第一篇：小學(xué)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃

小學(xué)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃

一 基本狀況：，始建于年，2004年歸屬地方，現(xiàn)有教學(xué)班個(gè)，學(xué)生人數(shù)人，學(xué)生課桌椅單人300套，雙人170套，12個(gè)教室的教學(xué)樓一座。學(xué)校有一支政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的師資隊(duì)伍，現(xiàn)有教職工32人，其中本科教師12人，全國(guó)優(yōu)秀班主任1人，市縣骨干教師11人。教師辦公室和輔助用房31間，辦公桌椅25套，新三室14間，學(xué)生語(yǔ)音室3間，微機(jī)室3間，電教室3間，會(huì)議室3間，活動(dòng)室3間，門(mén)衛(wèi)1間，倉(cāng)庫(kù)5間，學(xué)校學(xué)生活動(dòng)區(qū)沙子硬化。甬路硬化，圍墻鐵柵欄。學(xué)校在連續(xù)幾年的目標(biāo)管理考核中名列前茅，松原市依法治校先進(jìn)校，近年來(lái)學(xué)校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、社會(huì)影響均有顯著提高。也存在一些不足：

1、學(xué)校學(xué)生管理制度措施有待于進(jìn)一步完善和補(bǔ)充；

2、教師的創(chuàng)新精神、教學(xué)質(zhì)量有待于提高；

3、學(xué)校的硬件需進(jìn)一步改善、設(shè)備需要更新；

4、教科研的投入力度要加強(qiáng)；學(xué)生家校的配合工作有待研究、學(xué)生的行為規(guī)范教育主動(dòng)性不強(qiáng)，自我管理的能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)的方法、創(chuàng)新能力都有待加強(qiáng)提高。

5、教師缺員問(wèn)題急需解決；根據(jù)以上情況經(jīng)學(xué)校班子成員反復(fù)討論、研究，制定了學(xué)校今后五年的發(fā)展規(guī)劃。

二、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，在今后五年內(nèi)以學(xué)校發(fā)展為主題，確立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的學(xué)校辦學(xué)宗旨，以人為本，以德立校，讓每個(gè)學(xué)生健康和諧發(fā)展，形成以德育為核心、以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)、以信息化教育、科技創(chuàng)新教育、心理健康教育為特色的素質(zhì)教育模式，走內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展道路。努力使太平川第四小學(xué)辦學(xué)條件優(yōu)良，育人環(huán)境優(yōu)美，教師隊(duì)伍優(yōu)秀，管理手段優(yōu)化，教育質(zhì)量?jī)?yōu)異，為把我校建成高質(zhì)量、有特色的學(xué)校而努力。

三、發(fā)展目標(biāo)：

（一）總體目標(biāo)：

構(gòu)建自主合作的管理機(jī)制，建設(shè)科學(xué)發(fā)展的和諧校園。打造一支德高、技精、人和的教職工隊(duì)伍；構(gòu)建體驗(yàn)型德育體系；主體型教學(xué)體系；具有特色的校本培訓(xùn)體系；用豐富的文化內(nèi)涵陶冶人的情操，創(chuàng)建一個(gè)集自然美、藝術(shù)美、人文美于一體的校園文化環(huán)境，建設(shè)“花園、學(xué)園、樂(lè)園”式學(xué)校，樹(shù)立學(xué)校形象，把太平川第四小學(xué)辦成“爭(zhēng)創(chuàng)一流，敢為人先”的人民滿(mǎn)意的市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

（二）具體目標(biāo)：

1、加強(qiáng)常規(guī)管理

以《教育局制定的工作規(guī)范化》為指針，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)精神，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作；不斷完善《太平川四小常規(guī)管理考核方案》，結(jié)合《學(xué)校管理制度》，抓實(shí)校園管理、教師管理、教育教學(xué)管理、科研管理和后勤檔案管理這五項(xiàng)常規(guī)管理工作；進(jìn)一步深化校務(wù)公開(kāi)制、教師崗位工作責(zé)任制和考核制等一系列規(guī)章制度。

2、提高教學(xué)質(zhì)量

繼續(xù)加強(qiáng)新課程培訓(xùn)，實(shí)踐新課程，把新課程理念內(nèi)化為具體的教學(xué)行為；抓實(shí)教學(xué)工作，規(guī)范教學(xué)管理；積極啟動(dòng)并實(shí)施學(xué)校省、市、縣級(jí)重點(diǎn)課題，探索新課程的教學(xué)策略；深化信息技術(shù)教學(xué)，充分發(fā)揮多媒體的作用，開(kāi)發(fā)研究信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)科課堂教學(xué)的研究，提升語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門(mén)核心課程優(yōu)秀率、良好率、低分率，扎實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。

3、培養(yǎng)名師工程

培養(yǎng)一支“自主、合作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；塑造一支“敬業(yè)、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教師群體隊(duì)伍；確立“角色意識(shí)、超前意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)”的教育理念；繼續(xù)實(shí)施名師工程，教師本科學(xué)歷達(dá)60%以上，培養(yǎng)縣級(jí)學(xué)科帶頭人1～2名，市級(jí)、縣級(jí)骨干教師8--10名。

4、強(qiáng)化學(xué)生素質(zhì)

牢固確立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的理念，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德和行為習(xí)慣，形成“堅(jiān)定、勤奮、文明、守紀(jì)”的校風(fēng)；培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成“求實(shí)、善誘、探究、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)；針對(duì)學(xué)生的差異，努力開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)興趣愛(ài)好、個(gè)性特長(zhǎng)，力爭(zhēng)在縣級(jí)以上多出成果；改革學(xué)生評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)過(guò)程評(píng)價(jià)。

5、美化校園環(huán)境

進(jìn)一步規(guī)劃校園建設(shè)，營(yíng)造校園優(yōu)美和諧環(huán)境，償試立體化、精品化綠化，建造具有文化內(nèi)涵、人文精神、園林特色的校園文化，爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)學(xué)校美化綠化先進(jìn)單位。完善教育教學(xué)設(shè)施，添置計(jì)算機(jī)、音、體、美教學(xué)設(shè)備，改善師生教學(xué)條件；逐年增加圖書(shū)藏書(shū)量，實(shí)行多元化管理。

四、主要舉措：

（一）管理工作

管理目標(biāo)：

全面深入實(shí)施現(xiàn)代管理，深化改革，真正使管理成為服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教師發(fā)展的有力手段。以科學(xué)的理論武裝人，以高尚的人格感召人，以崇高的事業(yè)凝聚人，以豐富的情感感化人，以?xún)?yōu)良的績(jī)效激勵(lì)人，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、人本化、民主化、科學(xué)化和系統(tǒng)化。具體措施：

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。班子成員要樹(shù)立全局、合作、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，形成一個(gè)“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jī)好”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，提高辦事效率。

2、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系，以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為主要內(nèi)容，形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系；堅(jiān)持以法治校，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量。

3、進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，選拔機(jī)制，形成“獎(jiǎng)勵(lì)向?qū)嵏烧邇A斜，榮譽(yù)向奉獻(xiàn)者靠攏”的共識(shí)，營(yíng)造“收入看貢獻(xiàn)、崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、提拔憑績(jī)效”的工作氛圍。

4、推進(jìn)人事制度改革與創(chuàng)新，真正把校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制落到實(shí)處。按照上級(jí)主管部門(mén)的部署和要求，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化和民主化，逐步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)行能進(jìn)能出，能上能下的人事制度，使每一個(gè)教師都能得到充分的發(fā)展。

5、通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，建章立制，有效管理，力爭(zhēng)使學(xué)校管理水平有大的飛躍，形成切合我校實(shí)際的管理特色。

（二）師資隊(duì)伍建設(shè)

師資培養(yǎng)目標(biāo)：

鑄高尚師德，強(qiáng)立教之本；練過(guò)硬師功，礪執(zhí)教之技；儲(chǔ)寬厚知識(shí)，夯從教之基；強(qiáng)科研之能，優(yōu)施教之質(zhì)，造就一支積極奉獻(xiàn)、擁有愛(ài)心、敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于合作的復(fù)合型、學(xué)者型教師隊(duì)伍。

具體措施：

1、開(kāi)展豐富多彩的師德建設(shè)、敬業(yè)精神教育的主題活動(dòng)，大力宣傳和推廣師德先進(jìn)典型，完善師德評(píng)價(jià)制度。每學(xué)期對(duì)教師的師德進(jìn)行全面的、綜合的評(píng)價(jià)，每年推出1-2名師德先進(jìn)典型；把師德表現(xiàn)納入教師綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，并作為教師評(píng)先評(píng)優(yōu)與職務(wù)晉升等方面的依據(jù)，同時(shí)，建立學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生四位一體的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)嚴(yán)重違反者，實(shí)行師德“一票否決制”。

2、在組織骨干教師制訂近期和遠(yuǎn)期個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立骨干教師學(xué)習(xí)沙龍，優(yōu)先提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，采取“推一推”、“拉一拉”的方法，鼓勵(lì)青骨干教師通過(guò)學(xué)歷進(jìn)修、外出取經(jīng)、參與教改、承擔(dān)科研課題等，努力向?qū)W者型方向發(fā)展。

3、抓好教師的教育教學(xué)常規(guī)管理，以此規(guī)范教師的教育教學(xué)語(yǔ)言、行為和實(shí)踐，在強(qiáng)化教研組建設(shè)和功能的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種渠道，采用多種形式，運(yùn)用多種方法，抓好教學(xué)基本功訓(xùn)練；使教師不僅“專(zhuān)”一項(xiàng)，而且“懂”幾門(mén)、“會(huì)”幾樣；努力建設(shè)一支學(xué)歷層次高，綜合素質(zhì)好的教師隊(duì)伍，到2010年，教師本科學(xué)歷達(dá)到80%。

4、以“名師工程”為載體，以業(yè)務(wù)培育為關(guān)鍵，鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)論文，加強(qiáng)信息技術(shù)的研究和培訓(xùn)，提供條件讓教師學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代教學(xué)技能，充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的設(shè)施資源，進(jìn)一步強(qiáng)化信息技術(shù)的功能效益，優(yōu)化教學(xué)方法。

5、通過(guò)校本培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)技能。加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，青年教師、骨干要熟練掌握和運(yùn)用先進(jìn)的教育技術(shù)。

（三）德育工作

德育目標(biāo)：

具有崇高國(guó)格、高尚品格、優(yōu)秀性格、健康體格，珍愛(ài)生命、尊重他人，富有責(zé)任心和愛(ài)心，善于合作交往、懂得自省反思，做一個(gè)合格的四小人。

具體措施：

1、以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)，貫徹落實(shí)《長(zhǎng)嶺縣小學(xué)德育流程》精神，充分利用重大節(jié)日、重要事件和重要人物紀(jì)念日，結(jié)合民族文化、歷史名人、革命傳統(tǒng)等教育，開(kāi)展系列活動(dòng)。

2、通過(guò)建立“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，組織進(jìn)行“家長(zhǎng)開(kāi)放課”、“家長(zhǎng)座談會(huì)”等活動(dòng)，落實(shí)學(xué)校在服務(wù)家庭、社會(huì)教育中的功能。

3、建立一支有強(qiáng)烈責(zé)任心，崇高使命感，樂(lè)于奉獻(xiàn)為核心的班主任隊(duì)伍。堅(jiān)持以師生的精神塑造為主線，以實(shí)踐活動(dòng)為載體，以自我、自主管理為抓手，通過(guò)課堂和活動(dòng)兩大德育陣地，采用正面灌輸、結(jié)合活動(dòng)、個(gè)體自我教育等三種形式，依托“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理制度化、內(nèi)容系列化、教育社會(huì)化、工作科研化、活動(dòng)自主化，優(yōu)化德育工作環(huán)境，發(fā)展和提升德育內(nèi)涵。

5、關(guān)注學(xué)生的心靈世界，樹(shù)立正確的人生目標(biāo)，把心理健康教育與思想品德教育結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮心理健康教育的德育效應(yīng)，幫助學(xué)生形成自信、自強(qiáng)、自律、勤奮的健康心理；開(kāi)設(shè)學(xué)生心理健康教育課。

6、注重人文教育，養(yǎng)成交流與合作的習(xí)慣，發(fā)展學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生與人和諧相處的意識(shí)與能力。

7、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用，以“教師節(jié)”、“學(xué)校藝術(shù)節(jié)”、“九一八”、“六一節(jié)”等為載體，深入開(kāi)展各種活動(dòng)，寓德育于活動(dòng)之中。

8、完善家長(zhǎng)委員會(huì)的建設(shè)，通過(guò)各種途徑，使家長(zhǎng)了解學(xué)校、熟悉學(xué)校、配合學(xué)校。

（四）教學(xué)工作

教學(xué)目標(biāo)：

教學(xué)相長(zhǎng)，師生合作、生生互動(dòng)，具有問(wèn)題意識(shí)、養(yǎng)成反思習(xí)慣，“授之以漁”、奠定終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)師生同步發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

具體措施：

1、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的全方位監(jiān)控，教學(xué)流程分階段全程質(zhì)量控制，教與學(xué)、師生的全員質(zhì)

量控制。建立教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和監(jiān)控制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)流程研究的全程化和精細(xì)化管理。

2、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)對(duì)課堂教學(xué)的支撐作用，著力研究學(xué)科課程與信息技術(shù)的有機(jī)整合，進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，形成與“新課改”的教育理念相匹配的新型的教學(xué)模式。

3、積極開(kāi)展小制作（學(xué)具、教具）制作活動(dòng)、綜合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

4、加強(qiáng)教研組建設(shè)，積極開(kāi)展校本教研和開(kāi)放性教研活動(dòng)，搭建舞臺(tái)，提高教師的教學(xué)能力。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)體衛(wèi)科藝工作，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（五）科研工作

科研目標(biāo)：

實(shí)施學(xué)校龍頭課題，實(shí)現(xiàn)科研興教、科研興校、科研興師，以教育科研牽

動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展，以教育科研推動(dòng)名校、名師的建設(shè)。

具體措施：

1、完善學(xué)校科研網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)學(xué)?？蒲懈骷?jí)組織，明確職責(zé)。依托課堂教學(xué)，把科研與教育教學(xué)工作結(jié)合起來(lái)，確保學(xué)?？蒲泄ぷ饔行蛲七M(jìn)。

2、每學(xué)期定定期開(kāi)展論文評(píng)比、課題匯報(bào)會(huì)、學(xué)術(shù)交流等系列活動(dòng)，建立學(xué)校各級(jí)課題檔案，定期對(duì)現(xiàn)學(xué)校各類(lèi)科研獎(jiǎng)。

3、以學(xué)校主課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校整體工作，通過(guò)課題研究、過(guò)程監(jiān)控、階段評(píng)估、成果獎(jiǎng)勵(lì)等制度，不斷推廣學(xué)校的特色項(xiàng)目，形成新型課堂模式。

4、以學(xué)校龍頭課題為載體，力爭(zhēng)確立1-2個(gè)市級(jí)課題和2-3個(gè)縣級(jí)題，推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。

（六）校園文化建設(shè)

建設(shè)目標(biāo)：

加快校園改建、維修、綠化建設(shè)步伐，提高綠化覆蓋率，推進(jìn)綠化環(huán)境建設(shè)工程。爭(zhēng)創(chuàng)縣教育系統(tǒng)“綠化美化先進(jìn)單位”。

具體措施：

1、抓好改建、維修校舍營(yíng)造高品位的校園文化，加強(qiáng)學(xué)校綠化的種植和管理，抓好校園衛(wèi)生工作，切實(shí)做到“三化”，學(xué)校力爭(zhēng)達(dá)到綠化先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn)。

2、健全教職工代表制度，增強(qiáng)民主管理意識(shí)，全心全意依靠全體教職工辦好學(xué)校。

3、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用，結(jié)合慶?！敖處煿?jié)”、“三八節(jié)”、“五四節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等活動(dòng)，組織教職工開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工的思想教育和凝聚力建設(shè)。

4、進(jìn)一步提高圖書(shū)館管理員的業(yè)務(wù)水平，開(kāi)設(shè)師生閱覽室，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的電腦流程管理，切實(shí)提高圖書(shū)出借、閱覽的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生書(shū)面語(yǔ)言，豐富學(xué)生課外知識(shí)，開(kāi)闊師生的視野。

5、加強(qiáng)學(xué)校檔案的管理工作，切實(shí)做到管理規(guī)范化、儲(chǔ)藏規(guī)范化。

6、加強(qiáng)總務(wù)后勤的服務(wù)職能，健全后勤管理制度，切實(shí)管理好校產(chǎn)、校具、教學(xué)儀器、電教器材，有效配置教育資源。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)經(jīng)費(fèi)的投入，力爭(zhēng)在五年內(nèi)達(dá)到每班有一臺(tái)電教技術(shù)裝備。

8、進(jìn)一步完善新老三室的裝備和管理，力爭(zhēng)在2013年底達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校

五、分年度工作目標(biāo)及措施：

（一）（2009-2010）。

工作目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、人本化、民主化、科學(xué)化和系統(tǒng)化。制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全校及格率優(yōu)秀率分別為2009年96%、50%、具體工作：

1、把學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)方向融入全體教職工的思想，使之轉(zhuǎn)化為自覺(jué)、自主行動(dòng)。

2、繼續(xù)開(kāi)展新課改工作和完善校本培訓(xùn)的系列工作。加強(qiáng)教師教學(xué)技能的校本培訓(xùn)，組織教師定期進(jìn)行教育教學(xué)基本功競(jìng)賽等活動(dòng)，樹(shù)立“三為本”思想，3、組織各類(lèi)教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的相應(yīng)培訓(xùn)。提高綜合素質(zhì)。

4、大力開(kāi)展校園文化建設(shè)及新老三室建設(shè)，做好申報(bào)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)單位的準(zhǔn)備工作。

5、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，做好學(xué)前教育的工作。

6、改善校園環(huán)境。

進(jìn)一步規(guī)劃校園建設(shè)，改建倉(cāng)庫(kù)、幼兒園、維修辦公室、教師辦公室布置。營(yíng)造校園優(yōu)美和諧環(huán)境，建造具有文化內(nèi)涵、人文精神的校園文化，爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)學(xué)校美化綠化先進(jìn)單位。

7、開(kāi)展學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，為學(xué)生提供展示的舞臺(tái)。

8、探索課堂教學(xué)新模式。通過(guò)學(xué)校教研課展示，年組教研課開(kāi)放等活動(dòng)，逐步形成一定的課堂教學(xué)影響力。

9、學(xué)校教學(xué)人員嚴(yán)重短缺，向教育局申請(qǐng)解決這一問(wèn)題，力爭(zhēng)開(kāi)中心園。申請(qǐng)學(xué)生桌椅200套。

10、學(xué)校擠出部分資金購(gòu)進(jìn)計(jì)算機(jī)2臺(tái)，完善教師辦公設(shè)備。

（二）（2010-2011）。

目標(biāo)：

進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，形成與“新課改”的教育理念相匹配的新型的教學(xué)模式。制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效工資，全校及格率、優(yōu)秀率分別為、2011年98%58%。具體工作：

1、通過(guò)深化課改實(shí)驗(yàn)，實(shí)施、申報(bào)學(xué)科課題，要求人人都有解決自己課堂問(wèn)題的研討課題，以課題帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展，營(yíng)造良好的教研學(xué)術(shù)氛圍；加強(qiáng)針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的校本培訓(xùn)。

2、學(xué)校省、市、縣級(jí)課題的跟蹤實(shí)驗(yàn)痕跡管理。定期召開(kāi)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和學(xué)術(shù)年會(huì)。

3、完善太平川四小教師形象工程建設(shè)，發(fā)揮各級(jí)骨干教師的帶頭作用，實(shí)施對(duì)骨干教師的分層培養(yǎng)。舉辦骨干教師“課件制作、下水文”競(jìng)賽活動(dòng)。

4、對(duì)學(xué)生開(kāi)展“自知、自主”教育，使學(xué)生行規(guī)內(nèi)化。

5、開(kāi)展學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，為學(xué)生提供展示的舞臺(tái)。

6、大量投資更換微機(jī)室電腦、實(shí)驗(yàn)儀器等。教學(xué)樓走廊、班級(jí)墻報(bào)布置，修建標(biāo)準(zhǔn)化大門(mén)、門(mén)衛(wèi)、廁所等。

（三）（2011-2012）

目標(biāo)：

大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，上網(wǎng)在線交流，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全校及格率優(yōu)秀率分別為2012年98.5%60%。

具體工作：

1、鼓勵(lì)專(zhuān)任教師每月讀一本好書(shū)，每周寫(xiě)一份教學(xué)反思，每天寫(xiě)一句教學(xué)感言，能網(wǎng)上在線交流。豐富自身的文化底蘊(yùn)，提高綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)教師教學(xué)技能的校本培訓(xùn)，組織教師教學(xué)基本功競(jìng)賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家教授先進(jìn)的教學(xué)理論，在網(wǎng)上在線交流，利用好網(wǎng)上資源。

3、鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修，本科學(xué)歷占專(zhuān)任教師的80%，培養(yǎng)市縣級(jí)學(xué)科帶頭人1～2名，力

爭(zhēng)培養(yǎng)1-2位省級(jí)骨干教師。

4、組織各類(lèi)教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的相應(yīng)培訓(xùn)。促進(jìn)教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的提升。

5、形成太平川四小骨干教師梯次型結(jié)構(gòu)。

6、組織教育教學(xué)論文、案例評(píng)選及推薦活動(dòng)，形成人人懂科研、人人會(huì)科研的良好氛圍。

7、將教師學(xué)習(xí)情況納入目標(biāo)管理考核工作當(dāng)中。

8、建標(biāo)準(zhǔn)化廁所。構(gòu)建標(biāo)志性建筑一座。更換微機(jī)室部分電腦。增建遠(yuǎn)程設(shè)備。添置圖書(shū)。

（四）（2012-2013）目標(biāo)：

貫徹落實(shí)兩綱精神，以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)，落實(shí)縣德育流程系列活動(dòng)。培養(yǎng)具有崇高國(guó)格、高尚品格、優(yōu)秀性格、健康體格的四小人。

具體工作：

1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行“自理、自律”教育。形成“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。

2、學(xué)校德育工程全面驗(yàn)收和考核，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流。

3、教師本科學(xué)歷占專(zhuān)任教師的65%，鼓勵(lì)教師進(jìn)修高一層次學(xué)歷。

4、加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)興趣小組的活動(dòng)，力爭(zhēng)為全縣藝術(shù)節(jié)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

5、加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，開(kāi)發(fā)教師個(gè)人主頁(yè)。

6、學(xué)校省、市、縣級(jí)課題的結(jié)題總結(jié)會(huì)。

7、更換微機(jī)室部分電腦。增建遠(yuǎn)程設(shè)備。完善檔案室、衛(wèi)生室設(shè)備。

（五）（2013-2014）

目標(biāo)：

校園規(guī)范，展示成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索、求實(shí)創(chuàng)新，使學(xué)校的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善績(jī)效工資。全校及格率優(yōu)秀率分別為2013年99%65%。具體工作：

1、開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，全面提高學(xué)生的綜合能力。

2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)工作，在線學(xué)習(xí)專(zhuān)家教授先進(jìn)的辦學(xué)理念、教學(xué)方法，提高教師專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

4、舉辦各種教學(xué)技能活動(dòng)，選拔教育教學(xué)業(yè)務(wù)骨干。

5、教師本科學(xué)歷占專(zhuān)任教師的70%，有市級(jí)學(xué)科帶頭人1～2名，省級(jí)骨干教師1-2名。

6、組織各類(lèi)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。

7、完善校園設(shè)施，美化校園環(huán)境。

第二篇：小學(xué)學(xué)校體育五年發(fā)展規(guī)劃

小學(xué)學(xué)校體育五年發(fā)展規(guī)劃（2010年——2015年）

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》精神，全面開(kāi)展學(xué)校體育、藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校的學(xué)生身心特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué)，同時(shí)大膽創(chuàng)新，力求突破。積極開(kāi)展陽(yáng)光體育，探討陽(yáng)光體育的新思路與發(fā)展方向。打造學(xué)校跳繩特色，為學(xué)生的健康做出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二 規(guī)劃的主要內(nèi)容

(一)體育教學(xué)工作

體育教學(xué)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育目標(biāo)的途徑之一，對(duì)體育教學(xué)知識(shí)、技術(shù)和技能進(jìn)行選擇性的傳授，使學(xué)生了解體育對(duì)于自我完善和延長(zhǎng)生命的主要作用。培養(yǎng)學(xué)生自我鍛煉的興趣與能力，促進(jìn)身體協(xié)調(diào)發(fā)展，養(yǎng)成終身鍛煉的習(xí)慣。體育教學(xué)內(nèi)容包括體育與保健的基本理論、知識(shí)和經(jīng)過(guò)選擇的身體練習(xí)。在體育教學(xué)過(guò)程中保證三個(gè)基本階段(即:教學(xué)的準(zhǔn)備階實(shí)施階段、檢查與評(píng)定階段)秩序井然、銜接緊密，結(jié)合體育教學(xué)過(guò)程的基本規(guī)律與體育教學(xué)原則，完成各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)。在每學(xué)年或每學(xué)期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案、步驟、時(shí)間要求、工作措施等等。以中小銜接為基礎(chǔ)，打造好學(xué)校的特色。(二)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與競(jìng)賽工作

積極開(kāi)展學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的具有較高體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)的優(yōu)秀人才。根據(jù)各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，體育教師的指導(dǎo)力量以及我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施和器材物質(zhì)條件，確定建隊(duì)項(xiàng)目。各隊(duì)凡沒(méi)有比賽任務(wù)保證每周有一次訓(xùn)練時(shí)間，有比賽任務(wù)的訓(xùn)練隊(duì)伍保證比賽前兩個(gè)月每周三天的訓(xùn)練時(shí)間。同時(shí)組建足球隊(duì)、田徑隊(duì)，凡是區(qū)教育局組織的比賽都要參加。積極參加區(qū)里舉辦的各種教師比賽，豐富教職工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)教師間的感情，達(dá)到提高工作能力與增強(qiáng)體質(zhì)的效果。

(三)課外體育活動(dòng)與課間操活動(dòng)

全面開(kāi)展陽(yáng)光體育，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的課外體育活動(dòng)時(shí)間，為了保證這個(gè)要求，實(shí)行一二年級(jí)每周四節(jié)體育課，四-六年級(jí)每周三節(jié)體育課，學(xué)校大課間操保證有30分鐘活動(dòng)，內(nèi)容隨著季節(jié)的變化而改變，充分發(fā)揮學(xué)生在鍛煉中的主體作用，教師在課堂上、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的活動(dòng)中起指導(dǎo)與咨詢(xún)作用，使學(xué)生有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮自己在體育活動(dòng)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。課間操活動(dòng)中體育教師要組織全校學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)。

(四)體育教研組建設(shè)與教師業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)

成立學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)，主管體育的負(fù)責(zé)校長(zhǎng)，教務(wù)主任、德育主任、各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)以及體育教研組長(zhǎng)為成員，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的體育工作管理。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系，全組教師團(tuán)結(jié)合作、共同努力與拼搏，認(rèn)真鉆研教材，進(jìn)一步提高體育教師自身的文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì)，更好地適應(yīng)時(shí)代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫(xiě)論文、編寫(xiě)教案，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，從中充實(shí)自我。積極參加各種論文評(píng)選活動(dòng)和公開(kāi)課活動(dòng)的授課與聽(tīng)課，在條件許可的情況下到外校、外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)校與學(xué)校間的交流，提高教師的見(jiàn)識(shí)，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

(五)場(chǎng)地、器材、設(shè)備的管理與建設(shè)

學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、器材、設(shè)備設(shè)施是開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。建造體育器材室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，制定體育器材室的管理制度，明確管理人員的職責(zé)，對(duì)體育器材進(jìn)行登記與合理的分類(lèi)，器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)備和運(yùn)動(dòng)服裝的選購(gòu)工作，及時(shí)滿(mǎn)足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要，保證體育教學(xué)的順利進(jìn)行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充。

三、主要的目標(biāo)與方向

1、通過(guò)體育教學(xué)使學(xué)生掌握一定的體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)與技能，培養(yǎng)自我鍛煉的能力與習(xí)慣，達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)，強(qiáng)健體魄，更好地完成《國(guó)家體質(zhì)鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》，保證每年百分之九十五的學(xué)生達(dá)標(biāo)率。

2、組建各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍，保證各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的正常訓(xùn)練與比賽。

3、配合學(xué)校的第二課堂活動(dòng)，組織各項(xiàng)體育活動(dòng)的興趣小組，每周進(jìn)行一次的活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的技術(shù)與技能，培養(yǎng)體育尖子。

4、組織全校學(xué)生和教工的各種比賽，保證各項(xiàng)比賽的順利完成，并達(dá)到提高成績(jī)、增進(jìn)友誼、增強(qiáng)體質(zhì)的。

5、開(kāi)展各種體育活動(dòng)的比賽，保證每年有一項(xiàng)全校性學(xué)生體育比賽，保證每?jī)赡昱e辦一屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

6、組織體育教師參加各種體育公開(kāi)課的觀摩與各種體育學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。

7、妥善管理體育器材設(shè)備，增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量。

8、大力提倡快樂(lè)體育，探討快樂(lè)體育的發(fā)展方向，摸索快樂(lè)體育的路子，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生對(duì)體育課的愛(ài)好與興趣。

白塔區(qū)宗舜小學(xué)

2010年9月1日

第三篇：實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃

實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針。鞏固成果，深化改革，提高質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展，深入開(kāi)展素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課程改革，實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量?jī)?nèi)涵發(fā)展，高品位特色發(fā)展，五年內(nèi)使我校成為師資隊(duì)伍優(yōu)秀，管理手段優(yōu)化，教育質(zhì)量?jī)?yōu)異，在全區(qū)有較大影響力的名牌學(xué)校。

二、工作目標(biāo) ㈠辦學(xué)條件

辦學(xué)條件是創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。五年內(nèi)，通過(guò)政府投入，社會(huì)資助和自身努力，堅(jiān)持實(shí)用、先進(jìn)、科學(xué)的原則，從校舍改造、設(shè)備投入、軟件建設(shè)三個(gè)方面形成優(yōu)良的辦學(xué)條件。

＃＃年加快村小規(guī)范幼兒園建設(shè)，確保達(dá)到市級(jí)一類(lèi)幼兒園，中心幼兒園設(shè)施再完善，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園，＃＃小學(xué)新建三層綜合樓一棟。

＃＃年，加快教學(xué)教研提升力度，創(chuàng)建＃＃市教學(xué)示范學(xué)校。進(jìn)一步充實(shí)＃＃小學(xué)教學(xué)儀器、圖書(shū)配備，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校。爭(zhēng)取政府和教育主管部門(mén)資金支持，完成三個(gè)村小的操場(chǎng)建設(shè)。

＃＃年，進(jìn)一步充實(shí)＃＃小學(xué)教學(xué)儀器、圖書(shū)配備，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校。

＃＃年，進(jìn)一步充實(shí)＃＃小學(xué)教學(xué)儀器、圖書(shū)配備，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校。

＃＃年，中心校創(chuàng)建省教學(xué)示范學(xué)校。充實(shí)＃＃小學(xué)教學(xué)儀器、圖書(shū)配備，＃＃小學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。

到＃＃年，學(xué)校圖書(shū)總藏書(shū)量超過(guò)6萬(wàn)冊(cè)，圖書(shū)生均達(dá)到中學(xué)生40冊(cè)/生，小學(xué)生30冊(cè)/生以上，報(bào)刊雜志達(dá)到180種以上，滿(mǎn)足師生進(jìn)修學(xué)習(xí)之需。各學(xué)科教學(xué)用的投影片、幻燈片、錄音帶、計(jì)算機(jī)軟件基本齊全，學(xué)生用計(jì)算機(jī)達(dá)到要求，教師用機(jī)每人一臺(tái)。

㈡育人環(huán)境

要本著“集體規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步完善”的方針，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)校園人文建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境，使校園成為知識(shí)的殿堂、藝術(shù)的園地。

1.綠化校園，營(yíng)造環(huán)境美。五年內(nèi)，改造學(xué)校辦公樓前小廣場(chǎng)和教學(xué)樓前空地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的地理園地和生物園地，改造假山，修建噴泉，搭建學(xué)習(xí)涼亭，鋪設(shè)文化長(zhǎng)廊，營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境和育人氛圍。

2.村小綠化、路面硬化達(dá)到市區(qū)要求，綠化達(dá)到喬、灌、藤、花品種多樣，布局合理，做到“三季有花，四季常青”，增掛名言警句，爭(zhēng)創(chuàng)綠化先進(jìn)單位。

3.人際關(guān)系和諧，營(yíng)造文明美。從道德方面規(guī)范師生言行，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系，形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)，良好的生活習(xí)慣，愛(ài)護(hù)公物的習(xí)慣。

4.“健康校園”鞏固深化。加強(qiáng)衛(wèi)生、體育、安全教育與管理，消除校園安全隱患，凈化學(xué)校及周邊環(huán)境，科學(xué)開(kāi)展體育衛(wèi)生工作，保障師生身心健康，維護(hù)內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧健康校園。

㈢師資隊(duì)伍

努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿(mǎn)活力的教師隊(duì)伍，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。

1.要以師德教育為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

創(chuàng)新“嚴(yán)格管理、正確引導(dǎo)、促進(jìn)成長(zhǎng)”的德育工作思路，堅(jiān)持“降低重心、注重實(shí)效、狠抓落實(shí)”的工作原則，注重德育工作的層次性，開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)，形成規(guī)范有效的德育體系。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，推動(dòng)教職工的思想道德建設(shè)，使教師有堅(jiān)定的理想信念，有正確的價(jià)值觀、質(zhì)量觀、人才觀，樹(shù)立依法治教，文明施教，精心執(zhí)教，廉潔從教的良好的師表形象。在政治思想、道德品質(zhì)、學(xué)識(shí)學(xué)風(fēng)上，以身作則，率先垂范，為人師表。繼續(xù)以實(shí)踐“愛(ài)至深、藝至精、境至遠(yuǎn)”為抓手，敢于追求卓越，爭(zhēng)先當(dāng)好模范，增強(qiáng)廣

大教師愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，努力做應(yīng)用教育現(xiàn)代化的高素質(zhì)教師，建設(shè)一支“師德好、責(zé)任強(qiáng)、愛(ài)學(xué)習(xí)、善思考、重積累、勤反思”的教師團(tuán)隊(duì)。

2.提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

通過(guò)開(kāi)展教師基本功培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教研、校本教研、外出學(xué)習(xí)、專(zhuān)家報(bào)告等活動(dòng)，為教師搭建快速提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的平臺(tái)。積極培養(yǎng)青年教師，創(chuàng)造有利于他們迅速成長(zhǎng)的環(huán)境與條件，思想上嚴(yán)格要求，工作上加強(qiáng)信任、關(guān)心和幫助，認(rèn)真落實(shí)“青藍(lán)工程”，積極推進(jìn)跟教、跟學(xué)、跟班制度。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)教師，對(duì)骨干教師提出高要求，推進(jìn)名師培養(yǎng)工程，制定名師培養(yǎng)計(jì)劃,抓好教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

3.加大對(duì)教師的信息技術(shù)、外語(yǔ)和綜合類(lèi)課程的培訓(xùn)力度 21世紀(jì)是信息時(shí)代，學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)，豐富和充實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為教師必備的素質(zhì)。在未來(lái)的五年內(nèi)，對(duì)45歲以下的教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，掌握信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，及基本的操作技能，初級(jí)計(jì)算機(jī)考試合格率達(dá)100%以上中級(jí)計(jì)算機(jī)考試合格率達(dá)60%以上，做好科技資源與學(xué)校課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)的結(jié)合。搞好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究和專(zhuān)題網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)資源和備課系統(tǒng)建設(shè)，把學(xué)校教育教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，促進(jìn)教研組、備課組建設(shè)的重要途徑。

4.繼續(xù)實(shí)施“名師工程”，培養(yǎng)一批名師

要通過(guò)“名師工程”的工作，培養(yǎng)一大批在教育教學(xué)工作中起骨干、示范作用的優(yōu)秀教師和一批教育名師。在五年內(nèi)要培養(yǎng)出8-15名＃＃區(qū)教學(xué)能手，10-20名區(qū)骨干教師，并以此帶動(dòng)和培養(yǎng)大批青年骨干教師。

5.努力提高教育科研水平

我校已經(jīng)有了較為完善的教育科研體系，一批教研課題在區(qū)內(nèi)立項(xiàng)。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，本著實(shí)用、先進(jìn)、可操作、可推廣的精神，努力提高教育科研水平，取得量更多，層次更高，影響更大，實(shí)際效果更好的科研成果。學(xué)校確定1-3個(gè)市級(jí)的重點(diǎn)科研課題，成立項(xiàng)目組，創(chuàng)造條件，保證人員和資金到位，確保按期完成課題并通過(guò)專(zhuān)家鑒定驗(yàn)收，要積極

爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)課題的立項(xiàng)，并開(kāi)展實(shí)驗(yàn)。

充分發(fā)揮小學(xué)教研室、中學(xué)教科室的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，完善教學(xué)科研的操作程序和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)教師人人自覺(jué)地、主動(dòng)地進(jìn)行科研活動(dòng)，使學(xué)校教研室、教科室成為教育研究的主陣地。

㈣管理手段

學(xué)校管理要有正確的管理思想，嚴(yán)密的管理機(jī)制和現(xiàn)代化管理手段，這是學(xué)?？茖W(xué)化程度的重要標(biāo)志。

1.正確的管理思想。實(shí)行以人為本的管理思想，把全心全意依靠教職工，調(diào)動(dòng)教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。

2.嚴(yán)密的管理機(jī)制。要繼續(xù)執(zhí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制。總的原則是要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施“四制改革”，以聘任制為突破口，優(yōu)勝劣汰。充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用、教代會(huì)的民主管理作用，完善議事程序和規(guī)劃。堅(jiān)持精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、成績(jī)與利益相結(jié)合、思想教育心理疏導(dǎo)和嚴(yán)格管理相結(jié)合。實(shí)施依法制校，以德治校，依法治教，以德治教，認(rèn)真貫徹執(zhí)行普法規(guī)劃，提高全校師生法治觀念。在日常工作中，每年有奮斗目標(biāo)，學(xué)期有實(shí)施計(jì)劃，部門(mén)有工作計(jì)劃，每周有工作安排，期中有檢查，期末有總結(jié)，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)先進(jìn)。

3.推行提煉學(xué)生“自主管理”和“自主學(xué)習(xí)”經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)生成為班級(jí)自主管理的主人和學(xué)習(xí)的主人。班級(jí)要依據(jù)學(xué)校的規(guī)章，不斷完善、充實(shí)、修訂各班的“班級(jí)自主管理”章程，引導(dǎo)學(xué)生自我管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)。

㈤教育質(zhì)量

努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是立校之本。在未來(lái)的五年中，全校上下，要強(qiáng)化育人質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)“政治堅(jiān)定，情操高尚，基礎(chǔ)扎實(shí)，特長(zhǎng)突出，心理健康，體魄健美”且具有競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新精神的一代新人。

1.突破傳統(tǒng)的教學(xué)觀念

當(dāng)前，要大面積提高教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育，在原來(lái)的基礎(chǔ)上，必須轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學(xué)方法，改善教學(xué)手段，革新教育模式。

我們的教學(xué)觀念是：以學(xué)生全面發(fā)展為中心，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生。

2.突破傳統(tǒng)的課程設(shè)置

以課程功能改革為重點(diǎn)，在開(kāi)足開(kāi)齊課程的基礎(chǔ)上，突出校本課程，更多地滿(mǎn)足學(xué)生多方面，多層次的需要，尤其考慮學(xué)生科學(xué)精神和人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，使活動(dòng)課豐富多彩，百花齊放。

3.突破傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式

改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，創(chuàng)造新型的多種多樣的教學(xué)模式，在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上，實(shí)行三個(gè)優(yōu)化：一是優(yōu)化教學(xué)全過(guò)程，形成以學(xué)生為主體，師生互動(dòng)，促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式；二是優(yōu)化教學(xué)手段和方法，提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”，利用多媒體網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)，使課堂教學(xué)更具新穎性；三是優(yōu)化教學(xué)氛圍，創(chuàng)建民主、和諧的教學(xué)關(guān)系和師生關(guān)系。

4.嚴(yán)控學(xué)生輟學(xué)，鞏固“普九”成果

五年內(nèi)，轄區(qū)適齡兒童免試入學(xué)。小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%，輟學(xué)率為0，升學(xué)率達(dá)到100%；初中入學(xué)率為100%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輟學(xué)率控制在2%以?xún)?nèi)。

5.教學(xué)成績(jī)有較大的突破

我們要以課程改革為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)模式改革為中心，構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式，本著“夯實(shí)基礎(chǔ)，突顯個(gè)性，因材施教，分層要求，發(fā)展智力，培養(yǎng)能力”的原則，經(jīng)過(guò)努力，使我校的教學(xué)走出穩(wěn)中有升，小步推進(jìn)的境地。具體目標(biāo)是中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量全部進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列。

三、主要措施

1.加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮校委會(huì)的職能作用，早統(tǒng)籌，早規(guī)劃，早布置，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，并實(shí)行責(zé)任追究制。

2.積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣敖逃值年P(guān)懷和支持，抓住省市教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃?rùn)C(jī)遇，爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取資金。

3.成立五年規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常對(duì)照規(guī)劃目標(biāo)，做出合理的工作安排，堅(jiān)持月月有小事做，年年有大事做的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí)。

4.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，在每年的學(xué)校工作計(jì)劃中分解落實(shí)本應(yīng)完成的目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)將學(xué)校工作打算匯報(bào)教育局、辦事處領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，為學(xué)校各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

5.完善制度與措施，為五年規(guī)劃的順利實(shí)施提供導(dǎo)向和保障作用。6.加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排每一環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并抓好“計(jì)劃、組織、實(shí)施、總結(jié)、反饋”等環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

7.制定明確的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)工作完成好的單位或個(gè)人不僅在政治榮譽(yù)上傾斜，各項(xiàng)評(píng)先樹(shù)優(yōu)也將優(yōu)先考慮，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成不好的單位將追究其責(zé)任，并給予相應(yīng)的處罰。

8.加大五年規(guī)劃落實(shí)的宣傳力度，充分利用校園廣播、電視、櫥窗、板報(bào)、校園網(wǎng)站宣傳規(guī)劃落實(shí)的重要性和工作進(jìn)展情況，營(yíng)造良好的氛圍，構(gòu)建人人關(guān)心規(guī)劃落實(shí)的局面。

在新的五年中，我們要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，變苦抓為善抓，變苦教為樂(lè)教，變苦學(xué)為巧學(xué)，變苦育為善育，質(zhì)量第一，效益第一，教學(xué)改革持續(xù)深化，教育事業(yè)快速發(fā)展，我們要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，勤奮工作，趨利避害，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。

第四篇：學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃

XX鎮(zhèn)中心小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃

教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石，是提高國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)人類(lèi)發(fā)展的根本途徑，優(yōu)先發(fā)展教育對(duì) “中國(guó)特色社會(huì)主義”建設(shè)具有重要意義?，F(xiàn)在正是落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要時(shí)期，也是我校搶抓機(jī)遇，提升辦學(xué)水平，樹(shù)立辦學(xué)品牌，實(shí)現(xiàn)騰飛的最佳時(shí)期。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化、進(jìn)一步提升我校教育改革與發(fā)展水平、辦好人民滿(mǎn)意教育，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定五年發(fā)展規(guī)劃。

一、總體目標(biāo)

以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校為契機(jī)，和諧治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校。以“社會(huì)滿(mǎn)意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生喜歡、教師自豪”為全體教師的共同追求，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件、為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力打造特色教育品牌，使學(xué)校教育教學(xué)水平和綜合實(shí)力位于包括縣直小學(xué)在內(nèi)的全部學(xué)校前列，成為一所“底蘊(yùn)深厚、質(zhì)量上乘、特色鮮明、發(fā)展和諧”的知名農(nóng)村小學(xué)。

二、總體規(guī)劃：

1、辦學(xué)思想：依法施教，加強(qiáng)學(xué)校管理，強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，全面實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)工作，充分利用先進(jìn)的信息教育技術(shù)，借助老中青教師“傳幫帶”作用，做好“藍(lán)青工程”，鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)出學(xué)校的辦學(xué)特色。

2、辦學(xué)條件：實(shí)施校園綠化、美化、凈化、人文化工程，精細(xì)化管理工程和教師專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)工程，為實(shí)現(xiàn)“社會(huì)滿(mǎn)意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生喜歡、教師自豪”的辦學(xué)目標(biāo)創(chuàng)造條件。

3、管理水平：加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍達(dá)到“五好”，即 領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊(duì)伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好；教師“業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能敬業(yè)”；加強(qiáng)精細(xì)化管理，落實(shí)分層評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮中心小學(xué)的龍頭作用，以“校內(nèi)教研”、“校本教研”和“兩級(jí)督察（縣教體局、鎮(zhèn)中心校）”為措施，搞好教科研活動(dòng)，以管理隊(duì)伍，以教科研促質(zhì)量。

三、具體工作目標(biāo)

（一）、辦學(xué)規(guī)模

學(xué)校五年內(nèi)在保持原有規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)上步一提檔升級(jí)，力爭(zhēng)在2011年末申請(qǐng)晉級(jí)“省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校”，抓住爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校”建設(shè)的有力契機(jī)，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，力爭(zhēng)在五年內(nèi)使學(xué)校規(guī)模更上一層樓，讓更多的學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源。

在提高辦學(xué)規(guī)模的同時(shí)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭(zhēng)取五年內(nèi)，使青原中心小學(xué)在辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)質(zhì)量上與縣直小學(xué)站在同一行列，并達(dá)到縣直小學(xué)中上游水準(zhǔn)。

（二）、學(xué)生培養(yǎng)

學(xué)生是一所學(xué)校的根本，學(xué)校存在的目的就是培養(yǎng)出優(yōu)秀的、適合社會(huì)需求的人才?；诖?，我校在未來(lái)的教育教學(xué)工作中，要大力開(kāi)展素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育與德育養(yǎng)成教育，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、造就社會(huì)主義建設(shè)新型人才為終極目標(biāo)，多途徑、全方位對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，全體教職員工集思廣益、群策群力，教書(shū)與育人并舉，全力為“打造適合時(shí)代發(fā)展的新型人才”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在五年之內(nèi)，力爭(zhēng)使學(xué)生達(dá)到如下要求：

1、具有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)——有強(qiáng)烈的求知欲望、濃厚的學(xué)習(xí)興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，能夠積極地探索，多渠道地嘗試，在探索和嘗試中積累知識(shí)，獲得能力。

2、具有持續(xù)的發(fā)展?jié)撡|(zhì)——在夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)、素質(zhì)全面提高的前提下，有自己的興趣愛(ài)好，追求個(gè)性的自由發(fā)展。

3、具有優(yōu)秀的道德修養(yǎng)——在為師之范的教育陶冶下，展現(xiàn)出新時(shí)代學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)貌：純真善雅、仁愛(ài)博大、勤學(xué)睿智、誠(chéng)實(shí)守信、堅(jiān)韌不拔、開(kāi)拓創(chuàng)新。

（三）、教師隊(duì)伍建設(shè)

教師工作性質(zhì)的特殊性決定了教師職業(yè)道德的示范性和傳播性是其他職業(yè)所不具備的，教師的“德、識(shí)、言、行”在提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平過(guò)程中居于主導(dǎo)地位，教師師德水準(zhǔn)的高低和業(yè)務(wù)素質(zhì)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量”的好壞，關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，所以我校把教師隊(duì)伍建設(shè)，尤其是加強(qiáng)教師的師德建設(shè)放在未來(lái)學(xué)校發(fā)展的首要位置。未來(lái)五年內(nèi)，我校努力做到：

1、師德師風(fēng)建設(shè)方面

①、使教師們進(jìn)一步明確終身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的觀念，進(jìn)一步形成全新的正確的教育理念和科學(xué)的教育方法，努力發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，切實(shí)提高育人水平，精心塑造師德風(fēng)范，建設(shè)一支開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，知識(shí)淵博，品格高尚，精于教書(shū)，勤于育人的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

②、完善師德建設(shè)的各項(xiàng)制度以及考核、激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善學(xué)校、教師、社區(qū)、家長(zhǎng)、學(xué)生五位一體的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

③、全面落實(shí)全員德育模式，人人發(fā)揚(yáng)講文明的新風(fēng)尚，推進(jìn)學(xué)校 文明建設(shè)。

④、關(guān)心教師的道德生活及心理健康，以關(guān)心人、溫暖人為宗旨，多層次、全方位維護(hù)教職工的利益。

⑤、著力提高教師的教書(shū)育人的能力和水平，幫助教師形成個(gè)性化的教學(xué)特色，形成以名師為引領(lǐng)的骨干教師團(tuán)隊(duì)。

2、師能建設(shè)方面

①要有較強(qiáng)的課堂教學(xué)創(chuàng)新能力。教師要徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，完成向新的學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)生自主、合作、探究型學(xué)習(xí)方式的形成。

②要具有課程開(kāi)發(fā)能力。要求教師有能對(duì)教材進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的能力，能積極參與到校本課程的開(kāi)發(fā)當(dāng)中，要從原來(lái)的“消極接受者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢n程決策者”，具備一定的課程整合能力、課程設(shè)計(jì)能力和課程開(kāi)發(fā)能力，降低對(duì)教科書(shū)的依賴(lài)。

③要有嫻熟的教學(xué)技藝。遵循教育規(guī)律，智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生，靈活地、技巧地駕馭課堂教學(xué)。具有現(xiàn)代信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能力，并能靈活有效地運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中去。

④要具有教學(xué)反思能力。通過(guò)自我評(píng)價(jià)和不斷反思，掌控學(xué)生狀態(tài)，調(diào)整教學(xué)策略，了解學(xué)習(xí)、教學(xué)、課程和評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，提高教學(xué)效果，成為高人一籌的教師。

⑤要有較強(qiáng)的科研能力。既是課程的執(zhí)行者，又是課程的開(kāi)發(fā)者，善于思考，勤于鉆研，在科研實(shí)踐中不斷提升教育教學(xué)水平。

⑥要具有人際交往與合作能力。要求教師提高自己人際溝通的技能和技巧，改善自己人際交往行為和態(tài)度，創(chuàng)建使學(xué)生感到有人理解、有人 關(guān)心的環(huán)境，從而促使學(xué)生配合教師參與新課程改革的各項(xiàng)活動(dòng)。

（四）教學(xué)管理

1、積極開(kāi)發(fā)校本課程，完成新的校本教材的編寫(xiě)工作，并開(kāi)好校本課程。

2、改進(jìn)教學(xué)方法，充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，提升教師授課水平，創(chuàng)設(shè)“會(huì)學(xué)樂(lè)學(xué)、和諧合作、師生互動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展”的教學(xué)氛圍。

3、改進(jìn)評(píng)價(jià)體系：關(guān)注教師及學(xué)生的全面發(fā)展。

4、教科研工作：高水平地完成市級(jí)研究課題，培養(yǎng)一支有一定科研能力的教師隊(duì)伍，形成“科研興教”的學(xué)校教育科研氛圍。使我校教育科研水平和質(zhì)量達(dá)到區(qū)先進(jìn)水平。

（五）、校園建設(shè)

（1）整體規(guī)劃校園建設(shè)，完成校園環(huán)境整體布局建設(shè)。

（2）加大學(xué)校文化建設(shè)力度，從軟、硬件上，完善動(dòng)態(tài)和靜態(tài)校園文化建設(shè)，進(jìn)一步提升校園文化內(nèi)涵。

（3）倡導(dǎo)“環(huán)保、綠色”理念，創(chuàng)建花園式校園。

四、主要規(guī)劃舉措

圍繞“五年規(guī)劃”的總體目標(biāo)，在今后五年時(shí)間內(nèi)將全力實(shí)施以下措施：

1、精神引領(lǐng)

傳承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，把“愛(ài)我家鄉(xiāng)”、“《新三字經(jīng)》”、“《弟子規(guī)》”等思想教育層面的作品納入校本教材，把儒家文化中許多至今仍具有蓬勃生命力的理念與當(dāng)代教育理念緊密結(jié)合，努力打造青原中心小學(xué)精神，豐富校園文化的內(nèi)涵。讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在全體教職工當(dāng)中形成共識(shí)，潛在地 規(guī)范人的行為，真正起到引領(lǐng)作用。

2、環(huán)境建設(shè)

（1）以中華民族的儒家文化精髓為主要內(nèi)容，以《弟子規(guī)》、《論語(yǔ)》中的民族傳統(tǒng)美德為主要教育形式，立足于本校實(shí)際，采用“點(diǎn)”“線”“面”相結(jié)合的方法，努力營(yíng)建一個(gè)“立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容雋永、形式獨(dú)特”的校園文化環(huán)境。

（2）重視校園安全設(shè)施建設(shè)，為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境和活動(dòng)空間。

（3）完成校園廣播系統(tǒng)的建設(shè)工程。

（4）進(jìn)一步完善校園資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)教育管理信息化，切實(shí)提高工作效率，倡導(dǎo)綠色生活，構(gòu)建文明和諧校園。

3、教育創(chuàng)新

（1）實(shí)現(xiàn)儒家傳統(tǒng)美德教育與課堂教學(xué)的有機(jī)整合。抓住課堂這一“主陣地”，讓中華傳統(tǒng)美德教育的思想真正去感染、影響、浸潤(rùn)師生的內(nèi)心世界，并使之轉(zhuǎn)化成教師、學(xué)生外顯的行為。

（2）樹(shù)立全面質(zhì)量觀，制定全面和可操作的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)常規(guī)，完善教學(xué)研討制度、教學(xué)工作督導(dǎo)制度、教學(xué)信息反饋制度等，為學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量提供保證。

（3）積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)教育評(píng)價(jià)的改革，積極實(shí)施發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估方案，關(guān)注不同層面的需求，尋找社會(huì)、家庭、學(xué)校教育的契合點(diǎn)。

（4）以課題為載體，促進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)科學(xué)、有序地向縱深推進(jìn)，開(kāi)辟課題研究論壇，完善課題研究程序，開(kāi)發(fā)課題研究資料庫(kù)，推廣具有校本實(shí)用價(jià)值的課題，有效地實(shí)現(xiàn)科研與教研的有機(jī)整合，突出教育科研對(duì)教 學(xué)實(shí)踐的針對(duì)性、應(yīng)用性和指導(dǎo)性，推動(dòng)課程改革走向立體化和動(dòng)態(tài)化。

（5）把“校本建設(shè)”作為學(xué)校發(fā)展的重要支點(diǎn)，以校本課程的開(kāi)發(fā)為主體，以校本教研和校本培訓(xùn)為“兩翼”，構(gòu)建校本課程體系，全面推進(jìn)校本建設(shè)，使學(xué)校教育駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車(chē)道。

（6）進(jìn)一步加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員工作創(chuàng)新和班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的研究與實(shí)踐，重視對(duì)班級(jí)管理工作的總結(jié)、思考與積累，促使班主任、輔導(dǎo)員工作向?qū)I(yè)化發(fā)展。

4、活動(dòng)推進(jìn)

搭建各種活動(dòng)平臺(tái)，讓學(xué)生在豐富多彩的校園活動(dòng)中去參與，感受校園文化的魅力，塑造自己、完善人格。

（1）德育活動(dòng)促養(yǎng)成。圍繞《論語(yǔ)》、《弟子規(guī)》誦讀教育，以行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的道德實(shí)踐活動(dòng)。努力把德育貫穿到常規(guī)教育活動(dòng)中，融化到少先隊(duì)活動(dòng)中，滲透到家庭教育活動(dòng)中，拓展到社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中。

（2）主題活動(dòng)體驗(yàn)。開(kāi)展“校園藝術(shù)節(jié)”、“書(shū)法繪畫(huà)比賽”、“古詩(shī)文誦讀默寫(xiě)大賽”和“運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，以全體學(xué)生共同參與為前提，為每個(gè)孩子插上飛翔的翅膀，使每一個(gè)學(xué)生都能從中發(fā)現(xiàn)自我，展現(xiàn)自我，培養(yǎng)自我。

（3）校本活動(dòng)創(chuàng)特色。以中華經(jīng)典誦讀為抓手，貫徹讀好書(shū)（弟子規(guī)、三字經(jīng)、千字文）、寫(xiě)好字（鉛筆字、鋼筆字、毛筆字）、做好人（論語(yǔ)勵(lì)志崇文尚德）的宗旨，開(kāi)設(shè)適合校情的閱覽、誦讀、書(shū)法等形式多樣、靈活開(kāi)放的校本課程，切實(shí)提高學(xué)生的素質(zhì)。

（4）興趣活動(dòng)育專(zhuān)長(zhǎng)。點(diǎn)面結(jié)合，成立各類(lèi)興趣小組，通過(guò)對(duì)特長(zhǎng) 生的針對(duì)性培養(yǎng)，打造一批專(zhuān)長(zhǎng)突出的學(xué)生。

5、管理優(yōu)化

（1）建立健全科學(xué)的管理制度，逐步形成公平、公正、民主、和諧的制度環(huán)境，推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校，完善校務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，維護(hù)學(xué)生、教師的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)管理的人本化。

（2）按照“精干、高效”的要求，科學(xué)設(shè)置學(xué)校機(jī)構(gòu)和崗位，提高學(xué)校中層部門(mén)的執(zhí)行力，打造一支真誠(chéng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的管理隊(duì)伍。

（3）擴(kuò)大少先隊(duì)、教研組等基層組織的自主權(quán)，通過(guò)目標(biāo)承諾、機(jī)制激勵(lì)，把強(qiáng)調(diào)自主與創(chuàng)造特色相結(jié)合，為學(xué)校發(fā)展注入動(dòng)力。

（4）積極實(shí)行人事制度改革和分配制度改革。充分發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)層層考核，層層負(fù)責(zé)，大力推動(dòng)學(xué)校的管理體制向高層次的方向邁進(jìn)。

（5）建立科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)教師的教育、教學(xué)和科研成果進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程，實(shí)施骨干教師動(dòng)態(tài)管理措施，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

6、科學(xué)教研

①建立完善行政人員、教科研人員、一線教師三位一體的研究機(jī)制，強(qiáng)化教師科研素質(zhì)培訓(xùn)，形成一支有理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、科研能力的研究隊(duì)伍。

②深化課程改革，完成市級(jí)數(shù)學(xué)課題的結(jié)題工作，爭(zhēng)取再申請(qǐng)1——2項(xiàng)市級(jí)課題，探討適應(yīng)素質(zhì)教育的教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)方式，在教育教學(xué)評(píng)價(jià)、校本課程開(kāi)發(fā)等方面取得突破性進(jìn)展，形成新課程理念下科學(xué) 有效的課堂教學(xué)模式，教育、教學(xué)、教師、學(xué)生評(píng)價(jià)體系，開(kāi)發(fā)出一批有地方特色，體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色、學(xué)生全面發(fā)展的地方和校本課程。

③繼續(xù)扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)新教育、研究性學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育應(yīng)用模式研究，鞏固、提高、推廣已經(jīng)取得的成果，整合、總結(jié)、深化獲得科學(xué)化、系統(tǒng)化，在全縣、全市有一定影響力的科研成果。

④扎實(shí)開(kāi)展校本研究，指導(dǎo)學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，選題立項(xiàng)，發(fā)揮教師參與課題研究的積極性和主動(dòng)性，針對(duì)“小而近，切而實(shí)”的課題進(jìn)行研究，切實(shí)解決學(xué)校、教師教育教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)校管理、教學(xué)改革和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

新的五年即將開(kāi)始，美麗的畫(huà)卷即將展開(kāi)。為了壯麗的事業(yè)，為了美好的愿景，全體青原中心小學(xué)人將繼往開(kāi)來(lái)，銳意進(jìn)取，用勤勞的汗水鑄就新的輝煌，用不竭的智慧開(kāi)創(chuàng)新的未來(lái)。

第五篇：學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃

某某學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃

（2015.9-2020.8）

（某某學(xué)校第一屆教職工代表大會(huì)第三次會(huì)議通過(guò)）2016.2.23

“觀念決定發(fā)展，發(fā)展決定生存”，這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)定的信條。為此，學(xué)校確定了“開(kāi)放，多元，民主，和諧”的管理原則； “專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，以質(zhì)立校”的學(xué)校發(fā)展觀念；樹(shù)立“先成人后成才，重個(gè)性，促整體”的人才培育觀，確立了“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的校訓(xùn)；今年學(xué)校改制為“九年一貫制學(xué)校”，學(xué)校僅僅抓住這一發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，以質(zhì)量為生命，以創(chuàng)新求發(fā)展，向管理要效益；努力建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)＋創(chuàng)新”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，培養(yǎng)“合格＋特長(zhǎng)”的全面發(fā)展學(xué)生，實(shí)現(xiàn)校風(fēng)文明化、校園現(xiàn)代化、質(zhì)量?jī)?yōu)良化、管理科學(xué)化。力爭(zhēng)用三年時(shí)間創(chuàng)建“特色學(xué)?！?，用五年左右時(shí)間躋身市級(jí)“品牌學(xué)?！?。

一、學(xué)校概況

某某學(xué)校始建于1984年，從前教學(xué)設(shè)施簡(jiǎn)陋，教學(xué)環(huán)境較差，承各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和大力支持，于2013年8月建成總投資3300萬(wàn)元，總占地面積49489.3平方米，其中南北長(zhǎng)249.23米，東西寬198.57米，其中建筑面積16548平方米的某某工業(yè)區(qū)新學(xué)校；同年9月原中小學(xué)全體師生遷入新校，2015年9月又改制為九年一貫制學(xué)校。目前學(xué)校有29個(gè)教學(xué)班，80名教師，1200余名在校生。學(xué)校雖幾經(jīng)變遷，但多年形成的那種“好學(xué)、善思、勤奮、進(jìn)取”的優(yōu)良傳統(tǒng)卻代代相承，永不失傳。

某某學(xué)校是一所滿(mǎn)載深情厚望的學(xué)校，她飽含著市委、市政府、市教育局、某某工業(yè)區(qū)黨工委的親切關(guān)懷，她滿(mǎn)載著社會(huì)各界人士和廣大家長(zhǎng)的熱心支持，她寄托著莘莘學(xué)子的殷殷期望和求學(xué)夢(mèng)想。某某學(xué)校正在成長(zhǎng)，我們有充分的理由相信她將有著美麗的成長(zhǎng)軌跡。

二、學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題

（一）辦學(xué)優(yōu)勢(shì)

1.學(xué)校有一套較為完善的管理制度。各項(xiàng)制度完備科學(xué)，有力地促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵的不斷發(fā)展。

2.有愛(ài)崗敬業(yè)、善思創(chuàng)新的干部和教師隊(duì)伍。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子

年輕化，善于思考，精于管理，齊心協(xié)力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，民主決策，身先示范。學(xué)校教師繼承和發(fā)展學(xué)校的光榮傳統(tǒng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤奮踏實(shí)、立足現(xiàn)狀、發(fā)奮努力，已形成一支團(tuán)隊(duì)合作、吃苦耐勞、聚焦學(xué)生、聚焦課堂、講質(zhì)量、比成績(jī)，充滿(mǎn)奉獻(xiàn)敬業(yè)精神和富有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的教師隊(duì)伍。

3.辦學(xué)聲譽(yù)很高。幾年的教育教學(xué)改革，學(xué)校的教育質(zhì)量得到廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可，學(xué)校辦學(xué)滿(mǎn)意度大大提高。

4.辦學(xué)特色逐步凸現(xiàn)。學(xué)校的常規(guī)管理和校本課程的開(kāi)發(fā)等特色項(xiàng)目成果明顯。

（二）存在問(wèn)題

1.學(xué)科發(fā)展不平衡，制約了學(xué)校更好的發(fā)展。教學(xué)觀念的滯后，影響了辦學(xué)質(zhì)量。

2.因老教師較多，傳統(tǒng)教學(xué)思想根深蒂固，對(duì)確立新理念，實(shí)施新課程的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。

3.獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠和分配制度的平均化，長(zhǎng)此以往會(huì)挫傷教師的積極性。

4.學(xué)校的辦學(xué)特色雖已形成，但還不夠鮮明，特色項(xiàng)目不特別強(qiáng)。

三、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

（一）辦學(xué)思想

全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“用未來(lái)思考今天”的辦學(xué)理念，為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)培養(yǎng)學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)、人格健全、求實(shí)創(chuàng)新、和諧發(fā)展的學(xué)生，造就基礎(chǔ)扎實(shí)、敬業(yè)愛(ài)生、開(kāi)拓進(jìn)取、和諧發(fā)展的教師，建設(shè)管理規(guī)范、特色鮮明、和諧發(fā)展的學(xué)校。

（二）主要目標(biāo)

（1）學(xué)校目標(biāo)：辦成一所“師資齊全、管理規(guī)范、特色鮮明、質(zhì)量可靠”的學(xué)校。

（2）學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：形成培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的素質(zhì)教育的模式。以學(xué)生發(fā)展為本，確定學(xué)生的主體地位，使學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng)，創(chuàng)造力得到開(kāi)發(fā)。努力使每一名學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)發(fā)展”的懂文明、講禮貌，遵紀(jì)守法好少年。

（3）師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良、開(kāi)拓創(chuàng)新”的干部、教師隊(duì)伍。黨政班子爭(zhēng)創(chuàng)一流。培養(yǎng)

一批學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀班主任和骨干教師。教師具有正確的教育觀念，“樹(shù)師風(fēng)、修師德、鑄師魂”的主題教育有成效，廣大教師在愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、認(rèn)真教學(xué)、團(tuán)隊(duì)精神、銳意改革等方面有大幅提高。

（4）“美麗校園”建設(shè)目標(biāo)：加快校園環(huán)境和教學(xué)設(shè)施建設(shè)。按照教育現(xiàn)代化的要求，努力使我校盡快成為符合上級(jí)要求的“美麗校園”。

四、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

（一）某某學(xué)校核心文化理念

1、辦學(xué)理念：用未來(lái)思考今天

2、辦學(xué)愿景：

我們努力，讓學(xué)校的每一個(gè)角落都能充滿(mǎn)教育的智慧與歡樂(lè)的笑聲；

我們努力，讓學(xué)生的每一個(gè)時(shí)刻都能享受學(xué)習(xí)的收獲與成長(zhǎng)的樂(lè)趣；

我們努力，讓教師的每一天工作都能體會(huì)職場(chǎng)的幸福與專(zhuān)業(yè)的尊嚴(yán)。

3、校訓(xùn)：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

4、校風(fēng)：愛(ài)

5、教風(fēng)：實(shí)

6、學(xué)風(fēng)：勤

7、?；眨焊哞F雄鷹

8、教師誓詞：

我宣誓：教師是我光榮的選擇，我懂得：我的肩頭從此負(fù)有多少生命的重托，我每時(shí)每刻都在傳承文明的薪火，我的一言一行都應(yīng)成為學(xué)生的楷模。我知道：學(xué)生對(duì)我很需要，我對(duì)學(xué)生很重要。因此，對(duì)放棄責(zé)任的誘惑，我必須拒絕； 對(duì)違背良知的利益，我必須割舍。為孩子們付出所有，是我最高的準(zhǔn)則。用智慧開(kāi)啟智慧，用愛(ài)心托起愛(ài)心，平等的對(duì)待每一位學(xué)生，為他們構(gòu)筑成功的基座。我要始終具備與職業(yè)相稱(chēng)的能力，以終身學(xué)習(xí)完善和超越自我，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),是我莊嚴(yán)的承諾！

9、學(xué)生誓詞 ：

我是學(xué)生——

我要學(xué)習(xí)生活的知識(shí)，學(xué)會(huì)生存的本領(lǐng)，學(xué)懂生命的意義！

我是唯一——

我愛(ài)我自己，自主學(xué)習(xí)，自主管理、自我完善，我要做最好的自己！

我是我家小主人——

我愛(ài)我的爸爸、媽媽和親人，我要有孝心、愛(ài)心和一顆感恩的心！

我是某某學(xué)校人——

我愛(ài)我的學(xué)校、老師和同學(xué)；

我要成人成才，將來(lái)回報(bào)家鄉(xiāng)和母校！

我是中國(guó)人—— 我愛(ài)我的祖國(guó)，我要刻苦學(xué)習(xí)，練好本領(lǐng)，將來(lái)為祖國(guó)貢獻(xiàn)力量！

我是世界人——

我愛(ài)藍(lán)天、碧水、綠樹(shù)和陽(yáng)光，我要節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)好我們美好的地球家園！

（二）辦學(xué)規(guī)模

小學(xué)每年級(jí)4個(gè)班，初中每年級(jí)3個(gè)班，共33個(gè)班的辦學(xué)規(guī)模。

（三）辦學(xué)特色

1.未來(lái)學(xué)校發(fā)展不僅僅是辦學(xué)質(zhì)量、規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，更是辦學(xué)特色的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)校要打出“品牌”，走“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的特色發(fā)展之路。

2.成立“特色發(fā)展研究小組”，確定學(xué)校特色發(fā)展項(xiàng)目，探索特色學(xué)校辦學(xué)模式，實(shí)施特色發(fā)展戰(zhàn)略，造就“管有風(fēng)格，教有特點(diǎn)，學(xué)有特長(zhǎng)”的師生群體，實(shí)現(xiàn)從學(xué)校特色到特色學(xué)校的轉(zhuǎn)化。

3.結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)，發(fā)掘?qū)W校資源，開(kāi)發(fā)校本課程，全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，重視學(xué)校藝術(shù)教育，鞏固各學(xué)科競(jìng)賽教學(xué)和分層分類(lèi)教學(xué)的成果，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

（四）隊(duì)伍建設(shè)

1．強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。積極支持教師參加各類(lèi)進(jìn)修培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。40周歲以下教師人人參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，中青年教師本科率達(dá)100%；進(jìn)一步提高廣大教職工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)全體教職工的使命感，責(zé)任感。老教師要發(fā)揮余熱，做好傳幫帶的工作，做實(shí)施“青藍(lán)工程”的積極參與者；中青年教師積極爭(zhēng)當(dāng)市、鎮(zhèn)、校骨干教師；樹(shù)立先進(jìn)，弘揚(yáng)先進(jìn)，形成優(yōu)秀的教師群體。在原有的8名縣級(jí)骨干教師的基礎(chǔ)上，再增加10名縣級(jí)骨干教師、教壇新秀和教學(xué)能手，并提高相應(yīng)檔次。

2．加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施《某某學(xué)校班主任考評(píng)制度》，加強(qiáng)對(duì)班主任的選聘、考核與評(píng)定工作，每學(xué)期舉行兩到三次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流和優(yōu)秀班主任工作的評(píng)選工作。

（五）教育質(zhì)量

堅(jiān)定不移地推進(jìn)素質(zhì)教育。未成年人思想道德教育落到實(shí)處；課堂教學(xué)質(zhì)量不斷攀高，以“活力課堂”為抓手，扎實(shí)深化“問(wèn)題、研學(xué)、分享、提升”的教學(xué)建模，向課堂要質(zhì)量、向課堂要發(fā)展，在不加重學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的條件下，教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)異；嚴(yán)格執(zhí)行山東省義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊開(kāi)足課程，堅(jiān)持科研課題開(kāi)路，不斷探索校外教育新路子，培養(yǎng)出一批學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的學(xué)生，在各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽、藝術(shù)體育比賽等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)，學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)優(yōu)良，得到學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界和教育同行的一致好評(píng)。

（六）教學(xué)科研

堅(jiān)持走科研興校、科研興教之路。根據(jù)本校實(shí)際，推廣已有的科研成果，繼續(xù)以課題引領(lǐng)，掀起教學(xué)科研的熱潮，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展推波助瀾。樹(shù)立哪里有問(wèn)題哪里便有課題的觀念，立足校本，側(cè)重案例研究、微型課題研究，力爭(zhēng)各學(xué)科有研究課題，人人有研究成果。實(shí)現(xiàn)名師著名校，深化“美麗校園”建設(shè)。

1.開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)，努力提高教師研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)能力，更新教育理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，充分利用各種課程資源，培養(yǎng)學(xué)生收集、處理和利用信息的能力，鼓勵(lì)合作學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的發(fā)展。

2.加大校本研究力度，建立健全校本培訓(xùn)機(jī)制。以學(xué)校為培訓(xùn)基地，以提高教師教育教學(xué)能力為目標(biāo)，采取師徒結(jié)對(duì)、課堂研究、觀摩教學(xué)、校際交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式。

3.成立教科研攻關(guān)組，以“創(chuàng)新學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、分層學(xué)習(xí)”等課題研究為龍頭，建立一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制，使課題研究進(jìn)入課堂，帶動(dòng)學(xué)校教科研向全面、縱深發(fā)展，培養(yǎng)科研型、專(zhuān)家型、學(xué)者型的教師，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

（七）學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

從培養(yǎng)學(xué)生的自控能力入手創(chuàng)造多種機(jī)會(huì)讓學(xué)生參與學(xué)校日常管理，努力營(yíng)造一種從他律到自律、自勵(lì)的學(xué)生管理機(jī)制。

1.實(shí)行學(xué)生輪流值周制度及“校長(zhǎng)助理”、“教師助理”等制度，成立學(xué)生自律委員會(huì)，設(shè)立“校長(zhǎng)信箱”，開(kāi)通信息“直通車(chē)”，為學(xué)生自主參與學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)自我鍛煉和自我教育搭建平臺(tái)。

2.充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、學(xué)生干部在學(xué)校常規(guī)管理中的作用，讓學(xué)生承擔(dān)學(xué)生日常行為規(guī)范執(zhí)行情況的督查評(píng)比、學(xué)生問(wèn)題處理以及校園文化活動(dòng)的策劃等任務(wù)。

3.鼓勵(lì)各班學(xué)生自主自治的改革嘗試，明確相關(guān)包干區(qū)和服務(wù)對(duì)象，開(kāi)展以“自主管理”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。

4.營(yíng)造寬松的環(huán)境，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)，重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展，創(chuàng)設(shè)一個(gè)適應(yīng)學(xué)生創(chuàng)新思維發(fā)展的環(huán)境。舉辦“科技節(jié)”，鼓勵(lì)學(xué)生參與科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

5.開(kāi)發(fā)學(xué)生閱讀和寫(xiě)作潛能。通過(guò)讀名言、背古詩(shī)詞等活動(dòng)，學(xué)生經(jīng)過(guò)在校九年的培養(yǎng)，文化底蘊(yùn)更豐富，整體素質(zhì)更高。

6.舉辦“體育節(jié)”“藝術(shù)節(jié)”和“才藝展示會(huì)”，為學(xué)生展示特長(zhǎng)、才藝搭建平臺(tái)，重視學(xué)生身體、心理素質(zhì)的發(fā)展，注重學(xué)生審美能力的培養(yǎng)，實(shí)施特長(zhǎng)生培養(yǎng)制度，為高一級(jí)學(xué)校培養(yǎng)素質(zhì)全面、學(xué)有特色的可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生。

（八）學(xué)校信息化

完善學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，更好、更快地為師生服務(wù)，構(gòu)建學(xué)校信息化平臺(tái)，為家校建設(shè)提供保障。注重教師的信息技術(shù)培訓(xùn)，人人會(huì)使用電腦備課，搜集整理資料，100%的教師會(huì)制作課件，正常使用課件教學(xué)，100%的教師能在真正意義的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)習(xí)和工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與課堂教學(xué)的有效整合。

（九）后勤服務(wù)

完善學(xué)校后勤服務(wù)支撐，多渠道籌措資金，努力優(yōu)化校園環(huán)境，不斷改善辦學(xué)條件，為師生的學(xué)習(xí)、工作、生活提供最佳的服務(wù)條件；采用現(xiàn)代化管理手段，完善校園信息化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮學(xué)校發(fā)展規(guī)劃蘊(yùn)涵的效益；建設(shè)節(jié)約型校園，教育師生樹(shù)立大局觀念和節(jié)約意識(shí)，保證學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)資金充足到位；強(qiáng)化學(xué)校安全工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的順利施行提供和諧平臺(tái)。

三、保障措施

（一）建立規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

為了保障學(xué)校五年規(guī)劃有計(jì)劃、有步驟、有質(zhì)量地實(shí)施，學(xué)校成立“某某學(xué)校五年規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”。

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：

（二）管理創(chuàng)新工程

用先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理理論，在繼承我校組織管理優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代和學(xué)校發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型組織管理機(jī)構(gòu)與組織管理機(jī)制，形成精干、務(wù)實(shí)、高效的管理體系和行政作風(fēng)。一方面制度管理要加強(qiáng)，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上完善和修訂“學(xué)校管理章程”，使之真正成為指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作的根本。實(shí)行定崗、定責(zé)、定質(zhì)、定量的教職工目標(biāo)考評(píng)制度，實(shí)行教學(xué)事故問(wèn)責(zé)制。加大獎(jiǎng)懲力度，讓優(yōu)秀教師的工作得到物質(zhì)和精神上的肯定，讓工作平庸和懈怠者，時(shí)時(shí)處處感到危機(jī)、危險(xiǎn)。另一方面人文管理要跟上，著眼于和諧校園的建設(shè)，給予教師足夠的關(guān)愛(ài)，關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，為他們解決一些學(xué)習(xí)、工作和生活上的困難。

（三）隊(duì)伍優(yōu)化工程

加強(qiáng)教師職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，完善師德建設(shè)管理制度，努力提高廣大教師思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。加大校本培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)途徑，改進(jìn)培訓(xùn)形式。完善教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，加快教師職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。構(gòu)建教師學(xué)習(xí)型團(tuán)體，制定切實(shí)可行的教師個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，采用全員培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合的方式，全員提升與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，讓學(xué)習(xí)成為教師生活中不可缺少的一部分，把學(xué)習(xí)過(guò)程與自身人格發(fā)展、素養(yǎng)提高、理念提升、實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平提高的過(guò)程緊密結(jié)合。多渠道搭建教師成長(zhǎng)的展示平臺(tái)，研究課、公開(kāi)課、學(xué)科教學(xué)競(jìng)賽、論文評(píng)比、論壇講座等，讓他們更多地得到施展才華的機(jī)會(huì)，獲得更多的成功的體驗(yàn)。

（四）質(zhì)量提升工程

以德為先，實(shí)施主體性德育。加強(qiáng)德育工作的組織建設(shè)，點(diǎn)（少先隊(duì)共青團(tuán)）、線（班主任）、面（全體教職員工）、體（家庭、學(xué)校、社會(huì)）協(xié)同用力，大力構(gòu)建“協(xié)同教育體系”。完善德育內(nèi)容體系，大力開(kāi)展理想信念教育、知榮明恥教育、民族精神教育、誠(chéng)信守紀(jì)教育、心理健康教育、“中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)” 主題教育。注重德育隊(duì)伍的培訓(xùn)與培養(yǎng)，將德育隊(duì)伍的培訓(xùn)納入教師繼續(xù)教育工程。以發(fā)展為核心，以人為根本，實(shí)施新課程改革。認(rèn)真落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及山東省義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，開(kāi)展以校為本的教學(xué)行動(dòng)研究，改變教師的職業(yè)化生活方式。加強(qiáng)輿論宣傳，引導(dǎo)教師認(rèn)清在新課程背景下，教師到底應(yīng)該是個(gè)怎樣的形象，形成職業(yè)認(rèn)同。公開(kāi)家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)的吁求，刺激教師“怎樣做最好的自己”；攝制教師課堂教學(xué)錄像，讓教師和專(zhuān)家一起欣賞揣摩，反省自己“是個(gè)怎樣的教師”；推行反思式教研模式，把教學(xué)札記、教學(xué)隨筆、課堂實(shí)錄、案例反思作為教師職業(yè)化生活的標(biāo)志；建立“教師成長(zhǎng)記錄袋”，確立研究的過(guò)程即是成長(zhǎng)的過(guò)程，引領(lǐng)教師職業(yè)化生活。改革課堂教學(xué)方式，樹(shù)立“厚生為本，教學(xué)合一，主動(dòng)發(fā)展”的工作理念，有效推進(jìn)高質(zhì)量素質(zhì)教育。樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀，改善師生關(guān)系，探索高效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)策略，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中有更大的思考空間，更多的體驗(yàn)空間，更廣泛的實(shí)踐空間。樹(shù)立質(zhì)量立校觀，在課堂教學(xué)中，向目標(biāo)定位要效益，向優(yōu)化手段要效益，向規(guī)律方法要效益，向有效練習(xí)要效益，向?qū)W法指導(dǎo)要效益，向師生關(guān)系要效益。優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)效果。

未來(lái)的五年是我們某某學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著許多困難，但我們學(xué)校的全體教師決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)巧干精神，齊心協(xié)力、克服困難、立足本職、勇于創(chuàng)新、追求實(shí)效，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)某某學(xué)校的跨越式發(fā)展和第一個(gè)五年發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

某某學(xué)校 2016年2月