第一篇：外出 考察 兄弟院校 辦學情況調(diào)研報告

外出考察兄弟院校辦學情況調(diào)研報告

為加快學校改革發(fā)展，根據(jù)學校統(tǒng)一部署，xx年x月x日至x日，行政工作考察組由xx同志帶隊，xx、xx、xx、xx等同志，先后赴區(qū)內(nèi)3所職業(yè)院校就學校辦學思想、辦學特色及管理模式、專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式改革及分配制度改革情況進行了考察學習。在考察期間，合理安排考察日程，認真走訪，全面了解，深度溝通。在此次考察學習中，考察組一行除了對學校層面的工作考察之外，還針對各自工作進行有目的的學習。通過學習，開闊了視野、找到了差距、拓寬了思路、提高了認識，并與考察院校結(jié)下了深厚友誼，為今后加強校際間的聯(lián)系、合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、兄弟院校的基本情況

1、內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術(shù)學院，成立于2003年，是經(jīng)自治區(qū)人民政府批準、國家教育部備案的培養(yǎng)理工科高素質(zhì)高級技能型專門人才的公辦全日制普通高等學校，是自治區(qū)成立后建立的第一所工科學校。全額撥款事業(yè)單位，直屬自治區(qū)教育廳，是“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”骨干高職院校立項建設(shè)單位。學院擁有一支專兼結(jié)合高素質(zhì)的教師隊伍，專任教師356人，教授12人，副高級以上職稱151人，博士、碩士112人，“雙師素質(zhì)”教師達189人，聘請企業(yè)兼職教師178人，全國優(yōu)秀教師1人，自治區(qū)教學名師4人，自

1治區(qū)級優(yōu)秀教學團隊4個，是人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀院校，領(lǐng)導班子連續(xù)3年被自治區(qū)黨委政府評為實績突出單位。

2、內(nèi)蒙古化工職業(yè)學院，是內(nèi)蒙古自治區(qū)惟一一所化工類全日制普通高等職業(yè)學院。學院先后榮獲“全國職業(yè)教育先進單位”、“全國職業(yè)院校就業(yè)指導先進單位”、“石油和化學工業(yè)全國示范性實訓基地”、“全國最受歡迎職業(yè)院?！?、“自治區(qū)級文明單位”、“全區(qū)黨的基層組織單先進單位”和“依法治校示范?！钡榷囗棙s譽。學院全日制高職在校生9029人。學院開設(shè)化工、材料、自動化、電子信息和管理類高職專業(yè)36個。自治區(qū)級品牌專業(yè)7個、自治區(qū)級精品課程6門?，F(xiàn)有專任教師321人，副高級以上職稱的98人，另有兼職教師161人。

3、內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學院，是經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批準設(shè)立的國辦全日制大專層次普通高等院校，是內(nèi)蒙古自治區(qū)高等院校中唯一獨立設(shè)置的電子信息工程?？圃盒?，由自治區(qū)教育廳直屬管理，是中國職業(yè)教育先進單位，中國重點建設(shè)示范性職業(yè)院校。內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學院專業(yè)設(shè)置有電子技術(shù)系、計算機技術(shù)系、信息管理工程系3個系8個專業(yè)。形成了培養(yǎng)、培訓相結(jié)合，普通教育、成人教育、遠程教育和職業(yè)技能培訓等共同發(fā)展的格局學院以培養(yǎng)中青年學科帶頭人和骨干教師為重點，加強師資隊伍建設(shè)，學院有教師124人，本科以上學歷115人，副教授

2以上教師42人，講師、工程師48人，其它專業(yè)技術(shù)人員34人。

二、主要經(jīng)驗

1、把建成應(yīng)用型學校作為加快學校轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標

“發(fā)展應(yīng)用型教育、培養(yǎng)應(yīng)用型人才、建設(shè)應(yīng)用型學?！笔沁@些院校為實現(xiàn)學校轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標。各校在規(guī)劃學科專業(yè)布局，遴選重點建設(shè)學科、組建學科梯隊，建設(shè)師資隊伍和爭取研究課題等方面都以應(yīng)用為導向，面向地方，面向行業(yè)、面向人才市場需求調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。給我們留下深刻印象的是：這些院校面對基礎(chǔ)教育和高等教育改革發(fā)展的新形勢，以及就業(yè)壓力大，就業(yè)難的實際，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，下大力氣，排除障礙和阻力，培育新興學科，重點發(fā)展市場前景好、就業(yè)空間大、學科轉(zhuǎn)型易、辦學效益好、與地方經(jīng)濟聯(lián)系緊密的學科專業(yè)。在專業(yè)建設(shè)中，各校都打出了少做、精做教師教育專業(yè)，走精品師范教育，特色師范教育之路。在保證原有教師教育專業(yè)優(yōu)勢的同時，更多的是注重應(yīng)用型專業(yè)的培育，采取校企合作的辦學模式，打造“雙師”隊伍，培養(yǎng)應(yīng)用型人才，并根據(jù)企業(yè)的要求，由雙方共同制定培養(yǎng)目標，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需要的人才。

2、把服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展作為加快學校轉(zhuǎn)型的有效路徑

所考察的學校緊緊圍繞地方性院校的辦學定位和應(yīng)用

3型大學的辦學特征，積極主動研究當?shù)亟?jīng)濟、人文、社會服務(wù)、科學研究等，將學科專業(yè)群有機的融入地方經(jīng)濟建設(shè)，辦學優(yōu)勢根植于地方經(jīng)濟社會發(fā)展之中。學院始終堅持與行業(yè)、企業(yè)開展多層次、多領(lǐng)域、多形式的合作，大力推進產(chǎn)學結(jié)合，積極探索校企結(jié)合新模式，為企業(yè)培養(yǎng)面向生產(chǎn)和管理第一線的高素質(zhì)技能型專門人才，注重與知名企業(yè)簽署合作協(xié)議，開展頂崗帶薪實習、實現(xiàn)了學生高層次的實習、就業(yè)。組建與地方經(jīng)濟文化建設(shè)相對應(yīng)的科研團隊，與地方聯(lián)系建立了一批實踐實訓基地，在實現(xiàn)服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，大力提升了學校的知名度和學生的就業(yè)競爭力。

3、把完善制度，優(yōu)化管理，作為加快學校轉(zhuǎn)型的根本保障

兄弟院校結(jié)合學校工作實際通過建立健全人事管理制度、分配制度、教學管理制度、科研管理制度，形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度保障。并充分發(fā)揮政策的導向作用，創(chuàng)造出人人想正事、人人干正事、人人能干事的環(huán)境和氛圍。學校不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，對原有管理模式、教學組織結(jié)構(gòu)等進行大膽改革，按重新組合的學科專業(yè)群組成新的教學組織。實行目標管理責任制，把學校發(fā)展目標任務(wù)分解到各單位、各部門，并實行目標任務(wù)首席責任制。對各級領(lǐng)導和骨干，一個標準要求，并與個人的崗位津貼直接掛鉤。制定相應(yīng)的獎懲制度，從而提高了制度的執(zhí)行力。在行政管理體制和結(jié)構(gòu)上實行分

4層管理，明確權(quán)責，嘗試通過實行目標管理，提高管理效能。充分調(diào)動基層院系工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第二篇：外出考察調(diào)研報告

外出學習考察報告

譚亞瓊

2011年10月2日—17日，在師黨校的組織下，我們秋季學習班在黨校老師的帶領(lǐng)下，赴江蘇、浙江等地進行了考察學習。這次江、浙之行，使我開闊了眼界，啟發(fā)了思路，收益匪淺。通過學習考察，我們近距離、多角度地感受到了江、浙的魅力，接受了大量新視點、新思路。江、浙的經(jīng)驗和成就令人振奮、催人奮進，同時也讓我們深思，江、浙能取得如此輝煌的成就，其成功的秘訣是什么？有哪些可以借鑒的經(jīng)驗？現(xiàn)將我本人的學習考察情況和體會報告如下：

在中國，最有實力的經(jīng)濟省份中，浙江有著明顯的優(yōu)勢——全方位的開發(fā)，均衡的經(jīng)濟發(fā)展。它有著中國最優(yōu)越的金融環(huán)境，最多的對外投資，最多的百強縣和千強鎮(zhèn)，也是連續(xù)幾年賺取外匯最多，居民收入最高的省份?！罢闵獭?、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內(nèi)外的投資軍團。而中國自己的名牌中，浙江品牌更是家喻戶曉：娃哈哈、紅蜻蜓、奧康、吉利??其擁有的中國第一已不勝枚舉。雖然只去了千島湖、西湖、海寧等地，我一直在想，到底是怎樣的魔力，讓一個曾經(jīng)并不發(fā)達的地方迅速躍居為中國富翁最密集的地區(qū)之一，但是我認為浙江民營經(jīng)濟的崛起與浙江的政策環(huán)境、人文和教育環(huán)境、自然環(huán)境是密不可分的。

感受一：自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化是其發(fā)展的不竭動力。據(jù)了解，浙江在改革開放前一直是個“一大三小”的省份：即人口大省、資源小省、國家投入小省、工業(yè)小省。

可以這樣說，浙江的民營經(jīng)濟的發(fā)展是無路可選的結(jié)果。浙江發(fā)展民營經(jīng)濟之初，并非是對民營經(jīng)濟有清楚深刻的認識，而是一種被迫無奈的選擇，現(xiàn)在看來，浙江這樣的“?！?，卻是被“逼”出來的。浙江人認識到要盡快擺脫貧困落后，必須主動尋找適合浙江的生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)模式。強烈的脫貧欲望，讓浙江人堅忍不拔，他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑，千家萬戶創(chuàng)辦家庭工業(yè)，千軍萬馬跑市場營銷，離鄉(xiāng)背井，肩挑背扛各種商品出現(xiàn)在全國各地，不等不靠不要，堅持自主自強自立，勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，取得了輝煌的發(fā)展成就，于是浙江民營經(jīng)濟如星星之火，幾年間燃遍浙江各地。浙江人民的生活實現(xiàn)了由基本溫飽向總體小康轉(zhuǎn)變并向全面小康邁進的大轉(zhuǎn)變。在整個轉(zhuǎn)變的過程中煥發(fā)出來的精神尤其讓人嘆服和學習。他們那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神，讓我們嘆服。正是這種自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化底蘊給浙江民營企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，是其蓬勃發(fā)展的不竭動力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動我的地方。感受二：只為成功想辦法，不為落后找理由。這次浙江之行，所到之地，可贊可嘆、可圈可點之處隨時可見，尤其是浙江民營經(jīng)濟所呈現(xiàn)的鋪天蓋地、熱浪滾滾的氣勢，給人以強烈的沖擊力和震撼力。

在參觀了江蘇的張家港市永聯(lián)村后，一個工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的典型讓我們驚嘆，華夏第一鋼村——永聯(lián)，這個曾是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟最落后的村。改革開放以來，永聯(lián)村依靠黨的農(nóng)村政策和“敢破敢立、自強不息、團結(jié)奉獻、實干爭先”的永聯(lián)精神，堅持按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，抓住各種發(fā)展機遇，歷經(jīng)以工興村、軋鋼富村、并隊擴村、煉鋼強村等階段，已發(fā)展成為蘇南地區(qū)面積最大、人口最多、經(jīng)濟實力最強的行政村之一。永聯(lián)村長期以來堅持共建共享、共同富裕的原則，積極探索和實踐了從計劃經(jīng)濟時代的集體生產(chǎn)向商品經(jīng)濟時代的集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、繼而向市場經(jīng)濟條件下的集體資本跨越的發(fā)展路徑，闖出了既充分體現(xiàn)社會主義優(yōu)越性，又充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的中國特色社會主義新農(nóng)村模式。

在蘇州考察的三天里，通過聽、走，看，它之所以經(jīng)濟發(fā)展的很快，成功經(jīng)驗在于：

（一）以思想解放為先導，開創(chuàng)了高效快速的發(fā)展局面。蘇州之所以發(fā)展快，就是因為他們的思想解放程度高，創(chuàng)新意識強，敢闖敢試，敢想敢干。

（二）以招商引資為重點，形成了全面開放的經(jīng)濟格局。他們把資金、技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗吸引進來，這是蘇州經(jīng)濟發(fā)展的首選之路；“大開放、大發(fā)展，小開放、小發(fā)展，不開放、難發(fā)展”，這是蘇州經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗。蘇州招商引資的秘訣：一是以情招商。他們注重招商先交友，增進感情，很多招商引資人員與外商建立了濃厚的友情。二是以

恒招商。在招商中，蘇州人有一股不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。用他們自己的一句話：“象螞蟥一樣釘在項目上”，“臉皮要厚，不怕吃閉門羹，不怕人家臉難看；嘴皮要薄，要能說話，會說話；腿要勤，三天兩頭找上門，不達目的不走人”。在學習考察中，我深深地感到，江、浙有很多東西我們學不到，但有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學習借鑒：

一、加快經(jīng)濟發(fā)展，必須學習借鑒他們搶抓機遇的膽識和敢為人先的魄力，解放思想，在經(jīng)濟發(fā)展觀念上求突破?？v觀江、浙經(jīng)濟發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，圍繞促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展進行思維和觀念的創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)機遇，緊緊抓住機遇，充分利用機遇，是江、浙經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展的重要秘訣之一。我們與江、浙相比，在思想觀念的解放、搶抓機遇的膽識和敢為人先的氣魄上有較大差距。如此之大的差距原因固然是多方面的，但歸根結(jié)底還是思想觀念所決定的。學習借鑒江、浙經(jīng)驗，首要的就是要把江、浙人的思維觀念和敢闖敢試的魄力學到手，把進一步解放思想、更新觀念作為加快發(fā)展的首要前提，努力克服在加快發(fā)展問題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框，多在主觀上找差距、在困境中找出路、在挑戰(zhàn)中抓機遇，不能總是在強調(diào)客觀上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、在爭論中喪失機遇。要堅定加快發(fā)展的信心和決心，增強新形勢下破解加快發(fā)展難題的能力和水

平，向解放思想要出路、要速度、要突破，在解放思想中闖新路、謀發(fā)展、求實效。

（二）加快經(jīng)濟的發(fā)展，必須學習借鑒江、浙發(fā)展外向型經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，通過招商引資，在經(jīng)濟發(fā)展模式上求突破。我們作為欠發(fā)達地區(qū)，沒有區(qū)位優(yōu)勢，靠政策不現(xiàn)實，靠自身積累發(fā)展太慢，我們必須把工作重點放在招商引資上，放在產(chǎn)業(yè)鏈的培育上，用“招商引資”來確定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式，來解決經(jīng)濟發(fā)展的總量問題、速度問題和效益問題，加快外向型經(jīng)濟的發(fā)展步伐。

（三）加快經(jīng)濟的發(fā)展，必須學習借鑒江、浙的先進理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。我們在學習考察中體會到，江、浙人不是招商，而是搶商，外商看重的不僅僅是硬環(huán)境，更看重軟環(huán)境，看中的不是低廉的土地和人力，更看重的是市場和服務(wù)。江、浙人對外商從不說“不”。從領(lǐng)導到市民都能認識到外商是江、浙發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務(wù)，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有江、浙得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，有很多經(jīng)驗我們無法克隆，但在軟環(huán)境建設(shè)和服務(wù)上，我們是可以學習的。因此，我們必須把“親商、安商、富商”教育放到突出位置，強化“人人都是軟環(huán)境”意識。我們作為欠發(fā)達地區(qū)，硬件上沒有什么優(yōu)勢，要招商，我們必須樹立“硬件不足軟件補，政策不足服務(wù)補”的意識，我們更應(yīng)該清醒的看到，發(fā)展經(jīng)濟不是哪個領(lǐng)導的事，也不是哪個部門、哪個企業(yè)的事，而篇二：2013年外出考察學習總結(jié)報告

2013年7月外出考察學習報告 2013年七月，我校全體教職工代表前往山東、河南等地進行了參觀學習，我有幸參加了本次學習。由于準備和計劃充分，整個考察活動取得圓滿成功。全行教師深感此行增長了見識，增進了兩校彼此的了解，也增強了搞好教學的信心和熱愛生活的愿望。

一、明確目的、計劃周密

老師們非常重視和珍惜這次來之不易的學習機會，對本次外出考察充滿期待和熱望。基于教學的實際，比如不許布置課外作業(yè)以后，怎樣保證學生的學業(yè)成績以及在開展小組合作學習中的困惑，我們準備主要就朝陽中學在如何組織學生開展研究性學習、如何做到減負提質(zhì)等方面加強考察學習。我們要求教師們把在本次學習考察活動中，看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來，以便回學校后匯報交流。由于帶著任務(wù)出發(fā)，目的性很強。所以在整個考察學習過程中，大家都非常主動地獲取各種信息。當然，體驗和諧號動車組，考察山東職業(yè)教育、感受年輕直轄市的魅力，也是我們此行目的。

二、它山之石、可以攻玉

2、熱情好客的山東人

對于我們的這次考察學習，學校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課，而且教師培訓學院的機電學教研員、學校分管教學的副校長（特級教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師）、教導主任、教研組長等人全程陪同，并進行了認真的座談?wù)n。

3、泰安職教模式學習

泰山職業(yè)技術(shù)學院是經(jīng)山東省人民政府批準、教育部備案、泰安市人民政府舉辦的全日制普通高等院校。學院坐落于世界自然與文化雙遺產(chǎn)、五岳之首--泰山腳下、天燭峰風景區(qū)內(nèi)，地處環(huán)山路和泰明路相交地段，依山傍城，交通便利。校園為園林式設(shè)計格局，建筑群錯落有致，環(huán)境幽雅，景色秀麗。

4、直面問題的實效性評課

開封職業(yè)技術(shù)學院規(guī)劃占地550畝，建筑面積21萬平方米，分三期完成。首批將設(shè)置旅游管理、商務(wù)英語、表演藝術(shù)等7個專業(yè)。5年內(nèi)將建成17個專業(yè)、全日制在校生達到6400人的辦學規(guī)模。開封職業(yè)技術(shù)學院的建成，將構(gòu)建堅實的人才培訓平臺，開展針對性強、實用性強、專業(yè)性強的定向培養(yǎng)和培訓，將為開封市乃至全省、全國提供具有專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)技能型人才。我想正是這種一針見血的指出、指準教師的問題，一次次實效性評課，以及教師自身的虛心好學，才培育出了他們的一大批優(yōu)秀人才。

三、靜心反思、不斷進取

1、自信與堅持是成功的基石

本次考察讓我們堅定了搞好小組合作學習的信心。我們認為，我們有導學案編寫研究的經(jīng)驗積累，這是我們搞好小組合作學習的一個優(yōu)勢。所以，我們應(yīng)該繼續(xù)深入研究、領(lǐng)悟、改進小組合作學習的模式，使學生提高學習效率，為學生獲得終身學習的動力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。

2、知識來源于學習，學習是進步的階梯

外出學習的機會難能可貴，其實學習的途徑無處不在，更多的學習機會就在我們身邊。比如我覺得王老師在上周的說課大賽中的表現(xiàn)就非常值得我學習。整個說課及上課的內(nèi)容，她爛熟于心，賽課中表現(xiàn)得自信而魅力無窮。課堂教學是學校教學的主陣地，一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進教學，促進教師教學能力的提高，有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實效性，暢所欲言，共同提高。當然，本次整個外出期間，我們團隊的凝聚力充分得到體現(xiàn)。整個考察學習活動，雖然時間短，但是安排合理、緊湊，既學習了先進學校教育教學的成功經(jīng)驗，又實地考察了泰山的自然風貌。另外，我們一行還領(lǐng)略了作為清明上河園。做到勞逸結(jié)合，學習生活協(xié)調(diào)，身心愉悅，使本次考察學習活動取得了全面的收獲與成功。

最后，衷心感謝學校給我們提供的學習機會，對我們工作的大力幫助和支持！篇三：外出考察報告范文

外出考察報告范文

關(guān)于赴××市學習考察情況的報告

中共××縣委××縣人民政府

為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負責同志共計40余人，赴××市六縣（市、區(qū)）就項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、感受××，發(fā)展態(tài)勢令人震撼

××市是一個農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”。考察期間，考察團所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是干部群眾的觀念新、思路活。當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。（例子）

二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。（例子）

三是招商引資的措施硬、方法多。考察團參觀的××市幾個縣（市、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子）四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子）

二、分析××，成功經(jīng)驗可資借鑒

從總體上講，××市各縣（市、區(qū)）思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示： 超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。外向型經(jīng)濟格局，提升了他們發(fā)展的速度。××市各縣（市、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)?，方法不夠多?/p>

完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設(shè)施和一流的服務(wù)，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應(yīng)，拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣（市、區(qū)）相比，還有相當大的差距。飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力。××市各縣（市、區(qū)）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)、磁場效應(yīng)和連鎖效應(yīng)，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動了經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。學習××市，就必須進一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

三、學習××，推進我縣更快更好發(fā)展

“他山之石，可以攻玉”?？疾靾F在感嘆××市六縣（市、區(qū)）快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，在六個方面實現(xiàn)新突破： 一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路，觀念就是財富?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。

二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長遠看，工業(yè)化這一課補不上，結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化，經(jīng)濟就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進程。實現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。

三是在招商引資上實現(xiàn)新突破?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經(jīng)驗，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。

四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領(lǐng)導干部的能力和水平，也決定著經(jīng)濟發(fā)展的成敗。要學習××市各縣（市、區(qū)）解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。

五是在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒××市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心，以文明生態(tài)村建設(shè)為載體，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。當前關(guān)鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進農(nóng)民增收上，重點是要推進農(nóng)村經(jīng)濟由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商

多元化轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。

六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務(wù)，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績；要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結(jié)合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結(jié)合起來，努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實績；要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經(jīng)濟建設(shè)第一線，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來，引導到苦干實干上來，推進全縣經(jīng)濟不斷躍上新臺階。篇四：外出調(diào)研報告

家具調(diào)研報告

本次家具市場考察，是在老師的安排下，我們舉行的一次調(diào)

研學習活動。主要是通過實踐考察，來了解市場家具種類特色，以及各種各類家具的加工工藝。在本次考察中，我們主要對中式，歐式，以及兒童三種類型家具進行認識與了解，本報告便是通過此次實地考察，以及網(wǎng)絡(luò)上實時資訊，綜合總結(jié)而成。首先我們先要探討的是家具的功能性 ：家具是既有實用價 值又具美觀要求,兼顧物質(zhì)和精神雙重功能的用具。隨著物質(zhì)文化水平和審美觀點的提高,現(xiàn)階段人們在選購家具時,不僅僅只著重于實用性,已把家具的造型藝術(shù)置于相當高度來進行考慮。根據(jù)所使用的環(huán)境、條件和使用要求來選定出適用的家具是主要目的,但是一件具有以美學構(gòu)思設(shè)計成的家具,常常會受到人們的喜愛和青睞,因而,在設(shè)計家具時,應(yīng)賦于家具適用、舒適、造型優(yōu)美、款式新型,在功能上能充分滿足和家具的功能性。還有家具最主要功能就是讓人更舒服實在地使用！像一張沙發(fā)你做得外型多好看色彩多吸引人，但是不能提供人們舒服的做著，那就是不算好沙發(fā)，這樣就本末顛倒！所以說功能性家具才是家居設(shè)計最重要的因素！然而家具和人的關(guān)系更是緊密相關(guān)的。家具是人在室內(nèi)外空間中完成各種活動的支撐物，是一種類似于工具的活動載體，人的衣、食、住、行依靠它來完成，它是人的日常生活的必需品。它是人有意識、有目的創(chuàng)造的產(chǎn)品，在實現(xiàn)其功能的同時

能給人以精神享受。三.家具在室內(nèi)空間中的作用 家具是建筑的內(nèi)在靈魂，它規(guī)定了人在建筑內(nèi)部的活動內(nèi)容，系統(tǒng)地組織了室內(nèi)空間、有目的地分隔了室內(nèi)空間、填補了室內(nèi)角落空間、體現(xiàn)了室內(nèi)空間的藝術(shù)風格、調(diào)節(jié)了空間的藝術(shù)氛圍、裝飾了室內(nèi)空間。

家具與環(huán)境的關(guān)系：隨著人類社會生活形態(tài)的不斷演變，創(chuàng)

造具有新的使用功能又有豐富的文化審美內(nèi)涵，使人與環(huán)境愉快和諧相處的公共空間設(shè)施與家具設(shè)計已成為現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計中的新領(lǐng)域。今天家具正從室內(nèi)、家居和商業(yè)場所不斷地擴展延伸到街道、廣場、花園、林陰道、湖畔??，隨著人們體閑、旅游、購物等生活需求的增長，需要更多的舒適、放松、穩(wěn)固、美觀的公共戶外家具一個好的戶外家具要滿足三個主要條件：穩(wěn)固、舒適與環(huán)境協(xié)調(diào)。它必須易于運輸加工，用工業(yè)化、標準化生產(chǎn)和裝配，可固定于地上，又符合人體工學的尺度和造型。在布置上要有合適的朝向和方位，能抵御故意破壞者的暴力，易于城市公共市政部門修理和更換。要能較好地適應(yīng)和減輕日曬雨淋的影響。同時應(yīng)該便于清潔，耐重壓，適應(yīng)男女老幼不同的身體形狀，還要從現(xiàn)代造型美學的角度去講究美?，F(xiàn)代戶外公共家具設(shè)計更加注意家具的造型、色彩與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。一件優(yōu)秀的戶外家具就像一座精美的戶外抽象雕塑，對當?shù)丨h(huán)境起著美化、烘托、點綴的作用。總之，現(xiàn)代公共環(huán)境戶外家具設(shè)計是一個激動人心的新挑戰(zhàn)，需要當代的家具設(shè)計師在理論和實踐中不斷探索、創(chuàng) 新。

接下來我們又調(diào)查到制作家具的材料有以下這些：紅木類，例如紫檀，花梨，烏金木等，就是人們常說的紅木類家具。材質(zhì)堅硬，紋理清晰，木質(zhì)本身呈紅色，具有收藏價值。缺點就是容易泛油，不注意保養(yǎng)很容易開裂。??香樟木，小葉香樟，做成家具衣柜，防蟲防潮，讓衣服本身有香味，產(chǎn)地福建一帶。??水曲柳，木質(zhì)堅硬，紋理細密，適合做原木色家具。??東北楸木，紋理清晰，韌性好，適合做中式有雕花的家具，不易翹曲。??所有的實木家具都很容易開裂，這個是和環(huán)境有直接關(guān)系，價格不好說，因為含有雕花工藝在里面，比如香樟木的書桌，沒有雕花的1萬，有雕花的話可能就是2萬。??其他的還有松木，榆木之類的，選家具的話要注意漆水。

然而，我們看到價格不菲的都是中國明清時期的家具。明代 是中國歷史上造園運動最熱情的時期，也是士族豪門造屋筑宅最熱情的時期。而精美的園林和高屋大宅又對良材美器的家具陳設(shè)提出了更高的要求。文人對家具從設(shè)計到制作的全程參與，把自身的風尚志向和對乾坤萬物的理解，把長幼尊卑的規(guī)則與天理人欲的融會，全都濃縮在家具的造形及材選之中。因此，從明式家具中我們至今仍可清晰地揣摩天地方圓的哲學思辯，體驗中國社會的等級倫理，感嘆中國匠人的聰明才智，領(lǐng)悟中國文人的心理寄托。明朝以后，我們的家具融入了更多的文化內(nèi)涵，在世界上

形成了非常大的影響，包括意大利文藝復興時期的家具，都可以看到明式家具的痕跡。明清家具的裝飾藝術(shù)是中國傳統(tǒng)藝術(shù)上濃重的一筆，并且把中國的藝術(shù)風格發(fā)揮到及至。明清家具，是中國象征設(shè)計文化的傳統(tǒng)，它可散射的空間外延形式與內(nèi)涵依然廣闊和豐厚。對于明清家具的裝飾研究，旨在將傳統(tǒng)古典的設(shè)計元素，通過摸索、創(chuàng)造性的發(fā)展，運用到現(xiàn)代的家具設(shè)計教學中。最后，家居色彩搭配原則：第一條，空間配色不得超過三

種，其中白色、黑色不算色。第二條，金色、銀色可以與任何顏色相陪襯，金色不包括黃色，銀色不包括灰白色。第三條，在沒有設(shè)計師指導的情況下，家居最佳配色灰度是：墻淺，地中，家私深。第四條，廚房不要使用暖色調(diào)，黃色色系除外。第五條，打死也不要深綠色的地磚。第六條，堅決不要把不同材質(zhì)但色系相同的材料放在一起，否則，您會有一半的機會犯錯。第七條，想制造明快現(xiàn)代的家居氛圍，那么您就不要選用那些印有大花小花的東西（植物除外），盡量使用素色的設(shè)計。第八條，天花板的顏色必須淺于墻面或與墻面同色。當墻面的顏色為深色時，天花板必須采用淺色。天花板的色系只能是白色或與墻面同色系。

第九條，空間非封閉貫穿的，必須使用同一配色方案；不同的封閉空間，可以使用不同的配色方案。然而在一般的室內(nèi)設(shè)計中，都會將顏色限制在三種之內(nèi)。當然，這不是絕對的。由于專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計師熟悉更深層次的色彩關(guān)系，用色可能會超出三種，但一般只會超出一種或兩種?？傊?，我們在考慮房間的色彩處理時，一?！暗拇_存在這種情況，設(shè)計上把這個稱為?色彩的心理反應(yīng)??！痹诓簧偈覂?nèi)設(shè)計師看來，房間的色彩搭配體現(xiàn)房子主人的性格，而這種顏色搭配又能讓房屋主人的性格得到互補或突出，二者相輔相成。家具的色彩搭配和裝飾在現(xiàn)代家具設(shè)計中起到了很大的作用，現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計是以建筑給予的空間為基礎(chǔ),以創(chuàng)造內(nèi)部環(huán)境為內(nèi)容,以現(xiàn)代科學技術(shù)為手段,以滿足人們的物質(zhì)、精神要求為目的,集各種藝術(shù)表現(xiàn)形式為一體的綜合性藝術(shù)。家具的設(shè)計既是為整個人類生活創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的一門多元化藝術(shù)，也是一門浸透著美學藝術(shù)的科學技術(shù)。家具自產(chǎn)生以來就與人們起居生活、工作活動和傳統(tǒng)文化等息息相關(guān),人們的生活和工作離不開家具。家具既以滿足生活需要為目的,又以追求視覺表現(xiàn)為理想和以形式創(chuàng)造為主要特征。在室內(nèi)設(shè)計中只重家具的功能而無良好的形式會成為設(shè)計的敗筆,而只重家具形式而無充分功能只能是虛假的飾物。家具在室內(nèi)設(shè)計中占有十分重要的地位,它在很大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)室內(nèi)空間的再創(chuàng)造。通過家具的不同組合和設(shè)計、創(chuàng)造出全新的室內(nèi)空間感受,而對于一些形態(tài)欠佳的室內(nèi)空篇五：外出參觀學習考察報告

外出參觀學習考察報告

萊州市柞村鎮(zhèn)園區(qū)小學 劉建廣 2012年5月6日，我們?nèi)R州市進修學校校長提高培訓班的全體學員一道赴湖南長鐵一中、韶山學校和張家界崇實實驗小學進行考察學習。在考察過程中，我們深入學校，通過看學校環(huán)境、聽學校領(lǐng)導介紹等方式，深刻感受到了三所名校豐厚的文化教育和鮮明的辦學特色，他們先進的教育教學管理經(jīng)驗及獨特的辦學模式，猶如一股春風讓人耳目一新，感觸頗深。現(xiàn)將本次學習考察的情況報告如下：

一、學校教育的主要特色：

三所學校各不相同，湖南長鐵一中屬全日制高級中學、韶山學校屬從小學至高中“一條龍”的全日制農(nóng)村學校，張家界崇實實驗小學屬全日制小學。從辦學特色上看，湖南長鐵一中以豐富的校園文化見長，韶山學校以思想道德教育見長，張家界崇實實驗小學以特長教育見長，三個學校教育特色鮮明，可以說各有千秋。

1、湖南長鐵一中

湖南長鐵一中創(chuàng)辦于1958年，1999年晉升為湖南省重點中學，2004年更名為“湖南省示范性普通高級中學”。

湖南長鐵一中環(huán)境優(yōu)雅，教學設(shè)施一流。他們秉承“為學生的成長奠基”的辦學理念，圍繞“文化引領(lǐng)，內(nèi)涵發(fā)展”工作主題，精心營造具有特色的班級文化、精細的管理文化、優(yōu)美的環(huán)境文化、濃郁的教師專業(yè)發(fā)展文化和豐富多彩社團文化的和諧校園，已成為一所硬件設(shè)施完善、師資力量雄厚的省級示范性中學。

在湖南長鐵一中，我聽到這樣一個教育概念——“合腳的教育”。

這一名詞，出自校長曾慶桂之口：“只有適合孩子個性成長的教育才是最優(yōu)質(zhì)的教育。正如鞋子好不好，不是價格和款式，最重要的是合不合腳、舒不舒適。只有合腳的、舒適的教育才是最好的教育?！?/p>

湖南長鐵一中不僅校園活動豐富，制度文化更是深入細致，尤其是學生成長導師制讓“關(guān)注每個孩子”的理念得到了制度保障。聽說湖南長鐵一中的每一位學生，都有成長導師的陪伴，導師從“思想引導、心里疏導、學業(yè)輔導和生活指導”方面幫助學生的成長。據(jù)說，學校為出臺這套“導師制”，前期花了整整四年時間對學生管理問題進行專門研究。我不由感嘆，教育辦到這種地步，算是磨出一顆金子般的心了。這是任何一位家長都自嘆不如的。這也是教育辦出精品，辦出特色的核心體現(xiàn)。

2、韶山學校

韶山學校是毛澤東主席親筆題寫校名并親自視察過的一所具有光榮革命歷史的學校，是一所從小學至高中的“一條龍”全日制農(nóng)村學校，是湖南省示范性高級中學。學校所蘊含的豐富德育資源與日益突顯的德育為先的辦學特色，使學校領(lǐng)導高度重視學生思想道德教育，教師樹立育人為本、德育為先、注重實效的與人觀念，從少年兒童成長實際出發(fā)，深入開展豐富多彩的各類活動，使學校思想道德教育彰顯特色，效果顯著。

剛走進韶山學校，明顯地感覺到學校非常注重校園特色紅色文化建設(shè)，校園人文氣息濃厚，大到整個學校的布局、各種色調(diào)的搭配，小到教室及走廊每一個角落的布置，都進行了精心的安排。從門口的毛主席題字“好好學習，天天向上?！钡叫@內(nèi)的毛主席詩詞，特別是每間教室高懸的毛主席像以及個性化的布置，都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。

3、張家界崇實實驗小學

張家界崇實實驗小學創(chuàng)辦于1922年8月，以“崇德辯惑，實至名歸”為辦學宗旨，故校名“崇實”，含崇尚求實，以德樹人，誘導創(chuàng)新，名實相符之意。學校堅持“以人為本，師生共同發(fā)展”的辦學理念，走“以德立校、科研興校、隊伍強校、艱苦建?！钡霓k學道路，大膽創(chuàng)新課堂教學、教師隊伍建設(shè)和教學研究管理，改革考試、評價管理機制，形成了“嚴謹、求實、科學、高效”的辦學特色。

走進張家界崇實實驗小學，處處讓人感受到學校的“禮儀教育”和“養(yǎng)成教育”的豐碩之果，同時讓人嗅到了濃濃的校園書香。一路參觀，我還發(fā)現(xiàn)學校也很注重培養(yǎng)學生全面發(fā)展。他們組建了書畫、聲樂、器樂、科技、環(huán)保等幾十個興趣活動小組，學生在活動中陶冶情操，鍛煉意志，發(fā)展特長。聽說，在湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽中，學校有近百件作品獲省級獎勵，少兒藝術(shù)團的舞蹈節(jié)目已經(jīng)成為張家界市舉辦大型活動的必備節(jié)目呢。

二、考察學習后的思考： 這三所學校雖然特點不同，學校文化各有千秋，但都有它們的共性，也是值得我們學習和思考的地方。

1、必須要有先進的辦學理念。

辦學理念對學校辦學起著定向作用，對學校的發(fā)展至關(guān)重要。蘇

霍姆林斯基所說：“領(lǐng)導學校，首先是教育思想上的領(lǐng)導，其次才是行政上的領(lǐng)導。”湖南長鐵一中、韶山學校和張家界崇實實驗小學的校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學性的辦學理念，很好的實踐了蘇霍姆林斯基的理論，真正找準了學校管理的切入點，從而實現(xiàn)了從經(jīng)驗型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。因此，作為一校之長，我們一定要有自己的辦學目標和辦學理念，并以這個辦學目標為核心，形成自己的辦學思想，然后用自己的辦學思想去統(tǒng)一教師和學生的思想和行動，使辦學目標和辦學理念深入每個教師心中，為實現(xiàn)辦學目標團結(jié)奮斗，進而促進學校的發(fā)展。

2、必須要有鮮明的辦學特色。

有人說，有特色的學校不一定是成功的學校，但成功的學校一定是有特色的學校。這話一點不錯。在參觀考察中，我越來越強烈意識到，要想在眾多學校中占有一席之地，必須打造出屬于自己的特色，學校首先要找準自己的座標，形成自己的特點，有了特色，就有了生命力。當然，每個學校的特色是唯一的，是不可復制的。我們必須根據(jù)自己學校的客觀實際，創(chuàng)立特色。

3、必須重視校園文化的建設(shè)：

文化是一所學校的靈魂，也是一所學校凝聚力和活力的源泉。學校文化主導著每個成員的言行，在潛移默化中影響著每一個成員的思維與行動。我們所參觀的這些學校都注重校園文化建設(shè)，校園人文氣息濃厚，大到整個學校的布局、各種色調(diào)的搭配，小到教室及走廊每一個角落的布置，都進行了精心的安排。辦學理念在校園中隨處得以體現(xiàn)，處處體現(xiàn)著學校的文化積淀，厚厚的底蘊讓人不知不覺的受到

熏陶?？梢哉f，學校深厚的文化底蘊和教育傳統(tǒng)，是培育人才的“沃土肥園”。

總之，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”?！八街梢怨ビ瘛?。這次外出學習考察，我客觀地看到了我們的差距，學習到了很多寶貴的經(jīng)驗，開闊了視野，啟發(fā)了思路，更激發(fā)了我的工作熱情。我將在今后的工作中努力學習，不斷提高管理水平，與全體教職工一道謀求學校更好更快地發(fā)展，共同開創(chuàng)學校工作的新局面，努力把我校打造成一所名校。

第三篇：外出學習考察調(diào)研報告匯編

目錄

赴 X 考察學習報告................................................................2 赴 X 省考察學習全域旅游工作情況的報告.....................16 赴 X 市行政審批服務(wù)局考察學習的報告.........................25 關(guān)于赴 X 考察電子商務(wù)情況報告.....................................29 關(guān)于赴 X 考察學習“互聯(lián)網(wǎng)+”的情況報告...................36 關(guān)于赴 X 市考察學習的報告..............................................44 關(guān)于赴 X 市學習考察的調(diào)研報告.....................................51 關(guān)于赴 X 學習考察情況報告..............................................62 關(guān)于赴 X 學習考察文明城市建設(shè)的報告.........................70 關(guān)于外出考察學習的情況報告..........................................79 關(guān)于外出考察學習脫貧攻堅情況的報告..........................84 規(guī)劃局關(guān)于赴 X 市考察學習報告.....................................93

赴 X 考察學習報告 網(wǎng)絡(luò)

報告 調(diào)研

在全區(qū)上下深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，打好打贏三大攻堅戰(zhàn)，全力推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻，省

委、省政府集中利用近一周時間，組織各地各有關(guān)部門負責同志

赴X和X兩省開展學習考察，充分體現(xiàn)了省委、省政府強烈的發(fā)

展意識、積極的進取精神和務(wù)實的工作作風，為我們加快事業(yè)發(fā)

展、推動工作落實作出了示范、樹立了榜樣。X、X是改革開放的先行地，是習近平新時代中國特色社會主義思想孕育、萌發(fā)和實

踐的地方。通過這次考察，我們從X兩地改革開放走過的光輝歷

程中，從兩地經(jīng)濟社會發(fā)展取得的卓越成就中，深刻認識到習近平

平習近平新時代中國特色社會主義思想形成的深厚理論基礎(chǔ)、實踐基礎(chǔ)

和群眾基礎(chǔ)，進一步增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺、行動

自覺。這次考察，我們親眼目睹了兩省改革開放創(chuàng)新的生動局面、親身感受了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既令人驚嘆，更

發(fā)人深思，讓我們開闊了視野，認清了差距，明確了努力方向，增強了工作動力。學習考察的收獲體會主要有以下幾點。

一、“紅船精神”是中國革命精神之源，是黨的先進性之源，

必須大力弘揚

這次考察首先讓我經(jīng)受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮。

我們考察了中國革命紅船的起航地嘉興，1921年中國共產(chǎn)黨第一

次全國代表大會在嘉興南湖的一條游船上勝利閉幕，莊嚴宣告中

國共產(chǎn)黨的誕生，這條游船因而獲得了一個永載中國革命史冊的名字——紅船。紅船見證了中國歷史上開天辟地的大事，成為中

國革命源頭的象征。紅船所承載的開天辟地敢為人先的首創(chuàng)精神、堅定理想百折不撓的奮斗精神、立黨為公忠誠為民的奉獻精神，成為“紅船精神”的核心內(nèi)涵和精髓實質(zhì)?！凹t船精神”集中體

現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國

共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的精神

動力，是我們黨立黨興黨、執(zhí)政興國的寶貴精神財富，也是新時

代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的堅強精神支撐。作為革命紅船的起航地，嘉興大力弘揚“紅船精神”，努力把建黨圣地打造成為黨建高地。特別是近年來，扎實推進全面從嚴治黨，高標準開

展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，推進“兩學

一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入開展大學習大調(diào)研大落實活

動，牢固樹立敢為人先創(chuàng)新型、百折不撓擔當型、忠誠為民服務(wù)

型、干凈干事廉潔型的干事創(chuàng)業(yè)和選人用人導向，不斷鞏固和發(fā)

展了政通人和、心齊氣順、勁足實干的良好局面。以“紅船精神”

為引領(lǐng)，邁向新時代，踏上新征程，嘉興取得了令人矚目的成績：

X年民間投資增速居X第一；稅收收入占一般公共預算收入比重

居X第一；高技術(shù)制造業(yè)實際利用外資居X第一；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

水平居X第一；農(nóng)村居民人均可支配收入水平連續(xù)X年居X第一。

X是X的誕生地，是黨的民族區(qū)域政策的最早實踐地，同樣擁有

著光榮革命傳統(tǒng)，X各族人民血脈中流淌著紅色基因，這就是一

心向黨、對黨忠誠的政治品格，顧全大局、民族團結(jié)的進步思想，解放思想、勇于改革的創(chuàng)新精神，它鼓舞和激勵著一代又一代X

兒女為革命、建設(shè)和改革的偉大事業(yè)頑強拼搏、接續(xù)奮斗。X光

榮革命傳統(tǒng)與“紅船精神”一脈相承，是我們在新的歷史條件下

推進X改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取之不盡、用之不竭的強大精神動

力。我們將深入學習“紅船精神”，把建設(shè)紅色X作為X之魂、力量之源，大力實施紅色基因傳承工程，深入挖掘我X紅色資源

內(nèi)涵，梳理研究我們黨的革命精神譜系，深化愛國主義教育示范

基地建設(shè)，辦好光輝歷程展和理論研討會，運用好基于移動互聯(lián)

網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)新媒體等傳播學習的平臺，大力弘揚光榮革命傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會主義核心價值觀社會宣傳，教育引導X各族人民更加緊

密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記

使命，守望相助、團結(jié)奮斗，奮力譜寫新時代X發(fā)展的新篇章。

二、解放思想、苦干實干是破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的制勝法寶，必須始終堅持

這次學習考察有一個突出感受，X兩省經(jīng)濟社會發(fā)展之所以

又好又快，很重要的一點就是因為干部群眾思想解放，始終保持

不爭論、雷厲風行、苦干實干拼命干的工作作風，遇到困難和問

題，不徘徊觀望、停滯不前，首先想辦法解決，主動創(chuàng)新求變，勇于打破常規(guī)。以“敢闖敢創(chuàng)、敢為人先”著稱的X，靠著永不

停滯地解放思想，靠著“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的使

命擔當，抓住了一次又一次的發(fā)展機遇，掀起了一輪又一輪的發(fā)

展熱潮，從資源小省崛起為經(jīng)濟大省，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)省躋身于經(jīng)濟

強省行列，創(chuàng)造了多個載入改革史冊的“全國第一”，造就了一

大批知名企業(yè)，成為全國發(fā)展的排頭兵。X人敢于走四方、闖天

下，哪里有市場就能把生意做到哪里，孕育形成了以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、擔當、合作、法治、奮斗為主要內(nèi)容的“X精神”，催生了一代

又一代市場經(jīng)濟的弄潮兒。很多事情，在我們爭論能不能干、可

不可干，等政策、找依據(jù)的時候，人家早已甩開膀子干起來了。

這次我們親眼看到，X全面推進城中村改造，X縱深推進“大拆大

整”“大建大美”，X大力推進舊城改造，幾個地方都是一派繁

忙的建設(shè)景象。素有“愛拼敢贏”傳統(tǒng)的X，全省有X個革命老

區(qū)縣，老區(qū)人口占總?cè)丝赬%左右，老區(qū)人民不但沒有因循守舊、吃老本，而是靠著改革創(chuàng)新、務(wù)實擔當精神創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)

濟奇跡。X土地面積僅為X萬平方公里，山地面積占土地面積的X/X，卻成為全國X個改革開放典型地區(qū)之一，X年制造業(yè)規(guī)模達

X萬億元，形成紡織、鞋業(yè)、機械裝備、建材家居、食品X個千

億產(chǎn)業(yè)集群，以及工藝制品、紙業(yè)印刷X個超X億產(chǎn)業(yè)集群，正

在培育新一代信息技術(shù)和半導體、智能裝備等新的X-X億元產(chǎn)業(yè)

集群，全市擁有中國馳名商標X件，上市企業(yè)有X家；改革開放

先行區(qū)X，全市陸域面積僅有X平方公里，由于勇當深化改革、擴大開放的弄潮兒，靠著眾志成城、埋頭苦干的務(wù)實作風，人均

生產(chǎn)總值、人均財政收入等指標保持全國領(lǐng)先，被評為中國十大

創(chuàng)新型城市，可持續(xù)競爭力躋身全球百強。事實證明，思想越解

放、頭腦越開明，堅持干字當頭，主動創(chuàng)新求變，大手筆、大氣

魄、大格局謀劃改革開放，經(jīng)濟就越發(fā)達、社會就越先進。思想

領(lǐng)先是最根本的領(lǐng)先，苦干實干是成就事業(yè)的關(guān)鍵。我們要在欠

發(fā)達基礎(chǔ)上推動富民強X、跨越追趕，必須把解放思想、轉(zhuǎn)變觀

念擺在首位，在X來一次思想再解放、思想真解放大討論，堅決

破除一切不合時宜的思想觀念、思維方式，打破墨守成規(guī)的傳統(tǒng)

路徑依賴，堅決摒棄“空談式”爭論，遇事多想怎么辦、少說不

能干，堅決杜絕光說不練耍假把式，大力倡導敢闖敢干、敢為人

先的精神和真抓實干、攻堅克難的作風，以新發(fā)展理念引領(lǐng)各項

工作，用改革辦法和創(chuàng)新精神解決發(fā)展中的瓶頸和突出問題，旗

幟鮮明抓有效投資、抓轉(zhuǎn)型升級、抓實體經(jīng)濟、抓招商引資、抓

改革創(chuàng)新，切實把會上定的、紙上寫的、嘴上說的，變成具體行

動和實際效果，努力變“不可能”為“可能”，變“事事按慣例”

為“敢闖敢試敢創(chuàng)新”，變“劣勢”“短板”為“優(yōu)勢”“長板”，變“算小賬”為“算大賬”，以思想的大解放、工作的大落實推

動X經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

三、“兩山”理念是與時俱進的發(fā)展觀、政績觀、財富觀、價值觀，必須牢牢把握

X是“綠水青山就是金山銀山”理念的發(fā)源地，X是全國首個

生態(tài)文明先行示范區(qū)、國家生態(tài)文明試驗區(qū)。兩地始終堅持綠色

生態(tài)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展導向，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)

旅游業(yè)，努力把綠水青山蘊含的生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化為金山銀山，探索出了一條“生態(tài)經(jīng)濟化、經(jīng)濟生態(tài)化”的綠色發(fā)展之路。通

過對“兩山”理念誕生地、中國美麗鄉(xiāng)村發(fā)源地X省X市X縣實

地考察，我們深切感悟到“綠水青山就是金山銀山”的真理力量，從而對習近平總書記“兩山”理念重大意義有了更加深刻的認識，對踐行“兩山”理念有了更加準確的理解和把握。X縣通過做精

規(guī)劃、做美環(huán)境、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做濃氛圍，探索出一條真正把綠水

青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實現(xiàn)路徑。目前，初步形成并布局了具有

地方特色、符合縣域?qū)嶋H的“X+X+X”生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，“X”即健

康休閑一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，“X”即綠色家居、高端裝備制造兩大主導

產(chǎn)業(yè)，“X”即信息經(jīng)濟、通用航空、現(xiàn)代物流三大新興產(chǎn)業(yè)，三

次產(chǎn)業(yè)比為X:X:X，全縣有主板上市企業(yè)X家、新三板掛牌企業(yè)X

家，X產(chǎn)業(yè)品牌價值達X億元，旅游收入超X億元。X縣余村，曾經(jīng)是塵土飛揚的“石頭村”，十余年來，余村致力于把綠水青

山轉(zhuǎn)化為金山銀山，帶領(lǐng)村民集中精力開展生態(tài)文明建設(shè)，先后

關(guān)停了礦山、水泥廠及一批竹筷企業(yè)，深入開展“三改一拆”“四

邊三化”“五水共治”，大力發(fā)展休閑旅游經(jīng)濟，X年全村實現(xiàn)

國民生產(chǎn)總值X億元，農(nóng)民人均收入X元，村集體經(jīng)濟收入達到

X萬元。今年在深入推動X經(jīng)濟帶發(fā)展座談會和全國生態(tài)環(huán)境保

護大會上，習近平總書記充分肯定了X開展生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機

制的試點探索，點贊X不片面追求GDP，而注重GEP研究。X“兩

山”理念實踐經(jīng)驗對我X堅持綠色發(fā)展具有重要借鑒意義。綠色

是X的底色和招牌，良好的生態(tài)環(huán)境是X最大的財富、最大的優(yōu)

勢。我們一定牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把建設(shè)生態(tài)X作為立X之本、發(fā)展之基，堅持不懈、馳而不息、久久為功，不斷厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢，積極構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)

生態(tài)化的生態(tài)經(jīng)濟體系，大力推動低碳循環(huán)綠色發(fā)展，全力推進

綠色化與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化深度融合、深層互動，堅定不移走綠色富X、綠色惠民的發(fā)展道路，努力實

現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏，實現(xiàn)生態(tài)美和百姓富的有機統(tǒng)一。

四、新舊動能轉(zhuǎn)換是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，必須加快 推進

近年來，X兩省堅持以高質(zhì)量發(fā)展為導向，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性

改革為主線，把實體經(jīng)濟作為發(fā)展經(jīng)濟的著力點，深入實施創(chuàng)新

驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移打好轉(zhuǎn)型升級系列組合拳，實現(xiàn)了經(jīng)濟

從“速度領(lǐng)跑”向“質(zhì)量領(lǐng)先”的轉(zhuǎn)變，走出了一條符合自身實

際、具有自身特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。這次考察，我們親眼目睹

了兩地科技創(chuàng)新、產(chǎn)學研結(jié)合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)

展的成功典范。X通過設(shè)立研究院專門從事產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研發(fā)，擁有各類研發(fā)人員X余人，共獲得專利X余項，以技術(shù)創(chuàng)新牢牢

把握行業(yè)話語權(quán)，重塑市場格局，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；X研究院

通過打造X產(chǎn)業(yè)技術(shù)源頭創(chuàng)新基地、高技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地和海峽兩岸科技交流與合作的重要

平臺，為工程化和產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)創(chuàng)新源泉，取得了一系列具有

國際領(lǐng)先水平的創(chuàng)新成果，相關(guān)技術(shù)在X數(shù)十家企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)

移轉(zhuǎn)化，為地方培育出X家高新技術(shù)企業(yè)，支撐了X省戰(zhàn)略性新

興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；X通訊公司高度重視技術(shù)研發(fā)，技術(shù)研發(fā)人員占

公司總?cè)藬?shù)的X%以上，每年持續(xù)將X%左右的銷售收入投入研發(fā)。

同時，與中科院計算所、清華大學、北京大學等著名科研院所建

立長期產(chǎn)學研合作，與X等公司攜手創(chuàng)立聯(lián)合實驗室，與X等國

內(nèi)外著名廠商廣泛開展多層次、多方位的技術(shù)合作，形成大批具

有國內(nèi)和國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)，公司品牌價值X億元，被世

界品牌實驗室授予中國X最具價值品牌，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品

成功進軍近百個國家和地區(qū)，向全球展示了“中國制造”的獨特

魅力；夢想小鎮(zhèn)致力于打造眾創(chuàng)空間的新樣板、信息經(jīng)濟的新增

長點、特色小鎮(zhèn)的新范式和田園城市的升級版，引進孵化平臺X

余家、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目X個、創(chuàng)業(yè)人才近X名，集聚金融機構(gòu)X

家、管理資本X億元，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類活動X場，參與人數(shù)近X

萬人次，成為世界級的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)高地，等等?，F(xiàn)場觀摩這些創(chuàng)

新性典范，在令人震撼的同時，也讓我們深深感到，唯有抓住科

技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，才能在激烈的國際競爭中贏得主動、贏

得優(yōu)勢、贏得未來。在新舊動能轉(zhuǎn)換、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程

中，兩地形成了許多好經(jīng)驗好做法，如通過規(guī)劃建設(shè)X新區(qū)、X

濱江商務(wù)區(qū)、X企業(yè)園、X和X軟件園、X現(xiàn)代金融中心區(qū)等創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)，全力打造引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展的新引擎；通過建立重點實

驗室、技術(shù)研發(fā)中心、綜合改革試驗區(qū)等技術(shù)創(chuàng)新平臺，大力提

升地區(qū)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力；通過打造X小鎮(zhèn)、X小鎮(zhèn)、X小鎮(zhèn)等

特色小鎮(zhèn)，加快培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)；還有以習近平總書記在X

工作期間提出的“六個始終堅持”和“正確處理好五個關(guān)系”為

核心內(nèi)涵的“X經(jīng)驗”，以及在資源缺乏、交通不便的艱苦環(huán)境

下，以“敢為人先、特別能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的精神，闖出一條具有鮮

明區(qū)域特色發(fā)展路子的“X模式”等等，對于我們解決好高質(zhì)量

發(fā)展抓什么、怎么抓等問題提供了有益的啟示和借鑒。當前，我X經(jīng)濟總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展方式較為粗放的問題尤為突出，同全國全區(qū)一樣，經(jīng)濟發(fā)展也處在爬坡過坎、滾石上山、沖關(guān)奪

隘的關(guān)鍵時刻。我們將認真學習借鑒X發(fā)展經(jīng)驗，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力實施項目帶動、投資拉動、創(chuàng)新驅(qū)動，在研發(fā)投

入、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)集聚等方面下足功夫，圍繞區(qū)“六大基地”建設(shè)，大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物科技、大數(shù)據(jù)云計算、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，運用高新

技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升冶金建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)

業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)，加快實施園區(qū)振興，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、后勁更足、優(yōu)勢

充分釋放的發(fā)展新路。

五、營商環(huán)境是提高地區(qū)競爭力的重要內(nèi)容，必須全力打造

X和X高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，積極創(chuàng)新體制機制，全面深

化“放管服”改革，多措并舉減輕企業(yè)負擔，真心實意營造尊重

企業(yè)家、善待企業(yè)家、關(guān)愛企業(yè)家的濃厚氛圍，著力打造公平、法治、便利的最優(yōu)營商環(huán)境。X深入推進“最多跑一次”改革，X%的新設(shè)企業(yè)可以足不出戶領(lǐng)到證照，“最多跑一次”實現(xiàn)率達

X%，群眾滿意率近X%。X大力推行群眾和企業(yè)到省政府辦事“快

速辦、就近辦、網(wǎng)上辦、全城通辦”，法治省政府建設(shè)水平、省

政府透明度、公共服務(wù)整體滿意度均居全國城市首位。嘉興著力

打造高質(zhì)量外資集聚地，已有近X個國家和地區(qū)的X多家企業(yè)落

戶，有X家世界X強在X投資。X秉承“馬上就辦”工作理念，推廣“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到”和“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的服務(wù)理念，全力打造審批事項少、辦事效率高、投資環(huán)境優(yōu)的營商環(huán)境。X創(chuàng)新實施“并聯(lián)審批”

模式，工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收并聯(lián)審批全流程時間由X

個工作日壓縮到X個工作日，X國際營商環(huán)境排名相當于全球經(jīng)

濟體排名第X位，X每平方公里創(chuàng)造經(jīng)濟總量和財政收入指標保

持全國領(lǐng)先；X通過培育良好營商環(huán)境，經(jīng)濟活力動力不斷釋放，民營企業(yè)數(shù)量和創(chuàng)造的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)崗位占全市企業(yè)比重在X%以上，擁有X個超百億產(chǎn)業(yè)集群、X家上市公司、X個區(qū)域品牌，縣域經(jīng)濟基本競爭力位居全國第X位，綜合經(jīng)濟實力位居全省縣

域首位?！禭報告》顯示，X企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù)排全國第X、X排

第X。兩地優(yōu)化營商環(huán)境經(jīng)驗啟示我們，哪里的行政效率高、服

務(wù)質(zhì)量好、投資環(huán)境優(yōu)，資金、項目、企業(yè)就往哪里集聚。X是

欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟總量不足、市場活力不強、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、企

業(yè)家隊伍建設(shè)滯后，究其原因，營商環(huán)境不優(yōu)是重要因素。在今

年年初召開的X委（擴大）會議上，X委明確提出要全力破解營

商環(huán)境不優(yōu)這個難題。我們一定認真學習借鑒X營商環(huán)境建設(shè)經(jīng)

驗，以深化“放管服”改革為抓手，嚴格落實X委優(yōu)化營商環(huán)境

十條措施，全面推行“一窗受理”工作，同步建設(shè)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)

平臺體系，加快部門之間數(shù)據(jù)共享，健全完善投訴舉報監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“只進一扇門、最多跑一次”和“一次登錄、全網(wǎng)通辦”目標。與此同時，大力加強誠信社會和法治社會建設(shè)，積極構(gòu)建良好的市場競爭環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，全力把我X打造

成為投資洼地、服務(wù)高地。

六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代三農(nóng)三牧工作的新旗幟和總抓手，必須深入實施

X是美麗鄉(xiāng)村的首創(chuàng)地。習近平總書記在X工作期間親自調(diào)

研、親自部署、親自推動的“千村示范、萬村整治”工程，開啟

了X美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新篇章。X年X全域推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“X

模式”叫響全國，被譽為社會主義新農(nóng)村的典范，為實施鄉(xiāng)村振

興、構(gòu)建美麗中國提供了豐富的經(jīng)驗啟示。當前，X以打造美麗

鄉(xiāng)村升級版為目標，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷完善農(nóng)民主體、省政府主導、社會參與、市場運作、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機制，在宜

居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村為內(nèi)涵特色的美麗鄉(xiāng)村升級版建設(shè)上取得了顯著成效，形成了獨具特色的美

麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。X美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指南成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)國家標

準。特別是考察X縣余村和X村時，深深感到城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)

民收入快速增長、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善得益于美麗

鄉(xiāng)村建設(shè)的持續(xù)深化。余村科學布局生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間，有

序推進廠區(qū)改造、道路三化、河道整治、污水處理、垃圾分類、農(nóng)整復墾六大行動，大力引導鼓勵村民發(fā)展農(nóng)家樂，通過村民、市場參與發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈，強化機制約束、平臺共享、活動

引領(lǐng)，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。X村超前規(guī)劃村莊經(jīng)營方向，依

托“蔬香大地”農(nóng)業(yè)項目，形成以X、X等休閑項目為主導、以水

稻、藍莓種植為基礎(chǔ)、以竹制品加工為輔的發(fā)展格局，X年村集

體經(jīng)濟收入達X萬元，人均收入X元。X年X城鄉(xiāng)居民收入比為

X:X，城鄉(xiāng)發(fā)展差距在全國是最低的地區(qū)之一。X成為實施鄉(xiāng)村振

興戰(zhàn)略的示范區(qū)。X經(jīng)驗啟示我們，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一定要注

重規(guī)劃引領(lǐng)、注重示范帶動、注重生態(tài)治理、注重產(chǎn)業(yè)支撐、注

重秉持和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，注重深入挖掘文化內(nèi)涵，加快從“物的新農(nóng)村”向“人的新農(nóng)村”轉(zhuǎn)變。X是傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)大X，農(nóng)牧民占

X總?cè)丝诮黊/X，全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村牧

區(qū)，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村牧區(qū)，最大的潛力和后勁也在農(nóng)

村牧區(qū)，推動鄉(xiāng)村振興、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是X萬農(nóng)牧民的殷切期盼。

我們要認真學習借鑒X的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合X實際，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、精準施策，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治

理有效、生活富裕的總要求，深入推進農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實施質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、品牌興農(nóng)四項興農(nóng)工

程，積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，充分挖掘農(nóng)耕牧

業(yè)文化資源，全面總結(jié)推廣“一學一帶兩轉(zhuǎn)三改”農(nóng)牧民素質(zhì)提

升有效做法，扎實開展“改變生活從庭院做起”等專項行動，不

斷提升農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)水平，努力實現(xiàn)生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的鄉(xiāng)村振興局面。

通過這次考察，X兩省在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化改革、擴大開

放等方面也有許多可學習、可借鑒的好經(jīng)驗好做法，我們將持續(xù)

深入研究、認真學習借鑒、注重消化吸收和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，切實把我 X各項工作做細做深做扎實，全力推動我X經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)

展不斷取得新的更大進步。

赴 X 省考察學習全域旅游工作情況的報告 網(wǎng)絡(luò)

報告 調(diào)研 全域旅游

按照縣政協(xié)常委會工作要點安排，X月X日至X日，縣政協(xié)

組織部分政協(xié)常委、委員和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責人，赴全國全域

旅游示范地區(qū)X省X區(qū)、X縣、X縣、X縣、X市、X縣、X縣、X

市考察學習全域旅游發(fā)展情況，現(xiàn)將考察學習情況報告如下：

一、經(jīng)驗與啟示

一是以優(yōu)化管理體制為基礎(chǔ)，切實增強發(fā)展動力

全域旅游的發(fā)展不是孤軍奮戰(zhàn)，而是在融合中共同發(fā)展。只

有通過體制機制的創(chuàng)新，理順旅游部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系，突破制約旅游發(fā)展的障礙，才能推動旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。本次

考察的地區(qū)，全域旅游效益穩(wěn)步增長，呈現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢，得益于科學的旅游發(fā)展管理體制。

一是政府主導全力推動

在發(fā)展初期，政府有關(guān)部門科學決策，多方調(diào)研論證，以“大

旅游”理念指導制定全域旅游發(fā)展規(guī)劃，廣泛搜集整理歷史遺跡、革命文物等，主導具體景點設(shè)計、施工和資金籌措，保證前期投

入充分到位，為全域旅游健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二是管理機制科學高效

一方面是政府能夠按照需要合理劃分有關(guān)部門的職責，充分

發(fā)揮各自的作用，比如將境內(nèi)各景點的規(guī)劃建設(shè)、接待管理、市

場營銷等均由旅游局負責設(shè)計方案，避免職能交叉相互推諉扯皮；

另一方面出臺激勵措施。各地政府為了調(diào)動廣大干部的積極性，在穩(wěn)定公務(wù)員工資的前提下，根據(jù)不同崗位和級別，以承擔工作

量大小和工作成效，采取差異化的方式分配年終獎，激發(fā)了干部的潛力，營造了爭先恐后、敢為人先的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三是著力發(fā)揮市場作用

在全域旅游工作的各個環(huán)節(jié)中嚴格執(zhí)行市場配置資源的基本

規(guī)則，對一些規(guī)模較大或比較分散而政府無力承擔的項目，積極

引進社會資本、民間資本參與承建運營，利用市場化運作模式推

進全域旅游向縱深發(fā)展。

二是以挖掘旅游資源為重點，大力發(fā)展特色旅游

所到各地都有自身特有的旅游資源，以自己得天獨厚的地形

地貌、自然景觀、人文歷史等吸引了全國各地游客。

一是發(fā)展紅色旅游

X縣以“X”蜚聲中外的X，打造國家XA級紅色旅游景點，成為全國首批X個紅色旅游精品景區(qū)和X條精品線路之一；X縣依

托“X”這一象征民族團結(jié)光輝典范的歷史事件，全力打造X周邊

紅色旅游景區(qū)，建成紅軍“X結(jié)盟”紀念館；X縣深入挖掘紅色文

化資源，建成X紅軍渡江紀念碑（館）、X會議遺址、紅軍長征

過X紀念館等紅色景點，吸引國內(nèi)外游客重走長征路，形成獨具

特色的旅游線路。

二是發(fā)展人文旅游

X縣是建國初期我國重要戰(zhàn)略資源—X的主產(chǎn)地，隨著科技發(fā)

展，X已逐步退出歷史舞臺，而這里仍然是全國各地X礦工的第二故鄉(xiāng)，承載著許多人的青春記憶。該縣正在原X礦舊址建設(shè)一

座X礦記憶館，模擬復原當年的生產(chǎn)場景，吸引人們到此尋根、重溫歷史；X市是中國X建設(shè)的龍頭和成功典范，為紀念X建設(shè)

者的歷史功績，全面反映波瀾壯闊的“X”的X建設(shè)歷史，用X

年時間的前期資料準備，建成了“X”，成為“X”。

三是打造現(xiàn)代旅游

X市東區(qū)X村建成村集體控股的康養(yǎng)旅游服務(wù)有限公司，推

廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，提高農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化水平，全方位打造“花舞人間”景區(qū)，以精品民宿、特色餐飲、親子體驗基地、文創(chuàng)項目設(shè)計等為抓手，著力發(fā)展城

市近郊觀光農(nóng)業(yè)、城市近郊休閑旅游、特色餐飲等產(chǎn)業(yè)，帶動村

民增收致富。該村已有X家星級農(nóng)家樂，X個鄉(xiāng)村旅游接待點，年接待游客X余萬人次，實現(xiàn)旅游收入X余萬元，農(nóng)民人均可支

配收入突破X元。

三是以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為抓手，著力促進農(nóng)民增收

發(fā)展全域旅游，特別是鄉(xiāng)村旅游必須要有產(chǎn)業(yè)支撐才能保證

持續(xù)健康發(fā)展。

一是實施品牌打造戰(zhàn)略

X縣在全國率先推進整縣打造有機農(nóng)業(yè)縣，獲批建設(shè)國家級

“特色水果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”，X、X、X等成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展主

打產(chǎn)品，“X”“X”“X”“X”等獲評國家地理標志保護產(chǎn)品；X

縣大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，現(xiàn)已發(fā)展X萬畝，是X縣

“X”鄉(xiāng)村旅游帶重要組成部分。

二是實施節(jié)會營銷戰(zhàn)略

X市依托特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展，以“一鄉(xiāng)

一品”的模式發(fā)展形成了一批集種植、觀光采摘、休閑度假為一

體的特色產(chǎn)業(yè)村，每年舉辦X節(jié)、X節(jié)、X節(jié)等X個休閑農(nóng)業(yè)和

鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動，實現(xiàn)了“舉辦一個節(jié)，活躍一方經(jīng)濟，致富

一方百姓”的目標。

三是實施產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略

X縣X萬畝芒果基地，通過政府主導、龍頭企業(yè)帶動，堅持

走“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+專合組織”和“農(nóng)超對接”的路子，帶動X

種植戶X戶，年產(chǎn)量超過X萬噸，產(chǎn)值達X億元，人均增收X萬

元，成為X省規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)化程度最高、農(nóng)民增收效益最好的產(chǎn)業(yè)基地。

四是以滿足游客多元化需求為目標，全面提升旅游質(zhì)量

所到各地在發(fā)展旅游業(yè)過程中，能夠?qū)⒆陨戆l(fā)展與周邊區(qū)域

發(fā)展結(jié)合起來，置身于全省、全國范圍內(nèi)找準自身發(fā)展優(yōu)勢，逐

步完善“吃住行，游購娛”等旅游產(chǎn)業(yè)全要素公共服務(wù)體系。

一是注重提升游客的舒適度

在景點設(shè)計建設(shè)中注重細節(jié)，突出以人為本的理念，景區(qū)規(guī)

劃設(shè)計充分考慮游客游覽美景、方便吃住出行等多元化需求，全

力滿足游客需要。比如X縣開展“好客X人、滿意在X”活動，創(chuàng)建X省級旅游度假區(qū)，集陽光康養(yǎng)、溫泉SPA、避暑度假等為

一體，推動康養(yǎng)“五個+”旅游新體驗，實現(xiàn)了游客從“到此一游”

到“美好享受”，再到“美好回憶”的新高度。

二是推進文旅融合、共創(chuàng)共享

X縣大力發(fā)展文創(chuàng)旅游，形成了文藝創(chuàng)作與鄉(xiāng)村旅游深度融

合的格局，主要依托X省“活著的X”——X，借此打造國際范、文藝范的陶藝小鎮(zhèn)，在X鎮(zhèn)建設(shè)“X”，成為西部第一、國內(nèi)外知

名的文化旅游目的地和創(chuàng)意陶瓷會展采購中心，吸引游客體驗手

工陶器制作技藝，讓游客在“游中購、娛中樂”，形成了“休閑、度假、養(yǎng)生、體驗”為特色的鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。

三是大力發(fā)展“農(nóng)家樂”經(jīng)濟

農(nóng)家樂是全域旅游中帶動群眾致富的重要途徑。X區(qū)X鎮(zhèn)農(nóng)

科村依托盆景花卉和鄉(xiāng)村民俗首創(chuàng)了農(nóng)家樂旅游模式，被國家旅

游局命名為“X發(fā)源地”，該村及周邊有農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村酒店X多

家，年接待游客X多萬人次；X市X鄉(xiāng)是當?shù)卣Υ蛟斓摹爸?/p>

國鄉(xiāng)村游”經(jīng)典景區(qū)，該鄉(xiāng)盛產(chǎn)X、X、X等水果，特別是X，更

是享譽全國，吸引各地游客慕名而來，采摘品嘗、休閑度假，當

地開辦“農(nóng)家樂”的農(nóng)戶占X%以上，成為群眾增收主要來源。

二、幾點建議

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣旅游業(yè)呈現(xiàn)出

良好的發(fā)展勢頭，被省上確定為全域旅游試點縣，以X級景區(qū)—X

森林公園為中心，開發(fā)了一系列旅游項目，取得了較好成效，X

小鎮(zhèn)、X莊園等景點的游客持續(xù)增加，X古鎮(zhèn)、X小鎮(zhèn)、X莊園等

建設(shè)穩(wěn)步推進，旅游產(chǎn)業(yè)已成為縣域經(jīng)濟新的增長點。但是，由

于各方面原因，我縣全域旅游工作還存在一些困難和不足。X省的發(fā)展思路和經(jīng)驗，對做大做強我縣全域旅游具有較強的借鑒意

義。

一是充分調(diào)研論證，制定科學合理的全域旅游規(guī)劃

發(fā)展全域旅游，首先必須結(jié)合實際制定出臺全域旅游發(fā)展中

長期總體規(guī)劃，對我縣旅游業(yè)發(fā)展提供基本遵循。規(guī)劃要具有前

瞻性。應(yīng)根據(jù)我縣資源環(huán)境、人文歷史、傳統(tǒng)民俗、財政能力等

實際，充分調(diào)研論證，明確旅游發(fā)展定位，確保一次規(guī)劃到位，分期分批實施。規(guī)劃要突出實用性。堅持保護性開發(fā)的原則，實

行分類指導、穩(wěn)步推進，避免盲目貪大求全、導致項目遍地開花

但缺乏特色。應(yīng)先確定幾個有開發(fā)潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中力量打造精

品景區(qū)，逐步帶動有序發(fā)展。規(guī)劃要體現(xiàn)法定性。制定規(guī)劃要科

學嚴謹，充分吸納本地相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W者意見建議；規(guī)劃一經(jīng)審

定通過，必須以政府文件形式固定，不得隨意變更；要依照規(guī)劃

一屆接著一屆干，防止出現(xiàn)規(guī)劃與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。

二是創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建全域旅游綜合發(fā)展體系

堅持政府主導，健全旅游綜合管理機構(gòu)。應(yīng)建立適應(yīng)全域旅

游特點的旅游管理機制，成立旅游綜合管理部門，強化工作職能，明確工作責任，切實承擔起旅游資源整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、旅游項目

驗收、旅游數(shù)據(jù)統(tǒng)計、年終目標綜合考核等職能。創(chuàng)新工作措施，推進全域旅游可持續(xù)發(fā)展。出臺支持全域旅游發(fā)展的綜合性政策

措施，整合項目資金，加大財政支持力度。通過市場化運作，引

入民營資本和社會資源，引導金融機構(gòu)對全域旅游給予融資支持。

積極引進外來大企業(yè)參與旅游開發(fā)，健全旅游發(fā)展受益機制，出

臺旅游惠民政策，保障景區(qū)周邊村民和居民、涉旅企業(yè)的合理利

益訴求。加大培訓力度，強化人才隊伍建設(shè)。加強旅游干部培訓

交流，通過外派干部到旅游發(fā)達地區(qū)掛職學習或參加培訓等形式，提升旅游行業(yè)干部素質(zhì)水平；加大旅游管理人才及旅游從業(yè)人員

招引，引進一批國內(nèi)外知名旅游業(yè)開發(fā)、策劃、運營管理團隊；

出臺激勵性政策措施，改變干部“干好干壞一個樣”的大鍋飯思

想，充分發(fā)揮干部主觀能動性，推進我縣全域旅游快速發(fā)展。

三是重視旅游資源挖掘，推動全域旅游轉(zhuǎn)型升級

深入挖掘整理各類歷史文化遺存。組織專家、學者，通過考

古發(fā)掘、文物古跡研究、歷史記載等途徑，對我縣農(nóng)耕文化、岐

黃文化、紅色文化以及石油文化進行系統(tǒng)性、有深度的研究整理，廣泛征集歷史遺跡、圖片影像資料，特別是要盡快挖掘整理X油

田建設(shè)遺址、資料，打造一批全國唯一、獨具X特色的文化旅游

項目。重點圍繞我縣X故里、X圣地、革命老區(qū)、X油田發(fā)源地等

特點，著力塑造健康、養(yǎng)生旅游新業(yè)態(tài)，力爭把X建成“中醫(yī)文

化朝圣地、農(nóng)耕文化溯源地、紅色文化傳承地、X油田尋根地”，將我縣的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。將全域旅游與產(chǎn)業(yè)扶貧有機結(jié)合。樹

立“以人為本”的發(fā)展理念，積極引導廣大人民群眾參與到鄉(xiāng)村

旅游中來，成為全域旅游工作的參與者、受益者。因地制宜，大

力發(fā)展以蔬果采摘、觀光休閑等為主的鄉(xiāng)村游，通過獎補等形式

帶動群眾發(fā)展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿，加強規(guī)范管理，引導帶動周邊

群眾持續(xù)發(fā)展特色種植、特色養(yǎng)殖，打開一條群眾脫貧致富便捷

通道。促進文化藝術(shù)與全域旅游融合發(fā)展。依托我縣農(nóng)特產(chǎn)品和

文化資源，適時組織舉辦文化旅游藝術(shù)節(jié)、X節(jié)、X節(jié)、X節(jié)、X

節(jié)等具有地方特色的文化節(jié)會，舉辦手工面大賽、青年徒步賽等

賽事活動，持續(xù)多途徑宣傳推介X，不斷擴大X知名度和影響力。

四是加大建設(shè)力度，提升全域旅游公共服務(wù)水平

著力破解硬件制約。加快農(nóng)村公路、景區(qū)道路提質(zhì)改造，改

善交通條件。加強縣城和景區(qū)周邊停車場建設(shè)，合理設(shè)置景點廁

所，維修更換破損設(shè)施，增設(shè)殘疾人服務(wù)設(shè)施，提升景點檔次。

提升游客接待服務(wù)能力。構(gòu)建調(diào)度靈活、運行高效的游客集散服

務(wù)體系，打造一批以健康養(yǎng)生、民俗風情為主題的酒店和旅游民

宿，挖掘一批民間傳統(tǒng)小吃，不斷提升我縣旅游接待能力和服務(wù)

水平。加大導游教育培訓力度，切實提升導游為游客服務(wù)的意識、態(tài)度和能力水平。加強旅游產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，培育一批地域特色突

出的土特產(chǎn)品龍頭企業(yè)，開發(fā)一批創(chuàng)意新穎、內(nèi)涵深厚的地方特

產(chǎn)和旅游紀念品，增加產(chǎn)品附加值，提高旅游收入。創(chuàng)新智慧旅

游體系建設(shè)。開展旅游基礎(chǔ)信息普查采集工作，積極推進智慧景

區(qū)、智慧旅行社、智慧飯店建設(shè)，搭建集交通、氣象、治安、客

流信息等為一體的旅游綜合信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)涉旅場所免費

Wi-Fi、視頻監(jiān)控全覆蓋，X景區(qū)、X小鎮(zhèn)等主要景區(qū)實現(xiàn)智能導

游、電子講解、實時信息推送功能，進一步提升旅游質(zhì)量。

赴 X 市行政審批服務(wù)局考察學習的報告 網(wǎng)絡(luò)

報告 調(diào)研 行政審批

為學習X市行政審批服務(wù)局在審批中介機構(gòu)規(guī)范管理等方面的成功經(jīng)驗，進一步深化行政審批制度改革，鞏固深化簡政放權(quán)

成果，推動審批中介服務(wù)在我區(qū)范圍內(nèi)做到服務(wù)最優(yōu)、時限最短

以及價格最低，切實營造良好的營商環(huán)境，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心主任

X同志帶領(lǐng)政務(wù)服務(wù)中心兩名干部，于X月X日專程赴X市行政

審批服務(wù)局考察學習，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

X市行政審批服務(wù)局于X年X月X日正式掛牌成立，是X機

構(gòu)改革后，將市政府相關(guān)部門的行政審批、政務(wù)服務(wù)職責整合，新組建的市政府工作部門。市民之家辦公大樓位于X路X號，占

地面積X畝，建筑面積X萬平方米，于X年X月正式啟用，全市

X個部門的X余項審批服務(wù)事項入駐窗口，局機關(guān)和窗口共有工

作人員X多人。

二、清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)的主要舉措

清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)是推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)

化服務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)。促進中介服務(wù)市場健康發(fā)展，有效減輕企業(yè)

和群眾的負擔，維護良好的市場秩序。

1.建立中介服務(wù)超市

為進一步營造服務(wù)高效、公平競爭、監(jiān)督有力的中介服務(wù)環(huán)

境，X年X市擇優(yōu)遴選X家服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、收費價格低、技術(shù)資質(zhì)

強、社會信譽好的中介服務(wù)機構(gòu)入駐市民之家集中服務(wù)，在X省

內(nèi)率先建成中介服務(wù)超市。面向社會公布入駐中介機構(gòu)的資質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、等級評定，讓企業(yè)自主選擇，享受一站式服務(wù)，體驗

規(guī)范化流程，獲得便捷安全的服務(wù)。同步建立“網(wǎng)上中介超市”，供企業(yè)自主選擇，減輕企業(yè)負擔，提升辦事效率。

2.實行清單管理

進一步清理中介服務(wù)事項、公開中介服務(wù)清單、嚴格按照清

單執(zhí)行。全面清理中介服務(wù)事項，要求對中介服務(wù)事項的必要性、合法性、合理性進行全面梳理。近日，X正式公布政府部門行政

審批中介服務(wù)事項清單（X版）。原有的X項中介服務(wù)事項經(jīng)過

全面梳理，被歸納為工程建設(shè)類事項和其他類事項兩個大類。其

中，工程建設(shè)類事項保留X項，規(guī)范調(diào)整X項，取消X項。其他

類事項保留X項，規(guī)范調(diào)整X項，取消X項，給予群眾和企業(yè)清

晰指引，推動權(quán)力運行透明化，確?！扒鍐沃鉄o中介”。

3.優(yōu)化中介服務(wù)

實行服務(wù)承諾管理和創(chuàng)新中介服務(wù)方式。要求中介機構(gòu)建立

服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知、收費公示等制度。對納入中

介服務(wù)清單的事項，要進一步壓縮時限，實現(xiàn)中介服務(wù)效率提升

X%以上。鼓勵中介服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式。以多種方式實施兼并

重組，推行中介集成服務(wù)，為項目提供“全過程”一體化服務(wù)，重在強調(diào)“提速度”。

4.規(guī)范中介收費

加強收費監(jiān)管和規(guī)范政府購買服務(wù)。嚴禁行業(yè)主管部門指定

中介服務(wù)機構(gòu)，干涉收費。嚴禁中介機構(gòu)通過分解收費項目、重

復收取費用、擴大收費范圍、減少服務(wù)內(nèi)容等變相提高收費標準，嚴禁相互串通、操縱中介服務(wù)市場價格。

5.加強中介機構(gòu)監(jiān)管

實行中介機構(gòu)平臺管理和加強中介行業(yè)誠信體系建設(shè)。通過

搭建中介機構(gòu)服務(wù)平臺，完善中介機構(gòu)信息檔案，加大中介機構(gòu)

信息公開，實現(xiàn)競爭擇優(yōu)、動態(tài)管理。建立中介服務(wù)機構(gòu)信用體

系評價機制，對有違法違規(guī)記錄的市場主體嚴格落實失信懲戒制

度，推動中介行業(yè)整體信用水平的提升。

三、啟示與體會

（一）放開行政審批中介服務(wù)市場，打破行業(yè)壟斷

各行業(yè)相關(guān)部門不得設(shè)置區(qū)域性、行業(yè)性門檻，不得通過限

額管理控制中介服務(wù)機構(gòu)數(shù)量。中介超市采取“非禁即入、寬進

嚴管”的市場準則面向市場招募符合條件的企業(yè)入駐，對本地和

外地的中介機構(gòu)一視同仁，打破行業(yè)壟斷。

（二）集中清理中介服務(wù)清單

全面梳理和精簡各部門行政審批事項中所涉及的中介服務(wù)事

項，重點解決環(huán)節(jié)多、耗時長、收費亂、壟斷性強、與審批部門

存在利益關(guān)聯(lián)等突出問題。明確界定各部門行政審批所涉及中介

服務(wù)事項的項目名稱、設(shè)置依據(jù)、服務(wù)時限，其中涉及到收費管

理的項目，明確收費依據(jù)和收費標準。

（三）制定“游戲規(guī)則”，營造更加公平公正的市場環(huán)境

建立線下超市和線上中介超市模式，通過網(wǎng)站微信發(fā)布公告、報名申請等選取方式運行，為中介服務(wù)選取提供一個平等競爭的環(huán)境，中介機構(gòu)不用跑業(yè)務(wù)，不用找關(guān)系，由過去的“中介找項

目”模式變?yōu)椤绊椖空抑薪椤?，提升中介服?wù)質(zhì)量，打造誠信中

介。

關(guān)于赴 X 考察電子商務(wù)情況報告 網(wǎng)絡(luò)

報告 調(diào)研 電子商務(wù)

為學習借鑒X市在口岸建設(shè)、發(fā)展電子商務(wù)等方面的先進經(jīng)

驗，X月X日，市商務(wù)局局長X銳率領(lǐng)考察組一行X人赴X考察

學習。實地調(diào)研了順豐機場指揮部、X港、X運營中心、X物流運

營中心，并與X市商務(wù)局有關(guān)負責人座談交流?，F(xiàn)將考察情況報

告如下：

一、X 商務(wù)工作發(fā)展基本情況

X市商務(wù)局現(xiàn)有編制X人，借調(diào)人員X人，暫未設(shè)置貿(mào)促會、商業(yè)物流聯(lián)合會和商務(wù)執(zhí)法機構(gòu)。X年，X市實現(xiàn)社會消費品零售

額X億元，同比增長X%，增速居全省第X。新增X云商、X等X

家“小進限”企業(yè);全市外貿(mào)進出口總額X萬美元，同比增長X%。

新增外貿(mào)出口實績企業(yè)X家，比上年增加X家，出口實績企業(yè)達

X家;全年實際利用外資X萬美元。

二、X 商務(wù)工作發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗

（一）X電子商務(wù)發(fā)展的成功經(jīng)驗

近年來，X市高度重視電子商務(wù)發(fā)展，積極推進電子商務(wù)與

一、二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合，電子商務(wù)呈現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢。X

年X中部電子商務(wù)基地獲批X省級電子商務(wù)示范基地，X年X區(qū)

獲批全省電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范區(qū)。多家國內(nèi)外電商巨頭相繼

落戶X，建設(shè)物流配送基地或運營中心。目前，X市已集聚了X、X、X等龍頭電商企業(yè)，同時本地中小電商企業(yè)也蓬勃發(fā)展。統(tǒng)計

顯示，全市電子商務(wù)企業(yè)(網(wǎng)店)共計X余家，其中限上商貿(mào)企業(yè)

X家。X年，全市通過網(wǎng)絡(luò)消費實現(xiàn)零售額X億元，同比增長X%;X

年，通過網(wǎng)絡(luò)消費完成零售額X億元，同比增長X%，占全市社會

消費品零售總額的X%。我們重點考察的X運營中心X年實現(xiàn)銷售

額X億元，上交利稅X億元，解決就業(yè)X多人。

X電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，在全省居領(lǐng)先地位，主要得益于

以下幾個方面：

一是成立工作專班

X市委、市政府多次召開會議研究電商發(fā)展大計，出臺政策

推動電商進一步發(fā)展壯大。建設(shè)X電商基地，市委、市政府多次

召開聯(lián)席會議，并成立了以主要領(lǐng)導為組長的基地建設(shè)領(lǐng)導小組，X開發(fā)區(qū)管委會也確立了以主要領(lǐng)導為負責人的電商基地建設(shè)領(lǐng)

導小組，明確了工作專班，責任到人，加快招商引資和基地基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)，全力推動已簽約項目盡快落地投產(chǎn)。

二是加大政策扶持

X年，市政府在全省率先出臺《X意見》，為積極培育發(fā)展電

子商務(wù)奠定了基礎(chǔ)。今年，市政府又相繼出臺了《X意見》《X

意見》《X方案》，為激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了動力，不斷促進

中小企業(yè)做大做強。X開發(fā)區(qū)為加速優(yōu)高電商項目招商，已為新

入駐的優(yōu)高電商提供X平方的辦公樓，免租金X年，并提供裝修、通光纖、水電等完善的配套設(shè)施及優(yōu)良的軟環(huán)境。在X開發(fā)區(qū)，投資項目除享受國家規(guī)定的優(yōu)惠待遇外，還將通過落實投資企業(yè)的國民待遇、高新技術(shù)項目的優(yōu)惠待遇等，以地方財政扶持的形

式實現(xiàn)。

三是引進龍頭企業(yè)

X、X、X、X等多家知名企業(yè)的入駐，不僅為X中部電商基地

帶來了大量稅收收入，也為基地在國內(nèi)外打響了知名度。已簽約

入駐X、X云商、X、X、X、X、X集團、X物流園、X、X網(wǎng)、X等

知名電商企業(yè)和學校。

四是加強人才培育

人才是電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵，為解決這個問題，鼓勵各區(qū)(開

發(fā)區(qū))加大培訓力度，著力培養(yǎng)本土電商人才，同時通過電子商務(wù)

招商引進人才。近年來，全市通過開展電子商務(wù)論壇、學習、講

座等多種形式對行政機關(guān)工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級管理干部、電商

從業(yè)人員、電商創(chuàng)業(yè)人員進行培訓，已累計培訓各類人員X多人。

五是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢

X開發(fā)區(qū)位于X城市圈的核心層，具有獨特的戰(zhàn)略區(qū)位和交

通優(yōu)勢，有著極其廣闊的內(nèi)需市場和豐富的要素資源，其百公里

范圍內(nèi)的人口密度、城鎮(zhèn)密度和經(jīng)濟密度等各項指標都處于中部

地區(qū)前列，發(fā)展電商具有得天獨厚的條件。X開發(fā)區(qū)圍繞著電商

產(chǎn)業(yè)鏈，大力引進龍頭企業(yè)，量身定做產(chǎn)業(yè)配套，電商基地建設(shè)

上取得了突破性進展。

（二）X開放型經(jīng)濟發(fā)展的主要做法

一是積極開拓市場，培育開口企業(yè)

組織企業(yè)參加各類展會和經(jīng)貿(mào)活動。先后組織X家企業(yè)參加

了第X屆、X屆廣交會，共達成意向成交X多萬美元，現(xiàn)場簽單

近X萬美元。組織X公司、X等公司參加第X屆中國--東盟博覽

會、X年中國(國際)水果大會等各類知名展會，不斷開拓國際市

場。提升開口企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)操作能力，推動更多開口企業(yè)破零，X

年全市新增外貿(mào)進出口備案企業(yè)X家，新增外貿(mào)出口實績企業(yè)X

家，比上年增加X家，有出口實績的企業(yè)有X家，達到了近幾年

來的新高。

二是強化政策引導，落實激勵措施

全面落實對外貿(mào)出口企業(yè)的扶持和獎勵政策，市政府每年拿

出X多萬元對出口企業(yè)進行獎勵扶持，進一步營造良好的便利化

貿(mào)易環(huán)境。下?lián)躕年中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金X萬元;制定《X方

案》，共安排X萬元資金，獎勵X年出口企業(yè);向省商務(wù)廳申報“破

零攻堅”、市州出口獎勵資金X萬元;組織申報X年中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)

展專項資金的項目，支持金額X萬元。

三是加強對外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)指導

積極落實開展“萬名干部進萬企”活動，下發(fā)了《X通知》,多次走訪X公司、X公司、X公司，深入調(diào)研。建立重點外貿(mào)企業(yè)

領(lǐng)導分片掛點跟蹤服務(wù)制度，對重點培育的骨干龍頭企業(yè)和成長

壯大企業(yè)，全面推行“一企一策”，提供全方位、高質(zhì)量的“保

姆式”服務(wù)。

四是對外開放深入推進，口岸建設(shè)取得進展

逐步推進X港口岸擴大開放，依照國家X規(guī)劃，X港一類水

運口岸建設(shè)提到日程。依據(jù)《X報告》中的口岸設(shè)施建設(shè)方案要

求基本完成了開放碼頭的建設(shè)計劃，X港區(qū)口岸開放碼頭X-X#泊

位工程基本完工。X國際物流核心樞紐項目穩(wěn)步推進，省商務(wù)廳

牽頭組織口岸查驗單位、X市政府、X集團積極申報國家一級口岸，協(xié)調(diào)推動機場口岸設(shè)施與機場主體工程同步設(shè)計、同步規(guī)劃、同

步建設(shè)。有序發(fā)展對外勞務(wù)合作，X年全市外派勞務(wù)人員備案X

人次，沒有接到外派勞務(wù)糾紛、外派勞務(wù)突發(fā)事件和非法外派事

件報告。

三、加快 X 商務(wù)發(fā)展的幾點建議

在X考察學習過程中，我們深深地感到X商務(wù)經(jīng)濟整體發(fā)展

水平的落后，X商務(wù)發(fā)展的成功經(jīng)驗和做法值得我們學習和借鑒。

一是必須進一步解放思想

學習X市的發(fā)展經(jīng)驗，必須落實到解決問題的思路辦法、推

進工作的作風境界和實實在在的發(fā)展成效上。要真正樹立起強烈的進取意識、機遇意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，以解放思想來進

一步排除發(fā)展道路上的思維障礙和行為障礙，以發(fā)展的實際成效

來檢驗思想解放的程度，以開放思維、宏大氣魄、科學方法、沖

天干勁，營造彎道趕超的思想、工作和輿論氛圍。

二是必須要進一步擴大對外開放，提升X經(jīng)濟外向度

要以X市招商引資“一號工程”為引領(lǐng)，積極推進產(chǎn)業(yè)招商

和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，要大力引進機電、高新、農(nóng)產(chǎn)品深加工出

口型企業(yè)，積極培育現(xiàn)有出...

第四篇：校長外出學習考察調(diào)研報告

校長外出學習考察調(diào)研報告

——赴常德、長沙、株洲學習考察報告

為學習教育管理先進經(jīng)驗，深化教育教學改革，提高校長業(yè)務(wù)水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關(guān)股室長于2010年11月對我省教育發(fā)達地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。

十一月二日早晨八點鐘，全縣中小學校長和局機關(guān)股室長一行在縣教育局段躍進局長的帶領(lǐng)下出發(fā)前往常德、株洲和長沙等六所學校學習參觀考察。本次考察任務(wù)明確，組織嚴謹，達到了預期效果。短短的七天學習考察活動，我收獲巨大，感慨頗多：深感發(fā)達地區(qū)學校教育教學的強大優(yōu)勢——不僅是硬件設(shè)施的現(xiàn)代化和校長管理現(xiàn)代化，讓我開了眼界；先進的辦學理念，濃厚的校園文化特色，讓人耳目一新，最值得我們學習。同時也深感我們鳳凰教育的發(fā)展嚴重滯后讓人擔憂，不光是硬件設(shè)備的落后，更主要是教育理念的落后。如何提升鳳凰教育？這是我們這一屆校長的歷史使命，要完成這一使命任重而道遠?，F(xiàn)在，我把考察期間的所見、所聞與所感，談幾點體會，與大家交流和分享，如有不足之處，請批評指正。

一、加強校長隊伍建設(shè) 陶行知先生說：“校長是一個學校的靈魂，要評估一個學校，首先要評論她的校長?！庇惺裁礃拥男ｉL就有什么樣的學校。成功的校

長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？有的認為校長應(yīng)具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、激勵、知人善任、務(wù)實、決策的素質(zhì)和能力；有的認為校長應(yīng)具備良好的思想品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)；甚至認為校長應(yīng)該是政治家、思想家和教育家。不可否認，這些素質(zhì)和能力應(yīng)該成為校長們努力追求的目標和方向。

我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學校，這些學校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的，綜合素質(zhì)都較高?？墒区P凰縣學校的校長綜合素質(zhì)還不高，良莠不齊，不僅因大部分是新上任的校長，主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達地區(qū)教育水平的差距，就必須加強我縣校長隊伍建設(shè)，只有打造好校長團隊，才能打造鳳凰教育品牌。我認為可從以下方面入手：

首先，更新校長治校理念

治校理念是校長治校的靈魂，是學校工作形成特色的關(guān)鍵。理念決定思路，思路決定出路，出路決定前途。

更新校長理念，加強校長思想建設(shè)。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長，就管理好這所學校，這是責任和義務(wù)。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標，要有新的育人理念，校長不能只是教育行政部門的傳話筒，只做上傳下達沒有別的作為。

更新校長理念，校長要樹立終身學習觀念。校長必須加強理論與業(yè)務(wù)學習，既要學習國外先進教育管理理論、又要學習我國教育法規(guī)

《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《校長管理》、《新課程》等，博覽群書，向?qū)W者型校長發(fā)展。平時擠一點時間，多看一點書，少打一點麻將。

更新校長理念，校長要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和反思。一個校長不懂得總結(jié)與反思自己，永遠只停留在經(jīng)驗層面，不能上升為理論的東西，不會產(chǎn)生質(zhì)變，即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。

校長教育理念要具有超前性。作為一任校長，首先就要給學校發(fā)展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發(fā)展，規(guī)避風險，達到預期目標。我擔任過兩所學校校長，曾寫過關(guān)于學校發(fā)展的目標、遵循的育人理念：誠信做人、認真做事、健康成長。

其次，提高校長自身管理素質(zhì)

校長要具備圍繞計劃安排、檢查指導、溝通協(xié)調(diào)、隊伍建設(shè)、自律示范和應(yīng)對突發(fā)事件等基本功，加強自修。努力做到計劃安排既能貫徹上級精神，又不照搬照抄，富有創(chuàng)造，便于落實；檢查指導既有必要，又有水平，更有實效；內(nèi)外關(guān)系既能搞好內(nèi)部溝通，消減內(nèi)耗，又能搞好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，減少外耗；隊伍建設(shè)既能適才用人，更能因人施教，培養(yǎng)骨干，鑄造名師；人格品位上既能自重、自省、自警、自勵，一心為公為民，更能身先士卒、率先垂范，能干事，會干事，干成事；遇到突發(fā)事件，既能守崗履責，穩(wěn)定人心，維持秩序，又能指揮有力，處理有序，凸現(xiàn)領(lǐng)導藝術(shù)。

再次，不斷完善校長治校機制

1、依法治校與以德治校相結(jié)合。

2、堅持過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合。

3、堅持走科研興校，名師強校之路。

4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。

第四是打造優(yōu)秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領(lǐng)導領(lǐng)導下，教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成，并初見成效，但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕，很有活力，也有干勁，可是也有很多不足，需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺，更需要專家引領(lǐng)?？梢宰摺罢堖M來”與“走出去”相結(jié)合的方法，使得這支年輕的隊伍成長起來，成為鳳凰教育的中流砥柱。

二、在管理中存在的問題

1、缺少“大愛”。在改革的經(jīng)濟浪潮中，受拜金主義思想的影響，我縣有一些教師人在教育不愛教育。換句話說：人曹營，身在漢。沒有愛心的教師對自己工作沒有激情，更談不上獻身教育事業(yè)。我在這次考察中，稻田中學張校長講得好：有本事去經(jīng)商，有能力進官場，剩下的就好好教書育人。教師必須轉(zhuǎn)變觀念，用愛心去關(guān)注自己的事業(yè)，關(guān)愛每一位孩子，因為愛是教育的主旋律。老師們要有一顆愛心，校長們更要有大愛精神。愛我們的學生、愛我們的老師，愛我們的職

業(yè)，這樣在管理中才能融入學校這個大家庭，才能民主，學校才會是師生們共同的家園。

2、師德教育重視不夠。教師思想誤區(qū)，只教書不育人，沒有把教師這一神圣的職業(yè)看成自己的事業(yè)。如果老師僅把教書育人看成一種職業(yè)，久而久之，就會產(chǎn)生職業(yè)病——職業(yè)倦??；要么就會有第二職業(yè)產(chǎn)生，上班不務(wù)正業(yè)，下班大搞第二職業(yè)，如家養(yǎng)家教，經(jīng)商開店等現(xiàn)象。教師只有認識自己的思想誤區(qū)，走出誤區(qū)，才能把教師這職業(yè)看成自己的事業(yè)，哪怕千辛萬苦，再累也心甘，我們鳳凰的教育就大有希望。

3、教師缺少精神動力。美國心理學家馬斯洛說過：人的最大需求不是物質(zhì)，而是自我實現(xiàn)的需要。也就說人活著需要一種精神，教師更需要人生價值導向的引導。我縣教師工作怪現(xiàn)象：無職稱教師拼命干，中級職稱教師看著干，高級職稱教師不沾邊。教師給自己人生價值追求定位很低，缺少精神動力得到中級職稱一生足矣。我認為，教育主管部門和校長要給老師搭建一個平臺，打造教師名師，讓鳳凰多出名師，讓有特殊貢獻或能力的教師向名師方向引導，發(fā)展成為名師。

4、校園文化氛圍不濃厚。我縣學校的校園文化氛圍不濃厚，缺少特色。比如文小是我縣的名校，但是校園內(nèi)沒有名人雕塑（沈從文），箭小是縣城現(xiàn)代重點學校，但缺少現(xiàn)代化建筑文化標志，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校

園文化少得可憐，有的學校連宣傳窗都沒有。與發(fā)達地區(qū)學校（育英，銀海、稻田中學等）相比我們很落后，所以，我們要加大校園文化建設(shè)，走進校園要有濃濃的文化氣息，學校像學校樣子。

三、振興鳳凰教育幾點建議

1、鳳凰教育資金需重點投入，建好辦好樣板學校。

鳳凰縣城中的義務(wù)教育階段的學校有：初中一中和二中，小學箭道坪小學、文昌閣小學和南華小學，在資金上重點投入，建一所學校要像一所學校，在生源上最好劃區(qū)招生，讓他們進行良性競爭，起好全縣龍頭作用。

2、鳳凰教育需均微發(fā)展，走“集團式”發(fā)展模式之路。

當今世界全球一體化，同是一個地球村的發(fā)展世界格局。我們的鳳凰教育現(xiàn)狀必須改革，整合教育資源，均衡發(fā)展，“走集團”式之路。學習國外教育與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的教育辦學模式。我認為，在小學系列中，首先辦好箭?。ㄖ攸c精品式民族學校）和文小（重點名校，擴大名人效應(yīng)）強強結(jié)合，聯(lián)手扶持南華小學（建一所寄宿制農(nóng)民工子弟學校）形成三校鼎力格局——城鎮(zhèn)集團。其次，是以城鎮(zhèn)三所學校為龍頭，引領(lǐng)和扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學形成鳳凰教育一盤棋。三是每一所學校發(fā)展向一校一品一特色的模式。

3、完善義務(wù)教育評價制度。

根據(jù)當前教育形勢，義務(wù)教育必須走出應(yīng)試教育的誤區(qū)，教育主管部門和社會把學生的考試成績當成評價學生和學校的唯一標準的做法。尤其是小學教育重點從養(yǎng)成教育著手，育人理念是學會做人，更好做事，快樂健康成長，用愛為學校教育的主旋律。教師愛學生，愛學校；學生愛老師，愛學校、愛社會。讓老師減壓，讓學生減負，把同年還給兒童，讓孩子們個性張揚，讓鳳凰名人大師后繼有人。

本次學習考察之行，帶給我們的收獲是全方位的。我校將堅定不移地走文化興校之路，推進特色學校創(chuàng)建爭取在三至五年時間內(nèi)把學校建設(shè)成為特色項目明顯、基礎(chǔ)教育實力雄厚的特色學校。

第五篇：校長外出學習考察調(diào)研報告

校長外出學習考察調(diào)研報告

新校長一次崗位培訓這次考察主要目是了解周邊縣市區(qū)教育發(fā)展狀況是蘇南基礎(chǔ)教育發(fā)展狀況學習先進辦學思想和先進辦學經(jīng)驗促進我市基礎(chǔ)教育健康快速發(fā)展

不容置疑蘇南教育比要先進蘇南蘇北是有差距那么這種差距在哪里？為會有差距？如果說比蘇南落后5年話那么5年后是不是能趕到蘇南現(xiàn)在水平？而五年前蘇南是如何發(fā)展到今天蘇南呢？他們有哪些地方值得學習和借鑒？站在蘇南當前基礎(chǔ)教育門檻往里看蘇南教育經(jīng)歷著怎樣發(fā)展之路？帶著這些問題走進了江南水鄉(xiāng)四所學校 見聞篇

細雨如絲走進了學習第目地文化育人典型——丹陽實小

江蘇丹陽80萬人全國首批小康縣之一全國衛(wèi)生城市江蘇省首批“實施教育現(xiàn)代化先進市”全市中小學均通過省級教育現(xiàn)代化驗收

當車子在鬧市區(qū)拐 進丹陽不起眼大門時候心里并覺得它有突出之處但是隨著了解逐步加深越來越認識到丹陽實小確不凡

丹陽實小歷史悠久前身是1771年鳴鳳書院有著236年發(fā)展歷史曾經(jīng)走出了一大批像呂淑湘那樣具有很高知名度和影響力專家和學者

丹陽實小是怎么樣走過236年發(fā)展歷史怎樣一步步打造成當前省市知名實驗小學呢？通過袁遠芳校長介紹看到了丹陽實小昨天、今天和明天以及連接昨天、今天、明天一些故事

丹陽實小有著豐厚歷史文化積淀從50年代開始就實行教育教學改革至今學校擁有多名全國勞動模范、全國三八紅旗手學校是江蘇省首批16所重點小學之一省級文明單位學校發(fā)展主要抓住了三個機遇一是抓住了2000年“百千萬工程”和第三次全教會精神大膽進行辦學體制改革辦學經(jīng)費獨立核算大膽進行人事制度改革提高了學校辦學自主權(quán)二是抓住了與教師進修學校進行校產(chǎn)置換機會擴大了學校辦學規(guī)模三是抓住了與青少年活動中心共建共用共享盤活了有限教育資源

然而這些都不是丹陽實小最出色之處是它辦學理念和辦學思路

正是丹陽實小有著豐厚文化積淀所以歷任校長通過認真思考確定文化發(fā)展戰(zhàn)略思想樹立弘揚鳴鳳文化培養(yǎng)有著自主發(fā)展能力人為學生一生幸福與發(fā)展奠定基礎(chǔ) 他們強調(diào)與世界同步與現(xiàn)代化同行與高品位發(fā)展同向與高質(zhì)量需求同心

文化是？文化文明學校靈魂是學校凝聚力丹陽實小讓精神文化引領(lǐng)制度文化作保障課程文化豐富學校內(nèi)涵行為文化展示學校品牌當袁校長介紹到這兒時候我忽然想到了校門口一幅字：我自豪都是實小人我努力我與實小共成長我成材我為實小添光彩

學校把實小發(fā)展236年歷史制成宣傳畫張貼在第一幢樓每個班級門口有實小發(fā)展歷史有取得成績有培養(yǎng)知名人士以愛學校為主題對學生進行思想品德教育而另外幾幢樓分別以愛家鄉(xiāng)愛祖國及走向世界為主題進行思想教育體現(xiàn)出學校文化思想教育漸進性

袁校長談得最多是制度文化他很形象地說比如花園周圍籬笆不是為了影響走路而是為了更好地走路學校有著一整套制度來保障學校發(fā)展大到教學質(zhì)量考核小到開會手機鈴聲寬到行政領(lǐng)導、教師、職工、學生各項要求細到每一科成績考核

科學管理是使團隊每一位員工高效地工作而藝術(shù)管理是使每員工愉快地工作它們結(jié)合點結(jié)合學校實際制定完善規(guī)章制度丹陽實小在制度規(guī)范里讓教師高效而愉快地工作

丹陽實小課程設(shè)置有其獨特之處學校致力于用課程文化豐厚學校內(nèi)涵自主開發(fā)校本課程在課堂教學中強調(diào)預習交流課堂整理當堂生成當堂講評培養(yǎng)自主能動發(fā)展人強調(diào)教師是平等中首席他們認為新時期教學應(yīng)該是學生帶著教材走向教師體現(xiàn)出學生學習主動性和能動性學校從一年級普及鋼琴課三四年級普及二胡五六年級選學一門藝術(shù)課 在談及行為文化展示學校品位時候?qū)W校主要是訓練學生生活自理能力生活鍛煉參與適當勞動一讓學生感受教師勞動辛苦同時也培養(yǎng)學生從小要有一顆感恩心 后來袁校長用富有詩意話進行總結(jié)：如果學生是小魚那么學校是大海任他們遨游；如果學生是小鳥那么學校藍天任他們飛翔；如果學生是小草那么學校春天陽柳風讓他們健康成長

這丹陽實小有著236年歷史名校她以獨特學校文化實施自能教育培養(yǎng)才情教師、本色學生

實施智慧教育學?！獜埣腋蹖嶒炐W

張家港這個全國知名衛(wèi)生城市果然名不虛傳街道整潔空氣清新風景如畫說是一座城市更像大公園張家港實驗小學坐落在一座美麗城市里自然有著她美麗之處沒進張家港實驗小學大門就看到學校電子板上寫著“熱烈歡迎新沂市教育考察團”一下子拉近了與學校距離

張家港實驗小學是教育局直屬學校有著103年歷史學校共三個校區(qū)86個教學班3800多名學生每班學生嚴格控制在50人以內(nèi)參觀是東校區(qū)三個校區(qū)有一整套管理模式歸納起來三句話：校區(qū)組合條線分式分塊負責三個校區(qū)共有校級領(lǐng)導6個每人管一條線管教學要管三個學校教學管德育要管三個學校德育同時每個校區(qū)有兩名校長負責協(xié)調(diào)各線上工作實現(xiàn)真正意義上一體化有效地避免了校區(qū)之間矛盾

校長蔣俊興個子不高一身樸實打扮在言談舉止中無不體現(xiàn)出他務(wù)實工作作風和先進辦學思想蔣校長說04年學校百年校慶之后他們所思考是學校如何發(fā)展如何走下去通過認真研討學校最終確定走“科研興校文化強校”之路重點實施四大工程：一是積極構(gòu)筑信息化校園辦濃郁

現(xiàn)代化氣息窗口學校二是人本化管理辦人文關(guān)懷實驗學校三是教育研究辦智慧型教育學校四是文化建設(shè)辦文化育人型學校

當前信息社會需要與之相適應(yīng)學校信息化教學張家港實驗小學三個校區(qū)校園網(wǎng)并成整個局域網(wǎng)管理三個校區(qū)備課、資源同時公文批轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)檢查、行政命令全在網(wǎng)上進行實行網(wǎng)上辦公蔣校長戲稱他辦公室就裝在他筆記本里

學校實行人本化管理盡力教職工學習、工作和生活他們強調(diào)不以學生為中心任務(wù)批判當前學校中濫賞識偽教育他們強調(diào)教師是第一位同時引入模糊數(shù)學對教師進行考核需要查看完整文章：請聯(lián)系 這些都給參觀學習校長帶來了深深思考

規(guī)模宏大現(xiàn)代化教育集團——華士教育集團

考察第三所學校是江陰華士教育集團國際部是一所十五年一貫制教育集團到這所學校在感受學?，F(xiàn)代化氣息同時也認識了老校長現(xiàn)任學校黨支部書記吳辰吳校長生命不息追求不止創(chuàng)業(yè)者吳校長長得有點像吳儀工作作風上像原華西村支部書記吳仁寶 當校長辦公室小趙帶剛剛參觀一遍學校正噓唏不已時候吳校長從外面風塵仆仆地趕來她用制作演示文稿向講述學校發(fā)展歷史同時也是她一部創(chuàng)業(yè)史更是一位教育前輩數(shù)十年來對教育感悟她結(jié)合自身實際向述說作為一名校長應(yīng)如何帶領(lǐng)學校發(fā)展她說——

首先校長要是燈一盞追求真善美燈作為校長內(nèi)心要常蘊含著堅韌力量保持微笑要相信公正讓靈魂在更高更遠處微笑無論何時何地永遠保持對美好事物追求永遠保持對生活熱愛面對困苦面對提升內(nèi)心要有溫和而強大力量

其次校長要有讓“標桿”意識和能力作為校長要善于敏銳捕捉學校發(fā)展時機找準學校發(fā)展方向然后在風起云涌時代大潮中有力量、有能力指引、帶領(lǐng)教師向正確方向奔去這是一份逃脫擔當

再次校長要相信并努力傳遞文化力量只有當團隊擁有共同積極人心所向文化時候大家才有可能大踏步地前進所以要相信文化力量學校追求是和諧向上文化校風是“同心同行同樂”學風是“歡笑創(chuàng)造”教風是“師生結(jié)伴成長”我校關(guān)注學生心靈最深處東西要求教師要從冰冷打分者變成鼓勵者去建設(shè)天下最美麗學校建設(shè)心靈中最溫馨家園 第四作為校長要永遠在人群中不斷行走不斷追求不斷進步

吳校長介紹不確切地說應(yīng)該算是報告不僅是從校長、一位管理者角度更是從教育專家學校創(chuàng)業(yè)者高度談對教育理解對教育事業(yè)追求可以說這也是一位教育工作者數(shù)十年對教育思考對于任何一位去學習校長來說這個講座都彌足珍貴

吳校長最后意味深長地說燈永遠亮著前方一片光明

不知原因我想起了斯霞

致力于培養(yǎng)秀外慧中兒童————吳江舜湖實驗小學

走近舜湖實驗小學也讓我認識了我心中所仰慕人薛法根老師當然這時候薛老師已經(jīng)是管理著三所學校教育集團董事長了但是我仍然把他稱為薛董事長甚至也不想稱他是薛校長在我心里他依然是令人敬佩特級教師

薛法根老師是目前中年特級教師中教學風格最本色、最本分、最不故意張揚最不喜歡表現(xiàn)教師個人最清新自然、樸實有效一位薛校長淡眉細目五官平常談不上豐神俊朗但也相當和諧

薛校長向講述學校管理學校辦學思路講得雖然不多卻讓人嘆服既是學者又是管理專家他所講述教育思想確有其獨特之處

學校課程改革培養(yǎng)秀外慧中陽光兒童學校實行課程改革關(guān)注學生全面發(fā)展是課程結(jié)構(gòu)與學生素質(zhì)結(jié)構(gòu)和實施水平想吻合雖然學校是六年制但用是五年制教材第六年主要是復習鞏固拓寬所以學生基本考不上重點中學

學校藝術(shù)課程豐富多彩從幼兒園到一二年級開設(shè)四年鋼琴普及課從三年級開始鋼琴作為選修課學校關(guān)注學生身體培養(yǎng)全面發(fā)展兒童全面落實健康第一思想體育輪滑是每個學生必會一項技能同時學校有跆拳道體育俱樂部少年體校學校致力以體育、藝術(shù)教育培養(yǎng)秀外慧中陽光兒童

學校追求管理精致化年年培養(yǎng)教育教學骨干現(xiàn)在學校市骨干教師達40%而且每年引進10人

薛校長過多地談管理理論或許他不善張揚或許他覺得絕知此事需躬行只是親自陪參觀了他們教室、辦公室、演播室和機器人活動室等即使是也感受到舜湖學校先進辦學條件和一心為學生辦學思想

思考篇

當走在高樓林立大街上徜徉在優(yōu)美如畫校園里除了感慨還應(yīng)該做些？我覺得最能做也是最應(yīng)該做思考思考是進步途徑是前進策略思考就進步

如果這次學習給校長帶來震動或者一些思考話那么這次活動是失敗如果僅僅看到蘇南發(fā)達經(jīng)濟先進辦學條件話同樣是失敗這也是我所想也是我所擔心但是看到校長們在每所學校里留連忘返駐足不前時候看到校長們邊聽邊記全神貫注時候我一下子覺得擔心是多余都很珍惜這次學習機會我也和各位校長一樣看了很多也想了很多4天考察學習雖然很短但帶給思考確是深遠

教育是——教育要為孩子終身發(fā)展奠基

教育是？是知識傳授智力開發(fā)是品德教育是習慣培養(yǎng)都是又不全是教育是龐大系統(tǒng)工程體現(xiàn)在人成長方面是潛移默化熏陶是柔風細雨滲入伴隨孩子成長每過程每分分秒秒時時刻刻地影響著孩子發(fā)展所以學校教育要為孩子終身發(fā)展奠基

于是我想到了提出理想教育想到局黨委提出辦人民群眾期待教育辦適合學生發(fā)展教育理想教育是？人民群眾期待教育是？適合學生發(fā)展教育是？從蘇南幾所學校來看那關(guān)注學生綜合素質(zhì)為學生終身發(fā)展奠基同時更要找準高素質(zhì)與高升學結(jié)合點

丹陽實小、舜湖實小從一二年級就開始普及鋼琴課這對于從小培養(yǎng)學生藝術(shù)素養(yǎng)是非常有益舜湖小學校長薛法根老師所講從小會彈幾首鋼琴曲能欣賞高品位音樂人長大后是不一樣比較有多少孩子小時候彈過鋼琴有幾個孩子小時候見過鋼琴？孩子比他們慢了多少？

雖然經(jīng)濟相對蘇南有差距但是孩子與蘇南孩子出生是一樣為經(jīng)過幾年乃至十幾年教育之后便越來越與他們拉開距離了呢？歸根到底是教育要著眼于長遠

還有蘇南條件那么好生活那么優(yōu)越孩子住宿事情能做仍然都要做規(guī)定每天幾點起床必須幾點起床吃飯不允許剩飯需要查看完整文章：請聯(lián)系 這種勤奮節(jié)約良好習慣培養(yǎng)一直在繼續(xù)相信這也是孩子終身受用習慣了記不得哪位教育家說過教育是其實培養(yǎng)習慣

學校是？———應(yīng)該是孩子成長樂園

也許是南方人獨特細膩性格決定江南學校柔美與精致參觀每一所學校都是窗明幾凈一塵不染校園像花園像公園小橋流水花團錦簇校園本身教育熏陶而且這種熏陶是長遠深層次教育所以我認為學校要想學生成長樂園首先必須是花園校園環(huán)境好壞直接影響著學校整體校風、教風和學風不重視校園管理不善于發(fā)揮環(huán)境育人作用校長不是有眼光、有遠見校長所以作為一名好校長首要任務(wù)是管理好校園

校園要想孩子成長樂園必須要有濃厚文化氣息校園是地方？是記憶地方是散發(fā)書香地方它和武館不同之處在于學校必須有文化氣息必須有書香氣、文明氣從丹陽實小“我驕傲都是實小人；我努力我與實小共成長；我成長我為實小添光彩”從愛學校到愛家鄉(xiāng)到愛祖國到走向世界無不顯示文化育人力量參觀四所學校在校園文化上各具特色 學校精神在于文化建設(shè)學校靈魂也在于文化建設(shè)不要有高樓大廈但是校園文化

校長是？——是燈是標桿是教育專家是思想者

吳辰校長給講校長應(yīng)該是燈是標桿引領(lǐng)學校發(fā)展而要想做燈做標桿校長首先要力爭做教育專家做個思想者

參觀四所學校校長每位校長都有一大堆頭銜但是最值得關(guān)注是每個人都是教育教學業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)頭人甚至是全省乃至全國先進其中丹陽實小袁遠芳校長鎮(zhèn)江名校長西部地區(qū)教育顧問先后到上海、浙江等地講學張家港實驗小學蔣俊興校長張家港首批名教師蘇州市語文學科帶頭人蘇州市名校長曾承擔全省名師名校長觀摩活動并親自上示范課吳辰江蘇省名校長特級教師全國優(yōu)秀教育工作者全國五一勞動獎?wù)芦@得者薛法根98年被評為江蘇省最年輕特級教師99年被評為江蘇省名師只有精通教育教學規(guī)律方能引領(lǐng)教育沿著正確方向發(fā)展新時期教育呼喚專家型、業(yè)務(wù)型校長

校長還應(yīng)該是善于思考領(lǐng)導與蘇南校長交流在學校管理中一些思考他們說得最多大都是“我在想需要查看完整文章：請聯(lián)系 ”“我覺得需要查看完整文章：請聯(lián)系 ” “我認為需要查看完整文章：請聯(lián)系 ”正是有了丹陽實小思考才有了鳴鳳文化育人正是有了張家港實小思考才有正在實施智慧教育正是有了華士學校思考才有了今天華士教育集團正是有了舜湖實小思考才有了培養(yǎng)秀外慧中兒童教育目標

新時期校長要做個會思考人

行動篇

最終所有過程都集中到身上學習過后能做？誰也否認學校與參觀學習學校差距這是客觀存在有經(jīng)濟發(fā)展水平差距有學校發(fā)展環(huán)境差距有教師差距有生源差距回避差距但是可以避開差距

應(yīng)該看到教育發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系密切但是教育發(fā)展不一定和經(jīng)濟發(fā)展成正比比如啟東中學經(jīng)濟也不是太發(fā)達但是也能達到班考上20多名北大清華學校辦學質(zhì)量也不一定和建了多少高樓成正比完全可以找到自身優(yōu)勢所以提出在差距中尋找發(fā)展在差距上找到進步優(yōu)勢

提出縣域理想教育實驗在當前教育管理體制下如何實現(xiàn)教育理想因陋就簡因材施教使有限教育資源發(fā)揮最大教育效益辦學條件師資水平生源教育環(huán)境如何關(guān)注學生全面發(fā)展如何為孩子終身發(fā)展奠基如何發(fā)揮刻苦學習特長通過勤奮努力達到高考高升學率和培養(yǎng)大批人才目標這些都是應(yīng)該思考和付諸行動工作

有些條件改變那么可以改變可以改變所以我覺得要做最重要是轉(zhuǎn)變觀念當前教育形勢對校長要求越來越高教育快速發(fā)展已經(jīng)不再體現(xiàn)學校建了多少樓添置了多少設(shè)備這幾年危房改造、布局調(diào)整、“三新一亮”、“六有”、“校校通”、合格學校建設(shè)等工程已能基本滿足學校正常教育教學需要了所以當前教育快速發(fā)展主要體現(xiàn)在學校內(nèi)涵發(fā)展上體現(xiàn)在學校教育質(zhì)量快速提高上體現(xiàn)在學校特色發(fā)展上那么校長角色也應(yīng)該從建設(shè)型校長向質(zhì)量型校長轉(zhuǎn)變學校中心工作是抓質(zhì)量其他所有工作都應(yīng)該圍繞抓質(zhì)量這一中心時刻繃緊質(zhì)量這根弦質(zhì)量上不去其他一切工作都為零

最應(yīng)該也是最容易做是抓好校園管理絕忽視校園育人作用要實施精細化管理把校園打造成花園讓她孩子成長樂園

再次要學習、反思、實踐再學習、再反思、再實踐距離是存在差距是有而縮小差距唯一途徑要進步要進步最便捷方式學習校長、教師、學生都要學習邊學習邊反思要學會思考思考如何事半功倍思考社會需要樣教育孩子需要樣子教育思考如何使教育加速度發(fā)展思考應(yīng)該怎樣做然后便要付諸實踐通過實驗、實踐去掀起一輪又一輪涌動去推動學校教育快速發(fā)展

這些都是能做也是應(yīng)該做