第一篇：創(chuàng)建文明現(xiàn)場會交流稿06.4

堅持創(chuàng)建四結(jié)合譜寫發(fā)展新篇章 ——重慶七十九中學(xué)市文明單位創(chuàng)建工作交流發(fā)言

任權(quán)民

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好!首先我代表七十九中全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎！我校通過文明單位的創(chuàng)建，有力推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校近兩年先后獲得重慶市文明單位、重慶市文明禮儀示范校、重慶市校務(wù)公開先進單位、區(qū)教委先進基層黨組織、區(qū)教委學(xué)習(xí)型黨組織、區(qū)辦學(xué)水平督導(dǎo)評價一等獎、區(qū)教育教學(xué)先進集體、區(qū)綜合治理工作模范單位、區(qū)工會綜合考評一等獎、區(qū)五四紅旗團委、區(qū)綠色學(xué)校、區(qū)園林式單位等榮譽稱號。在創(chuàng)建工作中我們堅持以“為民創(chuàng)建、靠民參與、讓民滿意為出發(fā)點和落腳點”的創(chuàng)建原則，扎扎實實抓好四個結(jié)合，促進學(xué)校全面發(fā)展。

一、創(chuàng)建市文明單位與學(xué)校總體發(fā)展相結(jié)合1、將文明單位創(chuàng)建工作納入學(xué)?？傮w發(fā)展思路中。

2003年8月，我校被定為九龍坡區(qū)“三名工程”重點打造學(xué)校之一，承擔(dān)創(chuàng)建市級示范和巴渝名校的重任。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任，深感責(zé)任重大，時間緊迫。在認真深入的思考和探索后，統(tǒng)一認識，明確提出用三到五年時間創(chuàng)建市級示范初中，用兩到三年時間創(chuàng)建區(qū)最佳文明單位和市文明單位，并據(jù)此制定出了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定出創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃，明確提出通過文明單位創(chuàng)建促進校風(fēng)、師風(fēng)建設(shè)，樹立教育品牌形象。

2、緊緊抓住學(xué)校發(fā)展機遇期，全面完成學(xué)校改建任務(wù)。

2003年8月學(xué)校根據(jù)教育發(fā)展的形勢,充分運用教育“三名”工程平臺，提出“整體規(guī)劃、整體建設(shè)、一步到位”的建設(shè)方針。盡管當(dāng)時辦

理改建的各項手續(xù)名目繁多，時間緊迫；學(xué)校整體“借?！鄙险n，“一校三地”，管理難度大；而學(xué)校發(fā)展機遇稍縱即逝，在內(nèi)外挑戰(zhàn)面前，學(xué)校黨政團結(jié)，全校教職工團結(jié)一致，上下齊心，通過創(chuàng)建市文明單位和創(chuàng)建市級示范初中的“雙創(chuàng)”目標(biāo)凝聚人心，鼓舞士氣；發(fā)揚不怕苦、不怕累、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，克服種種困難，僅用超乎尋常的三個月時間就辦完了平常需要一年才能辦完的改建的全部手續(xù)，從2004年2月8日開始，總投資2500萬元學(xué)校改建工程全面展開。學(xué)校一邊抓建設(shè)，一邊抓育人質(zhì)量提高，歷時7個月，保證了2004年9月1日新改建的學(xué)校開學(xué)和2004年中考雙豐收；在此期間，學(xué)校未發(fā)生一起安全事故，師生的良好風(fēng)貌得到鄰近兄弟學(xué)校和社會的一致好評！新學(xué)校的建成，為七十九中創(chuàng)建市級示范初中和市文明單位奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、把創(chuàng)建市文明單位工作與師德師風(fēng)建設(shè)和未成年人思想品德教育相結(jié)合，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)。

（一）建設(shè)一支思想過硬，業(yè)務(wù)一流的教職工隊伍是創(chuàng)建市文明單位的重要保證。

1、我們始終堅持用先進的思想引導(dǎo)人，堅持把教職工的政治思想教育放在首位，通過每周一次教職工大會組織師徳師風(fēng)學(xué)習(xí)和專題講座，強化教師的職業(yè)道德教育、誠信教育和科學(xué)發(fā)展觀的教育，廣泛開展“誠信立教、誠信做人”活動，樹立高尚的情操，有效提高了廣大教師的師德修養(yǎng)，提高了職業(yè)道德水平，樹立起了教師應(yīng)有的職業(yè)形象和良好的人格形象，樹立起教書育人，為人師表的職業(yè)觀和道德觀。

2、有計劃的提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力培養(yǎng)市、區(qū)級骨干教師及學(xué)科帶頭人，造就一流的教師隊伍。目前，我校有市區(qū)級骨干教師15名，校級骨干教師29名，全體教研組長年級組長經(jīng)過了國家教育行政學(xué)院短期培訓(xùn)，一名教師公派留學(xué)加拿大，部分教師完成研究生學(xué)業(yè)；每年寒暑假我們都要對學(xué)校骨干教師進行校本培訓(xùn)，端正教育思想，學(xué)校堅持“構(gòu)

體系，探模式，促質(zhì)量”的工作思路開展教學(xué)工作，在課堂教學(xué)“度”的掌握上結(jié)合學(xué)生實際，提出不同的要求，總體把握“低起點、緩坡度、小步子、快節(jié)奏，注重學(xué)法，精講精練，勤反饋”的教學(xué)策略，真正落實“班級授課、分層教學(xué)、個別輔導(dǎo)、整體推進”的教學(xué)模式，讓學(xué)生“各有目標(biāo)，各有所獲”，從而達到全面發(fā)展的目標(biāo)；我校是區(qū)科研實驗基地，現(xiàn)承擔(dān)了七項市、區(qū)級課題，積極通過市區(qū)重點課題研究促進名教師成長，教師在研究中提高，在實踐中不斷解決教學(xué)問題，有力提升了師生素質(zhì)。近兩年來，我校教師參與教改科研、撰寫論文、科技制作、賽課、評課、輔導(dǎo)學(xué)生等共獲得國家級獎22人次、市級獎238人次、區(qū)級獎275人次。教師高尚的師德和精湛的業(yè)務(wù)，促進了教學(xué)質(zhì)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢：2003年聯(lián)招上線59人，2004年69人，2005年78人，教學(xué)質(zhì)量的提升提高了學(xué)校的社會地位，為學(xué)校的發(fā)展拓展了空間。

（二）抓文明單位的創(chuàng)建，始終把未成年人思想教育作為重點加強。在學(xué)生中廣泛開展德育實踐體驗活動，進行自我教育和滲透品德教育，體現(xiàn)了以學(xué)生發(fā)展為本，從學(xué)生身上發(fā)掘德育功能的教育特色，以培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德素質(zhì)。我們主要從以下幾個方面開展這項活動：一是讓學(xué)生參與崗位實踐，學(xué)生們在參與校園、班組各項事務(wù)的管理中，尋找一個崗位，扮演一個角色，擔(dān)起一份責(zé)任，懂得一個道理，既體驗到管理的榮譽，又感受到公仆的艱辛，通過在自己的崗位上學(xué)習(xí)、鍛煉、探索、創(chuàng)新，學(xué)會自我管理的本領(lǐng)；二是換位實踐，開展諸如 “我當(dāng)一天班主任”的體驗活動，理解班主任老師工作的辛苦和煩瑣，真正做到尊師愛師；三是教學(xué)生學(xué)會感恩，如抽一點時間，給自己的家人道一聲真誠的問候，給曾經(jīng)幫助過自己的老師、親友寄一張賀卡，送上一個祝福等，學(xué)會感恩，在感受著真誠的關(guān)愛的同時，使許多學(xué)生也學(xué)會了怎樣去關(guān)心他人，從而提升人格內(nèi)涵。開展德育活動實踐是構(gòu)建和諧校園的靈魂工程。在學(xué)生的道德體驗和自我教育的實踐活動中，同學(xué)們健康

茁壯成長，他們用自己的身心創(chuàng)作出代表他們心靈的《一方秀》、《雕刻時光》、《伴隨成長》等作品，凸現(xiàn)了他們成長的煩惱和喜悅，更多的代表了他們成長的軌跡。

（三）充分發(fā)揮文明單位創(chuàng)建的載體作用，開展文明細胞建設(shè)活動。在教職工中，學(xué)校制定了文明處室（組）、文明職工、文明家庭評選條例，開展評選活動；在學(xué)生中，配合德育工作廣泛開展了評選優(yōu)秀學(xué)生干部、文明學(xué)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀團員、文明寢室等活動；在班級中，開展了優(yōu)秀班級、文明班級評選活動；在師生的工作和學(xué)習(xí)中，廣泛開展創(chuàng)建巾幗文明示范崗、青年文明號、青年志愿者、扶貧濟困、社會實踐、文娛體育等活動；我們建立起設(shè)施設(shè)備先進的圖書室、榮譽室、活動室、心理咨詢室，廣泛開展健康有益的活動，陶冶師生情操。??師生互動，共創(chuàng)文明和諧校園，使文明建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃的生機。由此而來，學(xué)校的師德師風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，在地區(qū)逐漸樹立起良好的口碑。

三、創(chuàng)建市文明單位與學(xué)校文化建設(shè)結(jié)合校園文化是一種潛在的教育因素，表達著深邃的思想內(nèi)涵，陶冶著師生的情操，引領(lǐng)師生追求真善美。在創(chuàng)建市文明單位的過程中，我們逐漸意識到建立學(xué)校文化建設(shè)的重要性和迫切性。因此，在完成校園基本建設(shè)情況下，把打造優(yōu)秀的學(xué)校文化，構(gòu)建和諧人文化校園，孕育優(yōu)秀的學(xué)校教育作為我們辦學(xué)的重要思路；如何整合提升學(xué)校文化，如何加強新課程背景下學(xué)校文化建設(shè)，以文化的視界，戰(zhàn)略的高度統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作，如何建樹優(yōu)秀的學(xué)校文化，如何解決學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，致力于穩(wěn)定卓越的七十九中品牌構(gòu)建，我們進行有益探索，從我校實際出發(fā)，我們力求做到把校園打造得精巧而別致，清幽而整潔；學(xué)校建筑、校園景觀做到自然、素樸而優(yōu)美配搭和諧。按照學(xué)?！懊鞯隆边@一核心理念，（“明德”出自《大學(xué)》：“大學(xué)之道，在明德，在新民，在至真至善?！保?，明辨是非善惡，修德正心，養(yǎng)成正直高尚的人格，這是對師生人格修養(yǎng)的要求，“明德”是做人、做學(xué)問的要求；通過積極營造“明德”育人文化氛圍，努力做到讓每一面墻壁都能表達一種思考，讓師生在科學(xué)、人文化的環(huán)境中得以熏陶，時刻對照，及時反省常悟常新，并彰顯生活在這個校園師生“德行如水日新月異”的學(xué)校精神風(fēng)貌。

四、創(chuàng)建市文明單位與學(xué)校特色建設(shè)相結(jié)合市文明單位的創(chuàng)建十分重視未成年人思想道德建設(shè)。我們聯(lián)系學(xué)校和區(qū)域?qū)嶋H，選準心理健康教育為突破口，成功創(chuàng)建為區(qū)心理健康教育特色學(xué)校。我校重視對學(xué)生進行心理健康教育，專門設(shè)置心理咨詢崗位、開設(shè)心理咨詢室、派教師去北京大學(xué)培訓(xùn)，并通過辦心理導(dǎo)報《伴隨成長》、黑板報宣傳、校園廣播、研發(fā)和開設(shè)心理健康校本課程，向廣大師生傳播心理健康教育理念。目前，我校已編撰了應(yīng)用于學(xué)生心理健康教育的《初中生心理訓(xùn)練活動手冊》、《將心理健康教育應(yīng)用于德育工作中》、《心理健康教育在我校的重要作用》，對學(xué)生有計劃的開展心理健康教育和心理咨詢，取得了明顯的效果。我校心理健康教育獲得重慶市首屆中小學(xué)心理健康成果展一等獎、二等獎共八人次，位居全區(qū)第一；專業(yè)心理咨詢教師胡曉被聘為中科院心理研究所重慶片區(qū)專家組成員，其所寫論文獲得全國一等獎；市級科研課題《初中生情緒調(diào)控心理研究》、國家級子課題《中學(xué)生心理適應(yīng)對策》已立項并正在進行中。通過心理健康教育有效的提升了學(xué)生心理品質(zhì)和心理健康水平，促進了學(xué)生文明心理、文明行為、文明習(xí)慣的養(yǎng)成和健全人格的形成。隨著研究和實踐的深入，我校的心理健康教育正在邁上新臺階，在突出團體輔導(dǎo)的同時，逐步開展對家長、個別教師的心理咨詢和指導(dǎo)，并對社會開放受到廣泛歡迎！

通過近幾年的辦學(xué)實踐，一所學(xué)生、教師、管理、環(huán)境和諧發(fā)展的新七十九中已基本建成，學(xué)校蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。撫今追昔，任重道遠，我們將一如既往，抓好市文明單位保持工作，穩(wěn)步扎實地提升師生素質(zhì)，將學(xué)校各項工作推上新的臺階，努力把七十九中學(xué)打造成西部地

區(qū)有影響、有實力的教育基地。謝謝！

二○○六年四月十一日

第二篇：現(xiàn)場會交流材料

出實招 強化過程管理 求實效 提高教學(xué)質(zhì)量

（官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校）

一、建章立制，規(guī)范教學(xué)行為，健全約束機制

2010-2011學(xué)年第一學(xué)期，鄉(xiāng)中心學(xué)校面對官莊鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀，結(jié)合全鄉(xiāng)各學(xué)校實際，完成可行性調(diào)研報告《官莊鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀分析》。在此基礎(chǔ)上，制定并完善了一系列規(guī)范教學(xué)促進教學(xué)管理的量化考評制度，陸續(xù)出臺了《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)評價細則和評價標(biāo)準》、《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的實施方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)獎勵方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測辦法》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)畢業(yè)班管理辦法》、《官莊鄉(xiāng)學(xué)校量化考評方案》等一系列制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。以上舉措，健全了教育教學(xué)約束機制，強化了學(xué)校教育教學(xué)管理，并在以后的工作中不斷得到完善。所有這些，都是堅持按制度辦事，讓制度說話，最終目的就是向業(yè)績傾斜，向正氣傾斜，向德才兼?zhèn)?、成績突出的教師傾斜，現(xiàn)如今已成為共識。各學(xué)校也都制訂了相關(guān)的一系列激勵制度。吳莊子中心校針對教學(xué)工作，提出兩個必須：一是教育干部在做好管理提供服務(wù)的同時，要起到模范帶頭作用，所任教的學(xué)科綜合評價必須進入全鄉(xiāng)前三名，基礎(chǔ)較差的也要有三個以上名次的實質(zhì)性提高；二是每位教師根據(jù)上學(xué)期的期末考試成績，必須制定出符合實際的教學(xué)目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實現(xiàn)，學(xué)期末實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的給予獎勵，達不到目標(biāo)的要寫出反思，拿出整改措施，并在教師量化考核中給予充分體現(xiàn)。

與此同時，鄉(xiāng)中心學(xué)校每學(xué)期至少組織召開一次全鄉(xiāng)教育干部大會。每當(dāng)新學(xué)期伊始，在認真學(xué)習(xí)全市教育工作會議上精神的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)中心學(xué)校及時組織召開全鄉(xiāng)教育干部大會。以大力提高教學(xué)質(zhì)量為中心，專門成立以鄉(xiāng)校校長為組長、各校校長為成員的官莊鄉(xiāng)中心學(xué)?！疤岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同各學(xué)校簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各校校長是提高教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，小學(xué)校長主抓六年級教學(xué)工作，深入課堂指導(dǎo)教學(xué)。

二、強化師德，培樹先進典型，弘揚團隊精神 我鄉(xiāng)教師成分復(fù)雜，老教師居多，很多已接近退休年齡，有 的倚老賣老、消極怠工；很多臨時暫用教師，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，工作無激情。針對官莊鄉(xiāng)教育教學(xué)現(xiàn)狀，就如何盡快大幅度提高全鄉(xiāng)教育教學(xué)水平，我們費了不少腦筋。首先是全鄉(xiāng)統(tǒng)一制定了《官莊鄉(xiāng)教師考勤制度》，規(guī)范了教職工考勤管理。舉辦了“讓師德在三尺講臺閃光，榜樣就在我身邊”師德報告會暨教學(xué)工作促進會，開展“講師德、鑄師魂、樹形象”教育活動，號召廣大教師學(xué)習(xí)先進。有各學(xué)校評選出的師德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師代表組成師德報告團，登臺報告，現(xiàn)身說法，目的只有一個:唱響教育局“聚精會神抓教學(xué)，全力以赴提質(zhì)量”的主旋律。有7名優(yōu)秀教師代表做了精彩演講，反響強烈。他們的先進事跡被陸續(xù)刊登在《官莊教育》上，得到廣泛傳誦。

同時要求學(xué)校與每位教師簽訂《師德承諾書》，把教師執(zhí)行師德規(guī)范和落實崗位責(zé)任制的情況與學(xué)期考核、考核及職稱評定掛鉤。鄉(xiāng)中心學(xué)校將每年的五月份作為師德宣傳月，在全鄉(xiāng)大力開展師德師風(fēng)建設(shè)活動。

本學(xué)年，吳莊子中心校廣泛開展了“學(xué)模范，強素質(zhì)，樹形象”的師德師風(fēng)宣傳教育活動，號召干部教師以閆玉桂老師為榜樣，盡做愛崗敬業(yè)典型。以六年級教師為例，上半年，新年剛過，乍暖還寒，老師主動要求利用節(jié)假日補課，一直到六年級畢業(yè)。在他們的帶動下，一至五年級的老師們也紛紛加入其中。一年來，每每見到的是老師們早來晚歸的身影；是加班加點，少有節(jié)假日的淡定；是傾情奉獻，重返講臺的那份不舍；是在榮譽和利益面前的那份謙遜和禮讓；是為了把工作做好而近乎磨嘰的執(zhí)著。該校校長徐剛曾說，我們把超常規(guī)的工作內(nèi)容進而轉(zhuǎn)化成了常規(guī)工作的范疇，大家付出了很多很多。

三、狠抓常規(guī)，注重過程管理，有效監(jiān)測教學(xué)

為加強學(xué)校教學(xué)過程管理，進一步規(guī)范教學(xué)行為，促進校本教研，提升教育教學(xué)質(zhì)量，推進學(xué)校各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)實際，制定了《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)評價細則》和《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)評價標(biāo)準》。實施教學(xué)過程精細化管理，落實教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求?！都殑t》從學(xué)校執(zhí)行課程計劃、教學(xué)研究、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、檢測評價、教師教案備寫、教學(xué)反思、學(xué)生作業(yè)批閱、教師聽評課等方面作了細致的要求。鄉(xiāng)中心學(xué)校定期開展中小學(xué)常規(guī)教學(xué)督查，分別于學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末深入各學(xué)校，走進課堂、實地查看、觀課議課、交流探討。并將這一做法制度化、持久化。

堅持聽評課制度。校長、副校長、中層干部及教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)都做了具體規(guī)定，學(xué)期末鄉(xiāng)中心學(xué)校對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的聽課筆記檢查驗收，并計入干部個人量化考評。堅持教案作業(yè)檢查評比制度。對教師的教案、作業(yè)處理、計劃總結(jié)的撰寫等情況，各學(xué)校每學(xué)期初、中、末各檢查一次，鄉(xiāng)中心學(xué)校每學(xué)期檢查兩次。針對檢查情況，及時反饋意見，限期整改，并計入學(xué)校量化考評。

四、加大力度，狠抓教研教改，促進有效教學(xué)

我在《關(guān)于加強農(nóng)村小學(xué)教研組建設(shè)的幾點思考》中這樣分析了制約我鄉(xiāng)教研活動開展的主客觀原因：

客觀上說，第一，因為種種原因，每個學(xué)校不同程度存在缺編的現(xiàn)象。因為缺編，就有一部分臨時暫用教師；因為缺編，教師的課務(wù)普遍較為繁重；因為缺編，許多接近退休的、觀念早已老化的教師仍處在教學(xué)第一線；因為缺編，專職教師的人數(shù)就相對較少，各學(xué)校幾乎處于包班狀態(tài)，人員少，每個人因為身兼數(shù)職，既是班主任，又是語文、數(shù)學(xué)教師，同時擔(dān)任其他多門課程，一天根本沒有空閑的時間去鉆研教材，去研究教學(xué)。一個人要參加多個教研組活動，有點分身乏術(shù)、力不從心的感覺。第二、學(xué)校布點分散，基礎(chǔ)參差不齊，磨合性差，且集中一起搞教研，不免受到時間、地點的限制。

從主觀方面看，存在兩點，第一、學(xué)校重視程度不夠。首先是干部惰性十足，認識上不去，認為教研活動就那么回事，勞民傷財。其次是有的干部甚至是業(yè)務(wù)干部根本不懂教研，指導(dǎo)教研自然沒有底氣，干脆就不組織。第二、相當(dāng)一部分教師對參加教研活動有抵觸情緒。本身承擔(dān)著繁重的教學(xué)考試任務(wù)，再搞一些形式化的教研，對教學(xué)考試勢必干擾沖擊。

教學(xué)教研活動是聚焦課堂、促進有效教學(xué)的有力支撐，教研教改工作是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器。兩年來，我們不等不靠，積極謀劃，超前運作，加強師資培訓(xùn)、充實教研內(nèi)容，激活教研形式。

（一）開展校際交流，提高干部管理水平為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵教師在職進修，合理安排他們的工作和學(xué)習(xí)時間，在各方面給予大力支持。認真落實“請進來，走出去”的工作思路，為教師的鍛煉成長搭建平臺，僅上半年四五六三個月份，多次請教研員同志和進修學(xué)校的教師到中小學(xué)進行教學(xué)指導(dǎo)，作專題講座，就課例與大家共同研討交流，提高了教師的授課水平，為提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。多次派干部教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鄉(xiāng)中心學(xué)校組織小學(xué)校長赴南排河鎮(zhèn)趙家堡小學(xué)、羊三木鄉(xiāng)羊三木學(xué)校、呂橋鎮(zhèn)周青莊小學(xué)參觀學(xué)習(xí)交流。本學(xué)年吳莊子中心校積極開展與各兄弟學(xué)校的交流與學(xué)習(xí)，與呂郭莊學(xué)校進行聯(lián)考，找缺點，查不足；到常郭鎮(zhèn)后六小學(xué)參觀學(xué)習(xí)先進教學(xué)管理經(jīng)驗；與渤海路小學(xué)教務(wù)處結(jié)對子，互通有無，共同學(xué)習(xí)提高。官莊中學(xué)與常郭中學(xué)聯(lián)考已堅持多年。

各學(xué)校也都是千方百計創(chuàng)造機會組織教師培訓(xùn)，選派更多的教師到滄州、石家莊、北京等地學(xué)習(xí)，投入了很多的經(jīng)費。教師學(xué)習(xí)返校后，在校內(nèi)積極開展二次培訓(xùn)。

（二）開展聯(lián)片教研，拓寬教師培訓(xùn)渠道

針對課堂教學(xué)中的無效、低效以及形式化的現(xiàn)象，認真落實市教育局關(guān)于加強學(xué)校教研組建設(shè)的指導(dǎo)意見，以提高教師專業(yè)發(fā)展為抓手，以提高課堂教學(xué)效果為目的，以解決教學(xué)中存在的問題為重點，充分利用吳莊子中心校教研基地校的優(yōu)勢，發(fā)揮聯(lián)片教研輻射帶動作用，遵循“活動正常性，全員參與性，活動主題性”原則，每次都邀請教研員參加交流活動，并提出指導(dǎo)性的意見和建議。鄉(xiāng)中心學(xué)校固定每月組織一次聯(lián)片教研。上學(xué)期臨近畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考，教研員代學(xué)云老師帶病堅持工作且日程排滿，無法參與我鄉(xiāng)英語教研指導(dǎo)，鄉(xiāng)中心學(xué)校王校長現(xiàn)身說法，親自做了教學(xué)經(jīng)驗介紹。

（三）組織業(yè)務(wù)競賽，增強干部指導(dǎo)能力

為提高業(yè)務(wù)干部指導(dǎo)教學(xué)教研的能力，今年三月份，鄉(xiāng)中心學(xué)校舉辦全鄉(xiāng)業(yè)務(wù)干部素質(zhì)大賽。一是考查業(yè)務(wù)干部日常工作所需的計算機基礎(chǔ)知識和基本操作能力；二是就一堂小學(xué)二年級語文教學(xué)課例寫評課稿，評定校長及業(yè)務(wù)干部的評課水平。

組織說課比賽、經(jīng)驗交流、觀摩示范課等，相互學(xué)習(xí)、共同提高。經(jīng)過多角度、全方位的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)干部們增長了才干，開拓了視野。

（四）落實校本教研，提高教師授課水平

要求每校每兩周至少舉行一次教研活動，嚴格落實好教研計劃，固定時間，固定地點，固定責(zé)任，互相交流，取長補短，促老教師傳播經(jīng)驗，促新教師盡快成熟，促業(yè)務(wù)尖子脫穎而出。呂郭莊學(xué)校臨時暫用教師比例大，占教師總數(shù)的一半，其知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定學(xué)校的教學(xué)發(fā)展，通過班子研究決定由副校長、教務(wù)主任、教研組長組成學(xué)科培訓(xùn)組，在每周三、四的下午第四節(jié)對任課教師進行培訓(xùn)。

五、以考促教，優(yōu)化監(jiān)測體系，增強質(zhì)量意識

為健全質(zhì)量監(jiān)測體系，提高教學(xué)教研的針對性，幫助引導(dǎo)學(xué)校和教師不斷改進教學(xué)方法，把教育質(zhì)量問題解決于教學(xué)過程之中，制定了《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量檢測辦法》，對全鄉(xiāng)各學(xué)校進行過程性教學(xué)質(zhì)量抽測和統(tǒng)測，實現(xiàn)全覆蓋。對各年級實行年年統(tǒng)測，不定時間、不定年級、不定科目組織競賽，六年級每學(xué)期組織全鄉(xiāng)期中抽測。對抽測過的學(xué)校、班級實行質(zhì)量跟蹤監(jiān)測。及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會、教學(xué)教研促進會等，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)工作中的問題，幫助校長、業(yè)務(wù)干部、教師共同找原因、寫反思、想辦法、定措施。制定整改目標(biāo)，反思不到位的要求再反思。要求各學(xué)校在每次考試結(jié)束后，及時對整體成績進行分析，任課教師針對本學(xué)科的情況要做出分析，班主任對本班的情況做出分析，寫出試卷分析報告和學(xué)生分析報告。對突出的問題，任課教師要制定專門的教學(xué)計劃，對后進生更要制定專門的培訓(xùn)計劃。嚴格按《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的實施方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)獎勵方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實到位。

我們通過對統(tǒng)測、抽測、期中和期末等測試結(jié)果進行分析比較，結(jié)合平時的工作開展情況，確定出教育教學(xué)質(zhì)量薄弱校，并對薄弱校加強了教學(xué)常規(guī)檢查和指導(dǎo)，每學(xué)期都要比其它學(xué)校多1—2次，而且還對教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校的所有年級進行監(jiān)測，研究措施，強化管理，有效的大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

六、服務(wù)教學(xué)，創(chuàng)辦《官莊教育》，搭建交流平臺

舉全鄉(xiāng)之力，創(chuàng)辦《官莊教育》，為干部師生搭建起一個展示自我、互相交流的平臺，促進教師專業(yè)化成長，提升官莊鄉(xiāng)教育形象。從而調(diào)動教師工作積極性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。集中展示了各學(xué)校的優(yōu)秀師生及班集體，干部教師的教育教學(xué)論文、教學(xué)隨筆以及學(xué)生的習(xí)作等，主題鮮明，內(nèi)容豐富。所有這一切都是為了服務(wù)教學(xué)、促進教學(xué)。全鄉(xiāng)干部師生積極參與，鄉(xiāng)中心學(xué)校王校長每期都親自撰稿，在他的引領(lǐng)下，很多校長積極寫作投稿。出版以來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

一份耕耘，一份收獲。一年來，我們以活動為載體，以質(zhì)量為抓手，以激勵為動力，在全鄉(xiāng)校際間，教師中形成比學(xué)趕先、你追我趕的大好局面，全鄉(xiāng)所有學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量均有大幅的提高。在黃驊中學(xué)尖子生競賽中，官莊中學(xué)有六人被提前錄取，王樹茂同學(xué)獲得全市第一名。理化生實驗、信息技術(shù)、體育測試等成績均有大幅度提高。在今年的全市六年級升學(xué)統(tǒng)測中，吳莊子中心校的語文和呂郭莊中心校的數(shù)學(xué)分別以總分434.68和400.77的好成績分居全市第4名和第12名，就連基礎(chǔ)一直很差、全市倒數(shù)的官莊小學(xué)語文成績也以總分350.45分的成績獲得了全市第32名；與2011學(xué)年相比，呂郭莊中心校提高了45個名次，閆莊子中心校提高了28個名次，吳莊子中心校更是以全市第19名的總排名，較2011學(xué)年提高了55個名次的歷史最好成績，獲得了全市教學(xué)工作進步單位的榮譽。在2012年教師節(jié)之際，鄉(xiāng)中心學(xué)校在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，向社會各界籌集資金2萬余元，大力表彰學(xué)校管理完善，教育教學(xué)質(zhì)量突出的 “先進單位”、“優(yōu)秀教育干部”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”等。這為廣大干部教師樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，大大激發(fā)了工作熱情。

今后，我們將繼續(xù)堅持“抓教學(xué)，提質(zhì)量，樹形象”的中心地位不動搖，加大力度，強化措施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)校”和構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo)，實施教師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動，即每天寫一篇教學(xué)反思，每周寫一篇教學(xué)隨筆，每月寫一篇教學(xué)案例分析，每學(xué)期讀一本名著。進一步發(fā)揮信息化引領(lǐng)作用，將更先進、更有效的教學(xué)理念引入課堂，加快課堂教學(xué)改革的步伐，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。進一步完善措施，強化管理，狠抓師資隊伍建設(shè)，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，努力辦人民滿意的教育。

第三篇：中天五建2012全省文明工地現(xiàn)場會交流材料

全省保障性安居工程質(zhì)量管理暨2012

建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場會經(jīng)驗交流材料

文明施工引領(lǐng)企業(yè)成長

中天建設(shè)集團第五建設(shè)公司

(2012年11月6日)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、朋友們：

大家上午好！

今天，我們?nèi)〗ㄖ袠I(yè)大家歡聚一堂，共同召開我們業(yè)內(nèi)的盛會——全省保障性安居工程質(zhì)量管理暨2012建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場會。首先，我代表中天集團對本屆現(xiàn)場會的召開表示熱烈地祝賀！非常榮幸能夠作為代表在大會發(fā)言，我發(fā)言的題目是“文明施工引領(lǐng)企業(yè)成長”，共分四個方面：

一、思路決定出路

陜西省文明工地現(xiàn)場會走過的十六年，也是中天在陜西茁壯成長的十六年，借助文明施工活動，我們逐步消除了建筑工地臟亂差的現(xiàn)象；實施了以人為本，人性化的管理措施；在企業(yè)內(nèi)部全面推廣定型化、工具化安全防護設(shè)施；開始了專業(yè)型、環(huán)保型、節(jié)約型的綠色工地創(chuàng)建活動。

我們企業(yè)取得的這些進步，也是全省建筑業(yè)同行們?nèi)〉玫倪M步。十六年間，在主管部門前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下，全省建筑施工企業(yè)的項目管理逐漸步入標(biāo)準化、規(guī)范化的良好軌道，科學(xué)化、信息化等先進管理方式和理念快速推進，新技術(shù)、新工藝、新材料得到大量應(yīng)用。十六年間,陜西省的文明工地創(chuàng)建活動不斷開花結(jié)果，如今已譽滿全國。從單體到全

1面，由量變到質(zhì)變的變化，是文明工地創(chuàng)建活動，加快推進了整個建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

回首昨天，也正是依托著文明工地創(chuàng)建活動，我們堅定的走上了品牌化發(fā)展之路，通過工地現(xiàn)場贏得市場，從閻良走進西安，并將陜西的文明工地創(chuàng)建成果帶到西北五省，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了歷史性的突破。

二、文明施工是企業(yè)管理的有力抓手

分布在全省的各個項目部，是中天五建對外的窗口，客戶、政府和相關(guān)方，都是通過項目部來認知中天。我們要求每位中天人必須做到：以誠信之風(fēng)待人接物，以包容之心廣納人才，以創(chuàng)新精神敢于領(lǐng)先，以務(wù)實態(tài)度做人做事。任何一個項目部，不能為了單純的利潤，突破公司賴以生存的價值觀，更不能損害公司的整體利益和品牌形象。

如何讓項目部的理念、行為得到統(tǒng)一，文明工地創(chuàng)建活動，就是我們管理的最好抓手。

為全面提升中天五建的項目管理水平，我們從2003年就已下文，對承接的工程項目按面積提取一定額度的保證現(xiàn)場管理專項基金，要求所有項目均要達到文明工地標(biāo)準，工程體量達到省級規(guī)模要求的，必須創(chuàng)省級文明工地。而工程項目一旦被評為文明工地稱號，則根據(jù)集團公司規(guī)定進行獎勵，同時返還相應(yīng)文明工地級別所提基金。

2010年實施的標(biāo)桿管理，是我們文明工地創(chuàng)建活動的又一有力舉措。我們要求每個中天進入施工的區(qū)域都要有標(biāo)桿工程，標(biāo)桿的要求，不僅僅是工程的質(zhì)量、安全、文明要高于同行，還在于項目部自身要有正確的管理理念和價值觀，有科學(xué)的管理方法和優(yōu)秀的項目文化，能持續(xù)的滿足員工、客戶、政府和相關(guān)方的需求。

通過實施文明工地創(chuàng)建活動,十六年來，我們共創(chuàng)建了魯班獎工程5項，國優(yōu)銀質(zhì)獎5項，省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”41項，“省級文明工地”174項，所承建的項目被列為多個地市的現(xiàn)場會觀摩工地，并已連續(xù)十四年參與陜西省文明施工現(xiàn)場會活動,已有19項工程被列為觀摩工程，企業(yè)連續(xù)十幾年保持了健康、持續(xù)的發(fā)展。

三、文明施工是管理標(biāo)準的集成文明施工就是科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理及綠色施工的載體，是各類標(biāo)準的集成。通過十幾年文明工地創(chuàng)建活動的總結(jié)，我們已在以下幾個方面達成了項目管理的標(biāo)準化：

一、實現(xiàn)了辦公管理的標(biāo)準化。我們依托企業(yè)平臺，利用集中采購模式，統(tǒng)一購置現(xiàn)代化的辦公家具，包括資料柜、檔案盒等，大量應(yīng)用信息化管理軟件，有力的改善了辦公環(huán)境，提高了辦公效率。

二、對施工作業(yè)進行了標(biāo)準化。我們在國家規(guī)范條文的基礎(chǔ)上，對具體的操作環(huán)節(jié)進行了細化，在質(zhì)量、安全、文明等方面編制了十幾本作業(yè)指導(dǎo)書，在全公司范圍內(nèi)實施標(biāo)準化施工。

三、對質(zhì)量管理手段進行標(biāo)準化。我們依托實測實量和竣工達標(biāo)驗評體系，用數(shù)據(jù)詮釋質(zhì)量，對所有在建工程進行公司級分部、主體、竣工預(yù)驗收，形成記錄，實現(xiàn)對項目部、管理團隊、勞務(wù)班組的定期考核，優(yōu)勝劣汰。

四、對安全、文明設(shè)施進行標(biāo)準化。其中對十牌二圖、防護棚、井道防護門、電梯防護門、吊籠、卸料平臺、切割機防護置、臨邊防護、宣傳欄等二十余種安全文明設(shè)施進行了定型化，工具化，有力提升了項目安全文明施工水平。

五、對加工車間進行標(biāo)準化。工廠化加工車間是中天五建推進規(guī)范化施工的新起點。在勞務(wù)成本不斷增大，特別是熟練工人日趨緊張的現(xiàn)狀下，如何減少對技術(shù)工人的依賴，如何保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，是擺在我們面前的難題。我們通過施工圖的深化設(shè)計 + 工廠化的材料加工與配送 + 拼裝式施工的管理思路，將工程管理的內(nèi)涵升級，減少工人操作誤差，保持施工生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，已取得良好的效果。

創(chuàng)建文明工地就是實施標(biāo)準化管理，下一步，我們將繼續(xù)在綠色施工、信息化管理等方面，總結(jié)形成具有企業(yè)特色的管理標(biāo)準，努力實

現(xiàn)一個標(biāo)準、一個流程、一個水準、一個結(jié)果的規(guī)范化管理目標(biāo)。

四、學(xué)習(xí)成就未來

建筑產(chǎn)品是由人施工的，只有人的思維意識、能力素質(zhì)、綜合水平提升了，我們才能打造出一流的建筑產(chǎn)品，而文明施工的過程，就是人才培養(yǎng)的過程。

十六年的文明工地創(chuàng)建活動，為我們企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理人才，同時也在企業(yè)內(nèi)部形成了多項定期化的學(xué)習(xí)形式。其中一年一度的建筑技能大賽，是以“武”會友的舞臺，技術(shù)與能力的大比拼；安全知識競賽，是安全知識的大普查，安全意識與理念的全灌輸；項目經(jīng)理互幫互查，是每個項目部缺點與不足的真實呈現(xiàn)，以相互幫助促進共同進步。另外，我們還組織管理團隊到兄弟單位、國外考察、學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)了差距，如國外工程前期的BIM技術(shù)運用較為充分，工業(yè)化施工程度高，工程機械化程度高，公司有強大的采購平臺，產(chǎn)業(yè)工人具備較好的專業(yè)素養(yǎng)和待遇，現(xiàn)場管理都在較好的管控中。

這些交流和學(xué)習(xí)，是我們認識自身和外界的一個有效窗口，使我們建立更為寬闊的管理視野，將為文明工地創(chuàng)建活動拓展新的領(lǐng)域，賦予新的內(nèi)涵。

文明工地的創(chuàng)建，需要務(wù)實，需要堅持，更需要行動。中天五建深刻理解文明工地創(chuàng)建活動對員工成長、企業(yè)發(fā)展以及社會人文環(huán)境的重要意義。我們很慶幸主管部門16年來對文明工地創(chuàng)建活動的強力支持和始終如一，我們也堅信，在行業(yè)主管部門的堅實領(lǐng)導(dǎo)下，全省的文明工地創(chuàng)建活動必將向著更加深入、更加寬廣的方向發(fā)展，并帶領(lǐng)全省建筑業(yè)取得新的業(yè)績。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功。

謝謝！

第四篇：創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作現(xiàn)場會典型材料之一

創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作現(xiàn)場會典型材料之一

以創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)為主線

全力打造現(xiàn)代化、工業(yè)化的文明新城

竇店鎮(zhèn)黨委書記 徐宗軍

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天在我鎮(zhèn)召開文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會，這是區(qū)委區(qū)政府對我們的極大鼓舞和鞭策。首先我代表全鎮(zhèn)人民向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面就我鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作向大家做一簡要匯報。

我們竇店鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積66.8平方公里，人口5.3萬人。近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)已連續(xù)8年獲得了首都文明鎮(zhèn)的光榮稱號，涌現(xiàn)了竇店、瓦窯頭（標(biāo)兵單位）、七里店、二街、望楚5個首都文明村和一街、板橋、下坡店等16個區(qū)級文明村，文明村覆蓋率達70%。2003年鎮(zhèn)黨代會、人代會明確提出了要用3—5年時間爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)，并把它作為今后五年內(nèi)必須長期堅持的一條基本路線。全鎮(zhèn)干部群眾緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)這條主線，按照“實施一大戰(zhàn)略，促進兩個轉(zhuǎn)變，推進三化步伐，實現(xiàn)四個跨越，抓好五大園區(qū)經(jīng)濟”的發(fā)展思路，狠抓“三個文明”建設(shè)，全面提高了創(chuàng)建工作的整體水平，實現(xiàn)了創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)的良好開篇，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

一、完善創(chuàng)建機制，為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。2003年初，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、制度化，鎮(zhèn)黨委成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)10個創(chuàng)建活動系列工程指揮部，把創(chuàng)建任務(wù)分解到駐鎮(zhèn)所有單位和30個行政村。以黨委文件的形式下發(fā)了《中共竇店鎮(zhèn)委員會關(guān)于2003年創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)重點任務(wù)分解的通知》，進一步明確了創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)和10個工程指揮部的工作職責(zé)和階段要求。對年初確定的50項重點工程進行分解，做到權(quán)責(zé)分明、落實到人，并制定了時間進度表，提出了明確的進度要求。年初鎮(zhèn)黨委政府還與各村、各單位和10個系列工程指揮部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，將創(chuàng)建工作納入年底的考核體系，作為一項重要的考核內(nèi)容，健全和完善激勵機制。同時，把創(chuàng)建工作列入重要的議事日程，定期召集分指揮部負責(zé)人匯報會，及時分析問題、制定對策，促進創(chuàng)建工作的有序開展。

二、加快民心工程和重點工程建設(shè)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。

按照“高標(biāo)準規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理，高水平經(jīng)營”的發(fā)展理念，廣開多元投資渠道，全面加快基礎(chǔ)設(shè)施和民心工程建設(shè)。先后完成了新竇店鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的修編工作，為小城鎮(zhèn)高標(biāo)準、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。房地產(chǎn)開發(fā)今年新增竣工面積45萬平米，累計達到80萬平米。小城鎮(zhèn)天然氣總站完成了規(guī)劃建設(shè)，鋪設(shè)了覆蓋中心區(qū)5平方公里環(huán)型管網(wǎng)。完成了3000米的通訊光纜地埋工程。新修或改造了涉及蘆村、兩間房、辛莊戶、普安屯等21個村30公里27萬平米的村級道路，方便了群眾的出行。被列入市政府60項實事的小城鎮(zhèn)萬噸水場和5000噸污水處理場正在加緊施工。實現(xiàn)了三街、天地新城等11個村和住宅小區(qū)的有線電視入村入戶,豐富了群眾的業(yè)余文化生活。全鎮(zhèn)30個村的低壓電網(wǎng)改造工程全面完工，有效提高了群眾的用電質(zhì)量。對白草洼段、竇店段、蘆村段三條排水溝進行了綜合治理，提高了周邊群眾的生活質(zhì)量。投資100余萬元完成了竇店中心小學(xué)多媒體班班通工程，對交道幼兒園進行了改造，并添置了一批大型娛樂玩具，全面改善了教育教學(xué)環(huán)境，提高了教學(xué)質(zhì)量。完成了對敬老院、竇店清真寺進行了修繕改造。

三、加大綠化美化力度，提升整體文明形象。

今年以來，我鎮(zhèn)大搞城鎮(zhèn)綠化美化，全面提升了全鎮(zhèn)的整體形象。投資300余萬元對房窯路竇店段和竇店村振興路實施了拓寬改造工程，鋪設(shè)了1700米排水管線和12000平米人行步道，并進行了高標(biāo)準的綠化、美化、亮化工程。在京保路、竇大路兩側(cè)明顯位置和鄰鎮(zhèn)交界處建起了7座具有時代性和城鎮(zhèn)特征的雕塑，提升了城鎮(zhèn)品位。各村各單位利用春季和雨季植樹造林、栽花種草，新增綠化美化面積20余萬平米，共修建特色街心花園15處，先后涌現(xiàn)了金鑫園小區(qū)、交道中學(xué)、丁各莊村委會等25個花園式單位。按照“一幫一，攜手共創(chuàng)”的發(fā)展思路，完成了后街、前柳、北柳、兩間房等15個村村委會辦公場所的新建或翻建任務(wù)，有效改善了村級辦公條件。

四、狠抓農(nóng)民道德建設(shè)，提升全鎮(zhèn)人民的文明素質(zhì)。

堅持以提高農(nóng)民素質(zhì)為出發(fā)點，加快推進農(nóng)村文明向城鎮(zhèn)文明的轉(zhuǎn)變。2003年4月，在我鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)暨房山區(qū)公民道德建設(shè)實踐年啟動儀式，我們以此為動力，把公民道德建設(shè)“六進六入”活動貫穿創(chuàng)建工作全過程，廣泛開展了“做文明竇店人,創(chuàng)全國文明鎮(zhèn)”、“文明使者在行動”系列創(chuàng)建活動，大力宣傳公民道德建設(shè)實施綱要20字、《首都市民文明公約》、《房山區(qū)公民行為準則》等，使社會公道、職業(yè)道德、家庭美德得到有效宣傳和落實。開展了“十百千”創(chuàng)建活動，對全鎮(zhèn)評選出的10個道德建設(shè)示范點、100個道德建設(shè)示范戶、1000名道德建設(shè)先進個人大力宣傳表彰，發(fā)揮典型帶動作用。于莊、蘆村、劉平莊、袁莊等11個村新建擴建了村級文化科技大院，添置了一批體育設(shè)施，提高了文化科技大院的建設(shè)水平，為村民休閑娛樂提供了去處。以瓦窯頭、望楚、七里店為重點的16個村進一步規(guī)范了圖書閱覽室，擴大規(guī)模，增加藏書量，為農(nóng)民學(xué)習(xí)科技文化知識提供了條件。竇店、瓦窯頭還自辦了村民月報，為村民加強學(xué)習(xí)提供了平臺，架起了干部群眾溝通的橋梁。結(jié)合金鑫園小區(qū)文明社區(qū)創(chuàng)建工作,投資近100萬元,建立了200余平米的竇店社區(qū)服務(wù)中心，與各成人學(xué)校、衛(wèi)生服務(wù)站建立了協(xié)作關(guān)系，形成了社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，并于今年9月底召開了竇店鎮(zhèn)創(chuàng)建文明社區(qū)啟動儀式。以農(nóng)民改廁為重點，加快大小高舍、興隆莊、六股道等5個市級衛(wèi)生村爭創(chuàng)工作，引導(dǎo)農(nóng)民向健康、科學(xué)的生活方式轉(zhuǎn)變。以竇店、瓦窯頭、蘆村、北柳、兩間房為重點的村組建了15支文藝活動隊，形式多樣，豐富多彩，進一步豐富了群眾的業(yè)余文化生活。

五、突出工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑招商引資平臺。

按照我區(qū)“二三一”產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，我鎮(zhèn)于2003年開始籌建良鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)B區(qū)。良鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)B區(qū)作為全區(qū)的重要經(jīng)濟體，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展開辟了廣闊的發(fā)展空間，為我鎮(zhèn)真正成為全區(qū)“金三角”戰(zhàn)略的重要支點帶來了強大機遇。目前已完成工業(yè)區(qū)獨立選址規(guī)劃、4.6平方公里起步區(qū)控制性詳細規(guī)劃、市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、水資源評估、環(huán)境評估等。聘請清華工美進行整個園區(qū)的環(huán)境藝術(shù)評價，完成了園區(qū)主雕塑、標(biāo)志性建筑物、區(qū)徽的設(shè)計，并已著手進行施工。自8月18日，工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動，全鎮(zhèn)上下在各種條件不完全具備的情況下，五支施工大軍不分晝夜加緊建設(shè)，基本完成了“三通一平”的建設(shè)，管委會辦公樓改造裝修工程已基本完成，即可投入使用。完成了工業(yè)區(qū)管委會“三定方案”和工業(yè)區(qū)優(yōu)惠政策的制定，為盡快招聘人才和招商引資創(chuàng)造了條件。利用北京電視臺天氣預(yù)報、新華網(wǎng)等傳媒進行了大范圍的宣傳招商，委托北京動力傳媒公司完成了工業(yè)區(qū)招商畫冊的制作，營造了強大的宣傳攻勢和良好招商氛圍。

六、轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，為創(chuàng)建工作服務(wù)。

結(jié)合“實踐三個代表，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題教育的深入開展，重點抓了機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，教育廣大機關(guān)干部加強學(xué)習(xí)，增強工作能力和服務(wù)水平，牢記我鎮(zhèn)“一二三四五”的發(fā)展目標(biāo)。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子會前學(xué)法制度，利用會前時間加強《規(guī)劃法》、《土地法》、《計生法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，并把這一學(xué)習(xí)制度延伸到全鎮(zhèn)30個行政村，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的能力。在鎮(zhèn)村干部中開展了“?立黨為公，執(zhí)政為民?大討論”活動，塑造了良好的機關(guān)干部形象。結(jié)合“三服務(wù)”活動，使全體機關(guān)干部牢固樹立了“人人代表竇店形象，人人都是發(fā)展環(huán)境”的理念，廣泛開展了人民滿意公務(wù)員和滿意科室評選活動，前三個季度共評選出4個滿意科室，樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。加大信訪排查力度，將問題解決在萌芽狀態(tài)，使全鎮(zhèn)未出現(xiàn)越級上訪事件，維護了社會穩(wěn)定。通過狠抓機關(guān)作風(fēng)和形象工程建設(shè)，努力鍛造一支學(xué)習(xí)型、開創(chuàng)型、成績突出型的干部隊伍，努力實現(xiàn)管理職能向服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)建工作有效促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、社會安定、人民生活更加殷實的可喜局面。到10月底，全鎮(zhèn)完成招商項目34家，引進增量資金4.5億元。GDP實現(xiàn)9.4億元，完成年計劃的93.2%,同比增長27.1%；人均純收入實現(xiàn)6121元，完成年計劃的86.6%,同比增長8.0%；財政稅收實現(xiàn)2955萬元，完成年計劃的108.0%,同比增長34.3%。雖然我鎮(zhèn)2003年的創(chuàng)建工作取得了階段性成果，但與上級的要求和房山區(qū)創(chuàng)建首都文明區(qū)的總體形勢存在一定差距。為此，我鎮(zhèn)把2004年作為創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)的攻堅年，按照十六屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，進一步明確創(chuàng)建工作重點，加大創(chuàng)建工作力度，加快創(chuàng)建步伐，實現(xiàn)“三個文明”齊頭并進，協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭早日邁入全國文明鎮(zhèn)行列，全力打造一個現(xiàn)代化、工業(yè)化的文明新城。

第一，高起點、高標(biāo)準修訂城鎮(zhèn)規(guī)劃，在創(chuàng)新小城鎮(zhèn)特色上實現(xiàn)新突破。結(jié)合十六屆三中全會提出的“人與自然和諧發(fā)展”的要求。2004年，我們將聘請建設(shè)部重新編制我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃。在整個規(guī)劃中，要探索建設(shè)森林式小城鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計，突出環(huán)境保護、生態(tài)平衡和生態(tài)文化的理念，努力打造森林式特色的精品小城鎮(zhèn)。全面實施“一個廣場三條大街”的建設(shè)工程。重點建設(shè)一個占地60畝的以中華版圖為題的森林式中心廣場，重點抓好匯金大街、錦繡大街、環(huán)城西路三條代表城鎮(zhèn)形象的市政道路建設(shè)，全面提高小城鎮(zhèn)建設(shè)品位，完善城鎮(zhèn)功能。同時加大竇大路、錦繡路、房窯路、京保路的綠化，使之成為竇店鎮(zhèn)的景觀大道。

第二，大力度、高標(biāo)準、現(xiàn)代化運作工業(yè)區(qū)，加快招商引資，在產(chǎn)業(yè)升級上實現(xiàn)新突破。良鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)B區(qū)倍受全區(qū)人民的矚目，必將成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。為此，在今年部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動的形勢下，明年重點建全和完善工業(yè)區(qū)體制機制。成立市政公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司等總公司控股的子公司；尋求大的合作開發(fā)項目，拓寬土地一級開發(fā)空間；采取社會化融資，市場化運作，繼續(xù)抓好水場、污水處理場、通訊、有線電視、供氣等建設(shè)工程；積極引進人才，完善各類專業(yè)機構(gòu)；采取組團招商、以商招商、網(wǎng)上招商、中介招商等手段，著力在服務(wù)招商、環(huán)境招商上下功夫，并與全國各大工業(yè)園區(qū)、各類招商組織建立利益合作機制，推進委托招商。努力引進億元投資企業(yè)3—5家，實現(xiàn)工業(yè)區(qū)招商工作的良好開局。通過引進一批大項目，發(fā)展一批大企業(yè)，培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體，帶動全鎮(zhèn)乃至全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，第三，做大做強農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，在農(nóng)民增收致富上實現(xiàn)新突破。2003年，我們已委托中國農(nóng)科院完成了10平方公里都市型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計。2004年，我們將以交道一街、三街為示范園區(qū)建設(shè)的起步區(qū)，按照符合城鎮(zhèn)功能、生態(tài)功能、休閑功能的要求，抓好農(nóng)業(yè)示范區(qū)的水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)，力爭在2003年低田改造的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。重點抓好竇店清真肉業(yè)有限公司、竇店清真乳業(yè)有限公司、三街小尾寒羊養(yǎng)殖加工中心、六股道欣綠安肉兔廠、兩間房獺兔養(yǎng)殖加工中心、六股道彌猴基地、蘆村3000畝花卉交易平臺和竇店500畝黃金梨等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)，使其盡快成為集種、養(yǎng)、加工一條龍的農(nóng)業(yè)標(biāo)準化、現(xiàn)代化企業(yè)，促其走上食品工業(yè)的軌道，帶動農(nóng)民增收致富。概括地講：“叫響一張牌——竇店牌，建好一個園區(qū)——都市型農(nóng)業(yè)園區(qū)，培植一批龍頭產(chǎn)業(yè)”。

第四，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在農(nóng)村“五化”標(biāo)準建設(shè)上實現(xiàn)新突破。環(huán)境建設(shè)是城鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的著力點，是文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的重要考核內(nèi)容。為此，2004年我鎮(zhèn)堅持以環(huán)境“五化”標(biāo)準為重點，按照“抓示范、促推廣”的思路，在今年12個村達標(biāo)的基礎(chǔ)上，加快培育竇店、瓦窯頭、七里店、蘆村、板橋等“五化”標(biāo)準典型示范村，發(fā)揮示范帶動作用，促進“五化”標(biāo)準建設(shè)明年在全鎮(zhèn)全面鋪開，與各村各單位簽訂綠化美化責(zé)任書，強化責(zé)任意識，在今年年底前各村各單位要確定“五化”建設(shè)方案，重點解決美化、亮化等問題，使全鎮(zhèn)30個行政村全部達標(biāo)，努力提升城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，力爭2004年達到花園式小城鎮(zhèn)的創(chuàng)建標(biāo)準。五是突出打造學(xué)習(xí)型社會，在公民素質(zhì)提升上實現(xiàn)新突破。2004年，在全面加強公民道德建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照十六大提出的打造學(xué)習(xí)型社會的要求，突出抓好學(xué)習(xí)型政府、農(nóng)村、家庭的建立。2004年鎮(zhèn)政府將規(guī)范一個規(guī)模型、實用型的圖書閱覽室，并建立定期學(xué)習(xí)制度，聘請專家教授每月為鎮(zhèn)村兩級干部、入黨積極分子等授課1—2次，增強干部隊伍的整體素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。以瓦窯頭村為試點，抓好學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建工作，發(fā)揮以點帶面的輻射作用，形成建立學(xué)習(xí)型社會的濃厚氛圍，全力打造學(xué)習(xí)型農(nóng)村和學(xué)習(xí)型家庭，全面提高公民的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，加快創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)步伐。

第五篇：養(yǎng)護現(xiàn)場會交流材料

全市農(nóng)村公路工作現(xiàn)場會交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！

望江縣地處長江中下游皖西南邊緣，交通相對落后，農(nóng)村公路點多面廣，建養(yǎng)成本高、難度大、地區(qū)發(fā)展不平衡。近年來，在省市交通主管部門的大力支持下，我縣加大投入、加快建設(shè)，新改建農(nóng)村公路近1000余公里。目前，全縣農(nóng)村公路總里程已達到1500余公里。隨著農(nóng)村公路里程的不斷增加，農(nóng)村公路養(yǎng)護工作壓力不斷加大，為促進農(nóng)村公路全面健康可持續(xù)發(fā)展，我局深入貫徹落實省、市、縣交通工作會議精神，以求真務(wù)實精神，動員和帶領(lǐng)全縣地方公路系統(tǒng)廣大干部職工，堅持科學(xué)發(fā)展觀，深入細致地開展有針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作和政治思想工作，取得了較好的成績。

根據(jù)會議安排，下面就我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理年活動的開展和縣鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護工作向大會做一個簡要匯報：

一、落實責(zé)任，扎實開展農(nóng)村公路養(yǎng)護年活動

今年我局在總結(jié)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護經(jīng)驗基礎(chǔ)上，為進一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，認真落實農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的各項制度，堅持“以縣為主、分級負責(zé)，因地制宜、注重實效，全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則，扎實開展農(nóng)村公里管理養(yǎng)護年活動。

搭建一個班子。成立望江縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分管交通的副縣長任組長，交通局長、副局長、財政局副局長任副組長，地方公路局局長、財政局經(jīng)建股長、交通局基建股長任成員，主要統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由地方公路局局長任主任，具體負責(zé)全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動的動員部署、監(jiān)督檢查和考核評比等管理工作。

召開一個會議。今年四月，縣交通運輸工作會議隆重召開，會議要求從今年4月份開始，交通運輸局在全縣組織開展為期兩年的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動。會議要求，全縣上下要加強認識，把活動開展作為“十二五”期農(nóng)村公路發(fā)展的重中之重。加大宣傳力度，為管理養(yǎng)護年活動開展?fàn)I造良好氛圍；加強制度建設(shè)，推動管養(yǎng)工作走向常態(tài)化、規(guī)范化；

采取多項措施，確保管養(yǎng)年活動落實到位；加強監(jiān)督考核，確保管養(yǎng)年活動取得實效。會上，縣農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于表彰2011農(nóng)村公路管養(yǎng)目標(biāo)考核先進單位與先進個人的決定》、《望江縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動實施方案》、《望江縣村道標(biāo)準化建設(shè)工程實施辦法》。會議還決定，計劃用兩年時間完成全縣村道標(biāo)準化建設(shè)任務(wù)。該任務(wù)涵蓋“十一五”期間計劃安排已建的“村村通”水泥路600余公里。該項目通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報建設(shè)計劃，縣農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組核實批準后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施，領(lǐng)導(dǎo)小組再根據(jù)考核細則進行驗收。驗收合格工程根據(jù)實施難度按10000-13000元 /公里補助資金，領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《望江縣村道標(biāo)準化建設(shè)工程考核細則表》考核評分，按100元/分兌現(xiàn)工程款。

明確一個目標(biāo)。通過管養(yǎng)年活動，進一步完善管養(yǎng)體制，健全管養(yǎng)機制，落實管養(yǎng)制度、提升管養(yǎng)質(zhì)量，實現(xiàn)“四個提高”“五個到位”?！八膫€提高”即：提高管養(yǎng)能力、提高路況水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高群眾滿意度。“五個到位”即：管養(yǎng)責(zé)任落實到位、機構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位。

制定一個方案。根據(jù)安慶市農(nóng)村公路養(yǎng)護年活動要求，在全縣深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足實踐，認真研究，反復(fù)推敲，制定操作性強的實施方案，明確了活動范圍、參加單位、參加人員、活動步驟。同時，要求縣級養(yǎng)護管理單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站負責(zé)制定本轄區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)方案并具體實施，負責(zé)轄區(qū)道路管養(yǎng)工作。

建立一套制度。健全資金使用管理制度，進一步規(guī)范養(yǎng)護資金的申請、撥付、使用管理等行為，加強資金管理使用的檢查、監(jiān)督、考核，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護資金專款專用，發(fā)揮最大效益；建立養(yǎng)護巡查制度，巡查主體為農(nóng)村公路養(yǎng)護責(zé)任主體，對發(fā)現(xiàn)的問題由責(zé)任單位限時解決，對解決問題不及時、不到位的單位或個人，由上級主管部門責(zé)令整改，并予以通報；建立管理養(yǎng)護工作信息化制度，以現(xiàn)有農(nóng)村公路電子地圖庫和項目庫為基礎(chǔ)，逐步建立“一路一檔”、“一橋一檔”的管理養(yǎng)護電子檔案，構(gòu)筑覆蓋全面的農(nóng)村公路養(yǎng)護電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫；建立縣、鄉(xiāng)兩級信息報送制度，暢通信息渠道，及時掌握管養(yǎng)年活動開展情況。

建立一個機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)機構(gòu)設(shè)置、人

員配備、經(jīng)費落實和養(yǎng)護質(zhì)量，推動管養(yǎng)年活動扎實有效開展。負責(zé)組織籌集管養(yǎng)資金，監(jiān)督管養(yǎng)工作落實，將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系，形成管理養(yǎng)護工作的長效機制。

我縣長嶺鎮(zhèn)2011年出臺了《長嶺鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施意見》建立了公路日常巡查隊伍和成立了農(nóng)村公路專業(yè)養(yǎng)護公司，安排了專人負責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路的日常養(yǎng)護管理工作，我局已將該鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗對全縣進行推廣。

我縣將按照省廳市局關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動的工作要求，堅持以理念創(chuàng)新為前提，以管理升級和技術(shù)進步為手段，以提高養(yǎng)護工程質(zhì)量為重點，以“標(biāo)準化路、示范路”創(chuàng)建為龍頭，深入貫徹全面養(yǎng)護、精細養(yǎng)護、重點養(yǎng)護、經(jīng)常養(yǎng)護和科學(xué)養(yǎng)護，推動我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量和服務(wù)水平全面提高。

二、規(guī)范管理，建立長效的日常管理養(yǎng)護體制

我縣共有縣道188.387公里，鄉(xiāng)道220.024公里，村道1104.508公里。全面執(zhí)行安慶市農(nóng)村公路考核辦法，繼續(xù)實行承包養(yǎng)護。其日常養(yǎng)護管理范圍包括：路肩整理、邊溝清理、路面清掃、日常保潔等工作。由縣地方公路局與養(yǎng)護人簽訂《養(yǎng)護承包協(xié)議》，明確承包范圍、承包經(jīng)費、承包時間、養(yǎng)護評定辦法及雙方權(quán)利義務(wù)。堅持每月月初下達養(yǎng)護計劃任務(wù)，月末進行檢查，季度按縣養(yǎng)護考核辦法兌現(xiàn)養(yǎng)護費用?？h道日常養(yǎng)護工作穩(wěn)步推進，養(yǎng)護效果明顯。承包養(yǎng)護調(diào)動了養(yǎng)護人員的工作積極性，增強了各承包主體的工作責(zé)任心，使農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理更加完善，大大提高了全縣縣道養(yǎng)護管理水平。

鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護管理工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)，具體負責(zé)鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護和小修保養(yǎng)工作。

村道日常養(yǎng)護管理工作由村民委員會承擔(dān)，具體負責(zé)村道日常養(yǎng)護管理工作。

農(nóng)村公路綠化工作做為日常養(yǎng)護的重頭戲，我縣目前正在推行和實施的“以樹養(yǎng)路、以樹護路”工程，按照“誰投資、誰受益”的原則，通過承包、租賃等方式，將鄉(xiāng)、村公路宜林路段的林地使用權(quán)和林木所有 3

權(quán)推向市場。參與承包“以樹養(yǎng)路”工程的，可以是社會上的任何組織和個人，但承包者要在工商部門注冊公司、辦理營業(yè)執(zhí)照，取得相應(yīng)資質(zhì)。由地方政府與其簽訂養(yǎng)護管理協(xié)議，承包者負責(zé)綠化和養(yǎng)護管理，縣林業(yè)部門對所栽樹木發(fā)放《林權(quán)證》，樹木成材后，所得收益歸承包者所有。日前，該綠化方案已在縣道和華陽、太慈、鴉灘、涼泉等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)、村道實行，下一步將逐步推廣到其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在示范路創(chuàng)建方面，根據(jù)我縣鄉(xiāng)、村公路的現(xiàn)狀，結(jié)合各條公路在鄉(xiāng)、村公路路網(wǎng)中的作用，分階段、分路線實施完成。原則上要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果基礎(chǔ)上，每年創(chuàng)建鄉(xiāng)、村公路文明示范路不少于2條。

通過努力，力爭到2015年底前全縣鄉(xiāng)、村公路基本達到：一是路況質(zhì)量明顯提高，公路線型順適，標(biāo)志鮮明，路面平順，無明顯病害，行車舒適；二是公路環(huán)境明顯優(yōu)化，公路路政管理得到加強，穿越村鎮(zhèn)及居民較集中路段得到綜合治理，騎路市場、非法標(biāo)志得到有效遏制，公路綠化、美化成果得到有效的保護，公路通行環(huán)境煥然一新；三是實施安保工程，使交通事故明顯下降，有效地提高公路行車安全性；四是公路綠化效果顯著，人文與自然景觀和諧、優(yōu)美，彰顯特色獨具的公路綠化美化景觀，最終實現(xiàn)“暢、潔、綠、美、安”五位一體的鄉(xiāng)、村公路交通環(huán)境。

望江縣地方公路管理局 二〇一二年六月十七日