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      辦學(xué)標準化自評報告

      時間:2019-05-13 19:20:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《辦學(xué)標準化自評報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《辦學(xué)標準化自評報告》。

      第一篇:辦學(xué)標準化自評報告

      鋪集鎮(zhèn)張家屯小學(xué)辦學(xué)條件標準化自查報告

      依據(jù)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標準化評估方案和評估標準》,我校組織相關(guān)人員,成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,從學(xué)校設(shè)置與校舍、運動場地及室外設(shè)施、教育教學(xué)裝備、師資配備四個A級指標,級細分的15個B級指標,進行了逐項的自查、整改?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

      (一)學(xué)?;厩闆r:

      我們學(xué)校地處膠州西部。學(xué)校北靠高密,南鄰膠南,西與濰坊地區(qū)的諸城相接,處于三縣交界地帶,交通便利。學(xué)校轄9個自主行政村。學(xué)校占地19600平方米,建筑面積2989平萬米。學(xué)校建有微機室、實驗室、師生閱覽室、圖書室、語音教室、多媒體教室等,學(xué)校各類教學(xué)儀器齊全,學(xué)生體育活動場地充足,滿足師生大課間活動,建設(shè)排球場、羽毛球場、乒乓球場地、籃球場地,按標準鋪設(shè)爐渣跑道等。目前,學(xué)?,F(xiàn)有13個教學(xué)班,在校小學(xué)生591人,在職教師43人,專職教師32人,其中膠州市支教教師3人。教師平均年齡39歲,大專以上學(xué)歷28人,青島市優(yōu)秀教師2人,膠州市優(yōu)秀教師6人,膠州市優(yōu)秀班主任1人,小學(xué)高級教師13人,學(xué)校配有專職音、體、美教師。近年來,學(xué)校立足實際,以人為本,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實國家教育方針,努力辦具有親和力的學(xué)校,認真扎實執(zhí)行《省規(guī)范40條》,不斷加強管理,全面提高辦學(xué)水平,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)校以“教師自豪,學(xué)生幸福,社會滿意”為辦學(xué)宗旨,明確提出了“創(chuàng)膠州市新農(nóng)村一流名?!钡霓k學(xué)目標,確立了“堂堂正正做人,踏踏實實做事”的校訓(xùn),形成了“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”的校風(fēng),“教學(xué)生一天,想學(xué)生一生”的教風(fēng),“樂學(xué)、勤學(xué)、實踐、探究”的學(xué)風(fēng)。

      (二)學(xué)校設(shè)置與校舍

      (1)我校布局合理,校容校貌和諧美觀,不存在臟亂差情況,電話、網(wǎng)絡(luò)等線路架設(shè)欠規(guī)范、整齊。生均占地面積、建筑面積均達到要求。校舍安全,堅固,無安全隱患,沒有發(fā)生過安全事故。學(xué)校有13個教學(xué)班,普通教室整潔完好,沒有超規(guī)定班額的情況。

      (2)各種專業(yè)教室種類齊全,多媒體教室,書法教室,舞蹈教室,計算機教室,語音教室、教師閱覽室,圖書室,心理咨詢室能夠滿足日常教學(xué)教研活動,使用

      率較高,符合標準的要求。

      (3)學(xué)校食堂各種設(shè)施齊全,整潔衛(wèi)生,人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。熱水器完好,能夠為學(xué)生隨時提供熱水。

      (三)運動場地及室外設(shè)施

      學(xué)校有200米煤渣跑道,足球場、排球場、籃球場布局合理,跑道平整,無雜物,學(xué)校使用率較高。學(xué)校有籃球場3處,乒乓球場5處,排球場一處,單杠、雙杠、平梯、肋木等室外體育器械配備齊全,安放牢固,場地平整。另外學(xué)校有各種健身器材,為師生日常健身提供了保證。

      (四)教育教學(xué)裝備

      (1)學(xué)校數(shù)學(xué),科學(xué)儀器器材配備達到《配備標準》中基本配備要求。分組實驗儀器中學(xué)按標準班額2人一組配備,使用記錄,借閱記錄,學(xué)生實驗記錄完整,使用率較高。易損耗物品能做到及時補充。

      (2)學(xué)校圖書資料豐富,分類齊全,總共20100余冊,生均30冊,每年圖書都進行更新。圖書室有相關(guān)借閱制度,管理規(guī)范,借閱記錄齊全,能夠滿足教師學(xué)生的使用需求。

      (3)學(xué)校有學(xué)生用計算機45臺,教師每人一機,都能夠連接互聯(lián)網(wǎng)。多媒體教室配備投影儀,電子白板,實物投影各一臺。微機室有學(xué)生用機,教師用機,都能夠正常運作。不足是個別專用教室沒有配備多媒體終端。學(xué)校能夠與縣教育網(wǎng)聯(lián)通,做到資源共享。

      (4)學(xué)校體育器材配備齊全,按照《小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》(教體藝?2002?11號)的要求配齊。而且足球門,籃球排球架,都在相應(yīng)場地安裝完畢,安全美觀,使用率高。能夠滿足學(xué)校師生的體育活動要求。對應(yīng)美術(shù),音樂器材也按照《辦學(xué)條件標準》配齊,學(xué)校配備鋼琴一臺,安放在多功能室。

      (5)衛(wèi)生室的衛(wèi)生保健器材按《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝?2008?5號)配備,并配備一兼職校醫(yī)生,衛(wèi)生急救箱放置合理,體重計,身高計數(shù)量充足。

      (五)師資配備

      在職教師43人,專職教師32人,其中膠州市支教教師3人。教師平均年齡39歲,大專以上學(xué)歷28人,青島市優(yōu)秀教師2人,膠州市優(yōu)秀教師6人,膠州

      市優(yōu)秀班主任1人,小學(xué)高級教師13人,學(xué)校配有專職音、體、美教師。學(xué)校有專門的心理健康教師,專任教師的學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)基本合理,滿足教學(xué)需要。建立教師補充機制,保持教師新進、退出數(shù)量基本平衡,新補充教師具備合格學(xué)歷和教師資格。

      在此次自評中,學(xué)校基本情況已經(jīng)符合《標準》的要求,但在一些細節(jié)方面還有待完善,比如各種圖書,器材的使用頻率上還不夠高,在以后的辦學(xué)中,會進一步的按照《辦學(xué)條件標準》的各項要求,進一步嚴格辦學(xué),能力做好每一點,進一步規(guī)范辦學(xué)條件,鞏固“青島市規(guī)范化學(xué)?!钡姆Q號。爭取創(chuàng)辦一所,家長滿意,教師教的舒心,學(xué)生學(xué)的順心的一流農(nóng)村學(xué)校。

      張家屯小學(xué)學(xué)校辦學(xué)條件標準化自評小組成員

      組長田治友

      組員王德慶

      劉錫安曹淑慧李曉棟于麗

      第二篇:復(fù)興中學(xué)辦學(xué)標準化自評報告

      復(fù)興中學(xué)辦學(xué)標準化

      自 評 報 告

      根據(jù)區(qū)教育督導(dǎo)室有關(guān)文件要求,我校嚴格對照《平川區(qū)義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)評估指標體系》進行了自評,結(jié)果如下:

      一、學(xué)校規(guī)劃和辦學(xué)條件。

      我校始建于1967年,地處“兩省”(甘、寧)“三縣”(平川、會寧、海原)的交界。位于平川區(qū)最東面的復(fù)興鄉(xiāng)漢口村。學(xué)?,F(xiàn)有教師52名,教學(xué)班8個(初中5個,小學(xué)3個),在校學(xué)生274人(初中186人,小學(xué)88人)。

      1.校舍建設(shè):占地面積21600平方米,生均78平方米;建筑面積4896平米,生均17.7平米。有教室8間;多媒體教室、微機室、理生化及科學(xué)實驗室、圖書室、黨團隊活動室、小學(xué)生活動室、音樂美術(shù)教室、會議室等12間;儀器、器材室、庫房6間;各類辦公室15間;有學(xué)生宿舍26間,教職工宿舍28間;食堂、鍋爐房、水房共7間;新建廁所1棟。所有房室的個數(shù)和生均使用面積都符合規(guī)定的標準。

      操場7200平方米,生均面積達26平方米,有 200米環(huán)形田徑場,籃球場2個,排球場2個、羽毛球場各1個,連同其他各種健身器械運動場地,生均面積符合標準。

      2.裝備設(shè)置:各類實驗儀器配備達到標準;教學(xué)計算機30臺,生機比9.2:1,符合標準;辦公計算機18臺,師機比約占3:1;衛(wèi)生保健、心理咨詢等設(shè)施尚未達標;現(xiàn)藏圖書14540冊,生均52冊,教師、學(xué)生閱覽室符合標準;音體美器材基本達到標準。

      3.人文環(huán)境:有計劃地種植了花草樹木,綠化面積4200平方米,校園校舍布局合理,干凈整潔。重視校園文化建設(shè),板報、專欄、標語醒目,教室布置協(xié)調(diào)得體,能利用教室內(nèi)外空間,展示學(xué)生、教師作品及教育成果。

      二、教師隊伍。

      1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):校長具有本科學(xué)歷和高級職稱,具有校長培訓(xùn)合格證書。領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)作能力強,平均教齡在19年左右,能確保各項工作任務(wù)的落實。

      2.師資配備:全校教師52名,其中小學(xué)13名,師生比為1:7,初中39名,師生比為1:5,生活教師配備3名。無專職衛(wèi)生人員,有兼職心理健康教育教師。教師本科學(xué)歷38名,大專13名,中師1名,教師學(xué)歷合格率100%,現(xiàn)有中學(xué)高級教師5名,中學(xué)一級教師7名,小學(xué)高級教師2人;有1人獲省級園丁獎,8人獲市級園丁獎。學(xué)校現(xiàn)有省級骨干教師1名、市級骨干教師3名,區(qū)級骨干教師6名。教師學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)均符合要求,師資力量強。

      學(xué)校制定了《復(fù)興中學(xué)教師工作量化考核實施方案》和《復(fù)興中學(xué)教師獎懲辦法》,據(jù)此進行績效考核和獎懲。每年保障5%經(jīng)費用于各類形式的教師培訓(xùn)。

      三、教育教學(xué)管理與質(zhì)量。

      有明確的符合教育方針和學(xué)校實際的辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)目標,制定了切實可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和專項工作計劃;學(xué)校各部門都有落實規(guī)劃的比較具體方案和措施,形成了較為有效的目標管理體系。能夠面向全體學(xué)生,全面實施素質(zhì)教育。

      1.德育管理:校長能親自抓德育,管理機構(gòu)健全,教職工全員參與。德育工作有規(guī)劃、計劃、實施方案,措施得當(dāng),注重實效。重視班主任的配備,加強班主任工作。建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。國旗下教育、主題班會、全校性專題教育大會經(jīng)常性開展,效果良好。

      2.教學(xué)管理:各種檔案資料完善。開齊開足國家課程。根據(jù)課程標準,對教師的教學(xué)計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、考試考查等提出明確要求,并檢查落實。對教師有明確的聽、評課等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的要求,有聽課筆記和評課記錄。能嚴格按照區(qū)教育局“三項活動”要求開展教學(xué)工作,大力推廣運用先進教學(xué)模式,學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣逐步養(yǎng)成。物理、化學(xué)、生物、科學(xué)的實驗教學(xué)按規(guī)程進行,各項指標符合規(guī)定標準。

      3.教學(xué)研究:注重教研工作,教師參與面廣。教研活動有計劃、有安排、有總結(jié)、有實效。針對學(xué)科特點,各教研組有切合實際的教育科研課題,并有實施過程的記載。積極開展“三說一演講”、“優(yōu)質(zhì)課競賽”、“教師論壇”等形式的校本教研活動,提升教師的業(yè)務(wù)水平。教研有成果,教師的論文在省市級刊物上發(fā)表80多篇。

      4.教學(xué)質(zhì)量:學(xué)生各學(xué)科測試成績達到課程標準要求。學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提高,學(xué)困生比例不斷降低。畢業(yè)生中考成績居全區(qū)農(nóng)村中學(xué)第5名,在中間水平。

      5.體藝衛(wèi)工作:認真貫徹學(xué)校體育工作、衛(wèi)生工作兩個《條例》,有落實條例的規(guī)劃和措施。堅持“三操一活動”(早操、課間操、眼保健操、課外興趣小組活動。),能保證學(xué)生每天一個小時的體育鍛煉,認真開展體育達標活動。每學(xué)年組織運動會、文藝匯演等展示活動。衛(wèi)生工作常抓不懈,校容校貌干凈整潔。重視學(xué)生身心健康教育,定期進行健康檢查,開展心理健康咨詢活動,建立學(xué)生健康檔案。

      6.綜合實踐:養(yǎng)成科學(xué)的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣,樹立資源和環(huán)境保護意識,能參加校內(nèi)外公益勞動。具有初步的自覺創(chuàng)新意識和參與實踐活動的能力

      7.審美教育:大部分學(xué)生具有健康的興趣愛好,能積極參加學(xué)校組織的興趣小組和社區(qū)組織的各項活動。高年級學(xué)生部分有初步特長,有健康的審美情趣和初步的鑒賞美的能力。積極參加校園書畫展、歌舞表演、詩文誦讀等藝術(shù)活動,有一定的藝術(shù)欣賞和表演能力。

      四、安全和后勤保障。

      1.安全工作:成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為第一責(zé)任人。有較為健全的學(xué)校安全工作制度,值周制度,安全工作應(yīng)急預(yù)案,能經(jīng)常性對學(xué)生進行安全知識教育和過程監(jiān)管,無重大安全責(zé)任事故。校園周邊環(huán)境良好。營養(yǎng)餐及食堂用餐安全工作監(jiān)管嚴格,臺賬齊全。

      學(xué)校能定期召開家長會,教師定期家訪,聘請了法制副校長,開展法制講座,增強安全防范意識。

      2.后勤服務(wù):學(xué)校后勤工作能基本保證教育教學(xué)及師生生活的正常需要。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,經(jīng)費使用合理,按規(guī)定收費,實行收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象。圖書、儀器、電教設(shè)備和各類器材都有明細賬目,建立了使用登記制度。資料保管完善,設(shè)施維修及時。

      3.經(jīng)費保障:教育公用經(jīng)費足額到位,地方財政承擔(dān)的教育經(jīng)費按時足額撥付,“兩免一補”資金按時發(fā)放,學(xué)校教育經(jīng)費使用合理,??顚S谩?/p>

      五、存在的突出問題。

      1、辦學(xué)條件方面還存在許多問題:操場、食堂建設(shè)尚不達標,需爭取國家專項建設(shè)資金加以解決。一些辦公設(shè)備短缺,須得到項目的支持,另外要靠勤儉辦學(xué),自籌資金解決。

      2、學(xué)校管理的目標落實有不到位的地方,管理制度比較完善,但在執(zhí)行上有的部門比較保守,放不開手腳。這需要在今后的學(xué)校管理工作中狠抓落實,用科學(xué)的方法進行管理和評價。

      3、地區(qū)經(jīng)濟落后與自然村人口下降,進城務(wù)工人員子女流向城區(qū)使得生源數(shù)量急劇下降,唯一的出路是通過提升學(xué)校的辦學(xué)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,完善學(xué)校的硬件建設(shè),辦品牌學(xué)校鞏固擴大生源。

      總之,我校的標準化建設(shè)還存在一定差距,在硬件建設(shè)上我們主要靠爭取項目,爭取外援加以解決。更主要的要走內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、質(zhì)量興校的路子。通過創(chuàng)新工作思路,完善制度,使學(xué)校不斷邁上新臺階。

      平川區(qū)復(fù)興中學(xué) 2014年5月20日

      第三篇:標準化自評報告

      自 評 報 告

      市安監(jiān)局標準化考評中心:

      我公司對照《?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化三級評審?fù)ㄓ脴藴省罚ˋQ3013-2008)和《天津市A類?;菲髽I(yè)安全標準化三級實施指南》,成立了由總經(jīng)理為組長的自評小組,對公司標準化情況進行自評,現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下:

      一、公司概況

      (一)公司性質(zhì)

      天津北方食品有限公司創(chuàng)建于1993年,是原天津糖精廠與香港捷誠公司合資成立的合資企業(yè),投資528萬美元。目前共有員工277人。主要產(chǎn)品有糖精鈉、甜蜜素、鄰氨基苯甲酸。年產(chǎn)值人民幣1.9億元,年利稅2500萬元。

      (二)地理位置

      本項目建設(shè)用地位于天津市津南開發(fā)區(qū)(東區(qū))寶源路42號,占地面積40000平方米。

      (三)周邊情況

      我廠東面為寶源路,西面為聚英路,南面位空地,北面為宏德天津特殊合金有限公司和天津市順達園工貿(mào)有限公司。

      (四)危險源與風(fēng)險分析:

      公司的生產(chǎn)單元主要有:一車間、二車間、三車間、新甜蜜素車間、冷凍、泵房、鍋爐房、變電室、鄰氨車間、污水處理、原料庫、液堿罐區(qū)、甲乙類罐區(qū)、液氯庫房等,其中一、二車間、液氯罩棚、新甜蜜素罐區(qū)等為重大危險部位。

      公司生產(chǎn)工藝流程較為簡單,但局部工藝具有易燃、易爆、有毒有害、生產(chǎn)過程連續(xù)性強的化工生產(chǎn)特點,主要使用的原材料有苯酐、甲醇、甲苯、氯氣、鹽酸、液堿、氨水、二氧化硫、環(huán)己胺等。

      二、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況

      公司成立了安委會具體負責(zé)全公司的安全工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員6人。為完善標準化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理為副組長,安全生產(chǎn)部部長、人保部部長、環(huán)保部部長、供應(yīng)部部長、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。各車間主任、組長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負責(zé)人、消防器材負責(zé)人,實行“一崗雙責(zé)”,各車間負責(zé)人、組長、帶班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

      三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

      公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)《職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》等50余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織各級人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實,形成一種長效機制。

      四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

      根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”,全年分4次對全員進行安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新招聘員工進行了三級安全教育,在分配到車間前由公司安全生產(chǎn)部和人保部組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育由車間安全員負責(zé),介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,安全、消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組,由班組長負責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《天津市安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。

      五、設(shè)備設(shè)施良好,安全運轉(zhuǎn)

      (一)設(shè)施:公司在關(guān)鍵部位設(shè)有有毒有害氣體報警器、可燃氣體報警器、超溫超壓報警器、自動連鎖斷料裝置、應(yīng)急物品柜、滅火器、滅火車、室內(nèi)外消防栓、自動給氧式呼吸器等安全消防器材。

      (二)設(shè)備:一條糖精生產(chǎn)線和一條甜蜜素生產(chǎn)線。鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測,平時認真檢查檢驗,保障了生產(chǎn)的安全。

      (三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度,落實責(zé)任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。

      六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

      公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有13人的義務(wù)消防隊,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,每年進行一次演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,實行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境,車間的安全通道寬敞,沿通道都設(shè)有熒光標志牌,車間設(shè)有多處安全出口,標志明顯,主要通道設(shè)有應(yīng)急燈,對突發(fā)事故的人員疏散,由各車間主任、班組長負責(zé),保證職工的安全。專任負責(zé)確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查,不斷改進,確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。

      七、安全隱患檢查、整改情況

      公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次副總經(jīng)理帶隊的綜合安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。各車間存在問題立即整改,在每月的安全例會上通報,責(zé)任部門匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

      八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況

      為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則,公司與各級員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴格落實責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責(zé)任落實,歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

      九、安全操作規(guī)程制定情況

      各工序、工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各紡部各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實用,布置規(guī)范標準。

      十、自評得分情況

      公司根據(jù)《?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化三級評審?fù)ㄓ脴藴省泛汀短旖蚴蠥類危化品企業(yè)安全標準化三級實施指南》自查自評。得分:M1+M2=57.65+39.75=97.4分。

      天津北方食品有限公司

      2011/01/18

      第四篇:標準化自評報告范本

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”,專門負責(zé)標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

      一、企業(yè)概況 略

      二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況

      公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長,辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要,成立了三個業(yè)務(wù)組,一、基礎(chǔ)管理考評組:品管部長任組長;

      二、設(shè)備設(shè)施安全考評組:生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組:辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工,又有密切的合作,形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時,各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組,各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負責(zé)人、消防器材負責(zé)人,實行“一崗雙責(zé)”,各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,有力

      地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全,使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。

      三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

      公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任,從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工,層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》,做到了人人有職責(zé),崗崗有規(guī)程,同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織公司各單位人員認真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全機制。

      四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

      根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”,結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況,七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料,人人手中一份考試卷,公司組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一考試,并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工,公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責(zé),介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險

      區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防,消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由班組長負責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。

      五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況

      (一)設(shè)施:公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所,一幢大樓為辦公場所,還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫,設(shè)施較為齊全。

      (二)設(shè)備:公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床,鍛床、等機械加工設(shè)備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設(shè)備5臺;手工焊機等焊接設(shè)備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標準化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其運行更為安全可靠,有力地保障了生產(chǎn)的安全。

      (三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度,責(zé)任落實到人,做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。

      六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

      公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,每年六月進行一次演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,保障安全有序的工作環(huán)境,車間的安全通道寬敞,多處設(shè)有安全出口,標志明顯,對突發(fā)事故的人員疏散,由各車間主任、班組長負責(zé),保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況:公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》,職責(zé)明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查,不斷改進,確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。

      七、安全隱患檢查、整改情況

      公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》,公司廠辦在本次安全標準化建設(shè)活動中,通過拉網(wǎng)式安全檢查,第一輪查出問題86項,第二輪查出問題18項,逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門,限期整改。并對各車間的整改進展情況,在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達“事故隱患整改通知書”,二次整改不達標的車間,將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如:更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對低壓配電室增設(shè)護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道,制作各種安全標牌100余件,增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。

      八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況

      為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴格落實責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責(zé)任落實,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

      九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況

      各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,且下發(fā)到每個班組,便于班組學(xué)習(xí)有資料,執(zhí)行有規(guī)程,獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄,且每月15日和30日進行點評和總結(jié),并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。

      十、自評得分情況

      公司在自查自改的基礎(chǔ)上,前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作,充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于10月19日形成自評得分結(jié)果:總得分 分,具體得分情況見評審匯總表。

      依據(jù)考核標準得分計算方法:達到了三級安全生產(chǎn)標準化的要求。

      第五篇:標準化自評報告

      浙江某某汽車空調(diào)有限公司

      自評報告

      第二章、自評內(nèi)容

      一、目標

      公司制定企業(yè)安全發(fā)展中長期計劃,有安全生產(chǎn)目標,有安全生產(chǎn)實施計劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任書,有與安全生產(chǎn)目標管理制定相符的安全目標與指標實施情況的檢查和檢查記錄,并對各部門、車間安全生產(chǎn)實施過程進行推進、檢查、考核。

      二、組織機構(gòu)和職責(zé)

      公司建有安全管理機構(gòu),有完善的安全管理網(wǎng)路,由公司法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對公司安全生產(chǎn)負責(zé),配備二名專職安全管理員,公司并建有安全保衛(wèi)部,定期組織召開安全生產(chǎn)專題會議。

      建立健全了各部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審與更新,并由工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

      三、安全投入

      公司制定有安全專項費用使用計劃,建立有安全專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍,依法參加工傷社會保險,同時為從業(yè)員繳納工傷保險費用。

      四、安全生產(chǎn)檢查制度

      公司針對安全整改不及時,我們強化了安全檢查制度,每月由公司安全責(zé)

      任人帶隊,經(jīng)常性地到車間現(xiàn)場進行依照規(guī)范及目標要求,逐項檢查,全面細致,不留死角,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場解決,較復(fù)雜問題,簽發(fā)隱患整改通知書,2工作日內(nèi)完成,確保安全隱患及時解決。

      五、安全教育培訓(xùn)情況

      根據(jù)公司“安全培訓(xùn)計劃”結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況,公司定期或不定期對公司各級人員進行了安全標準化的培訓(xùn)教育及職工的安全

      培訓(xùn)教育,做到每個員工手中有一本安全手冊。公司組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一培訓(xùn)。

      特種作業(yè)人員根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相

      關(guān)部門培訓(xùn),考核發(fā)證。對新入廠或調(diào)動的員工,公司即時實行了三級教育和轉(zhuǎn)變工種的“四新”教育,有記錄存檔。

      六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

      公司創(chuàng)建于1996年,有安全設(shè)施“三同時”手續(xù),生產(chǎn)車間設(shè)計經(jīng)消防部

      門驗收合格,并每年對消防器材進行更換增添。廠區(qū)建筑物按規(guī)定設(shè)置防雷設(shè)施。

      七、設(shè)備實施運行管理

      公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)計劃,并建立了設(shè)備臺賬,為主

      要設(shè)備實施建立了技術(shù)檔案,特種設(shè)備建立了專用臺賬,并定期請有關(guān)部門對特種設(shè)備、計量器具進行了檢驗、檢測。

      八、隱患排查,整改情況

      公司每半月組織安全生產(chǎn)隱患排查工作,針對公司各車間設(shè)備、電器設(shè)備、工作場所、消防通道等進行排查,查到一處整改一處,重點查找不安全因素,消除不安全隱患,避免事故的發(fā)生。同時對隱患進行分析評估,確定隱患等級,記錄建檔。

      九、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)過程控制

      公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識,評估分級,并對可能導(dǎo)致事故的設(shè)備制定出專門的操作規(guī)程和保護措施。劃出非崗位人員行走路線及場所,并設(shè)置警示標識牌和警告標識牌,嚴格其作業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)管理。

      十、職業(yè)健康

      公司建立了員工健康檔案,并對特殊工種人員每年進行健康體檢。根據(jù)國家或行業(yè)標準要求制定各種勞動防護用品配備標準,并有發(fā)放記錄。

      十一、應(yīng)急求援

      公司按規(guī)定建立了安全生產(chǎn)專兼職應(yīng)急救援隊伍,并定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍人員進行培訓(xùn)。制定和編制了與本公司相適應(yīng)的生產(chǎn)安全特點的事故應(yīng)急預(yù)案。按預(yù)案要求,建立了應(yīng)急設(shè)施,配備了應(yīng)急裝備、物資等。

      十二、工傷事故處理情況

      公司自創(chuàng)建以來,未發(fā)生安全責(zé)任事故,但安全生產(chǎn)是一項常抓不懈、警鐘長鳴的工作,這就要求我們?nèi)w員工進一步提高認識,全面貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,時刻想著安全,事事注意安全,創(chuàng)建一個和諧、有序的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使公司各項工作上一個新的臺階。

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