第一篇:2007—2009評估自評報告
柳州市第四十一中學(xué)
2007—2009年督導(dǎo)評估自評報告
根據(jù)《柳南區(qū)教育局關(guān)于開展中小學(xué)校綜合督導(dǎo)評估的通知》精神,我校成立了學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估自評工作小組,按照評估的具體要求,對照自評指標體系,進行具體的分工,在教師自評的基礎(chǔ)上,學(xué)校進行自評,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),尋找解決問題的對策,促進學(xué)校今后的發(fā)展?,F(xiàn)將學(xué)校的自評情況報告如下:
一、學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
1、基本情況
我校是一所九年制義務(wù)教育學(xué)校,前身是柳州汽車運輸總公司子弟學(xué)校,2004年從企業(yè)分離出來,2005年9月被指定為接收進城務(wù)工農(nóng)民工子女的定點學(xué)校。學(xué)校占地41.1畝,總建筑面積7196.5m2,現(xiàn)有18個教學(xué)班,其中初中12個教學(xué)班,小學(xué)6個教學(xué)班,在校學(xué)生885人,其中初中590人,小學(xué)6個教學(xué)班,在校學(xué)生295人。在編教職工49人,其中初中在編教職工38人,小學(xué)在編教職工11人。
經(jīng)歷了從收編到逐步發(fā)展的大轉(zhuǎn)變,學(xué)校的教職工的思想有了根本的轉(zhuǎn)變,教職工開始逐步擺脫了過去經(jīng)營性、盈利性的辦學(xué)思想的束縛,服務(wù)態(tài)度明顯地變了,服務(wù)意識加強了,自覺性加強了,責(zé)任心加強了。教職工們不用再為確保自己的工資收入而拼搏,而是在為振興柳南區(qū)的教育,振興學(xué)校的教育而拼搏。教職工們都蹩足了勁,全身心地投入到教育中來,努力把學(xué)校辦成社會、家長、學(xué)生都滿意的學(xué)校。
學(xué)校的辦學(xué)條件逐步完善,學(xué)校原低矮漏雨的斑斑駁駁的教學(xué)危房已經(jīng)被寬敞明亮的嶄新的教學(xué)樓所代替,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備的配置也有了較大的改觀,理化生實驗室都配備上了標準的實驗桌,實驗儀器設(shè)備也比較齊全??傊?,學(xué)校環(huán)境變了,設(shè)施設(shè)備變了,人變了,人的思想也變了。
2、主要工作和取得的成績
1)學(xué)校組織管理和制度建設(shè)進一步完善。2007年上級主管部門為四十一中配備了校長,完善了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子,使原來主管學(xué)校黨政工作的副校長能夠騰出時間來具體抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。學(xué)校實行校長負責(zé)制,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下積極推進分層管理模式,明確分工,明確職責(zé),責(zé)任到人,向管理要質(zhì)量。學(xué)校不斷增強行政人員的責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識,充分發(fā)揮年級組長的組織和協(xié)調(diào)作用。學(xué)校不斷完善管理、創(chuàng)新制度,努力營造一種高效率的管理氛圍,學(xué)校的管理更加人性化。學(xué)校依法治校,以德立校,促進學(xué)校的和諧可持續(xù)發(fā)展。
2)師資隊伍建設(shè)得到有效加強,師資質(zhì)量有了比較明顯的提高,教師的配備更趨完善,更加合理。學(xué)校為了促進教師專業(yè)化成長和內(nèi)涵式發(fā)展,不斷提升教師業(yè)務(wù)能力。學(xué)校制定了比較符合本校實際的培訓(xùn)計劃,落實培訓(xùn)經(jīng)費,以走出去請進來的方式對教師進行培訓(xùn),學(xué)校建立了以校為本,以教研為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)研討制度。學(xué)校認真組織教職工學(xué)習(xí)江蘇洋思中學(xué)、后六中學(xué)的先進教育經(jīng)驗,組織教師聯(lián)系學(xué)校具體實際來展開大討論,采取解剖麻雀的方法,對洋思中學(xué)、后六中學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗進行大解剖,尋找出對我校有用的東西,用以指導(dǎo)我校的教育教學(xué),提高我校的教育教研軟實力。我校領(lǐng)導(dǎo)班子還親自為教師開設(shè)培訓(xùn)課程,培養(yǎng)教師管理班級的能力,培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力。學(xué)校特別重視對年輕教師的培養(yǎng),為年輕教師搭建成長的舞臺,鼓勵年輕教師冒尖。學(xué)校在老教師和年輕教師之間架起了溝通的橋梁,在老教師中開展帶徒活動,鼓勵有經(jīng)驗的老教師與年輕教師建立師徒關(guān)系,在思想和業(yè)務(wù)上指導(dǎo)年輕教師,使我校的年輕教師很快成長為學(xué)校的教育教學(xué)中堅力量。同時,學(xué)校也比較注意從制度建設(shè)上來促進教師的成長,學(xué)校建立了一整套有利于促進教師成長的考核辦法,加強對細節(jié)的考核,加強對過程的考核,學(xué)校建立了教師成長的自評機制,通過教師自評,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長、學(xué)生參評,對教師的成長進行準確的評估,肯定教師的每一點進步,使我校的教師在學(xué)習(xí)、教學(xué)中不斷自我完善,不斷提高。
3)德育工作有聲有色上了一個新臺階。學(xué)校始終把德育工作擺在學(xué)校各項
工作的首位,學(xué)校構(gòu)建了一支思想、作風(fēng)過得硬,業(yè)務(wù)精的德育工作隊伍,建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),制定了比較完善的德育工作制度,有比較明確的德育工作目標。學(xué)校始終以“會做人,會學(xué)習(xí),有特長”為育人目標,以愛國主義教育為核心,弘揚和培育民族精神。學(xué)校注意突出德育的主導(dǎo)作用,寓德育于學(xué)科教學(xué)、綜合實踐活動中,彰顯德育工作的特色。
學(xué)校定期召開德育工作會議,布置落實學(xué)校的德育工作。學(xué)校的德育工作有計劃有實施措施,有檢查、有評比、有總結(jié)。學(xué)校教師人人參與德育工作,共同抓好學(xué)校的德育工作。學(xué)校認認真真地抓好學(xué)生的愛國主義教育,革命傳統(tǒng)教育,科學(xué)技術(shù)教育,親情教育,勵志教育,法紀教育,日常行為規(guī)范教育。學(xué)校注意以活動為載體,寓德育于豐富多彩的活動中,在活動中陶冶學(xué)生的個人情操,提高學(xué)生的道德品質(zhì)和個人修養(yǎng)。另外,我校還專門設(shè)立學(xué)生心理輔導(dǎo)室,對一些心理上有缺陷的困難學(xué)生進行心理輔導(dǎo),幫助困難學(xué)生解決各方面的實際問題和困難。正因為這樣,三年來,我校學(xué)生的犯罪率為0,學(xué)生操行評定合格率達100%,綜合素質(zhì)評價都在c等以上。
4)教學(xué)成績穩(wěn)步提高,科研意識不斷增強。
學(xué)校嚴格執(zhí)行國家課程計劃。學(xué)校積極引導(dǎo)教師優(yōu)化教學(xué)過程,創(chuàng)造性地開展教學(xué)科研工作,促進教學(xué)方式的有效轉(zhuǎn)變。學(xué)校注意抓好學(xué)生的素質(zhì)教育,要求教師充分地利用好課堂40分鐘。學(xué)校要求教師把學(xué)習(xí)的自主權(quán)交給學(xué)生,充分地調(diào)動學(xué)生參與課堂教學(xué)活動的積極性,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力,培養(yǎng)學(xué)生的動口動手能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和實驗操作能力。學(xué)校每學(xué)期都開展各類教學(xué)競賽活動,開展課堂教學(xué)研究,進行教學(xué)改革和實踐的探討。學(xué)校重視課堂教學(xué)的有效性,對教師的課堂教學(xué)進行有效的跟蹤,聚焦課堂,聚焦學(xué)生。學(xué)校樹立“科研立校,科研興校,科研促教”的思想,認認真真地抓好學(xué)生的科研工作,學(xué)校80%以上的教師都參加了自治區(qū)A類課題《新課改背景下初中課堂教學(xué)改進策略實驗研究》和《城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)困生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和培養(yǎng)策略》研究,深入探討我校學(xué)困生教育轉(zhuǎn)化和如何提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的問題。學(xué)校的教研工作大大地促進了學(xué)校的教學(xué)工作,三年來,盡管學(xué)校的生
源質(zhì)量一年比一年差,但學(xué)校的學(xué)科質(zhì)量每年都有一定的提高,平均分、及格率、低分率正逐步縮小與同類學(xué)校的差距。學(xué)校教師在各級報刊共發(fā)表論文11篇,有23篇論文獲省部級獎,有8篇獲市縣級獎。學(xué)生參加各類學(xué)科比賽有156人次獲獎。
5)體衛(wèi)藝工作創(chuàng)出了學(xué)校的特色。學(xué)校能認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和〈學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程〉,學(xué)校積極推行國家體育鍛煉標準,以體藝作為學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校組建了“四十一中田徑隊”和“文藝隊”,體育教師和音樂教師每天都組織學(xué)生進行有計劃性的訓(xùn)練,并組織學(xué)生參加市區(qū)的各類文藝體育比賽,我校田徑隊的運動員都有較佳的表現(xiàn),學(xué)校還組建了中小學(xué)生足球隊、籃球隊、教職工氣排球隊。教職工氣排球隊曾多次參加柳南區(qū)教育系統(tǒng)和柳邕路片舉行的氣排球比賽,每次比賽都能拿到比較好的名次。體衛(wèi)藝工作的開展,大大地促進了我校師生的身心健康發(fā)展。三年來,學(xué)校學(xué)生體育成績及格率100%,體標合格率100%,學(xué)生患近視率逐年減少。學(xué)校運動隊參加市區(qū)組織的體育比賽共有9人次獲獎。文藝隊參加市區(qū)演出比賽3人次獲獎。
6)辦學(xué)條件明顯改善。學(xué)校為了盡快改善本校的辦學(xué)條件,積極爭取市區(qū)教育局的大力支持,學(xué)校完成了新校園的平面規(guī)劃,投資530萬元建了一棟具有38間教室的教學(xué)綜合樓,學(xué)校對教學(xué)樓前后的場地進行平整硬化,學(xué)校投資60萬元資金完成了田徑運動場和足球場的改造,對田徑場周邊的空地進行綠化,學(xué)校完成實驗綜合樓的立項和招投標等前期準備工作,實驗綜合樓即將進行施工,學(xué)校完成了籃球運動場和排球場的立項工作,很快將進行施工。
學(xué)校的理化生實驗室完成更新?lián)Q代,全部按照1997年國家頒布的城市中小學(xué)教學(xué)儀器配備新標準裝備理化生實驗室,學(xué)校建了一間多媒體教室和一間電腦室,使學(xué)校的各項教學(xué)設(shè)施都上了一個新臺階。
7)安全工作成斐然。安全工作是學(xué)校的一項重要工作。安全工作重于泰山。學(xué)校安全機構(gòu)健全,制度完善,工作有計劃,有安全預(yù)案,有活動總結(jié)。學(xué)校安全工作抓得細,抓得實,抓得嚴,抓出了成效,抓出了穩(wěn)定。學(xué)校盡管地處
城郊結(jié)合部,而且處在市縣派出所管轄的交叉地帶,但由于學(xué)校密切了與派出所的聯(lián)系,得到市縣派出所的大力支持和做好幫教工作,三年來,我校從來未發(fā)生過重大責(zé)任安全事故。
二、問題與分析
1、師資隊伍建設(shè)
①我校師資隊伍結(jié)構(gòu)不太合理,學(xué)科教師配備不齊,教師數(shù)量也不足,學(xué)校所有統(tǒng)考課目都缺教師。教師的不足,造成了教師工作量的加重,嚴重影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
②教師的教育教學(xué)科研能力還有待進一步加強,教學(xué)案例分析、教師論文的數(shù)量和質(zhì)量都有待進一步提高。
2、德育工作
①部分教師的德育理念尚不夠明晰,不少教師把德育工作僅僅看成促進學(xué)業(yè)成績提高的手段,忽視了德育的自身價值。
②學(xué)校進城務(wù)工農(nóng)民工子女所占比例很大,這些學(xué)生的日常行為習(xí)慣都比較差,因此,學(xué)校德育工作壓力很大,難度也很大,學(xué)校急需一條有效的轉(zhuǎn)變學(xué)困生學(xué)習(xí)習(xí)慣的有效方法。
3、教學(xué)工作
①學(xué)生素質(zhì)差的問題始終都是學(xué)校最難解決的問題。學(xué)生素質(zhì)差,就很難提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
②課堂教學(xué)效果還需進一步提高。部分教師缺乏與新課程相適應(yīng)的探究性,研究性的能力,老教師教學(xué)觀念陳舊,教學(xué)手段單調(diào),不能有效地整合學(xué)科與信息技術(shù)。中年教師缺乏工作的熱情,年輕教師信心不足,都在一定程度上影響了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
③學(xué)校校本課題的開發(fā)跟不上學(xué)校的發(fā)展,有待進一步加強。
4、學(xué)校信息化建設(shè)和實驗室建設(shè)
①學(xué)校電腦嚴重不足,教師辦公缺電腦34臺,學(xué)生缺一間電腦室,學(xué)校還沒有組建起學(xué)校的校園網(wǎng)。
②學(xué)校的實驗室建設(shè)還沒有跟上學(xué)校發(fā)展的需求,學(xué)校需要繼續(xù)加強學(xué)校的實驗室建設(shè)。
5、學(xué)校校舍建設(shè)和校園文化建設(shè)
①學(xué)校的科技樓和體育館需要加快立項準備工作。
②學(xué)校的校園文化不夠濃,需要加強校園文化建設(shè)。
6、學(xué)校原來所制定的三年發(fā)展規(guī)劃有大而空,目標過高,不明確不方便評價的問題,需要對三年發(fā)展規(guī)劃進行較大的修改。
三、思考與對策
通過對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的自我評估,我們從中得知,學(xué)校在校舍建設(shè)、德育方面成效還是比較顯著的,但真正要把學(xué)校辦成一所社會、家長、學(xué)生都滿意的學(xué)校,還有待進一步提高教學(xué)質(zhì)量,還有待于進一步提高學(xué)校社會聲譽。
根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀分析,我們認為學(xué)校要提升質(zhì)量創(chuàng)品牌,實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,必須緊緊地圍繞凈、靜、和、樂四個字來大做文章,堅持“外塑形象,內(nèi)強素質(zhì);求真務(wù)實,不斷創(chuàng)新;強調(diào)特色,全面發(fā)展”的思路,激發(fā)教師活力,增強質(zhì)量意識,調(diào)動學(xué)生積極性,形成濃厚的研究學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的競爭環(huán)境。
實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃下階段目標所要采取的措施
1、進一步完善學(xué)校制度建設(shè),進一步落實柳南區(qū)教育局的“5+1”文件精神,完善學(xué)校管理方法,堅持依法治校,民主管理,激發(fā)全體教師活力。
2、在培養(yǎng)教師、發(fā)展教師、優(yōu)化隊伍的過程中,不斷幫助教師更新教育觀念,提高教師師德修養(yǎng),教育教學(xué)和教科研水平,加強教師的專業(yè)發(fā)展和校本培訓(xùn),完善激勱機制,同時積極引進優(yōu)秀師資,充實力量,走內(nèi)涵發(fā)展和開發(fā)式辦學(xué)相結(jié)合之路,培育亮點,形成特色,走特色之路。
2009年9月
第二篇:素質(zhì)教育評估自評報告
儀隴縣化馬小學(xué)校 素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自查報告
儀隴縣化馬小學(xué)校座落于儀隴縣金城鎮(zhèn)金城山北麓,毗鄰金栗書巖,依偎德園碑林。學(xué)校創(chuàng)建于1964年,歷經(jīng)了初等完全小學(xué)、九年義務(wù)教育學(xué)校到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的曲折歷程,擔(dān)負著金城鎮(zhèn)北部12各村(社區(qū))學(xué)齡兒童小學(xué)階段教學(xué)任務(wù)。學(xué)校現(xiàn)有中心校一所,村小一所,占地7000多平方米,有教學(xué)用房2000多平方米,有師生食堂360余平方米,現(xiàn)有教師32人,其中取得本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷18人,有市、縣級骨干教師12人、學(xué)科帶頭人1人,現(xiàn)有在校學(xué)生254名,學(xué)齡前幼兒92人。近年來,我們高擎素質(zhì)教育大旗,以“輕負擔(dān)、重效益、提素質(zhì)”為指導(dǎo),堅持“不求人人得百分,但求個個有進步”的辦學(xué)理念,不斷完善學(xué)校制度建設(shè),進一步規(guī)范辦學(xué)行為,堅持“育人為本、德育優(yōu)先”原則,以提升教師隊伍素質(zhì),優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理,增強課堂效益,彰顯學(xué)校特色為重點,進行著不懈的追求,取得了可喜的成績。
根據(jù)南府教督辦【2015】4號及川教督辦函【2015】號文件通知及四川省教育廳川教函【2015】153號文件《四川省教育廳、四川省人民政府教育督導(dǎo)團、四川省語言文字工作委員會關(guān)于<四川省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估實施辦法>的補充通知》精神,我校對照評估方案進行了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、主要成績及做法 A1辦學(xué)思想
B1 辦學(xué)理念:①全面貫徹黨和國家的教育方針,樹立德育為先,能力為重,全面發(fā)展的育人理念。②實施素質(zhì)教育,有完整構(gòu)想,體現(xiàn)學(xué)校特色,切合學(xué)校實際。
根據(jù)黨的教育方針和有關(guān)素質(zhì)教育文件精神,制訂學(xué)校實施素質(zhì)教育的整體構(gòu)想,整體思路是:一是牢牢把握一個宗旨:學(xué)校以打造書香校園,童心課堂,快樂德育為目標,以貫徹“兩全”(面向全體學(xué)生、促進學(xué)生全面發(fā)展)方針,堅持“三個面向”,培養(yǎng)“四有”新人,促進學(xué)生“五育”全面發(fā)展為宗旨,全面實施素質(zhì)教育。二是努力抓好兩個建設(shè)。一是硬件建設(shè),著重抓設(shè)施設(shè)備建設(shè)和師資隊伍建設(shè),提高學(xué)校辦學(xué)實力。二是軟件建設(shè),加強校風(fēng)建設(shè),開發(fā)學(xué)校形象資源。三是扎實走好三條路:即科學(xué)管理立校之路、教育科研興校之路、素質(zhì)教育強校之路。四是積極構(gòu)建四個模式:即以因材施教為核心的個性化教學(xué)模式,以立志成才為主題的激勵性德育模式,以優(yōu)質(zhì)高效為標準的效益型后勤模式,以科學(xué)民主為特征的舒暢型管理模式。五是努力形成五個框架:a.建立有前瞻意識,勤政廉潔,團結(jié)協(xié)作,勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子和良好的運行機制。b.組成有良好師德修養(yǎng),教學(xué)業(yè)務(wù)精良,工作作風(fēng)務(wù)實,富有奉獻精神的師資隊伍。C.健全適應(yīng)時代要求的,科學(xué)、合理、規(guī)范的,具有民主性、易行性、有效性的考核獎懲機制和依法治校的管理體系。d.建設(shè)適應(yīng)素質(zhì)教育需要的,裝備先進,設(shè)施完善的基礎(chǔ)工程和陶冶師生情操的育人環(huán)境。e.建立培養(yǎng)愛學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)的,具有實踐能力和創(chuàng)新精神的一代新人的教育教學(xué)秩序。
B2 辦學(xué)目標:①學(xué)校制定制定了《2011—2016年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》,《素質(zhì)教育實施方案》,推動學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。每年都有計劃和學(xué)期計劃,并落實到位。②有明確的符合素質(zhì)教育思想的辦學(xué)目標和育人目標,能夠滿足學(xué)生全面發(fā)展和個性發(fā)展的需求。
辦學(xué)目標:培養(yǎng)健全人格,為好人生奠基。
育人目標:培養(yǎng)在家里做個好孩子,在學(xué)校做個好學(xué)生,在社會做個好公民的學(xué)生。
A2制度建設(shè)
B3 行政管理:①實行校長負責(zé)制,校長高隆成由教育局聘任。②按規(guī)定設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu)和崗位,各部門分工具體,職責(zé)落實。學(xué)校行政設(shè)立教導(dǎo)處、政教處、財務(wù)后勤辦公室,各管理機構(gòu)都有相應(yīng)的管理職責(zé)和管理制度,崗位職責(zé)上墻,規(guī)范各自的管理行為。同時,各管理部門既分工又合作,共同推動學(xué)校工作的全面發(fā)展。③校務(wù)會、教代會、家長委員會、教育工會和其他群眾組織積極發(fā)揮作用。每周一召開校務(wù)會。每年召開教代會都不少于4次。每項制度,都是通過全員參與討論修訂,教代會通過后,公開公正地執(zhí)行。定期召開家長委員會,涉及學(xué)生重要事項,交由家長委員會表決通過;學(xué)校運動會、藝術(shù)節(jié)、成果展等學(xué)校重要活動,均邀請家長委員會參加。學(xué)校工會制度完善,并匯編成冊,二〇一〇年被評為“合格職工之家”。④校務(wù)公開制度落實。校務(wù)公開工作深入扎實,讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點、難點、熱點問題,對學(xué)校的各項工作做到心中有數(shù),把學(xué)校工作置于教職工的監(jiān)督之下,使學(xué)校管理公開、透明,在依法治校的基礎(chǔ)上推進科學(xué)治校、民主治校進程。
B4 財務(wù)管理:①學(xué)校財物管理制度建全,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財務(wù)紀律,制度上墻,經(jīng)費實行收支兩條線,帳目由核算中心管理,學(xué)校帳目清楚,收支情況定期在校務(wù)公開欄公布。②定期盤點固定資產(chǎn)總帳、明細帳,帳實相符,帳帳相符、帳證相符,各室財產(chǎn)登記,保管、借用、修繕有專人負責(zé),固定資產(chǎn)有注冊,低值易耗品使用有登記,設(shè)備完好率大于95%。③按國家、省規(guī)定項目和標準收費,收費項目、標準及投訴電話等通過學(xué)校校務(wù)公開欄、家長QQ群等渠道進行了公示,主動接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督。不存在違規(guī)亂收費現(xiàn)象,曾被評為“南充市教育收費示范學(xué)?!薄"懿淮嬖诰栀Y助學(xué)與入學(xué)掛鉤情況。⑤沒有設(shè)立“小金庫”。
B5 后勤與財務(wù)管理:①我校食堂證件齊全,管理規(guī)范,操作間干凈衛(wèi)生,飯菜營養(yǎng)搭配科學(xué)合理,后勤服務(wù)質(zhì)量和水平得到師生、家長認可,多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。②學(xué)校環(huán)境達到綠化、美化、凈化要求,形成積極、健康的育人氛圍校園管理實行崗位責(zé)任制,把清潔衛(wèi)生打掃和保持相結(jié)合,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗作用,定期檢查,措施落實。少先隊開展的彎腰行動成效明顯,學(xué)校環(huán)境達到綠化、美化、凈化要求。積極營造人文氛圍,用優(yōu)良的人文環(huán)境熏陶學(xué)生的心靈。
B6 安全衛(wèi)生管理:①學(xué)校高度重視安全工作,制度健全,職責(zé)明確,定期開展安全隱患。②強化安全意識教育,制定了完善的安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織開展全校性的應(yīng)急演練,提高學(xué)生防范風(fēng)險的能力,學(xué)校制定了《化馬小學(xué)校安全管理制度》、《化馬小學(xué)校火災(zāi)事故應(yīng)急處置和人員疏散
預(yù)案》、《化馬小學(xué)校集會、大型活動安全應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校高度重視衛(wèi)生保健工作,衛(wèi)生保健制度健全,制定了《化馬小學(xué)校衛(wèi)生工作管理制度》、《化馬小學(xué)校傳染病疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《化馬小學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。③加強了突發(fā)事件的應(yīng)急管理,堅持了每期兩次以上突發(fā)事件的應(yīng)急演練。④衛(wèi)生管理符合要求,每年秋季學(xué)期對全校學(xué)生進行體質(zhì)健康監(jiān)測,按工作要求查驗新生接種證,并督促未按要求接種學(xué)生到社區(qū)醫(yī)療中心進行接種,認真做好晨檢工作,嚴格因病缺勤學(xué)生追蹤制度,認真做好學(xué)生常見病、傳染病的防控工作。⑤學(xué)校堅持開展心理健康教育,學(xué)校設(shè)有“知心話信箱”配備了兼職的心理咨詢老師,開展經(jīng)常性心理團體輔導(dǎo)及個體輔導(dǎo),并有“媽媽之家”志愿者在我校長期開展心理咨詢活動。
B7 評價機制:①建立和完善了促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系。操行按等級通過學(xué)生自評、小組評定、班委評定、教師評定進行綜合評定,不按成績排列名次。制定了《儀隴縣化馬小學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案》,學(xué)生綜合素質(zhì)評價內(nèi)容包括過程性評價和學(xué)生成績評價兩個方面。學(xué)生綜合素質(zhì)過程評價包括德、智、體、美等方面,從學(xué)生道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力與實踐能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)等五個維度去評定。學(xué)習(xí)成績評價是根據(jù)各學(xué)科課程標準列出的學(xué)習(xí)目標和各階段學(xué)生應(yīng)達到的目標進行評價,通過自評、互評、教師評價與綜合評定進行量化、評定等級(分為優(yōu)秀、良好、合格、在努力)。同時還給學(xué)生填寫綜合性評語。②改革對教師的評價制度,建立以師德水平、教育業(yè)績、教育研究成果等為主要指標的綜合評價體系。制定了全面詳細的績效考核制度,根據(jù)教師的師德水平、工作量、出勤、常規(guī)考核、教學(xué)成績、教研成果等進行綜合評定。每一項所占的比例、計算的方法,都有嚴格的規(guī)定,每次教師的評優(yōu)晉級,都是由評優(yōu)小組根據(jù)上述指標進行表決。
A3規(guī)范辦學(xué)
B8 教學(xué)行為:①學(xué)校按照國家和省規(guī)定的課程計劃開齊課程,基本開足了課時,一般沒有擠占音、體、美、信息技術(shù)、綜合實踐等課程的現(xiàn)象;②能按課程計劃組織教學(xué),完成教學(xué)任務(wù),保質(zhì)保量達成教學(xué)目標;
沒有違規(guī)占用雙休日、節(jié)假日、寒暑假組織學(xué)生集體補課或上新課。
B9 教師行為:加強教師職業(yè)道德建設(shè),利用教師例會和暑假政治學(xué)習(xí),加強對教師職業(yè)道德的教育,樹立師德模范,與教師簽訂師德目標責(zé)任書和師德承諾書,師德考核、年終考核、評優(yōu)晉級實行一票否決制。教師能遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,從每年我們對學(xué)生進行的問卷調(diào)查看,教師為人師表,愛崗敬業(yè),愛生如子。尊重每一位學(xué)生,沒有體罰或變相體罰學(xué)生的教學(xué)事故發(fā)生;教師沒有嚴重違紀違法行為,也沒有教師有償補課現(xiàn)象。
B10 考試行為:嚴格執(zhí)行《四川省教育廳提出規(guī)范辦學(xué)行為的八項措施》的規(guī)定,規(guī)范考試行為,嚴控考試次數(shù)。沒有組織除期中、期末考試以外考試;學(xué)校明確規(guī)定不準公布學(xué)生考試成績和按考試成績,期末考試采取等級和評語評價辦法,學(xué)校嚴禁公布學(xué)生考試成績和按考試成績給學(xué)生排名次、座次。
B11 招生編班:我校嚴格按儀隴縣教育局確定的招生范圍和招生計劃招生,確保適齡兒童少年免試就近入學(xué)。嚴格執(zhí)行《化馬小學(xué)招生工作制度》,對起始年級實行均衡編班,沒有以實驗班、特長班等名目設(shè)立重點班、快慢班,沒有以學(xué)生獲獎、競賽、特長評級和考試成績等作為錄取及編班依據(jù)。嚴格控制班額,沒有超過省定標準(小學(xué)45人)。我們進一步加強學(xué)籍管理,健全學(xué)籍檔案,規(guī)范休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢(結(jié))業(yè)證明規(guī)范學(xué)籍檔案管理。
B12 課業(yè)負擔(dān):我校上午8:30上課,12:00下課,冬季下午2:00上課,小學(xué)4:30放學(xué),夏季下午3:00上課,5:30放學(xué),中午午休2個小時,保障學(xué)生的休息權(quán)利,除每天開設(shè)了大課間活動,每周保證2-3節(jié)體育課。同時,我們嚴格執(zhí)行省教育廳發(fā)出《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?!皽p負萬里行”活動的通知》精神,控制課外作業(yè)量,減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)。小學(xué)1-2年級沒有書面家庭作業(yè),3-6年級家庭作業(yè)在1小時內(nèi)。
A4德育管理
B13 德育機構(gòu)隊伍:學(xué)校德育工作機構(gòu)健全,由分管副校長牽頭總負責(zé),政教處全面負責(zé)學(xué)校德育工作管理,政教辦下轄少先隊大隊部、保健
室、心理咨詢室、紅領(lǐng)巾廣播站,相關(guān)德育管理人員職責(zé)明確,各相關(guān)工作崗位均有明確的崗位職責(zé)。按要求配置了與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的品德課專任教師。學(xué)校致力于構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的全方面育人體系,積極主動和轄區(qū)政府、社區(qū)、派出所、綜治辦等部門匯報溝通,共同營造良好的校園周邊環(huán)境;積極加強家校聯(lián)系,學(xué)校成立了家長委員會,各年級成立了年級家長委員會,各班也建立了班級委員會,定期召開各級家委會成員坐在一起溝通、交流,同時,學(xué)校建立了全校家長QQ交流群,各班也建立班級家長QQ群,利用現(xiàn)代化媒介,及時、有效地開展家校聯(lián)系。
B14、15、16日常德育工作德育教學(xué)德育活動:政教處全面負責(zé)學(xué)校德育工作的開展,制定完善的德育管理制度,有《化馬小學(xué)校班級常規(guī)量化考核管理制度》、《化馬小學(xué)校班主任績效考核管理制度》等;政教處根據(jù)上級部門的工作要求和學(xué)校實際情況,制定學(xué)年德育工作計劃和學(xué)期德育工作計劃,落實到每個學(xué)月,并按照學(xué)年計劃和學(xué)期計劃認真開展德育工作。政教處高度重視少先隊、班級充分發(fā)揮少先隊在學(xué)校德育工作的重要作用,加強對學(xué)生干部的培養(yǎng)和指導(dǎo),讓學(xué)生干部在工作中成長、在實踐中發(fā)展;班級是學(xué)校的基本組織,加強班級建設(shè),是學(xué)校德育工作的重中之重,班主任則是班級建設(shè)的核心,加強班主任隊伍建設(shè)是推進學(xué)校班級工作的重點工作,學(xué)校通過培訓(xùn)、講座、研討等方式促進班主任的成長,促進學(xué)校班級建設(shè)的發(fā)展。通過少先隊和班級的共同作用,充分發(fā)揮其在對學(xué)生的教育管理方面的作用。學(xué)校積極開展豐富多彩的德育主題活動,充分發(fā)揮班隊主題活動的主陣地教育作用,堅持開展國旗下的演講活動。重點抓好學(xué)生的愛國主義、民族精神、生命教育、行為規(guī)范、文明禮儀教育等主題教育,通過開學(xué)典禮、升旗儀式、主題班隊會、德育集會、誦讀經(jīng)典、家長學(xué)校講座、家庭訪問、家長會等形式,指導(dǎo)學(xué)生自身以及指導(dǎo)家長教育子女加強文明禮儀修養(yǎng),踐行感恩勵志教育成果,增強學(xué)生的主人翁意識。開展以感恩勵志、孝敬長輩、友愛同學(xué)、關(guān)心幼小、幫助弱勢為基本內(nèi)容的親情教育,培養(yǎng)學(xué)生珍愛真情、關(guān)愛他人的美好情感,自覺養(yǎng)成尊重人、理解人、關(guān)心人的行為習(xí)慣。
A5教學(xué)管理
B17 ①教學(xué)常規(guī)管理:我校建立并不斷修定和完善了《化馬小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《化馬小學(xué)常規(guī)管理及評價細則》、《化馬小教學(xué)質(zhì)量考核獎懲方案》、《化馬小學(xué)??冃Э己朔桨浮返冉虒W(xué)管理制度,不僅讓制度約束人,更讓制度激勵人。②根據(jù)國家義務(wù)教育課程標準,我校制定了符合學(xué)校實際的學(xué)期、學(xué)年教學(xué)工作計劃,教師制定有符合班級教學(xué)工作實際的教學(xué)工作計劃,并按計劃組織開展教學(xué)活動。③學(xué)校嚴格執(zhí)行了省課程計劃,嚴格按照縣教育局規(guī)定選用教學(xué)用書,合理使用課程資源,較好地使用了地方性教材《生命與安全》,積極開發(fā)校本教材《國學(xué)經(jīng)典誦讀》、《歡樂腰鼓》并有效實施,初步取得一定成效。④教師能積極參與普通話提高培訓(xùn)和等級考試,95%以上教師普通話獲得二級乙等證書,50%以上教師獲二級甲等證書,100%的教師能把普通話作為基本教育教學(xué)用語,全體教師能嚴格執(zhí)行學(xué)校的“六認真工作規(guī)范”,認真?zhèn)湔n、上課,認真布置、批改作業(yè),學(xué)校教導(dǎo)處堅持對教師的“六認真”工作,每月一次普查,行政值周領(lǐng)導(dǎo)每周一次抽查。⑤我們還積極探索和改進課堂教學(xué)模式,推行“三五”課堂教學(xué)模式,充分發(fā)揮學(xué)生的自主、合作、探究意識,突出學(xué)生主體地位,關(guān)注個體差異,滿足不同類型學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,力求最大化提高課堂教學(xué)效率。
B18 實驗教學(xué)及裝備應(yīng)用:充分發(fā)揮了實驗教學(xué)重要作用,充分使用實驗室,培養(yǎng)學(xué)生通過觀察、實驗、制作等活動進行探究的能力。按規(guī)定開設(shè)教師演示實驗和學(xué)生分組實驗。
圖書館、閱覽室、實驗室、微機室等專用教室定時向?qū)W生開放,使用效率較高。
B19 現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用:嚴格按課程計劃開設(shè)信息技術(shù)課。充分利用信息技術(shù)共享各類優(yōu)質(zhì)教育資源。教師能積極應(yīng)用信息技術(shù)開展教學(xué)科研,促進信息技術(shù)與學(xué)科課程整合。
B20 體育工作:按規(guī)定配備了兼職體育教師7人,認真貫徹“健康第一”原則,按《體育與健康課程標準》要求上好體育課,開展了每天30分鐘的大課間活動和眼保健操,保證了學(xué)生每天1小時體育鍛煉。堅持了每年春季召開一次校田徑運動會,秋季開展一次體操隊列比賽以及乒乓球等傳
統(tǒng)體育項目的比賽。按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,每年開展一次學(xué)生體質(zhì)健康測試工作,并按要求及時上報相關(guān)數(shù)據(jù),做好情況統(tǒng)計和建立了學(xué)生體質(zhì)健康檔案,并把學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測成績作為學(xué)生綜合素質(zhì)評定的重要部分。
學(xué)校還根據(jù)實際情況組建了田徑隊、乒乓球隊等運動隊,利用大課間開展乒乓球、跳繩、踢毽子、幾人結(jié)伴行、袋鼠跳等趣味體育活動,內(nèi)容豐富,注重鍛煉的實效性和全面參與性,參與面達100%。學(xué)校參加縣級田徑運動會曾多次獲得單項獎及團體獎。
B21藝術(shù)教育:學(xué)校按規(guī)定配備專職藝術(shù)課教師2人,兼職教師1人。按課程標準上好藝術(shù)課,重視學(xué)生審美教育。積極整合藝術(shù)教育資源,近年來建有舞蹈隊、合唱隊、書法繪畫藝術(shù)興趣小組3個,有指導(dǎo)教師,有相對固定的場所。鼓勵學(xué)生積極參與各類課外藝術(shù)活動興趣小組,開展豐富多彩的課外藝術(shù)活動,在活動中陶冶情操,提高審美情趣。堅持舉辦了沒期一次的校園綜合性藝術(shù)節(jié)(每年“六〃一”的文藝表演、書畫展,秋季慶?!耙欢ň拧备柙伇荣悾瑫r還組織學(xué)生積極參加各級各類藝術(shù)比賽,學(xué)校曾獲得片區(qū)歌詠比賽一等獎。
B22教研教改:學(xué)校教研制度健全,教研活動有保障。成立了語文、數(shù)學(xué)、體藝綜合3個教研組,學(xué)校教研管理規(guī)范,每學(xué)期學(xué)校都組織全員參與的“說、上、評、研、賽”課活動,組織教師集中學(xué)習(xí)教育理論,教改案例,采取外派學(xué)習(xí)、校際聯(lián)合教研、專家講座等多種途徑,開展研討活動。各教研組間周開展一次教研活動,主要以集體備課、課堂教學(xué)觀摩、評課、論壇為主的校本研修活動。積極推廣成功的教學(xué)改革成果,支持鼓勵教師開展教學(xué)改革實驗。每年組織教師撰寫教育教學(xué)文章,召開總結(jié)表彰會。
B23 教學(xué)質(zhì)量管理:建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估制度。制定了《化馬小教學(xué)質(zhì)量考核獎懲方案》,定期(半期、期末)組織對教學(xué)質(zhì)量進行評估分析,教導(dǎo)處對各年級、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量做定量、定性分析,撰寫出質(zhì)量分析報告,學(xué)科教師對班科教學(xué)質(zhì)量也要做出客觀具體分析,每期召開一次質(zhì)量分析獎懲會,研究制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施辦法,并認真組織實施。
A6辦學(xué)效益
B24 學(xué)生思想品德素質(zhì)良好:學(xué)生能自覺遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生、鍛煉習(xí)慣,一般都具有誠實、正直、謙讓的品質(zhì)和初步分辨是非的能力,公民道德意識逐步加強,文明禮貌素養(yǎng)顯著提高。
B25 學(xué)生文化科學(xué)素質(zhì)得到提升:學(xué)生大多養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;初具基本的觀察、表達、動手能力,掌握課程規(guī)定的基本知識和技能,能運用已有的知識和技能獨立分析并解決問題;能積極參與綜合實踐活動,養(yǎng)成良好的參與實踐活動的習(xí)慣。
B26 學(xué)生身心健康:由于我校嚴格按國家課程標準開足體育課,嚴格執(zhí)行大課間鍛煉計劃和每天一小時陽光體育活動安排,學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣,身體健康發(fā)展,從近三年我校向國家學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)上報學(xué)生體質(zhì)健康標準測試數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,學(xué)生體質(zhì)健康達標情況呈逐年上升趨勢;為了進一步貫徹落實教育部、省、市、縣《關(guān)于在義務(wù)教育階段中小學(xué)實施“體育、藝術(shù)2+1項目”的通知》精神,學(xué)校也制定了“體育、藝術(shù)2+1項目”實施方案并逐步推開,學(xué)生大多掌握了兩項以上體育技能及增強體質(zhì)的基本知識;學(xué)生具有良好的心理素質(zhì),積極進取、樂觀開朗;能尊重理解他人,能正確評價和約束自己的行為;有積極參加集體活動的愿望,能積極參加團體活動,能積極與同學(xué)、老師、家長溝通交流。
B27藝術(shù)素質(zhì)得到充分展現(xiàn):學(xué)生能認真上好藝術(shù)(音樂、美術(shù))課程,掌握了一定的藝術(shù)知識,能感受、發(fā)現(xiàn)、欣賞藝術(shù)與自然生活中的美,喜愛進步的有教育意義的文學(xué)、藝術(shù)作品;衣著整潔得體,不佩戴首飾,熱愛大自然,樂于感受、欣賞美好事物;能積極參加各類健康的藝術(shù)活動,有自己的藝術(shù)愛好或擅長的藝術(shù)門類,.能表現(xiàn)自己的藝術(shù)愛好。
B28 辦學(xué)特色:
1、教學(xué)特色——學(xué)生低進高出、基礎(chǔ)扎實后勁足:我校生源全部來自農(nóng)村,由于學(xué)前教育的不規(guī)范,生源基礎(chǔ)差,加之農(nóng)村留守學(xué)生比例大(留守學(xué)生占80%以上,其中雙親外出留守的占50%以上)隔代教育現(xiàn)象普遍,由于我校地理位置的特殊,地處城鎮(zhèn)與農(nóng)村結(jié)合部,學(xué)生流動大,特別是優(yōu)質(zhì)生源流失嚴重,在這種入口低的情況下,化小人不斷努力,今年來教學(xué)質(zhì)量逐年上升,由09年全縣75位上升到14年全縣41位。從我校走出的學(xué)生后勁足,深受高一級學(xué)校的歡迎,從我校輸送的小學(xué)生有陳明國、黃傳龍、陳蛟、江瑜等多名走進清華、北大等名校,王超凡2011年高考獲得全縣理科第二名。
2、管理特色——和諧發(fā)展人文見長:我們的辦學(xué)思想是“促進學(xué)生自由全面發(fā)展”,所以我校緊扣學(xué)生喜歡、教師幸福、家長滿意三個關(guān)鍵的人文要素,構(gòu)建一個溫馨和諧的教育環(huán)境;以剛性制度與溫馨人文化管理相結(jié)合的現(xiàn)代化管理舉措,打造一個科學(xué)的、全面的教育教學(xué)質(zhì)量管理體系。
3、多樣化全面性育人特色——學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)業(yè)與才藝并舉。堅持學(xué)識與品格并重,學(xué)業(yè)與才藝并舉;科技創(chuàng)新育新知,興趣教育增特長;多樣化全面性教育共同支撐起化小對“人”的教育。近些年,在體育、音樂、美術(shù)、科技等方面獲縣、市級以上獎勵學(xué)校3項,學(xué)生個人80余人次。學(xué)校確立了“歡樂腰鼓”、“國學(xué)經(jīng)典誦讀”、“乒乓球”等特色項目,在如何將農(nóng)村“小”學(xué)校做成“精品”上不斷探索。
B29 社會評價:近年來,我們“著眼學(xué)生未來、立足學(xué)生”,以“輕負擔(dān)、重效益、提素質(zhì)”為指導(dǎo),堅持“不求人人得百分,但求個個有進步”的辦學(xué)理念,以德育為先,育人為本,大力提升教師隊伍素質(zhì),優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理,增強課堂效益,辦學(xué)效益逐步提升,學(xué)校特色得到初步彰顯,得到了上級教育主管部門和當(dāng)?shù)攸h政、社會及家長的一致好評。
二、存在主要問題及整改措施
1、在執(zhí)行課程計劃方面有些折扣,由于師資條件的影響,體育課時有些折扣,還有部分教師對地方性課程及校本課程重視不夠,上這些課有調(diào)成語、數(shù)課的現(xiàn)象。為此我們將進一步加強學(xué)習(xí)宣傳,提高教師對素質(zhì)教育的認識,同時加強師資培養(yǎng)以及向縣教育局爭取專職教師的配備,不折不扣地執(zhí)行課程計劃。
2、在對學(xué)生藝體特長的培養(yǎng)和發(fā)展做得不夠,學(xué)校特色彰顯不突出。我們將進一步加強學(xué)校管理,提升教師隊伍素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,同時進
一步落實好《關(guān)于在義務(wù)教育階段中小學(xué)實施“體育、藝術(shù)2+1項目”的通知》精神,把培養(yǎng)學(xué)生藝體特長工作做得更有實效。
3、學(xué)校德育工作成效不夠顯著,在結(jié)合學(xué)校實際構(gòu)建“家庭、學(xué)校、社會”三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)上做得不好。今后我們在學(xué)生教育方面將進一步爭取家庭支持,社區(qū)配合,多管齊下,扭轉(zhuǎn)“5+2=0”(在學(xué)校5天的正面教育+在家庭、社會上2天的負面影響=正負抵消,效果為“0”)的不良局面。
4、對學(xué)生的心理素質(zhì)重視不夠。由于農(nóng)村師資條件的限制,沒有專門的心理教師,加之近年來社會對教育期望與壓力以及網(wǎng)絡(luò)媒體的一些負面宣傳,教師心理處于亞健康狀態(tài)普遍,所以對學(xué)生的心理健康重視不夠。今后我們一是加大教師對職業(yè)的認同感,增強教師的職業(yè)幸福感,二是向社會呼吁,還教育的神圣與寧靜,三是爭取教育主管部門加大對心理專職教師的配備與培訓(xùn),四是加強對家長的培訓(xùn),征得家庭教育與學(xué)校教育密切配合,更進一步做好學(xué)生心理健康教育工作。
二〇一五年五月二十一日
第三篇:2016督導(dǎo)評估自評報告
2016督導(dǎo)評估自評報告
謀實招,做實事,求實效
常州市金壇區(qū)西城實驗小學(xué)
我校從建于1868年的同善義學(xué)起步,幾遷校址,幾易校名,140多年風(fēng)雨歷程,以較為顯著的辦學(xué)業(yè)績,贏得了社會的贊譽,并在國內(nèi)產(chǎn)生了一定的知名度。多年來,我校信奉著名哲學(xué)家維特根斯坦的名言:“我貼在地面步行,不在云端跳舞?!蔽覀冄鐾强眨_踏實地,依據(jù)本校實際,謀實招,做實事,求實效,架起現(xiàn)實與理想的橋梁,努力辦一所老百姓信賴的學(xué)校。
一、奉行綠色教育,將“基礎(chǔ)性”作為辦學(xué)的立足點
兒童是上帝的天使,是一個稚嫩的生命。他們需要陽光,需要藍天,需要自由。小學(xué)階段的孩子,仍處于人生的起步階段,孩子的發(fā)展成長暗藏多樣的可能性。兒童的本能和天性是一種潛在的能力。教育,符合兒童才能取得成功。學(xué)校教育的關(guān)鍵在于促使兒童繼續(xù)生長的愿望以及為他實現(xiàn)這種愿望提供方法和條件。這樣的方法和條件不在于塑造形象,評優(yōu)選才,而在于為其提供多樣的舞臺,充裕的機會,讓其增長體能,拓寬視界,滋潤心智,夯實基礎(chǔ),自然生長。本著這樣的認識,我們遵從“天人合一”的思想,按照自然的法度,營造綠色教育,期望能讓孩子們愉快地學(xué)習(xí),能讓教師們幸福地工作。
然而,金壇城市人口的急劇增長與我校的地域、校舍條件形成顯著的矛盾。在校舍等辦學(xué)“硬件”一時難以轉(zhuǎn)變的歷史時期,我們以“酒香不怕巷子深”的達觀心境,以教育部 “十一五”規(guī)劃課題“新學(xué)校行動研究”為平臺,尊崇“把我們的行動拿出來研究,把研究的成果轉(zhuǎn)化成行動”的工作指南,緊盯師生發(fā)展這一目標,崇尚內(nèi)涵建設(shè),在不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題的節(jié)律中推動學(xué)校前進的步伐。
二、執(zhí)行教育法規(guī),將制度建設(shè)作為管理的定海神針
常言曰:無規(guī)矩不成方圓。上級政策法規(guī)的落實,學(xué)校內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,是維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。
(一)守住安全底線,建設(shè)平安校園
安全工作,是學(xué)校工作的生命線。隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。學(xué)校 1
任何工作的啟動,首先必須守住安全的底線。我校以“江蘇省平安校園”相關(guān)工作的要求,確定如下安全方面的條塊工作:第一,校舍場地和設(shè)施設(shè)備等硬件的使用、維護。第二,水、電、氣的安全使用。第三,各類教學(xué)活動的安全。第四,門衛(wèi)、保安、人防、技防等工作。第五,各類活動預(yù)案。第六,校園周邊環(huán)境及道路交通安全。第七,安全工作制度。第八,家長參與學(xué)校安全工作。如是,放眼全局,建立我校安全工作條例,完善安全工作的責(zé)任體系,規(guī)范安全工作程序,從時間、空間、工作項目、操作流程等多角度對安全工作進行覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,消除安全工作死角,確保校園平安。在上學(xué)年嘗試執(zhí)行護衛(wèi)崗制度的基礎(chǔ)上,本學(xué)年開始,正式將護衛(wèi)崗制度納入教師工作考核,以嚴謹細致的工作,維護師生生命安全,為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
(二)遵守教育法規(guī),維護正常秩序
我校在《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中華人民共和國未成年人保護法》以及《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》等法規(guī)、政策指導(dǎo)下,修訂學(xué)校管理章程,制定三年主動發(fā)展規(guī)劃,建立了校務(wù)公開等民主管理制度。實施績效工資以來,我校多次組織全體教職工展開討論,制定、修改《工作考核與績效獎勵辦法》《班主任、副班主任工作考評辦法》《行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長考核細則》等規(guī)章制度,堅持“促進成長,利于發(fā)展;看重實績,注重獎勵;多勞多得,激發(fā)熱情;明確職責(zé),加強考核” 的原則,將上級的政策、法規(guī)內(nèi)化為學(xué)校內(nèi)部管理制度,使政策、法規(guī)的精神實質(zhì)具體化,具有操作性,滲透到一線各個條塊及每個崗位的工作,一方面以制度保障學(xué)校行為的正確方向,規(guī)范成員的言行舉止。另一方面,剛?cè)岵?,追求“制度管人,情感化人,事業(yè)留人”管理境界。
(三)傾聽教師聲音,凝聚全員心智
我校一切制度的制訂和重大事項的決策,圍繞“人”字做文章,尊重人,督促人,發(fā)展人。在制度的修訂過程中,我們傾聽民聲,透視背景,剖析現(xiàn)狀,衡量利弊,展望未來,尋求革新、改變的策略,努力將眾人的眼光、才思和人力、物力凝聚一起。曲折,大家攜手經(jīng)歷;失敗,大家共同反思;成功,大家一起歡欣。管理智慧的展現(xiàn),體現(xiàn)在尊重民意,果斷決策,凝聚眾人智慧共同劃槳的過程之中。
(四)崇尚激勵引領(lǐng),促進自然生長
對于學(xué)生個體來說,經(jīng)歷評價最寶貴的是獲取激勵。對于教育質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)的評價,我校采用多種評價相結(jié)合的方式對學(xué)生的學(xué)業(yè)進行評價。一是重視對學(xué)生的日常評價。及時對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的點滴進步和變化給予評價和反饋。二是重視對學(xué)生的過程評價。我們利用成長記錄的方法關(guān)注學(xué)生發(fā)展的過程。三是重視對學(xué)生的多元評價。學(xué)生的發(fā)展是多元的,我們準備了多把尺子。懷揣多元評價的思想,我校換一個角度打量校園內(nèi)那些擁擠難看的柱子,形成了校園文化裝飾的新思路:把柱子、墻面當(dāng)作一種特殊的資源,在柱子、墻面上安裝鋁合金鏡框作為展框,用以展示學(xué)生的照片和成長,每兩月一換,把學(xué)生更多的成長過程曬出來,使它們成為學(xué)生才藝展示的舞臺,心靈表達的窗口。
三、端正辦學(xué)行為,將“規(guī)范”作為內(nèi)涵發(fā)展的基本保障
辦學(xué)無小事。學(xué)校的一舉一動,都影響著學(xué)生的成長,牽動著數(shù)千家長的心靈。學(xué)校的大小舉措,杜絕草率。每每有所行動,我們要默念政策法規(guī),以政策法規(guī)衡量是非曲直。我們要審視具體舉措的教育價值,判斷其方法的優(yōu)劣及其路徑的遠近。除此以外,我們還要站在學(xué)生、家長等“受眾”的角度去思量,交換位臵,以心換心,以此喚起家長的熱情,形成家校合力,放大育人效益。
(一)堅持就近入學(xué),執(zhí)行均衡配置
我校認真執(zhí)行金壇區(qū)教育局招生工作文件精神,堅持就近入學(xué),100%接納本施教區(qū)內(nèi)符合要求的學(xué)生入學(xué),按要求接納新市民子女入學(xué),并竭力控制班學(xué)額。學(xué)校學(xué)生總數(shù)現(xiàn)有1755人,37個教學(xué)班,班均額47.4人。對于編班,首先,按男女生人數(shù)比例隨機組合,達成平均班額;其次,依據(jù)教師教學(xué)水平等因素,進行有機組合,達成師資相對均衡;再次,以統(tǒng)一的標準配齊配足教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
(二)豐富課程樣式,促進多樣發(fā)展
我校從國家課程與地方課程、學(xué)科課程與活動課程、顯性課程和隱性課程等多維度開展課程建設(shè),看重體育健身、大量閱讀、藝術(shù)熏陶、科學(xué)啟蒙、動手實踐、公民教育等方面的課程,努力爭取以多樣的課程滋養(yǎng)學(xué)生的成長。
我校嚴格按照常州市中小學(xué)課程(教學(xué))計劃制定了學(xué)校課程實施計劃,開齊開足開好各門課程,并按課程實施指導(dǎo)意見,合理安排課程計劃,開發(fā)生本化課程和活動,為學(xué)生個性發(fā)展搭建平臺。教師課表,班級課表上墻、上網(wǎng),向社會公示。
堅持健康第一。每班配備專職體藝教師,體藝2+1有實效。嚴格落實“學(xué)生在校每天1小時體育鍛煉”,大課間活動正常開展。每學(xué)年按上級要求進行健康體檢,積極舉辦運動會。針對人多地少的窘境,我校著力推行游戲類體育項目的開展,購臵相應(yīng)器材,讓學(xué)生在運動中得到切實的技能和體能鍛煉。
為了滿足不同學(xué)生個性發(fā)展的需求,學(xué)校積極開設(shè)校本課程,如《數(shù)學(xué)閱讀與拓展》《經(jīng)典誦讀三百篇》《七彩生活》和《學(xué)會》等,并將校本課程列入課程計劃中,課程內(nèi)容有較濃厚的校本特色。
學(xué)校每學(xué)年均組織開展作家進校園、校園藝術(shù)節(jié)、校園風(fēng)采大賽、科技節(jié)、英語節(jié)、讀書節(jié)等活動,每兩年隆重舉辦一次“校園風(fēng)采”大賽,讓學(xué)生在大賽中展現(xiàn)演唱、演奏、舞蹈、書法、繪畫等各類藝術(shù)修養(yǎng),也讓學(xué)生的球技、跳繩、朗誦等特長一展身手。在這些常態(tài)活動課程的基礎(chǔ)上,著力于“適性”課程的開發(fā)和研究,提高課程對少年兒童的適切程度。2011年至2014年,我校先后開設(shè)63門活動類課程,供學(xué)生選擇,滿足各類學(xué)生興趣愛好的發(fā)展。
(三)控制課業(yè)負擔(dān),保障學(xué)生作息
我們建立健全了課業(yè)負擔(dān)監(jiān)測與問責(zé)制,嚴格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時間,不在作息時間表以外的時間安排學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,消滅了任何教育教學(xué)計劃之外的有償補課活動和補習(xí)
班。作息時間表上網(wǎng)、上墻,接受社會監(jiān)督。在課程實施中合理安排每周體育課,同時重視每天的大課間活動安排,保證每位學(xué)生的體育活動時間。行政值周組每天檢查,監(jiān)督這項課程的實施。
為切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),我校文印工作執(zhí)行審批和付費制度,以制度控制作業(yè)、習(xí)題、試卷的濫印濫發(fā)。同時,制定關(guān)于家庭作業(yè)的改革方案,并印制專門的家校聯(lián)系本,從學(xué)校層面來控制學(xué)生家庭作業(yè)總量,同時開發(fā)校本教材《七彩生活》,倡導(dǎo)動手實踐類家庭作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生的閑暇生活。我們還以校園網(wǎng)家校溝通平臺、向家長公布校長電話等方式增進家校交流。每學(xué)期期末,我們都要針對師德、課業(yè)負擔(dān)等情況進行家長、學(xué)生無記名問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
四、推崇德育滲透,將養(yǎng)成教育作為育人的首要工作
童年是人生的一段經(jīng)歷,兒童不是將來的成人。兒童的本能和天性是一種潛在的能力,其本質(zhì)意味著一種可能性。這種可能性就是生成性、可塑性、創(chuàng)造性。兒童正是用這種“可能性”來暗示、啟迪教育,甚至挑戰(zhàn)、改變教育。在小學(xué)教育階段,我們認為德育工作的意義全在養(yǎng)成教育。
(一)珍視無聲潤物,發(fā)揮彌散力量
大凡學(xué)校工作的策劃和實施,我們將安全工作作為底線,將育人作為追求的最大目標。任何一項工作,我們都要從內(nèi)容、形式、過程以及師生的參與方式等方面追求其育人的價值。
對于教師一線的工作,我們認為教師愛崗敬業(yè)的風(fēng)范體現(xiàn)在日常的教學(xué)行為之中,學(xué)生對來自老師的愛心的體驗則在老師細微的舉動之中。學(xué)生年齡越小,對愛心的體驗就越具體,越感性。我校針對小學(xué)教育的工作特點,推崇“細節(jié)育人”,倡導(dǎo)教師細心和耐心地工作,提高教書育人的職業(yè)本領(lǐng)。我們實行賞識教育、平等教育;我們尊重學(xué)生人格、尊重學(xué)生個體差異、尊重學(xué)生自主選擇;我們在關(guān)注學(xué)業(yè)進步的同時關(guān)心學(xué)生的身體健康;我們在學(xué)生身心受到意外傷害時給予及時、熱情的救助;我們樂于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自己還沒發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點;我們努力以學(xué)生的一個優(yōu)點去激勵學(xué)生自尊、自信和自強。
(二)尊重兒童趣味,擴充育人渠道
我校在學(xué)科教學(xué)滲透德育的基礎(chǔ)上,特別重視活動課程對于兒童教育的特別意義。學(xué)校每學(xué)年舉行內(nèi)容豐富,形式多樣的活動,如科技節(jié)、科學(xué)探索系列比賽、運動會、廣播操比賽、足球賽、清明掃墓等常規(guī)活動,舉辦校園風(fēng)采大賽、民樂培訓(xùn)等特色活動。中華經(jīng)典誦讀則成為語文教學(xué)的一個重要組成部分。去年,在常州市童謠傳唱大賽中,我校學(xué)生代表隊獲得了特等獎。
在綜合實踐活動方面,教師們積極鉆研教材,利用身邊的資源,結(jié)合學(xué)生的生活,開展豐富有趣的綜合實踐活動,學(xué)生在活動中收獲滿滿。此外學(xué)校還開展向貴州兒童捐書、去敬老院做公益、走進社區(qū)服務(wù)等,在假期開展采茶、賣春聯(lián)、登山等活動。
家庭是兒童的第一所學(xué)校,家長是兒童的第一任老師。家庭教育在兒童的成長過程中具有舉足輕重的作用。我們積極組織家委會,召開家委會會議。每學(xué)期開好一次家長會,讓家
長參與相關(guān)活動。教師則經(jīng)常走進學(xué)生家庭,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)生活情況。我們還邀請法制輔導(dǎo)員、作家等到學(xué)校做講座,形成了“學(xué)校、社會、家庭”三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
(三)關(guān)注校舍弊端,力阻負面效應(yīng)
我校校園面積小,校舍布局不合理,環(huán)境擁擠,紛繁嘈雜。師生生活其間,相互干擾,易于煩躁。課間活動極易造成意外傷害。行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育顯得格外重要。我們高度重視“人多地少”的現(xiàn)實,重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從衛(wèi)生、自學(xué)、禮儀、友愛等方面切入,采用兒童喜聞樂見的形式,通過豐富多彩的活動,寓教于樂,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,改良學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
五、著力課程建設(shè),將課堂教學(xué)作為素質(zhì)教育的主陣地
伴隨著知識本質(zhì)觀的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,課程本質(zhì)觀正在發(fā)生變化。新知識觀強調(diào)知識的內(nèi)在性、動態(tài)性、開放性、生成性,視課程為開放、動態(tài)、生成的知識系統(tǒng)。真正意義上的課程是教學(xué)領(lǐng)域中發(fā)生的一系列生動事件,是師生基于教材文本、教學(xué)內(nèi)容而相互交流、對話和實踐所產(chǎn)生的意義、價值,是知識、情感、個性、素質(zhì)持續(xù)不斷的生成。為此,我校圍繞課程建設(shè)和課程執(zhí)行兩大方面,克難求進,努力提升教育質(zhì)量。
(一)更新教學(xué)設(shè)備,改善教學(xué)環(huán)境
我?,F(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備逐步按照《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》“十二五”版I類標準進行配備,基本設(shè)施設(shè)備一應(yīng)齊全。我們認為,在諸多設(shè)施設(shè)備中,班級多媒體和圖書對教育質(zhì)量的影響最顯著。目前,我校37個班級、10個功能教室全部裝備成多媒體教室,多媒體設(shè)備使用率高,教師多媒體技術(shù)熟練,班級多媒體設(shè)備平均每天使用超過3小時。學(xué)校配有主題學(xué)習(xí)館,每班配有書柜。目前學(xué)生人均擁有圖書43.1冊。
(二)用心師資培養(yǎng),提高教學(xué)水平
我校奉行“教師即課程”的理念。在課程的實施過程中,不管是自覺還是不自覺,教師的思想風(fēng)范、人格魅力、敬業(yè)精神、文化底蘊、學(xué)術(shù)修養(yǎng)、實踐能力、教育藝術(shù)等個體特征都會有機地與教學(xué)內(nèi)容融為一體,成為課程內(nèi)容活力非凡的一個組成部分。在課程的開發(fā)過程中,教師對課程資源開發(fā)利用的廣度、深度及其效益,即教師是否能動地產(chǎn)生出比自身價值更大的教育價值,也都取決于教師這些個體特征孕育出的職業(yè)素養(yǎng)。
雖然校園的地理空間一時難以擴展的現(xiàn)實,但我們?nèi)说男睦砜臻g和團隊的學(xué)術(shù)空間是可無限拓展的。于是,我校著力于教師專業(yè)成長和課程建設(shè)兩個方面。我們圍繞“做一個幸福的教師”的目標,實施教師專業(yè)發(fā)展計劃,開展師資培養(yǎng)工作。一是引導(dǎo)教師在職業(yè)生涯中尋找幸福,體驗幸福,在對幸福的探尋中提升師德水平;二是采用目標引領(lǐng)的方式,鼓勵教師自我奮進,以理論學(xué)習(xí)、讀書活動、學(xué)歷進修、外出培訓(xùn)、課題研究、課堂實踐、教學(xué)反思、崗位練兵、師徒結(jié)對、同伴合作等多種方式,推進專業(yè)水平的提升;三是創(chuàng)造條件,提供平臺,建立支持和保障體系;四是放大教師專業(yè)成長過程中的一個又一個亮點,讓教師不斷地體驗成就感,體驗自我價值的實現(xiàn)。五是建立跨省交流機制,努力推動教師與省外教師的學(xué)術(shù)交流。四年內(nèi),我增加特級教師1人,特級教師后備人才1人,教師參加省、市、區(qū)
級賽課多次獲獎。多名教師應(yīng)邀赴外省市講學(xué)。
(三)著力備課上課,提升課堂效益
備課,展現(xiàn)的是對課程的理解和把握,是上好課的前提。對于備課上課,我們確立兩個工作重點:一是組織開展備課研究,二是嚴防教師職業(yè)倦怠的負面影響下的不備課、淺備課現(xiàn)象。我們對備課及教學(xué)管理進行研究,組織教師依據(jù)學(xué)科特點和教學(xué)要求,在集體疏通教材的基礎(chǔ)上獨立備課。備完后,邀請區(qū)教師發(fā)展中心的教研員和兄弟學(xué)校的骨干教師組成我校備課評審專家組,采用封閉、盲評的方式,對我校教師的備課質(zhì)量進行審核、評比,并將評比結(jié)果納入績效考核。我們期望經(jīng)過兩至三年的努力,建立起我校的教案庫,然后以一學(xué)年為一輪,展開后續(xù)的一輪一輪的修改,直至形成我校的優(yōu)秀教案庫,使教師在一輪一輪的研討、修改中推敲、思辨,增強教材處理能力,提升課堂駕馭水平。
(四)開展教學(xué)研究,鼓勵教學(xué)創(chuàng)新
我校大力鼓勵教師開展教學(xué)研究,努力將教師的眼光引向?qū)W術(shù)領(lǐng)域,依托各級課題的研究,提升課堂教學(xué)的科學(xué)性和藝術(shù)性,增添日常工作的含金量。如德育課程,我們編寫《學(xué)會》系列教材,明確養(yǎng)成教育工作的操作把手,提高養(yǎng)成教育的可操作性,使養(yǎng)成教育工作課程化,規(guī)范化。如語文學(xué)科,朝著“建設(shè)開放而有活力的語文課程”這一方向,創(chuàng)造性地提出“將書香變成語文課程”的構(gòu)想,建立語文教學(xué)新的體系和秩序,革新從漢語拼音開始的識字教學(xué),“課外閱讀”課內(nèi)實施,課堂上實現(xiàn)大量閱讀。再如數(shù)學(xué)學(xué)科,緊緊圍繞省十二五規(guī)劃課題《小學(xué)生基本數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗積累的教學(xué)實踐研究》開展教學(xué)與研討活動。在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)實施過程中,教師以“經(jīng)驗”視角,關(guān)注學(xué)生積累基本的估算經(jīng)驗、觀察活動經(jīng)驗、操作活動經(jīng)驗、交流活動經(jīng)驗、體驗活動經(jīng)驗、猜想探究活動經(jīng)驗、歸納活動經(jīng)驗等,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維,增長計算技能。
每學(xué)年,我校都舉辦“常州市教科研基地”的相關(guān)研討活動。2012年,全國第六屆語文主題學(xué)習(xí)觀摩研討會在我校隆重舉行,展示了我校語文教學(xué)革新的思路和成效,贏得了來自全國各地同行的好評。
六、發(fā)揮自身價值,將教學(xué)創(chuàng)新作為區(qū)域引領(lǐng)的試金石
想當(dāng)年,“華杯賽”在金壇名噪一時,憑借“奧數(shù)”和“華杯賽”,我校社會聲譽一路叫好。然而,讓廣大兒童少年從小經(jīng)受高難度的數(shù)學(xué)培訓(xùn),是不科學(xué)的。正因如此,教育部、教育廳都不將“華杯賽”納入中小學(xué)生比賽項目之列?;A(chǔ)教育階段,是青少年讀書的關(guān)鍵期。錯過了,此生將很難彌補。
經(jīng)過七八年的努力,我校“書香課程”建設(shè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在國內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響。我校語文教師在語文學(xué)科新舊教學(xué)理念的沖突中,不斷嘗試、摸索,對大量閱讀的課程價值更新了認識,并將理念的更新,轉(zhuǎn)化成“課外閱讀課內(nèi)實施”的具體教學(xué)行為,將原來語文教學(xué)中教師的“說”轉(zhuǎn)化成學(xué)生積極自主的“讀”,形成了多樣的課堂教學(xué)策略。老師少講,學(xué)生多讀,多思,多說,多寫,把課堂還給學(xué)生。
這樣的語文課程改革,揭示了現(xiàn)今“一學(xué)期主要學(xué)一本語文書”這樣一種語文教學(xué)格局 的弊端,開創(chuàng)了“書香課程”嶄新語文改革之路?!皶憬ㄔO(shè)”立足于課程,聚焦于語言習(xí)得規(guī)律,突破了“活動”層面,大量閱讀不再是語文教學(xué)的補充,不再是語文教學(xué)的課外游擊戰(zhàn),而是學(xué)生語文學(xué)習(xí)的主陣地。北京、廣東、浙江、山東、上海、無錫、泰州、常州、連云港等地已有多批校長和教師前來參觀,觀摩我校的語文課堂。大家一致反映,我校革新中的語文教學(xué),展示了真語文的研究方向。《中國教育報》《人民教育》《常州日報》《常州教育》等報刊報道了我??朔I釃乐鼐o缺的困難,推進課程改革等方面的情況。我校成為全國“新學(xué)校行動計劃”實驗學(xué)校、“中華經(jīng)典詩文誦讀”實驗學(xué)校,被教育部語言文字司評為 “全國語文課改示范校”。目前,在我校的引領(lǐng)下,金壇、常州乃至全國各地,已有多所學(xué)校啟動了大量閱讀的教學(xué)革新,移植我校的課改經(jīng)驗。
七、描繪未來藍圖,將集團辦學(xué)作為學(xué)校發(fā)展的新起點
多年來,面對金城鎮(zhèn)中心小學(xué)狹小的地盤,我們的教育實質(zhì)上被扭曲了。如果能充分發(fā)揮東城實驗小學(xué)辦學(xué)條件的優(yōu)越性,開創(chuàng)金壇小學(xué)教育新的模式,意義無窮。如今,隨著東城實驗小學(xué)的加入,我校正式邁上了集團辦學(xué)的新道路。
集團辦學(xué),對于我們來說是一新事物。我們將對西城實驗小學(xué)單所學(xué)校的辦學(xué)實踐進行剖析,總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,透析成因。同時,冷靜思考集團辦學(xué)的運行特質(zhì),努力遵循規(guī)律,展開工作,使我們的努力因“集團”而獲取大面積豐收。
首先,扣住“新”字做文章。東城校區(qū),從頭到腳都是新的,是金壇區(qū)硬件條件最好的學(xué)校。一方面,我們要圍繞學(xué)校管理、校園文化、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、社區(qū)影響等工作展開研究,邁穩(wěn)腳步,使新校呈現(xiàn)新氣象。另一方面,要高度重視新校課程豐富,教師工作頭緒多的需求,與教師職業(yè)倦怠之間形成的顯著矛盾,尋求破解策略。
其次,我們要從人事通融、教研共進、設(shè)備共用等方面入手,建立兩個校區(qū)的聯(lián)動機制,使兩個校區(qū)優(yōu)勢互補,相得益彰。
八、辦學(xué)困惑與不足
我校雖然收獲了多方面的成績,但也面臨許多困惑,存在諸多不足。其中,最突出的表現(xiàn)在兩個方面:
一是行政班子缺乏“現(xiàn)代”意識。在從事行政管理的過程中,從策劃到執(zhí)行,滿足于就事論事,缺乏“現(xiàn)代學(xué)?!钡那閼?,缺乏“現(xiàn)代學(xué)校制度”的追求。
二是在破解職業(yè)倦怠這一頑疾上,我們成效不是很鮮明,以致在常規(guī)管理中,從行政人員到一線教師,屢顯低級錯誤,降低了工作效益。
2016年4月2日
第四篇:體育評估自評報告
三河湖第四小學(xué)關(guān)于《中小學(xué)校體育工作評估》
自評報告
我校為全面推進素質(zhì)教育,提高學(xué)校體育工作水平,根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》、《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》、《切實保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》和教育部《中小學(xué)校體育工作評估辦法》等國家有關(guān)規(guī)定,認真開展以上工作,現(xiàn)自評如下:
一、組織管理:
1.學(xué)校成立有政教、教務(wù)、總務(wù)、共青團等部門參與的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、落實分工,定期研究工作。
2.將體育納入學(xué)校整體工作計劃,制訂具體計劃,認真組織實施,定期組織檢查、考核。
3.學(xué)校建立校園意外傷害事故的應(yīng)急管理機制,制定和實施體育安全管理工作方案,明確責(zé)任人,落實責(zé)任制。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視
4.校長將學(xué)校體育列入工作職責(zé),明確一名副校長分管體育工作。
5.每學(xué)期校長聽體育課不少于4次,分管校長不少于6次。
6.切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),嚴格落實國家體育與健康課時規(guī)定。
三、監(jiān)督檢查
7.公布學(xué)生陽光體育運動工作方案、基本要求和監(jiān)督電話。
8.利用公告欄、家長會和校園網(wǎng),每學(xué)期通報一次學(xué)生體育活動情況。
四、課程教學(xué)
9.體育與健康課程教學(xué)計劃、課時計劃齊全,但是體育教學(xué)單元計劃不夠詳細,存在不足。
10.依據(jù)課程標準組織體育教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)。11.加強教學(xué)研究與課程教學(xué)改革,提高教學(xué)效果。12.嚴格執(zhí)行體育課考勤和考核登記制度,并將結(jié)果放入學(xué)生檔案。
五、校體育活動
13.制訂陽光體育運動工作方案、基本要求。14.將校園體育活動時間和內(nèi)容納入教學(xué)計劃,列入課表,嚴格實施。
15.每天上午安排大課間體育活動;沒有體育課的當(dāng)天,下午安排一小時集體體育鍛煉。
16.學(xué)校每年召開春、秋季運動會。
17.開展體育、藝術(shù)2+1項目,有85%以上的學(xué)生掌握至少2項日常鍛煉的體育技能。18.對學(xué)生加強體育安全教育。
六、教師隊伍
19.體育教師數(shù)量達到國家規(guī)定要求。20.體育教師職務(wù)評聘公平、公正。
21.體育教師工資待遇與其他任課教師同等對待,體育教師體育教師工作服裝不到位。
22.開展課外體育活動、組織學(xué)生體質(zhì)健康測試納入教學(xué)工作量。
23.體育教師堅持集體備課、校本教研。24.體育教師參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育。
七、場地器材與經(jīng)費
25.體育場地、器材、設(shè)施達標情況:場地合格、器材設(shè)施達標。
26.體育場地不夠平整、整潔,不符合體育活動和體育教學(xué)要求。
27.體育場館、設(shè)施管理規(guī)范,及時維護,確保安全運行。
28.學(xué)校體育場地、器材、設(shè)施有專人負責(zé)管理 29.課余和節(jié)假日體育場館向?qū)W生開放
30.公用經(jīng)費按規(guī)定用于體育支出,滿足學(xué)校體育工作需要。
八、開展學(xué)生體質(zhì)健康測試
31.實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,做好全體學(xué)生體質(zhì)健康測試。
32.妥善保存學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》原始數(shù)據(jù) 33.按國家要求上報《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試數(shù)據(jù)。
九、測試結(jié)果
34.有87%以上的學(xué)生達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》合格以上等級.35.沒有40%以上的學(xué)生達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》良好以上等級。
十、測試評價
36.每年在校內(nèi)公布學(xué)生體質(zhì)健康測試總體結(jié)果,并通報學(xué)生及家長。
37.學(xué)生體質(zhì)健康水平作為學(xué)生綜合素質(zhì)檔案的重要內(nèi)容,并形成制度。
38.分析學(xué)生體質(zhì)健康標準測試結(jié)果,動態(tài)把握學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展趨勢。
十一、自評結(jié)果
通過逐項評估,9、21、26項還存在差距,需要更加努力去完成這幾項工作。
自評總分:97分 自評等級:優(yōu)秀。
第五篇:督導(dǎo)評估自評報告
周朝小學(xué)督導(dǎo)評估自評報告
一、學(xué)校簡介和概況
南坤鎮(zhèn)周朝小學(xué)位于屯昌縣的西南部,距屯城15公里。學(xué)校創(chuàng)建于1978 年,創(chuàng)辦時為公立學(xué)校;學(xué)校校址地理位置和自然環(huán)境條件優(yōu)越,占地總面積19340平方米,其中校舍面積1417平方米,學(xué)校用地四至和周邊界限明確,并具有土地管理部門驗發(fā)的用地紅線圖確權(quán)證書;服務(wù)半徑涵蓋9個自然村,總?cè)丝?672人,全校開設(shè)6個教學(xué)班,在校生234人,其中男生108人,女生126人,服務(wù)半徑適齡兒童入學(xué)率100%;現(xiàn)有專任教師12人,其中中專學(xué)歷7人,大專以上學(xué)歷5人,小學(xué)高級教師3人,小學(xué)一級教師3人,二級教師6人。
學(xué)校創(chuàng)建以來,在各級政府部門和縣教育局的關(guān)心、支持以及歷任校長、全體師生的共同努力下,我校辦學(xué)條件不斷改善,現(xiàn)在教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,教學(xué)儀器、設(shè)備基本齊全;校園環(huán)境優(yōu)美,花草盎然、四季如春,校園文化濃郁,實為育人佳所,2005年通過了辦學(xué)水平督導(dǎo)評估。近幾年,學(xué)校認真貫徹黨的教育方針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作,圍繞學(xué)校辦學(xué)理念和工作目標,全體教職工同舟共濟,齊心協(xié)力,全面落實了縣教育局的各項工作要求,在學(xué)校管理、師資隊伍建設(shè)和辦學(xué)質(zhì)量等方面,已接近縣中等學(xué)校平均水平。學(xué)校教育秩序穩(wěn)定,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,社會滿意度不斷提高。學(xué)校的教育教學(xué)工作得到了學(xué)生、家長和社會各界的好評。
二、學(xué)校自查自評工作情況
為了做好迎接省督導(dǎo)評估檢查,我校依照縣教育局文件精神,認真對照《海南省普通小學(xué)規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評估方案》,從2010年4月16日開始,成立了督導(dǎo)評估自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全體教師開展了自查自評工作,自評工作按準備階段、自評階段和總結(jié)階段三個階段進行,基本情況如下:
(一)自評準備階段 1、4月14日,成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開會議,研究和討論有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):
組
長:葉
超
副組長:周才松
組
員:王發(fā)成 吳澤鵬
王
慧
符海霞
陳明燕
王基史2、4月16日,由領(lǐng)導(dǎo)小組制定并通過學(xué)校自評工作計劃和工作日程安排表。3、4月21日,組織召開全體教師大會,學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案;成立由全體教師參與的專項自評工作小組,并將A級和B級指標分解到各個小組,指定周才松教導(dǎo)負責(zé)匯總和管理學(xué)校評估的有關(guān)檔案資料。
(二)自評階段 1、4月22日,組織各自評工作小組成員認真、反復(fù)學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估各項指標的評估標準,領(lǐng)會各項指標的評分要求。2、4月23日—24日,各小組按各項指標對照學(xué)校實際情況開展自查自評工作,采集信息,整理資料,填寫各種評估記錄表。3、4月25日上午,對各小組各項評估指標的情況進行匯總,提出所負責(zé)項目的評價意見和分值,撰寫部門自評報告。3、4月25日下午,召開有關(guān)人員會議,聽取各部門的自評報告,組織對學(xué)校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校達標情況進行全面評議,提出整改措施,并擬出各項指標的自評分值,填寫學(xué)校自評表。4、4月26日上午,自評領(lǐng)導(dǎo)小組撰寫學(xué)校自評報告。下午召開全體教職工會議,宣讀自評報告,廣泛征求意見后修改定稿。
(三)自評總結(jié)階段 1、5月4日,學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組針對自評結(jié)果,對存在問題提出整改措施。2、5月8日,召開自評總結(jié)會議,分析學(xué)校辦學(xué)中的成績和不足,布置學(xué)校各部門針對存在問題做好整改工作。3、5月9日—20日,各小組對存在問題進行整改,繼續(xù)完善各種資料。4、5月22日,向督導(dǎo)部門上報學(xué)校自評報告和有關(guān)自評表。5、5月23日—25日,做好學(xué)校評估資料的歸檔和迎接督導(dǎo)評估的各項準備工作。6、6月份——10月份,認真整改,迎接省督導(dǎo)評估。
三、學(xué)校辦學(xué)條件方面
1、學(xué)校校園規(guī)劃與建設(shè)符合當(dāng)前教育教學(xué)需要和持續(xù)發(fā)展要求。2003年,在藤寨鄉(xiāng)政府的全力支持和縣教育局的統(tǒng)籌規(guī)劃下,我校明確了學(xué)校用地四至和周邊界限,規(guī)劃了學(xué)校的發(fā)展藍圖,現(xiàn)在學(xué)校校址地理位置和自然環(huán)境條件優(yōu)越,不存在自然災(zāi)害隱患;校門規(guī)劃建設(shè)、升旗臺、校訓(xùn)設(shè)置、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃合理,設(shè)有固定和流動宣傳欄各一個、校園剪影一個,教學(xué)、活動、生活等三區(qū)合理分布;校園環(huán)境優(yōu)美,校園道路實現(xiàn)硬化,綠地面積1117平方米,生均達4.2平方米。
2、校舍和教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施能滿足辦學(xué)規(guī)模需求。2005年學(xué)校新建了一幢兩層教學(xué)樓,現(xiàn)有校舍面積1417平方米,生均5.3平方米;其中普通教室9間,總面積648平方米,生均使用面積2.4平方米;實驗室、儀器儲備室、圖書閱覽室、教師集體辦公室、少先隊部各一間、遠程教育設(shè)備一間,面積為60平方米,無公害公共廁所一間,生活供水、供電設(shè)施齊全。
3、運動場地設(shè)施、教學(xué)儀器設(shè)備齊全,能滿足教學(xué)實際需要。
(1)建有田徑運動場一個,其環(huán)形跑道長250米,直道長100米。跑道規(guī)范、平整,無雜物、積水,運動場地設(shè)有排球場兩個、籃球場一個、沙坑一個、綜合訓(xùn)練架一個、單、雙桿兩副。
(2)學(xué)校按要求配備科學(xué)教學(xué)儀器、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)等器材設(shè)備,教學(xué)儀器設(shè)備存放的櫥、柜、臺、桌、椅等基本滿足實際要求;配備電腦3臺和一定數(shù)量電教設(shè)備配套使用的教學(xué)音像資料;圖書室藏書量5200冊,生均達到19.5冊,報刊雜志38種,工具書、教學(xué)參考書有60多種,采用借閱管理,閱覽室定時向師生開放,并且每天課余時間開放達1.5小時。
四、規(guī)范教育行為,打造過硬隊伍,倡導(dǎo)管理育人。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
近三年,我校領(lǐng)導(dǎo)班子處于不斷更新充實之中,但不管如何調(diào)整,我們的目標沒有變,那就是:班子要成為學(xué)校之靈魂,教學(xué)之名流,師生之楷模。努力確立好三個意識:①大局意識,即能精誠團結(jié)。在過去的兩年里,一班人在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,一切從大局出發(fā),想學(xué)校所想,急學(xué)校所急。樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和教育觀,始終站在時代的高度,深刻把握教育的走向,指引學(xué)校發(fā)展的方向。班子成員能相互理解、相互支持、分工合作,提高了管理實效。②民主意識,即能民主決議。實行校務(wù)公開,加強民主監(jiān)督。堅持每周星期一的例會制度,重點研究學(xué)校教育教學(xué)工作中的焦點、熱點問題,充分發(fā)揚民主,集思廣益,找出學(xué)校管理中存在的疏漏,尋求解決問題的積極途徑,采取相應(yīng)對策加以改進,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的健康有序發(fā)展。③實干意識,即能率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)就是向?qū)?,喊破嗓子不如做出樣子。校長和教導(dǎo)主任,能任教畢業(yè)班,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地工作;掛鉤一個年級,作好示范,既當(dāng)戰(zhàn)斗員又當(dāng)指揮員;掛鉤一個課題,走進實驗,走進科研,著力主攻,爭出成果。每位成員都能深入教學(xué)第一線,并帶頭上課改展示課、示范課。
2、加強教師隊伍建設(shè)。
教師是學(xué)校的核心,為此,我們把狠抓師資隊伍建設(shè),建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強的學(xué)習(xí)型、科研型高素質(zhì)教師隊伍,作為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要目標,明確了“以校本培訓(xùn)促進觀念轉(zhuǎn)變,以校本研究提高實踐能力”的教師隊伍建設(shè)思路。(1)開展師德形象工程。教書者必先學(xué)為人師,育人者必先行為規(guī)范。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),主要從三方面開展工作:一是學(xué)習(xí)感知。組織社會主義榮辱觀學(xué)習(xí),知榮明恥;開展“立足本職崗位,展示教師風(fēng)采”、“珍惜崗位,關(guān)愛學(xué)生”為核心的師德教育, 組織學(xué)習(xí)《教育職場:教師的道德成長》,學(xué)習(xí)“胡錦濤總書記8月31日在全國優(yōu)秀教師座談會上的講話”,學(xué)習(xí)“優(yōu)秀教師心目中的優(yōu)秀教師”報道,學(xué)習(xí)“胡錦濤給孟二冬女兒的回信”等內(nèi)容,使全體教師認識到教師工作成效具有長遠性,意義非常巨大;同時我們以身邊人教育身邊的人,發(fā)掘師德閃光之處,表揚先進,樹立典型。二是活動凝聚。以活動為主要形式進行座談,設(shè)計師德形象,公開教育承諾,形成良好的師德氛圍。建立了師德學(xué)習(xí)專用筆記。通過上述活動,廣大教師愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,為人師表,無私奉獻,展示了良好的社會形象。
(2)落實教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理有章可循。學(xué)校順應(yīng)發(fā)展需要,激發(fā)工作活力,實行多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)績優(yōu)酬,真正將管理化作效益。加強過程性管理,認真抓好教學(xué)工作,在“導(dǎo)、查、研”三個字上加大力度。教學(xué)“六認真”規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準則,是衡量一位教師是否勝任教學(xué)工作的基本標準。我們堅持“一月一重點”檢查制度,做到每次檢查有記載、有反饋,提升了學(xué)校教育和教學(xué)管理工作的整體水平。建立了聽課、評課制度,明確要求聽課節(jié)次,在學(xué)校舉行的三優(yōu)課展示中,校長率先垂范,形成了濃厚的教研氛圍,教師們涌躍聽課,校長和教導(dǎo)主任堅持隨堂聽課,行政聽課達40節(jié),有效促進了全體教師投身課堂的熱情。
(3)提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師專業(yè)素質(zhì)水平直接影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。我校對教師隊伍建設(shè)作了整體規(guī)劃,確定了后備骨干人選,建立了學(xué)校骨干教師人才庫,組建了學(xué)?!肮歉山處煶砷L冊”。學(xué)校積極為他們搭建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、施展才華、建功立業(yè)的舞臺,如外出比賽,承擔(dān)課題研究,上各類研討公開課,促使其快速成長。對剛剛?cè)胄5男陆處?,不管年紀,我們采取“師徒結(jié)對”、“教研組同助”等方法,促使縮短成長期并快速適應(yīng)教學(xué)。學(xué)校鼓勵、支持各類進修培訓(xùn)。三年來,我校教師在學(xué)區(qū)、縣教育局的各項比賽中獲得了優(yōu)異成績,一大批年輕有為的教師正在迅速成長。
五、以德育為首要,落實時時德育,堅持活動育人。做人是一生一世的大事,我們始終堅持德育為首,著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展。以育人為本,注重實效,明理、激情、導(dǎo)行,真正使德育要求入腦入心,從而為學(xué)生的終生發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。
1、德育機制完善化。針對學(xué)校實際,我們不斷探索新途徑:一是進一步完善校長負責(zé)、教導(dǎo)主管、班主任為骨干、教師全員參與的德育工作機制,形成人人都是德育工作者,個個都有德育崗位的良好局面,全面落實“管理育人、教書育人、服務(wù)育人”,努力提高德育工作的實效性。二是進一步健全德育激勵機制,認真執(zhí)行《班主任考核條例》,完善各類檢查、評比激勵機制,正確引導(dǎo)班主任向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高育人藝術(shù),增強育人成效。三是堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,近三年里,有2位班主任參加縣骨干班主任培訓(xùn),其中1人成為優(yōu)秀學(xué)員,1位參加省班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),6位參加班主任假期集中培訓(xùn),他們學(xué)習(xí)回校又結(jié)合自己的工作實踐,切實提高了德育隊伍的理論水平和工作能力。
2、德育渠道立體化。①立足課堂教育。課堂是實施德育工作的主渠道。各科教師深入鉆研教材,挖掘德育因素,將思品與生活、品德與社會及綜合實踐活動等學(xué)科的教學(xué)與學(xué)生的生活緊密結(jié)合,提高思想道德水準。②密切多方聯(lián)系。充分發(fā)揮家庭教育、社會教育的作用,定期組織召開學(xué)生家長會。③完善自我管理。發(fā)揮少先隊組織功能,成立隊員自我檢查小隊,檢儀容,檢行為,檢衛(wèi)生,檢兩操,檢早讀,使學(xué)校紀律嚴明,無安全事故發(fā)生。
3、常規(guī)管理深入化。學(xué)生管理是學(xué)校管理的重中之重,是教師的首要職責(zé)。我們的做法:一是夯實德育重點。認真抓好愛國主義教育、理想信念教育、安全教育、心理健康教育等,并將其貫穿未成年人思想道德建設(shè)的全方位、全過程。二是抓好習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)習(xí)習(xí)慣與行為習(xí)慣是學(xué)生走向成功的關(guān)鍵,我們依據(jù)學(xué)生生理、心理特點,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手,狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、言行習(xí)慣的養(yǎng)成。三是突出常規(guī)活動。堅持執(zhí)行“八不”規(guī)定(不圍觀校外攤點,不講方言,不追逐戲鬧,不浪費水電,不踐踏花草樹木,不要家長進校園接送,不亂停放自行車,不亂扔果皮紙屑)。
4、主題教育實踐化。讓學(xué)生在親歷親為的實踐活動中獲得內(nèi)心體驗。我校著重引導(dǎo)學(xué)生參與兩類體驗活動。一是扎實開展校本主題活動。如圍繞“感覺新變化、迎接十七大”、“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”等主題開展系列活動,并精選書畫、手抄報和征文等優(yōu)秀作品,5次制成展板隆重展出,既展示了學(xué)生的出眾才藝,更使學(xué)生在展示與觀摩中得到潛移默化的教育。二是把準時代脈搏,抓住關(guān)注熱點,充分利用國旗下講話、主題隊會、組織活動等形式,激發(fā)報效祖國、服務(wù)社會的熱情,學(xué)會關(guān)心與感恩。向四川汶川大地震捐款,主動、超前,震后第三天,第一筆捐款就投入了學(xué)校專門設(shè)立的募捐箱,最后共募得500多元;其后,學(xué)校下半旗向遇難同胞志哀,兩次國旗下講話,“奉獻一顆愛心,捐獻一頂帳篷”的活動,“用愛撐起一片藍天”主題隊會,紅領(lǐng)巾廣播抗震救災(zāi)專輯,《心手相連、共度難關(guān)》和《聚我中華力、重建我家園》的兩塊大隊板報等,生動地再現(xiàn)了地震帶來的巨大災(zāi)難以及全國人民眾志成城與天災(zāi)抗?fàn)幍挠⒂率论E,也展示了中華民族一方有難八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng)。主題隊活動實錄光盤、兩份活動方案已送普教科參與比賽。
六、以教學(xué)為中心,師生共同發(fā)展,落實教書育人。
1、提升理念。理念先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新水平,我們采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法,加強教師的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提倡學(xué)后反思,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中,從而更有的放矢指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。另外,我們還大力支持教師外出學(xué)習(xí)觀摩,青年教師覆蓋率達100%。
2、立足課堂。實施新課改的主陣地在課堂,不斷習(xí)得的理論,形成的課程理念,只有真正落實到實踐中,才能收到實效。在嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),確保各門學(xué)科“開齊、上足、教好”的基礎(chǔ)上,我們提出“向課堂四十分鐘要質(zhì)量”,采取有效措施,扎實推進課堂教學(xué)改革。①集體備課。創(chuàng)新備課的內(nèi)容與形式,講究備課的實效。我們充分發(fā)揮各學(xué)科教研組的集體智慧,做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實。選擇重點內(nèi)容,一人主備,組內(nèi)交流,其他教師再根據(jù)本班學(xué)生實際,對教案進行二度或三度修改,并把主要教學(xué)環(huán)節(jié)或重要教學(xué)內(nèi)容標注于教科書中,以此提高把握教材的能力。②課堂研討。我們視課堂為錘煉教師教學(xué)技能的最好熔爐,精心設(shè)計了多層面的課堂教學(xué)展示活動:一是骨干教師示范課。由我校的學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等上示范課,發(fā)揮課堂教學(xué)排頭兵的作用;二是“三優(yōu)化、一提高”優(yōu)質(zhì)選拔課。在自愿報名的基礎(chǔ)上選拔產(chǎn)生參加縣級賽教的選手;三是青年教師匯報課。30周歲以下青年教師各出一節(jié)。在這種多層面的相互交流與學(xué)習(xí)中,我們的課堂教學(xué)博采眾長,精彩紛呈。
3、科研推進。教育科研是學(xué)校的生命線,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的保證。近三年來,我校致力于開展廣泛而有效的校本教研活動,逐步形成了具有鮮明特色的校本教研制度和工作體系。把骨干教師培養(yǎng)作為校本教研的保障,制定學(xué)校骨干教師培養(yǎng)方案,建立骨干教師成長冊。以課題為依托,通過課題方案學(xué)習(xí)、開題論證、公開課研討、優(yōu)秀論文評選、教學(xué)論壇等活動,全面提高教師的教育理論素養(yǎng)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。學(xué)校鼓勵各種不同思想的爭鳴、交融,多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期我校的教研活動總會給大家?guī)硇撵`上的震撼。
4、教學(xué)成績。三年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)專家的指導(dǎo)關(guān)心下,學(xué)校教學(xué)工作在實施新課程中取得了飛速地發(fā)展。①學(xué)校得到了新發(fā)展。正是大家的執(zhí)著追求與不懈努力,我校06、07連續(xù)兩年學(xué)校年終評估為優(yōu)秀,08年我校排練的小學(xué)生集體舞獲得縣級第六名。并連續(xù)三年共20名畢業(yè)生考取屯昌中學(xué)。②教師獲得了新發(fā)展。立足課堂教學(xué)的青年教師大練兵,成為了教師的最好煉爐,大家通過開展“拜師”、“做師”、“實練”等活動,經(jīng)受磨煉,突破極限,形成風(fēng)格,逐漸成為所教學(xué)科的行家里手。③學(xué)生擁有了新發(fā)展。校級興趣小組如美術(shù)、書法、繪畫、舞蹈、等活動的認真開展,使學(xué)生個性潛能得以開發(fā),成效顯著。從學(xué)校的影響力到教師的專業(yè)成長,從教師的知名度到學(xué)生的發(fā)展,尤其令人欣慰的是學(xué)生,我們的孩子,他們收益最豐。
七、以特色為抓手,堅持常年訓(xùn)練,依托文化育人。
自學(xué)校創(chuàng)辦以來,歷任校長都非常重視學(xué)校的特色建設(shè),以“藝術(shù)教育”為重點,積極開發(fā)活動課程,努力拓展學(xué)生素質(zhì),有效地推進了學(xué)校特色建設(shè)。
一是以“書畫”為主旋律,不斷陶冶學(xué)生情操,我們依托地方文化特色,審時度勢確立了書畫特色教育,以書畫興趣班形式開展書畫藝術(shù)教育。三年來,舉行的各項書畫藝術(shù)比賽中,我校參賽學(xué)生成績斐然。為充分展示學(xué)生書畫特色,彰顯學(xué)生書畫成果,學(xué)校美術(shù)組每月精心選拔一些優(yōu)秀作品,布置學(xué)校櫥窗,裝點教室走廊,舉辦書畫展覽,讓整個校園洋溢著濃濃的書畫特色。
二是以“經(jīng)典誦讀”為保障,讓學(xué)生伴著書香健康成長。讓書香“無孔不入”,漫步學(xué)校,可說是書的世界:圖書館藏書達1萬多冊,而且教室就是圖書館,就是閱覽室,為孩子們開辟了更為豐富多彩的閱讀世界。晨讀、午間閱讀,是學(xué)校最充滿生機與活力之時。我們分年級段購買國學(xué)經(jīng)典影碟,組織學(xué)生收看。課上加強指導(dǎo),師生共讀,課外自主閱讀,親子閱讀,以各種方法來豐厚學(xué)生的閱讀積累,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。堅持課外讀書,已經(jīng)為同學(xué)的學(xué)習(xí)插上了翅膀,讓學(xué)生翱翔在學(xué)習(xí)的天空。
另外,積極貫徹“健康第一”精神,全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,大力推進體育大課間活動,蓬勃開展“陽光體育活動”。每天上午廣播操結(jié)束后和下午的課外活動,校園內(nèi)一片熱鬧景象:專門設(shè)置了背景音樂,一邊是歡快的舞蹈,一邊是師生共同參與的游戲及各式各樣的體育小鍛煉,活動有聲有色,已成為了我校課外活動的亮點和學(xué)生最喜愛的活動。
八、規(guī)范后勤管理,端正服務(wù)思想,立足服務(wù)育人。
學(xué)校后勤工作本著“一切為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),一切為師生教學(xué)生活服務(wù)”的宗旨,完善管理制度,不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從而真正為全體師生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、完善管理。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,財務(wù)工作實行三堅持:堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費。優(yōu)化物力資源配置,堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù),重大物品實行政府采購、量入為出,真正實行陽光操作。實行“損壞公物賠償制度”,與班主任簽訂管理合同,獎優(yōu)罰劣。
2、優(yōu)化服務(wù)。圍繞學(xué)校中心工作,做到保證教育教學(xué)需要,及時提供教師所需場地、設(shè)備以及教學(xué)用品。超前服務(wù),確保學(xué)校的公開課、評比課、期末質(zhì)量檢測,創(chuàng)建、評估、家長會、文娛演出等中心活動正常有序進行。制訂了安全隱患排查工作實施方案,安全工作計劃和特大事故應(yīng)急預(yù)案,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強配套安全設(shè)施設(shè)備,防患于未然。近三年,學(xué)校通過更新宣傳畫廊,新添校園標語,裝飾圍墻,使校園文化錦上添花。
3、確保安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為重中之重來抓,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,做到制度健全,宣傳到位,措施扎實。一是加強衛(wèi)生工作。每次有領(lǐng)導(dǎo)來校視察檢查,都會對校園環(huán)境及衛(wèi)生贊不絕口,這歸功于全體師生,認真清掃,注意保潔。特別是在手足口病的防治中,我們通過印發(fā)告家長書宣傳手段,在廣大家長和師生中普及兒童手足口病的相關(guān)知識,介紹科學(xué)的防控方法,學(xué)校加強了校內(nèi)消毒、檢查力度,堅持日報告和零匯報,保證了學(xué)習(xí)活動的正常進行。二是加強校園治安。進一步完善安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,實行一把手負總責(zé),層層簽定安全責(zé)任書,徹底杜絕人為事故發(fā)生。繼續(xù)實行校園封閉管理,上課期間所有學(xué)生一律禁止出入校門,校外人員進出一律實行登記制度。牢固樹立“安全重于泰山”的宗旨,增強學(xué)生安全防范意識和自我保護能力。
九、存在問題和改進意見(一)問題與不足
1、學(xué)校重視了教育思想的建設(shè),確立了新的辦學(xué)理念,但從理論與實踐的結(jié)合上如何踐行辦學(xué)理念還不夠深入,教育改革還不敢邁步子;領(lǐng)導(dǎo)班子先進的教育思想怎么真正深入教職工,尤其是轉(zhuǎn)化為行動,進一步強化落實,還有待進一步提高。
2、由于經(jīng)濟條件制約,學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)儀器、設(shè)備還不夠完備,電教器材、多媒體教學(xué)設(shè)備等有待于增添更新,學(xué)校圍墻以及校門有待完善。
3、音、體、美活動室還沒有單設(shè),教學(xué)設(shè)施和相關(guān)器材配備標準還未完全達到省有關(guān)條例的規(guī)定。
4、課程改革意識在教師中認識不足,把握和實施能力有需進一步提高,有的還習(xí)慣走老路,有效教學(xué)能力不高,加上部分學(xué)生底子較薄,缺乏應(yīng)有的家庭教育,個別班級教學(xué)質(zhì)量偏低,學(xué)生成績還存在兩極分化現(xiàn)象。
5、由于教育經(jīng)費投入條件限制,辦學(xué)條件的水平還不夠高,學(xué)校教師住房、廚房等生活條件較差;學(xué)校運動場地還沒實現(xiàn)硬化標準;教師的辦公條件和設(shè)備相對滯后,教師配備不齊全。
(二)改進意見或建議
1、進一步加強教育理論的學(xué)習(xí),注重教育觀念的更新,加強教育思想的建設(shè),把如何踐行學(xué)校的辦學(xué)理念作為一項重大的課題來抓注重全面發(fā)展的教育和學(xué)生個性特長的培養(yǎng),擴大學(xué)生參加課外興趣小組活動面,尤其是非文化學(xué)科的興趣小組活,讓每個學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提高,讓學(xué)生多方面的個性特長得到發(fā)展。
2、學(xué)校要對教育信息經(jīng)費統(tǒng)籌使用,分有計劃建設(shè)應(yīng)用于教學(xué)的多媒體教室,加快現(xiàn)代教育技術(shù)資源的整合,豐富學(xué)校教學(xué)手段。
3、進一步爭取上級支持,加大教育投入,改善辦學(xué)條件,完善設(shè)施設(shè)備和場地建設(shè),滿足教學(xué)需要,提升學(xué)校檔次和品位。
4、進一步加強隊伍建設(shè),優(yōu)化學(xué)校管理。一是進一步加強對新課程理念和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),全面提高教師課堂教學(xué)能力。堅持以打造高效課堂、優(yōu)化課堂教學(xué)為突破口,采用更為有效的方式,開展群眾性的校本教研活動,研究和解決新課程理念在課堂教學(xué)中如何落實的帶有共性的問題。例如如何在課堂教學(xué)中體現(xiàn) “自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式問題,如何合理、有效地運用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高課堂教學(xué)效益的問題,要集中力量,力求突破。另外,要在《課程標準》的指導(dǎo)下,整合課程資源,合理規(guī)劃與國家課程匹配的校本課程、地方課程,逐步充實和完善校本教材建設(shè)。二是切實落實學(xué)校教師績效考核和管理。首先學(xué)校制度是辦學(xué)理念的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標的保證之一。目前各項制度基本具備,今后還要以辦學(xué)理念為指導(dǎo),不斷修訂和完善,充分發(fā)揮制度的教育、引導(dǎo)、約束、規(guī)范、激勵的功能,特別是健全科學(xué)的評價和激勵機制,充分調(diào)動人的積極因素,推動學(xué)校的各項工作。其次,要進一步完善學(xué)校的分線、分塊層級式管理機制,落實崗位職責(zé),強化過程管理,力求精細管理,推進依法治校,提高執(zhí)行力,提升學(xué)校規(guī)范、民主、科學(xué)管理水平,充分發(fā)揮各職能部門在管理過程中的中間環(huán)節(jié)的作用。
“逆水行舟,不進則退”。回顧近三年的工作,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,學(xué)校各項工作成績喜人,那是因為我們能抓住機遇,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢而上;振奮精神,奮發(fā)有為,迎難而上;恪盡職守,勤勉務(wù)實,拾級而上。如今,學(xué)校發(fā)展面臨新一輪的挑戰(zhàn),如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展,還需要作出更大的努力。