第一篇：調(diào)整學(xué)生課間休息時間的建議

調(diào)整學(xué)生課間休息時間的建議

──讀《淺談“侯課”“踏點(diǎn)”“壓堂”之我見》有感

吉林省榆樹市城發(fā)鄉(xiāng)中學(xué)劉艷敏

今天有幸讀到2012年第四期《新教育》，對【教育論壇】中李家全老師的《淺談“侯課”“踏點(diǎn)”“壓堂”之我見》這篇文章有些感悟。李老師反對教師上課“踏點(diǎn)”、“壓堂”，提倡教師“侯課”。我非常贊同李老師的觀點(diǎn)。讀完整篇文章后，我的腦海中有了一個對課間休息時間設(shè)置的不太成熟的建議。

他所提倡的“侯課”對教育教學(xué)有眾多的好處，但學(xué)生課間休息十分鐘對學(xué)生也非常重要，更是非常必要。（關(guān)于學(xué)生課間休息十分鐘的重要意義已有很多論述，這里我就不再多說。）文章中的一段文字使我意識到“教師候課的做法”與“學(xué)生休息的需要”產(chǎn)生了矛盾。

李老師說“侯課老師提前幾分鐘等候上課，不用你講話，自然就給學(xué)生一個“要上某某課了”的信號，不用你講，便促使學(xué)生把思想拉回到課堂上來，從而為上課提前做好思想準(zhǔn)備和物品準(zhǔn)備。學(xué)生還可以利用一、二分鐘，回憶一下上節(jié)課講的內(nèi)容和預(yù)習(xí)一下本節(jié)課的任務(wù)?！边@種現(xiàn)象我多次經(jīng)歷過。因?yàn)閷W(xué)生喜歡聽到我的表揚(yáng)，所以每次我往班里一站，就會有許多同學(xué)馬上回到座位，拿出語文書，看一看老師可能提問的內(nèi)容還有哪里自己掌握的不夠好。久而久之，我的課學(xué)生都會提早進(jìn)班復(fù)習(xí)或是預(yù)習(xí)。但我很快就發(fā)現(xiàn)了這其中的問題：雖然我的語文課學(xué)生們上的很輕松，但我還是無形中剝奪了學(xué)生呼吸新鮮空氣和休息眼睛的權(quán)利。因?yàn)閷W(xué)生早早結(jié)束了在戶外的活動以及向遠(yuǎn)處望的眼睛調(diào)節(jié)，而大家知道（關(guān)于戶外活動及遠(yuǎn)望調(diào)節(jié)我也不再加以贅述）這對青少年的健康又是十分必要的。

那么，“教師候課”與“學(xué)生休息”的矛盾該怎樣化解呢？

我的建議是：適當(dāng)增加課間休息時間，相應(yīng)壓縮上課時間。

在提倡高效課堂、精講精練、關(guān)注學(xué)生身心健康的當(dāng)代，初中課堂教學(xué)時間可以設(shè)置為40分鐘，課間休息時間為15分鐘，到十分鐘時，打個預(yù)備鈴，任課教師此時必須踏著預(yù)備鈴聲走進(jìn)教室。

作為一名年輕的農(nóng)村中學(xué)教師，雖很關(guān)注祖國的教育事業(yè)，無奈見識淺薄、人微言輕，所以希望和一樣關(guān)注教育事業(yè)的您，一同探究更適合學(xué)生身心發(fā)展的教育教學(xué)模式。

第二篇：休息時間調(diào)整通知

關(guān)于休息日調(diào)整的通知

根據(jù)分公司的實(shí)際情況以及分公司工作的服務(wù)性質(zhì)，更為簡化分公司管理流程，現(xiàn)對分公司的加班及休息進(jìn)行調(diào)整，具體內(nèi)容如下：

一、周六周日改為正常工作日

鑒于分公司周六周日都存在申請加班的情況及客戶服務(wù)需求，將周六周日定為正常工作日；

二、休息時間

周六周日的休息時間與周一至周五之間任意兩個工作日進(jìn)行調(diào)休；

三、休息排班

周一至周五的休息，分公司必須排出輪休表，并報(bào)至總公司人事部，以便分公司安排日?？蛻舴?wù)工作及與總公司的對接工作；

四、加班與調(diào)休流程申請

1、周六周日上班不再要求在今目標(biāo)申請加班，所有考勤依照分公司上報(bào)的輪班表執(zhí)行；

2、如在周一至周五正常的輪休過程中因工作需要必須加班的，需在今目標(biāo)內(nèi)申請加班；

3、所有除正常輪休以外的休息，需按照請假或調(diào)休流程執(zhí)行；

科技有限公司 人力資源部

2018年8月30日

第三篇：關(guān)于軍訓(xùn)期間調(diào)整休息時間的申請報(bào)告

關(guān)于軍訓(xùn)期間調(diào)整休息時間的申請報(bào)告

尊敬的鋼城區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：

為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，增強(qiáng)中學(xué)生的國防觀念和國家安全意識，強(qiáng)化愛國主義、集體主義和革命英雄主義觀念；加強(qiáng)中學(xué)生的組織性和紀(jì)律性，培養(yǎng)吃苦耐勞和艱苦樸素的作風(fēng)，我校決定于2009級初一（共10個班）新生中全面開展為期六天的軍訓(xùn)活動，時間為9月2日至9月7日。為確保軍訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，擬安排將9月5、6日的雙休調(diào)整至9月8、9日，學(xué)生9月10日正常到校。現(xiàn)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)予以審批。

顏莊中學(xué)

第四篇：調(diào)整建議

一、關(guān)于培訓(xùn)課程設(shè)置

1、關(guān)于培訓(xùn)課程的設(shè)置，應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司目前急需解決的問題，確定

每培訓(xùn)目標(biāo)的幾個重點(diǎn)，比如生產(chǎn)一線部門的質(zhì)量技術(shù)提高，內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造等類似內(nèi)容；

2、關(guān)于培訓(xùn)課程，建議分成兩條線，一是層級線，一是專業(yè)線，層級線指的是高中基

層人員、新員工；專業(yè)線指得是各對口專業(yè)部門的急需提高的專業(yè)技術(shù)；

3、在設(shè)置課程的同時，確定課程的主要內(nèi)容、主要培訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)施時間、參與群體，以及

課時、授課形式和預(yù)算情況；

二、關(guān)于培訓(xùn)管理

1、關(guān)于培訓(xùn)管理工作，除了課程評估以外，課后的實(shí)訓(xùn)考評等，可以考慮加入進(jìn)來，以提

高培訓(xùn)固化效果；

2、關(guān)于培訓(xùn)管理工作中，培訓(xùn)出勤和培訓(xùn)組織工作，可以考慮細(xì)化的具體措施，納入考核

機(jī)制，以使各部門重視培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果；

三、關(guān)于培訓(xùn)方向

1、建立和完善內(nèi)部培訓(xùn)師體系是目前大多數(shù)企業(yè)都要去完成的工作，內(nèi)訓(xùn)師體系搭建不好，會直接影響整體培訓(xùn)效果，在這方面，建議一方面，要完善內(nèi)訓(xùn)師的選撥制度、管理制度、考核辦法和獎懲機(jī)制；另一方面，找到專業(yè)的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培訓(xùn)，以促進(jìn)課程內(nèi)化和開發(fā)能力，提高內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量；

2、傳幫帶是目前大多數(shù)企業(yè)會采用的員工培養(yǎng)方式，但是各企業(yè)間效果差異較大，關(guān)于傳

幫帶，也要明確辦法和機(jī)制，同時，通過內(nèi)訓(xùn)師將好的方法形成系統(tǒng)課程或?qū)W習(xí)資料，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。

因不了解貴公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)和培訓(xùn)方向，只能提一些大方向上的拙見，不當(dāng)之處，請見諒！

第五篇：美容院調(diào)整建議

人力資源方面

員工都比較年輕,性格相對也很開朗.只要用心，管理是很好進(jìn)行的.應(yīng)不斷的給他們信心.(三個角度:心態(tài).薪酬,專業(yè))

1，員工招聘時可再看一下綜合素質(zhì).一個員工不會寫字.溝通,交

流方面也存在很大的問題.招聘可以長期進(jìn)行.優(yōu)勝劣汰,讓每個人知道這里的競爭是一直存在的.我重視每個人,但是我要看到你的進(jìn)步.2，無會議。增加晨會，晚會,建立匯報(bào)機(jī)制.每天的晨會在門外開

展,展示美容院的風(fēng)采，主持人輪換。（會議流程在附件）。美容院有會議記錄本。會議記錄由一個或多個人輪流進(jìn)行。晚會也對一天做一個總結(jié).,匯報(bào)業(yè)績.一天的問題.店長形成決議.時間大約在15分鐘.主持人輪換.3，店長做好節(jié)點(diǎn)控制。具體來說，比如這個月目標(biāo)是6萬的業(yè)

績。第一周的任務(wù)就是1.5萬。再如:明天早上9點(diǎn)要開培訓(xùn)會.今晚上會場.物料的準(zhǔn)備.就得一定到位…..具體到時間.責(zé)任人.承諾.不要事后諸葛亮.事后追問責(zé)任也沒有意義.4，人力資源方面,薪酬是一個很大的問題,可以按天津的薪酬情

況設(shè)計(jì)薪金結(jié)構(gòu).建議:底薪+產(chǎn)品銷售提成+手工提成+獎金+績效（近期拓回來的顧客比較多，要考慮周全后再做薪資調(diào)整，一般做薪資調(diào)整要一到兩個月的準(zhǔn)備期，包括老員工的意愿，新人的儲備等）

5，執(zhí)行力方面加強(qiáng)：下達(dá)任務(wù)具體到人,時間,達(dá)到什么效果.這一

點(diǎn)是最欠缺的.6，每個人都有有自己的職責(zé).崗位職責(zé)要建立起來.比如銷售,現(xiàn)

在只有兩個老板在做.美容師的崗位職責(zé)里也有銷售責(zé)任.一定要強(qiáng)化.當(dāng)然,這與現(xiàn)在薪酬制度有很大的關(guān)系.店長要多讓員工去銷售。可以放手讓員工去做銷售。

7，在這個小團(tuán)隊(duì)里不斷的樹立標(biāo)兵.比如禮儀標(biāo)兵.這兩天的培

訓(xùn)中就已經(jīng)選出來一個.再選出微笑標(biāo)兵.業(yè)績標(biāo)兵等.每個月評選一次.評選公平公正.好的東西要不斷的發(fā)揚(yáng).獎勵.不提倡的東西就要罰.獎要獎的心花怒放,罰要罰的刻骨銘心.提倡什么,就獎勵什么.禁止什么,就懲罰什么.8，員工培訓(xùn)方面.店里要培養(yǎng)一個可以做培訓(xùn)的.露露很有潛在質(zhì).加強(qiáng)這方面的塑造.專業(yè)知識不斷的累積.形成文字性的稿件.手法練習(xí)加強(qiáng).增加員工對產(chǎn)品的信心.9，培養(yǎng)核心員工,培養(yǎng)他們的忠誠度,主人翁意識.可以幫老板分

擔(dān)工作.對以后的美容院的長期發(fā)展也是一個儲備.10，服務(wù)禮儀，我已教給每個員工,每天都要練習(xí).從3號開始要求

必須要做服務(wù)禮儀.在美容院的任何地方,任何人,都必需問好.11，服務(wù)流程在來的第一天已經(jīng)完成.過第一次大家的感覺就很好.從3號開始.每個人都必需會背誦.拓回來的新顧客都必需用新客服務(wù)流程接待和服務(wù)。

12，儀容儀表要求。根據(jù)店里的情況再做要求。目前工裝統(tǒng)一，但是可以再專業(yè)一些，美容師服。

發(fā)展規(guī)劃

1，訂立目標(biāo)。目標(biāo)，月度目標(biāo)，確定目標(biāo)后按計(jì)劃執(zhí)行

工作。每年，每個月都有工作重點(diǎn)。比如近期就以增加新客人，穩(wěn)定客人為工作重點(diǎn)。當(dāng)有工作重心的時候，就不是盲目發(fā)展。找不到方向。

2，建議兩名店長再深入學(xué)習(xí)。提高自身管理，經(jīng)營能力。多

去同區(qū)的，外區(qū)做的好的，不好的美容院體驗(yàn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。也可參加一些學(xué)習(xí)班。但不是盲目照搬。

3，經(jīng)營目光放的長遠(yuǎn)一些。用心只經(jīng)營這一兩個品牌。集中

策略，集中優(yōu)勢兵力，專注重復(fù)。

4，美容師的培訓(xùn)，員工管理，強(qiáng)調(diào)，塑造團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)核心員

工，統(tǒng)一思想。

（要有老板的思維，我不再是為了興趣做這個店，我要讓這個店正常運(yùn)營，而且商人一點(diǎn)，可以賺錢，持續(xù)的賺錢。要做選擇，有取舍，有重心。當(dāng)突發(fā)事件的時候，要知道什么是重點(diǎn)，比如這次拓客。這幾天，所有的工作都要配合拓客。另外，六月的工作重心就是穩(wěn)定新拓進(jìn)來的客人。這需要新客服務(wù)流程，服務(wù)禮儀。）

一個中心，兩個基本點(diǎn)啟示我們：店，一切都得以業(yè)績，客戶為中心。

客戶管理：

1，建全客戶管理檔案，新進(jìn)客人，已成交的顧客分開。管理檔案的建全。

2，預(yù)約機(jī)制建立，要培養(yǎng)顧客預(yù)約習(xí)慣，不預(yù)約的客戶，可以讓

其等待10到20分鐘再給其做護(hù)理，以培養(yǎng)預(yù)約習(xí)慣?，F(xiàn)在拓進(jìn)來的客戶是最好的建立預(yù)約習(xí)慣的時候。也有客戶可能不接受，但是同時也打出了品牌，我這里有客人，我們這里是好的美容院，同時我們也是有要求的，凡好的東西都是有要求的。3，新顧客檔案已做出來。其它體驗(yàn)客戶再做一份表格。分類。ABC

以分出銷費(fèi)潛力不同的顧客，做好管理。老顧客管理

4，客戶生日，重要日子，送禮物或發(fā)短信。維持客情關(guān)系。細(xì)節(jié)

服務(wù)，感動服務(wù)，驚喜服務(wù)。用心，足夠的用心。

5，客戶的護(hù)理管理，做了這個項(xiàng)目下一個項(xiàng)目上的是什么，如何

切入。維持消費(fèi)的持續(xù)性。

6，護(hù)理簽名確認(rèn)，我們服務(wù)好的同時，也對顧客有要求，要求你

配合。生活保養(yǎng)知識跟上以后，要做生活保養(yǎng)的要求。

7，護(hù)理回訪現(xiàn)在開始做。

8，真誠的關(guān)懷顧客。培養(yǎng)感情。讓員工知道，在一起工作，是有

感情的，顧客在這里做護(hù)理，也是有感情的。

其它：

1，做好外圍公關(guān)。周邊商戶的關(guān)系。發(fā)宣傳單張不如和周圍商戶的做異業(yè)聯(lián)盟。。具體點(diǎn)，在旁邊的飯店消費(fèi)多少錢，可以得到我們的優(yōu)惠護(hù)理券。做的有價值些。

2，物業(yè)，或附近的組織有活動都可以極積參加，以加強(qiáng)美容院的知名度。