第一篇：表白寺鎮(zhèn)中心小學(xué)督導(dǎo)檢查自評報告

表白寺鎮(zhèn)中心小學(xué)督導(dǎo)檢查自評報告

根據(jù)市縣督導(dǎo)文件精神，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員于2014年4月1日結(jié)合學(xué)校實際，對照方案，對學(xué)校的質(zhì)量與管理、教學(xué)常規(guī)、基本辦學(xué)條件、校園安全、美麗校園工程、學(xué)前教育、教育督學(xué)掛牌情況進(jìn)行對照評估，現(xiàn)將各項得分情況匯報如下：

一、質(zhì)量與管理（自評得分25分）

學(xué)校按照國家規(guī)定的義務(wù)教育課程方案開齊開足課程。嚴(yán)格落實課程方案，開齊課程、開足課時，無隨意增減現(xiàn)象，計6分。小學(xué)年鞏固率達(dá)100%，無中途輟學(xué)現(xiàn)象。計4分。小學(xué)生體質(zhì)健康及格率達(dá)90%，計5分。學(xué)校無重點班與非重點班之分，計5分。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生到校時間、上課時間、早晚自習(xí)和節(jié)假日安排，切實保障學(xué)生休息和活動時間，計2分。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生到校時間、上課時間和節(jié)假日安排，切實保障學(xué)生休息和活動時間，計2分。.控制家庭作業(yè)時間，小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級書面家庭作業(yè)控制在60分鐘以內(nèi)，計3分。

二、教學(xué)常規(guī)（自評得分20分）

每位教師都要有學(xué)期教學(xué)計劃，計4分。每位教師精心編寫課時教案，計4分。教師熟練掌握課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，精心組織課堂教學(xué)，記4分。精心設(shè)計并及時批改學(xué)生作業(yè)，計4分。每位教師都要有課時教學(xué)反思記錄和周反思記錄，計4分。

三、基本辦學(xué)條件（自評得分12分）

學(xué)校目前有1 臺多媒體設(shè)備，數(shù)量不足，無學(xué)生用計算機(jī)室及相關(guān)設(shè)備，記0分。專任教師人手一機(jī)配備教師用計算機(jī)，并配置到教師辦公桌。記4分。生均圖書冊數(shù)14冊，不達(dá)標(biāo)，記0分。全體教師中師及以上學(xué)歷，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，計4分。學(xué)校有科學(xué)實驗室1個，基本達(dá)標(biāo)，記3分。音體美器材配備數(shù)量按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，種類差很多，不達(dá)標(biāo)，記1 分。

四、校園安全（自評得分11分）

學(xué)校嚴(yán)格落實教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，逐級簽訂責(zé)任書，制定了適合本校實際、操作性強(qiáng)的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，材料齊全，計1.5分；每兩周開設(shè)至少一節(jié)安全教育課，能做到教學(xué)計劃、教師教材、課時、教師備課、測驗“五落實”，材料齊全，計2分；學(xué)校組織每月一主題每月一演練，預(yù)案和影像資料齊全，計1.5分。

學(xué)校無專（兼）職安保人員，計0分；學(xué)校無獨立警衛(wèi)室，但是能落實上課期間校園封閉措施，目前學(xué)校配備4種防衛(wèi)器械且數(shù)量上滿足使用，計1分；校園視頻監(jiān)控?zé)o，記0分。

加強(qiáng)學(xué)校消防安全“四個能力”建設(shè)，將消防安全教育和培訓(xùn)納入教育培訓(xùn)規(guī)劃，開設(shè)學(xué)生消防安全教育課每學(xué)期不少于2課時，計1分；開展管理人員和教師消防安全知識培訓(xùn)每學(xué)年至少1次，計1分；學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)配齊符合滅火類型的消防器材，計1分；消防疏散通道暢通，用電線路安全，計1分。

學(xué)校開設(shè)交通安全教育課每學(xué)期不少于2課時，將學(xué)生遵守交通法律、法規(guī)情況納入綜合素質(zhì)評價，發(fā)放《交通安全告知書》，計1分。

五、美麗校園工程（自評得分11、5分）

學(xué)校規(guī)劃布局科學(xué)合理，區(qū)內(nèi)有警示和文化設(shè)計，計1分。綠化用地率不足35%，綠化覆蓋率不足50%。校園內(nèi)外整潔，有文化設(shè)計，校務(wù)公開欄或宣傳欄更新及時，計1分；校園內(nèi)分區(qū)明顯，設(shè)施器材布置合理，計1分；教室、辦公室規(guī)范有序；功能室設(shè)施齊備、利用率高，張貼懸掛規(guī)范，計1分；校門內(nèi)外、校內(nèi)干道、甬道、教室前后、建筑物周邊、室外廁所地面等硬化合理，質(zhì)量良好，無安全隱患，計1分。定期進(jìn)行行為規(guī)范和守則教育，師生言行文明，秩序良好，計1分；建筑物、下水口、化糞池等無安全隱患；電線電纜等規(guī)范無隱患，計1分；各區(qū)域均有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，各室、廁所衛(wèi)生良好無死角，計1分；學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等健康向上，切合實際；無校史資料，計0、5分；推行素質(zhì)教育，社團(tuán)活動豐富；文化宣傳、家庭教育有內(nèi)容、成效，計1分。組織機(jī)構(gòu)健全，規(guī)章制度完善，各項活動有落實和考評記錄，計1分；國旗與愛國教育正常開展；家長委員會作用發(fā)揮好，計1分。

六、學(xué)前教育

學(xué)校無學(xué)前教育。

七、責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作（自評得分5分）

貫徹落實《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》，學(xué)校懸掛督學(xué)標(biāo)牌，聘任責(zé)任督學(xué)，督學(xué)培訓(xùn)上崗，建立責(zé)任督學(xué)考核制度，為責(zé)任督學(xué)提供必要的工作條件和專項經(jīng)費(fèi)，責(zé)任督學(xué)認(rèn)真開展督導(dǎo)工作。記5分。

根據(jù)以上各項內(nèi)容，督導(dǎo)自評總分為84.5分。

存在的主要問題：

1、基本辦學(xué)條件方面，學(xué)校的硬件設(shè)施落后，多媒體和學(xué)生用計算機(jī)配備不足，學(xué)校的圖書冊數(shù)和音體美器材數(shù)量種類嚴(yán)重不足。疏散指示標(biāo)志齊全

2、校園安全方面，學(xué)校安保隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落實情況不到位，學(xué)校疏散指示標(biāo)志無，學(xué)校周邊重點水域管控措施、警示標(biāo)志和巡查制度，材料和影像資料無。

3、美麗校園工程方面，因?qū)W校面臨搬遷，綠化、硬化方面還存在很多問題。

第二篇：督導(dǎo)檢查自評報告

各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨＊＊檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎！下面，我把學(xué)校一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一年來，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校各方面工作有了長足地發(fā)展，教職工的服務(wù)意識、育人觀念、育人方式和師生精神面貌發(fā)生了較大地轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，得到了上級教育行政部門、廣大師生家長和社會的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。學(xué)校在去年被管理局確定為優(yōu)質(zhì)高中，重新招收＊＊重點高中班的基礎(chǔ)上今年又邁上新臺階，中考有＊人達(dá)到＊＊重點高中分?jǐn)?shù)線，其中500分以上xxxx，總體升學(xué)率10xxxx。高考在生源少、基礎(chǔ)差的情況下本科上線＊人，錄?。耍瑢W(xué)以＊分成為＊＊高考數(shù)學(xué)單科狀元，有xxxx被重點本科院校錄取，總體升學(xué)率70.xxxx，總體成績列＊＊第xxxx。在今年的高中招生中，我校普高錄取分?jǐn)?shù)線＊分，比＊＊350分的普高線超出80分，從一個側(cè)面反映了社會對學(xué)校的認(rèn)可度。生源質(zhì)量有所改善，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。面對學(xué)校實際和當(dāng)前教育新形勢，根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞全面提高辦學(xué)效益和服務(wù)質(zhì)量，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、強(qiáng)化學(xué)校管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

1、轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀。學(xué)校堅持以十六大精神為指針，以轉(zhuǎn)變觀念、樹立形象為先導(dǎo)，以深化課堂教學(xué)改革，增強(qiáng)能力，提高質(zhì)量為主線，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，推行年級目標(biāo)承包責(zé)任制，實行決策、落實、評價三位一體的管理模式，在改革創(chuàng)新中穩(wěn)定發(fā)展的工作思路，按照“目標(biāo)要明，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，管理要細(xì)，思路要新”的要求，采取目標(biāo)牽動，政策帶動，宣傳鼓動，措施推動，科研拉動，評價促動的六動工作方法，狠抓落實和提高。學(xué)校結(jié)合師德建設(shè)，不斷深化“教育也是服務(wù)”的核心辦學(xué)理念，把學(xué)生放在學(xué)校工作的＊＊位置，建立民主平等的師生關(guān)系，一切服務(wù)于學(xué)生，在提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。在辦學(xué)實踐中提煉出“為每一位學(xué)生創(chuàng)造美好未來”的辦學(xué)理念，教職工的服務(wù)意識有所增強(qiáng)，育人觀念明顯轉(zhuǎn)變。

2、完善管理模式，理順運(yùn)行機(jī)制。在去年推行年級管理模式基礎(chǔ)上，學(xué)校進(jìn)一步轉(zhuǎn)變處室職能，強(qiáng)化處室的調(diào)控和監(jiān)督檢查評價功能，實行年級目標(biāo)承包責(zé)任制，強(qiáng)化年級的管理職能，逐步理順了工作關(guān)系。今年暑期在高中年級實施了主任和教師的雙向選擇，推行年級目標(biāo)承包責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動了中層干部的工作積極性。此外，為完善評價制度，學(xué)校建立了《教師業(yè)務(wù)檔案》，健全了考核獎勵機(jī)制，出臺《年級主任考核辦法》、《教師量化考核辦法》和《班主任量化考核辦法》，按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，實行定性與定量、過程與結(jié)果、自評與他評相結(jié)合的評價模式，對教職工進(jìn)行德、能、勤、績、廉的全面綜合考核，形成了較為客觀、準(zhǔn)確、公平、規(guī)范的評價體系，進(jìn)一步調(diào)動了教師的工作積極性。

3、建立監(jiān)督反饋機(jī)制，規(guī)范辦學(xué)行為。為推進(jìn)學(xué)校民主化管理進(jìn)程，強(qiáng)化教職工的服務(wù)意識，學(xué)校把強(qiáng)化監(jiān)督反饋當(dāng)做提高學(xué)校管理效能的主要手段，積極推行校務(wù)公開，拓寬反饋渠道，成立了辦學(xué)顧問委員會和家長委員會，建立了學(xué)生聯(lián)系月卡，開通了校長熱線電話，設(shè)立了校長信箱，定期召開家長會，一周一反饋，一月一聯(lián)系，從制度上和機(jī)制上建立起了一套監(jiān)督反饋系統(tǒng)，既規(guī)范了學(xué)校自身的教育教學(xué)行為，又密切了學(xué)校與家庭和社會的聯(lián)系，較好地發(fā)揮了家庭、社會的教育功能，取得了顯著的成效。同時，學(xué)校全面貫徹教育法規(guī)，堅持依法治校、依法育人，依法維護(hù)師生的合法權(quán)益不受侵害，無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校管理井然有序。

4、以人為本，抓好隊伍建設(shè)。(1)提高班子素質(zhì)，做好教師的領(lǐng)頭人。建設(shè)一支高能、高效、勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校健康發(fā)展的保證。為發(fā)揮班子的模范帶頭作用，學(xué)校制定了《領(lǐng)導(dǎo)約法條文》，堅持校長負(fù)責(zé)制與民主集中制相結(jié)合，分工明確，對班子的言行、辦事的程序、工作作風(fēng)等方面都做了明確的要求。把周學(xué)習(xí)制度、工作匯報、講評制度、調(diào)查反饋制度貫穿于工作的始終，形成了民主、求真、務(wù)實的班子作風(fēng)。(2)加強(qiáng)思想政治工作，實施凝聚力工程。學(xué)校創(chuàng)建了“四責(zé)任、四帶頭、四保證”黨員責(zé)任區(qū)工作制度，提出了明確的責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)和要求。要求每一位黨員結(jié)合師生實際，實實在在地做好責(zé)任區(qū)的思想工作。面對教育移交的大形勢，學(xué)校通過深入細(xì)致的思想工作，使每個老師都能認(rèn)識到改革是大勢所趨，是時代發(fā)展的需要，大家都能平常心去應(yīng)對，堅守好本職崗位，一如既往地履行本崗位職責(zé)，保證了教學(xué)秩序的穩(wěn)定。(3)以教師虛擬進(jìn)修學(xué)校為載體，抓好校本培訓(xùn)工作。學(xué)校發(fā)展靠質(zhì)量，質(zhì)量提高離不開高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校在抓好普及培訓(xùn)的同時，堅持集體培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的原則，投入大量的人力、物力重點抓好骨干教師和青年教師的培養(yǎng)工作。本學(xué)期，學(xué)校組織了一次全校教職工業(yè)務(wù)大考核。編輯印發(fā)了教育教學(xué)理論系列學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)了《國家課程改革方案》，組織了4期《多媒體教學(xué)培訓(xùn)班》、舉辦了xxxx教育教學(xué)理論和案例講座，并先后派出教師參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流達(dá)＊人次。目前，教師中初級計算機(jī)取證率為10xxxx，有11xxxx取得了中級以上合格證書。(4)以師德建設(shè)為主線，抓好隊伍思想建設(shè)。思想是行動的先導(dǎo)。在隊伍建設(shè)上，學(xué)校重點加強(qiáng)了師德建設(shè)，制定了《教師常規(guī)自律20條》、《教師忌事忌語》、《教師師德修養(yǎng)20條》和《校園文明建設(shè)五條禁令》等規(guī)章制度，通過反饋落實、評教評學(xué)、黨員責(zé)任區(qū)等活動，使“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的育人思想已從口號根植于每一位教職工心中，落實到教育教學(xué)的行動中。

二、建立有效的德育工作網(wǎng)絡(luò)，形成全員育人的德育環(huán)境。學(xué)校始終堅持把德育擺在素質(zhì)教育的首要位置。按照“以師德影響人，以關(guān)愛感化人，以制度規(guī)范人，以活動凝聚人，以文化熏陶人”的德育工作思路，制定了三年德育規(guī)劃，不斷強(qiáng)化德育管理，建立了德育目標(biāo)管理體系，完善考核評價體系，以德育才，全面推進(jìn)，為學(xué)校各項工作注入了活力，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

1、創(chuàng)新德育機(jī)制，規(guī)范管理制度 學(xué)校堅持育人為本的思想，將學(xué)生政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和心理素質(zhì)的培養(yǎng)與提高納入學(xué)校德育的整體工作之中，科學(xué)規(guī)劃不同年齡學(xué)生及各學(xué)習(xí)階段道德教育的具體內(nèi)容，并把德育滲透到學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)之中，創(chuàng)新德育工作制度，制定了校園管理規(guī)定》等規(guī)章制度，對學(xué)生的起居、學(xué)習(xí)、作業(yè)、言行、儀表、就餐、衛(wèi)生等方面提出了具體的要求，規(guī)范了學(xué)生的行為。為發(fā)揮學(xué)生的自我管理自我教育的作用，今年學(xué)校召開了團(tuán)代會、學(xué)代會，及時調(diào)整團(tuán)委、學(xué)生會成員，并進(jìn)行專門培訓(xùn)，讓更多的學(xué)生走進(jìn)管理圈，使更多的學(xué)生得到鍛煉。學(xué)生會在老師的指導(dǎo)下，全面獨立地負(fù)責(zé)早操、課間操、宿舍、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)生儀表等方面的檢查評比工作，把檢查結(jié)果納入班級量化考核中，日檢查，日公布，月總結(jié)，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序起到了積極的推動作用。學(xué)校堅持一月一次班主任工作會，定期召開學(xué)生大會、住校生大會、學(xué)生意見聽證會和家長會等會議制度。今年，為做好家長的培訓(xùn)工作，學(xué)校家長學(xué)校邀請了全國家庭教育專家、案例探索教育模式創(chuàng)導(dǎo)者常海教授來校為家長進(jìn)行了一場生動的報告會，受到廣大老師家長的一致好評。

2、積極營造全員育人的德育氛圍。德育貫穿于教育的始終，存在于教育的每一個環(huán)節(jié)，它是全局性和全員性的工作。為創(chuàng)建全員育人的德育環(huán)境，學(xué)校主要做了以下工作。班主任是德育工作的骨干和排頭兵，我們通過專題會對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，組織班主任對班級管理方法與藝術(shù)，創(chuàng)新意識等方面開展教育大討論，使班級管理規(guī)范化、科學(xué)化，自覺摒棄傳統(tǒng)中落后的育人觀念，實現(xiàn)教育方法由強(qiáng)制式、權(quán)威式、懲罰式向民主式、鼓勵表揚(yáng)式的轉(zhuǎn)變。為做好班級考核評價工作，學(xué)校制定了具體的切實可行的班級量化考核評價辦法，對班級進(jìn)行全面考核，過程與結(jié)果并重，使班級在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題，收到了良好的效果。學(xué)科教師和教輔人員一直是德育工作的薄弱環(huán)節(jié)，為此，學(xué)校鼓勵每個教職工參與德育工作，倡導(dǎo)人人爭做德育工作者，現(xiàn)在許多科任教師也積極參與德育管理，維持校內(nèi)秩序。正是由于這些“德育有心人”的辛勤工作，形成了事事、時時、處處，注重德育的良好局面。德育重在育心。馬加爵事件再次提醒我們，學(xué)生的心理健康問題不容忽視，心理健康教育應(yīng)該貫穿與學(xué)生成長的全過程。學(xué)校開通了學(xué)生心理咨詢熱線，建立了心理咨詢輔導(dǎo)室，配備了有豐富教育教學(xué)和管理經(jīng)驗的教師擔(dān)任兼職心理輔導(dǎo)教師，以愛育愛，以德育德，通過交流、引導(dǎo)，解開學(xué)生心理上的困惑，在幫助學(xué)生走出學(xué)習(xí)、生活中的誤區(qū)做了初步的探索。學(xué)校通過召開主題班會、辯論會等形式在學(xué)生中針對馬加爵事件開展《如何做人，如何做事，如何處理人際關(guān)系》等問題大討論。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，開展豐富多采文體活動 學(xué)校不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，按照以學(xué)校為陣地，以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以活動為載體，以制度為保證的原則，積極為學(xué)生搭建活動平臺，定期編輯了學(xué)生自己的文化陣地——?？叮?，出版了學(xué)生自己的讀報——《＊》，組織開展了中學(xué)生＊杯籃球賽、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、高一軍訓(xùn)、成人宣誓儀式、入團(tuán)入隊儀式、美化宿舍設(shè)計、學(xué)生美術(shù)書法作品展等系列主題活動，既豐富了學(xué)生的課余生活，又使學(xué)生在活動中潛移默化地接受了愛國主義、集體主義、團(tuán)結(jié)協(xié)作教育。為強(qiáng)化學(xué)生的安全、消防和法制意識。學(xué)校先后在校園舉辦了珍愛生命遠(yuǎn)離毒品、預(yù)防艾滋病、常見流行病等宣傳活動，開展了全校性的《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和交通安全知識講座。本次活動使學(xué)生對火災(zāi)的發(fā)生、補(bǔ)救及火災(zāi)的危險性有了新的認(rèn)識，從感性上升到了理性上，掌握了消防知識，樹立了防范于未然的消防意識。學(xué)校在全國中學(xué)生“預(yù)防校園傷害事故，提高自我保護(hù)能力”競賽活動中獲優(yōu)秀組織獎。

4、大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范，提高學(xué)生思想道德水平。學(xué)校認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的通知》精神和教育部頒布的《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等，遵循德育規(guī)律，實施外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)工程，按照“近、實、細(xì)”的原則，本著“走進(jìn)學(xué)生的生活，走近學(xué)生的心靈”的思路，以養(yǎng)成教育為核心，從小、從近、從實、從細(xì)入手狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，以社會實踐活動為載體，扎實開展德育工作。制定了日常行為“六不三管住”(不說粗話、臟話、不隨地吐痰，管住自己的嘴;不攀折樹木，不亂涂亂畫，管住自己的手;不踐踏草坪，不亂穿馬路，管住自己的腿)；學(xué)習(xí)行為《學(xué)生常規(guī)自律20條》；宿舍行為做到“十準(zhǔn)十不準(zhǔn)”等等制度。

三、夯實常規(guī)管理，深化新課程改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家課程計劃和上級教育行政部門的有關(guān)精神，堅持以教學(xué)為＊＊，向教研教改要質(zhì)量，堅持面向全體，開全課程，開足課時，深化教研教改工作，扎實抓好教學(xué)常規(guī)管理。

1、抓好教學(xué)常規(guī)的管理，提高課堂效率。教學(xué)工作是學(xué)校的＊＊工作，教學(xué)常規(guī)管理是基礎(chǔ)性而又關(guān)鍵的工作。學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計教案格式，要求教師做到“六備”、“六統(tǒng)一”(六備：備大綱、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生、備作業(yè)。六統(tǒng)一：統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料和月考試題)和做好課后札記，每月一檢查一公布，及時反饋存在的問題。通過候課、講課、課后輔導(dǎo)三個環(huán)節(jié)，做好過程的指導(dǎo)，提倡課堂教學(xué)和作業(yè)評語多用鼓勵性語言。

2、深化教研工作，濃化教研氣氛。學(xué)校堅持走科研興校之路，確立了“以實驗基地建設(shè)帶動課題研究，以科研促教研，以活動促教改，以教改促創(chuàng)新”的科研思路。面對著新課改我們狠抓了精品學(xué)科的建設(shè)和常規(guī)教研。新課改是一種注重教學(xué)過程，以問題探究為＊＊，以能力培養(yǎng)、開發(fā)學(xué)生潛能為重點，以發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨的教學(xué)行為。為開好這個頭，學(xué)校暑期組織老師參加新一輪新課程培訓(xùn)，使教師逐步理解掌握課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵。學(xué)校每雙周一次進(jìn)行一次教研活動，深入開展說課、講課、評課活動，提高了教研活動的實效性。開展了示范課、研究課、匯報課、公開課等系列活動，還以大教研活動的形式組織了幾次說課專題講座，大大提高了教師們的授課水平。一年來，教師在各級各類業(yè)務(wù)競賽中，獲國家級獎勵的＊。

3、抓好特長教育，培養(yǎng)特色項目。學(xué)校在籃球、計算機(jī)兩個特色項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入開展特長教育，培養(yǎng)學(xué)生特長。在計算機(jī)、籃球、英語教學(xué)等特色項目上，一方面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大科研力度，另一方面強(qiáng)化管理。制定了特色培養(yǎng)實施辦法，成立了計算機(jī)、音樂、美術(shù)、體育特長小組和學(xué)科奧賽班，采取集體輔導(dǎo)與個別帶徒相結(jié)合的辦法，做到五定，分層次推進(jìn)，分類輔導(dǎo)，為學(xué)生的發(fā)展提供更廣闊的空間。一年來，學(xué)生在各級各類競賽中獲國家級獎勵＊人次。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高師生滿意率。學(xué)校強(qiáng)化機(jī)關(guān)、后勤、教輔人員的服務(wù)意識，狠抓師生公物愛護(hù)、節(jié)水節(jié)電、安全防范等教育，實行每周物資檢查、每月安全隱患大檢查制度，急教學(xué)之所急，解教學(xué)之所缺，確保了正常教育教學(xué)工作的開展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了校舍的改造、維修工程。今年，在教育整體移交投資減少的形勢下，學(xué)校先后爭取資金近＊萬元，先后修建了運(yùn)動場、新食堂廚具的配套、地面硬化等，更重要的是爭取了近百萬元的電教設(shè)施、安全消防等專項資金，使學(xué)校的辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步的改善。

2、學(xué)校在食堂管理上實行分組承包制，明確責(zé)任和權(quán)利，改變了過去大鍋菜的管理模式。為監(jiān)督飯菜質(zhì)量，學(xué)校成立伙委會，定期召開學(xué)生座談會聽取學(xué)生意見。目前，學(xué)生食堂飯菜花樣達(dá)到3xxxx種，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，飯菜質(zhì)量好，價格合理，師生滿意率逐步提高。

3、為提高后勤工作效率和滿意率，學(xué)校在日常維修工作中實行了“維修承諾制”、“每日巡視制”?？倓?wù)人員通過每日巡察，能修的馬上維修，不能修的在承諾時間內(nèi)修好，這一舉措的實施得到了廣大師生的一致好評。

4、學(xué)校工會、綜治、計生、檔案和各館室等制度健全，都由專人負(fù)責(zé)，專人管理，做到賬物相符，管理規(guī)范。實驗室、圖書室、閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教室利用率高。各位領(lǐng)導(dǎo)，過去的一年，我們雖然取得了一點成績，但是我們清楚，制約學(xué)校生存與發(fā)展的生源數(shù)量和質(zhì)量問題還有待進(jìn)一步解決；教師業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新課改的要求，培訓(xùn)任務(wù)艱巨。在以后的工作中，我們將緊緊圍繞著學(xué)校生存發(fā)展這一主題，把質(zhì)量當(dāng)成學(xué)校的生命線，以改革為動力，以提高隊伍素質(zhì)和能力為重點，以教育信息化建設(shè)為手段，不斷增強(qiáng)學(xué)校綜合辦學(xué)實力，提高辦學(xué)效益，使學(xué)校在改革的大潮中步入良性發(fā)展軌道。最后，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)通過這次督導(dǎo)檢查，多給我們留下寶貴的意見和建議，以便今后我們把工作做的更好。＊＊＊＊第＊＊學(xué) 200*年12月

第三篇：中心小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告

中心小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告

一、基本情況

我校下轄1所中心完小和8所村小，共開設(shè)61個教學(xué)班。全校共有學(xué)生2789人，專任教師101人，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，取得教師資格證的達(dá)100％，學(xué)科專任教師基本配套，專業(yè)職務(wù)構(gòu)成合理。

二、學(xué)校自評情況

為了搞好本校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評工作，我校成立了以校長為組長，以全體教師為成員的素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評小組。

學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級素質(zhì)教育督導(dǎo)評估有關(guān)文件，結(jié)合本校實際情況，指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù)，進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、客觀的自評，力求進(jìn)行自我總結(jié)，按評估索引，整理較有價值的材料。經(jīng)過嚴(yán)格自查自評，我校在本次督導(dǎo)評估中除去一些客觀因素外，基本達(dá)到指標(biāo)的要求。

三、主要成績及特色

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持正確的辦學(xué)方向

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按素質(zhì)教育的要求，用全面發(fā)展的思想指導(dǎo)學(xué)校工作。學(xué)校堅持“加強(qiáng)德育，全面發(fā)展，培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生”的辦學(xué)方向，期初能結(jié)合學(xué)校實際，制定實施素質(zhì)教育計劃并認(rèn)真落實，期末能認(rèn)真總結(jié)教育。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，能依法辦學(xué)，以德治校，能獨立履行崗位職責(zé)，廉潔奉公，作風(fēng)民主，能經(jīng)常深入教學(xué)第一線指導(dǎo)教學(xué)。學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確，分工協(xié)作，實行校務(wù)公開，每周一次教職工大會，管理運(yùn)行有序。

（二）重視教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，堅持政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，定期開展師德教育活動，如師德講評、師德承諾、政治學(xué)習(xí)心得交流等，引導(dǎo)教師樹立正確教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，努力塑造我校教師新形象。

2、重視教師的“繼續(xù)教育”工作，制定校長、骨干教師培訓(xùn)、教師輪訓(xùn)、教師學(xué)歷與能力達(dá)標(biāo)進(jìn)修相結(jié)合的繼續(xù)教育計劃。學(xué)校創(chuàng)造更多機(jī)會，讓課改實驗教師參加培訓(xùn)，外出聽課、學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好教師信息技術(shù)的全員培訓(xùn)工作，校領(lǐng)導(dǎo)也多次參加上級部門舉辦的培訓(xùn)班。

3、開展“新課程讀書活動，”按照制定的讀書計劃，認(rèn)真組織教師讀教育名著、寫讀書筆記、交流讀書心得，努力提高教育教學(xué)理論素養(yǎng)和理性思維能力，從而在實踐中不斷提高專業(yè)水平，逐步實現(xiàn)由“教書匠”向“研究者”的角色轉(zhuǎn)變。

一年來，教師的整體素質(zhì)有所提高，“以人為本，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為本”這一教育理念也逐漸內(nèi)化為我校教師課堂教學(xué)的自覺行為。

（三）加強(qiáng)德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)

加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。充分發(fā)揮黑板報，校園墻報的作用。定期出版班級、校園墻報，定期檢查。讓學(xué)生在學(xué)校優(yōu)美的環(huán)境中得到熏陶潛移默化的教育。抓好班、少先隊的集體建設(shè)，抓好創(chuàng)文明班活動，樹立優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)。學(xué)校還組織學(xué)生參加自己感興趣的活動小組，培養(yǎng)學(xué)生的個性特點和興趣。如：美術(shù)、書法、作文、數(shù)學(xué)興趣小組等。在各級各類比賽中有多人獲獎。

實行行為規(guī)范檢查評比制度，每天檢查，每周評比，并設(shè)置好人好事表彰欄，各班設(shè)立好人好事登記簿，形成了良好的德育氛圍。

狠抓后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作，杜絕違法現(xiàn)象。組織師生觀看圖片展，組織觀看愛國主義影片，寫觀后感，樹立正確的人生觀、價值觀。

（四）抓科研促課改，規(guī)范教學(xué)管理，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量 我們樹立抓教研，促教學(xué)，提高教育質(zhì)量的思想。

1、認(rèn)真落實每周0.5工作日學(xué)校常規(guī)教研工作和繼續(xù)開展“新課程研討日”活動。并做到“四定”：定時、定點、定對象、定內(nèi)容。

2、開展形式多樣的教研活動，如：結(jié)合毎周一次的教研例會，期初制定好教研主題，并確定中心發(fā)言人、記錄員。

3、完善教研常規(guī)，要求每位教師要及時進(jìn)行反思，每學(xué)期精讀一本教育書籍，每月寫一篇讀書筆記，學(xué)期未寫一篇教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)。平時，教師及教導(dǎo)處應(yīng)做好相關(guān)資料的收集、整理，期未整檔，交流反饋，以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。我校堅持開展的教學(xué)公開課活動，要求每位教師邊聽課要邊做好聽課評析，評課時有中心發(fā)言人，在評課中，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從理論上和實踐上提高教師的教學(xué)水平。

建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系。學(xué)期初我們重點抓好“三表”（課表、時間表、校行事歷表）的制定，發(fā)放“三書”（學(xué)生用書、教師用書、教參書），制定“五計劃”（學(xué)校工作計劃、教研工作計劃、課改工作計劃、素質(zhì)教育工作計劃、德育工作計劃），期中抓好“四個常規(guī)檢查”（計劃檢查、教案檢查、作業(yè)檢查、教學(xué)質(zhì)量檢查），期末重點抓好各項工作的總結(jié)。教學(xué)工作按計劃進(jìn)行，管理有序。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好“三率”工作，全年學(xué)生入學(xué)率100%，鞏固率為100%，畢業(yè)率為100%。

認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)生兩個條例，關(guān)注學(xué)生的健康，在體育老師的帶領(lǐng)和班主任的組織下，認(rèn)真上好“兩操一課”。全校體育科及格率達(dá)100％，體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)95％，藝術(shù)、美術(shù)、音樂三科的及格率達(dá)98％，學(xué)生具有初步的欣賞美、鑒別美的能力，形成健康的審美情趣，自覺地抵制不健康文化的侵蝕，并自覺地做到語言美、行為美、儀表美。

（五）加強(qiáng)行政管理，完善各項規(guī)章制度

學(xué)校根據(jù)《小學(xué)管理規(guī)程》和省頒的《實施意見》建立和健全各項管理制度，各項制度切實可行，有約束力，各部門工作協(xié)調(diào)，井然有序。

能按規(guī)定建立學(xué)籍管理制度，學(xué)籍卡片按期填寫、內(nèi)容真實、欄目完整。各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)及學(xué)籍證件完整、真實、可靠。

各種文書材料、聲像資料分類歸檔、有專人管理，我們還重視課改資料的收集和整理工作，課改資料保存完整、整理有序。

能嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部制訂的財物管理制度，落實到人，管理嚴(yán)格規(guī)范，財務(wù)人員能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策規(guī)定，帳目清楚，定期審核，表、賬、物相符，財務(wù)管理列入校務(wù)公開內(nèi)容。無失職性的損壞或丟失，設(shè)備完好率達(dá)90％以上。

建立校舍和校園的管理制度，措施落實，不存在校園管理規(guī)定中明令禁止的現(xiàn)象，校園整潔，校園治安工作也做的很好，沒重大安全事故發(fā)生。

能嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》及其它實施細(xì)則，學(xué)齡兒童都能按時入學(xué)，無溜生現(xiàn)象，在校生鞏固率達(dá)100％，按時畢業(yè)率達(dá)96％以上。

四、存在主要問題

1、教師的整體素質(zhì)還不夠高，離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

2、硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善，目前還沒有語音室、電子備課室等電教設(shè)備及場所。

3、學(xué)校綠化、環(huán)境建設(shè)還得加大力度。

4、特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐。

5、教育科研力量不夠，經(jīng)驗不足，缺乏師資。

五、主要整改措施

1、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)，以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。

2、上級合理搭配學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。

3、加大向社會、家長宣傳的力度，多爭取社會、家長的支持。

4、多方面籌措資金，盡力改善硬件建設(shè)。

回顧過去的一年，我們感到欣慰。展望新的一年，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全體教職工的共同努力下，繼承和發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷深化改革，蛟塘鎮(zhèn)中心小學(xué)的明天一定會更加美好、燦爛！

第四篇：督導(dǎo)自評報告

小丫幼兒園綜合督導(dǎo)評估自查報告

根據(jù)米脂縣民辦幼兒園辦園水平評估細(xì)則要求，我園積極主動展開自評工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一、幼兒園基本情況：

本園始建于1997年，全園占地面積400平方米，建筑面積200平方米。有戶內(nèi)外玩具。每班教室配有風(fēng)扇、電視、消毒柜、圖書架、電子琴等設(shè)施。各種玩具及硬件設(shè)施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有3個班級，在園幼兒72人，教職工9人。園址附近無污染，無噪音及安全隱患。日照充足，園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化、美化、兒童化、教育化，連年被評為縣合格幼兒園。

二、辦園條件：

1、園舍安全：本園獨立園舍及符合安全要求的設(shè)施，園內(nèi)外環(huán)境安全，衛(wèi)生無污染源。

2、園舍面積：幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學(xué)的需要。

3、設(shè)備設(shè)施：園內(nèi)有符合要求的活動室、教學(xué)用房，班上設(shè)有圖書角，學(xué)校擁有圖書400余冊，生均5冊以上，室內(nèi)外活動器材安全、衛(wèi)生，為順利開展教學(xué)活動提供了必備的物質(zhì)條件。

三、園務(wù)管理：

1、組織管理：辦園思想和辦園目標(biāo)明確，各項計劃切實可行，實行規(guī)范的園長負(fù)責(zé)制，各項各級崗位職責(zé)、制度齊全，并且運(yùn)行良好。

些問題。由于進(jìn)修提高的機(jī)會不多，教師教肓理念不能較快更新，因此，在今后的園本培訓(xùn)工作中，將給教師提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，推動教師專業(yè)成長的進(jìn)程，切實提升教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

小丫幼兒園

2015年5月7日

第五篇：督導(dǎo)自評報告

學(xué)前教育工作綜合督導(dǎo)自評報告

潘店鎮(zhèn)中心幼兒園

根據(jù)《齊河縣教育工作綜合督導(dǎo)評估方案》，2017年3月，我園成立了以李寶貴園長為組長，郭霞為副組長，對園舍設(shè)備、辦園水平、教師隊伍、教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、教育宣傳，六項一級指標(biāo)，二十三項二級指標(biāo)，對照評估細(xì)則進(jìn)行了逐條自評?？偡譃?13分，我園最后自評得分為96.55分。

一、自評情況

潘店鎮(zhèn)中心幼兒園位于潘店鎮(zhèn)南街村，2013年建成使用。辦園宗旨：親情無限、兒童為本。辦人民滿意教育，讓每一個孩子健康快樂成長。A1、園舍設(shè)備 B1、活動場地

園舍獨立建筑群體，符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建筑風(fēng)格符合幼兒特點。戶外環(huán)境符合幼兒年齡特點，綠化硬地、戶外活動場地均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，室外大型運(yùn)動器械均安裝在軟質(zhì)地面上，并保持足夠的安全距離。有游戲場地、活動器械場地、30m直跑道、沙池、種植園地及飼養(yǎng)區(qū)。各室及廚房面積、配備均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。B2、設(shè)置設(shè)備

有警務(wù)室、衛(wèi)生保健室、教職工辦公室、接待（會議）室、教具資料室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、圖書閱覽室、教職工廁所、伙房各室配備齊全。有適合幼兒特點的活動室、寢室、水沖式廁所、衣帽間、盥洗室、衛(wèi)生保健室內(nèi)有醫(yī)藥箱，有常用醫(yī)療器械和常用藥品。有適合年齡特點的桌、椅、床、玩教具櫥、圖書架、音響設(shè)備、電鋼琴、飲水設(shè)備；幼兒一人一巾；全園配備多媒體、計算機(jī)、色彩打印機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備，有符合衛(wèi)生要求的用餐設(shè)備。B3、教玩具配備

按照《山東省學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教玩具配備基本標(biāo)準(zhǔn)》配齊教玩具及活動設(shè)施，室外大、中型玩具5件。角色游戲玩具結(jié)構(gòu)游戲玩具等種類豐富，數(shù)量能滿足幼兒游戲活動的需要。利用農(nóng)村自然資源和廢舊物品制作教玩具。B4、教材圖書

使用明天出版社的《山東省幼兒園教育活動教材》，無小學(xué)化傾向。每班有適合幼兒閱讀的圖書，生均7冊，專業(yè)教師用書多種，報刊雜志8種，學(xué)前教育雜志5種。

有獨立網(wǎng)站且內(nèi)容及時更新。師均一臺電腦，并能合理有效得到使用。教師用書、幼兒圖書數(shù)量均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。A2、辦園水平B5、公辦園出勤率

幼兒全年出勤率達(dá)到95%。B6、辦園特色

傳統(tǒng)手工藝為主線，發(fā)展幼兒動手能力。A3、教師隊伍 B7、任職資格

園長有崗位培訓(xùn)合格證。教師均有教師資格證，教師、保育員均達(dá)到規(guī)定學(xué)歷。醫(yī)師、護(hù)士都有執(zhí)業(yè)證書。炊事員有健康證，并受過幼兒膳食營養(yǎng)知識培訓(xùn)。B8、補(bǔ)充機(jī)制

按照兩教一保配足配齊教師隊伍。B9、職業(yè)道德

尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點，無體罰或變相體罰現(xiàn)象。B10、培養(yǎng)培訓(xùn)

按照《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn)，并能激勵教職工參與到培訓(xùn)中。A4、教育教學(xué) B11、教育管理

幼兒園近期、中長期發(fā)展規(guī)劃，能促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。有各類工作計劃，計劃目標(biāo)明確切實可行，有完整過程的檢查總結(jié)。有學(xué)期工作計劃、月重點、周安排、一日活動安排表等。各類檔案整理齊全，有專人負(fù)責(zé)，專櫥存放。B12、教育活動

一日活動開展合理有序。保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《指南》并運(yùn)用到教育實踐中，無小學(xué)化現(xiàn)象。建立幼兒成長檔案及時進(jìn)行觀察分析。班級空間、環(huán)境布局合理、整潔有序，滿足幼兒一日生活需要。幼兒園成立家委會，定期開展家長會、親子活動并參與到家園共育活動中。有科學(xué)的幼兒發(fā)展評估體系。有幼兒成長記錄。B13、教研科研

級部、領(lǐng)域、課題教研組構(gòu)建合理、定時開展教研活動、落實到位。B14、示范帶動

幫扶活動切實有效進(jìn)行。并承擔(dān)示范性、觀摩性教育活動。B15、安全工作

幼兒園各種安全制度健全，責(zé)任到人，并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生保健的各種制度健全。幼兒園安保人員、安保及消防器械配備齊全。能按規(guī)定做好一日活動中的安全工作。B16、制度建設(shè)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》和省市有關(guān)規(guī)定，制定健康檢查制度、疾病預(yù)防制度、衛(wèi)生消毒制度、安全制度、營養(yǎng)管理制度等，并做到有計劃、有實施、有記錄。B17、檢查消毒

教職工、炊事員進(jìn)行定期健康檢查，查體合格率100%。幼兒每年進(jìn)行健康檢查，每半年進(jìn)行身高、視力、體重檢測，并有記錄。嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢及全日觀察等各項制度并有記錄。各室及設(shè)施衛(wèi)生清潔定期進(jìn)行消毒，幼兒每人一巾一杯、一床一被，無交叉感染。B18、膳食營養(yǎng) 食堂有《餐飲業(yè)服務(wù)許可證》，各項制度健全，杜絕“三無”食品，嚴(yán)格使用帶量食譜并公布及時，食堂各種用具按要求消毒、合理存放。成立伙委會并定期召開會議。在園幼兒午餐就餐率66%。B20、教學(xué)榮譽(yù)

積極參加各種評選活動。B21、教育滿意度

幼兒園各項工作均得到社會和家長的好評。B22、教育宣傳

榮獲“德州市百佳幼兒園”稱號。B23、教育督導(dǎo)

積極完成教育教學(xué)綜合督導(dǎo)。

二、存在問題

對照評估標(biāo)準(zhǔn)，還存在一些不足：園舍建筑中缺少玩水設(shè)施。

三、整改方案、思路及措施

之后，我們將在飼養(yǎng)角前的空地上建造玩水區(qū)域并配備相應(yīng)設(shè)施。我們將以繼續(xù)努力，進(jìn)一步深化教育改革，與時俱進(jìn)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步深化辦園理念，構(gòu)筑更高平臺，再創(chuàng)輝煌！