第一篇：抓體能就是抓戰(zhàn)斗力(心得體會)

抓體能就是抓戰(zhàn)斗力 ——心得體會

（十二連羅賢）

一場戰(zhàn)爭的輸贏，雖說需要高含量的信息化技術(shù)和強硬的。

這是總部首次組織對全軍院?！昂嫌柗至鳌碑厴I(yè)學員考核，對學員進行綜合素質(zhì)衡量?？己藢＜医M認為，信息工程大學理學院從抓體能技能入手，探尋特點規(guī)律，從教育理念到科學鍛煉，從師資力量到運行機制等，緊緊圍繞抓體能就是抓戰(zhàn)斗力生成，切實提高了畢業(yè)學員的綜合素質(zhì)。調(diào)研牽動體能教改

軍隊院校培養(yǎng)的人才如何，部隊最有發(fā)言權(quán)。2006年開始，理學院組織6批調(diào)研組分赴部隊、兄弟院校，對該校畢業(yè)的1200名學員的第一任職和崗位任職情況進行跟蹤調(diào)查，部隊反映，畢業(yè)學員雖然專業(yè)技術(shù)過硬，文化基礎(chǔ)厚實，但軍事素質(zhì)特別是在體能上“胳膊腿還不夠硬朗”。一部分畢業(yè)學員講述了自己擔任連隊干部時碰到的許多新情況、新問題，并由衷建言，學員不要因為體能短板輸在起跑線上。

調(diào)研結(jié)果讓院黨委一班人心頭沉甸甸的，畢業(yè)學員體能的短板，折射的是學院培養(yǎng)人才的“軟肋”。畢業(yè)學員的第一任職，大多數(shù)都要從基層指揮員干起，而我們沿用專業(yè)技術(shù)生長干部學員的人才培養(yǎng)模式，學員未來不適應，部隊也會不滿意。學院上下達成共識，體能絕不是可有可無的指標，必須把體能訓練融入教學的每個階段，使學員

從大一到大四，每個階段干什么，要達到什么標準，能勾畫出一幅清晰的健康體能成長路線圖。

多舉措直指“軟肋”

學院優(yōu)化體能培養(yǎng)方案，把入學教育、理論教學、日常養(yǎng)成、當兵鍛煉、部隊實習、綜合演練等教學環(huán)節(jié)融為一體，每一個階段有明確的體能教育內(nèi)容，有量化的評價標準。

——注重頂層設(shè)計。在專業(yè)設(shè)置調(diào)整工作中，適當增加體能訓練課時，給學員留出足夠的時間參與第二課堂活動?！鋵崕熧Y力量。一方面加大送學力度，一方面積極從作戰(zhàn)部隊、體育院校引進人才，組織教員集智攻關(guān)，就如何科學施訓、如何提高訓練效率進行針對性的研究?！M行制度保障。堅持學員每天一小時體能訓練，軍體教員從入學初就開始“一對一”包隊指導學員隊組織體能訓練。依據(jù)不同年級、不同學員情況，制定相應的考核標準，形成四年一貫的訓練制度。

——完善硬件建設(shè)。多方籌措資金，建設(shè)了標準田徑場、訓練館、游泳館……訓練場地和設(shè)施日趨完善。

幾套“組合拳”招招直指學員軍事體能的“軟肋”。學院王鳳肆院長告訴記者，體能素質(zhì)的形成絕不是一日之功，我們出臺多項舉措就是要不斷地淬火打磨，使他們真正贏在專業(yè)精通上，勝在體能素質(zhì)過硬中。

綜合體訓錘煉體魄

夏日炎炎，記者在理學院訓練場見到一片熱火朝天的景象：學員們有的在教員的指導下練長跑，有的在做單雙杠練習，有的正在搞足球?qū)官悺瓐鐾?，郭宏發(fā)教員一手拿著秒表，一手拿著成績單，不時提醒學員注意事項。記者看到，郭教員手中的表格顯示，他們根據(jù)學員的體質(zhì)，區(qū)分了不同的小組，并為每個學員制訂了詳細的訓練計劃。據(jù)學院副院長安虎成介紹，學院針對青年學員的特點，開展了刺殺操表演、“指揮員風采大賽”等校園文體活動，成立了“兵棋推演”、“定向越野”等30余個綜合素質(zhì)培養(yǎng)俱樂部，構(gòu)建有利于學員特長發(fā)展的平臺。尤其是，學院鼓勵學員參加了多屆鄭開國際馬拉松比賽等活動，讓學員在大賽中經(jīng)風雨、受鍛煉。

他們還把體能訓練滲透到軍事技能訓練中，每年一次在山野叢林中進行的千里機動綜合演練像塊“磨刀石”，增強了學員的體能，也培養(yǎng)了學員頑強的戰(zhàn)斗作風。學院郭光升政委欣喜地告訴記者，該院培養(yǎng)的前三批指揮學員中，許多已經(jīng)成長為綜合素質(zhì)過硬的連隊主官，還涌現(xiàn)出了以“全國大學生十大自強之星標兵”趙澤夏等一批優(yōu)秀畢業(yè)生。

第二篇：抓作風心得體會

查作風優(yōu)環(huán)境促發(fā)展心得體會

按照縣委縣政府的統(tǒng)一安排，我經(jīng)辦中心通過結(jié)合實際、查找問題，強化措施、突出實效，開展回訪、堵塞漏洞一系列的措施的開展，深入學習開展了“抓作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題實踐活動，使我在認識上有了新的提高，下面結(jié)合我中心工作實際，談幾點體會。

一、強化認識、提高自我能動性。

這次主題活動的重點是：弘揚新風氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)領(lǐng)導干部作風的進一步整，為全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障，因此加強干部作風建設(shè)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，做為農(nóng)村社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦中心的干部，我們就要把養(yǎng)老保險這件民生工程干好干實，是滿足條件的所有老人領(lǐng)取養(yǎng)老保險金，讓全縣老人感受到黨和人民的溫暖，體現(xiàn)社會公平、公正、共享、共有的社會和諧。

二、踐行宗旨、工作做實是關(guān)鍵。

做養(yǎng)老保險工作，必須要增強憂患意識，不斷改進工作方法，牢記為人民服務的宗旨，要傾聽居民呼聲，關(guān)心居民的疾苦，為居民辦實事、辦好事，要牢固樹立以人為本的理念，恪守人道，廉潔，奉獻的職業(yè)道德，全心全意為我縣城鄉(xiāng)居民服務。

要腳踏實地做好養(yǎng)老保險工作，多做有利于居民的事，要樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。要克服華而不實，飄

浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。

要治庸治懶樹立形象，治庸治懶是促進機關(guān)廣大黨員干部改進作風，優(yōu)化服務的基礎(chǔ)所在，也是促進工作落實，推動效能提升的重要前提，要做到平時工作看得出來。不管你在哪個崗位，不能僅僅是“過得去”，而是必須是“過得硬”隨時隨地能成為群眾的榜樣，切實把干部作風體現(xiàn)到日常的工作和生活中，勇于治“庸”治“懶”，勇于治“漂”治“浮”，切實做到講實話，知實情，出實招，辦實事，求實效，把時間和精力都放到工作的落實上。

三、腳踏實地，做好各項工作。

深入開展“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”活動的目的是要每一個人都要樹立起良好的思想作風，工作作風，干部作風，努力干好本職工作；

要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，必須在服務農(nóng)村群眾上下功夫?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，發(fā)展的最終目的是實現(xiàn)好，維護好、發(fā)展好最大人民的根本利益，體現(xiàn)到工作中就是要不斷改進和提高為居民群眾服務的方式和能力，熱情幫助、認真解決居民群眾反映的困難和問題，如實反映基層和群眾的意愿，促進干部與群眾之間的有效溝通。

因此，我們要更認真學習，認真貫徹精神，切實加強干部作風建設(shè)，按照要求找差距，找問題，切實解決在工作和生活中存在的作風問題，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，充滿激情地投入到我縣養(yǎng)老保險工作中去。

“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”活動是一項長期而又系統(tǒng)的工程，不是一朝一夕能解決的事情，更不是一開會，或者是在會上表態(tài)就能解決好的問題，關(guān)鍵是在“踐行”二字上下功夫，作為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的工作人員，要以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)加強學習，豐富自我，解放思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，科學實踐，模范帶頭，扎扎實實做好各項工作，為促進社區(qū)事業(yè)又好又快作出應有的貢獻。

農(nóng)村社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦中心業(yè)務股--門超鵬 2012-4-30

第三篇：抓落實心得體會

“改作風、抓落實、促發(fā)展”

心得體會

學習了"改作風、抓落實、促發(fā)展”第一階段后，使我對于“改作風、抓落實、促發(fā)展”一詞有了更深刻的體會。所謂“改作風、抓落實、促發(fā)展”，就是要積極響應黨的號召，自覺地將政府所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。“改作風、抓落實、促發(fā)展”不是句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，通過近段時間的學習，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得：“改作風、抓落實、促發(fā)展”要從以下幾方面做起：

首先，要從思想上把“改作風、抓落實、促發(fā)展”當做一種責任。我們要把“改作風、抓落

實、促發(fā)展”當做一種責任、一種義務，要在實際工作中樹立起“改作風、抓落實、促發(fā)展”的觀念。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果，沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。

其次，要看到“改作風、抓落實、促發(fā)展”

取得的成效。回顧在實際工作中我們依靠落實取得的成績、獲得的效果，如果加以總結(jié)、分析的話，恐怕也不會少。要利用這些成效，全面認識到抓落實在實際工作的重要作用。

第三，要能夠深入查找自身在“改作風、抓

落實、促發(fā)展”上存在的問題。我們要能夠一針見血地指出自身存在的問題，找到差距，制定縮短差距、解決問題的辦法、措施，更重要的如何把這些辦法、措施落到實處，只有這樣，才能夠更好地促進工作、提高效率。

第四，制定明確的方向。我們要結(jié)合自身實

際，明確自己的工作方向，制定切實可行的目標和工作思路，并想盡辦法為達到這個目標而努力。

第五，要在“改作風、抓落實、促發(fā)展”上

有切實可行的方法。立足于學校角度，我們應科學、合理地按照以下十個具體的方法：牢記自身的使命，結(jié)合自身實際情況，依靠規(guī)章制度的力量、嚴密的工作套路和工作積極性的發(fā)揮，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓探索規(guī)律，依靠堅強的領(lǐng)導核心和各級干部能力素質(zhì)的提高，抱著強烈的憂患意識，以銳意進取的改革創(chuàng)新精神抓好落實。而我們的重點應該是如何把這些方法運用到實際工作中去，加大落實力，取得實際效果。

第四篇：抓班子心得體會

“抓班子、樹正氣、促管理”

教育活動心得體會

“抓班子、樹正氣、促管理”

教育活動心得體會

通過“抓班子、樹正氣、促管理”教育活動開展以來，我認為支隊黨委能夠提出這個專項教育活動，是很有必要的，現(xiàn)我就“抓班子、樹正氣、促管理”一些心得體會匯報如下：

一、其身正，有令則行、其身不正，雖令不行?！捌渖碚?，有令則行、其身不正，雖令不行?！边@是我們部隊管理中經(jīng)常聽到的一句話。抓好班子建設(shè)是根本是核心。在抓班子時，我們要嚴格按照部隊的各項規(guī)章制度辦事，正人先正己，這樣做事才能有號召力和感召力。領(lǐng)導干部首先應當是率先垂范的榜樣，而不是專橫跋扈，不講原則，不講底線的沒有黨性的人。在我的日常工作中要加強自身學習，率先垂范，做事講黨性，講原則。

二、做事要講誠信

人無信何以立。我們是個黨組織，是個集體，對于牽扯個人利益的事情，我們的組織要慎重處理，要講求誠信，要取信于民。誠信事關(guān)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不講誠信人不能立，不講誠信的組織的命運是可悲的。商鞅為了讓變法取信于民，移木為信取信于民。唐太宗李世民深知取信于民的重要意義，告誡兒子“得民心者得天下，失民心者失天下”。做事要講求誠信，在工作中要認真工作，埋頭苦干，堅持以誠信為底線，為準則。我們相信組織，我們依靠組織，但是，我們的組織不能失信于民。

三、樹正氣就得講誠信、講德、能、績。

講正氣，首先要講誠信、講品德，堅持正確的用人導向。誠信為上級對下級的關(guān)心愛護的品德，講品德多為對下考查人員的基本素養(yǎng)的考核，作為基層人員要時時注重自身品德修養(yǎng)，只有如此才能保證廉潔從政，才能顧全大局，以大局為重。能力為基本任職需要，只有有了能力才能駕馭全局，統(tǒng)領(lǐng)部隊，使消防部隊建設(shè)得到長足的發(fā)展?？円圆筷牻ㄔO(shè)長遠發(fā)展為實績，以官兵團結(jié)部隊安全穩(wěn)定為績。

在自己的日后工作中，要加強自身修養(yǎng)，認真學習消防業(yè)務理知識，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導，加強溝通，經(jīng)常參加部隊組織的各項活動。

四、規(guī)章面前人人平等

作為一級組織，我們做事我講求公平、正義。制度的制訂具有普遍約束力、不是針對個別人制訂的制度，如果制度存在著制訂的不公平、公正時，那個這制度就成了個別人凌駕于組織的資本，單位怨聲載道的根源，告狀事件的導火索。我們不能外行仁義，內(nèi)行不軌。制度監(jiān)督的一致性。制度制訂后對于個人有利的監(jiān)督，不利的聞而不問，知而不管，放任自流。規(guī)章面前人人平等，和諧相處，促進各項工作井然有序完成是部隊管理工作的生命線。

第五篇：抓落實心得體會

“抓落實年”學習心得體會

學習了"抓落實年”第一階段后，使我對于落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是要積極響應黨的號召，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。抓落實不是句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，通過近段時間的學習，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得抓落實要從以下幾方面做起：

首先，要從思想上把抓落實當做一種責任。我們要把抓落實當做一種責任、一種義務，要在實際工作中樹立起抓落實的觀念。正如李洪同志生前所說：“說一尺不如干一寸，說破天不如干出樣?！弊ヂ鋵?，是全體員工的一項重要工作。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果，沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。

其次，要看到抓落實取得的成效。回顧在實際工作中我們依靠落實力取得的成績、獲得的效果，如果加以總結(jié)、分析的話，恐怕也不會少。要利用這些成效，全面認識到抓落實在實際工作的重要作用。第三，要能夠深入查找自身在抓落實上存在的問題。我們要能夠一針見血地指出自身存在的問題，找到差距，制定縮短差距、解決問題的辦法、措施，更重要的如何把這些辦法、措施落到實處，只有這樣，才能夠更好地促進工作、提高效率。

第四，要在狠抓落實上制定明確的方向。我們要結(jié)合自身實際，明確自己的工作方向，制定切實可行的目標和工作思路，并想盡辦法為達到這個目標而努力。

第五，要在抓落實上有切實可行的方法。立足于公司角度，我們應科學、合理地按照以下十個具體的方法抓落實：牢記自身的使命，結(jié)合自身實際情況，依靠規(guī)章制度的力量、嚴密的工作套路和工作積極性的發(fā)揮，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓探索規(guī)律，依靠堅強的領(lǐng)導核心和各級干部能力素質(zhì)的提高，抱著強烈的憂患意識，以銳意進取的改革創(chuàng)新精神抓好落實。而我們的重點應該是如何把這些方法運用到實際工作中去，加大落實力，取得實際效果。

第六，要讓落實成為一種良好的企業(yè)文化。企業(yè)召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。形成良好的企業(yè)文化。

第七，要充分認識到落實是一種有效的執(zhí)行力。面對抓落實的活動，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，充分發(fā)揮其有效的執(zhí)行力度。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的良好工作作風，我們的安全工作是有保障的，管理工作是能夠再上一個新臺階的。