第一篇：后勤崗位水電工月績效考核

后勤水電工月績效考核方案（待審）

一、自評部評 工作出勤（15分）

1、按時上下班，不遲到、早退，不擅離職守，病事假按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（10分）

2、服從加班安排并按時到崗。（5分）

職業(yè)道德（20分）

1、熱愛本職工作，遵守學校紀律，不說有損集團和學校聲譽的話，不做有害集團和學校利益的事，不在工作時間干私事。（10分）

2、團隊精神好，補位意識強。（5分）

3、愛護公物，正確使用辦公設(shè)施。（5分）

服務(wù)態(tài)度（10分）

1、熱情接待來訪人員。（5分）

2、響應(yīng)快速，及時辦理服務(wù)事項。（5分）

工作質(zhì)量（55分）

1、負責全校電器、照明及給排水設(shè)施的安裝檢查和維修工作，保證各種照明及其它用電設(shè)備完好，防止出現(xiàn)傷人傷物事故。（10分）

2、負責對全校各處自來水管、水龍頭、廁所水屋頂、自來水廠的維護、清洗和檢修工作，力求做到不讓一處漏水。（10分）

3、每天至少檢查一次實驗樓、教室、辦公室、學生公寓、教師宿舍鍋爐房等公共場地的用水、用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。確保用水、用電安全，發(fā)現(xiàn)教職工不規(guī)范使用水電的行為及時制止，并按《水電 管理制度》進行處理。（10分）

4、做好對水電工具、維修設(shè)備的保養(yǎng)工作，常用工具和設(shè)備要注意經(jīng)常保持完好。（5分）

5、校園用水、用電設(shè)備一旦發(fā)生故障，應(yīng)隨叫隨到，及時處理，以免造成事故或浪費。（5分）

6、每學期開學前編擬水電設(shè)備添置計劃，對水電設(shè)備設(shè)施進行檢修和維護，確保開學正常進行。（5分）

7、負責學校重大節(jié)日、集會時的環(huán)境布置，會場布置及用電設(shè)施的安裝、拆除及管理。（5分）

8、完成學校和后勤處交辦的其它工作。（5分）

二、考核結(jié)果：

績效基礎(chǔ)300元/月*百分比

備注：部評得分90分以上為A等，80—89分為B等，70—79分為C等，60—69分為D等；A等計發(fā)全額績效，B等計發(fā)全額績效的90%，C等計發(fā)全額績效的80%，D等計發(fā)全額績效的50%；D等以下不計發(fā)當月績效工資。

最終等級：

考核人：

時間：

后勤膳食科長月績效考核

一、自評部評 工作出勤（15分）

1、按時上下班，不遲到、早退，不擅離職守，病事假按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（10分）

2、服從加班安排并按時到崗。（5分）

職業(yè)道德（20分）

1、熱愛本職工作，遵守學校紀律，不說有損集團和學校聲譽的話，不做有害集團和學校利益的事，不在工作時間干私事。（10分）

2、團隊精神好，補位意識強。（5分）

3、愛護公物，正確使用辦公設(shè)施。（5分）

服務(wù)態(tài)度（10分）

1、熱情接待來訪人員。（5分）

2、響應(yīng)快速，及時辦理服務(wù)事項。（5分）

工作質(zhì)量（55分）

1、主持膳食科工作，負責食堂日常管理工作，檢查和督促食堂工作人員履行工作職責。（5分）

2、負責制定本科工作計劃。規(guī)章制度，搞好工作總結(jié)及時上報后勤部。（5分）

3、帶領(lǐng)全體人員加強對食堂的管理，提出食堂管理措施，按照A級食堂的要求，做好學校食堂管理工作，確保食品衛(wèi)生安全。（10分）

4、負責安排并參與食堂經(jīng)常性食品衛(wèi)生和食堂從業(yè)持證上崗等檢查 監(jiān)督工作。（5分）

5、管理好食堂的資產(chǎn)，并清點造冊，指定有關(guān)人員做好財產(chǎn)的清點造冊交接手續(xù)，防止學校資產(chǎn)的流失和無故損壞。（5分）

6、定期對食堂設(shè)備設(shè)施進行檢查維修，確保各類設(shè)施的完好和安全。（5分）

7、檢查督促食堂抓好“創(chuàng)安”工作，杜絕各類責任事故的發(fā)生，特別要嚴防食物中毒。確保學校的安全和穩(wěn)定。（5分）

8、提高師生對食堂的滿意度，完成學校交辦的其它工作。（10分）

二、考核結(jié)果

績效基礎(chǔ)400元/月*百分比

備注：部評得分90分以上為A等，80—89分為B等，70—79分為C等，60—69分為D等；A等計發(fā)全額績效，B等計發(fā)全額績效的90%，C等計發(fā)全額績效的80%，D等計發(fā)全額績效的50%；D等以下不計發(fā)當月績效工資。最終等級：

考核人：后勤采購、采監(jiān)、駕駛員月績效考核

一、自評部評 工作出勤（15分）

1、按時上下班，不遲到、早退，不擅離職守，病事假按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（10分）

2、服從加班安排并按時到崗。（5分）

職業(yè)道德（20分）

1、熱愛本職工作，遵守學校紀律，不說有損集團和學校聲譽的話，不做有害集團和學校利益的事，不在工作時間干私事。（10分）

2、團隊精神好，補位意識強。（5分）

3、愛護公物，正確使用辦公設(shè)施。（5分）

服務(wù)態(tài)度（10分）

1、熱情接待來訪人員。（5分）

2、響應(yīng)快速，及時辦理服務(wù)事項。（5分）

工作質(zhì)量（55分）

1、認真遵守學校的各項規(guī)章制度，認真學習專業(yè)知識，努力 提高技術(shù)水平。（5分）

2、按學校物資計劃及資金預算，根據(jù)求購物資名稱、規(guī)格、型號及數(shù)量及時采購，保證教學和學校其他工作的需要。（10分）

3、采購各種物品、工具、器材等應(yīng)做到貨比三家，節(jié)約用款，本著少花錢多辦事的原則，精打細算，反復比較，把好質(zhì)量關(guān)，不買價高質(zhì)次的商品。如果物品質(zhì)量不符合規(guī)定要求，要負責調(diào)換。（10分）

4、采購的物質(zhì)，必須經(jīng)保管員驗收，及時辦理入庫手續(xù)。備用金、暫付款和發(fā)票要自行妥善管理，發(fā)生經(jīng)濟往來后，必須在三天內(nèi)在財務(wù)室報帳，不得無故拖延。（5分）

5、市場上一時采購不到的物資，須及時向有關(guān)人員說明情況或向領(lǐng)導匯報。（5分）

6、在采購中不準拿回扣和接受現(xiàn)金及饋送禮品等。（10分）

7、愛護車輛，及時做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，做到安全駕駛。（5分）

8、做好食堂總監(jiān)工作及臨時分配的工作。（5分）

二、考核結(jié)果

績效基礎(chǔ)350.00元/月*百分比

備注：部評得分90分以上為A等，80—89分為B等，70—79分為C等，60—69分為D等；A等計發(fā)全額績效，B等計發(fā)全額績效的90%，C等計發(fā)全額績效的80%，D等計發(fā)全額績效的50%；D等以下不計發(fā)當月績效工資。最終等級：

考核人：

后勤保管員月績效考核

一、自評部評 工作出勤15分）

1、按時上下班，不遲到、早退，不擅離職守，病事假按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（10分）

2、服從加班安排并按時到崗。（5分）

職業(yè)道德（20分）

1、熱愛本職工作，遵守學校紀律，不說有損集團和學校聲譽的話，不做有害集團和學校利益的事，不在工作時間干私事。（10分）

2、團隊精神好，補位意識強。（5分）

3、愛護公物，正確使用辦公設(shè)施。（5分）

服務(wù)態(tài)度（10分）

1、熱情接待來訪人員。（5分）

2、響應(yīng)快速，及時辦理服務(wù)事項。（5分）

工作質(zhì)量（55分）

1、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，建立固定資產(chǎn)帳簿，所有校產(chǎn)、校具都要一一登記建帳，訂好固定資產(chǎn)牌，對學校固定資產(chǎn)進行明細核算，準確反映學校固定資產(chǎn)的庫存、使用、增減變化情況。（10分）

2、每年寒、暑假全面清檢校產(chǎn)一次，了解校產(chǎn)的使用、管理情況，及時登好帳，并及時向校長匯報校產(chǎn)，校具管理使用情況。需添置維修的，利用寒暑假進行，年終要對帳一次，做到帳實相符。（10分）

3、嚴格按照固定資產(chǎn)管理要求，辦理固定資產(chǎn)的購入、使用、登記、報損等手續(xù)，做好固定資產(chǎn)的建卡、編號等工作。（5分）

4、認真驗收好采購的各類貨物，把好質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，并將各物品分類，物品放置整齊、有序、美觀。做好物資帳。（5分）

5、妥善保管好各類物品，做好防潮、防蛀、防震、防鼠、防火、防盜工作。（10分）

6、各種工具借用，必須有完整的手續(xù)，堅持審批秩序，并及時回收各種用具。（5分）

7、物資領(lǐng)用，必須憑后勤主任審批過的領(lǐng)料單，并及時將領(lǐng)料單分類登記造冊，每月向后勤主任提供一份物資消耗情況表并報財務(wù)室做帳。（5分）

8、秉公辦事，廉潔自律，不厭其煩地為師生做好各項服務(wù)工作。（5分）

二、考核結(jié)果

績效基礎(chǔ)250.00元/月*百分比

備注：部評得分90分以上為A等，80—89分為B等，70—79分為C等，60—69分為D等；A等計發(fā)全額績效，B等計發(fā)全額績效的90%，C等計發(fā)全額績效的80%，D等計發(fā)全額績效的50%；D等以下不計發(fā)當月績效工資。最終等級：

考核人：

后勤園藝工月績效考核

一、自評部評 工作出勤（15分）

1、按時上下班，不遲到、早退，不擅離職守，病事假按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（10分）

2、服從加班安排并按時到崗。（5分）

職業(yè)道德（20分）

1、熱愛本職工作，遵守學校紀律，不說有損集團和學校聲譽的話，不做有害集團和學校利益的事，不在工作時間干私事。（10分）

2、團隊精神好，補位意識強。（5分）

3、愛護公物，正確使用辦公設(shè)施。（5分）

服務(wù)態(tài)度（10分）

1、熱情接待來訪人員。（5分）

2、響應(yīng)快速，及時辦理服務(wù)事項。（5分）

工作質(zhì)量（55分）

1、積極參加學校的校園綠化、美化和規(guī)劃工作，提出科學、合理建議。（5分）

2、根據(jù)學校區(qū)域不同條件，因地制宜，選擇適宜的花草樹木種植。負責校園內(nèi)花壇、花草、樹木的栽培與管理，按照形、花、色和花期組成各種圖案。（5分）

3、負責校園內(nèi)樹木、草坪的栽種、松土、防旱、排澇、鋤草、施肥、治蟲等管理工作。（10分）

4、負責校園花草樹木的養(yǎng)護和管理，制止損壞 花草樹木的行為，根據(jù)不同季節(jié)及花草樹木的生長規(guī)律進行必要的修枝整形，保持樹木的整齊美觀。（10分）

5、負責學?；ㄆ缘慕ㄔO(shè)管理，擬訂年種植綠化計劃，保證花圃內(nèi)有一定數(shù)量的盆花、盆景以滿足行政樓、教學樓、主干道、食堂、會議室擺放的需要。（5分）

6、負責校園花卉、景點、綠化設(shè)施的管理、維護和維修。負責校內(nèi)各處盆花、盆景的澆水、養(yǎng)護、更換，做到美觀大方。確保學校舉辦各種會議、迎賓的鮮花數(shù)量和搭配。（5分）

7、負責校園內(nèi)草坪的修剪、管理維護和必要的種植，適時澆水、施肥、除草。（10分）

8、遵守學校規(guī)章制度，完成后勤處交辦的其他任務(wù)。（5分）

二、考核結(jié)果

績效基礎(chǔ)150.00元/月*百分比

備注：部評得分90分以上為A等，80—89分為B等，70—79分為C等，60—69分為D等；A等計發(fā)全額績效，B等計發(fā)全額績效的90%，C等計發(fā)全額績效的80%，D等計發(fā)全額績效的50%；D等以下不計發(fā)當月績效工資。最終等級：

考核人：

后勤清潔工月績效考核

一、自評部評 工作出勤（15分）

1、按時上下班，不遲到、早退，不擅離職守，病事假按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（10分）

2、服從加班安排并按時到崗。（5分）

職業(yè)道德（20分）

1、熱愛本職工作，遵守學校紀律，不說有損集團和學校聲譽的話，不做有害集團和學校利益的事，不在工作時間干私事。（10分）

2、團隊精神好，補位意識強。（5分）

3、愛護公物，正確使用辦公設(shè)施。（5分）

服務(wù)態(tài)度（10分）

1、熱情接待來訪人員。（5分）

2、響應(yīng)快速，及時辦理服務(wù)事項。（5分）

工作質(zhì)量（55分）

1、遵守學校各項管理制度，樹立良好形象。（5分）

2、聽從指揮，按照《衛(wèi)生管理實施細則》，保證質(zhì)量完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。（5分）

3、保持地面整潔，走廊無雜物，操場無落葉，廁所無臭氣，墻壁、扶梯欄桿無積灰。走廊地面每天清掃，水擦2次；墻壁、樓梯扶手每周水擦2次；廁所沖刷每天3次以上。（10分）

4、及時制止或消除校園內(nèi)亂張貼、亂涂抹的現(xiàn)象。（5分）

5、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞；不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家使用，努力學會控制易耗品的使用量。（10分）

6、清潔過程中若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞，故障等，應(yīng)及時報告后勤部或?qū)９苋藛T，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。（5分）

7、對員工的不文明、不衛(wèi)生的行為進行勸阻，發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。（10分）

8、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務(wù)。（5分）

二、考核結(jié)果

績效基礎(chǔ)100.00元/月*百分比

備注：部評得分90分以上為A等，80—89分為B等，70—79分為C等，60—69分為D等；A等計發(fā)全額績效，B等計發(fā)全額績效的90%，C等計發(fā)全額績效的80%，D等計發(fā)全額績效的50%；D等以下不計發(fā)當月績效工資。最終等級：

考核人：

第二篇：水電工崗位（范文）

十）水電工崗位工作職責

水電工的主要任務(wù)是根據(jù)酒店需要，確保配電安全。水電工必須具有良好的職業(yè)道德，樹立為工作第一線服務(wù)的意識，具備專業(yè)上崗資格證書。其主要的職責是：做到安全用電，維護好配電設(shè)備，管好電、用好電，節(jié)約電。月底向酒店經(jīng)理匯報用電情況。

一、確保酒店各條線路的暢通，保證全酒店照明、電視、空調(diào)，熱水器，電話、電腦、外墻燈飾招牌、通訊等用電實施的完好使用，做到經(jīng)常檢查，一有故障應(yīng)立即排除，自己不能排除的立即告知經(jīng)理找相關(guān)專業(yè)人員維修，不得延誤。月底查電表，并把酒店總用電量和茶樓電表用電量報總經(jīng)理。

二、確保酒店各處供水暢通，水龍頭、花灑、混水閥、各種閥門、等用水設(shè)施做到經(jīng)常檢查，有故障及時修。做好冬季水管的保暖工作，每月底查水表，并把酒店總用水量報總經(jīng)理。

三、各個包房房有需要維修的，在收到前臺或樓層服務(wù)員的通知后應(yīng)即刻維修，常規(guī)問題應(yīng)當天在客人入住前維修完成。較麻煩問題最多不超過2—3內(nèi)完成。否則罰款10—30元。

四、公共區(qū)域的用電器，應(yīng)經(jīng)常檢查，出現(xiàn)問題后2天內(nèi)未及時維修或更換，否則罰款5—20元。

五、酒店其它方面的維修如窗簾、門窗、沙發(fā)腳、臺燈、等小型力所能及的維修項目，應(yīng)在1-2天內(nèi)及時維修，否則罰款5—20元。

五、嚴格控制用料，按任務(wù)領(lǐng)料，逐筆記帳，不準把公物據(jù)為己有或私自借給他人，如有發(fā)現(xiàn)罰款5--20元

六、嚴格領(lǐng)用工具手續(xù)，建立工具庫存表，所領(lǐng)工具切實保管好，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得外借，或用于干私活。

七、服從領(lǐng)導安排，接受經(jīng)理臨時工作安排，安排后在規(guī)定時間未完成的，罰款5—20元，每個星期檢查發(fā)電房，并試發(fā)一次，排除一切安全隱患

八、酒店水電工還需兼顧酒店保安的工作，在經(jīng)理安排的時間內(nèi)應(yīng)做好保安工作，堅守保安崗位職責。

九、水電工是酒店比較重要的崗位，須24小時值班，有特別事情應(yīng)向大堂經(jīng)理、總經(jīng)理申請報告后，批準后才能請假離開。否則作遲到、早退、或曠工處理。

十、如出現(xiàn)火災(zāi)或其他安全事故等對酒店造成損失的由該部門的當班工作人員付主要負責賠償責任，賠償標準按酒店實際損失大小酌情而定。由主要責任人和相關(guān)責任人共同賠償60%，直屬經(jīng)理賠償25%，酒店主要負責人賠償15%（員工的賠償額度不超過員工當月的全部工資，其它部分由酒店負責）。

第三篇：水電工崗位實施細則（精選）

水電工崗位職責實施細則

一、工作日程：

設(shè)立每日巡查制度，每日巡查水路、電路，保證食堂用水、用電安全。

1、食堂水電工應(yīng)發(fā)揮一專多能作用，負責食堂照明、煤氣管、用水、廣播。

2、每日巡視食堂內(nèi)各樓層照明情況，主動及時做好室內(nèi)外電燈照明維修工作。做每日巡查記錄表，維修登記表。

3、每日檢查餐廳內(nèi)各個水路，及時更換維修自來水設(shè)備。做每日巡查記錄表，維修登記表。

4、每日檢查餐廳各樓層風機使用情況，及時維修及保養(yǎng)。做每日巡查記錄表，維修登記表。

5、每日檢查各經(jīng)營商戶用電用水是否規(guī)范，及時糾正違規(guī)用水用電行為，并做記錄。

5、積極參加學校總務(wù)處組織的突擊活動。

6、上級交代的各類維修任務(wù)等。I

7、對食堂內(nèi)各個環(huán)節(jié)、問題起監(jiān)督、建議職能。

一、實施細則：

未按上述崗位職責工作，有下列行為者，視情節(jié)輕重，予以一定經(jīng)濟處罰，并報上一級部門予以相應(yīng)行政處分：

1、對維修工作不負責任，質(zhì)量差，不及時，用戶意見大的維修當事人，投訴一次扣當月獎金30%，一個月三次以上當月崗位津貼全扣。

2、值班員擅離職守，一次扣當月崗位津貼20%，一個月三次以上當月崗位津貼全扣。如因工作失誤造成無故停水停電事故，除全月無崗位津貼外，視情節(jié)輕重，上報上一級部門給予行政處分。

3、抄表員工作達不到上述要求，根據(jù)不同情況扣當月崗位津貼10-30%。造成嚴重后果者，另行研究處理。

4、上班遲到、早退、事假、病假和曠工根據(jù)學校的有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎金。

5、不按操作規(guī)程辦事雖未造成事故，但有不良影響者酌情扣發(fā)當月崗位津貼30-70%;情況嚴重，已經(jīng)造成責任事故者另行研究處理。

6、有盜竊、賭博、營私舞弊行為的;

7、私自離開本校未請假而影響上班的，當曠工處理;或無故超過5天未歸隊的上報上級部門作辭退處理;

8、不執(zhí)行命令，不服從管理和工作安排者;

9、因水電工作失職而發(fā)生供餐事故的;

10、弄虛作假、欺騙領(lǐng)導者;

11、發(fā)生打罵、斗毆、侮辱他人的;給他人造成人身傷害或財產(chǎn)損失者;

12、員工之間互相吵架、打架，影響團結(jié)的;

13、嚴重違反學校相關(guān)規(guī)章制度。

14、當月被師生投訴、被個體戶投訴二次及二次以上，又不能及時整改的。

15、不接受工作任務(wù)，未能及時完成組織上交給的工作任務(wù)二次及以上的。

16、破壞公共財物的，照價賠償損壞物品，并扣除當月全額獎金。

第四篇：水電工崗位考勤

水電工崗位考核

1.必須按時到崗，堅守工作崗位，不遲到早退。上班后打掃衛(wèi)生。在無安裝任務(wù)的情況下，要認真學習知識，努力提高技術(shù)技能，凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟亂差，上班干無關(guān)工作的事情。每發(fā)現(xiàn)一次扣全體人員每人20元。

2.下班不切斷電源，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元；不鎖好門窗，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元，如有丟失情況要承擔所有責任。

3.生產(chǎn)實行派工單，凡被指派人員在規(guī)定期限內(nèi)完不成計劃任務(wù)者，拖延一天扣除100元，以此類推。

4.設(shè)備在接到甲方施工通知，相關(guān)負責人及技術(shù)人員到用戶現(xiàn)場考查、協(xié)調(diào)完善后發(fā)貨，貨到現(xiàn)場因場地原因無法安裝施工的，罰現(xiàn)場考察人員款200元

5.由于安裝現(xiàn)場負責人人員調(diào)配不當，來回折騰，出現(xiàn)材料浪費或調(diào)試錯誤，致使生產(chǎn)制造成本增加或損失增加，處罰安裝現(xiàn)場負責人工資200元。

6.水電工作人員在接到安排后，先對所需要設(shè)備認真精選，嚴格把守質(zhì)量，對協(xié)作單位的供貨要有質(zhì)檢報告等相關(guān)手續(xù)，對輔材的選夠同樣作出質(zhì)量認定和數(shù)量認定，凡安裝材料一旦進入工地，出現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量問題，責任完全由當事人及負責人承擔，所造成的調(diào)換費用由當事人承擔。

7.相關(guān)生產(chǎn)負責人及技術(shù)人員不認真提前核對材料，型號數(shù)量不匹配需要重新調(diào)換的，所發(fā)生的費用由本人承擔并接受處罰。

8.設(shè)備在甲方工地安裝完成后發(fā)現(xiàn)存在沙眼、漏水、打磨不平整等產(chǎn)品質(zhì)量事故的?？鄢嚓P(guān)責任人200元，處罰該項目參與的人員每人50元。設(shè)備調(diào)試完畢，運行一周出現(xiàn)問題需調(diào)整，維修的，處罰相關(guān)責任人300元

9.安裝完成后，必須對安裝結(jié)果作出竣工平面圖，此圖要表明設(shè)備位置，距離尺寸、功率大小、管徑尺寸、閥門類別及型號、生產(chǎn)廠家、儀表等，整理完畢存檔，如安裝完畢，水電部不能提供此圖，責任由水電部生產(chǎn)負責人承擔，公司使其情節(jié)給予100元以上300元以下處罰。

10.電工必須提供配電柜的詳細資料兩套，包括線路圖設(shè)備使用說明書、合格證等有關(guān)資料一套交甲方，一套交廠區(qū)領(lǐng)導進行項目完工歸檔備案。如有資料不齊全，出現(xiàn)一次處100元罰款

11.除項目建檔、登記外，所有安裝人員在《生產(chǎn)日志》中也需要建立安裝檔案，在兩年內(nèi)設(shè)

備不出現(xiàn)問題的，獎勵1000元；同項目在設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)頻繁維修，根據(jù)情況酌情處罰。

12.設(shè)備安裝、調(diào)試等工作當日不能完成，公司及安裝人員言語不當，對公司有負面影響著，經(jīng)公司調(diào)查屬實，扣除當日工資，并根據(jù)實際后果發(fā)生情況處罰。

13.對于有獨創(chuàng)性，對生產(chǎn)工藝及其它性能有創(chuàng)造見解的，根據(jù)完成項目情況給予500元獎勵，表現(xiàn)突出者示項目情況予以重獎，完工后余料不拿回，電工浪費接線，不走溝槽，焊工電焊條浪費超購6mm，工具丟失或損壞者，照價賠償并接受公司處理。

14.自身范圍內(nèi)的工作不能獨立完成任務(wù)、消極怠工、安裝準備工作不充分，當日工作沒準備，去現(xiàn)場后不能按時安裝，第二天又去重復者罰款100元。

15.余料不放庫，操作現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂，工器具擺放不整齊，每次按人頭各處于100元罰款。

16.牢記水電不分家，工作中互相協(xié)作、互相幫助，互相關(guān)心愛護，講奉獻、講團結(jié)、講公德，發(fā)現(xiàn)互相推諉，浪費材料，份內(nèi)的事干完不管其他、平時自由散漫，愛發(fā)牢騷、無禮貌，頂撞領(lǐng)導的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。

17.電工在安裝配電柜時，首先要根據(jù)圖紙認真選材，對所需要的配件、線材一定要認真見算

清楚，然后提出材料計劃，交采購購買。如因提供的材料與圖紙不符或負荷不夠，要提出重新更換，材料購回，所造成的往返費用由電工本人支付，并處罰當事人200元。

18.安全第一，嚴格操作規(guī)范，嚴禁違章操作（包括吃住行）出現(xiàn)任何不安全因素，及時處理

并上報，否則自行承擔一切后果，并在追究后果后除名，公司不負任何責任。

19.配電柜組裝過程中，電工不負責任，出現(xiàn)連線歪扭、該平不平、該直不直、高低不平、距

離差距不等，發(fā)現(xiàn)一次罰100元，所造成的損失有安裝人員承擔，并負責因此而引起的一切費用。

20.配電柜組裝完成后，要認真檢查接線相序、接點，然后進行調(diào)試。調(diào)試合格后及時封存，待主管驗收檢驗。如安裝人員認為合格，則簽字，并整理好全部資料，安全打包等待發(fā)貨；如安裝人員驗收認為不合格，電工需按要求時間及時整改，整改費用由電工承擔。

21.柜面要整潔，并在顯眼處有標示牌，電工水工手機24小時開機，遇到檢修、無條件配合，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)，一次罰20元，嚴重者扣罰當月工資。

22.電工水工每套設(shè)備調(diào)試完成，必須有現(xiàn)場人員讓用戶填寫竣工單，并將軟件資料交予用戶。

并對用戶主管設(shè)備的相關(guān)人員做簡短操作培訓，沒有培訓的，甲方反應(yīng)一次處50元罰款。

23.厲行節(jié)約，降低成本，工作有序，超前制作，設(shè)備制造功能有獨到的長處，敬業(yè)愛崗，不

頂撞領(lǐng)導及同事，每發(fā)現(xiàn)一次或季度考評中優(yōu)秀水電人員獎200元，有具體事實的另行重

獎。

24.各部門的工作安全進入全面質(zhì)量管理，做到下工序為上工序負責，上工序承擔責任的管理

模式。

25.按時參加公司組織的培訓會并積極發(fā)言，做筆記。

26.水電部任何人員在無安裝任務(wù)的情況下認真學習，提高業(yè)務(wù)技能，注意自身形象及穿戴，聽從公司的安排及完成其他臨時交給的任務(wù)，如在工作及安裝工作中打聽到客戶還有別的項目或親朋好友中有安裝設(shè)備信息的，并協(xié)助公司或獨立簽訂回合同者，另獎勵3000-5000元。

第五篇：總監(jiān)崗位月績效考核檢查評分標準

總監(jiān)崗位月績效考核檢查評分標準

項目檢查內(nèi)容標準 分值 滿分評分標準得分 考核 總得分

1、工作技能○ 1技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力。710按監(jiān)理工作要求未交底（含對內(nèi)和外部）扣2分/次；對存在問題未發(fā)出指令或發(fā)出錯誤指令扣7分/次，未跟蹤落實復查扣2分；未按監(jiān)理程序不恰當放行扣7分/次；○2創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。3 監(jiān)理工作開展出現(xiàn)矛盾未組織各方主體召開協(xié)調(diào)會扣1分/次，未及時向公司反映扣3分；

2、工作組織紀律○

1接受公司項目管理部的管理，及時向公司項目管理部反饋監(jiān)理部工作動態(tài)。4 15對公司及項目管理部發(fā)出指令未及時反饋扣2分/次，未反饋扣4分；○2出勤情況（不遲到、早退，不中途擅自離崗）；審核考勤表記錄。4 出勤每發(fā)生一次扣1分，造成不良后果扣4分；發(fā)現(xiàn)考勤表記錄不真實扣4分；○3工作職責范圍內(nèi)盡責、到崗。3 未履行公司及建設(shè)單位工作按排扣3分，未跟蹤落實扣1分/次○4做好對監(jiān)理部內(nèi)部（監(jiān)理人員）的管理工作，監(jiān)理工作正常有序4對監(jiān)理部監(jiān)理人員未進行分工造成監(jiān)理工作無序扣4分；未傳達公司通知及文件扣2分/次；未召開監(jiān)理內(nèi)部會議扣4分，未見召開書面記錄扣2分；

3、質(zhì)量控制 ○1及時對報驗的施工組織設(shè)計、施工方案及時審核；或?qū)徍撕蟮奈礉M足規(guī)范及標準強制性條文要求的，提出書面審核意見。6 30未及時督促報驗每缺一項扣1分；未及時審查、審核每缺一項扣1.5分；審核不嚴(當)每項扣1分；○2對監(jiān)理人員在巡視、平行檢查隱蔽驗收中，存在的問題及時發(fā)出指令或督促專監(jiān)跟蹤落實。6 各階段檢驗批項驗收抽查未體現(xiàn)扣2分；無檢查記錄每項發(fā)生扣2分；對問題無書面指令發(fā)生一次扣2分；○3督促專業(yè)監(jiān)理工程師，加強旁站工作到位、到崗和盡責的管理。5 各階段旁站過程中抽查未體現(xiàn)扣2分；旁站工作不到崗每發(fā)生一次扣1分；○4設(shè)計變更（及圖紙會審）及時簽認，并督促專 業(yè)監(jiān)理工程師在施工圖上標識。5 未及時簽認每發(fā)生一次扣1分；未督促在施工圖上標識每發(fā)生一次扣0.5分；○5抽查材料（成品、半成品、設(shè)備）質(zhì)量證明資料與實物的相符性，檢測報告。5 未及時建立見證驗收臺帳每項扣1分；抽查未體現(xiàn)扣2分；○6及時簽認工程階段性（子分部、分部、單位工程）質(zhì)量驗收資料3審查不嚴每發(fā)生一次扣2分；審查不及時、未及時督促報驗每項扣0.5分；

4、安全管理 ○1對報驗的安全施工組織設(shè)計或安全專項施工方案，及時審核；或?qū)徍撕笪礉M足規(guī)范及標準強制 性條文要求的，提出書面審核意見。5 15未及時督促報驗每缺一項扣0.5分；未及時審查、審核每缺一項扣1分；審核不嚴(當)每項扣1分；○ 2對工程組織周檢、月檢，并及時審核周檢、月檢記錄。5 未組織檢查每發(fā)生一次扣2分；檢查記錄不齊每發(fā)生一次扣1分；○3對現(xiàn)場存在的安全隱患及時發(fā)出監(jiān)理指令，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤檢查落實情況。5 對現(xiàn)場安全隱患無書面指令每發(fā)生一次扣2分；未及時報告或跟蹤檢查落實每發(fā)生一次扣1分；

5、進度 控制○1是否對工程總進度計劃、月進度計劃進行報驗 進行審核25未審核每發(fā)生一次扣1分；○2對實際工程進度比計劃嚴重滯后，及時發(fā)出監(jiān) 理指令或召開專題會議3 末比較每發(fā)生一次扣1分；未有指令或開專題會議扣2分；

6、投資 控制 ○1對工程進度款的簽認及時、合理。1 5 未審核每發(fā)生一次扣1分；○2對施工單位提出的經(jīng)濟索賠或工期索賠能及時 準確處理。2 未審核或?qū)徍瞬环鲜聦嵖?分○ 3對工程計量中現(xiàn)場監(jiān)理人員簽認的原始憑證，與實際施工狀況相符，原始憑證記錄的真實性進行復（審）查。2未審核或?qū)徍瞬环鲜聦嵖?分

7、監(jiān)理 資料 管理○1主持編寫監(jiān)理規(guī)劃是否及時，或內(nèi)容是否與實際相符。5 20未及時編制每缺一項扣2分，內(nèi)容不符每一項扣1分○2監(jiān)理（安全）月報、形象進度是否于當月26日至下月5日前上報公司，內(nèi)容應(yīng)完整，能準確反映當月所做的監(jiān)理工作。5 未及時編寫每發(fā)生一次扣2分；內(nèi)容不完整、準

確反映當月所做的監(jiān)理工作扣2分。○3督促專業(yè)監(jiān)理工程師提交監(jiān)理細則、階段性評 估報告、會議紀要等，審核內(nèi)容是否與實際相符。5 未及時

編制每缺一項扣1分，內(nèi)容不符每一項扣1分；評估報告內(nèi)容不齊扣1分/處，內(nèi)容不符每一項扣1分；○4及時做好總監(jiān)巡視記錄，內(nèi)容完整及時審

閱監(jiān)理記錄（日志、巡視記錄）。3 未建立總監(jiān)巡視記錄扣3分，內(nèi)容不完整、準確反映扣1分/次；未審閱扣2分；○5監(jiān)理部監(jiān)理資料，及時完整、分類有序，歸檔及時。2 每發(fā)生一次各扣1分；

8、其他應(yīng)得分實得分百分率%考核人考核日期

○ 3做好旁站監(jiān)理工作，做到到位、到崗和盡責工作，并指導旁站人員進行旁站監(jiān)理工作。10○ 5材料（成品、半成品、設(shè)備）及時按規(guī)定進行

檢查（質(zhì)量證明資料與實物的相符性，檢測報告），并及時將檢查結(jié)果報告專監(jiān)。10○ 6組織或參與隱蔽工程驗收，對存在問題及時發(fā)出指令或向

專監(jiān)報告，并在專監(jiān)的指導下，跟蹤檢查落實。10及時簽認工程檢驗批驗收資料，參與分項工程質(zhì)量驗收資料的評定，協(xié)助專監(jiān)及時提交工程階段

性評估報告。10四控制（70分）安全管理（15分）○ 1根據(jù)本專業(yè)己審定的安全專項施工方案和安全細則，并在專監(jiān)的指導和交底下，開展

安全管理工作5○ 2參加工程周檢、月檢，并及時、真實形成周檢、月檢記錄。5○ 3對現(xiàn)場存在的安全隱患及時報告，并在專監(jiān)的指導和

交底下，跟蹤檢查落實情況。5進度控制（2分）將實際工程進度情況及時報告專監(jiān)，對進度控制提出建議。2

投資控制（3分）工程計量中監(jiān)理簽認的原始工程量憑 證，與實際施工狀況相符，原始工程量 憑證記錄真實、齊全，具有可朔性。3監(jiān)理資料

管理（10分）參與監(jiān)理細則、監(jiān)理月報、會議紀要等監(jiān)理內(nèi)控資料的編寫。4監(jiān)理記錄（日志、巡視記錄）能清晰反映當天監(jiān)理管理工作內(nèi)容，填寫整潔、清楚。3施工報驗類資料、各類臺帳登記及時，填寫整潔、清楚、及時完整、分類有序3考核得分合計考核人年月日旁 站 監(jiān) 理 員 績 效 考 核 辦 法 評 分 標 準

序號 項目 考核內(nèi)容考核標準分 值考核得分工作技能與組織紀律（20）工作技能○ 1技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力。3○

2創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。3工作組織 紀律○ 1接受專業(yè)監(jiān)理工程師的管理，及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反饋監(jiān)理部工作動態(tài)。3○2職業(yè)道

德（不得吃、拿、卡、要）。2○ 3出勤情況（不遲到、早退，不中途擅自離崗）。3○ 4工作職責范圍內(nèi)盡責、到崗。3○ 5在專監(jiān)的指導

和交底下，全過程進行旁站監(jiān)理工作，促使監(jiān)理工作正常有序3四控制（75 分）質(zhì)量控制（60分）○ 1在專監(jiān)的指導和交底下，熟悉己審定的施工方案和監(jiān)理細則，并開展本專業(yè)監(jiān)理工作5○2并在專監(jiān)的指導下，按規(guī)定做好平行檢查，并做好檢查記錄。對存在問題及 時報告專監(jiān)。10

○ 3做好旁站監(jiān)理工作，做到到位、到崗和盡責工作，相關(guān)的各項記錄真實、有效、同步。25

○ 5參與材料（成品、半成品、設(shè)備）及時按規(guī)定進行檢查（質(zhì)量證明資料與實物的相符性，檢測報告），并及時將檢查結(jié)果報告專監(jiān)。10○ 6參

與隱蔽工程驗收，對存在問題及時向?qū)１O(jiān)報告，并在專監(jiān)的指導和交底下，跟蹤檢查落實。5參與工程檢驗批驗收資料，協(xié)助監(jiān)理員做好分項工程

質(zhì)量驗收資料的評定。5四控制（75分）安全管理（10分）○ 1在專監(jiān)的指導和交底下，熟悉己審定的安全方案和安全監(jiān)理細則，并在專監(jiān)的指導和交底下，參與安全管理工作2○ 2參與工程周檢、月檢，并及時、真實的參與周檢、月檢記錄的填寫工作。5○ 3對現(xiàn)場存在的安

全隱患及時報告專監(jiān)，并在專監(jiān)的指導和交底下，跟蹤檢查落實情況。3進度控制（2分）將實際工程進度情況及時報告專監(jiān)，對進度控制提出建議。2投資控制（3分）協(xié)助監(jiān)理員做好工程計量中，監(jiān)理簽認 的原始工程量憑證，與實際施工狀況相符，原始工程量憑證記錄真實、齊全，具有可朔性。3

監(jiān)理資料管理（5分）熟悉監(jiān)理細則、監(jiān)理月報、會議紀要等監(jiān)理內(nèi)控資料的編寫要求。1監(jiān)理日記能清晰反映當天監(jiān)理管理工作內(nèi)容，填寫整潔、清楚。

年月日

2參與施工報驗類資料、各類臺帳的填寫與登記工作。2考核得分合計考核人