第一篇：學(xué)校社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

學(xué)校社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

一、深入開展“平安校園”活動(dòng)

創(chuàng)建“平安校園”是為教育教學(xué)活動(dòng)的正常有序開展創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境，和布克賽爾縣在全教育系統(tǒng)認(rèn)真開展了創(chuàng)建“平安校園”的活動(dòng)。我校年初制定了“平安校園”創(chuàng)建實(shí)施方案，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“平安校園”的重要性、必要性和迫切性。實(shí)行創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確?！捌桨残@”創(chuàng)建活動(dòng)健康有序開展。

二、加強(qiáng)學(xué)校和周邊治安綜合治理

1、為不斷加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境整治工作，我校認(rèn)真對(duì)學(xué)校周邊網(wǎng)吧、文化娛樂廳的整治，整治內(nèi)容是擅自設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)的服務(wù)場所、違規(guī)經(jīng)營攤點(diǎn)或擅自從事互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的黑網(wǎng)吧、游戲廳，接納未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧和游戲廳的違法違規(guī)行為。規(guī)定學(xué)校周邊200米內(nèi)不得經(jīng)營歌舞廳、酒吧、網(wǎng)吧、攤點(diǎn)、游樂場所等。

2、各學(xué)校上課課校園實(shí)行封閉管理，排除各種隱患，做到警鐘長鳴，時(shí)刻繃緊安全這根弦，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。縣財(cái)政投入資金為我校修建了值班室，面向社會(huì)招聘了3名校園安保人員，配備保安服、警棍、防刺手套等設(shè)備。同時(shí)，為我校安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，截至目前，教育局為我校安裝了監(jiān)控?cái)z像頭共計(jì)10個(gè)，提高了學(xué)校安全防范能力，更好地保障了師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。

3、我校制定了《校園門衛(wèi)值班制度》，對(duì)出入學(xué)校的單位個(gè)人進(jìn)行登記并做好值班記錄。學(xué)校重點(diǎn)部位（財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室等）配置了防盜門、防盜窗。我校已經(jīng)統(tǒng)一安裝了校園、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓樓道監(jiān)控設(shè)施。

三、加強(qiáng)學(xué)校寒假安全檢查

針對(duì)學(xué)生寒假臨近、考試結(jié)束活動(dòng)多、學(xué)校監(jiān)管易脫節(jié)等點(diǎn)，全面加強(qiáng)學(xué)校安全檢查。普及和強(qiáng)化學(xué)生交通安全常識(shí)教育，教育學(xué)生出行注意交通安全，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不乘坐無牌、無證、超載等存在安全隱患的車輛。

第二篇：學(xué)校-社會(huì)管理綜合治理全年工作總結(jié)

2015-2016社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

我校社會(huì)治安綜合治理工作在各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自己門，管好自己人，做好自己事”的原則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把社會(huì)治安綜合治理工作放在重要的議事日程，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)緊緊圍繞精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)一并開展進(jìn)行，通過近一年來的工作，收到了實(shí)效。一年來未發(fā)生安全責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、建立健全組織，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)

學(xué)校成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有計(jì)劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人，責(zé)任到人。

二、排查矛盾，及時(shí)處理各方面存在的隱患

處理隱患方面，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是充分認(rèn)識(shí)到排查矛盾、分析原因，妥善處理，清除隱患，是社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與教師的談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握教師的思想動(dòng)向，有針對(duì)性的解決思想問題；三是經(jīng)常了解和掌握存在的實(shí)際問題，排查處理矛盾糾紛，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時(shí)排查、化解矛盾糾紛，幫助教師解決實(shí)際問題，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了較好的社會(huì)效果。

三、強(qiáng)化法制教育，提高創(chuàng)安意識(shí)，著力精神文明建設(shè) 為了不斷提高教師安全意識(shí)、道德觀念、法制觀念，我校加大了普法宣傳力度，大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù)，通過開會(huì)討論，集中學(xué)習(xí)的形式，動(dòng)員廣大教師積極參與綜治工作，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)教師遵紀(jì)守法意識(shí)和安全防衛(wèi)能力，增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和參與意識(shí)，有效地提高了學(xué)校內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。

一年以來，我校高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，積極落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，不斷完善維穩(wěn)機(jī)制，構(gòu)筑了較為完善的社會(huì)治安防控體系，但是我們還存在一些問題和不足，在深層次上需要下功夫。

2015年工作的打算：

一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。

二、進(jìn)一步建立健全深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，及時(shí)妥善處理和化解各種社會(huì)矛盾。

三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度，在全單位范圍內(nèi)繼續(xù)營造一種良好的輿論氛圍，動(dòng)員教師共同參與綜治工作同心協(xié)力，共創(chuàng)我校社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。

2015-2016社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

布拉克蘇鄉(xiāng)恰熱克小學(xué)

2016年7月

第三篇：學(xué)校社會(huì)管理綜合治理半年工作總結(jié)

學(xué)校社會(huì)管理綜合治理半年工作總結(jié)

2011年上半年，我校認(rèn)按照縣教育局的安排部署，狠抓綜合治理工作，將創(chuàng)建平安校園工作與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使綜合治理工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)將上半年綜合治理與安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作，今年以來，成立以校長為組長的學(xué)校綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。學(xué)校把綜合治理工作納入學(xué)?？傮w工作目標(biāo)，與各班級(jí)層層簽訂了責(zé)任狀，對(duì)責(zé)任狀的落實(shí)情況堅(jiān)持月查季評(píng)，半年小結(jié)，將責(zé)任完成情況與學(xué)期未教師考核掛鉤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，力求防患未然。通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施，發(fā)揮了各班級(jí)的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保校園平安的責(zé)任，今年上半年，校園內(nèi)無不穩(wěn)定事故發(fā)生，有力地保障師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

二、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。

一是定期排查，整改隱患。今年以來，我校實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每周對(duì)學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，對(duì)教學(xué)樓等集體活動(dòng)場所的樓道、樓梯、扶手、照 1

明、安全標(biāo)識(shí)等設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。及時(shí)清理樓道、樓梯間的堆積物，確保樓道、樓梯通暢，消除安全隱患。對(duì)已損壞的樓梯扶手、臺(tái)階、照明設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及時(shí)修復(fù)；對(duì)沒有安全設(shè)施的立即添置；對(duì)高出地面鐵柵門要清除或向下開槽保持與地面平行。全面檢查校園內(nèi)各項(xiàng)安全設(shè)施是否配套、安全通道是否暢通，對(duì)不符合要求的全面進(jìn)行整改。特別是教室的門窗、學(xué)校圍墻、電路的布置、學(xué)校重點(diǎn)部位等定期檢查，對(duì)陳舊的電器設(shè)備、電線設(shè)施等進(jìn)行更換，有效杜絕了隱患。

二是多渠道、多形式地開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。我們利用校內(nèi)廣播、櫥窗黑板報(bào)、國旗下講話等宣傳陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行這安全知識(shí)宣傳與滲透，開展主題班會(huì)活動(dòng)等。各班舉行了“建和諧校園，做文明學(xué)生”主題教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)”基本社會(huì)公德規(guī)范教育，倡導(dǎo)文明交往，從講明禮貌、遵守公共秩序、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、尊老愛幼等基本要求抓起，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。學(xué)校還充分利用與移動(dòng)部門合辦的“和安校園”以短信提醒的方式教育家長以身作則，影響和教育孩子，注意在假期對(duì)子女的安全教育，從而保證了安全教育不留空白。適時(shí)根據(jù)季節(jié)、環(huán)境等變化，有針對(duì)性地開展安全預(yù)防教育，重點(diǎn)是課間活動(dòng)存在的安全隱患進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)學(xué)生自護(hù)自救教育。

三是加強(qiáng)師生法制教育。以提高青少年學(xué)生和教育工作者的法制素質(zhì)為重點(diǎn)，積極開展法制教育和依法治校工作。提醒廣大學(xué)生要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，根據(jù)實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變，受到侵害后要有效保護(hù)自己并

立即報(bào)警，同時(shí)教育全校學(xué)生要自覺抵制外界不良誘惑，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。生動(dòng)詼諧的話語不斷贏得師生的陣陣掌聲，學(xué)生們在輕松愉快的氣氛中接受了法制教育。

四是積極做好傳染疾病的預(yù)防工作。學(xué)校今年上半年重點(diǎn)抓即最常見傳染病的預(yù)防工作。建立完善的傳染病上報(bào)制度，保證信息渠道暢通；制訂晨檢午檢制度，堅(jiān)持每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨檢和午檢，并做好情況記載；堅(jiān)持定期進(jìn)行消毒制度，做好記錄；預(yù)防知識(shí)進(jìn)課堂，在學(xué)生中開展了有關(guān)傳染病預(yù)防知識(shí)教育。

五是全力做好食堂管理。認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的管理，規(guī)定工作人員必須持有衛(wèi)生部門批準(zhǔn)的上崗證方可上崗，禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間。

六是加大對(duì)校園周邊的綜合治理力度，創(chuàng)造和諧平安環(huán)境。我校積極與上級(jí)主管部門、城管、工商、公安等部門通力合作、群防群治，還給學(xué)生一個(gè)安全暢通的通道。

三、以校園治安秩序整頓為契機(jī)，突出抓好校園安全防范。

去年9月份以來，各級(jí)教育主管領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局部署加強(qiáng)校園治安秩序整頓后，我們緊抓這一契機(jī)，著力開展校園安全防范。

一是大力加強(qiáng)校園安全管理。值日教師放學(xué)后送走最后一位學(xué)生后方可離開。每天上下午放學(xué)都組織維持好校門口的秩序，校外車輛未經(jīng)同意嚴(yán)禁私自進(jìn)校。節(jié)假日安排老師值班巡邏，做好防盜、防火等工作。日常教學(xué)與活動(dòng)管理有專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，各項(xiàng)制度落實(shí)定期有檢查。加強(qiáng)值班、嚴(yán)把學(xué)生家長、外來人員進(jìn)門關(guān)。

二是加強(qiáng)校園安全值守。

三是開展校園安全防范教育及演練。逐步建立完善的應(yīng)急處突預(yù)案，由校長擔(dān)任應(yīng)急處突的第一責(zé)任人，明確各自的職責(zé)。同時(shí)，堅(jiān)決清理在校園中的管制刀具及棍棒，認(rèn)真做好校園小霸王教育轉(zhuǎn)化工作，不給校園暴力行為提供滋生的土壤。

四是控制并減少潛在矛盾。對(duì)學(xué)生與學(xué)生之間，家長與家長之間，家長與學(xué)校之間的潛在矛盾展開深入的排查，盡可能的滿足學(xué)生和家長的合理訴求，辦人民滿意的教育。在處理家長與教師存在的矛盾時(shí)，盡可能從多方面考慮，防止學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與家長、教師與家長、學(xué)生家長與家長之間的矛盾激化。

雖然我校綜合治工作取得了明顯成效，但也存在問題主要是班級(jí)之間發(fā)展還不平衡，個(gè)別工作措施還不到位等，這些都需要我們在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作力度。

固鎮(zhèn)縣顧莊小學(xué)

2012年2月

第四篇：社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

篇一：XX年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

XX年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)【XX】11號(hào)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行指揮部及上級(jí)單位社會(huì)管理綜合治理工作實(shí)施要求。統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實(shí)推進(jìn)本項(xiàng)目的社會(huì)管理綜合治理工作?；仡欉^去的一年，穩(wěn)定的社會(huì)管理綜合治理為平安工地建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將本社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。綜治工作在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜合治理“一崗雙責(zé)”制度、述職報(bào)告制度、重大事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度和群眾評(píng)議治安狀況制度。

2、層層落實(shí)責(zé)任。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各部門分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實(shí)”。

3、將社會(huì)治安綜合治理工作納入工作責(zé)任目標(biāo)考核，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升工作能力和水平，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決制。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)

1、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理等，積極開展對(duì)全項(xiàng)目干部職工的社會(huì)治安綜合治理的宣傳和法制教育、“反腐倡廉”教育，組織全項(xiàng)目干部職工加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體人員的法紀(jì)觀念，不斷提高干部思想素質(zhì)，預(yù)防各種違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

2、結(jié)合本項(xiàng)目職能，組織學(xué)習(xí)指揮部及上級(jí)公司有關(guān)的法律法規(guī)，提高項(xiàng)目干部職工的業(yè)務(wù)水平。

3、大力開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、武漢市創(chuàng)建文明城市等為重點(diǎn)的思想道德教育，抵制各種腐朽思想侵蝕，倡導(dǎo)健康向上的精神風(fēng)貌，繼續(xù)深入地同“法輪功”等邪教組織進(jìn)行斗爭。

三、加強(qiáng)管理，健全制度

1、完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范管理辦法。認(rèn)真對(duì)照項(xiàng)目部與指揮部簽訂的《XX社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，結(jié)合工作實(shí)際情況，逐一抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)辦公室、電器設(shè)備、車輛、物品、消防器材等的管理，強(qiáng)

化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。嚴(yán)格遵守保密制度，不泄露企業(yè)機(jī)密。

2、嚴(yán)格值班制度。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，認(rèn)真做好治安防范工作。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責(zé)的，按目標(biāo)責(zé)任處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任，產(chǎn)生不良后果的，加重處罰。

3、加強(qiáng)對(duì)全體人員的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，杜絕“黃、賭、毒”、打架斗毆和封建迷信活動(dòng)等現(xiàn)象。尤其作業(yè)人員流動(dòng)性大，堅(jiān)持對(duì)其身份的登記驗(yàn)證嚴(yán)查是否有犯罪嫌疑人。對(duì)違反社會(huì)治安管理規(guī)定的，除及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法懲處外，項(xiàng)目部還將按有關(guān)規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理。

四、排查矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧

1、定期或不定期地開展排查調(diào)處矛盾糾紛，及時(shí)處理好員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性問題，重點(diǎn)排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛，及時(shí)疏導(dǎo)、化解職工內(nèi)部矛盾，做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作，有效制止集體非正常上訪、越級(jí)上訪事件發(fā)生，嚴(yán)格控制突發(fā)性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。

2、密切配合有關(guān)部門做好社會(huì)治安綜合治理、整體聯(lián)動(dòng)防范等各項(xiàng)工作，積極參加綜合治理宣傳活動(dòng)，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)，不斷增強(qiáng)法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3、和諧地方關(guān)系促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，在日常的管理中，積極配合處理地方關(guān)系，尤其是和地方占地征地方面，始終依法維護(hù)百姓利益，努力做到讓群眾滿意，杜絕和當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)生沖突。

4、按要求及時(shí)報(bào)送社會(huì)治安綜合治理工作的有關(guān)材料

和信息，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。

回顧過去的一年，本項(xiàng)目在社會(huì)管理綜合治理工作=方面取得了成效。我們將繼續(xù)以“平安工地”建設(shè)為主導(dǎo)，著力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和諧發(fā)展，為社會(huì)管理綜合治理做好保障，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定保駕護(hù)航。二〇一四年十二月七日

篇二：XX上半年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

昌都地區(qū)煙草專賣局（公司）

XX年上半年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

XX年上半年，我局（公司）在地區(qū)綜治辦和局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十八大”會(huì)議精神，以“凝聚綜治發(fā)展動(dòng)力，構(gòu)建和諧平安康大”為目標(biāo)，大力開展矛盾糾紛調(diào)處工作，完善矛盾聯(lián)動(dòng)體系，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，扎實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位隱患排查整治，夯實(shí)防控基礎(chǔ)，加大社會(huì)管理綜合治理宣傳、教育培訓(xùn)，為促進(jìn)康大高速和諧平安穩(wěn)步向前發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、上半年工作

（一）落實(shí)制度、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、增強(qiáng)保平安的政治責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把社會(huì)管理綜合治理工作做為我司各項(xiàng)工作的重中之中，局（公司）總經(jīng)理、黨總支書記為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人，并建立社會(huì)管理綜治維穩(wěn)責(zé)任人實(shí)績檔案作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。

2、完善目標(biāo)管理責(zé)任制。年初與各部門簽定綜治、維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各級(jí)管理人員的肩上。

3、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)因信息掌握不準(zhǔn)，矛盾糾紛排查不到位，調(diào)處工作乏力，措施不落實(shí)引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級(jí)的，嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

4、堅(jiān)持月例會(huì)制度。堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治例會(huì)，分析形勢、交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)情況、學(xué)習(xí)文件、布置工作，努力提高綜治隊(duì)伍調(diào)處能力，確保上下信息暢通，有效掌控公司穩(wěn)定情況。

5、堅(jiān)持值班制度。重大節(jié)假、雙休日期間局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班制度，并保證通訊暢通，及時(shí)做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置組織指揮工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)三排查制度。確保我局(公司)和諧穩(wěn)定，扎實(shí)做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩(wěn)定、影響員工安全感的等突出問題，保一方平安，嚴(yán)格落實(shí)“三防”，深入開展“三個(gè)排查”工作。一是矛盾糾紛排查，局（公司）各部門、各科室每周堅(jiān)持開展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，做到小事不

出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段，由于措施得力，今年上半年以來我局（公司）內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了局（公司）的安全穩(wěn)定。三是高

（二）加大矛盾調(diào)處力度、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定

1、加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理形勢的分析研判，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持每月開展一次社會(huì)管理綜合治理形勢分析，認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)督辦，切實(shí)把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清，采取針對(duì)性措施預(yù)防在先。如今年以來的“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊時(shí)期的維穩(wěn)、信訪工作，認(rèn)真做好三個(gè)排查和“零報(bào)告”的前提下，要求各綜治責(zé)任人將工作前移，通過部門例會(huì)、班組成

員會(huì)、員工座談會(huì)等形式，了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握員工情緒，各基層收費(fèi)站還與周邊村莊委員會(huì)建立信息溝通機(jī)制，在大余服務(wù)區(qū)舉行收費(fèi)政策、路況信息咨詢服務(wù)等活動(dòng)，主動(dòng)掌握內(nèi)外部相關(guān)信息，制定群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施、有計(jì)劃、有人員、有保障。

2、加大法制宣傳教育力度，認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃。成立“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，弘揚(yáng)法治精神，組織員工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等，擴(kuò)大安全生產(chǎn)知識(shí)面、參與面，以內(nèi)部安全管理為抓手，不斷提高綜合治理意識(shí)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部、普通員工學(xué)法，將法律知識(shí)由經(jīng)營管理人員普及到全體員工，不斷增強(qiáng)局（公司）員工法治意識(shí)，法治觀念，提高全員法律素質(zhì)。

（三）創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作措施

1、加大宣傳力度、積極開展“創(chuàng)建和諧平安康大”活動(dòng)。充分利用局（公司）站、論壇、宣傳專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動(dòng)力，構(gòu)建和諧平安康大”主題，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、立足解決員工實(shí)際問題。為繼續(xù)鞏固黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入基層，“面對(duì)面”化解員工實(shí)際工作生活困難。

3、落實(shí)重大策維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。提高了局（公司）決策 的科學(xué)化、民主化水平，從源頭上預(yù)防和解決穩(wěn)定、信訪的突出問題。一是重大決策事宜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開討論會(huì)。二是重大事項(xiàng)邀請公司法律顧問進(jìn)行全程參與，降低風(fēng)險(xiǎn)。三是防止國有資產(chǎn)流失，對(duì)廢舊資源進(jìn)行社會(huì)公開拍賣。

（四）關(guān)愛員工、提高員工幸福感和滿意度、推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展

1、豐富員工業(yè)余生活。關(guān)愛員工成長，深入推進(jìn)“四

個(gè)樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng)。一是組織籃球隊(duì)參加大余縣“嘉福 國際”杯籃球甲級(jí)聯(lián)賽。二是“三八婦女”組織女性員工戶外郊游。三是堅(jiān)持開展集體廣播體操。四是打造綠色的工作生活環(huán)境，3月21日“世界森林日”，公司團(tuán)委組織廣大青年團(tuán)員開展“植樹護(hù)綠”活動(dòng)。五是貫徹“十八大”精神，推進(jìn)公司精神文明創(chuàng)建工作，積極打造員工“成長樂園”，開展“推薦一本好書”交流活動(dòng)、電子競技大賽、青年歌手大賽和安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。

2、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，進(jìn)一步提高全體員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)；塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象，分層次分類別的組織開展各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

3、創(chuàng)造公平、公正的崗位競爭環(huán)境。向廣大基層員工傳遞重品行、重發(fā)展、重實(shí)干、重基層、重實(shí)績的正確用人導(dǎo)向，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)一線員工的工作熱情，提升員工企業(yè)歸屬感和滿意

度，部門部分崗位實(shí)行交流機(jī)制，空缺崗位向基層進(jìn)行公開選拔、民主測評(píng)、綜合素質(zhì)測評(píng)確定提拔人員名單。

通過開展一系列活動(dòng)，使員工身心得到全面健康發(fā)展，也有效地疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。

二、下半年工作計(jì)劃

半年來，我局（公司）不斷夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作，建立健全社會(huì)管理綜合治理制度和機(jī)制，增強(qiáng)全員綜治維穩(wěn)意識(shí)，強(qiáng)化綜治工作責(zé)任，營造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為局（公司）穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年，繼續(xù)按照區(qū)局（公司）工作部署和要求，創(chuàng)新社會(huì)管理新思路，為保一方平安作出新的貢獻(xiàn)。

篇三：社會(huì)管理創(chuàng)新綜合治理工作總結(jié)-石秀華

霍林河街道辦事處

XX年社會(huì)管理綜合治理工作匯報(bào)材料

XX年，霍林河街道社會(huì)管理創(chuàng)新、綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科爾沁區(qū)政法委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力適應(yīng)形勢變化的新要求，順應(yīng)各族群眾過上更好生活的新期待，按照建設(shè)“幸?；袅帧边@一目標(biāo)，傾心構(gòu)建“固本強(qiáng)基”、“安居樂業(yè)”、“愛心服務(wù)”、“黨建先鋒”四大工程，積極開展各項(xiàng)整治活動(dòng)，依法打擊各種違法犯罪，妥善處理信訪突出問題，依法調(diào)處民事糾紛，較好地保障了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將霍林河街道XX年社會(huì)管理創(chuàng)新綜合治理工作匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)新思路，發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)

街道在進(jìn)行充分論證的前提下，探索街道、社區(qū)利用自

身資源，興建商貿(mào)業(yè)態(tài)，或在現(xiàn)代物流、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，或與區(qū)屬企業(yè)合作，建立社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。不斷擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展文化娛樂、體育健身、電子信息等新型業(yè)態(tài)，加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，形成門類齊全、便捷快速的社區(qū)服務(wù)絡(luò)。探索成立社區(qū)一條龍服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展養(yǎng)老、托幼、家政、維修等服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)營管理城市的能力，提高服務(wù)居民的水平。經(jīng)過我們的努力，已在天蒙社區(qū)辦成居家托老所1個(gè)，現(xiàn)有老人5名，同時(shí)在天蒙社區(qū)嘗試居民有償服務(wù)和無償服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)方式，成立了樂萬家家政服務(wù)中心，現(xiàn)有員工近百人，增加社區(qū)造血功能。在轄區(qū)7個(gè)成型居民小區(qū)中，已實(shí)行物業(yè)管理的有6個(gè)。

二、創(chuàng)新方式，提高社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)水平

目前，我們已經(jīng)完成2個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場所建設(shè)，另有一個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場所11月份交付使用。其中，紅星社區(qū)，已投資15萬元對(duì)現(xiàn)有辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建改造，增設(shè)黨員遠(yuǎn)程教育中心、老年活動(dòng)中心、企業(yè)離退休社會(huì)化管理服務(wù)站、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及配套設(shè)施；天蒙社區(qū)，投資35萬元，在天驕城購置了750平方米辦公及活動(dòng)場所，分地上和地下兩部分，地上100平方米屬購置，3年分期付款，地下650平方米無償使用。同時(shí)，天蒙集團(tuán)為社區(qū)提供了乒乓球、臺(tái)球、棋牌等設(shè)施50余套件以及初步裝修，并專門設(shè)置警務(wù)室。

三、創(chuàng)新手段，構(gòu)建愛心服務(wù)平臺(tái)

不斷完善“融福利性、公益性、經(jīng)營型、服務(wù)性、互助性于一體的社區(qū)服務(wù)體系”，真正做到普惠民生，全力營造和諧社區(qū)。

（一）完善民生救助服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)困難家庭生活有保障。街道對(duì)困難居民實(shí)施“四助”措施，不斷完善街道民生救助保障體系。第一，實(shí)施陽光救助。確保特困家庭最低生活保障應(yīng)保盡保，對(duì)低收入特困家庭實(shí)施臨時(shí)救助。創(chuàng)新低保愛心超市運(yùn)作模式，通過與轄區(qū)內(nèi)旺角超市聯(lián)辦低保愛心超市，向轄區(qū)低保戶發(fā)放超市優(yōu)惠卡，超市為其提供日常生活用品的優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠品種達(dá)300余種，按照低保戶正常消費(fèi)水平計(jì)算，年收益100余萬元，這是對(duì)低保戶最大最現(xiàn)實(shí)的救助，是普通捐助活動(dòng)不能比擬的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)商家與低保戶雙贏；第二、實(shí)施捐資助學(xué)。街道積極爭取轄區(qū)企事業(yè)單位支持，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界捐助，解決特困家庭學(xué)生入學(xué)難問題，年初到現(xiàn)在共捐助5萬元，解決了30名貧困學(xué)生的燃眉之急；第三、實(shí)施醫(yī)療救助。及時(shí)為居民辦理大病救助。協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)老年人和困難人員醫(yī)療落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)行動(dòng)不便的患者免費(fèi)送醫(yī)送

藥上門服務(wù)；第四、實(shí)施“一家一策”救助。及時(shí)掌握“民生指數(shù)”動(dòng)態(tài)變化，組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)各類志愿者和服務(wù)隊(duì)開展“一家一策”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。截止現(xiàn)在，為1566

戶、3712名低保對(duì)象按時(shí)足額發(fā)放保障金萬元，開展專項(xiàng)醫(yī)療救助74人次，發(fā)放救助資金元，慰問困難居民1685戶，發(fā)放慰問金84萬元。

（二）完善養(yǎng)老助殘服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)弱勢群體生活有依靠。完善養(yǎng)老助老服務(wù)體系，積極構(gòu)建以居家養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)，以老年活動(dòng)中心為載體，以家政和自愿服務(wù)為依托的養(yǎng)老服務(wù)體系。開展“三進(jìn)三送”助殘活動(dòng)。在塔北社區(qū)建立了殘疾人康復(fù)中心，開展“送政策進(jìn)課堂、送康復(fù)進(jìn)社區(qū)、送服務(wù)進(jìn)家庭”活動(dòng)，積極做好殘疾人的康復(fù)、教育培訓(xùn)、就業(yè)和權(quán)益保障服務(wù)。

（三）完善文化體育服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)群眾業(yè)余生活有樂趣。按照文體設(shè)施配套、文體絡(luò)健全、文體隊(duì)伍過硬、文體活動(dòng)豐富、文體環(huán)境優(yōu)良獨(dú)具特色的要求，實(shí)現(xiàn)人人享有文化娛樂圈、體育健身圈的總體目標(biāo)。努力培育街道特色文化，深入開展了街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，精心打造了“紅色”三角公園廣場文化特色，投資4萬元購置29套室外健身器材，投資5萬元裝修了2個(gè)社區(qū)活動(dòng)室。開展了安代風(fēng)情、夏日廣場、彩色周末、文化藝術(shù)周等具有特色的文化活動(dòng)12場次，把特色文化打造成叫得響的品牌文化活動(dòng)，使居民的文明程度和健康水平整體提高。

（四）完善信息絡(luò)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)資源信息共享有效率。我們從信息化服務(wù)手段入手，創(chuàng)建了“民意直通車”服務(wù)機(jī)制。一是對(duì)霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，把各社區(qū)的日常工作中的公文處理信息上報(bào)和績效考核納入綜合電子信息辦公系統(tǒng)，建立了街道、社區(qū)上下對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和電子信息檔案，做到資

源共享，實(shí)現(xiàn)干部在上學(xué)習(xí)、考試、考核，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；二是建立了霍林河街道信息化便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民在上申請最低生活保障、困難求助、以及社會(huì)救助救濟(jì)等各類信息的咨詢，婚育家庭的一孩、二孩服務(wù)證的辦理、以及計(jì)劃生育相關(guān)政策的咨詢，求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及社會(huì)保障等政策的咨詢，居民可在上學(xué)習(xí)、考試，查詢相關(guān)知識(shí)、政策、法規(guī)，居民在上可以評(píng)價(jià)街道社區(qū)干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，表達(dá)訴求、反應(yīng)問題、法律援助等；三是建立了社區(qū)通信絡(luò)平臺(tái)，定時(shí)以短信的形式傳送社區(qū)為民服務(wù)各類信息，社區(qū)對(duì)居民按居住地實(shí)行圖標(biāo)式、格化管理，為居民提供便捷的服務(wù)，提高了工作效率，降低了辦公成本。

四、創(chuàng)新理念，確保社會(huì)環(huán)境平安穩(wěn)定

（一）構(gòu)筑社區(qū)治安“防控”。

以街道綜治工作中心、司法所、轄區(qū)派出所、社區(qū)綜治工作站、社區(qū)警務(wù)室為組織絡(luò)，在每個(gè)社區(qū)建立義務(wù)聯(lián)防員隊(duì)伍，每個(gè)社區(qū)有15—20名義務(wù)聯(lián)防員，以社區(qū)居民每20—40戶聘1名“和諧促進(jìn)員”，每個(gè)社區(qū)聘1名信息員，通

過社區(qū)民警、義務(wù)聯(lián)防員和“和諧促進(jìn)員”、信息員收集社情民意、排查安全隱患、加強(qiáng)治安防范、化解居民矛盾、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定等，建立人防絡(luò)。

（二）對(duì)特殊人群實(shí)行“親情幫教”。

對(duì)轄區(qū)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員以及劣跡青少年、邪教組織人員、涉毒人員、重點(diǎn)上訪人員等社會(huì)不穩(wěn)定因素，詳細(xì)掌握底數(shù)，健全信息檔案，落實(shí)管理、幫教、救助制度措施，實(shí)行常態(tài)化的動(dòng)態(tài)化管理。特別是通過堅(jiān)持“三清三幫三走訪”的工作法，扎實(shí)開展社區(qū)矯正和安置幫教工作?！叭濉保杭磳?duì)象底數(shù)清，脫管、漏管情況清，脫管、漏管的原因清；“三幫”：一是幫學(xué)，即設(shè)立“社

區(qū)學(xué)習(xí)教室”，聘請專業(yè)老師，對(duì)監(jiān)外執(zhí)行犯和刑釋解教人員，因人而異展開就業(yè)技能培訓(xùn)，使其掌握多門就業(yè)技能，同時(shí)，帶領(lǐng)其學(xué)習(xí)黨的富民政策，提高再就業(yè)和自己創(chuàng)業(yè)的可能，促使其盡早融入社會(huì)，開啟新的生活。二是幫教，簽訂管理協(xié)議，建立談話機(jī)制，開展心理疏導(dǎo)，促進(jìn)他們從思想本質(zhì)層面完成深層次轉(zhuǎn)化，徹底杜絕犯罪思想再次萌芽的可能。三是幫困，即密切聯(lián)系相關(guān)部門，為即將回歸刑人員積極尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)再就業(yè)，避免其因無生活來源再次走向犯罪；“三走訪”：即生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有重大疾病的要走訪。根據(jù)管理對(duì)象情況各異的特點(diǎn)制定管理幫教個(gè)案，有針對(duì)性的開展工作，使他們樹立“四心”，即接受管理幫教的誠心，棄惡從善的決心，重心做人的信心，回報(bào)社會(huì)的恒心。目前，轄區(qū)內(nèi)共有刑釋解教人員17人，其中解除幫教2人，正在進(jìn)行幫教15人,社區(qū)矯正人員18人,其中解矯5人,在矯13人。截至目前無一人重新違法犯罪。

（三）實(shí)施社會(huì)矛盾化解“春風(fēng)化雨”工程。

建立了信訪、司法、公安、民調(diào)、和諧促進(jìn)員“五位一體”的聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)社會(huì)矛盾糾紛化解工作機(jī)制，建立工作聯(lián)動(dòng)、社會(huì)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)，依法妥善處置突發(fā)性、群體性事件的良性運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，并在街道信訪調(diào)解中心設(shè)立“親情調(diào)解室”、“矛調(diào)110”熱線。“和諧促進(jìn)員”在社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，及時(shí)撥打街道“矛調(diào)110”熱線，公安派出所、司法所、信訪辦等部門工作人員及時(shí)聯(lián)合出警進(jìn)行調(diào)解，做到小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出街道。在5月27日至6月10日維穩(wěn)工作期間，通過“五有工作法”（一是方案要有預(yù)見性；二是宣傳要有針對(duì)性；三是走訪要有策略性；四是排查要有準(zhǔn)確性；五是化解要有徹底性。）的深入推廣，積極化解基層社會(huì)矛盾，使排查化解工作具前瞻性和準(zhǔn)確性。全體街委干部10余天共排查走訪近5

第五篇：社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

2013，**縣綜治委在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的工作主題，根據(jù)全國全省全市政法工作會(huì)議精神，牢牢把握“兩手抓”、“三大建設(shè)”、“四項(xiàng)改革”、“五個(gè)能力”、“五個(gè)突破”的綜治工作重點(diǎn)，結(jié)合**縣情，按照“115”的綜治工作思路，積極主動(dòng)開展工作，為“新**、新創(chuàng)業(yè)、新跨越”的發(fā)展，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，并取得了一定的成效：治安管控有力。2013年全縣刑事發(fā)案1112起（去年1063起），同比升4.61%（公安今年來尤其重視立案數(shù)）；城區(qū)發(fā)案582起，去年561起，同比上升3.74%；行政案件受理1649起（去年受理1809起），同比下降8.84%。查處921起（去年查處1152起）同比下降20.05%；破案數(shù)302起（去年318起），同比下降15.03%。全縣刑事拘留各類犯罪嫌疑人345人，比去年同期上升20.6%；逮捕213人，同比上升23.1%；直訴198人，同比上升11.8%，強(qiáng)制戒毒107人，同比上升69.8%。矛盾化解及時(shí)。全縣共排查矛盾糾紛5652起，調(diào)處成功5602起，達(dá)99.12%以上，其中司法調(diào)解1522起，行政調(diào)解170起，警司聯(lián)調(diào)451起，部門聯(lián)調(diào)8起，跨區(qū)域聯(lián)調(diào)7件。安全形勢平穩(wěn)。全年共發(fā)生礦山生產(chǎn)事故、交通事故共計(jì)51起，同比下降16.4%，死亡6人，同比下降62.5%;一般森林火災(zāi)14起，同比下降20%,過火面積8.71公頃，同比下降31%；消防接警77起，同比下降32%，發(fā)生火災(zāi)52起，同比下降30%。全縣無重大安全生產(chǎn)事故、治安災(zāi)害事故發(fā)生。重點(diǎn)人群管控到位。全縣累計(jì)錄入流動(dòng)人口14141人，出租房屋3822戶，新辦居住證691個(gè)；新接收社區(qū)矯正人員129人，解除60人，累計(jì)在冊288人；落實(shí)刑釋解教“三幫一”措施638人，無一人重新犯罪。創(chuàng)滿效果明顯。通過扎實(shí)的工作使全縣社會(huì)治安環(huán)境得到了有效治理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化，群眾滿意率有明顯提高，在全年的省、市、縣社會(huì)管理綜合民意測評(píng)中，干部群眾的參與率、配合度、滿意率都有了一定的提升。

一、樹立一個(gè)目標(biāo)，爭創(chuàng)群眾滿意。

2013年來，**縣委縣政府高度重視民調(diào)創(chuàng)滿工作，把民調(diào)創(chuàng)滿作為各項(xiàng)工作開展的終極目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，主要特點(diǎn)如下：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰。縣委書記董嵐、縣長郭碧勛就民調(diào)創(chuàng)滿工作先后十余次作了重要的批示，并明確提出了全縣“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、強(qiáng)宣傳”的民調(diào)創(chuàng)滿工作思路?？h委常委會(huì)、政府辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)多次研究部署民調(diào)創(chuàng)滿工作，全縣就民調(diào)創(chuàng)滿工作召開了4次動(dòng)員、講評(píng)、推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)動(dòng)員培訓(xùn)、縣級(jí)測評(píng)、督查整改，講評(píng)推進(jìn)的工作環(huán)節(jié)?？h委督查室、政府督查室、綜治辦對(duì)全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場，95家單位的民調(diào)創(chuàng)滿工作情況進(jìn)了4次督查，下達(dá)交辦通知書27份，制發(fā)通報(bào)4期。同時(shí)委托縣民調(diào)隊(duì)進(jìn)行2次縣級(jí)社會(huì)管理綜合治理民意測評(píng)，將群眾反映集中的相關(guān)問題及時(shí)的進(jìn)行了反饋。各級(jí)各部門的“一把手”，對(duì)民調(diào)工作做到了親自牽頭、親自部署、親自調(diào)度、親自督查，使全縣的各項(xiàng)工作措施得到了迅速落實(shí)。二是全縣聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾》的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)，扎實(shí)開展主題活動(dòng)。一是集中開理專項(xiàng)治理。從突出問題抓起，從小事抓起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，嚴(yán)格執(zhí)行**縣改進(jìn)干部作風(fēng)“六項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。我縣對(duì)縣交通運(yùn)輸局孫某、縣國土資源局徐某、縣房地產(chǎn)管理局陳某、自來水公司違規(guī)賑酒劉某等違反“六項(xiàng)嚴(yán)禁”的四人，全部給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部也進(jìn)行了嚴(yán)肅追責(zé)、處分，全縣干部作風(fēng)明顯出現(xiàn)較大改觀。二是加強(qiáng)干群聯(lián)系。結(jié)合進(jìn)村入戶、抗旱救災(zāi)、駐村聯(lián)社等活動(dòng)，全縣干部加強(qiáng)了與村居群眾的聯(lián)系走訪，把全縣為民服務(wù)項(xiàng)目、民生保障措施、先進(jìn)典型送進(jìn)田間地頭，送到群眾面前。三是啟動(dòng)民心工程、為民辦實(shí)事。全縣把辦實(shí)事、解民難作為民調(diào)創(chuàng)滿工作的主要措施，依據(jù)上級(jí)交辦和本級(jí)調(diào)查走訪來確定工作重點(diǎn)，圍繞辦實(shí)事下功夫、做文章。全縣在2013年，對(duì)環(huán)境治理、農(nóng)田水利、安全飲水等涉及群眾實(shí)際困難和問題的項(xiàng)目共開工了187個(gè)，投入資金約3780萬元，一系列民心項(xiàng)目的實(shí)施，讓群眾感受到了各級(jí)黨委政府的關(guān)心，也看到了各級(jí)黨委政府為民服務(wù)的決心。四是依法抓引導(dǎo)、宣傳覆蓋廣。為提高民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉率，合理引導(dǎo)群眾客觀、理性的評(píng)價(jià)，全縣加強(qiáng)了為民辦實(shí)事的項(xiàng)目、為民服務(wù)措施、工作效果的宣傳工作，依法依規(guī)的進(jìn)行了深入開展，實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的覆蓋。楚江鎮(zhèn)印發(fā)了10萬份創(chuàng)滿工作走訪征求意見表，家家有簽名，人人有電話，介紹近年來黨委政府所做的工作，征求反饋意見，明確專人集中回復(fù)解決，縣總工會(huì)組織審記、國土等部門在電臺(tái)開辟了《主力軍風(fēng)采》的專欄，縣政法委組織政法單位制作了《政法風(fēng)采》專題宣傳欄，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。全年來全縣共印發(fā)各類宣傳資料28萬份、縣級(jí)媒體播放宣傳視頻、音頻162小時(shí)，組織干部9700人次到戶走訪溝通，用扎扎實(shí)實(shí)的工作加大了全縣群眾對(duì)民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉度。

二、把握一條主線，開展平安建設(shè)

在2013年的平安建設(shè)中，全縣堅(jiān)持源頭治理，系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，努力解決全縣深層次的平安建設(shè)問題。采取三手抓的措施，全面推進(jìn)平安創(chuàng)建。

（一）緊抓“紅線控制”，打造大安全機(jī)制?？h綜治辦對(duì)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)安全的各類案事件，群體性事件，公共安全事件，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位為單位，綜合近三年的數(shù)據(jù)均以平均且下調(diào)10%為紅線指標(biāo)，每季度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行排名，并納入“平安報(bào)表”內(nèi)容，做綜治考評(píng)的重要依據(jù)。對(duì)超出紅線指標(biāo)的單位，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，超紅線指標(biāo)20%的單位，給予“黃牌警告”，超出紅線指標(biāo)50%的以上的單位，給予“一票否決”。為保證“紅線控制”落到實(shí)處，全縣創(chuàng)建工作采用三個(gè)調(diào)度完成指揮協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)綜治部門單打獨(dú)斗的情況出現(xiàn)。全面調(diào)度：縣綜治辦協(xié)助縣委、縣政府完成頂層設(shè)計(jì)，對(duì)全縣平安建設(shè)進(jìn)行具體協(xié)調(diào)調(diào)度。分塊調(diào)度：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場，中央、省市駐石及縣直各單位，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)、本單位平安建設(shè)的調(diào)度指揮。分線調(diào)度：衛(wèi)生、教育等部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)本部門系統(tǒng)內(nèi)的平安建設(shè)。

（二）狠抓創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)平安。全縣在2013年分區(qū)域、分行業(yè)啟動(dòng)了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安林區(qū)一系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，全縣統(tǒng)一平安創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分類考核驗(yàn)收。今年全縣著重加強(qiáng)了平安邊界的創(chuàng)建，**縣位于**北，與相鄰省市縣的邊界長，情況復(fù)雜，管理難度大。全縣以新鋪鄉(xiāng)、南北鎮(zhèn)為試點(diǎn)單位進(jìn)行探索，總結(jié)了邊界聯(lián)席例會(huì)、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、安全聯(lián)治的四聯(lián)工作機(jī)制，并在全縣邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了推廣治理，使全縣邊界的矛盾糾紛、各類案事件明顯下降，使一度混亂的邊界秩序得到了有效的治理。

（三）深抓平安小區(qū)創(chuàng)建，確保城區(qū)安寧。**縣城區(qū)的87個(gè)散戶聚居型小居，無組織、無管理、無設(shè)施，一度成為了各類案件高發(fā)區(qū)，群眾反映強(qiáng)烈。**縣綜治委對(duì)癥下藥，以提升人民群眾安全感為切入點(diǎn)，以居民小區(qū)為社會(huì)管理單元，用構(gòu)建小區(qū)防控體系為主要推手，輻射完善小區(qū)管理體系、服務(wù)體制。啟動(dòng)“1566”工作機(jī)制（一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)杠桿、六項(xiàng)措施、六個(gè)支撐），歷經(jīng)2011、2012、2013三年，完成了城區(qū)“平安小區(qū)”的創(chuàng)建工作，形成了居民小區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”格局，并收到了可觀的成效。“平安小區(qū)”自創(chuàng)建以來，全縣各級(jí)各部門累計(jì)投入資金2100余萬元，完善了城區(qū)居民小區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)，增裝治安攝像頭280余個(gè)，“平安E家”系統(tǒng)1170戶，小區(qū)治安巡防隊(duì)87支，460余人。涌現(xiàn)了綠化樣板碧巖新村小區(qū)；防控樣板周家河區(qū)等一大批各具特色的平安小區(qū)，小區(qū)居民的安全感與日俱增。2012年10月-2013年10月，全縣有35個(gè)“平安小區(qū)”實(shí)現(xiàn)了“零發(fā)案”。城區(qū)刑事發(fā)案實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年持續(xù)下降，2011年下降12%，2012年下降了25%，2013年下降9.43%。

三、突出五個(gè)重點(diǎn)、夯實(shí)綜治基礎(chǔ)

突出基層基礎(chǔ)建設(shè)。**縣在2013年把更多的人力、物力、財(cái)力投向基層，不斷充實(shí)了基層社會(huì)管理綜合治理機(jī)構(gòu)力量，積極摸索平**置、服務(wù)前置、力量前置的工作措施，基層基礎(chǔ)工作得了進(jìn)一步的發(fā)展。一是健全村居組織，配齊工作力量。針對(duì)全縣村居組織中片（組）長配備普遍缺失的實(shí)際情況，全縣結(jié)合新鋪鄉(xiāng)片組長配置的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全縣325個(gè)村居進(jìn)行了單列片組長的配置，落實(shí)待遇每人每年800-1500元。明確了片組長的“四員”職責(zé)：宣傳員（宣傳黨的方針、政策、法律法規(guī)，宣講鄉(xiāng)村兩級(jí)的工作安排、進(jìn)展、成就，在工作推進(jìn)過程中耐心細(xì)致地解釋動(dòng)員）；信息員（及時(shí)公布、傳遞群眾需要、關(guān)心的相關(guān)信息，掌握了解民情，向上反映群眾需求）；協(xié)管員（協(xié)助鄉(xiāng)村兩級(jí)完成上級(jí)交辦任務(wù)、妥善處理組內(nèi)事務(wù)、幫助群眾到村鄉(xiāng)代辦事務(wù)）、調(diào)解員（矛盾糾紛處理）。將片組長工作績效納入了村居目標(biāo)管理考核。片組長的作用發(fā)揮，使各項(xiàng)村居事務(wù)的工作力度明顯加大，群眾滿意度明顯提高。二是增加轉(zhuǎn)移支付，強(qiáng)化基層保障。2012、2013連續(xù)兩年，**縣委、縣政府投入資金1600余萬元，對(duì)全縣335個(gè)行政村居連續(xù)追加轉(zhuǎn)移支付4萬元，用于村居社會(huì)管理工作開支，村平總額已達(dá)8萬元，并將此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化運(yùn)行。三是選派干部，充實(shí)基層力量。全縣今年選派人員257人到村居社區(qū)工作，其中大學(xué)生村官52人、農(nóng)業(yè)科技特派員107人、村居黨支部副書記98人，充實(shí)了基層組織力量。同進(jìn)將去年確定的21個(gè)薄弱村居黨支部，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得村居基層的管理服務(wù)能力更強(qiáng)。四是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)專業(yè)化水平提升。今年5月17日，縣綜治辦組織全縣綜治骨干198人進(jìn)行了專門培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月下旬完成了村居站年綜治專干的培訓(xùn)指導(dǎo)，在6月中旬，縣綜治辦對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、綜治委成員單位進(jìn)行了工作督查指導(dǎo)，進(jìn)一步理清了全縣綜治工作思路，明確工作重點(diǎn)。五是規(guī)范“兩新”組織，加強(qiáng)引導(dǎo)。在縣民政局和縣工商聯(lián)分別建立了社會(huì)團(tuán)體和經(jīng)濟(jì)組織的黨工委，對(duì)全縣422家“兩新組織”進(jìn)行了統(tǒng)一登記，并啟動(dòng)了黨組織建設(shè)。六是強(qiáng)經(jīng)信息排查，規(guī)范國安建設(shè)。積極推進(jìn)國安實(shí)體化建設(shè)，筑牢了反滲透、反策反、反竊密、反恐怖、反顛覆、反破壞的國安安全人民防線工作，強(qiáng)化國安信息排查，2013年全縣共向省、市國安部門上報(bào)信息41份。

突出防控與整治。社會(huì)治安防控中在城區(qū)以縣專職巡邏隊(duì)、社區(qū)巡防隊(duì)和平安小區(qū)為支撐，結(jié)合現(xiàn)有技防設(shè)施，構(gòu)筑了點(diǎn)、線、面相結(jié)合的網(wǎng)格化管控體系。每個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)組建了10人以上的專職巡防隊(duì)（保障每人每年補(bǔ)貼不少于2000元）；在村居組建了集治安防范、人口清查、交通協(xié)管、森林防火等職能于一身的村居義務(wù)巡防隊(duì)（其保障在轉(zhuǎn)移支付中列入預(yù)算以誤工計(jì)工方式計(jì)酬），建立了農(nóng)村區(qū)域的“一主二輔”治安防控模式，目前全縣已組建各類巡防組織已達(dá)358支、3645人，為全縣安全防控提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)在技防設(shè)施的建設(shè)上，全縣加大技防投入，今年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府所在地集鎮(zhèn)，全部建齊了治安監(jiān)控設(shè)施，縣城區(qū)將在今年投入110余萬元完成治安監(jiān)控存儲(chǔ)擴(kuò)容新增45個(gè)探頭，目前已進(jìn)入安裝階段。為爭取實(shí)現(xiàn)全縣技防數(shù)據(jù)共享、規(guī)模防控的目標(biāo)更進(jìn)了一步。

重點(diǎn)整治。去年12月至今，全縣積極回應(yīng)人民群眾的要求，針對(duì)幾類群眾反映強(qiáng)烈的突出違法犯罪，先后開展了“冬季攻勢”、“三打一整”、“改作風(fēng)、打團(tuán)伙、治毒害”、打擊食品安全犯罪等專項(xiàng)行動(dòng)，摧毀了6個(gè)尋釁滋事犯罪團(tuán)伙，打擊處理89名涉惡違法犯罪分子；偵破了12起經(jīng)濟(jì)犯罪案件，查處了12起影響發(fā)展環(huán)境的違法犯罪案件；共摧毀盜竊犯罪團(tuán)伙6個(gè)，破獲了7大系列性盜搶案件，打擊處理了67名盜搶犯罪分子，今年以來城區(qū)發(fā)生的“兩搶”案件均已全部破獲；破獲涉毒違法165案件125起，逮捕22人、直訴4人，抓獲涉毒違法人員221人，強(qiáng)制隔離戒毒107人，行政拘留214人，收繳毒品948.77克，收繳易制毒化學(xué)品21.17噸。

為進(jìn)一步凈化學(xué)校及周邊環(huán)境，促進(jìn)未成年人健康成長，實(shí)施了“四個(gè)加強(qiáng)”的工作措施。加強(qiáng)交辦整改。4月上旬，根據(jù)實(shí)際情況及縣人大代表、政協(xié)委員提出的相關(guān)建議，對(duì)縣公安局、縣城管執(zhí)法局等10個(gè)成員單位下達(dá)了交辦通知書，要求各職能部門對(duì)照交辦問題落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)法制宣教。7月份縣教育局在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了安全法治管理培訓(xùn)班，全縣130余名安全法治管理人員參加了培訓(xùn)。加強(qiáng)安保防范措施。各學(xué)校進(jìn)一步加大了安全設(shè)施設(shè)備投入，在庫房、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、危險(xiǎn)藥品室等重地安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，配備了消防栓、滅火器，應(yīng)急燈。加強(qiáng)平安校園創(chuàng)建。啟動(dòng)了2013年縣級(jí)“平安校園”創(chuàng)建工作，楚江鎮(zhèn)一完小等10所學(xué)校被評(píng)為2013年**縣“平安校園”，10月份推薦了2所學(xué)校參加市級(jí)“平安校園”的評(píng)選。

突出特殊人群管理。一是加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理。通過加強(qiáng)組織建設(shè)和資金保障，全縣的人口管理在市人口辦上半年考評(píng)中，位居全市先進(jìn)行列。自2012年以來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了社會(huì)人口管理辦公室，特別是楚江鎮(zhèn)通過考試，面向全縣招收了16名流動(dòng)人口專職協(xié)管員，所有社會(huì)人口管理中心（站）都按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)都落實(shí)了專門辦公室、桌椅、電腦、照相機(jī)、打印機(jī)、等基本辦公設(shè)施。楚江鎮(zhèn)流動(dòng)人口專職協(xié)管員的工資已經(jīng)納入縣財(cái)政預(yù)算，并已按照每人每年18000元保障到位，今年年初給l6名協(xié)管員配發(fā)了價(jià)值2000元的制服，楚江鎮(zhèn)協(xié)管員已能著裝掛牌上崗。全縣人口辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動(dòng)人口與出租房屋信息采集、錄入實(shí)行周通報(bào)、月小結(jié)，每月工作評(píng)分直接與協(xié)管員工資掛鉤，督促流動(dòng)人口工作能有條不紊地進(jìn)行。二是加強(qiáng)了社區(qū)矯正、刑釋解教人員管控幫扶。以易家渡鎮(zhèn)社區(qū)矯正“三三”工作法為樣板，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推廣，真正落實(shí)了監(jiān)外法管對(duì)象在村、居（社區(qū)）監(jiān)督和矯正措施，縣財(cái)政為此項(xiàng)工作解決工作經(jīng)費(fèi)16萬元，2013年來全縣238名社區(qū)矯正對(duì)象，688名刑釋解教人員無一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪。三是加強(qiáng)了留守兒童關(guān)愛幫助。全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)站立了20個(gè)留守兒童工作站，先后組織了“關(guān)愛留守兒童月”、“給留守兒童送溫暖”、“留守兒童巡診”等關(guān)愛活動(dòng)，多方組織資金33萬元對(duì)全縣12000多個(gè)留守兒童送去了圖書、學(xué)習(xí)用具等物品，讓留守兒童感受到了全社會(huì)的關(guān)愛。四是加強(qiáng)了肇事肇禍精神病人的收治管控。從2013年6月起，對(duì)全縣精神病人進(jìn)行摸底排查，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了工作臺(tái)賬，全縣的1937多名精神病患者一一登記在冊，同時(shí)對(duì)85名肇事肇禍精神病人的進(jìn)行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達(dá)到了92%。

突出矛盾糾紛化解。采取了一改、二堅(jiān)持、三提高的工作措施。一改：今年來我縣對(duì)接訪方式進(jìn)行了大的改革，嚴(yán)肅了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪紀(jì)律，即使該領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事也必須向書記、縣長報(bào)告安排好代班縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后才能離崗；縣委、政府院內(nèi)各機(jī)關(guān)單位的班子成員全部輪流排班，到信訪中心接訪；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)每周一為集中接訪日，縣直各部門不得召開會(huì)議、組織活動(dòng)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)接訪。二堅(jiān)持：我縣繼續(xù)堅(jiān)持不折不扣落實(shí)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”的相關(guān)要求，將其納入了綜治考核，工作經(jīng)費(fèi)5萬元列入了縣級(jí)財(cái)政預(yù)算；鄉(xiāng)鎮(zhèn)三調(diào)聯(lián)動(dòng)站、警司聯(lián)調(diào)室、各專門調(diào)解室都能積極充分發(fā)揮作用，縣交警大隊(duì)人民調(diào)解室聘請兩位調(diào)解員，共調(diào)處糾紛563件，調(diào)處成功510件，成功率90%,金額達(dá)1800多萬元。我們繼續(xù)堅(jiān)持了基層治調(diào)組織“三化”建設(shè)，推行矛盾糾紛化解“一三七”工作法，理順了原來處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門之間責(zé)任不明的關(guān)系，夯實(shí)了矛盾糾紛化解的第一平臺(tái)，抓住了糾紛化解的第一時(shí)間，全縣的矛盾糾紛化解工作進(jìn)一步規(guī)范有序。三提高。為充分調(diào)動(dòng)村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級(jí)管理“四掛鉤”措施（矛盾糾紛化解與目標(biāo)考核掛鉤、與推薦和使用干部掛鉤、與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與轉(zhuǎn)移支付掛鉤）。對(duì)上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元-3000元獎(jiǎng)勵(lì)，今年將獎(jiǎng)金提升至3000元，充分調(diào)動(dòng)了基層組織的工作積極性，在相對(duì)突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級(jí)調(diào)結(jié)率達(dá)90%以上。

突出社會(huì)管理創(chuàng)新。全縣結(jié)合工作實(shí)際，不斷嘗試用新方法、新機(jī)制解決目前存在的現(xiàn)實(shí)問題，在社會(huì)管理實(shí)踐中進(jìn)行了有益的探索。并在鐵路護(hù)路聯(lián)防、平安家庭創(chuàng)建、村居基層管理服務(wù)方面取得了一些成績，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定和推廣。一是創(chuàng)新鐵路護(hù)路聯(lián)防機(jī)制，探索“1+5”模式。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護(hù)辦的肯定?！?+5”模式：“1”是指距鐵路200米以內(nèi)每個(gè)家庭推選一名護(hù)路家長，200米至500米內(nèi)每個(gè)大家庭或聯(lián)戶推選一名護(hù)路家長。“5”是指護(hù)路家長有五項(xiàng)職責(zé)。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當(dāng)好信息員、當(dāng)好監(jiān)督員、當(dāng)好勸導(dǎo)員。對(duì)護(hù)路家長實(shí)行協(xié)會(huì)和護(hù)路辦雙重管理，護(hù)路辦每年和他們簽定責(zé)任狀，組織學(xué)習(xí)鐵路護(hù)路法律法規(guī)，開展鐵路護(hù)路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護(hù)等各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)督促、檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。為了使護(hù)路家長有生命力，建立了激勵(lì)機(jī)制：一事一獎(jiǎng)，凡提供一條涉鐵安全有價(jià)值的情報(bào)信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)路家長”50-100元，凡符合省護(hù)路辦規(guī)定的好人好事，逐級(jí)上報(bào)，盡可能做到“一事一獎(jiǎng)”；評(píng)選“護(hù)路示范戶”，村居護(hù)路辦根據(jù)“護(hù)路家長”完成職責(zé)情況，對(duì)成績突出的，每年評(píng)選一定數(shù)量的“護(hù)路示范戶”，頒發(fā)“護(hù)路示范戶”獎(jiǎng)牌并發(fā)放獎(jiǎng)金200-300元。二是夾山鎮(zhèn)“格言治家”，創(chuàng)建平安家庭。**縣夾山鎮(zhèn)黨委政府瞄準(zhǔn)“家庭”的社會(huì)細(xì)胞，充分運(yùn)用具有鮮明地域特色的“夾山治家格言”，激發(fā)人民群眾積極參與平安創(chuàng)建的熱情。通過“格言治家”實(shí)踐活動(dòng)，良好的“家風(fēng)”催生著淳樸的“民風(fēng)”，純潔著夾山的“社風(fēng)”，采取背、唱、評(píng)、治、演的五字法決，通過治小家，齊大家的輻射，夾山的風(fēng)氣變正了，關(guān)系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了，“格言治家”的社會(huì)管理創(chuàng)新由市組織部在全市進(jìn)行推廣。三是雁池鄉(xiāng)“131”基層管理服務(wù)機(jī)制。近年來，雁池鄉(xiāng)黨委政府圍繞“聽民聲、訪民情、解民難”，加強(qiáng)了村居基層管理服務(wù)的實(shí)踐與探索，創(chuàng)建了“131”基層管理服務(wù)工作機(jī)制（建立一本民情賬，配置片組長隊(duì)伍、組建協(xié)會(huì)隊(duì)伍、民主評(píng)議隊(duì)伍，一線工作法），著力從源頭上解決人民群眾的實(shí)際困難和問題，全鄉(xiāng)群眾幸福指數(shù)大幅提高，2013年在湖南省人大組織的首屆“湖南省最具民生幸福感鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評(píng)選中成功獲選。四是新鋪鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理創(chuàng)新。新鋪鄉(xiāng)緊扣社會(huì)管理網(wǎng)格化主題，圍繞村民小組長做文章。激活了農(nóng)村基層社會(huì)管理的“末梢神經(jīng)”，打通了鄉(xiāng)村兩級(jí)與普通百姓之間的“關(guān)節(jié)”，干群共創(chuàng)、干群共管的可喜局面。對(duì)癥下藥，激活“末梢神經(jīng)”。合理設(shè)置村民小組，民主選舉村民小組長。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂，新鋪鄉(xiāng)強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)保障，細(xì)化了小組長目標(biāo)管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，建立了較為健全的長效工作機(jī)制。