第一篇:車間日常安全衛(wèi)生管理制度
合成車間日常安全衛(wèi)生管理規(guī)程
一、目的:為規(guī)范合成車間安全衛(wèi)生管理,切實保證產(chǎn)品安全衛(wèi)生,制定本規(guī)程。
二、范圍:適用于車間班組、各員工、各工序的衛(wèi)生安全管理。
三、職責:
3.1.生產(chǎn)部負責管理規(guī)程的制定和修改,并監(jiān)督和檢查衛(wèi)生安全管理規(guī)定的落實情況,對違紀違規(guī)行為通報批評和處罰。
3.2.生產(chǎn)部負責人負責衛(wèi)生安全管理規(guī)程的具體實施。生產(chǎn)部所有員工和各級管理人員、與生產(chǎn)相關(guān)的其它職能部門工作人員,都必須嚴格遵守本管理規(guī)程的規(guī)定,違反本管理規(guī)程的依據(jù)公司管理規(guī)程制定的辦法予以處罰。
四、員工的個人衛(wèi)生要求:
4.1所有新進員工必須接受公司組織的新進員工知識培訓(xùn),清楚公司質(zhì)量安全衛(wèi)生管理制度。
4.2所有的新進員工必須取得健康證明,凡是患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的均不得從事合成車間生產(chǎn)的一線工作。所有員工均不得瞞報本人的病歷情況,一經(jīng)查處將給予開除處分,并追究當事人的責任。
4.3所有的人員進入生產(chǎn)車間都要穿著工作服,員工的工作服和口罩必須穿戴干凈整齊。
4.7上班期間所有的員工不得隨地吐痰、亂扔雜物。
4.9在生產(chǎn)車間和廠區(qū)范圍內(nèi)不允許抽煙和吃零食,凡發(fā)現(xiàn)員工在車
間抽煙吃零食,違反者依據(jù)公司管理規(guī)程制定的辦法予以處罰。
五、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的要求:
5.1廠區(qū)內(nèi)不得生產(chǎn)、存放有礙衛(wèi)生的其他產(chǎn)品。
5.2 廠區(qū)排水系統(tǒng)暢通,廠區(qū)地面無積水和廢棄物堆積,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水、廢料的排放處理符合公司有關(guān)規(guī)定。
5.3廠區(qū)內(nèi)要保證設(shè)施的正常使用狀態(tài),隨時保持清潔。
5.4 廠區(qū)建有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的、符合衛(wèi)生要求的原料、輔料、化學(xué)物品、包裝物料的儲存等輔助設(shè)施和廢物、垃圾暫存設(shè)施;廠區(qū)內(nèi)的廢棄物必須及時清除或處理,避免對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境造成污染。
5.5廠區(qū)內(nèi)不得有裸存的垃圾堆,不得有產(chǎn)生有害(毒)氣體或其他有礙衛(wèi)生的場地和設(shè)施。
5.6廠區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)與生產(chǎn)無關(guān)的動物,禁止公司員工私自帶寵物或其它動物進入廠區(qū)范圍。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)衛(wèi)生要求:
1.各車間日光燈/風(fēng)扇、天花板無蛛網(wǎng)、無灰塵、無青苔。
2.桌椅辦公用具保持干凈無異物、雜物放置。
3.所有的車間地板無油污及污垢、無積水、無果皮紙屑等垃圾。
4.所有車間工用器具保持清潔可使用狀態(tài),有人負責保管,所有的工用器具在使用完畢后必須清洗干凈。
5.所有車間的機器設(shè)備在當班下班后必須完成清洗和整理,不得有維修工具放置、清理機器設(shè)備的毛巾必須放到車間指定的地點。
6.機器設(shè)備不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
7.工作人員衣著整潔干凈,衣服不得有臟物。
8.車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
9.上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃零食及做其他有礙生產(chǎn)衛(wèi)生的活動。
10.生產(chǎn)現(xiàn)場按生產(chǎn)工藝的先后次序和產(chǎn)品特點,應(yīng)將原料處理、半成品處理和加工、包裝材料和容器的清洗、消毒、成品包裝和檢驗、成品貯存等工序分開設(shè)置,防止前后工序相互交叉污染。
七.下班后安全及衛(wèi)生工作
1.工作臺面清理干凈,物品擺放整齊。地面清掃干凈,無積水。
2.檢查生產(chǎn)設(shè)備、真空閥門、冷凍水閥門等是否關(guān)閉。
3.檢查門、窗等是否關(guān)閉。
合成車間
第二篇:車間日常管理制度
車間日常管理制度
1、生產(chǎn)車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮,安全第一。
2、每天正常上班時間為8小時,如需加班依生產(chǎn)需要臨時通知,并由班組長按時做好考勤。
3、員工要按時上、下班,不遲到,不早退、不曠工,有事要請假,違者依《考勤管理制度》處理,8點準時生產(chǎn),同時安排其他人員車間周圍衛(wèi)生區(qū)清掃一遍,做到無煙頭,積水,積雪,紙片垃圾。
4、上班要穿廠服,勞保用品佩帶齊全,不得穿拖鞋,戴耳機,聽音樂,光膀子和短褲進入生產(chǎn)區(qū),穿戴要整齊。
5、上班前不酗酒,不帶病堅持工作。
6、認真按照作業(yè)指導(dǎo)書操作各種機械設(shè)備,嚴禁違章操作。
7、操作者應(yīng)管好自己使用的設(shè)備,注意保養(yǎng)和衛(wèi)生,不要拆出安全防護措施。
8、保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。
9、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理工作。
10、認真做好本工序所生產(chǎn)產(chǎn)品自檢、互檢工作,做到不合格產(chǎn)品不流入下道工序。
11、做好車間環(huán)境衛(wèi)生,及時清除廢料,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,垃圾隨時清里,做好每投完一批料清掃一遍,地面無合格證,線頭,包裝袋,積水,油污勞保用品等,保持車間清潔整齊。
12、做好安全文明生產(chǎn)實施。
13、認真做好與工作有關(guān)的相關(guān)記錄。
14、積極完成上級管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù),并對產(chǎn)品質(zhì)量負責。
15、發(fā)現(xiàn)各種異常狀況及時處理并向上級部門反映。
16、按計劃生產(chǎn)、確保生產(chǎn)型號數(shù)量準確
17、按照公司制定的生產(chǎn)工藝標準進行科學(xué)、合理的生產(chǎn)操作。
18、員工在車間內(nèi)遇上公司客人或公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,員工要照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,不能爭道搶行。
19、上班時間禁止在車間內(nèi)嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗
:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)。上班時間謝絕探訪及長時間接聽私人電話禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間。
20.生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費,愛惜生產(chǎn)設(shè)備,原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,及時作業(yè),保證按時,按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù),注意生產(chǎn)過程中細小環(huán)節(jié),要求包裝密封好,碼垛整齊美觀。
21.非本車間工作人員禁止入內(nèi),如發(fā)現(xiàn)進入車間,請他離開。如必須進入本車間的,須經(jīng)理開具臨時出入證。
22.生產(chǎn)結(jié)束后,所有設(shè)備,閥門,水,電允許關(guān)閉的必須關(guān)閉,以免造成不必要的損失,中午休息或下午下班后必須鎖上車間大門,一切檢查完畢并確認正常后方可離開車間。
23.員工考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.德:主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.勤:主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.能:主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績:主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核對不服從人員將視情節(jié)做出相應(yīng)處理考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第三篇:生產(chǎn)車間安全衛(wèi)生管理制度2014.3.21
生產(chǎn)車間安全衛(wèi)生管理制度
一、目的為使公司車間安全衛(wèi)生管理工作有所遵循,建立并保持整潔的生產(chǎn)環(huán)境,特制定本管理制度
二、適用范圍
適用于基地生產(chǎn)車間的日常安全衛(wèi)生清理、維護和管理工作
三、管理要求
生產(chǎn)車間
1、生產(chǎn)車間安全衛(wèi)生要求
a)在每批次產(chǎn)品或每日下班后,當班的工人應(yīng)將與在產(chǎn)或下批產(chǎn)品無關(guān)的物品移出生產(chǎn)地點,擺放到指定位置,清掃操作間、工作臺、設(shè)備至考核標準要求,主要為地面無生產(chǎn)垃圾、積水、積塵等。
b)在每周六對各崗位本周涉及到的生產(chǎn)域,工人進行再次檢查清理,若遇周六未安排生產(chǎn),提前得知的可在周五,未得知的順延。
c)每個月未組織全體工人,安排一天進行大掃除(在確保得標的情況下也可不安排)。除平時的尺度外,重點確保死角,較少使用的區(qū)域的衛(wèi)生、規(guī)范。
2、生產(chǎn)車間安全衛(wèi)生考核標準
①地面無生產(chǎn)垃圾、積水、積塵,與工作無關(guān)的雜物須及時清理
②工作臺、機臺無垃圾、灰塵,物品堆放整齊有序,無明顯污跡,物品分類明確,標識清楚無雜物
③機修配件及工具,要求擺放整齊有序,標識清楚、無污跡、無積塵 ④窗戶要求無破損,無明顯積塵,無明顯污跡,窗臺整潔無雜物 ⑤天花板要求無破損,無明顯積塵,無明顯污跡,無蜘蛛網(wǎng)
⑥照明燈要求光線充分,工作正常,無明顯積塵,無明顯污跡
⑦貨架要求物品擺放整齊有序,無明顯污跡,無明顯積塵,標識清楚無雜物 ⑧工作人員上崗前,應(yīng)穿戴好發(fā)帽,頭發(fā)不能外露,應(yīng)穿戴好公司配備的生產(chǎn)所需的衣服、鞋子、手套進入車間,并保持清潔整齊;工作中嚴格按照工作流程進行,必須嚴格把控消毒衛(wèi)生關(guān),原材料要清潔衛(wèi)生,符合公司檢驗標準,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)工藝過程中,要嚴格遵守工藝衛(wèi)生要求,使用的容器用具和機器設(shè)備要及時清洗、清潔、消毒。
⑨不把私人物品帶入車間(比如摩托車不能停放在車間),生產(chǎn)時根據(jù)需要及時關(guān)燈、關(guān)機、關(guān)水,關(guān)氣,下班按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、氣總開關(guān)及關(guān)好門窗。
⑩車間頂棚不經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許嚴禁攀爬,否則后果自行承擔。
?禁止酒后上崗,上班期間嚴禁以任何理由飲酒。對發(fā)現(xiàn)其他員工飲酒者,請主動向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,生產(chǎn)經(jīng)理及時調(diào)整安排工人生產(chǎn),避免出現(xiàn)安全事故。
3、生產(chǎn)車間衛(wèi)生考核方法
① 每日檢查:生產(chǎn)經(jīng)理按照生產(chǎn)車間安全衛(wèi)生考核標準執(zhí)行檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間不符合標準的地方,隨時提醒更正。特別是檢查工人下班后水電氣門窗是否關(guān)閉,從根源上杜絕危險的發(fā)生。
② 每周檢查:每周六下班前由生產(chǎn)經(jīng)理按照生產(chǎn)車間衛(wèi)生考核標準對車間各環(huán)節(jié)進行檢查,不合格的當日進行改正。如遇周六未安排生產(chǎn),車間和檢查人員提前得知的可將檢查時間安排在周五,未提前得知的,相應(yīng)順延時間。
③ 每月檢查:每月末由生產(chǎn)經(jīng)理按照生產(chǎn)車間衛(wèi)生考核標準對車間各環(huán)節(jié)進行檢查,不合格的當日進行改正。月末大掃除,須特別檢查各崗位配發(fā)的工具、器具、設(shè)備不僅歸位而且完備;某崗位對公共區(qū)域的影響,列如垃圾房只能堆放垃圾。雜物必須堆放在合適的位置,避免引發(fā)火災(zāi)。
3、生產(chǎn)車間安全衛(wèi)生的考核制度
每日生產(chǎn)經(jīng)理按照衛(wèi)生考核標準進行檢查,發(fā)現(xiàn)未到標準的地方要求工人及時改正。
每周六下班前,生產(chǎn)經(jīng)理按照生產(chǎn)車間衛(wèi)生考核標準對車間各環(huán)節(jié)進行檢查,如果其中有六項未達標準,視為不合格;每周檢查不達標,當日負責工人被扣除五元,并及時將未達標準項進行更改。若涉及罰款,生產(chǎn)經(jīng)理于下周一上午十二點前將上周六檢查安全衛(wèi)生填寫的《安全衛(wèi)生檢查表》傳真到行政人事部計算工人工資。
若是因為生產(chǎn)工人不遵守安全衛(wèi)生制度,造成公司實際生產(chǎn)損失,按照實際生產(chǎn)損失費用承擔賠償,生產(chǎn)經(jīng)理按照績效考核標準扣除當月績效分。
公司不定時按照生產(chǎn)車間衛(wèi)生考核標準對車間各環(huán)節(jié)進行抽查,如抽查當日檢查項目六項未達標準,視為不合格,當日負責工人被扣除5元,生產(chǎn)經(jīng)理作為監(jiān)督不到位扣除10元。公司抽查人填寫《安全衛(wèi)生檢查表》遞交行政人事部計算工資。
4、生產(chǎn)車間安全衛(wèi)生負責人:生產(chǎn)經(jīng)理(廠房嚴格規(guī)范雜物的堆放位置,程主管每周進行水電氣抄表,交生產(chǎn)經(jīng)理審核是否正常,并將簽字后的表傳真公司。避免出現(xiàn)水爆管、電短路、氣泄漏現(xiàn)象,配電房避免出現(xiàn)老鼠等。嚴格監(jiān)控工人是否按照產(chǎn)品操作流程進行,嚴格把控消毒關(guān),原材料要清潔衛(wèi)生,符合公司檢驗標準,保證產(chǎn)品的保質(zhì)保量的生產(chǎn),從整體上杜絕危險因素的存在)
搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力, 消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),保證安全生產(chǎn),對提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)實力具有十分重要的意義。故車間安全衛(wèi)生問題希望能引起大家重視,“安全第一,預(yù)防為主”,為了大家有一個安全明亮干凈的工作環(huán)境而共同努力。
第四篇:車間日常管理制度
車間日常管理制度
1、機械車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。
2、每天正常上班時間為8小時,如需加班依生產(chǎn)需要臨時通知,并由班組長按時做好考勤。
3、員工要按時上、下班,不遲到,不早退、不曠工,有事要請假,違者依《考勤管理制度》處理;上、下班要自覺排隊點名,早會時要遵守紀律認真聽取工作安排及公司精神,不得閑聊、抽煙等與會議無關(guān)的事情(員工參加早會須提前5分鐘到崗)。
4、上班要穿廠服、勞保用品佩帶齊全、不得穿拖鞋和短褲進入廠區(qū)。
5、上班前不酗酒,不帶病堅持工作。
6、認真按照作業(yè)指導(dǎo)書操作各種機械設(shè)備。
7、操作者應(yīng)管好自己使用的設(shè)備,未經(jīng)主管同意,不準他人操作和使用。
8、保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。
9、認真搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理工作。
10、認真搞好本工序所生產(chǎn)產(chǎn)品零部件自檢、互檢工作,做好產(chǎn)品標識,做到不合格產(chǎn)品零部件不流入下道工序。
11、搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,及時清除廢料,不亂扔垃圾。
12、搞好安全文明生產(chǎn),實施“5S”管理。
13、認真做好與工作有關(guān)的相關(guān)記錄。
14、積極完成上級管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù),并對產(chǎn)品零部件質(zhì)量負
責。
15、發(fā)現(xiàn)各種異常狀況及時處理并向上級部門反映。
16、按計劃生產(chǎn)、確保生產(chǎn)型號數(shù)量準確,不可超量生產(chǎn),也不可少生產(chǎn)。
17、按照公司制定的生產(chǎn)工藝標準進行科學(xué)、合理的生產(chǎn)活動。
18、深抓節(jié)能降耗,堅持原材料套裁套用,氧氣、乙炔等要絕對用完方可更換新瓶對低值易耗品的節(jié)約使用管理。
19、員工在車間內(nèi)遇上公司客人或公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,員工要照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
20、上班時間禁止在車間內(nèi)嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)。上班時間謝絕探訪及長時間接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動產(chǎn)品和設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔。
第五篇:組裝車間日常管理制度
組裝車間日常管理制度
一、組裝車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
二、按時上、下班,不遲到,不早退。
三、上、下班要自覺排隊打卡,不得委托他人替打,不得打連
卡。
四、上班要穿廠服、佩帶廠牌、不得穿拖鞋和短褲進入廠區(qū)。
五、上班前不酗酒,不帶病堅持工作。
六、認真按照作業(yè)指導(dǎo)書操作各種機械設(shè)備。
七、操作者應(yīng)管好自己使用的設(shè)備,未經(jīng)車間主任同意,不準
他人操作和使用。
八、保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。
九、禁止在車間內(nèi)抽煙,使用明火。
十、認真搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理工作。
十一、認真搞好本工序所生產(chǎn)產(chǎn)品零部件自檢、互檢工作,做
好產(chǎn)品標識,做到不合格產(chǎn)品零部件不流入下道工序。
十二、搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,及時清除廢料,不亂扔垃圾。
十三、搞好安全文明生產(chǎn),實施“6S”管理。
十四、認真做好與工作有關(guān)的相關(guān)記錄。
十五、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù),并對產(chǎn)品零部件質(zhì)
量負責。
十六、協(xié)調(diào)財務(wù)部門、物控部門,搞好本車間的盤點工作。
十七、發(fā)現(xiàn)各種異動及時處理并向上級部門反映。
十八、按單生產(chǎn)、確保生產(chǎn)數(shù)量準確,不可超量生產(chǎn),也不可
少生產(chǎn)。
十九、組裝作業(yè)應(yīng)在工作臺上進行,嚴禁隨處操作。
二十、要仔細分辨各零部件以免裝錯。對于兩個面品質(zhì)不同的,二十一、二十二、要將品質(zhì)較差的裝到不易見的一面。要在組裝前認真檢查組裝部件,以免錯裝或不合品質(zhì)要求。要管理好各種工具、模具、夾具,用后交倉或放入工具箱。