第一篇：小學校長任期述職報告

小學校長任期述職報告

彈指一揮間，2012年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，總結(jié)任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、德

任期以來，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”?！罢\心對人”使我團結(jié)了同志，尤其是團結(jié)了學校的班子成員。團結(jié)，增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我，家長和社會認可我，社會的認可也為學校的成長創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作，并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長，毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

任期以來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進一步明確了學校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升品質(zhì)”；二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等意識；三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻的年輕人提供機遇，讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；四是豐富教育教學活動，促進師生全面成長；五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學習。任期以來，我聽課30節(jié)，上校級研修課4節(jié)。

三、勤

本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差都提前向值班老師報告。平日里，對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來，我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

四、績

任期以來在學校全體教職工的鼎力支持下，按照預(yù)期的任務(wù)目標完成了以下工作：

1、制定了《南沖小學獎勵性績效工資分配方案》、《南沖小學班主任工作檢測細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下、自下而上反復(fù)的討論，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過；

2、實施了食堂、教學樓、學生宿舍新建工程，目前房屋已竣工，下學期投入使用；

3、逐步規(guī)范后勤服務(wù)管理工作，通過硬件的改善和軟件的充實，后勤服務(wù)的條件整體有了提高；

4、加大了隊伍的培訓學習力度：首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機遇走出去學習受訓，多次組織教師赴昆明、宜良等地聽課學習。第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動，任期以來，結(jié)合繼續(xù)教育工作，學校共開展了32次教學交流研討活動。學校在隊伍的培訓學習上逐年加大了投入，占公用經(jīng)費總數(shù)比例也逐步上升；

5、認真貫徹教學管理常規(guī)，緊抓教學品質(zhì)不放松。一是全面落實教學常規(guī)，并加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學品質(zhì)。三是實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。四是開展教育教學活動，充實管理內(nèi)涵，檢驗教育教學工作。如每學期學校召開的慶祝元旦、六一兒童節(jié)等大型綜合活動對學校的全面工作就是一個很好的檢測。五是抓教學

研究工作收到實效。任期以來，學校教學研究風氣逐漸濃厚校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。2010年1月6日獲鎮(zhèn)藝術(shù)節(jié)活動大課間二等獎及鎮(zhèn)合唱比賽三等獎，2010年12月獲鎮(zhèn)大課間比賽三等獎，2011年3月獲縣語文教研組校本教研先進教研組榮譽稱號，2012年9月獲鎮(zhèn)鼓號隊表演三等獎。2011年9月鄒建發(fā)老師指導(dǎo)學生參加森林防火作文比賽獲縣三等獎，2011年12月汪忻園、王曉菊兩位教師分別獲鎮(zhèn)教學模式創(chuàng)新比賽二等獎，張宏祥、汪忻園兩位教師獲昆明市少兒科幻作文指導(dǎo)教師三等獎，2012年5月王曉菊、李文瓊、汪忻園三位教師參加云南省教師教學論文大賽獲二等獎；

6、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面；

7、開展以“禮儀”為主題的校園文化建設(shè)，使學生的文明禮儀行為有了較大的改進；

8、校黨小組在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，工作扎實，卓有成效，受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化，德育工作逐步加強，工會活動深入人心。

五、廉

任期以來，學校收支平衡，支出合理、有序，做到了校務(wù)、政務(wù)公開透明。個人能嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)活動規(guī)定規(guī)范自己的做法，學校

全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀情況出現(xiàn)。

任期以來，學?？傮w工作穩(wěn)中求進，但是還有以下幾點目標的完成情況不夠理想：

1、由于個人知識水平有限，所以隨著工作深度和廣度的拓展，感覺有些吃力；

2、管理仍還不夠精細；

3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步，但進步緩慢，與部分兄弟學校相比，還有不小的差距；

4、整個學校辦學條件低下，教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決。針對上述問題，今后將采取的主要措施：

1、依托繼續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機遇，“請進來，走出去”，繼續(xù)強化學習培訓工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升。

2、一切為教育教學工作服務(wù)，牢牢抓住教學品質(zhì)這條生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單。

3、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學校建設(shè)的步伐，為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。

任務(wù)多多，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏，永不言棄，為xx小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

第二篇：小學校長任期述職報告

任期述職報告

義寧鎮(zhèn)第四小學（修水縣特殊教育學校）查利平歲月暢流，在日復(fù)一日繁忙的工作中，不知不覺，光陰拂手而去。伏案回眸，總結(jié)任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思：力求在梳理中看不足、在盤點中找差距、在反思中謀進步。這既是一種自我激勵和鞭策，也是一種理性的省律，更是接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、同事監(jiān)督極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述，懇請監(jiān)督指教。

一、德

任期以來，我始終堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”?！罢\心對人”使我團結(jié)了同志、戰(zhàn)友，尤其是團結(jié)了學校的班子成員。我把學校里每個年長的老師當作我的兄弟姐妹、每個年輕的教師視作我的兒女親人，從而增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。老師們都覺得四小是個溫暖、友愛的大家庭。同時因為“誠心對人”使學校的學生喜歡我、家長信任我、社會認可我，社會的認可也為學校的成長創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作，并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長，毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上較好地維護了自己的形象。

二、能 一個好的校長，除了有過硬的理論文化功底、過人的教學藝術(shù)外，還必須具備人文情懷、人格魅力。必須牢牢把握住學校的發(fā)展方向，做到有所為、有所不為，要有號召力、凝聚力、鼓惑力，在學生心中有慈父般的情懷；在教師心中有猶如“教父”般的親和力；在家長心中你是圣人，有一呼百應(yīng)的號召力。在社會，你是文化傳播者、引領(lǐng)指揮者；要在社會及群眾中舉手投足之間有強烈的感召力、影響力。任期以來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進一步明確了學校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升品質(zhì)”；二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等意識，全體教師，擰成一股繩，愛校如家，潛心育人；三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻有敢于開拓的年輕人提供機遇，讓他們參與到學校的管理中來。許多80后甚至90后優(yōu)秀教師通過競選走向?qū)W校中層干部崗位。細數(shù)這幾年，我手上用得巧、用得妙，又用得其所的干部，無不在于當初我看中他們各自的閃光點。學?？倓?wù)主任兼出納黃婧嫵，聰明敏銳、勤懇能干，把后勤工作管理得有條不紊，現(xiàn)如今，她已經(jīng)成為修水縣政協(xié)常委、九江市德育雙馨教師；學校教務(wù)處主任袁淼，我對她最大的評價就是仁善，對學生關(guān)懷備至有加，視生如己出，從不嫌棄任何殘障孩子，而且寬容賢惠，能團結(jié)隊伍，把教務(wù)工作干得風生水起；還有現(xiàn)任良塘幼兒園的龔華燕園長，當初是特教的副校長，管理工作嚴謹、扎實，一絲不茍，論認真負責、忍辱負重，無人能及，如今上任幼兒園園長幾個月，如火如荼地把良幼園打造成了省級示范園。其次為全體老師提供學習培訓的機遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，學校送出去到上海、廣州、南京、南昌、九江等地培訓學習的教師達30余人次；四是豐富教育教學活動，促進師生全面成長，學校通過以“經(jīng)典誦讀”為契機，著力打造“書香校園”。校園文化特色鮮明，以“讀一本好書、唱一曲好歌、寫一手好字、繪一幅好畫、賞一首好詩”的五個一文化工程和“修水名人進教室”的榜樣展為突破口，把學校的文化欄、教室內(nèi)外墻壁、樓道扶梯當做宣傳載體，營造一個濃厚的特色文化校園，此舉得到了縣委、宣傳部、縣教體局等部門領(lǐng)導(dǎo)的大加贊賞與肯定，由我校教師集體編撰的地方教材《魅力修水》一書，不僅獲得九江市優(yōu)秀地方教材評選一等獎，并有多家媒體進行專門報道。

三、勤

本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差都提前向值周班子和值班老師報告。我堅持到校早、回家晚，甚至晚上回家后都要再騎著我的電動車來學校看看，教室門、窗鎖好沒、辦公室的電燈電扇電腦關(guān)好沒?！耙孕榧摇笔抢蠋焸儗ξ疫@個校長的評價，即便是在周末或者寒暑假，隔了一天不到學校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我就心里不踏實。我已經(jīng)習慣了與學校融為一體，學校成了我不可分割的生命體。特教學校不同于其他寄宿學校，每個在校的寄宿生，都是殘疾兒童，甚至大多數(shù)生活都不能自理，我們的老師既是教師，還是保姆，為孩子們擦鼻涕、擦屁股是家常便飯，甚至給孩子們喂飯、幫孩子們洗澡、哄孩子們睡覺，半夜孩子們感冒發(fā)燒要背起孩子上醫(yī)院，都是我們特殊教育老師的本分。我們這些特教老師之所以無怨無悔付出，我想，或是因為，我這個校長也是個愛學校、愛孩子的身先士卒者。另外我還勤于和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來，我多次與干部、教師個別談心。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。

四、績

任期以來在學校全體教職工的鼎力支持下，按照預(yù)期的任務(wù)目標完成了以下工作：

1、制定了《義寧鎮(zhèn)四小教師考核辦法》、《義寧鎮(zhèn)四小崗位設(shè)置量化評比考核方案》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下反復(fù)的討論，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過；

2、立項了特教新址重建工程，成立專門籌備工作組。新校區(qū)除規(guī)劃了多功能的教學綜合一體樓，更配備了康復(fù)健身室、音樂舞蹈室、心理康復(fù)室等；逐步規(guī)范后勤服務(wù)管理工作，通過硬件的改善和軟件的充實，后勤服務(wù)的條件整體有了提高；

3、加大了師資隊伍建設(shè)的力度：首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是通過送教下鄉(xiāng)、家長進課堂、教學能手比賽等活動培養(yǎng)新生代的優(yōu)秀教師。第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動。用嚴格的簽到制度，保證教研的質(zhì)量。

4、認真貫徹教學管理常規(guī)，緊抓教學品質(zhì)不放松。全面落實教學常規(guī)，加大督促檢查力度。學校投資2萬余元，為每個教室安裝監(jiān)控攝像，促使課堂的有序進行。同時實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。并且開展各項素質(zhì)教育活動，充實管理內(nèi)涵，檢驗教學工作。如每年定期召開的“感動四小”優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀家長評選、六一文藝匯演、藝術(shù)畫展、運動會等大型綜合活動，均得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會人士的廣泛好評。

5、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面，學校的監(jiān)控攝像網(wǎng)絡(luò)全方位覆蓋無死角。

6、特殊教育學校的發(fā)展勢頭喜人。修水縣特殊教育學校走過了整整六年的歷程，從無到有、從陌生到熟悉、從不被接受到被人敬贊，這六年，走得異常艱辛。我們從最初的9個聾啞學生，到如今在校生達200多個，而且絕大多數(shù)以智力障礙學生為主。從最初被人問起“特殊教育是搞什么的？”到如今修水人一提到特教老師無不伸出大拇指點贊，我和我所在的這支特教團隊，付出了辛苦與辛酸是很多人不能了解的。我們率先制定了修水縣特殊教育學校（2014-2020年）發(fā)展規(guī)劃，為修水的特殊教育事業(yè)謀劃了美好的前景；我們?yōu)樾匏硟?nèi)300左右因重度殘疾而失學的適齡困難兒童開展送交上門，每個月，我們的特教老師跋山涉水深入這些偏遠特困失學兒童家中，教孩子們生活自理常識、領(lǐng)孩子們認字算術(shù)，我們還計劃爭取300臺遠程教學設(shè)備，給這些特困家庭因殘障失學的孩子開展遠程監(jiān)控教學；我們每年助殘日都開展豐富多彩的活動讓社會、讓大家了解折翼天使的美，呼吁人人互幫、互助的助殘美德；我們得到的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與愛心人士幫助越來越多，這其中包括縣委書記孫朝輝、縣長張林同志，多次于“六一兒童節(jié)”、“助殘日”、“教師節(jié)”期間親自到?？赐亟汤蠋熀吞厥鈨和?。可以驕傲地說，修水特校，用短短六年的時間，走在了全市、乃至全省縣級學校的前列。

五、廉

一個單位、一個團隊的一把手能否做廉潔自律，是最能反映這個團隊是否具有戰(zhàn)斗力的晴雨表，我覺得從兩個方面較能反映我個人在清廉方面的表現(xiàn)：

1.十多年校長，從不在外亂吃亂喝、故在全縣享有最“摳門”校長的美譽。

2.不亂領(lǐng)一份補貼。從當初的特教學校新建，到現(xiàn)在的重改建，不曉得犧牲了多少節(jié)假日休息時間。按規(guī)定可領(lǐng)取上萬元的加班經(jīng)費，但出于學校發(fā)展考慮，團隊之間的發(fā)展與協(xié)調(diào)，我要求參與人員全部放棄。

3.學校收支平衡，支出合理、有序。個人嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)活動規(guī)定規(guī)范自己的做法，廉潔從教，無犯法違紀情況出現(xiàn)。我們每個教師在每個學期開學都要簽訂《義寧鎮(zhèn)第四小學關(guān)于禁止教師在校園內(nèi)外進行有償家教、推銷教輔資料的承諾書》。你能說僅僅簽訂一個推卸責任的禁止這個、禁止那個的什么書，就能解決當前補課風等問題，那你就錯了。四小，一個這樣的團隊，這么多年來沒有進行名目繁多的有償補課，除了有校長的定力，更多的是有一種精神、一種風氣。有一種耐得住寂寞、守得住清貧的境界。這就是一個團隊整體廉潔守紀最好的寫照。一個學校能保持十年零投訴、零事故，你能說這不是創(chuàng)造了“教育奇跡”嗎？一個學校老師團結(jié)向上、家長推崇、學生尊敬，能保持十余年無瑕疵，說明四小這塊土地風清氣正、風水肥沃養(yǎng)人。

任期以來，學?？傮w工作穩(wěn)中求進，但是還有以下幾點目標的完成情況不夠理想：

1、教育理念與學校發(fā)展的現(xiàn)實性、差異性、與上級的要求都存在滯后性；

2、管理還不夠精細化，還有許多的漏洞與不足；

3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步，但進步緩慢；

4、學校教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決，師生配備嚴重失衡。

針對上述問題，今后將采取的主要措施：

1、立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機遇，“請進來，走出去”，繼續(xù)強化學習工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升。

2、一切為教育教學工作服務(wù)，牢牢抓住教學品質(zhì)這條生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單。

3、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學校建設(shè)的步伐，為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。比如修好學校門口的公路，打通學校與洪坑河周邊的區(qū)域優(yōu)勢道路。

4、充分認識到四小和特教聯(lián)合辦學的優(yōu)勢，要互借互用，互幫互助，推動一套班子兩塊牌子的戰(zhàn)斗力，使得普校和特校都能取得更高的跨越、更長足的進步！

有人說過，你想做一件事情，你會找到一個辦法；你不想做的事情，你會找到一個借口。我也時常自問，“校長”是什么？在十多年的執(zhí)掌學校過程中，我終于找到了答案：校長就是一個向前者、向上者，是一個行走者、思想者、學習者、揚帆者、創(chuàng)造者，校長是一個團隊的重要人物，我們要自我認同、自我加壓、自我超越，并帶領(lǐng)團隊和全體師生闊步前進。唯有如此，才能以教育的理想，去追求理想的教育。

第三篇：小學校長任期工作述職報告

小學校長任期工作述職報告

根據(jù)教委辦工作安排，現(xiàn)將四年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指正，為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)

作為一名普通的人民教師,平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱，對教育事業(yè)無私奉獻的堅定信念，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決擁護黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)，在崗位上潛心鉆研，忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中，我會不斷追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育？我們現(xiàn)在是否在實現(xiàn)真正的教育？因為有了這些追問，才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學工作的這些年來我非常幸福，我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西。

二、加強理論修養(yǎng)，不斷提高自身水平

在抓學校管理之前，我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學校各方面建設(shè)的同時，自己也不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和教育教學水平，XX年1月取得福師大教育學專業(yè)本科學歷進修。多篇論文在市、鎮(zhèn)匯編交流，參加由教委辦教務(wù)組主持的鎮(zhèn)級課題《新課程背景下小學數(shù)學計算教學的研究》，多次在鎮(zhèn)工作總結(jié)會中作匯報交流，獲得過泉州市級骨干教師、教學點青年教師能力大練兵“課堂教學能手”、XX鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、XX市體育教育先進工作者等榮譽稱號。

三、主要工作舉措

幾年來，我始終和我們的老師堅持“以人為本，關(guān)愛學生”的辦學理念，以“活動提素質(zhì)，特色求發(fā)展”為辦學目標。本著“平常日子做平凡事”理念，日常中我們做到了八個“堅持”，念好了七個“小”字經(jīng)，八個堅持是：堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學期一節(jié)公開研討課、堅持雙周的教師校本培訓制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動來促進學生良好習慣的形成和素質(zhì)能力的提高。七個“小”字經(jīng)是：交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”（每年一屆的“小籃子”讀書活動）、激勵機制“小能手”（班級學生“星級”評價方案機制）、鶯歌燕舞“小歌手”（每年一屆的“校園小歌手”比賽）、健康運動“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺“小浪花”。學校的常規(guī)活動為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

四、主要工作成效

．辦學條件得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學樓于XX年10月全部竣工并投入使用，建筑面積為2915平方米。XX年3月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術(shù)室、語音室、電子備課室、科學實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、檔案資料室等14個專用教室的建設(shè)；XX年7月校董會添置17臺筆記本電腦（每師一臺）用于教師備課；XX年10月進行操場、圍墻、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設(shè)。如今學校設(shè)施齊全，教育教學手段先進。

2．形成“小而精”的校園文化。

（1）經(jīng)過幾年的探索、提煉，學校形成“以人為本，關(guān)愛學生”的辦學理念，以“活動提素質(zhì)，特色求發(fā)展”為辦學目標，以“厚德、博學、約禮、健體”為校訓，以“揚帆啟航”抽象圖為校標，以《揚帆啟航》為校歌，以“啟育園”為校園一景。《小浪花》校報、《小籃子》?？ㄆ诔霭妫耙恍Ｒ黄贰惫诺湓娫~進校園逐漸成形，校本課程教材《詩海泛舟》集結(jié)成冊，學校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承文化，美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍，使學生在良好的人文環(huán)境熏陶中成長。

（2）學校以“形成清新的文化育人氛圍”為目標，平時積極營造和諧的德育環(huán)境，使學生在美的環(huán)境中得到熏陶，達至潛移默化，潤物細無聲的效果。班級文化建設(shè)每班各具特色，一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕，樓層走廊布置以“學習篇”、“健康篇”、“品格篇”、“古典詩詞”等為主題的走廊文化；樓梯布置“做人篇”、“做事篇”、“求知篇”、“共處篇”等主題文化，展示學生刻紙作品，做好專用室管理和文化建設(shè)。做好一欄（宣傳欄）、一站（“校園之聲”廣播站）、一片（校園名片）、一板（LED宣傳板）等傳播載體建設(shè)，逐漸形成“小而精”的文化氛圍。

3.造就了一支團結(jié)協(xié)作、充滿干勁、任勞任怨的教師團隊，做為學校健康發(fā)展的有力保障。弘揚“學為人師、行為示范”的職業(yè)道德，營造師德師風高尚、教風學風端正的校園文化氛圍。比如學校“小黃帽”路隊自XX年9月開始實施，教師近十年堅持護送學生過公路，從未間斷、風雨無阻，成為展示我校形象的一個重要窗口，成為學校一道亮麗的風景線。我校出現(xiàn)了師德典型:“第三屆美麗晉江人”、“XX市見義勇為個人”顏XX老師。

4.XX年以來，學校先后高分通過了福建省義務(wù)教育標準化學校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進校、晉江市平安校園、晉江市教育收費規(guī)范校、鎮(zhèn)教育教學常規(guī)管理先進單位、鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進單位、鎮(zhèn)信息工作先進單位（連續(xù)三年）、鎮(zhèn)安全工作先進單位（連續(xù)兩年）等稱號。XX年以來，全校師生共獲得的鎮(zhèn)級以上獎項200多人次。

5.XX年2月至XX年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間，我參與科室的全部業(yè)務(wù)活動，負責指導(dǎo)全市小學義務(wù)教育標準化學校創(chuàng)建工作、起草各種工作總結(jié)思路、教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計、學籍管理、電子學籍系統(tǒng)、配合完成局中心工作，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。“四項督導(dǎo)”“教育強市”期間所負責的迎檢項目得到省、泉州市檢查組的高度評價。掛職鍛煉提供了一個更高的學習的平臺，我的組織能力、協(xié)調(diào)能力和實踐能力得到了較大的提高，為今后的工作提供了豐富的閱歷和經(jīng)驗。

XX年至今，學校發(fā)生了多少地覆天翻的變化，在學校發(fā)展跨越的足跡中，記載著自己每一次思維的跳動、追求的艱辛,自己也隨著學校的發(fā)展而成長。

歲月無痕，行者留跡?；仨哪甑恼鞒蹋粝碌囊淮逦_印，使我觸動、讓我感動：感謝每位老師為學校做的一切，感謝學校為我提供發(fā)展的平臺，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、菌柄村兩委、校董會、老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持，感謝大家對我的包容、信任、幫助！謝謝!

第四篇：新溝小學校長任期述職報告2013

?

新溝小學校長任期述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！

我叫毛建中，現(xiàn)任五和鄉(xiāng)新溝小學校長。下面就任職三年以來的工作情況向大家做個述職匯報。

本人2010年8月調(diào)到五和鄉(xiāng)新溝小學擔任校長職務(wù)，在2012年又兼任學校黨支部書記。任職以來，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和幫助下，在本校全體教師的理解支持下，忠于職守，務(wù)實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令，堅持正確的辦學方向，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃，切實制訂好學期工作計劃，并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責，依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設(shè)。認真完成上級交給的各項任務(wù),使學校各方面的工作在每一學期都取得長足的發(fā)展。總結(jié)三年來的工作，我始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發(fā)展道路，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

三年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以“給學生美好的童年 給人生堅實的起步”的辦學理念。以“深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”的合格人才為辦學目標，以“為學校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為辦學思想。進一步規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

?

大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教師中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。第二、管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，我任用工作認真、責任心較強的老師負責學校安全工作。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理，全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞

教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過三年來的不懈努力，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度，做到為人師表

在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校，教師上課時做到和藹親切，儀表端莊，組織教學簡捷，省時，溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng)，按時到校，不遲到，不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序，同時還檢查學生和教師情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時讓教師糾正。

(二)堅持以研促教，努力提高課堂教學效率

三年來，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周四晚上定為教研組理論學習的時間，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為：一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展，有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學

能力。三年多來，我校全體教師分批參加了市、區(qū)以及兄弟學校的培訓20多人次。我校全體教師通過學習培訓，開闊了教師的視野，學到了新的教學理念和方法，讓教師進行師徒結(jié)對，開展“傳、幫、帶、教”活動，共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究”的教學模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。

(三)對各科作業(yè)進行科學管理

我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際情況，分層次布置作業(yè)，學生各取所需，不搞有償補課，不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料，不擅自增加學生的作業(yè)負擔，家長的經(jīng)濟負擔。這些措施，不僅減輕了學生的作業(yè)負擔，使學生在樂中學，學中做，極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

(四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作

在教學常規(guī)管理方面，我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程，開足課時，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進行檢查外，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關(guān)愛學生，精心培養(yǎng)，全面發(fā)展

我鼓勵各代課教師，不僅注重優(yōu)等生，而且對差生也不放棄，班內(nèi)開展互幫互學，一幫一活動，教師因材施教，對差生不歧視、不諷

刺、不挖苦，為他們鼓信心，揚優(yōu)點，在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力，在三年的學區(qū)統(tǒng)考中，我校成績名列前茅。

四、以人為本，關(guān)愛師生，促進師生素養(yǎng)發(fā)展。我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。三年來，學校少先隊工作有序開展，卓有成效。學校每周一舉行一次升旗儀式，進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情，加強學生思想品德教育。每年“六一”兒童節(jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動，豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強對學生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動，使學生開闊了眼見，增長了知識，學生的思想品德明顯地提高了。

五、強化校園環(huán)境治理，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，讓學生放學排隊，低年級學生要求家長接送，每天利用放學時間進行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學生增強安全意識，校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任協(xié)議書。要求學生在放學期間，家長要護送。

為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學習環(huán)境，在加快學校建設(shè)的同時，我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，做到精心設(shè)計合理布局，整體規(guī)劃分步實施。三年來合理節(jié)約開支籌措資金3萬多元購買電腦2臺，電腦桌3張，檔案柜3個，圖書600多冊，粉刷校舍200多平方米。在教室外的墻面上，張貼科學家、偉人和名人名言標語，使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。

三年來，在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,讓我受益終身。更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足：如在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習和提高還不夠，自己的工作水平提高還不夠快；對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關(guān)心還不夠，對自己的要求還不夠嚴格等等。這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標,請大家一如既往地幫助和督促我，讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認真地做好各項工作。沒有最好，只有更好，這是我和我們學校一直追究的最高境界，我有理由相信，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學區(qū)服務(wù)站的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們?nèi)w教師一定以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強的精神面貌，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!

新溝小學校長毛建中

第五篇：尉犁縣第五小學校長三年任期述職報告2012.5.17

尉犁縣第五小學校長三年任期述職報告

述職人：買合木提〃阿不來提

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

總結(jié)近三年來的學校工作，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機會。2010年至今我校的工作特色更加鮮明，本著做細、做實、做新的原則，狠抓養(yǎng)成教育和常規(guī)管理，重視校園文化建設(shè)。過去的三年，凝結(jié)了全體教師辛勤的汗水和無窮的智慧?，F(xiàn)將尉犁縣第五小學近三年來的工作從以下幾個方面進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

一、強化管理、提升內(nèi)涵，全面提高辦學水平

1、實行崗位目標管理制，全體教職工責任具體、分工明確。

2、加強教職工隊伍管理，進一步完善各項管理制度，如《教職工工作量化條例》《教職工考勤制度》、《班級量化管理條例》等制度，并定期考核。

3、深入學習《教師法》、《巴州教師十要十不準》等相關(guān)材料等，不斷提高教職工的政治思想覺悟和理論水平，要求教職工以“實干就是能力，落實就是水平”嚴格要求自己、鞭策自己。

4、強化教學中心意識，工作重心下移，最大限度的傾斜一線教學，確保教學工作的中心地位不動搖。

5、堅持民主公開、陽光工作。充分發(fā)揮年級組的作用，參與各種制度的制訂、各項工作的監(jiān)督實施，維護了教職工的合法權(quán)益，確保了各項工作順利開展。

6、強化學生管理。一是充分利用國旗下講話、班級主題班會等形式對學生加強安全法制教育，二是強化養(yǎng)成教育，并開展系列活動；三是加強學生管理，嚴格實行值班領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、坐班制，四是嚴格執(zhí)行走讀生出入卡制度，學校門衛(wèi)、保安、值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴格檢查學生進出入大門，堅決杜絕住宿生無請假外出；五是加強住宿生管理，值夜班領(lǐng)導(dǎo)不定時檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定時間就寢的及時處理，嚴格做到問題處理不隔夜。六是加強學生健康管理，定期不定時進行學生食堂進行檢查，嚴查食品進出關(guān)，堅決杜絕三無食品進入學生食堂；

二、狠抓常規(guī)管理，落實有效教學，全面提高教學質(zhì)量

1、以開展各項教育教學活動，加強課堂教學研究。為確保教師教育思想的落實，教育觀點的轉(zhuǎn)變，本學期我們?nèi)w教師精心準備、深入研究，全員參與、全程參與，相互交流、共同提高，提高了教師教學技能，激發(fā)了教師工作熱情。

2、以開展“領(lǐng)導(dǎo)包學科聽評課”為載體，進一步落實課堂有效教學。實行了領(lǐng)導(dǎo)班子和處室負責人包年級包學科聽評課制度。

3、以“校本教研”為宗旨，搭建加強教育科研平臺。為搞好校本教研，定期召開校本教研專題會。

4、以“量化評比”為手段，開展教案、作業(yè)、教學反思、聽課手冊、學習筆記大檢查。

6、以開展常規(guī)聽評課、“外出學習匯報課”、評選優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、公開課等活動為依托，提升教師整體素質(zhì)。常規(guī)聽評課活動人均每周1次以上；近三年學校教師到烏魯木齊、庫爾勒、尉犁縣等地學習達40余人次。

三、創(chuàng)新德育途徑，拓寬育人環(huán)境，全面開展學生養(yǎng)成教育

1、加強班主任工作的指導(dǎo)，逐步提高其德育理論素養(yǎng)和德育工作實踐能力，努力打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)有特色的班主任工作隊伍。

2、進一步完善了班主任工作考核方案，嚴格考核班主任工作，繼續(xù)實行月考核制度；

3、強化行為習慣的養(yǎng)成教育。以認真貫徹落實新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行基本道德觀念、道德知識教育，培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)和行為習慣為目的，加強學生常規(guī)教育的檢查，加大考核力度。通過這些措施，學生在禮儀、衛(wèi)生、課間活動等方面都養(yǎng)成了良好的行為習慣。

4、廣泛開展豐富的德育活動：①深入開展 “文明學生”評比活動，逐步培養(yǎng)學生自主教育、自主管理的意識和能力。②以 “學會感恩、培養(yǎng)美德”等教育為主要內(nèi)容，開展了有關(guān)的讀書征文、講故事比賽、團隊活動等系列道德實踐活動。③結(jié)合“誠信教育”、“民族精神”、“好習慣伴我行”、“生命教育”、“交通安全教育”等主題活動，開展系列專題教育活動。④開展青少年心理健康教育。廣泛開展學生心理健康情況調(diào)查和心理健康知識的宣傳活動。

5、積極組織學生參加學校和上級部門組織的科技、體育、實驗操作、勞動技能、演講比賽、書法大賽及其它文化學科競賽活動，各項參加競賽師生200余人次獲獎。

6、加強安全管理，建立安全工作網(wǎng)絡(luò)?！?成立了校長為組長，各處室主任為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。②實施安全管理責任制，層層簽訂安全工作目標責任狀，制定了切實可行的安全措施。③積極開展安全教育與培訓。有計劃地安排安全教育內(nèi)容，充分利用晨會、班會、升旗儀式對學生進行安全教育。④組織有關(guān)安全教育活動，如開展以消防演練等自救自護活動，加強對學生進行有關(guān)安全規(guī)范、自救知識的培訓。

7、重視校園文化，豐富教育內(nèi)涵。不斷加強校園文化建設(shè)，不斷創(chuàng)造教師樂教、學生愛學的和諧環(huán)境。建設(shè)了獨具特色的校園文化長廊、巨幅師德教育噴繪版面、個性鮮明的班級文化平臺等。

四、以身作則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為學?！耙话咽帧保也桓阋谎蕴?，不獨斷言行，能虛心聽取其他班子成員、教職工的意見和建議，時時處處注重加強自我道德修養(yǎng)、增強抵制各種誘惑的免疫力，自覺遵守廉潔自律的規(guī)章制度，主動接受各種監(jiān)督，可以說做到了：對待工作不護短、不遮丑，勇于開展批評自我批評，不以職務(wù)殉私情，做到身不懶、腦不昏、手不伸。這三年來，我能服從集體決定，按照民主集中制原則辦事，認真履行職責，做到權(quán)為校所用、情為校所系、利為校所謀，無違規(guī)辦事和公款亂消費，沒有以權(quán)謀私。我感到作為管理者工作雖然辛苦，但只要身體力行，大家認同，獲得的回報是明顯的，也是令人欣慰的。

五、不足與思考

目前，學校的各項管理逐步規(guī)范，學校內(nèi)外關(guān)系日益和諧，教育教學工作穩(wěn)定開展。但我們清楚地認識到，工作還存在一些不足，以下是我對工作的一些想法。

工作中存在的不足之處：

1、對新課改措施還不夠得力，尤其在解放教職工思想上距預(yù)期效果還有一定的差距。

2、教師隊伍建設(shè)有待進一步加強。對青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，致使教師隊伍整體素質(zhì)不齊，這與當前教育教學的要求極不適應(yīng)，有待于今后進一步加強。

對工作的思考：

1、我認為，個人的作用是渺小的。尉犁縣五小的發(fā)展，是集體智慧，眾人力量的結(jié)晶。榮譽、功勞屬于全體教職工，我個人工作能夠順利進行，也是因為有了大家的支持。

2、吃虧即是占便宜。在工作中，永遠不要計較暫時的得失，得失是相對的，是因人而異的，心態(tài)是最重要的。沒有什么東西可以永遠擁有。

3、德育工作相當重要。要辦好一所學校，一定要重視并發(fā)揮德育工作對教學的保駕護航作用，要舉全校之力搞好學校德育。

4、學校教育要回到人的本質(zhì)上來。要辦學生喜歡的學校，教師傾情的學校，人民滿意的學校，就要多一點在學生身上下功夫，多一點在教育教學規(guī)律、方法研究上下功夫，多一點在教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心健康上下功夫，其他的都是次要的。

在過去的三年工作中，尉犁縣五小全體教職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責，上下團結(jié)、齊心協(xié)力；全體學生勤學守紀、文明向上，好人好事層出不窮。雖然取得了一定成績但與上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的要求還有很大差距。

在今后教育教學的工作中，我決心和學校全體師生一起，在縣教科局的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，扎實工作，努力改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境、優(yōu)化教師隊伍，不斷提高教育教學質(zhì)量，為辦人民滿意的教育而努力。

謝謝大家！