第一篇:分宜中學(xué)保護(hù)環(huán)境管理制度
分宜中學(xué)保護(hù)環(huán)境管理制度 校園環(huán)境衛(wèi)生工作管理制度
一、環(huán)境清掃
1、工作量:每班環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責(zé)任片塊,包括路邊綠化地及其中小徑。
2、清掃時(shí)間:每天至少清掃一遍,并全天候保潔。
3、負(fù)責(zé)拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾,并負(fù)責(zé)清倒垃圾筒。
4、嚴(yán)格控制蚊蠅孳生地,做到責(zé)任片無(wú)蚊蠅孳生地。
5、責(zé)任片內(nèi)發(fā)現(xiàn)亂倒的垃圾,要及時(shí)處理,遇到難題即報(bào)上級(jí)管理部門出面處理。
二、日常管理規(guī)定
1、禁止隨地吐痰。違者批評(píng)教育,就地清除。
2、禁止在食堂、教師、走廊、窗外、道路、綠化和操場(chǎng)等公共場(chǎng)所亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等。違者就地清除,批評(píng)教育。
3、禁止向校園內(nèi)投擲石頭、丟棄廢物、排放污水,禁止在室內(nèi)外亂倒污水、亂扔各種
垃圾。違者批評(píng)教育,就地清除、撈出。
4、禁止在各種建筑物、設(shè)施、樹(shù)木上張貼大小字報(bào)和亂刻畫,各部門的通知、海報(bào)、廣告、啟示等必須在指定的廣告欄內(nèi)張貼。違者批評(píng)教育,就地擦洗干凈。
5、禁止在辦公室、走廊、廁所內(nèi)用火處理廢紙、雜物,嚴(yán)禁將火種倒人垃圾箱內(nèi)。
6、禁止在室內(nèi)、走廊和綠化地帶、建筑物周圍以及道路地區(qū)打球、踢球。違者沒(méi)收其
體育用品,造成門窗損壞的,按原價(jià)兩倍賠償。
7、不準(zhǔn)在綠化地帶或空?qǐng)錾想S意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等,違者批評(píng)教育,就地清除。
8、不準(zhǔn)在校內(nèi)外、門口等地任意設(shè)攤。如經(jīng)職能部門同意臨時(shí)設(shè)攤,攤主應(yīng)保持?jǐn)偽?/p>
周圍場(chǎng)地的環(huán)境整潔衛(wèi)生。
學(xué)校環(huán)境管理制度
為了加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境治理工作,促進(jìn)校容校貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,結(jié)合學(xué)校實(shí)際規(guī)定如下:
一、保護(hù)樹(shù)木花草及園林設(shè)施
1、嚴(yán)禁在校園及這些設(shè)施上涂抹亂畫。
2、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、嚴(yán)禁踐踏草坪、折枝摘果,教學(xué)樓區(qū)域內(nèi)不許打排球、籃球、不許踢足球。
3、不得在教學(xué)區(qū)內(nèi)追逐打鬧和進(jìn)行可能損害櫥窗、樹(shù)木等設(shè)施的各種活動(dòng)。
4、保持校園清潔,不隨意亂扔紙張及各種廢棄物,隨地吐痰,負(fù)責(zé)衛(wèi)生的各班要按時(shí)清掃。
5、凡有破壞學(xué)?;ú輼?shù)木及教學(xué)設(shè)施的,除進(jìn)行賠償外,要視情節(jié)輕重給予必要的處分。
二、維護(hù)樓內(nèi)秩序
1、上下樓梯和在樓內(nèi)行走要靠右側(cè),不得多人并排行走或勾肩搭背,不準(zhǔn)在樓內(nèi)追逐奔跑。
2、樓內(nèi)須保持肅靜,不準(zhǔn)大聲喧嘩。
3、不準(zhǔn)亂扔廢棄物和隨地吐痰,廢棄物要投入垃圾箱。
4、做完間操或全校大會(huì)結(jié)束后,各班須按秩序進(jìn)入樓內(nèi),不得擁護(hù),以免發(fā)生傷亡事故。
5、愛(ài)護(hù)樓內(nèi)設(shè)施,不準(zhǔn)坐、踩管道,不準(zhǔn)破壞桌椅。放學(xué)后,值日生要及時(shí)關(guān)閉門窗和關(guān)燈。如因門窗未關(guān),玻璃損壞,按規(guī)定賠償。
6、要注意保護(hù)樓內(nèi)標(biāo)語(yǔ)牌。不得在墻壁上亂寫亂畫,更不準(zhǔn)破壞。
7、不準(zhǔn)在樓內(nèi)玩任何球類或從事其它體育活動(dòng)。
創(chuàng)建“綠色學(xué)?!币?guī)章制度
1、建立校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校的年度工作目標(biāo)。學(xué)校工作計(jì)劃,日常工作安排,部門工作考核必須把環(huán)境教育,創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。該項(xiàng)要求列入學(xué)校工作常規(guī)考核。
2、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù),做到有機(jī)結(jié)合,巧妙滲透。每學(xué)期至少有一個(gè)專題講座,考試試卷中要有明顯的環(huán)保內(nèi)容,該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規(guī)考核。
3、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書(shū)、音像、報(bào)刊等資料的收集、保管工作,積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識(shí)的宣傳推廣工作。
4、學(xué)校教導(dǎo)處、班主任要把開(kāi)展各種形式的環(huán)?;顒?dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,做到有計(jì)劃、有組織、有紀(jì)律,每次活動(dòng)要求有總結(jié),有臺(tái)帳。
環(huán)保教育制度
1、師生自覺(jué)學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),認(rèn)真寫環(huán)保讀書(shū)筆記,提高環(huán)保意識(shí)。.定期開(kāi)展環(huán)保講座,給學(xué)生滲透環(huán)保理念。
3、在學(xué)科教學(xué)中,教師要在實(shí)施學(xué)科教學(xué)教學(xué)的同時(shí),根據(jù)學(xué)科自身的特點(diǎn),有機(jī)地向?qū)W生滲透環(huán)保知識(shí)。
4、利用節(jié)日慶典開(kāi)展豐富多彩的課外綠色創(chuàng)建活動(dòng)。
5、節(jié)約用水、用電、用紙等資源,隨手關(guān)緊水龍頭,隨手關(guān)燈,不開(kāi)無(wú)人電風(fēng)扇,電腦長(zhǎng)時(shí)間不用,必須關(guān)閉主機(jī)和顯示屏。
6、不用一次性物品,不亂扔紙屑、果皮、塑料袋、廢電池等,班級(jí)做好垃圾分類回收。
7、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,不折樹(shù)枝、不摘花、不踏草坪。
8、與破壞環(huán)境的一切行為做斗爭(zhēng)。
9、課間不追跑打鬧、不大聲喧嘩少制造噪音,共創(chuàng)寧?kù)o環(huán)境。
10、舊物巧利用,讓有限的資源延長(zhǎng)壽命。
11、少用一次性制品,節(jié)約地球資源。
12、買環(huán)保電池,減少環(huán)境污染。
13.拒吃野生動(dòng)物,不買野生動(dòng)物制品,善待生命。
14.認(rèn)綠色食品標(biāo)志,保障自身健康。
15.買無(wú)公害食品,維護(hù)生態(tài)環(huán)境。
16.維護(hù)綠化,捐資種樹(shù),做綠色小衛(wèi)士。
17.做環(huán)保志愿者,積極參與環(huán)保宣傳。
節(jié)水節(jié)電制度
一、節(jié)水制度:
1、洗水水龍頭不能開(kāi)得太大,用水后關(guān)好水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水。
2、廁所內(nèi)的水龍頭定人開(kāi)關(guān),其他人員不得開(kāi)關(guān)。
3、食堂工作人員要有節(jié)水意識(shí),不得隨意浪費(fèi)。
4、后勤要經(jīng)常檢查水管和龍頭,發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)修復(fù)。
二、節(jié)電制度:
1、嚴(yán)禁學(xué)生和其他人員私拉私接電器,不得使用電爐、水茶壺等耗電電器。
2、師生要養(yǎng)成節(jié)電習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,做到人走燈滅,人走風(fēng)扇滅,飲水器及時(shí)關(guān)閉。
3、夏天室外溫度低于30℃,冬季室外溫度高于5℃時(shí),不使用空調(diào)。夏天空調(diào)、冬季采暖前要關(guān)閉門窗,人員離開(kāi)時(shí)必須及時(shí)關(guān)閉電源。夏季辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26℃,冬季的空調(diào)溫度不得高于20℃。
4、晴天白天不開(kāi)電燈,教室盡量開(kāi)窗通風(fēng),不開(kāi)電風(fēng)扇。電腦及時(shí)關(guān)閉,教室電視不用時(shí)關(guān)閉;放學(xué)后電子備課室要切斷電源,以減少待機(jī)能耗。
綠化管理制度
1、常年有人對(duì)樹(shù)木、花草進(jìn)行修剪。
2、抓住時(shí)機(jī),及時(shí)澆灌、追肥、滅蟲(chóng),對(duì)認(rèn)為造成損壞,根據(jù)情節(jié)輕重,扣除班級(jí)考核分1----5分。
3、對(duì)學(xué)校的一草一木,落實(shí)到班,人人進(jìn)行保護(hù)。
4、學(xué)校的大面積綠化,要有實(shí)施方案,并要全體師生參與設(shè)計(jì),廣泛征求意見(jiàn),讓人人植樹(shù),個(gè)個(gè)愛(ài)花。
5、由門衛(wèi)人員監(jiān)護(hù),對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行宣傳教育,防止對(duì)花草、樹(shù)木的破環(huán),出現(xiàn)問(wèn)題追究門衛(wèi)的責(zé)任。
6、各式的盆景花,全部落實(shí)到專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,保持常年枝葉茂盛。
7、綠化一草一木,需要移栽的要報(bào)請(qǐng)學(xué)校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
禁煙制度
1、全體員工應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)健康知識(shí),人人懂得吸煙危害健康的道理,積極開(kāi)展禁煙宣傳教育活動(dòng),吸煙教師應(yīng)自覺(jué)戒煙。
2、學(xué)校齊抓共管學(xué)校的禁煙工作。利用健康課、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、班隊(duì)主題活動(dòng)、廣播等各種形式,經(jīng)常開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使不吸煙成為教師員工的自覺(jué)行為。
3、教室里、走廊上、辦公室等學(xué)生集中的場(chǎng)所,一律不準(zhǔn)吸煙。
4、休息室、會(huì)議室在會(huì)議時(shí)間里,與會(huì)者一律不得吸煙。凡學(xué)生和家長(zhǎng)集中的地方,本校教師一律不得吸煙。
5、在學(xué)校內(nèi)的醒目處張貼禁煙標(biāo)志等,安排專人進(jìn)行不定期地檢查、勸阻吸煙者。
6、全體師生員工把吸煙危害健康的宣傳教育工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)期進(jìn)行下去,向無(wú)煙學(xué)校的目標(biāo)邁進(jìn)。
創(chuàng)辦“綠色學(xué)?!豹?jiǎng)懲制度
一、全校教職工要提高環(huán)保意識(shí),積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,投入到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),并起到率先垂
范作用。
二、各任課教師,要把環(huán)保教育活動(dòng)滲透到教育教學(xué)之中,不斷豐富自身環(huán)保知識(shí),并教育學(xué)生。
三、班任教師要積極組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣的教育,宣傳活動(dòng)。
四、各班級(jí)要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),每天檢查,每周評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)。
五、按時(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),表現(xiàn)突出的教師、學(xué)生學(xué)期末給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為了加強(qiáng)我校校園環(huán)境管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,做到環(huán)境整潔優(yōu)美,風(fēng)氣積極向上,教學(xué)秩序正常,校園綠化、美化,成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的陣地。特制定以下制度。
第二篇:分宜二中2011——2012學(xué)期工作總結(jié)
分宜二中2011——2012學(xué)期工作總結(jié)
已經(jīng)過(guò)去的2011年秋學(xué)期,是我校教育工作在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的大力支持下落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,取得跨越式發(fā)展的一學(xué)期。這一學(xué)期來(lái),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針、政策,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量的工作思路,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育工作和未成年人思想道德建設(shè)工作,強(qiáng)化學(xué)校管理,大興科研興校,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將我校一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、德育工作
本著“以德育人”的宗旨,堅(jiān)持貫徹黨在新時(shí)期、新形勢(shì)下的教育方針、政策,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,注重實(shí)效。一學(xué)期來(lái),各方面工作井井有條,成效顯著。
1、深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育,人生觀教育、法制教育、道德品質(zhì)教育,使學(xué)生的德育素質(zhì)得到不斷地提高,對(duì)高
一、初一新生加強(qiáng)入學(xué)教育,特別是校紀(jì)校規(guī)教育,并組織高一新生進(jìn)行軍訓(xùn),通過(guò)軍訓(xùn)提高學(xué)生的思想政治覺(jué)悟和紀(jì)律觀念,激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義熱情,增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、努力做好樹(shù)立典型、宣傳典型、學(xué)習(xí)典型的工作,在本學(xué)期初召開(kāi)了開(kāi)學(xué)典禮頒獎(jiǎng)大會(huì),評(píng)選出了一批優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀學(xué)生。
3、積極采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)學(xué)校安全管理,加大安全意識(shí)宣傳力度,大大的提高了學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。
4、通過(guò)努力逐步建全了家庭、社會(huì)、學(xué)校三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系,進(jìn)一步發(fā)揮教育整體的功能,為學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)外部環(huán)境,提倡講文明、講禮貌,保持良好的儀容儀表。本學(xué)期開(kāi)展了兩次儀容儀表整理活動(dòng)大檢查,經(jīng)過(guò)大力地整頓,學(xué)生的儀容儀表得到了規(guī)范,做到不穿奇裝異服、不帶首飾、不染發(fā)燙發(fā),男生不留長(zhǎng)發(fā)。
5、加強(qiáng)了學(xué)校的寢室工作管理、堅(jiān)持每天住宿生晨跑,鍛煉了學(xué)生的意志品質(zhì)和身體素質(zhì)。并把寢室衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)管理落實(shí)到人,使寢室的面貌煥然一新。
6、本學(xué)期,我處制訂了政教處每周簡(jiǎn)報(bào),繼續(xù)抓住黑板報(bào)、各班學(xué)習(xí)園地這幾個(gè)陣地,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳發(fā)動(dòng)作用,以生動(dòng)活潑的形式對(duì)學(xué)生實(shí)行潛移默化的教育。讓學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外大事,學(xué)會(huì)關(guān)心政治,陶冶學(xué)生情操。各班黑板報(bào)要求定期更換,內(nèi)容和主題要求能反映學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等實(shí)際,成為展示班級(jí)風(fēng)貌的一個(gè)窗口。一學(xué)期來(lái)通過(guò)出版黑板報(bào)、各班學(xué)習(xí)園地,創(chuàng)設(shè)了學(xué)校深厚的文化氛圍,豐富了學(xué)生的課余生活,也極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。
7、加強(qiáng)教師德育理論學(xué)習(xí)。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主體,因此要達(dá)到“以德育人”的目的,就必須提高教師整體的德育理論水平。本學(xué)期來(lái)通過(guò)教師例會(huì)的政治學(xué)習(xí),通過(guò)組織教職員工參加教師普法考試,提高了教師的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟,把師德建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
8、本學(xué)期召開(kāi)了多次班主任工作會(huì)議,讓班主任在工作中不能有絲毫馬虎,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并讓班主任進(jìn)行討論和自我總結(jié),寫出心得體會(huì),作為以后工作的指導(dǎo)。同時(shí)也要求班主任做好學(xué)生成長(zhǎng)記錄,學(xué)期結(jié)束交政教處,做為考評(píng)班主任的一項(xiàng)依據(jù)。
9、本學(xué)期也加強(qiáng)了對(duì)班主任的考評(píng)管理,制訂了新的班主任考評(píng)管理方案,并在實(shí)踐中不斷的完善,取得了很好的效果。
二、學(xué)校管理工作
學(xué)校管理工作的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展,因此我們加大了學(xué)校創(chuàng)新管理力度,大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。
1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高管理水平。
在內(nèi)部管理中實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、中層領(lǐng)導(dǎo)參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情,均要通過(guò)校務(wù)擴(kuò)大會(huì)討論,教師會(huì)通過(guò),確保了決策的準(zhǔn)確性。發(fā)揮教代會(huì)和工會(huì)的職能作用,保證了學(xué)校管理的透明、公開(kāi)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)中層主動(dòng)服務(wù)意識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的堅(jiān)強(qiáng)核心。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,實(shí)行參與領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作,責(zé)任到崗,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)校長(zhǎng)為中層服務(wù),中層老師服務(wù),老師為學(xué)生服務(wù),一切工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個(gè)敬業(yè)勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)踏實(shí)、辦事公正,有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的集體。加大對(duì)中層人員的考核力度,提高要求,為其他教師樹(shù)立良好的榜樣。
3、大力加強(qiáng)師資建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。
學(xué)校在強(qiáng)化師德師風(fēng)修養(yǎng)的同時(shí),利用校本資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用、課件設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等校本業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)抓好教師在職學(xué)歷提高。學(xué)校還通過(guò)派教師外出學(xué)習(xí)提高教師業(yè)務(wù)水平,使教師的業(yè)務(wù)能力普遍得到提高。
三、教學(xué)工作
始終咬住教學(xué)質(zhì)量這個(gè)根本,不遺余力地抓教學(xué)。加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班教學(xué)的管理與指導(dǎo),使畢業(yè)班的教學(xué)工作扎實(shí)有效,在2012屆中、高考中順利完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。采取多種形式加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),開(kāi)展了如有效性課堂教學(xué)一日等形式的活動(dòng)。充分利用現(xiàn)有教育技術(shù)資源,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展教師繼續(xù)教育工作。不斷完善教學(xué)反饋及績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管理與考核,重細(xì)節(jié)。通過(guò)多種形式開(kāi)展課堂教學(xué)改革和校本教研,形成“自我反思、同伴互助、個(gè)性張揚(yáng)、和諧發(fā)展”的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),營(yíng)造善學(xué)、樂(lè)學(xué)的良好風(fēng)氣。
(一)強(qiáng)化課堂教學(xué),以質(zhì)量求根本
1、引進(jìn)調(diào)研機(jī)制,加強(qiáng)教學(xué)研究與管理。組織了對(duì)教研組的調(diào)研活動(dòng),分析總結(jié)近幾年在提高教學(xué)質(zhì)量方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)現(xiàn)和解決制約教學(xué)水平進(jìn)一步提高的問(wèn)題,探索深化課堂教學(xué)改革、進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的途徑。校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部通過(guò)聽(tīng)課、檢查作業(yè)批改情況、檢查教案和對(duì)學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查、座談等形式對(duì)教研組的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告及時(shí)反饋給教研組,取得了滿意的效果,對(duì)提高我校教育教學(xué)水平起到了積極作用。
2、落實(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練,提高教學(xué)成效。在校內(nèi)全面推行限時(shí)訓(xùn)練,各年級(jí)、各學(xué)科改革了訓(xùn)練方式,開(kāi)展限時(shí)間、限地點(diǎn)的限時(shí)訓(xùn)練,嚴(yán)格控制訓(xùn)練總量。各年級(jí)每月至少堅(jiān)持了一次月考,考后都認(rèn)真進(jìn)行試卷分析,重點(diǎn)分析培優(yōu)補(bǔ)差的效果,考試后詳細(xì)分析學(xué)生變化的軌跡。高、初三備考管理做好后期的針對(duì)性訓(xùn)練和心理疏導(dǎo)。訓(xùn)練精選精練,精批精改精分析,穩(wěn)扎穩(wěn)考。
(二)以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),全面提高辦學(xué)質(zhì)量
1、在教師隊(duì)伍中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和憂患意識(shí)
本學(xué)期教務(wù)處召開(kāi)了各種形式的會(huì)議(教研組長(zhǎng)會(huì)、年級(jí)教師會(huì)、班主任會(huì)、備課組長(zhǎng)會(huì)等等),其主要目的是讓教師樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和憂患意識(shí)。本學(xué)期我們重點(diǎn)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立和完善質(zhì)量監(jiān)控體系。讓教師認(rèn)識(shí)達(dá)到質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,強(qiáng)化教職工的質(zhì)量意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的責(zé)任感、使命感,不斷強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí),使廣大教職工將自身發(fā)展與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),促使教職工不斷追求,積極進(jìn)取,將精力投入到教育教學(xué)和服務(wù)上來(lái)。
2、加強(qiáng)管理,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作,建立優(yōu)良的教學(xué)秩序是確保素質(zhì)教育的全面推進(jìn)的根本保證,也是進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。每個(gè)干部蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí),深入教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范作用,有效促進(jìn)了學(xué)校教師隊(duì)伍的建設(shè)。
3、抓教研組建設(shè),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
倡導(dǎo)教研組內(nèi)相互尊重、相互協(xié)作,相互促進(jìn),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。本學(xué)期組織新、老教師拜師結(jié)隊(duì)、以老帶新,制定優(yōu)秀教研組評(píng)比方法,明確教研組長(zhǎng)責(zé)任制,加大教研組內(nèi)考核,努力加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè),做到政治進(jìn)步、業(yè)務(wù)過(guò)硬、師德優(yōu)良,關(guān)系和諧、行動(dòng)統(tǒng)一。不定期檢查教研組活動(dòng)記錄和教師的教案及作業(yè)批改情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出。
4、加強(qiáng)師德建設(shè),倡導(dǎo)敬業(yè)精神。
學(xué)校倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),排除外界干擾和誘惑,全身心投入教育教學(xué)工作,使自己真正成為靈魂的鑄造者、知識(shí)的傳播者,成為學(xué)生的良師益友。使廣大教職工主動(dòng)將個(gè)人發(fā)展與學(xué)校事業(yè)的結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)獻(xiàn)身教育,甘做人梯的內(nèi)驅(qū)力。
(三)科學(xué)安排,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,切實(shí)抓好畢業(yè)班工作
我們高、初三教育教學(xué)工作的總體思路是:尊重規(guī)律,降低教學(xué)起點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬知識(shí)面,注意學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的能力和綜合素質(zhì)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)明確,落實(shí)有力 定期召開(kāi)高、初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,較早的明確奮斗目標(biāo)。及時(shí)交流學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況、研究教育教學(xué)中存在的新情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)安排,做到分階段定措施,每一階段工作有重點(diǎn),突出高、初三畢業(yè)班工作的針對(duì)性、實(shí)效性、科學(xué)性。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,發(fā)揮備課組整體功能
學(xué)科備課組集體備課,依靠群體優(yōu)勢(shì),對(duì)學(xué)科知識(shí)進(jìn)行疏理、重新進(jìn)行定位,對(duì)所用的資料重新審視,正確定位課堂復(fù)習(xí)的深度、廣度,減輕學(xué)生過(guò)重的不必要的課業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí),加強(qiáng)了與兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)交流,學(xué)習(xí)有效的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),獲取高、中考最新信息。努力尋找自身教育教學(xué)中的不足,及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)策略,改進(jìn)教學(xué)。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育、愛(ài)國(guó)教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。教育學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,把個(gè)人理想與國(guó)家的前途命運(yùn)聯(lián)系起來(lái),喚起學(xué)生對(duì)國(guó)家、民族的責(zé)任感、使命感并轉(zhuǎn)化為勤奮學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。
4、以人為本因材施教,尊重規(guī)律,留給學(xué)生足夠的時(shí)間。教學(xué)中,確立以人為本的思想,充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用,引發(fā)學(xué)生思考,教給學(xué)生自我學(xué)習(xí)的方法,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和教學(xué)實(shí)際安排課時(shí),課內(nèi)外留給學(xué)生足夠的自主思考、學(xué)習(xí)的時(shí)間,每天保證一節(jié)活動(dòng)課,安排教師答疑,培養(yǎng)了學(xué)生好問(wèn)、善問(wèn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,答疑中教師的耐心熱心,使師生間建立了很好的情感,也營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、注重心理引導(dǎo),做學(xué)生的良師益友
班主任和任課教師主動(dòng)關(guān)心學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待考試,消除他們對(duì)考試的焦慮,幫助他們學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移壓力,使他們始終保持愉快輕松的心境,提高學(xué)習(xí)效率。
6、加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系,形成教育合力
本學(xué)期召開(kāi)了多次畢業(yè)班學(xué)生及家長(zhǎng)會(huì),匯報(bào)畢業(yè)班工作安排,廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn),指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)安排學(xué)生的生活、有效督促學(xué)生的學(xué)習(xí)、積極營(yíng)造一個(gè)寬松和諧、民主的家庭學(xué)習(xí)氛圍,班主任與家長(zhǎng)共討制定教育方案,形成教育合力。
7.民主管理,加強(qiáng)研究,注重學(xué)法指導(dǎo)
形成每次??己?,畢業(yè)班全體任課教師例會(huì)制度,及時(shí)交流,從學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā),科學(xué)安排進(jìn)度和練習(xí),做到精講、精練,針對(duì)不同時(shí)期的特點(diǎn)制定階段措施,突出了畢業(yè)班工作的針對(duì)性、科學(xué)性、計(jì)劃性。對(duì)學(xué)習(xí)資料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)作業(yè)量嚴(yán)格控制,切實(shí)減輕學(xué)生不必要的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。每學(xué)期安排學(xué)生座談會(huì),及時(shí)整理反饋意見(jiàn),對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題認(rèn)真反思及時(shí)改進(jìn),使廣大學(xué)生和教師共同參與,群策群力,目標(biāo)一致,思想統(tǒng)一。畢業(yè)班工作更科學(xué)、更有針對(duì)性、更具實(shí)效
回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的共同努力下,完成了教育教學(xué)工作目標(biāo)。但是我們的教育教學(xué)工作距離老師、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,為此,我們將不斷反思,努力改進(jìn)工作,為二中的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:初稿分宜縣情簡(jiǎn)介
分宜縣情簡(jiǎn)介
分宜縣位于贛西中部,國(guó)土面積1389平方公里,下轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng)1場(chǎng)1辦事處和1個(gè)省級(jí)工業(yè)園,128個(gè)行政村和20個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?3萬(wàn)。分宜雖是一個(gè)人口小縣,卻是一個(gè)文化古縣、資源大縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)特色縣和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上等縣,被譽(yù)為贛西明珠。
人文歷史悠久。自宋雍熙元年〈公元984年〉建縣已有1000多年的歷史。這里是江西歷史上第一個(gè)狀元盧肇,明朝太常侍卿黃子澄,內(nèi)閣首輔、大學(xué)士嚴(yán)嵩的出生地。宋應(yīng)星的科技巨著《天工開(kāi)物》也成書(shū)于任分宜教諭之時(shí)。
礦產(chǎn)資源豐富。擁有豐富的煤、鐵、鎢、鉬、鉍、石灰石、石英石、高嶺土等礦產(chǎn)資源30余種,是江西省11個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣之一。
工業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。是全省40個(gè)重點(diǎn)工業(yè)調(diào)度縣之一,現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)72家,基本形成了以水泥建材、電力能源、苧麻紡織三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新材料和動(dòng)力與儲(chǔ)能電池、電子信息、精密機(jī)械制造及城市礦產(chǎn)四大新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的“3+4”產(chǎn)業(yè)集群。
農(nóng)業(yè)特色鮮明。是國(guó)家商品糧基地縣、“中國(guó)夏布之鄉(xiāng)”、全省第一個(gè)科技興農(nóng)示范縣,是全省優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展重點(diǎn)縣和全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
近年來(lái),在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),以新型工業(yè)化為核心,以城鄉(xiāng)一體化為主線,突出抓好項(xiàng)目建設(shè)招商引資,傾力改善和保障民生,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。已連續(xù)10年榮獲全省“工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,連續(xù)4年榮獲全省綜 1
合發(fā)展先進(jìn)縣,先后榮獲全省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)工作先進(jìn)縣和全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣,是全國(guó)“城市礦產(chǎn)”示范基地、國(guó)家節(jié)能減排財(cái)政補(bǔ)貼綜合示范基地、國(guó)家資源枯竭型城市和全國(guó)、全省“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)縣”。2013年,全縣生產(chǎn)總值完成160億元,增長(zhǎng)7.3%;財(cái)政總收入完成26.5億元,增長(zhǎng)1.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值64億元,增長(zhǎng)3%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入275億元,增長(zhǎng)2.7%;固定資產(chǎn)投資完成145.5億元,增長(zhǎng)5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.6億元,增長(zhǎng)12%;城鎮(zhèn)居民可支配收入22300元,增長(zhǎng)11.2%;農(nóng)民人均純收入11000元,增長(zhǎng)11.8%。
第四篇:分宜五中實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作總結(jié)
分宜五中實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作總結(jié)
(2010—2011學(xué)上學(xué)期)
光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間,繁忙中一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去,日月如梭,回過(guò)頭,工作的幾點(diǎn)感受啟示明天。一個(gè)學(xué)期以來(lái),學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我校全體教師特別是實(shí)驗(yàn)教師及技術(shù)人員和實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師的艱苦努力下,順利完成本期實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),這個(gè)過(guò)程中有成功,有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn),現(xiàn)將我校本期實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 完善規(guī)章制度
學(xué)校黨支部和行政對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作非常重視,為了強(qiáng)化這項(xiàng)工作,專門成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)和教務(wù)主任為副組長(zhǎng),實(shí)驗(yàn)教學(xué)專干為成員的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,責(zé)任到位,既有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),又有具體責(zé)任,各抓一口,專人專責(zé),使我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作得以順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我校的實(shí)際情況和上級(jí)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的要求,制定了切合實(shí)際的工作制度及實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)教師的管理,進(jìn)一步落實(shí)了實(shí)驗(yàn)教師待遇,保障了實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)教委文件精神,“中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作必須有一支素質(zhì)高、相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員隊(duì)伍作保證”的要求,為使我校實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員更好的掌握中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法、教學(xué)理論、熟練掌握儀器設(shè)備的操作方法、維修技術(shù)和管理制度,提高教學(xué)水平和管理能力,學(xué)校利用假期和周末,分批對(duì)我校3名實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行各級(jí)培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。緩解我校實(shí)驗(yàn)教師人數(shù)少,任務(wù)重的矛盾,確保“一室一人”,本學(xué)期進(jìn)一步增強(qiáng)了我校實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的力量,為實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展提供師資保障。
三、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 實(shí)驗(yàn)室的配套設(shè)施建設(shè)儀器配備
學(xué)校十分重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)硬件設(shè)施建設(shè),在上級(jí)支持下,本學(xué)期我校使原有的實(shí)驗(yàn)室、保管室、準(zhǔn)備室渾然連成一體,大大地方便的實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高了實(shí)驗(yàn)教師的工作效益。
在配套設(shè)施方面,學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi),購(gòu)置了消防設(shè)施,通風(fēng)備用換氣扇,對(duì)壞的裝置進(jìn)行了檢修,學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi),更新了一批儀器及耗材,先后共采購(gòu)了一些設(shè)備,同時(shí)不斷的補(bǔ)充器材等實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器藥品。保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)所需的儀器及藥品。我校實(shí)驗(yàn)室的儀器藥品品種配備均超過(guò)80%,數(shù)量配備超過(guò)配備標(biāo)準(zhǔn),能保證我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)之需。
四、加強(qiáng)師生實(shí)驗(yàn)技能訓(xùn)練 全面提高教學(xué)質(zhì)量
按照學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作計(jì)劃,實(shí)驗(yàn)教師必須加強(qiáng)演示實(shí)驗(yàn)的教學(xué)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的教學(xué),以及實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理,為加強(qiáng)教師的技能訓(xùn)練,學(xué)校把教師技能作為對(duì)實(shí)驗(yàn)教師的重要考核目標(biāo)之一。各實(shí)驗(yàn)小組采取了強(qiáng)有力的措施,對(duì)所有演示和分組實(shí)驗(yàn)人人過(guò)關(guān),逐一考核,互相聽(tīng)課,互相評(píng)課,互相提高的方法以及通過(guò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,對(duì)大家都覺(jué)得有拿不準(zhǔn)的進(jìn)行相互探討,甚至請(qǐng)教專家等,達(dá)到共同鉆研,整體提高的目的。在科學(xué)化、準(zhǔn)確化、規(guī)范化方面有了很大的提高。
在學(xué)生實(shí)驗(yàn)方面,要求每個(gè)學(xué)生應(yīng)做實(shí)驗(yàn)人人會(huì)做,操作正確,了解實(shí)驗(yàn)原理,能分析實(shí)驗(yàn)結(jié)論,對(duì)較難理解的實(shí)驗(yàn),通過(guò)多媒體教學(xué)手段,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)的理解,使學(xué)生在操作技能方面有了較大的改觀。
經(jīng)過(guò)全體實(shí)驗(yàn)教師的共同努力,本學(xué)期我校共完成物理:演示實(shí)驗(yàn)95%,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)23個(gè),補(bǔ)做實(shí)驗(yàn)6個(gè),超過(guò)按教學(xué)進(jìn)度及教材要求的100%。
化學(xué)共完成教師演示實(shí)驗(yàn)98%,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)21個(gè),超過(guò)按教學(xué)進(jìn)度及教材要求實(shí)驗(yàn)的90%。
生物共完成教師演示實(shí)驗(yàn)90%,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)18個(gè),超過(guò)按教學(xué)進(jìn)度及教材要求實(shí)驗(yàn)的90%。
五、加強(qiáng)自制教具制作 補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)教學(xué)
為了更好地開(kāi)展演示實(shí)驗(yàn),廣大實(shí)驗(yàn)教師利用周末,改進(jìn)或制作了一批很有實(shí)用價(jià)值的教具,本期我校實(shí)驗(yàn)教師共制作教具14件,使我校自制教具達(dá)50件,經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選,認(rèn)為確有使用價(jià)值,且整潔、美觀的保留了16件,有3件在縣教育局組織的自制教具評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理 提高儀器的完好率
依照對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的管理要求,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員加強(qiáng)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室及保管室的管理。要求真正做到對(duì)儀器等的“四懂三熟悉”。實(shí)驗(yàn)保管室的儀器藥品帳、冊(cè)、卡、物清楚,保管規(guī)范,按照方便、實(shí)用的原則擺放整齊,進(jìn)出有帳,維護(hù)較好,各室儀器完好率均達(dá)95%。
七、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放 提高學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)?zāi)芰涂萍蓟顒?dòng)能力
實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放,充分提高實(shí)驗(yàn)室的利用率,各實(shí)驗(yàn)室均在每天下午5:30—6:30,周六全天,周日全天向?qū)W生開(kāi)放。在實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放期間,學(xué)生練習(xí)補(bǔ)做,自主實(shí)驗(yàn)共12個(gè),600余人參與,達(dá)到實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的目的。
科技活動(dòng)是學(xué)生將課本知識(shí)用于生活實(shí)踐的重要渠道,同時(shí)也是學(xué)生自主探索創(chuàng)新的手段。本學(xué)期來(lái),我校共組織各級(jí)各科課外科技活動(dòng)8個(gè),參加人數(shù)達(dá)300余人次。在科技活動(dòng)過(guò)程中,學(xué)生體驗(yàn)了科技活動(dòng)的樂(lè)趣,提高了學(xué)習(xí)自然科學(xué)的興趣,增添了自然科學(xué)的感性認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中開(kāi)發(fā)了學(xué)生的認(rèn)知能力。
八、存在的問(wèn)題
總結(jié)過(guò)去是為了更好的開(kāi)展下一步的工作,在本期實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作中,為今后的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作提供了可借鑒的思路,但仍存在一些問(wèn)題:
1、實(shí)驗(yàn)室面積偏小,不便學(xué)生操作;
2、科技活動(dòng)范圍小,涉及的項(xiàng)目不多,且深度也不夠;
3、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放效果不很明顯;
4、多媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)不夠理想。
以上問(wèn)題都需要在今后的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作中不斷加以完善和改進(jìn)。
第五篇:分宜支行四季度工作計(jì)劃
分宜支行2017年三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃
(一)加大業(yè)務(wù)拓展
1、個(gè)人業(yè)務(wù)方面,通過(guò)明確目標(biāo)市場(chǎng),將個(gè)人業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)主要定位于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主。在營(yíng)銷上突出重點(diǎn),把財(cái)富存和手機(jī)秒貸等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為我們今后營(yíng)銷工作的重點(diǎn)。針對(duì)中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主,應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣的整合性和針對(duì)性。通過(guò)深度營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷,迅速擴(kuò)大個(gè)人業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量,提高日均存款余額、銀行卡發(fā)卡量。同時(shí)充分依托現(xiàn)有的客戶資源,實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部多種個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶共享,以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展,例如通過(guò)手機(jī)秒貸“快速、方便、普惠金融”的優(yōu)勢(shì)吸引客戶,繼而深度挖掘和營(yíng)銷客戶,達(dá)到節(jié)約成本、整體營(yíng)銷的目的。這不僅有利于銀行整體業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,也有利于客戶的忠誠(chéng)度和滿意度的提升。除卻內(nèi)部挖掘外,同時(shí)加強(qiáng)外部聯(lián)合,進(jìn)行兩方面有針對(duì)性的營(yíng)銷。
2、按照客戶所屬部門或條線細(xì)分客戶類型,確定具體的公關(guān)對(duì)象,由副行長(zhǎng)、總監(jiān)帶隊(duì),相關(guān)支行行長(zhǎng)為成員形成攻堅(jiān)小組,每月確定一個(gè)攻堅(jiān)條線,通過(guò)突破其中一個(gè)客戶或上級(jí)機(jī)關(guān)的方式,開(kāi)展專項(xiàng)聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng),拓展我行在該條線的市場(chǎng)份額。
政府機(jī)關(guān)類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)??蛻糁g往往具有較強(qiáng)的同一性,可利用同一條線客戶之間的聯(lián)系進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷,如借助衛(wèi)生局的關(guān)系統(tǒng)一營(yíng)銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的聯(lián)系統(tǒng)一營(yíng)銷各學(xué)校客戶等。按照客戶所屬部門或條線細(xì)分客戶類型,確定具體的公關(guān)對(duì)象,由副行長(zhǎng)、總監(jiān)帶隊(duì),相關(guān)支行行長(zhǎng)為成員形成攻堅(jiān)小組,每月確定一個(gè)攻堅(jiān)條線,通過(guò)突破其中一個(gè)客戶或上級(jí)機(jī)關(guān)的方式,開(kāi)展專項(xiàng)聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng),拓展我行在該條線的市場(chǎng)份額。
政府機(jī)關(guān)類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)。客戶之間往往具有較強(qiáng)的同一性,可利用同一條線客戶之間的聯(lián)系進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷,如借助衛(wèi)生局的關(guān)系統(tǒng)一營(yíng)銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的聯(lián)系統(tǒng)一營(yíng)銷各學(xué)??蛻舻?。
開(kāi)展?fàn)I銷工作。由副行長(zhǎng)、總監(jiān)帶隊(duì),通過(guò)組織人員廣泛收集客戶信息。每月確定一個(gè)小類的政府機(jī)關(guān)類客戶為當(dāng)月主要目標(biāo)組織相關(guān)人員重點(diǎn)了解政策信息、摸清客戶情況,結(jié)合收集到的客戶信息和我行目前的客戶,情況,為全面介入營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)
實(shí)行多樣化營(yíng)銷策略,打造綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。通過(guò)與學(xué) 校、居委會(huì)、優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)建立良好的關(guān)系,開(kāi)展形式多樣的營(yíng)銷,進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā),做好學(xué)校代收、工資代發(fā)、城鄉(xiāng)拆遷資金、綠卡發(fā)放等工作。綠卡通、商易通等業(yè)務(wù)以中高檔小區(qū)的居民為主要對(duì)象,信用卡業(yè)務(wù)則注重對(duì)大中型國(guó)有企業(yè)、公務(wù)員的營(yíng)銷,以不同產(chǎn)品對(duì)不同市場(chǎng)提供金融服務(wù)。
二、狠抓網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)、持續(xù)改善服務(wù)水平
一、進(jìn)一步完善落實(shí)服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)化行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明、服務(wù)規(guī)范繼續(xù)開(kāi)展窗口服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持每月召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議 強(qiáng)化服務(wù)考核機(jī)制 重點(diǎn)對(duì)用戶投訴反映的服務(wù)態(tài)度、推諉辦理業(yè)務(wù)等嚴(yán)重影響郵行形象的問(wèn)題要加大處罰力
二、引深窗口服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng) 逐步改善窗口服務(wù)的“硬件”攻能 通過(guò)改善窗口的“軟、硬”件 使?fàn)I業(yè)窗口的整體服務(wù)水平上臺(tái)階。三 明確服務(wù)管理責(zé)職 從行領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、業(yè)務(wù)部到各單位負(fù)責(zé)人 要層層抓服務(wù),對(duì)發(fā)生用戶投訴和新聞曝光等重大影響企 ~ 3 / 4 ~ 業(yè)信譽(yù)的服務(wù)問(wèn)題要追究連帶責(zé)任,確保年內(nèi)支行服務(wù)水平有明顯提升。加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng),推動(dòng)戰(zhàn)略客戶手機(jī)營(yíng)銷工作的進(jìn)行,同時(shí)做好手機(jī)秒貸白名單客戶的推廣工作
深入推進(jìn)客戶分層分群營(yíng)銷,加大政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、金融保險(xiǎn)文教衛(wèi)生等優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶的營(yíng)銷。
對(duì)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,規(guī)范柜面操作,防范因系統(tǒng)缺陷造成的風(fēng)險(xiǎn)。反假幣、反洗錢