第一篇：富寧縣第一小學(xué)安全大檢查匯報材料
富寧縣第一小學(xué)落實富教字【2010】236號文件精神
進行安全大檢查匯報材料
根據(jù)富教字【2010】236號文件精神，結(jié)合我校的實際情況，為確保我校師生在校人身安全、教學(xué)秩序正常開展，營造文明、和諧、安全的育人環(huán)境，學(xué)校于2010年12月27日組織有關(guān)人員對安全工作進行了細致的檢查。現(xiàn)將我校進行安全大檢查的具體情況匯報如下：
1、學(xué)校建立了安全責(zé)任制，成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全工作制度，積極按時上級部門召開的安全工作會議，認真貫徹落實上級下發(fā)的各種安全工作的文件精神。組織教師認真學(xué)習(xí)《學(xué)生擁擠踩踏事故緊急通報的通知》精神，提高教師安全意識，人人明確安全大檢查的重要性和必要性。
2、學(xué)校根據(jù)實際情況，制定了切實可行的實施細則。召開專題會議組織全體教職工進行了學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想認識，明確了細則的內(nèi)容和要求，實施一崗雙責(zé)，進一步修改完善了學(xué)校規(guī)章制度。制定完善了學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)、各處室部門負責(zé)人、班主任、任課教師、學(xué)生安全責(zé)任書；班主任與學(xué)生、學(xué)生家長簽定了學(xué)期安全責(zé)任書、雙休節(jié)假日、防火、交通安全責(zé)任書。學(xué)校修改、充實值班安排，建立夜間巡查記錄檔案。制定好安全檢查工作制度，并實行誰檢查，誰記錄，誰匯報的檢查制度。制定好安全檢查記錄表，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報，并及時排除，確保校園時時安全穩(wěn)定。
3、學(xué)校利用周一國旗下的講話對學(xué)生進行安全教育。班主任利用專題或主題班會加強安全知識教育，對學(xué)生進行交通、防火防水防毒防電防不法侵害等方面的安全知識教育，取得了良好的效果。要求全體學(xué)生禁止攜帶玩弄藏匿刀棍等危險器具，班主任并定期檢查和教育。真正做到有備無患，警鐘長鳴，確保自身和他人的安全，打造和諧校園。學(xué)生安全意識得到加強，掌握必備的安全常識。
4、校內(nèi)外隱患排查及整改情況：學(xué)校班子兵分六組，賀國致負責(zé)檢查民族班宿舍，蒙生榮負責(zé)檢查食堂區(qū)域；孫奎負責(zé)檢查所有的教室；賀志堅負責(zé)檢查學(xué)生廁所；梁廷兵、蒙雪飛負責(zé)檢查教學(xué)一樓，曾文衛(wèi)、潘晉負責(zé)檢查教學(xué)二樓。帶領(lǐng)后勤工作人員對全校進行了一次拉網(wǎng)式大排查，發(fā)現(xiàn)教學(xué)一樓第四樓道五樓，樓梯扶手損壞整塊脫落，存在安全隱患。針對以上問題：學(xué)校決定于12月29日前由學(xué)?？倓?wù)處對教學(xué)一樓扶手進行維修，排除隱患。
5、認真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強節(jié)會期間和學(xué)生外出集體活動安全管理的通知》，學(xué)校無組織師生集體外出活動。
6、制定《富寧縣第一小學(xué)慶 2011年“元旦”聯(lián)歡活動安全預(yù)案》防止踩踏事故發(fā)生。（預(yù)案附后）
由于我校安全教育工作到位，師生安全意識有了很大的提高，安全制度健全，加上安全檢查、排查隱患及時。學(xué)校無任何安全事故發(fā)生，學(xué)校教育教學(xué)工作正常。
富寧縣第一小學(xué)
2010年1月4日
第二篇：2014第一安全大檢查匯報材料4(定稿)
集團公司第一季度
安全大檢查匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，我代表大柳煤礦公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，就第一季度我公司安全生產(chǎn)管理工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報。不妥之處，請批評指正。
一、礦井安全生產(chǎn)情況
目前，礦井安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，各項工作任務(wù)均按計劃正常開展。截止 月日，已累計生產(chǎn)原煤 萬噸，掘進總進尺米。
二、安全管理工作開展情況
為努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)?零事故?、安全生產(chǎn)1000天，并全力向安全生產(chǎn)1500天奮斗的目標。今年，我們以集團公司2014年安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)，繼續(xù)以?反‘三違’、促質(zhì)量?活動為抓手，并以創(chuàng)建2014?平安年?主題活動為載體，著力抓了以下8個方面的工作。
1.繼續(xù)加強了隱患排查和整改落實工作
按照國務(wù)院《特別規(guī)定》15條60項內(nèi)容規(guī)定，在安全隱患排查工作中形成了各級管理人員負責(zé)制，對查出的各類問題和隱患，按照閉環(huán)管理的工作要求和?定整改方案、定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限?的原則，并用?回頭 1
看的?的方式，及時督促整改落實到位。截止目前，共下發(fā)安全質(zhì)量檢查整改通知單27份，查出問題384條，其中上級檢查問題7條，內(nèi)部自查問題377條，已全部落實整改。
2.嚴格落實了管理人員下井帶班制度
按照《大柳煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《大柳煤礦公
司領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度》要求，重點加強了節(jié)假日及重點時節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班、帶班。目前，我公司每班都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，工作現(xiàn)場都有科長、基層隊長跟班作業(yè)。各級帶班、跟班人員始終堅持執(zhí)行了?三查兩盯一問?工作法（帶班、跟班人員、班組長現(xiàn)場重點查安全隱患、查系統(tǒng)設(shè)備安全狀況、查人員安全狀態(tài)；盯重點工序操作、盯重點隱患整改過程；對重要崗位人員進行安全提示、警示、問詢）。
3.加強了工作現(xiàn)場安全技術(shù)管理
一通三防”方面。重點加強了1402、2402綜采工作面回采期間的防滅火工作，對于工作面上下隅角一氧化碳氣體異常情況，及時采用調(diào)整工作面供風(fēng)量、強制放頂、黃土封堵、噴灑阻化劑、壓注氮氣、打眼注水等措施相結(jié)合的方法進行處理，有效杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
機電運輸方面。一是開展了膠帶輸送機專項整治活動，提高了膠帶順送機的安全可靠性；二是加強了1402、2401工作面兩順槽、東翼三條下山的起底維修和軌道調(diào)整；三是嚴格落實了斜巷提升?行車不行人，行人不行車?制度，同時，進一步完善了運輸環(huán)節(jié)信號、聲光報警等安全設(shè)施；四
是在機電設(shè)備安全隱患排查方面，重點對設(shè)備防護欄、設(shè)備防爆性能、保護裝置進行了全面排查；五是嚴格執(zhí)行了設(shè)備定期檢修制度和巡回檢查制度，重點落實抓了主副絞、空壓機、主扇以及洗煤廠等大型設(shè)備的日常檢修維護工作。
頂板管理方面。指派專職安檢員現(xiàn)場盯崗，重點加強了1402、2402綜采工作面兩順槽超前支護打設(shè)質(zhì)量和上下隅角強制放頂?shù)谋O(jiān)管力度。并對存在的問題及安全隱患，能夠及時督促責(zé)任單位立即整改，確保安全工作不留死角。
水災(zāi)防治方面。重點加強了1402工作面回采期間防治
水管理工作，并根據(jù)觀測結(jié)果總結(jié)規(guī)律，分析滲水來源，為礦井水災(zāi)預(yù)測預(yù)報提供了技術(shù)依據(jù)。
規(guī)程措施落實方面。按照?一工程、一設(shè)計、一措施?的要求，公司對規(guī)程措施的編制、審批、傳達、考試、執(zhí)行各個環(huán)節(jié)進行了嚴格監(jiān)督。同時各基層隊能夠按照技術(shù)措施，組織職工貫徹學(xué)習(xí)，杜絕了審批不嚴格、關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容缺項、針對性和可操作性不強以及未嚴格貫徹落實等現(xiàn)象的發(fā)生，以及現(xiàn)場不按設(shè)計要求施工和盲目蠻干的不良行為。
5.落實了危險化學(xué)品和火工產(chǎn)品管理制度
一是按照集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展油氣輸送管線等安全檢查整治的緊急通知》，在公司范圍內(nèi)對危險化學(xué)品和油品的儲存，以及火工產(chǎn)品的管理開展了自查、自糾工作；二是嚴格落實了火工品?領(lǐng)用退?三對口管理制度，加強了火工品運輸、貯存及使用等各環(huán)節(jié)的安全管理工作，不定期組
織開展火工品的專項檢查，重點對火工品庫存管理、火工品領(lǐng)退制度情況進行檢查。
6.強化了安全應(yīng)急管理能力
為了應(yīng)對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事件、事故，在集團公司的統(tǒng)一安排部署下，我公司編制了《2014年大柳煤礦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《2014年災(zāi)害預(yù)防處理計劃》，并成立了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，貯備了足量救援物資。
7.持續(xù)開展了職工日常安全培訓(xùn)教育
一是每周一安全生產(chǎn)辦公例會上，能夠及時貫徹學(xué)習(xí)國家及集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、事故通報、會議精神、管理制度以及國內(nèi)外煤礦先進安全管理經(jīng)驗等內(nèi)容，總結(jié)上周安全工作，安排部署下周安全工作重點。同時，基層隊在每班班前會和周二安全學(xué)習(xí)上，都能將各級安全會議精神傳達到每位職工。二是強化全員安全教育培訓(xùn)。繼續(xù)堅持執(zhí)行了?每月一考?制度；對于請假超過3天以上的職工，返礦后進行為期3天的培訓(xùn)，考試合格后再安排上班；對轉(zhuǎn)崗及特殊崗位工種按照集團公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員持證率達100%。三是嚴格落實?師帶徒?制度。所有新入礦和轉(zhuǎn)崗的職工先進行崗前安全知識培訓(xùn)，考試合格后分配至基層隊再接受基層隊安全培訓(xùn)，然后根據(jù)崗位需要確定有經(jīng)驗的老職工帶領(lǐng)，簽訂師徒合同后方可上崗。
8、認真落實了“三基?建設(shè)年各項工作
2014年是?三基”建設(shè)鞏固年，我公司根據(jù)集團公司要求，并結(jié)合自身實際，對?三基?建設(shè)基本工作進行了詳細安排，按照?持續(xù)改進，貫徹落實，規(guī)范運作?為主題的活動，各項工作均按照文件安排逐項落實實施。
各位領(lǐng)導(dǎo)，一季度雖然我們做了大量的工作，但是與集團公司的要求還有一定的差距。下一階段，我們將進一步靠實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把提高職工隊伍素質(zhì)、狠反?三違?作為消除事故隱患的切入點，不斷深化職工培訓(xùn)，強化安全隱患排查治理，全面夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標而努力奮斗。
謝謝大家！
2014年3月10日
第三篇：安全大檢查匯報
玉山縣供電有限責(zé)任公司
2007年夏季安全大檢查匯報
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于
本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄，并對安全檢查情況進行了綜合評定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。
通過這次大檢查，反映了公司各級生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產(chǎn)單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：
一、機關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分
1、部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強，部分照明燈已壞，尚未及時更換；
2、安全活動、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實際不夠；
3、部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進行演練；
4、安全工器具管理不嚴格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標簽或本體編號；
5、現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面，需進一步加強安全知識培訓(xùn)；
6、部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置；
二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分
1、部分設(shè)備編號牌，開關(guān)分合閘指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出線無相序牌。
4、部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。
5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側(cè)中間上側(cè)）。
6、群力變35KV#1主變有載調(diào)壓開關(guān)油枕油標處顯示油色混濁。
7、新佃變主控室保護屏處房頂漏雨，35KV#1主變風(fēng)冷電機電源線外絕緣老化。
8、部分刀閘合不到位。
9、電桿接頭開關(guān)構(gòu)架未做防腐處理
三、35KV架空電力線路
1、線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風(fēng)拉線較松；
3、糖廠線#1桿拉線斷
四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分
第四篇：2012安全大檢查匯報材料
安 全 大 檢 查 匯 報 材 料
根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求，公司認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營并重”的原則，強化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。去年六月至今，公司生產(chǎn)運作正常，無安全事故，為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報如下：
一、加強安全管理體系建設(shè)，提高安全技術(shù)防范水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是實行安全目標管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，并嚴格考核，實行安全“一票否決”制，加大問責(zé)力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責(zé)任管理體系，對公司安全工作全面負責(zé)，明確分工，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保安全工作無死角。
二是加大安全投入，進一步提高安全技術(shù)防范水平，實現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬元安全維護改造資金進行技術(shù)改造和安全現(xiàn)狀評估，公司為民爆總庫及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng)，及時做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設(shè)施以及配送車輛GPS系統(tǒng)的日常維護、保養(yǎng)和更換工作，1
并開通安全生產(chǎn)短信平臺。去年八月槐坎總庫通過了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗收，吳山配送站通過了安全現(xiàn)狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進行了安全現(xiàn)狀評估。
二、以安全活動為載體，加強隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力
一是根據(jù)省國防科工辦以及縣委縣政府的相關(guān)文件要求，開展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會”期間安全大檢查、安全知識普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專項專項活動，并制定了活動實施方案，對活動進行詳細部署，促使活動能夠取得實效。
二是將安全檢查納入日?；ぷ?，要求配送站駕駛員嚴格落實車輛“一日兩檢”制度，倉庫保管員每日進行動態(tài)盤倉檢查賬物相符情況，民爆總庫及配送站每周開展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進行各民爆倉庫的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時公司針對高溫、雷電、暴雨等特殊時期和節(jié)假日進行不定期的專項檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。
三是建立安全隱患臺賬，強化隱患整改。對于部門自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，制定詳細的整改方案，落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年六月至今，發(fā)現(xiàn)路燈、庫門以及規(guī)范操作等問題隱患共*處，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中將加強安全“回頭看”工
作，杜絕隱患反復(fù)。
四是加強應(yīng)急救援機制建設(shè)，成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織應(yīng)急演練，公司于今年*月*日在*開展了一次安全事故應(yīng)急演練，主要進行****個方面的演練訓(xùn)練，此次演練在檢驗公司安全設(shè)施設(shè)備功能的同時，也考驗了員工在緊急事態(tài)情況下的應(yīng)變能力、自我防護能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應(yīng)急救援水平。
三、加強員工教育培訓(xùn)，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步建立安全培訓(xùn)工作的長效機制
一是安全生產(chǎn)，教育先行，公司民爆總庫及各配送站利用每周部門安全例會加強與員工的溝通，灌輸安全生產(chǎn)方面的知識；公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會對中層干部進行繼續(xù)教育，總結(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗和辦法，同時公司定期開展安全知識競賽等活動，公司安全管理人員和涉爆部門員工定期參加行業(yè)管理部門及有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)的實際操作能力，嚴格遵守持證上崗規(guī)定。
二是加強安全文化建設(shè)。安全管理無止境，公司積極探索安全管理的內(nèi)涵，將安全措施進一步細化，并引入安全激勵措施，實施績效考核，增強員工踐行安全理念自覺性，樹立“安全高于一切”的價值觀念，激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)公司的長治久安。
四、加強安全管理制度建設(shè)，探索安全管理標準化建設(shè)，實
現(xiàn)安全管理規(guī)范化。
一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對現(xiàn)行安全管理制度進行梳理、分析，并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項安全管理工作都能有規(guī)可循，有章可依。
二是逐步探索安全標準化建設(shè)，通過宣傳、教育、檢查、考核、問責(zé)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制；同時結(jié)合公司實際做好安全管理、員工培訓(xùn)、制度執(zhí)行工作，使安全標準化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標準化、經(jīng)營活動標準化、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標準化、員工行為標準化為目標，促使公司標準化建設(shè)能夠逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但是安全工作只有起點，沒有終點，在安全工作上還有很長的路要走，我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
二〇一二年六月
第五篇：安全大檢查匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。
一、建章立制
根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質(zhì)量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員設(shè)置情況
按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標實現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，具體負責(zé)實施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：
組 長：閆哲理
副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇
組 員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博.三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況
建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況
按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程，建立健全各項安全管理規(guī)章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。
很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實，完善了各崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。
五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況
1、現(xiàn)場安全管理
堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標準化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作。
2、大力宣傳安全
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責(zé)任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。
3、環(huán)境文明施工情況
作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”，施工點周邊設(shè)立安全警示文明標識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設(shè)立專人
4、落實檢查情況
按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行不定期檢查。同時，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時進行復(fù)檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定，分部各部門負責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況
根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對ⅰ級安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。
民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。
為現(xiàn)場隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實質(zhì)性效果，已達到無安全事故。
六、應(yīng)急管理情況
在進場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解；特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項。根椐預(yù)案要求在每個綜合隊設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。
七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況
1、每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓(xùn)；對進場人員先教育后上崗。
現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)人員達到1203人，共進行不同形式的安全教育人次約3012人次。
2、每天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；
由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進行班前講話，半個月的時間分部內(nèi)的所有開工點全部實行班前講話。
3、對根據(jù)各位工作崗們，有針對性的進行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時再次進行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進行現(xiàn)場交流。
現(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項。
4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行專項檢查；
有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場安全防護設(shè)置的專項檢查。
5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。
安全工作例會已進行有6次，會議的內(nèi)容要求在逐步完善。
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