)形式使每個(gè)人得到了最大的信息交流量,促進(jìn)我從專家的引領(lǐng)、各位主任的“獨(dú)家秘招”中學(xué)到了很多可以解決實(shí)際問(wèn)題的方法。、在實(shí)際工作中,德育主任是校長(zhǎng)工作的主要助手,是學(xué)校思想工作的組織者、管理者,是為教師工作的服務(wù)者。要想當(dāng)好這“三者”的身份,德育主任就要有豐富的專業(yè)知識(shí)。因此,我非常喜歡培訓(xùn)中相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。從自己的翻閱和大家的介紹中,使我進(jìn)一步明確了知法、懂法、用法的重要意義,彌補(bǔ)了平時(shí)學(xué)習(xí)中所忽略的知識(shí)。我相信在以后的工作中,再調(diào)節(jié)家長(zhǎng)和學(xué)校之間的矛盾,借助這次的學(xué)習(xí),我們會(huì)處理得更好。

      雖然培訓(xùn)即將結(jié)束,但是我的學(xué)習(xí)不會(huì)停止,培訓(xùn)過(guò)程中的許多話題,都引起了我深深地思考。我會(huì)以此次培訓(xùn)為契機(jī),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷提高自己的專業(yè)水平。

      第五篇:科級(jí)干部培訓(xùn)班發(fā)言提綱

      科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      按照中心關(guān)于青年干部培訓(xùn)班的教學(xué)目的和要求,觀看了《系統(tǒng)思維與創(chuàng)新能力》的教學(xué)錄像,自學(xué)了《干部素養(yǎng)讀本》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力是如何煉成的》等內(nèi)容。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),管理修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)自身管理的自覺(jué)性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲: 提高大局觀,做德才兼?zhèn)涞母刹?/p>

      美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪曾告誡他的人民:"你們要問(wèn)的不是你的國(guó)家能為你做些什么,而是你能為國(guó)家做些什么。如果長(zhǎng)江委是大海,中心就是奔涌的長(zhǎng)江,而我們每一個(gè)青年干部都是其中澎湃的浪花。只有把自己融入到中心發(fā)展的大局中,理解中心發(fā)展我發(fā)展的含義,才能自覺(jué)提高做好本職工作的自覺(jué)性。

      本次培訓(xùn)班根據(jù)基層干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策理論深度不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,管理知識(shí)缺乏的實(shí)際問(wèn)題,有針對(duì)性地突出了提高大局觀、科學(xué)管理、自我管理等理論知識(shí)。對(duì)于我本人來(lái)說(shuō),能夠系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),確實(shí)是一次極好的機(jī)會(huì)。通過(guò)觀看教學(xué)錄像,對(duì)事物發(fā)展基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)更加系統(tǒng)了,領(lǐng)會(huì)和理解得更加深刻了,使自己的知識(shí)儲(chǔ)備更加豐富了,在思想認(rèn)識(shí)上得到進(jìn)一步的升華,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),鍛煉綜合素質(zhì)的重要性,只有把科學(xué)、先進(jìn)、正確的思想落實(shí)到到各項(xiàng)實(shí)際工作中,才能真正守住黨的輿論陣地,宣傳好偉大的治江工作。教學(xué)錄像里精辟的論述,科學(xué)地分析,使我改變過(guò)去學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)上的偏見(jiàn),從理論思想上認(rèn)識(shí)到只有建立正確的世界觀和方法論,才能在實(shí)際工作中避免盲目,提高工作的實(shí)效。

      一要加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)。要堅(jiān)定理想信念和政治信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策,在大是大非面前頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定;增強(qiáng)大局意識(shí),自覺(jué)做到在大局下考慮問(wèn)題,謀劃工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二要正確對(duì)待名利。青年干部要立志做大事,對(duì)待一切功名利祿,要有淡泊之心??吹絼e人提升有壓力是正常的,但重要的是要變壓力為動(dòng)力,扎實(shí)工作,做出實(shí)績(jī)。青年干部要力戒浮躁,安于平凡。能否耐得住寂寞是對(duì)黨員干部的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此,青年干部要切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng),嚴(yán)格把握自己,走出浮躁,安于寂寞,靜下心來(lái)發(fā)奮學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事。三要正確對(duì)待得失。得意淡然、失意坦然。青年干部做任何事情,要想成功,就要調(diào)整好自己的心態(tài)。既要盡最大的努力成就事業(yè),又要順其自然,心平氣和,坦然面對(duì)一切。在今后的工作買踐中,必須把自我管理和學(xué)以致用當(dāng)做自己行動(dòng)的指南,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,立足本質(zhì)考慮全局,把干好本職工作放到促進(jìn)事業(yè)發(fā)展大局的高度,牢記組織觀,堅(jiān)決不出現(xiàn)有令不行、有禁不止的行為,用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,做宣傳治江工作大政方針的傳播者,做德才兼?zhèn)涞母刹?。增?qiáng)理論修養(yǎng),做講政治的干部

      理論上成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。一個(gè)干部沒(méi)有政治頭腦,沒(méi)有理論功底,是干不好本職工作的,也是沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ?。?dāng)前,主要要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),對(duì)黨的大政方針要熟練掌握,豐富水利專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)治江理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。著眼于政治理論的運(yùn)用,著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,并以之武裝頭腦,指導(dǎo)工作。

      理論還包括業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)我體會(huì)到,要著力培養(yǎng)學(xué)用一致的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的階梯。只有勤奮學(xué)習(xí),才能擁有較高的政治修養(yǎng),深厚的理論涵養(yǎng),過(guò)硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng),才能在思想上更加清醒,政治上更加堅(jiān)定,業(yè)務(wù)上更加出色。在培訓(xùn)中使我深深深地體會(huì)到,參加這培訓(xùn)班,不僅僅是自己個(gè)人做好工作需要,更是中心事業(yè)發(fā)展的需要。做好委里的輿論支撐,需要我們基層干部確實(shí)提高自身修養(yǎng),在宣傳的前沿陣地加強(qiáng)鍛煉和磨練,真正肩負(fù)起宣傳的重任。培養(yǎng)科學(xué)管理能力,做團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部 具備一定的行政管理知識(shí),掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法是成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件。因此,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),努力掌握領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律,提高自身水平。同時(shí),干部素質(zhì)的提升與個(gè)人的綜合素質(zhì)密切相關(guān)。新時(shí)期的干部需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、綜合分析能力、具備艱苦奮斗、廉潔自律的作風(fēng),具備淡泊名利、積極進(jìn)取的心態(tài)等等。

      本次培訓(xùn)發(fā)了兩本教材,包括卓越領(lǐng)導(dǎo)力是如何練成的,干部素養(yǎng)讀本。通過(guò)知識(shí)的積累,自己在能力和水平上有了新的提高,這也必將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助。一方面團(tuán)結(jié)不是無(wú)原則的一團(tuán)和氣,不能把團(tuán)結(jié)當(dāng)目的,為了團(tuán)結(jié)而團(tuán)結(jié),圍繞團(tuán)結(jié)而團(tuán)結(jié),結(jié)果出現(xiàn)質(zhì)量不高的團(tuán)結(jié)。另一方面團(tuán)結(jié)是工作的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)出活力,高質(zhì)量的團(tuán)結(jié)是力量所在。

      因此,在今后的工作中要把干事作為團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ),在干事中增強(qiáng)團(tuán)結(jié),在團(tuán)結(jié)中提高干事的質(zhì)量。自覺(jué)提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)高,說(shuō)話辦事就站在黨的利益高度,處理問(wèn)題才能做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

      四、堅(jiān)持創(chuàng)新思維理念,做務(wù)實(shí)高效的干部

      在培訓(xùn)中,我深感到青年干部必須首先建立創(chuàng)新的新理念,樹立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,戰(zhàn)勝自己,超越自己;跳出以往的思維定勢(shì),有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思維視角,敢想,敢闖,敢干;第四要注重實(shí)效,務(wù)實(shí)高效,腳踏實(shí)地,既堅(jiān)持創(chuàng)新,又不能偏離實(shí)際,只有這樣才能“讓頭腦充滿智慧,讓人生充滿成功”,才能在工作上愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,無(wú)私奉獻(xiàn),才能擺正自己的位置,自覺(jué)履行監(jiān)督職能,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)的動(dòng)力源泉。青年干部要始終保持蓬勃的朝氣,不斷錘煉昂揚(yáng)的正氣,時(shí)時(shí)處處彰顯創(chuàng)新的銳氣。要有激情、有干勁,力戒暮氣、世故、圓滑。要培養(yǎng)敏捷的思維能力,善于多角度思考問(wèn)題,出思路解決問(wèn)題,敢于突破,勇于創(chuàng)新。要注重研究新情況,開拓新思路,探索新方法,推動(dòng)工作在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展,在改革發(fā)展中突破。辦事情、作決策,要善于把上級(jí)指示精神同本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),勇于革除因循守舊、故步自封的落后意識(shí),敢于打破條條框框的束縛,創(chuàng)造性地開展工作。此次的學(xué)習(xí)即將結(jié)束,我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位,我將把它化為一股積極向上的動(dòng)力,在今后的工作中,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。信心是自己干出來(lái)的,不是別人給的,更不是等出來(lái)的。宣傳出版中心在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)艱苦奮斗,在業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上不斷取得新的突破。中心發(fā)展我發(fā)展,作為一名青年干部,需要做的,就是立足本崗,眼光放長(zhǎng),以良好的工作業(yè)績(jī),為公司的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。這次的培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中難得的導(dǎo)向標(biāo)和加油站,是一次非常深刻的觸動(dòng),使我能夠認(rèn)清形勢(shì),提升思想境界,充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任,增強(qiáng)使命感。同時(shí),培訓(xùn)也讓我更加清楚地看到自己的差距和不足,促進(jìn)自己堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。再次衷心感謝信心領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!歸屬感 榮譽(yù)感 責(zé)任感 使命感 做事要坐到位

      個(gè)人利益要有限目標(biāo) 與人相處要講誠(chéng)信 眼界要非常開闊 海納百川,有容乃大 壁立千仞,無(wú)欲則剛 發(fā)展是硬道理 講政治,講大局

      擇高處立,就平地坐,向?qū)捥幮?危機(jī)感

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