第一篇：2013年9月后勤計(jì)劃（范文模版）

學(xué)校后勤工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校后勤工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校

全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：工作有計(jì)劃性、思維有創(chuàng)造

性，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量，全心全意服務(wù)于師生，服務(wù)于教學(xué)，營(yíng)造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

本學(xué)期，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面

優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)學(xué)校對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)

服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬

業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。1

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2在服務(wù)上下功夫，做到精細(xì)化管理。

我們將立足本職，清正廉潔，克己奉公。努力做到：后勤服務(wù)規(guī)范自覺，服務(wù)管理效益顯著?？倓?wù)處要對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行經(jīng)常巡視，做到了然于心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。認(rèn)真做好校園花木的護(hù)理保養(yǎng)工作，及時(shí)澆水、修剪、治蟲。細(xì)致入微地做好教輔循環(huán)教材、辦公用品的分發(fā)工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，服務(wù)到位。實(shí)行網(wǎng)上報(bào)修制度，及時(shí)修理自然損壞的物品。主動(dòng)做事，腳踏實(shí)地地做事。3加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。期末對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（2）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格履行登記手續(xù)。

4．做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）管好校產(chǎn)校具是總務(wù)部門的重要職責(zé),要規(guī)范、科學(xué)地管好物品,做到賬目清晰、賬物相符。履行借還手續(xù)，領(lǐng)取物品必須實(shí)行登記手續(xù)，做到物盡其用。開學(xué)初與班主任進(jìn)行班級(jí)公物交接手續(xù)，責(zé)任到人，明確誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的清查、登記、管理工作。建立學(xué)校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)上管理，提高管理效率。

（2）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等等。（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和各功能教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和各功能教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校公物管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。完善購(gòu)物制度，學(xué)校物品的采購(gòu)，執(zhí)行先請(qǐng)購(gòu)、后采購(gòu)的原則。嚴(yán)格執(zhí)行物品驗(yàn)收、登記入庫(kù)、報(bào)賬制度。對(duì)物品的訂購(gòu)要統(tǒng)籌考慮，要用的則訂，不用的不訂。購(gòu)買物品，管好用好，不是將物品束之高閣，而是為了更好地使用，最大限度地提高物品的利用效率。

（4）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤主任牽頭不定期檢查各部門的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。從“小”處著眼，杜絕浪費(fèi)。紙張采購(gòu)有計(jì)劃有預(yù)算。對(duì)硒鼓進(jìn)行收集、整理，重裝粉末，進(jìn)行循環(huán)使用，努力鞏固市級(jí)“節(jié)能示范?！眲?chuàng)建成果，安全隱患排查、整改經(jīng)?；?。經(jīng)常性地開展房屋、用電、用水、樓梯通道、消防器材等方面的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（5）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求按時(shí)開放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。各功能室要充分發(fā)揮儀器、器材的作用，有效地為教育、教學(xué)服務(wù)。對(duì)音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等各功能室加強(qiáng)管理，責(zé)任到人。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的清查、登記、管理工作。建立學(xué)校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)上管理，提高管理效率。5.做好校園的綠化美化工作

加大對(duì)現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境管理，適時(shí)種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造綠色校園文化氛圍。

6．規(guī)范收費(fèi)管理,合理使用資金。

嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。預(yù)算合理規(guī)范，做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。財(cái)務(wù)審查及時(shí)明晰，在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

7.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件。

8.加強(qiáng)用工管理。對(duì)于學(xué)校日常安排的雜工，安排之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)，合理規(guī)范。

9.根據(jù)縣局要求進(jìn)一步做好校安工程建設(shè)，完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

第二篇：幼兒園月后勤計(jì)劃

新世紀(jì)貝兒幼兒園后勤工作計(jì)劃

（2014.9—2015.1）

一、情況分析：

上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

二、指導(dǎo)思想：

安全工作無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山，為了落實(shí)關(guān)于幼兒園安全工作的文件精神，切實(shí)保障幼兒的生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)后勤人員的安全意識(shí)，積極預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，讓社會(huì)滿意，讓家長(zhǎng)放心，因此我園根據(jù)《綱要》和《規(guī)程》的規(guī)定特別訂本學(xué)期計(jì)劃。

三、工作要點(diǎn)：

（一）安全方面

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作制度的建設(shè)。對(duì)安全工作必須予以高度重視，把它擺上重要位置來(lái)抓，是重中之重，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，教育為先”。

2、對(duì)幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查與自查，落實(shí)有關(guān)規(guī)章和措施，重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和園內(nèi)環(huán)境、設(shè)施及把好大門關(guān)等安全整治工作，加強(qiáng)規(guī)范管理，每月開展一次深入全面的大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)排除，不留后患。

3、本學(xué)期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查，主要以平時(shí)隨機(jī)檢查為主，主要對(duì)教室、洗手間、食堂等進(jìn)行檢查，每周定期檢查兩次，每次周三小檢查，周五大檢查。

4、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。

（二）認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作 幼兒園衛(wèi)生保健工作結(jié)合本園實(shí)際切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

1、疾病預(yù)防。幼兒園衛(wèi)生保健工作的任務(wù)是保護(hù)幼兒的生命與健康，促進(jìn)其生長(zhǎng)發(fā)育，增強(qiáng)其體質(zhì)，為幼兒全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、消毒隔離。按衛(wèi)生保健要求配置消毒設(shè)備及藥品，保育員及后勤人員嚴(yán)格按照要求認(rèn)真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施，確保兒童身心健康。

（三）加強(qiáng)保育員的管理

根據(jù)上學(xué)期具體工作情況，本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高保育員的思想認(rèn)識(shí)。明確保育的具體工作，保育員要負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，在保健老師和本班教師指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。負(fù)責(zé)分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生及每天消毒，保證幼兒的足夠飲水量，切實(shí)做好所負(fù)責(zé)的班級(jí)工作。一切為幼兒健康成長(zhǎng)著想。

四、月份工作安排 八月：

1、擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃。

2、園衛(wèi)生大掃除。

3、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

4、大型玩具安全檢查、檢修 九月：

1、根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅。

2、重新安排保育員工作。

3、檢查巾杯消毒情況。

4、抽查食品取樣工作和倉(cāng)管記錄。

5、做好“國(guó)慶節(jié)”與“中秋節(jié)”后勤保障工作。

6、后勤人員崗位職責(zé)培訓(xùn) 十月：

1、檢查保育員一日工作情況。

2、抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生。

3、舉行園里的保育員衛(wèi)生培訓(xùn)。

4、更新園內(nèi)宣傳欄內(nèi)容。十一月：

1、各班級(jí)教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修?！[

2、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。

3、檢查公共衛(wèi)生情況。

4、班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比。十二月：

1、抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

2、檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況，及各班點(diǎn)心剩余情況。

3、檢修各班硬件設(shè)備。

4、補(bǔ)充保健室藥品。一月：

1、全園檢修。

2、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。

3、歸還出借物品。

4、全園校舍、大型玩具安全檢查。

5、教師做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、文檔資料的歸檔工作。

新世紀(jì)貝兒幼兒園

2014年8月4日

第三篇：后勤月工作總結(jié)

[后勤月工作總結(jié)]后勤月工作總結(jié)3月份，正式接管后勤工作，回顧一月工作時(shí)間，感概頗深，難度遠(yuǎn)比預(yù)計(jì)中的還要大，相比教育教學(xué)部門的計(jì)劃性、系統(tǒng)性來(lái)說(shuō)，后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，計(jì)劃遠(yuǎn)趕不上變化的節(jié)奏，有時(shí)手頭事務(wù)還沒處理完，那邊事情又來(lái)了，恨不能讓自己一分為二就好了，后勤月工作總結(jié)?，F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下：

一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜，自己有時(shí)思考問(wèn)題、工作安排卻還不夠細(xì)致、周到，還需自己想問(wèn)題時(shí)能更全面、更超前一些。

從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡(jiǎn)單但又不得不為、不得忽略的事情：班級(jí)所需物品的補(bǔ)給、調(diào)整、采購(gòu);壞損物品的修護(hù)、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時(shí)的的確確覺得自己想問(wèn)題還不夠細(xì)致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時(shí)間的先后都做不同的標(biāo)記，每天都會(huì)去翻看對(duì)照有沒有及時(shí)得到解決，已得到解決的也用符號(hào)做好標(biāo)示。但還是有時(shí)想問(wèn)題想不深遠(yuǎn)，超前思考的意識(shí)欠缺，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)，比如興趣班開班時(shí)，場(chǎng)地的安排、美術(shù)班的材料采購(gòu)都沒有事先想好并安排妥當(dāng);另有，對(duì)于班級(jí)各班物品的財(cái)產(chǎn)數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時(shí)到位;四樓功能室的管理也還是一個(gè)空白，沒有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么，4月份，會(huì)逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來(lái)。

二、安全工作雖重視程度有所增強(qiáng)，但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺，有時(shí)問(wèn)題沒有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和得到解決。

這個(gè)學(xué)期，也將由我直接負(fù)責(zé)全園安全工作的管理，我深知做為安全直接領(lǐng)導(dǎo)人，肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重，如果沒有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來(lái)我們園都是把“安全超于一切”來(lái)落實(shí)日常工作的開展，所以老師們的安全意識(shí)還是比較的強(qiáng)的，班級(jí)出現(xiàn)物品安全隱患都能及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)修護(hù)、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進(jìn)行暫時(shí)處理(中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子)，工作總結(jié)《后勤月工作總結(jié)》。在這個(gè)月里，還對(duì)全園進(jìn)行了3次消防疏散演習(xí)：2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的，1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級(jí)老師按下的警鈴，通過(guò)這樣的演習(xí)，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力，讓大家都有高度的安全警惕性。還有，老師們的用電安全意識(shí)也在逐步的提高，第一次的用電安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象，不過(guò)在第二次檢查時(shí)以上情況幾乎沒有了。

不過(guò)，在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中，力度與意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全員沒有做到每天的全園檢查，甚至安全臺(tái)帳出現(xiàn)10來(lái)天都未做任何記錄的情況，那么，有時(shí)安全隱患問(wèn)題就不能在第一時(shí)間得到有效解決，甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位，比如前操場(chǎng)新裝的大型飛機(jī)模型組合游樂設(shè)施，螺絲沒安裝緊，有松動(dòng)現(xiàn)象，還時(shí)常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大;后操場(chǎng)的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞，安全員都沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，由此可知，全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的，在接下來(lái)的工作里，對(duì)安全員的管理與跟蹤指導(dǎo)還需加大力度。

三、食堂班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)略見成效：工作質(zhì)量有所提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有所增強(qiáng)，但對(duì)工作的執(zhí)行力度仍還需不斷督促與引導(dǎo)，力求改變被動(dòng)接受為主動(dòng)思考、主動(dòng)完成的局勢(shì)。在后勤所有工作里，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的，每個(gè)人都只是自顧做事，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區(qū)，更談不上什么集體觀念。針對(duì)后勤食堂特殊性，我還是采取了相應(yīng)的一些措施：

1、在月初的后勤會(huì)議上已經(jīng)與大家進(jìn)行了交流，做出了明確的工作要求，并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責(zé)重新進(jìn)行了完善，擬出了各崗位的考核細(xì)則，發(fā)放到每個(gè)人的手中，讓大家以此來(lái)對(duì)照、指導(dǎo)自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來(lái)對(duì)待自己的工作，將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來(lái)。

2、在食堂進(jìn)行全天蹲點(diǎn)，全面了解食堂每項(xiàng)工作的具體操作流程與工作完成情況。實(shí)際一線的接觸著實(shí)對(duì)工作幫助非常大，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài)，體會(huì)到他們工作的辛勞，還可以在參與的過(guò)程中更好的進(jìn)行交流與溝通，拉近與他們的情感距離。當(dāng)然，更重要的是通過(guò)這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問(wèn)題，改進(jìn)我們食堂工作的質(zhì)量。

3、專門針對(duì)食堂組織了后勤部門行政會(huì)議，以示園里對(duì)食堂工作的重視與關(guān)注，也更是以此充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用。俗話說(shuō)，好兵需好將，只要有好將，何愁兵不好呢?基于此，才特意組織的此次會(huì)議，就是希望突出班組長(zhǎng)的責(zé)任與作用，而食堂里所有問(wèn)題的根源點(diǎn)也是來(lái)源于班組長(zhǎng)，只要班組長(zhǎng)敢擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考、有管理的意識(shí)，所有的食堂里問(wèn)題都迎刃而解了。

通過(guò)一個(gè)月時(shí)間下來(lái)，食堂工作明顯還是有起色的，工作狀態(tài)是積極的，每個(gè)人之間的相互協(xié)助得到改善，膳食制作的質(zhì)量有所提高，對(duì)工作任務(wù)的接受不是那么的被動(dòng)了。不過(guò)，這還是初期階段，與我預(yù)期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對(duì)工作的執(zhí)行力度還是有打折扣，做不到是什么要求就做到了什么要求，而有時(shí)完成的與要求的還有一定的落差;面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題需要考核時(shí)，個(gè)別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見。因此，食堂班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。

第四篇：醫(yī)院后勤月工作計(jì)劃

篇一：2011年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃 2011年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃

2011年，是我院將近二年的努力要得到充分體現(xiàn)的一年，因?yàn)榻衲晔俏以阂患?jí)優(yōu)秀醫(yī)院取得的第二年。結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和2011年醫(yī)院工作計(jì)劃，以下是新年里醫(yī)院后勤工作計(jì)劃的全部?jī)?nèi)容：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以患者服務(wù)為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級(jí)名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二、工作目標(biāo)

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴。

三、工作計(jì)劃和措施

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)（醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

3、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序。

2、爭(zhēng)創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號(hào)，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。

3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各種質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合；甲級(jí)病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。

（四）進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決。

2、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理；采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成

1、加強(qiáng)以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。

2、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明。

3、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

四、要求

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí)；在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各科負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)大局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理。

3、全院職工要明確目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。

梅家河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二0一一年二月十日篇二：醫(yī)院后勤計(jì)劃表 醫(yī)院后勤科月工作計(jì)劃表

篇三：2014綜合性醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃 2014綜合性醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃

一、工作思路

2014年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)

服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）根據(jù)2013年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

（2）從2013年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

（2）每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。（2）加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。5.做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。8.把安全防范工作放在首位

西南醫(yī)院

2014年元月2日

第五篇：后勤月工作小結(jié)

[后勤月工作小結(jié)]后勤月工作小結(jié)10月份，為了確保我院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和學(xué)院發(fā)展的需要，后勤處主要完成了以下工作：

一、綜合管理工作

1、為外教、留學(xué)生和博士提供后勤保障

為了讓新引進(jìn)的外教和博士把全部精力投入到教學(xué)、科研、管理等工作中，最大限度地發(fā)揮他們的作用，根據(jù)學(xué)院的工作安排，我們積極主動(dòng)地為他們安置住房，添置生活用品，為他們排憂解難，后勤月工作小結(jié)。

2、擬定國(guó)慶長(zhǎng)假值班計(jì)劃，填報(bào)州級(jí)行政事業(yè)單位購(gòu)建資產(chǎn)申報(bào)表，每月用款計(jì)劃。

3、認(rèn)真組織后勤職工開展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育。主要內(nèi)容是***總理和國(guó)務(wù)委員劉延?xùn)|在第25個(gè)教師節(jié)的重要講話精神。

4、根據(jù)工作需要，安排兩輛交通車參加迎接預(yù)科新生工作;交通車為各工作部門服務(wù)14次(大巴14次，中巴10次)。

6、參與成教評(píng)估工作，做好各項(xiàng)服務(wù)。

二、基建維修工作

1、完成了老校區(qū)停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)及資金預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作。

2、完成了后勤服務(wù)樓的立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)方案的審批工作。

3、進(jìn)一步完善了我院1.8億元貸款工作的相關(guān)資料及申報(bào)手續(xù)。

4、組織安排了圖書館廣場(chǎng)竣工驗(yàn)收及相關(guān)工作。

三、水電管理工作

1、加強(qiáng)水電管理，做好服務(wù)工作

一是認(rèn)真抓好節(jié)能工作，將4棟教學(xué)樓的路燈改為自動(dòng)控制系統(tǒng)，定時(shí)開關(guān)，起到了很好的節(jié)能效果;二是及時(shí)對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、家屬區(qū)的水電設(shè)施進(jìn)行維修和更換，共計(jì)30次;三是安裝新的基礎(chǔ)設(shè)施，公共區(qū)域路燈30處、綠化澆水噴頭6個(gè)、吊扇8個(gè)。四是對(duì)部分消防栓進(jìn)行了檢修。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生工作例會(huì)精神，積極辦理校園變頻恒壓供水設(shè)施采購(gòu)手續(xù)。

3、愛惜校園景觀設(shè)施，定期清洗噴泉水池2次，維修更換彩燈一批。

四、物業(yè)管理工作

1、組織召開教室***會(huì)議2次，安排布置教室管理各項(xiàng)工作，工作總結(jié)《后勤月工作小結(jié)》。從10月份開始，我們對(duì)全校的教室實(shí)行統(tǒng)一，定時(shí)開關(guān)門，抓好國(guó)有資產(chǎn)管理工作。

2、物管科認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，將出租門面的經(jīng)營(yíng)情況向?qū)W院作了專題匯報(bào)，并就下一步的工作進(jìn)行了安排布置。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的食品安全管理。重點(diǎn)對(duì)外來(lái)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行食品安全檢查，督促他們依法辦事，規(guī)律操作。

4、完成了第三季度水電表的查抄、水電費(fèi)的收繳任務(wù)。

5、在教室管理過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為各社團(tuán)、協(xié)會(huì)開展活動(dòng)安排教室17次;維修教室門鎖多處，安裝鎖扣多處;有序外供桌椅多次。

6、配合教務(wù)處，做好教室使用安排工作。

9、清理和配備各類教室課桌椅，桌子186張，兩座椅300根，凳子400根。

10、老校區(qū)管理辦公室完成2009年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。

五、衛(wèi)生管理工作

1、加大宣傳力度，扎扎實(shí)實(shí)做好我院抗甲流工作。

(1)按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，我處預(yù)防甲型h1n1流感檢測(cè)組制定預(yù)防防甲型h1n1流感工作方案。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)學(xué)生健康晨檢制度，做好日常晨檢工作。按院防控甲型h1n1流感工作小組要求，凡我院學(xué)生、教職工、臨時(shí)工、校外人員進(jìn)入校區(qū)均必需進(jìn)行晨檢，晨檢情況于當(dāng)天下午6：00前報(bào)院醫(yī)務(wù)室。(3)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底消毒殺菌。

由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生公寓、學(xué)生食堂、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、醫(yī)務(wù)室等周圍環(huán)境和公共衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底消毒殺菌，從10月7日起，改每周一次為每周兩次，共8次。確保了校園環(huán)境衛(wèi)生。

(4)做好國(guó)慶長(zhǎng)假返校學(xué)生健康檢測(cè)工作

10月6日，在校大門處設(shè)“為了你的健康和防控甲型h1n1流感的傳播，請(qǐng)返校學(xué)生到院醫(yī)務(wù)室進(jìn)行健康登記和檢測(cè)”溫馨提示牌一塊。10月8日，醫(yī)務(wù)室全體醫(yī)務(wù)人員正常上班，對(duì)返校學(xué)生認(rèn)真做好體溫、健康登記，出具健康證明828份。

(5)為指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防感冒，10月27日，印發(fā)了《預(yù)防甲型h1n1流感小知識(shí)——注意身體，預(yù)防感冒》，發(fā)放宣傳單250余份，在各張貼欄張貼20份。

(6)醫(yī)務(wù)室診治患病學(xué)生2126人次，其中，搶救危重病人3次，夜間急診處理93人次。(7)為確保學(xué)院防控甲型h1n1流感工作正常進(jìn)行，購(gòu)買了部分醫(yī)用物資。

①、購(gòu)體溫表500支。體溫表用于學(xué)生晨檢，由各分院到醫(yī)務(wù)室統(tǒng)一領(lǐng)取后發(fā)往分院各班，每班2支。

②、購(gòu)消毒劑120瓶(500ml/瓶)。用于對(duì)校園環(huán)境消毒殺菌。③、購(gòu)口罩200個(gè)。防控甲型h1n1流感工作人員使用。

2、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理

(1)加強(qiáng)勞動(dòng)課管理。勞動(dòng)課實(shí)行點(diǎn)名制，每天清查參加勞動(dòng)課人數(shù)，對(duì)不參加勞動(dòng)課的學(xué)生進(jìn)行通報(bào)一次。

(2)10月16日召開衛(wèi)生工作會(huì)議一次。院學(xué)生會(huì)及各分院勞衛(wèi)部學(xué)生干部參加。(3)發(fā)出“保護(hù)環(huán)境，愛我校園”倡議，發(fā)放倡議書200份。(4)為迎接成教工作評(píng)估，突擊校園衛(wèi)生一次。

(5)完成了家屬一、二區(qū)的衛(wèi)生工作;清理家屬二區(qū)值班室二間，垃圾一處。

六、綠化工作 1、10月14日，因體育館平基，移植大樹16株;10月24日，栽植麻江縣贈(zèng)送的90棵香樟樹。

2、對(duì)校園內(nèi)的花草樹木進(jìn)行全面施底肥一次、滅蟲一次。購(gòu)買農(nóng)家肥(雞糞)1噸，復(fù)合肥1400斤