第一篇：營銷競賽活動方案

此次特舉辦“易博士”電子閱讀器銷售競賽活動，目的是通過競賽活動激發(fā)我系學(xué)生參與企業(yè)實(shí)踐的積極性，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識、應(yīng)用知識，同時強(qiáng)化學(xué)生的推銷技能，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，希望有信心、有能力、有志趣的同學(xué)踴躍報(bào)名參加比賽，也希望老師們積極參與和支持。

一、競賽組織

本次大賽由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系主辦、品派營銷協(xié)會承辦，廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司贊助舉行，活動解釋權(quán)屬于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。

二、參賽對象

以廣東工貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系市場營銷、國際貿(mào)易、電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生為主。學(xué)校其他專業(yè)有興趣的學(xué)生也歡迎報(bào)名參賽。

三、比賽形式和內(nèi)容

本次比賽是“易博士”電子閱讀器銷售競賽，以個人或團(tuán)隊(duì)的方式參賽，各隊(duì)以“易博士”電子閱讀器為銷售產(chǎn)品，以金蟾公司規(guī)定的統(tǒng)一零售價格自行策劃開展銷售，由金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供產(chǎn)品及相關(guān)資料、產(chǎn)品價目表和必需的產(chǎn)品樣品用于使用和展示（樣品采用借閱形成）。最后以各隊(duì)在規(guī)定時間內(nèi)（人均）銷售量的多少決定競賽優(yōu)勝隊(duì)伍；由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系和廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司組織老師、專家進(jìn)行評審，評定競賽成績。

四、比賽時間1、2012年4月20日于學(xué)校東區(qū)禮堂召開動員大會；

2、2012年4月23日——6月23日為正式比賽時間；

3、2012年6月24日——6月29日為競賽評審表彰時間。

五、項(xiàng)目日程安排

項(xiàng)目內(nèi)容

目標(biāo)

時間

負(fù)責(zé)部門

1、項(xiàng)目動員大會

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系各專業(yè)全體學(xué)生參加；

邀請金蟾公司領(lǐng)導(dǎo)參加并向與會師生詳細(xì)介紹和展示該公司產(chǎn)品，激發(fā)學(xué)生的參與興趣。

4.20

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

2、教師動員及學(xué)生組隊(duì)

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系各專業(yè)教師課堂動員；

專業(yè)教師鼓勵、學(xué)生自由選擇個人參賽或組隊(duì)參賽，并提供相關(guān)內(nèi)容咨詢。

4.20-4.30

各教研室、各班級

3、學(xué)生組隊(duì)報(bào)名

參賽個人或團(tuán)隊(duì)到秘書處登記報(bào)名并借取產(chǎn)品樣品。

4.21-4.30

系辦

4、學(xué)生開展自主銷售

學(xué)生自主策劃開展產(chǎn)品銷售；教師提供銷售策略指導(dǎo)；企業(yè)提供產(chǎn)品及相關(guān)資料、報(bào)價單等支持。

4.23-6.2

3系辦

5、業(yè)績統(tǒng)計(jì)

各參賽個人(團(tuán)隊(duì))要求提交一份業(yè)績表和銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

6.2

3系辦

6、獎項(xiàng)評定

組織專任教師和企業(yè)方代表組成評審小組，對參賽成績進(jìn)行評審。

6.24-6.28

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

7、表彰并頒獎

公開表彰獲獎個人（團(tuán)隊(duì)）并發(fā)獎金。

6.29

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

8、公開報(bào)道

參賽個人和團(tuán)隊(duì)可以撰寫通訊稿在校報(bào)和校內(nèi)網(wǎng)站報(bào)道。

4.23-6.30

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

六、需要企業(yè)提供的支持

1、派代表詳細(xì)介紹和展示公司產(chǎn)品，并提供產(chǎn)品或銷售方面的咨詢，并提供產(chǎn)品銷售提成政策。

2、提供公司產(chǎn)品的報(bào)價單及銷售相關(guān)資料，如產(chǎn)品宣傳單張、質(zhì)量合格證書復(fù)印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、業(yè)務(wù)員產(chǎn)品銷售介紹信等。

3、提供數(shù)臺（根據(jù)參賽人數(shù)確定）“易博士”電子閱讀器作為學(xué)生借閱的樣品，項(xiàng)目結(jié)束后歸還企業(yè)。

4、根據(jù)公司銷售政策逐單兌現(xiàn)各個小組達(dá)成銷售的提成。

5、提供競賽一、二、三等獎的獎品。

七、獎項(xiàng)及獎金：

大賽設(shè)置一、二、三等獎。

其中一等獎1名：獎勵“易博士”電子閱讀器一臺（價值1680元）+證書

二等獎3名：獎勵快譯通商務(wù)總理一臺（價值399元）+證書；

三等獎10名：獎勵四合一多功能電子筆（50元）+證書。

由廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供獎品。

專家組可以根據(jù)參賽隊(duì)伍的多少和業(yè)績的情況進(jìn)行獎項(xiàng)調(diào)整。

第二篇：營銷競賽活動方案

此次特舉辦“易博士”電子閱讀器銷售競賽活動，目的是通過競賽活動激發(fā)我系學(xué)生參與企業(yè)實(shí)踐的積極性，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識、應(yīng)用知識，同時強(qiáng)化學(xué)生的推銷技能，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，希望有信心、有能力、有志趣的同學(xué)踴躍報(bào)名參加比賽，也希望老師們積極參與和支持，營銷競賽活動方案。

一、競賽組織

本次大賽由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系主辦、品派營銷協(xié)會承辦，廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司贊助舉行，活動解釋權(quán)屬于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。

二、參賽對象

以廣東工貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系市場營銷、國際貿(mào)易、電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生為主。學(xué)校其他專業(yè)有興趣的學(xué)生也歡迎報(bào)名參賽。

三、比賽形式和內(nèi)容

本次比賽是“易博士”電子閱讀器銷售競賽，以個人或團(tuán)隊(duì)的方式參賽，各隊(duì)以“易博士”電子閱讀器為銷售產(chǎn)品，以金蟾公司規(guī)定的統(tǒng)一零售價格自行策劃開展銷售，由金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供產(chǎn)品及相關(guān)資料、產(chǎn)品價目表和必需的產(chǎn)品樣品用于使用和展示（樣品采用借閱形成）。最后以各隊(duì)在規(guī)定時間內(nèi)（人均）銷售量的多少決定競賽優(yōu)勝隊(duì)伍；由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系和廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司組織老師、專家進(jìn)行評審，評定競賽成績，規(guī)劃方案《營銷競賽活動方案》。

四、比賽時間1、2010年4月20日于學(xué)校東區(qū)禮堂召開動員大會；

2、2010年4月23日——6月23日為正式比賽時間；

3、2010年6月24日——6月29日為競賽評審表彰時間。

五、項(xiàng)目日程安排

項(xiàng)目內(nèi)容

目標(biāo)要求

時間

負(fù)責(zé)部門

1、項(xiàng)目動員大會

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系各專業(yè)全體學(xué)生參加；

邀請金蟾公司領(lǐng)導(dǎo)參加并向與會師生詳細(xì)介紹和展示該公司產(chǎn)品，激發(fā)學(xué)生的參與興趣。

4.20

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

2、教師動員及學(xué)生組隊(duì)

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系各專業(yè)教師課堂動員；

專業(yè)教師鼓勵、學(xué)生自由選擇個人參賽或組隊(duì)參賽，并提供相關(guān)內(nèi)容咨詢。

4.20-4.30

各教研室、各班級

3、學(xué)生組隊(duì)報(bào)名

參賽個人或團(tuán)隊(duì)到秘書處登記報(bào)名并借取產(chǎn)品樣品。

4.21-4.30

系辦

4、學(xué)生開展自主銷售

學(xué)生自主策劃開展產(chǎn)品銷售；教師提供銷售策略指導(dǎo)；企業(yè)提供產(chǎn)品及相關(guān)資料、報(bào)價單等支持。

4.23-6.2

3系辦

5、業(yè)績統(tǒng)計(jì)

各參賽個人(團(tuán)隊(duì))要求提交一份業(yè)績表和銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

6.2

3系辦

6、獎項(xiàng)評定

組織專任教師和企業(yè)方代表組成評審小組，對參賽成績進(jìn)行評審。

6.24-6.28

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

7、表彰并頒獎

公開表彰獲獎個人（團(tuán)隊(duì)）并發(fā)獎金。

6.29

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

8、公開報(bào)道

參賽個人和團(tuán)隊(duì)可以撰寫通訊稿在校報(bào)和校內(nèi)網(wǎng)站報(bào)道。

4.23-6.30

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

六、需要企業(yè)提供的支持

1、派代表詳細(xì)介紹和展示公司產(chǎn)品，并提供產(chǎn)品或銷售方面的咨詢，并提供產(chǎn)品銷售提成政策。

2、提供公司產(chǎn)品的報(bào)價單及銷售相關(guān)資料，如產(chǎn)品宣傳單張、質(zhì)量合格證書復(fù)印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、業(yè)務(wù)員產(chǎn)品銷售介紹信等。

3、提供數(shù)臺（根據(jù)參賽人數(shù)確定）“易博士”電子閱讀器作為學(xué)生借閱的樣品，項(xiàng)目結(jié)束后歸還企業(yè)。

4、根據(jù)公司銷售政策逐單兌現(xiàn)各個小組達(dá)成銷售的提成。

5、提供競賽一、二、三等獎的獎品。

七、獎項(xiàng)及獎金：

大賽設(shè)置一、二、三等獎。

其中一等獎1名：獎勵“易博士”電子閱讀器一臺（價值1680元）+證書；

二等獎3名：獎勵快譯通商務(wù)總理一臺（價值399元）+證書；

三等獎10名：獎勵四合一多功能電子筆（50元）+證書。

由廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供獎品。

專家組可以根據(jù)參賽隊(duì)伍的多少和業(yè)績的情況進(jìn)行獎項(xiàng)調(diào)整。

第三篇：競賽方案-競賽方案 營銷競賽活動方案

競賽方案-競賽方案 營銷競賽活動方

案

競賽方案競賽方案

”揚(yáng)帆起航!”主題營銷競賽活動方案

——暨財(cái)富管理寶島行活動

方案背景

面對復(fù)雜多變且競爭日益激烈的證券業(yè),我司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)正面臨”傭金收入下降”與”營業(yè)成本擴(kuò)張”的雙重壓力,新增客戶增長緩慢,存量客戶流失風(fēng)險(xiǎn)加大,營業(yè)部營銷人員生存困難,在這種艱難的市場環(huán)境下并結(jié)合公司的現(xiàn)狀,我部擬開展《”揚(yáng)帆起航”主題營銷競賽活動》,將以”分段凈新增”的概念引導(dǎo)營業(yè)部強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升客戶服務(wù)水平,留住老客

戶、吸引新客戶,持續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大客戶規(guī)模;同時總部加強(qiáng)過程的精細(xì)化管理,推動營業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營銷一線的戰(zhàn)斗力與競爭力.競賽宗旨

以服務(wù)帶動營銷,突出團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),推動營銷轉(zhuǎn)型,提升公司品牌.競賽目的

全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量,做大存量客戶資產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)新增客戶的開發(fā),提升公司市場占有率;推動營業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營銷一線核心競爭力;提升一線投顧、理顧與營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,激發(fā)所有一線員工熱情及戰(zhàn)斗力;在競賽過程中,促進(jìn)營銷管理總部、營業(yè)部的精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù).競賽目標(biāo)

力爭戶數(shù)及資產(chǎn)凈增積分增長率達(dá)到3-5%.競賽組織

1、競賽組委會

主任委員:李翔

副主任委員:張志宏

組委會成員:

營銷管理總部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李櫻、楊健、鐘軍、董海燕、楊瑜、江豐池、羅彥、劉青

融資融券部:賽曉光

信息技術(shù)部:白茹、阮小黎

合規(guī)管理部:李興榮

財(cái)務(wù)部:曾超群

審計(jì)監(jiān)察部:王煒

人力資源部:張一濤

營業(yè)部:各營業(yè)部總經(jīng)理和營銷負(fù)責(zé)人、營業(yè)部指定聯(lián)絡(luò)人

2、競賽組委會職責(zé):

(1)策劃并完善本次營銷活動方案,制定評審規(guī)則和具體實(shí)施細(xì)則;

(2)組委會負(fù)責(zé)審核參賽者的參賽資格;

(3)解決組織工作中的重大問題;

(4)審核獲獎名單;

(5)開展日常工作;

(6)其它未盡事宜.競賽安排

1、競賽時間:

2016年7月9日-2016年12月31日

2、參賽對象:

營業(yè)部:45家新老營業(yè)部

個人:營業(yè)部所有人員(含經(jīng)紀(jì)人)

競賽內(nèi)容:

營銷管理總部將攜手總部相關(guān)部門組織45家新老營業(yè)部進(jìn)行內(nèi)部營銷服務(wù)競賽:以營業(yè)部為單位,對資產(chǎn)1000元及以上賬戶的戶數(shù)、資產(chǎn)進(jìn)行積分換算,開展”凈增積分費(fèi)用爭奪賽”、”凈增積分排名賽”和”營業(yè)部區(qū)域凈增積分PK賽”;以個人為單位,開展”新開戶新增資產(chǎn)排名賽”.旨在最大限度地發(fā)揮營業(yè)部各自經(jīng)營特點(diǎn),運(yùn)用專業(yè)化營銷方式,進(jìn)行營銷服務(wù)創(chuàng)意理念和實(shí)際業(yè)績相結(jié)合的大比拼.1、營業(yè)部競賽內(nèi)容:

競賽期營業(yè)部戶數(shù)及資產(chǎn)的換算積分,戶數(shù)指:凡是資產(chǎn)達(dá)到1000元及以

上的賬戶,資產(chǎn)指:凡是柜臺能夠統(tǒng)計(jì)到的1000元及以上客戶資產(chǎn).積分計(jì)算規(guī)則如下:

表一:時點(diǎn)積分計(jì)算規(guī)則表

單戶資產(chǎn)(單位:元)[1千-5千)[5千-2萬)[2萬-10萬)[10萬-30萬)[30萬-100萬)[100萬-500萬)[500萬-2000萬)[2000萬-1億)1億及以上

戶數(shù)

基礎(chǔ)積分(單位:分/戶)1 1 3 4 10 21 62 170

資產(chǎn)

折算積分比率(分/10萬元)2 2 2 1

單戶總積分范圍(單位:分)

4--6 7--14 15--35 36--81 82--162 170

注:

1、統(tǒng)計(jì)基準(zhǔn)日為2016年7月6日,每月月初、每季初,年初第三個交易日.2、營業(yè)部時點(diǎn)總積分=∑統(tǒng)計(jì)日戶數(shù)基礎(chǔ)積分+∑統(tǒng)計(jì)日時點(diǎn)資產(chǎn)折算積分.3、凈增積分=(統(tǒng)計(jì)日時點(diǎn)總積分-

基準(zhǔn)日時點(diǎn)總積分)-∑(基準(zhǔn)日資產(chǎn)折算積分)*(統(tǒng)計(jì)日上證綜指/基準(zhǔn)日上證綜指-1)*100%.3、存量托管的受限流通股轉(zhuǎn)流通股在計(jì)算凈增積分時予以剔除,融資融券戶按照客戶實(shí)際自有資產(chǎn)計(jì)算.4、營業(yè)部時點(diǎn)積分計(jì)算舉例:某營業(yè)部7月20日統(tǒng)計(jì)時點(diǎn),其中[10萬-30萬)客戶總數(shù)1000戶、資產(chǎn)合計(jì)20000萬元,其[10萬-30萬)客戶時點(diǎn)戶數(shù)總基礎(chǔ)積分=1000戶*3分/戶=3000分,客戶時點(diǎn)資產(chǎn)總積分=20000萬元/10萬元*1分=2000分,時點(diǎn)總積分=3000分+2000分=5000分.2、個人競賽內(nèi)容:

競賽期內(nèi)個人新開戶新增資產(chǎn).組織實(shí)施

總部層面組織:

總部負(fù)責(zé)本次競賽活動的培訓(xùn)路演、競賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、宣傳報(bào)道、競賽過程的督導(dǎo)跟蹤工作,協(xié)助營業(yè)部制訂內(nèi)部競賽方案,定期組織經(jīng)驗(yàn)交流活動,根據(jù)

營業(yè)部的業(yè)務(wù)需求,與總部培訓(xùn)部門共同組織系列培訓(xùn)活動,提升營業(yè)部人員的專業(yè)服務(wù)能力.

第四篇：全員營銷業(yè)務(wù)競賽活動方案

全員營銷業(yè)務(wù)競賽活動方案

2011年是“十二五”開局之年，根據(jù)一輕控股公司“十二五”規(guī)劃和今年的任務(wù)目標(biāo)，配合“營銷年”活動，控股公司工會決定在系統(tǒng)內(nèi)開展“我為‘營銷年’做貢獻(xiàn)”勞動競賽，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“營銷年”活動為契機(jī)，通過開展全員營銷競賽，進(jìn)一步強(qiáng)化職工“市場是營銷的中心，生產(chǎn)是營銷的基礎(chǔ)，質(zhì)量是營銷的生命，核算是營銷的保障，我們每一個工作崗位是營銷不可或缺的環(huán)節(jié)”的全員營銷理念；進(jìn)一步激發(fā)職工以“一盤棋”的思想做好生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、成本各個環(huán)節(jié)的工作和產(chǎn)品售前、售中、售后各個環(huán)節(jié)的服務(wù)；進(jìn)一步宣傳推廣一輕品牌和產(chǎn)品，搭建全員營銷平臺，帶動新的業(yè)務(wù)發(fā)展鏈，形成新的效益增長點(diǎn),為一輕實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、競賽內(nèi)容

1、圍繞開發(fā)新品、提高質(zhì)量、提高競爭力開展競賽。

各單位要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的難點(diǎn)作為競賽主攻方向，積極組織開展“開發(fā)品種、提升質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效、節(jié)能降耗”等各具特色的勞動競賽。

2、圍繞宣傳品牌、推廣產(chǎn)品開展全員營銷競賽。

進(jìn)一步拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道，依據(jù)企業(yè)制定的團(tuán)購產(chǎn)品和團(tuán)購價格,宣傳和推廣一輕產(chǎn)品，搭建全員銷售平臺。積極倡導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)辦公用品、商務(wù)用品、勞保用品的團(tuán)購和個人消費(fèi)的互惠交流，營造一輕內(nèi)部市場環(huán)境，形成人人爭當(dāng)一輕品牌宣傳員、一輕產(chǎn)品推銷員的良好氛圍，帶動新的業(yè)務(wù)發(fā)展鏈，形成新的效益增長點(diǎn)。

三、措施和要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級工會要充分認(rèn)識開展全員營銷競賽活動的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，把開展競賽活動作為推動落實(shí)“十二五”規(guī)劃和“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施和抓手，列入重要議事日程，認(rèn)真研究部署，精心組織實(shí)施。要結(jié)合各單位的實(shí)際情況，制定具體的競賽方案，把競賽的內(nèi)容、目標(biāo)、考核細(xì)化分解落實(shí)，推動競賽扎實(shí)有序開展。

2、加大宣傳，營造氛圍。在競賽活動中要利用網(wǎng)絡(luò)平臺、簡報(bào)、期刊等宣傳方式，加強(qiáng)活動的宣傳報(bào)道，積極營造競賽氛圍，擴(kuò)大競賽的影響力。控股公司工會將通過《一輕報(bào)》“聚焦‘營銷年’”專欄集中進(jìn)行競賽活動的宣傳和報(bào)道。

3、做好先進(jìn)典型的選樹工作。對在競賽活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人，要挖掘典型事跡，大力宣傳，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示作用。做好競賽活動的總結(jié)評比,控股公司工會將設(shè)立勞動競賽優(yōu)秀組織獎、創(chuàng)新標(biāo)兵獎和在非營銷人員中設(shè)立營銷標(biāo)兵獎，對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵，4、做好競賽活動信息收集工作及系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品購入、售出數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,每季度將當(dāng)期競賽活動進(jìn)展情況、舉措和成效進(jìn)行匯總，一并上報(bào)控股公司工會。

第五篇：百日營銷勞動競賽活動方案

定遠(yuǎn)縣郵政局電子商務(wù)百日營銷勞動競賽方案

針對我局電子化網(wǎng)點(diǎn)代收代繳總體發(fā)展尚不理想，航空機(jī)票網(wǎng)點(diǎn)出單率低，網(wǎng)點(diǎn)代售汽車客票未能投入使用的情況，為加快郵政自有網(wǎng)點(diǎn)代收代繳業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，進(jìn)一步提升電子化支局代收代繳品牌及郵政客票專家品牌，增加儲蓄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人氣，帶動營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。結(jié)合市局全年電子商務(wù)專業(yè)計(jì)劃和我局實(shí)際情況，特制定以下活動方案：

一、活動競賽目標(biāo)

（一）實(shí)現(xiàn)全縣電子化網(wǎng)點(diǎn)代收代繳金額68萬元，汽車客票出票1000張；

（二）代收代繳、汽車客票納入正常營業(yè)辦理范疇，積聚人氣，拉動儲蓄整體業(yè)務(wù)的發(fā)展；

（三）打造郵政“代理售票專家”知名度；

（四）郵政電子化網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)生率達(dá)100%

二、競賽時間

2012年04月25日至2012年08月2日

三、競賽范圍

全縣18個電子化網(wǎng)點(diǎn)

四、評比辦法

（一）獎項(xiàng)設(shè)置

競賽設(shè)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勝獎3名

（二）獎勵方式

（1）網(wǎng)點(diǎn)總得分=代收總金額/60000*80分+代收總筆數(shù)/300*20分+機(jī)票/張*2+汽車客票/張*0.5分

（2）獎勵措施

參賽網(wǎng)點(diǎn)綜合評分達(dá)到85分以上，獲得評獎資格。按得分的高低評出郵政自有網(wǎng)點(diǎn)前三名，分別獎勵郵樂卡價值300元、200元、100元。

五、競賽活動說明

（一）各單位應(yīng)高度重視此次百日營銷勞動競賽活動的開展，全面拉動我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，為局創(chuàng)收。

（二）針對以上情況：

1、儲蓄網(wǎng)點(diǎn)每月代收代繳總金額達(dá)不到1萬元以上或代收筆數(shù)達(dá)不到100筆的，2、城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)汽車客票低于5張/月，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)低于10張/月，責(zé)令本單位負(fù)責(zé)人遞交書面報(bào)告至代理部闡明原由。

（三）我局將根據(jù)實(shí)際情況制作業(yè)務(wù)告示牌，張貼在郵政網(wǎng)點(diǎn)櫥窗或戶外墻面，宣傳代辦業(yè)務(wù)種類。

附件一：百日營銷活動網(wǎng)點(diǎn)代收代繳計(jì)劃分解表

附近二：百日營銷活動網(wǎng)點(diǎn)汽車客票計(jì)劃分解表