第一篇：楊柳小學(xué)學(xué)期計劃

楊柳小學(xué)2008-2009年下學(xué)期學(xué)校工作計劃

本學(xué)年學(xué)校繼續(xù)秉承“辦好讓學(xué)生、家長、社會滿意的學(xué)校”為辦學(xué)理念，遵循“以人為本，和諧發(fā)展，以德立教，科研興?！钡慕逃砟睿瑖@“高效、務(wù)實、創(chuàng)新”的主題，全面落實精細化管理目標(biāo)要求，不斷提升管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

一、學(xué)校管理

1．加強學(xué)校的民主、科學(xué)、規(guī)范化管理，進一步健全學(xué)校各種規(guī)章制度，繼續(xù)推進精細化管理，從細節(jié)入手，提升學(xué)校管理水平。

2．完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。本學(xué)年將進一步加強學(xué)校班子隊伍建設(shè)，建立起一支和諧力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，開創(chuàng)和諧共事、人心思進、生機盎然的新局面。

3．加強師德師風(fēng)建設(shè)，培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力，弘揚“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)道德，營造師德師風(fēng)高尚、教風(fēng)學(xué)風(fēng)端正的校園文化氛圍。

4．完善家校聯(lián)系制度。通過開辦家長學(xué)校、舉行家長會等形式，加強學(xué)校、家庭和社會教育的結(jié)合，形成推進素質(zhì)教育的強大合力。

5．進一步深化校務(wù)公開工作。拓寬校務(wù)公開渠道、通過校務(wù)公開欄做到學(xué)校管理公開、教學(xué)評估公開、財務(wù)收支公開，增強學(xué)校工作的透明度，使校務(wù)公開、落實、可信，形成民主、科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)督體系。

6．抓好繼續(xù)教育工作。全面落實班主任培訓(xùn)計劃，大力推進班主任隊伍建設(shè)，分期分批組織班主任培訓(xùn)。

二、德育工作

1．狠抓隊伍建設(shè)，強化育人意識。進一步健全班主任的聘任、培訓(xùn)、考核、評優(yōu)制度，全力抓好班主任的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。

2．以行為規(guī)范落實為依據(jù)，狠抓養(yǎng)成教育。

三、教學(xué)教研工作

1、加強教學(xué)常規(guī)檢查，嚴(yán)格過程管理。2．加快教師隊伍建設(shè)，打造名師工程。3．注重課題研究，全面開展科研工作。4．完善校本課程的開發(fā)，豐富活動課的內(nèi)容。5．創(chuàng)新教研形式，提高教研質(zhì)量。學(xué)校將開展語數(shù)等學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課評比、各學(xué)科優(yōu)秀論文征集等活動提升教師業(yè)務(wù)水平。

新的一年，我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，繼續(xù)學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗，團結(jié)協(xié)作，銳意進取，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建和諧校園，為本校教育的發(fā)展做出新的更大的成績。

第二篇：楊柳小學(xué)科學(xué)第二課堂活動計劃

楊柳小學(xué)科學(xué)第二課堂活動計劃

一、對學(xué)生進行氣象觀測知識講座,讓每一位學(xué)生都學(xué)會簡單的氣象觀測,比如風(fēng)力風(fēng)向的目測法,背誦風(fēng)級歌,最高最低寒暑表的觀測方法,如何測量降雨量,地溫及干濕球溫度計的讀法，學(xué)生通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn),可以獨自觀測記錄天氣狀況,而且要學(xué)會寫觀測日記，培養(yǎng)學(xué)生對氣象觀測的興趣，充分體現(xiàn)強烈的責(zé)任感和堅持不懈的精神。

二，采集植物標(biāo)本，并且學(xué)習(xí)制作植物標(biāo)本的方法；成立生物實驗小組，開辟生物角，飼養(yǎng)小動物，栽培各種植物,用這種方法培養(yǎng)學(xué)生的動手飼養(yǎng)與種植能力，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力，同時要求學(xué)生寫觀察日記，學(xué)生的寫作能力也得到提高，真正做到學(xué)科間的整合。三，廢物利用,變廢為寶，進行小發(fā)明、小制作。我們利用廢舊電池和用過的易拉罐制作用橡皮筋作動力的回滾器;利用用過的小食品包裝袋和舊雨傘制作降落傘;利用口服液的小藥瓶制作利用大氣壓原理來控制升降的升降小人;廢棄的玻璃切割成相同大小的長條形,制作成了萬花筒和潛望鏡;在晴好的天氣帶領(lǐng)學(xué)生利用課間做光的匯聚實驗,到校園里的角落觀察小動物,觀察植物;指導(dǎo)學(xué)生利用廢舊的飲料瓶子制作各種有用物品，變廢為用。

第三篇：楊柳雪鎮(zhèn)尹東小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃

楊柳雪鎮(zhèn)尹東小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃

一、指導(dǎo)思想

為加強我校師資隊伍建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，不斷提高青年教師的全面素質(zhì)，特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力的形成，使教師在實施新課程的教育教學(xué)實踐中，進一步提高教育教學(xué)水平，成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。學(xué)校決定，對45歲以下任教的青年教師實施有計劃地培養(yǎng)，逐步提高青年教師的教育教學(xué)水平。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

通過理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐、信息技術(shù)運用、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式，培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力。在三年內(nèi)有爭取有十名教師成長為縣級骨干教師，爭取五年內(nèi)有一名教師成為區(qū)級骨干教師。

三、培養(yǎng)措施

（一）培養(yǎng)對象 1、45歲以下在職在編教師均為被培養(yǎng)對象。

2、學(xué)校對可對范圍內(nèi)教師重點培養(yǎng)、考察，根據(jù)相關(guān)條件選拔其中的1～2名教師首先作為校級骨干教師培養(yǎng)。

（二）培養(yǎng)方式

1、專家進行講授，指導(dǎo)；

2、教師之間進行觀摩和研討學(xué)習(xí)；

3、外出去聽優(yōu)質(zhì)課，參與交流研討；

4、教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高。

（三）校級骨干教師選拔條件

1、學(xué)歷：大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷。

2、師德修養(yǎng)：

(1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責(zé)，能主動完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

(2)能建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。親近差生，堅持正面教育；尊重學(xué)生人格，保護學(xué)生身心健康，不體罰和變相體罰。

(3)端正教育思想，積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、改進教學(xué)方法，不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，發(fā)展智能，提高教學(xué)質(zhì)量。

(4)團結(jié)互助、平等待人、關(guān)心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。虛心接受同志的批評意見。

3、基本技能

（1）熟悉所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握任教年級學(xué)科的教材內(nèi)容，能抓住教材的重點、難點。

（2）能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求、教材和學(xué)生實際制定教學(xué)計劃，編寫規(guī)范、實用的教案。

（3）能根據(jù)教學(xué)需要制作簡易的教具、學(xué)具、課件，并使用之輔助教學(xué)，課堂教學(xué)效果好。

（5）能根據(jù)所教學(xué)科的特點，獨立地組織好課堂教學(xué)。做到面向全體學(xué)生，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，啟發(fā)思維，訓(xùn)練能力。對有特殊情況的學(xué)生有個別輔導(dǎo)。（6）板書運用恰當(dāng)，積極使用普通話。作業(yè)設(shè)計內(nèi)容恰當(dāng)、負擔(dān)合理，批改及時而正確，并根據(jù)反饋信息分析原因，調(diào)整教學(xué)活動，教學(xué)效果優(yōu)良。

4、教育科研

（1）積極參加學(xué)校的教育教學(xué)科研工作。教育教學(xué)科研工作成績突出，在學(xué)校名列前茅。

（2）近年內(nèi)有教育教學(xué)科研論文獲縣級或縣級以上獎項。

四、主要任務(wù)

（一）、強化干部隊伍建設(shè)。

1、認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，學(xué)習(xí)教育方面的有關(guān)文件精神，深入開展關(guān)于教育思想、教育觀念的大討論，結(jié)合學(xué)校實際，不斷探索學(xué)校發(fā)展的新機制。依法實行教代會參與民主管理的管理體制，并本著科學(xué)、民主、高效的原則，不斷完善各項規(guī)章制度。

2、建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊伍，抓好管理隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，從優(yōu)秀教師中培養(yǎng)選拔管理人員，加強對干部的管理和監(jiān)督，增強管理人員的責(zé)任意識、全局意識和合作意識，建設(shè)一支勤奮、進取、團結(jié)、高效、廉潔的管理人員隊伍。為骨干教師隊伍培養(yǎng)奠定有力基礎(chǔ)。

3、加強科學(xué)管理，推進依法治校，以德治校。有計劃地組織干部教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律、法規(guī)，貫徹落實教師職業(yè)道德規(guī)范。依法規(guī)范學(xué)校的民主決策，民主管理，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強資產(chǎn)、收費及學(xué)籍管理。

（二）、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。

優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的永恒主題，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和可靠保證，我們將認真實施我校教師隊伍建設(shè)三項工程，即師德建設(shè)工程、骨干教師培養(yǎng)工程、名師培育工程。

師德修養(yǎng)是教師整體素質(zhì)的核心，它不僅制約著教師教書育人的水平，而且直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長，決定著素質(zhì)教育的成敗。我們要做到“三抓、三用、三個提高”：抓學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝人，教師愛崗敬業(yè)精神，依法執(zhí)教意識顯著提高；抓管理，用健全的制度約束人，教師道德水平、文化修養(yǎng)顯著提高；抓典型，用榜樣的力量影響人，教師自我規(guī)范的自覺性顯著提高。堅持把師德要求納入教師考核，實行一票否決制。

學(xué)校要有計劃的開展青年教師培養(yǎng)提高工作，制定階段性的目標(biāo)和要求，完善考核評價體系，堅持教師間幫扶結(jié)對，切實搞好傳、幫、帶。每一名新教師要堅定理想信念，加強政治學(xué)習(xí)，在各個方面制定明確的奮斗目標(biāo)；熱愛學(xué)生，教師要用自己的愛心、誠心、細心、耐心去換取家長的放心。要全面關(guān)心學(xué)生成長，爭做學(xué)生愛戴、家長依賴的好教師；練好基本功，力爭做到備一份好教案，上一堂好課，出一份好試卷，做一個好課件，寫一篇經(jīng)驗總結(jié)或論文的“五個一”；每學(xué)期要至少聽課10節(jié)。要用課堂教學(xué)常規(guī)要求和課堂教學(xué)基本要求規(guī)范自己。每學(xué)期做兩節(jié)匯報課，全面及時地反映自己的學(xué)習(xí)收獲與教學(xué)水平；要積極學(xué)習(xí)和工作，有較強的適應(yīng)和承受能力，保持愉快的心情和健全的人格，有正確的自我觀，善于處理人際關(guān)系，力求反應(yīng)敏捷，具備敏銳的感知力和多維的思維方式；每學(xué)期要讀一本有關(guān)教育理論的專著，每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文。努力使自己成為具有新鮮經(jīng)驗、嫻熟教育藝術(shù)和一定研究成果的一專多能的復(fù)合型教師。

（三）、加快骨干教師培養(yǎng)。

在立足教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上，按照“面向未來，重點選拔，梯次培養(yǎng)，合理分布”的原則，努力培養(yǎng)和造就一批高水平的學(xué)科帶頭人和名師。采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法，讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間，鼓勵引導(dǎo)教師立足本崗成才，在平凡中創(chuàng)新。學(xué)校要積極為教師成名成家提供機遇，創(chuàng)造條件。鋪設(shè)為骨干教師、名優(yōu)教師脫穎而出的高速公路。

樹典型。宣傳我校涌現(xiàn)的數(shù)名優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人的敬業(yè)、愛生、勤奮、進取的先進事跡，發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。

搭臺子。每學(xué)期堅持開展課堂教學(xué)“聽、說、做、評、選”活動，主要采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗交流、信息反饋、展示成果、評議總結(jié)等形式鼓勵并推薦教師參加各級各類教學(xué)競賽活動，為他們展示教改成果提供舞臺，創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍，促使廣大教師在實踐中得到鍛煉，脫穎而出。

鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)校制定政策，在教育培訓(xùn)問題上給予必要的支持。

壓擔(dān)子。對一些教學(xué)基本功扎實，業(yè)務(wù)能力較強的教師適時加壓，讓他們挑起教育教學(xué)重擔(dān)，安排他們到畢業(yè)班把關(guān)教學(xué)，在學(xué)校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用，讓他們參與有關(guān)課題的研究，挑起教學(xué)科研的重任。同時，向他們提出新的更高的要求，并且采取有效措施，激勵這些教師不斷完善自己，豐富自己，提高自己。

第四篇：楊柳小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃

楊柳小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo)，以“職業(yè)道德培訓(xùn)、教學(xué)策略培訓(xùn)”為重點，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓(xùn)工作新格局，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

二、工作目標(biāo)：

1、加強師德建設(shè)，加強行風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。

3、加強對課改教師的培訓(xùn)，深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點：

1、理清工作思路，避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習(xí)國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會精神，明確工作任務(wù)和要求。

2、以實施新課程教材為契機，深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)，更新教師教學(xué)理念，把“主動學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口，倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，體現(xiàn)教學(xué)民主，鼓勵多元化的教學(xué)方式，建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系，倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新，挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

3、要求教師做終身學(xué)習(xí)的模范。做到學(xué)歷達標(biāo)與提高，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識。指導(dǎo)教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系，將研究型、終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

4、繼續(xù)實施教師“自主培訓(xùn)”計劃，加強培訓(xùn)的自主性和層次性，營造適合教師成長的學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性，努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用、心理輔導(dǎo)能力。

5、全面了解每位教師的教學(xué)情況，對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流，不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

四、工作措施：

1、加強校本培訓(xùn)的管理。

把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位，以此項工作為突破口，切實提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓(xùn)要加強層級管理，一是校級決策層，校長是第一責(zé)任人，把握校本培訓(xùn)的方向；二是培訓(xùn)執(zhí)行層，即教務(wù)處，其主要職責(zé)是：在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和開展校本培訓(xùn)活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓(xùn)水平。

2、以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓(xùn)為重點，把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù)：完成練習(xí)題；摘錄有關(guān)理論；點評一個案例；撰寫一個案例；設(shè)計實踐一堂教研課。

3、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓(xùn)本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動，明確師徒雙方職責(zé)。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)，既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗，也可通過示范課展示教學(xué)技能，切實讓全體教師從中受益。

4、抓好“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察，回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進行培訓(xùn)，傳達學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。

5、圍繞新課程改革，開展好“教學(xué)策略落實”經(jīng)驗交流活動。利用校本培訓(xùn)，交流自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法或有益的嘗試，相互切磋，取長補短；開展教師讀書活動，制定教師讀書計劃及推薦書目，寫好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習(xí)心得；開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育（學(xué)）論壇等活動。

6、不斷總結(jié)師訓(xùn)工作經(jīng)驗，對培訓(xùn)中積累的材料認真整理、分類，形成規(guī)范的師訓(xùn)工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

五、具體活動安排：

八月份：

1、制訂學(xué)校校本教研培訓(xùn)工作計劃；

2、組織教師觀摩朱亞紅老師赴西峰參加《“兒童閱讀”種子教師培訓(xùn)活動》圖片、影像資料及學(xué)習(xí)手記；

3、組織教師觀摩辛雪梅老師赴湖北武漢華中師范大學(xué)教育學(xué)院學(xué)習(xí)圖片資料，并學(xué)習(xí)教師成長困因、班主任班級管理技巧；

九月份：

1、由楊田英老師為其他教師做《如何畫簡筆畫》培訓(xùn)；

2、由劉亞萍老師為其他教師做《多媒體課件制作講稿》培訓(xùn)； 十月份： 由劉亞萍老師為其他教師做《用ppt制作課件的小技巧》培訓(xùn)； 十一月份：

由黃淑琴老師為其他教師做趣味折紙的培訓(xùn)；

十二月份：

1、做好校本教研培訓(xùn)檔案整理工作；

2、學(xué)期校本教研培訓(xùn)工作總結(jié)。

元月份：

1、校本教研培訓(xùn)工作檔案歸檔；

2、安排教師寒假培訓(xùn)。

第五篇：楊柳小學(xué)請銷假制度

楊柳小學(xué)請銷假制度

為了使學(xué)校請銷假制度進一步完善、更加科學(xué)化和合理化。根據(jù)楊柳小學(xué)2014年4月24日教師代表大會上各位代表研究討論，特制定本制度：

1、提倡小事、小病不請假，鼓勵教師堅持每天按時上班，營造良好的學(xué)校氛圍。

2、請事假按相關(guān)規(guī)定進行審批，寫請假條時需寫清楚請假的詳細原因或出示相關(guān)的佐證材料；請假時將通過審批的假條和每天50元現(xiàn)金交教務(wù)處，教務(wù)處統(tǒng)一安排老師代課。請假教師銷假時，教務(wù)處將請假教師所交的全部現(xiàn)金發(fā)給代課教師，作為代課教師的代課補償。只請一節(jié)課事假，可以自己找老師代課（必須通知教務(wù)處，不扣幣也不扣分）；如果要教務(wù)處安排代課，扣績效分0.3分，每節(jié)課15元，全額發(fā)給代課教師（請假1天扣績效分1分，一節(jié)課扣0.3分，3節(jié)事假折合1天事假）。

3、請事假（早操、下午集合）見假條按一節(jié)事假，扣績效分0.3分，未見假條的一律按曠工一節(jié)處理（折合1天事假），扣0.5分。各種會議和外出參加的各種培訓(xùn)遲到5分鐘按事假一節(jié)扣0.3分，十分鐘以后未到的扣0.5分，不假一直未到的按會議時間長短作曠工處理。（公假和公事除外），每周的升旗儀式、集合以及各種會議實行簽到制度，（升旗和集合學(xué)生解散后5分鐘以內(nèi)簽到）

4、請病假按相關(guān)規(guī)定請假，銷假時要出示相關(guān)有說服力的證明材料，否則按事假處理。

5、請法定假要憑相關(guān)的證明材料按規(guī)定到學(xué)校及各部門請假，（操辦喪事按有關(guān)法律請假，如果是自己父母或家屬的父母，但并未參加操辦喪事的，可以請3天法定假；自己的直系弟妹是本人負責(zé)的婚事，憑相關(guān)證明材料也可以請3天法定假）。

6、每位教師必須認真履行請假時間的，按時銷假，越期的又未按規(guī)定辦理續(xù)假手續(xù)的，按曠工處理。

7、教師所代的（病假課、曠工課、公假公事課、法定課）課，每期末按每節(jié)10元發(fā)給代課教師。

8、全勤獎每期500元，每期期末兌現(xiàn)。

9、曠工按事假的3倍處理。

10、一學(xué)期病假連續(xù)達15天或累計達一個月的、事假連續(xù)達5天或累計10天的、有曠工的，法定假期達2個半月的或累計達2個月的、不得參加當(dāng)年評先選優(yōu)；事假和病假達到上述規(guī)定時間的，如果還要請假，學(xué)校只能簽署意見，請到上級主管部門請假。

11、班主任短期請假的，代課教師要安排所任班級的常規(guī)班級管理工作。對學(xué)校安排的代課無故不服從的，將按不服從學(xué)校工作安排處理。

12、本期前階段的按學(xué)校行政值周為準(zhǔn)，本制度從2014

年4月29日實行。

楊柳小學(xué)

2014年4月27日