第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化資料整理

1.、叢零工作法資料放到第二盒目標(biāo)責(zé)任制

2、經(jīng)濟(jì)承包合同中有安全生產(chǎn)、文明施工控制指標(biāo)。

3、安全技術(shù)交底一體，書面交底不的代簽字。

4、公司必需有分管經(jīng)理每月不少于一次安全檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須會(huì)同監(jiān)理每周不少于一次的安全檢查。

5、安全事故處理資料中要有應(yīng)急救援預(yù)案。

6、腳手架階段性驗(yàn)收：

（1）腳手架基礎(chǔ)完工后；

（2）每搭設(shè)完10～13Ｍ高度后；

等、、、、、、、、、、、、、、、7、施工方案封面：即墨市龍山中學(xué)工程

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)施方案

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

青島泰康建筑工程有限公司

施工組織設(shè)計(jì)封面：即墨市龍山中學(xué)工程

施工組織設(shè)計(jì)

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

青島泰康建筑工程有限公司

8、創(chuàng)建創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)化工地管理體系。見64頁(yè)。

9其它見81頁(yè)

10、質(zhì)量保證體系。87頁(yè)

11、監(jiān)理“已見證取樣”章水泥、沙、石子、磚、鋼筯、焊接、試塊。檢測(cè)站“有見證送樣”章。

12、承發(fā)包管理見后頁(yè)。

13、設(shè)計(jì)變更要與變更隱蔽一致，設(shè)計(jì)要出變更單。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化資料

安全標(biāo)準(zhǔn)化資料清單

（膠裝成冊(cè)）

一、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)申請(qǐng)表

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)報(bào)告附件

1.企業(yè)簡(jiǎn)介

2.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖

3.生產(chǎn)過程主要流程圖或示意圖

4.公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編

6、崗位責(zé)任制匯編

7、危險(xiǎn)化學(xué)品事故綜合應(yīng)急預(yù)案

8、事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

9、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

10、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告

11、重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告及重大危險(xiǎn)源清單

12、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害辨識(shí)、勞保用品清單、作業(yè)活動(dòng)清單

13、生產(chǎn)設(shè)備清單和檢測(cè)設(shè)備清單

14、作業(yè)票證制度及特種作業(yè)票樣表

15、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃和自評(píng)報(bào)告16、2012年安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃17、2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、員工活動(dòng)計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

18、標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)表格

19.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人或委托法人資格證明

20.相關(guān)行政許可文件或行政許可證復(fù)印件

第三篇：監(jiān)理資料標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料

項(xiàng)目監(jiān)理資料分類編制與管理

為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，完善公司資料管理制度，規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔工作，達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)。按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定，工程管理部將結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)特點(diǎn)制定監(jiān)理資料標(biāo)準(zhǔn)化模板，請(qǐng)各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照實(shí)施。

一、監(jiān)理資料的管理職責(zé)和要求

1、監(jiān)理資料的編制與歸檔管理是一項(xiàng)重要工作，應(yīng)由總監(jiān)（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)，并在組建項(xiàng)目監(jiān)理部初始、總監(jiān)理工程師指定專人具體實(shí)施。

2、監(jiān)理資料應(yīng)在工程監(jiān)理實(shí)施過程中，按照監(jiān)理資料計(jì)劃的編制內(nèi)容，分專業(yè)、按工序和工程部位進(jìn)行編制。

3、編制完成的監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后，由資料員收集整理，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審查合格后，方可辦理監(jiān)理資料的移交和歸檔工作。

4、監(jiān)理資料管理要求做到：編制詳細(xì)、整理及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)齊全、編目有序。

5、監(jiān)理工程師對(duì)各類報(bào)審資料應(yīng)認(rèn)真審核，對(duì)手續(xù)不完整、簽字蓋章不齊全，內(nèi)容不詳實(shí)，有漏項(xiàng)或有涂改等不符合檔案管理規(guī)定的報(bào)審、驗(yàn)資料，應(yīng)拒絕接受，待整改達(dá)到要求后，方可辦理接受簽證，并及時(shí)交資料管理人員整理歸檔。

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第 1 頁(yè)，共8頁(yè)

項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料

二、監(jiān)理資料的分類和基本內(nèi)容：

（一）開工前建設(shè)單位工程建設(shè)程序文件(1#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)

建設(shè)工程規(guī)劃許可證 2 建設(shè)工程施工許可證

施工圖審查報(bào)告

建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督證書（或交底文件）

5、節(jié)能備案書、消防審查意見書、規(guī)劃放線等主管部門文件

施工單位建筑工程一切險(xiǎn)保單 6 其他工程建設(shè)的有關(guān)批文

（二）開工前監(jiān)理單位工程建設(shè)程序文件

(2#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)

1、監(jiān)理招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書

2、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

3、監(jiān)理規(guī)劃

4、各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（含安全細(xì)則）

5、旁站監(jiān)理方案

6、見證取樣計(jì)劃

（三）開工前施工單位工程建設(shè)程序文件(3#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)

投標(biāo)文件及施工詢標(biāo)紀(jì)要文件

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項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料

施工合同

施工單位資質(zhì)證書（企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)）施工單位項(xiàng)目成員（上崗證及 A、B、C類人類證書）5

施工組織設(shè)計(jì)文件

施工單位特種人員證書（電工、架子工、焊工、起重工）

開工前施工單位機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)（含測(cè)量設(shè)備年檢）8

工程開工/復(fù)工報(bào)審表及開工報(bào)告（附各項(xiàng)證明文件）

A01表

（四）開工前勘察設(shè)計(jì)文件(4#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)1 建設(shè)工程施工圖

（外放便于平時(shí)識(shí)圖）2 工程地質(zhì)勘察報(bào)告（外放便于平時(shí)識(shí)圖）3 設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄

其他設(shè)計(jì)文件

（五）施工中分包施工單位工程建設(shè)程序文件(5#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)

分包施工合同及預(yù)算書

分包施工單位資質(zhì)證書（企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)）分包施工單位項(xiàng)目成員（上崗證及 A、B、C類人類證書）

分包施工單位特種人員證書

分包施工單位機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)（含測(cè)量設(shè)備年檢）

分包工程開工/復(fù)工報(bào)審表及開工報(bào)告（附各項(xiàng)證明文件）

A01表

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第 3 頁(yè)，共8頁(yè)

項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料

（六）施工過程中專項(xiàng)施工方案(6#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)

1、按實(shí)施的先后順序進(jìn)行歸整，歸整后的專項(xiàng)方案應(yīng)是審批完成后的專項(xiàng)方安案

涉及施工方案有：樁基施工、基坑圍護(hù)方案、土方開挖、施工用電、施工安全、外架施工、承重架、主體施工、缷料平臺(tái)、裝修施工、應(yīng)急預(yù)案、節(jié)能施工、特種設(shè)備基礎(chǔ)、安裝、拆除專項(xiàng)方案、重大危險(xiǎn)源控制方案、水電安裝施工等方案

（七）施工原材料報(bào)驗(yàn)(7#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)-1 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審（附：各項(xiàng)質(zhì)保證明材料及該批材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試記錄）（注：復(fù)試合格后及進(jìn)添加）

（按水泥、鋼筋、預(yù)拌砼、砂石料、其他分類歸檔）

（八）施工成品、半成品復(fù)試(8#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)-

1、鋼筋連接件

（焊摟、機(jī)械連接接頭類）

2、砼試壓記錄報(bào)告-

3、砂漿試壓記錄報(bào)告

8-4

其他材料復(fù)試報(bào)告（如：防水、節(jié)能材料、水電類）

5、功能性試驗(yàn)（樁基、主體、竣工、節(jié)能、安裝等過程）

（九）監(jiān)理指令性文件

(9#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)-1 監(jiān)理工程師通知單

（附監(jiān)理工程師通知回復(fù)單）-2 工程暫停令

B1表

（附復(fù)工令）

（十）設(shè)計(jì)變更文件(10#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)10-

1、工程設(shè)計(jì)變更文件

(業(yè)主變更單)浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司

第 4 頁(yè)，共8頁(yè)

項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料

10-2

施工聯(lián)系單

（十一）會(huì)議紀(jì)要

(11#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)

11-1 工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

（按時(shí)間順序歸檔）-2 專題會(huì)議紀(jì)要（安全、技術(shù)處理等會(huì)議）-3 其他會(huì)議紀(jì)要

11-4 監(jiān)理工作聯(lián)系單 B3表

（十二）監(jiān)理月報(bào)記錄

(12#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)12-1

監(jiān)理工作月報(bào)

（本月安全內(nèi)容及時(shí)編入監(jiān)理月報(bào)）

（十三）監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄(13#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)13-1

監(jiān)理日記（整本記錄完成歸入檔案盒）13-2

旁站記錄

（整本記錄完成歸入檔案盒）

（十四）項(xiàng)目日常質(zhì)量檢查資料(14#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)14-1平行檢測(cè)記錄

14-2 總監(jiān)巡視記錄

14-3 主管部門質(zhì)監(jiān)巡查記錄文件（附：回復(fù)單記錄）

（十五）進(jìn)度控制資料(15#（附、工程總進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖））-1 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（年、月進(jìn)度計(jì)劃）15-1 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表、審批表（附證明材料）.15-1 工程最終延期審批表

（十六）投資控制資料

(16#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)16-1 工程計(jì)量資料報(bào)審表、工程款支付申請(qǐng)表、支付證

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項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料

書 工程款索賠申請(qǐng)表、審批表、月付款匯總表

（十七）現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備管理資料(17#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)17-

1、特種設(shè)備基礎(chǔ)施工方案-

2、施工中起重機(jī)械特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)/使用報(bào)驗(yàn)單（附：產(chǎn)品合格證明，安

裝、拆卸方案及單位和操作人員的資格、有資質(zhì)部門檢測(cè)文件、三方驗(yàn)收文件、操作和維修保養(yǎng)制度，檢測(cè)報(bào)告及合格證明等）-

3、進(jìn)場(chǎng)主管部門告知、主管部門備案證書

4、特種設(shè)備平時(shí)維保記錄

（十八）監(jiān)理工作臺(tái)賬（18#詳見公司監(jiān)理工作臺(tái)帳）18-1 監(jiān)理工作臺(tái)帳

(配合材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)填寫)-2 安全監(jiān)理工作臺(tái)帳（開工后及時(shí)記錄）-3 收發(fā)文記錄臺(tái)帳（開工后及時(shí)記錄）

（十九）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄資料

(19#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)

19-1 檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收記錄資料（按結(jié)構(gòu)施工順序放置）19-2

分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄資料

（按結(jié)構(gòu)施工順序放置）（二十）分部工程及單位工驗(yàn)收資料

(20#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)-1

分部工程驗(yàn)收記錄資料（按結(jié)構(gòu)施工順序放置）-2 單位工程驗(yàn)收資料-3 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

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項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料

20-4 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表

（二十一）工程部位及竣工驗(yàn)收資料(21#檔案盒，內(nèi)附卷頁(yè)目錄)

21-1 各部位監(jiān)理工作總結(jié)（樁基工程、主體工程、竣工驗(yàn)收）-2

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

注：

1、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程類別、規(guī)模、結(jié)構(gòu)等參照上述監(jiān)理資料分類表，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料檔案盒及檔案盒內(nèi)監(jiān)理資料目錄。

2、項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)按上述分類應(yīng)完成監(jiān)理資料檔案目錄的建立工作。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部在學(xué)習(xí)及整理過程中如有改進(jìn)建議，請(qǐng)及時(shí)與公司工部程聯(lián)系：658848 宋 工，以便12月份制訂時(shí)參考，同時(shí)本人將不甚感謝。

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第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料

（第一項(xiàng) 安全生產(chǎn)目標(biāo)）

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2019年1月 編制

安全生產(chǎn)目標(biāo)目錄

1、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理制度2、2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃3、2019安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)記錄

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(主要負(fù)責(zé)人與管理人員簽訂)

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（管理人員與班組、員工簽訂）

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、目的為了貫徹落實(shí)新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際情況修定本管理制度。

2、適用范圍

適用于公司各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、車間及輔助生活區(qū)。

3、職責(zé)

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱安全辦，與安?？坪鲜疝k公）對(duì)各作業(yè)區(qū)、車間安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評(píng)等具體工作。

4、管理內(nèi)容要求實(shí)施

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系

4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取科室、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，按照自主管理與公司監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。

4.1.2各科室、車間主要負(fù)責(zé)人是本科室、車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本科室、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本科室、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施；其他負(fù)責(zé)人對(duì)主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位執(zhí)行責(zé)任。

4.1.3公司建立健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)機(jī)構(gòu)（設(shè)立安?？疲付▽Ｈ素?fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。

4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解

4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)

4.2.1.1市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

4.2.1.2上級(jí)有關(guān)管理部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。

4.2.1.3公司安全生產(chǎn)工作具體狀況。

4.2.2目標(biāo)分類和內(nèi)容

4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。

4.2.2.1.1控制目標(biāo)（40分）。控制目標(biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。控制目標(biāo)經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由安?？品纸?、下達(dá)，并予以公布。

4.2.2.1.1工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其有關(guān)部門和公司部署交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。

4.3目標(biāo)實(shí)施過程監(jiān)控與考評(píng)

4.3.1目標(biāo)實(shí)施過程監(jiān)控

4.3.1.1安全科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各科室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時(shí)向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告目標(biāo)完成情況。

4.3.2檢查與考評(píng)

4.3.2.1季度自查。每季度初（10日前），各科室、車間對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)安全科，安全科會(huì)同有關(guān)科室、車間適時(shí)進(jìn)行抽查和檢查。

4.3.2.2半年考評(píng)。每年7月初安全科將按不低于30%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任科室安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查，并對(duì)未被抽查科室的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4.3.2.3年底總評(píng)。每年初（1月10日前），各科室、車間對(duì)上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，自查結(jié)果報(bào)安保科。安全科將按不低于50%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任科室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查；并對(duì)未被抽查科室、車間的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4.3.3目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法

4.3.3.1采用倒扣與獎(jiǎng)勵(lì)加分相結(jié)合的計(jì)分法，扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止，加分項(xiàng)不超過該項(xiàng)的最高累計(jì)分。具體扣分、加分方法另行規(guī)定。

4.4評(píng)定與獎(jiǎng)懲

4.4.1評(píng)定

4.4.1.1各車間考核得分在90分以上（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的為安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)車間；其中，考核得分在95分以上（含95分）的車間為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀車間?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的車間為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)單位。

4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀科室，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成科室，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的科室為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)單位。

4.4.2表彰

4.4.2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考評(píng)得分，對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、車間予以通報(bào)表彰，并作為各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

4.4.3懲處

4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、車間取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書面整改結(jié)果意見。其中發(fā)生了傷亡以上安全生產(chǎn)事故的科室、車間，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者責(zé)任。

4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、車間，由安全科提出責(zé)任追究意見報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后通報(bào)全公司。

2019安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。特制訂2019年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃如下：

一、公司安全生產(chǎn)工作方針

安全第一、預(yù)防為主；風(fēng)險(xiǎn)控制、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展。
二、2019年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大職業(yè)病事故為零。

4、輕傷事故為零。

5、重大設(shè)備事故為零，設(shè)備一般事故經(jīng)濟(jì)損失小于一萬元。

6、較大污染事故和重大污染事故為零。

7、多人中毒事故為零。

8、安全隱患整改率達(dá)95%以上。

三、實(shí)現(xiàn)2019安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃
1、按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署、指示；根據(jù)公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》及貫標(biāo)程序文件中安全生產(chǎn)管理要求，為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制訂公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。
2.公司所屬各基層單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)制訂本科室、車間、工段、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)公司安全科備案。
3.運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作，做好內(nèi)審和迎接外審工作。
4.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，重點(diǎn)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大違章行為責(zé)任追究制、作業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
5.六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，公司決定積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作，具體安排另行發(fā)文。

6、公司對(duì)中層以上管理人員開展兩次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)教育，具體在6月份和10月份進(jìn)行，另行行文。各車間每月5日一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，由車間負(fù)責(zé)人安排。班組每周要安排一次安全活動(dòng)，由班組長(zhǎng)安排。

7、公司舉辦二次事故應(yīng)急預(yù)案演練，其中有一次滅火消防演練。分別安排在6月和10月，安全管理部做好方案送審和實(shí)施籌備工作。
目的：驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)員工緊急事故處理能力。

8、開展“三級(jí)安全檢查”，具體按公司制定的安全檢查制度實(shí)施。

9、安全績(jī)效考核工作按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度”執(zhí)行。

10、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)一定要分解到科室、車間、班組、崗位及相關(guān)責(zé)任人。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

（2019年1月1日至2019年12月底）

甲方（總經(jīng)理）：

乙方（部門負(fù)責(zé)人）：
為搞好安全生產(chǎn)、落實(shí)作業(yè)過程安全措施，切實(shí)保障本公司全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高管理水平，提高本企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究商定，訂立如下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書：
一、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）、事故控制指標(biāo)：
1、職工死亡事故控制數(shù)為:零；

2、企業(yè)火災(zāi)發(fā)生數(shù)為：零

3、職工重傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.1；

4、職工輕傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.5。
（二）、工作要求：
1、按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的各種安全工作會(huì)議，做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹。
2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)作用，有專人負(fù)責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規(guī)章制度齊全，責(zé)任落實(shí)。
3、積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全體職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、必須為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。
5、安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。定期開展安全隱患自查活動(dòng)（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對(duì)查出的隱患要按照“五落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施）的原則及時(shí)加以整改。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。
7、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)上報(bào)情況并盡快組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)搶救。但千萬不能盲目施救，以免事故擴(kuò)大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。
8、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計(jì)劃、有布置，年終應(yīng)該有檢查、有落實(shí)，年末有總結(jié)。每周定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
9、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、甲方職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級(jí)管理科室的文件、會(huì)議精神，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、組織乙方的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
3、組織乙方開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施問題。
4、掌握安全管理信息，及時(shí)了解上級(jí)有關(guān)科室的管理動(dòng)態(tài)，預(yù)先通知到職工，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。
5、參與安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。
三、乙方職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，對(duì)照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)定期或不定期組織學(xué)習(xí)，深入到職工的心中，落實(shí)到職工行動(dòng)上。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
4、加強(qiáng)安全管理宣傳，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動(dòng)制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù)達(dá)到48學(xué)時(shí)，新員工經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識(shí)深入人心。
5、實(shí)施安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)文明作業(yè)管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應(yīng)急隊(duì)伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實(shí)抓好。其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)2017安全管理的文件執(zhí)行。
本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方負(fù)責(zé)人（簽字）：

乙方負(fù)責(zé)人（簽字）：

日 期： 年 月 日

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

（2019年1月1日至2019年12月底）

甲方（部門負(fù)責(zé)人）：
乙方（員工）：
為搞好安全生產(chǎn)、落實(shí)作業(yè)過程安全措施，切實(shí)保障本公司全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高管理水平，提高本企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究商定，訂立如下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書：
一、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）、事故控制指標(biāo)：
1、職工死亡事故控制數(shù)為:零；

2、企業(yè)火災(zāi)發(fā)生數(shù)為：零

3、職工重傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.1；

4、職工輕傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.5。
（二）、工作要求：
1、按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的各種安全工作會(huì)議，做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹。
2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)作用，有專人負(fù)責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規(guī)章制度齊全，責(zé)任落實(shí)。
3、積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全體職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、必須為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。
5、安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。定期開展安全隱患自查活動(dòng)（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對(duì)查出的隱患要按照“五落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施）的原則及時(shí)加以整改。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。
7、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)上報(bào)情況并盡快組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)搶救。但千萬不能盲目施救，以免事故擴(kuò)大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。
8、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計(jì)劃、有布置，年終應(yīng)該有檢查、有落實(shí)，年末有總結(jié)。每周定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
9、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、甲方職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級(jí)管理科室的文件、會(huì)議精神，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、組織乙方的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
3、組織乙方開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施問題。
4、掌握安全管理信息，及時(shí)了解上級(jí)有關(guān)科室的管理動(dòng)態(tài)，預(yù)先通知到職工，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。
5、參與安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。
三、乙方職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，對(duì)照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)定期或不定期組織學(xué)習(xí)，深入到職工的心中，落實(shí)到職工行動(dòng)上。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
4、加強(qiáng)安全管理宣傳，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動(dòng)制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù)達(dá)到48學(xué)時(shí)，新員工經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識(shí)深入人心。
5、實(shí)施安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)文明作業(yè)管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應(yīng)急隊(duì)伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實(shí)抓好。其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)2014安全管理的文件執(zhí)行。
本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方負(fù)責(zé)人（簽字）：

乙方負(fù)責(zé)人（簽字）：

日 期： 年 月 日

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料整理

宏發(fā)煤礦二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料標(biāo)簽

第3部分 地測(cè)防治水

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

①設(shè)置地測(cè)科

②設(shè)置地測(cè)副總工程師

2、煤礦地質(zhì)

（1）地質(zhì)勘探儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告

①地質(zhì)勘探報(bào)告及審批文件 ②儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告及審批文件

（2）地質(zhì)三書及采后總結(jié)

①采區(qū)地質(zhì)說明書 ②回采工作面地質(zhì)說明書 ③掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書 ④采后總結(jié)

（3）地質(zhì)基礎(chǔ)成果資料

①井田大中型地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)賬 ②井巷地質(zhì)素描圖 ③原始地測(cè)記錄本

（4）地質(zhì)圖紙（電子版）

①井上下對(duì)照?qǐng)D ②水文地質(zhì)圖 ③采掘工程平面圖 ④首采區(qū)勘探線剖面圖 ⑤礦井實(shí)際充水性圖

（5）地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料

①采、掘工作面地質(zhì)月報(bào) ②臨時(shí)性地質(zhì)預(yù)報(bào)

（6）瓦斯地質(zhì)圖及地質(zhì)通知單

① 礦井瓦斯地質(zhì)圖

② 揭煤層、過斷層、等地質(zhì)通知單

3、煤礦測(cè)量

（1）礦井測(cè)量及控制系統(tǒng) ① 地面控制點(diǎn)位置、精度 ②井下控制導(dǎo)線、采區(qū)控制導(dǎo)線

③貫通、開掘、停采掘變更通知單

④中腰線標(biāo)定資料

⑤外業(yè)測(cè)量原始記錄本

（2）基本礦圖及填繪資料

①井上下對(duì)照?qǐng)D（季度填一次）②水文地質(zhì)圖

③采掘工程平面圖（月度填一次）

④數(shù)字化底圖（季度填一次、刻錄存盤備份）

（3）地面沉陷及治理資料

① 各類保護(hù)煤柱圖（尺寸合理）

②“三下”工程治理方案、措施、搬遷臺(tái)賬

（4）資源回收及儲(chǔ)量管理

①工作面儲(chǔ)量計(jì)算圖，比例尺1/500或1/1000； ②采區(qū)儲(chǔ)量計(jì)算圖，比例尺1/1000或1/2000； ③礦井儲(chǔ)量計(jì)算圖，比例尺1/2000或1/5000.（5）、儲(chǔ)量計(jì)算臺(tái)賬（電子版）

① 礦井儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)數(shù)字臺(tái)賬

②礦井儲(chǔ)量計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)字和匯總數(shù)字臺(tái)賬

③礦井儲(chǔ)量增減、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷臺(tái)賬

④礦井儲(chǔ)量、采區(qū)儲(chǔ)量計(jì)算基礎(chǔ)表和有關(guān)資料

⑤逐年、逐月采出量臺(tái)賬（6）儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)與管理資料

① 礦井儲(chǔ)量變動(dòng)批文 ②回收率分析臺(tái)賬

③工作面結(jié)束損失率分析報(bào)告 ④丟煤通知單

4、煤礦防治水

（1）水文觀測(cè)記錄與臺(tái)賬

①礦井涌水量觀測(cè)成果臺(tái)帳

②地表水文觀測(cè)成果臺(tái)帳

③井下水文地質(zhì)鉆孔成果臺(tái)帳

④井田周邊煤礦及采空區(qū)相關(guān)資料臺(tái)帳。

（2）礦井防治水必備圖紙

①礦井充水性圖

②礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖

③礦井綜合水文地質(zhì)圖

④礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖

⑤礦井水文地質(zhì)剖面圖。（3）礦井水害預(yù)報(bào)及規(guī)劃

①年報(bào)、月報(bào)、臨時(shí)預(yù)報(bào) ②采掘水文分析報(bào)告

③水害分析預(yù)測(cè)表及預(yù)測(cè)圖

④礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃

⑤礦井防治水計(jì)劃（4）礦井防治水工程資料

①聯(lián)合排水試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告 ②水文地質(zhì)物探報(bào)告

③探放水工程設(shè)計(jì)及單孔設(shè)計(jì)

④水害應(yīng)急預(yù)案及演練報(bào)告

⑤工業(yè)廣場(chǎng)防洪排澇措施 ⑥井上下水文鉆孔排查記錄（5）輔助防治水工程資料

①水倉(cāng)清理、水溝清理記錄 ②防洪壩、渠的建設(shè)記錄

（6）水害預(yù)警、預(yù)控資料

①周邊廢棄小窯調(diào)查分析記錄、措施 ②斷層突水、地表潰水等水害檢測(cè)、預(yù)控措施 ③按規(guī)定建立水害預(yù)警系統(tǒng) 第4部分 采煤

1、基礎(chǔ)管理

（1）采煤面頂板監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)

①支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)管理制度 ②頂板監(jiān)測(cè)分析處理記錄臺(tái)賬

（2）采煤作業(yè)規(guī)程

①采煤作業(yè)規(guī)程

②采煤面安裝、初次放頂專項(xiàng)措施

③其他安全技術(shù)措施

④支護(hù)材料管理臺(tái)賬

2、采煤崗位管理規(guī)范

（3）采煤崗位管理資料

①各種管理、特種作業(yè)、新工人持證名單 ②敲幫問頂制度、開工安全制度 ③作業(yè)前隱患排查記錄

3、采煤質(zhì)量與安全

（4）采煤工作面頂板管理

①工作面工程質(zhì)量、頂板、排查記錄 ②工作面變化管理制度及記錄

第5部分 掘進(jìn)

（1）掘進(jìn)生產(chǎn)組織與管理

①完成進(jìn)尺計(jì)劃指標(biāo)資料 ②掘進(jìn)循環(huán)作業(yè)圖表（2）掘進(jìn)技術(shù)管理資料

①掘進(jìn)工作面礦壓觀測(cè)、分析、預(yù)報(bào)制度 ②掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施 ③貫通措施（3）掘進(jìn)崗位管理資料

①掘進(jìn)各種管理、特種、新工人證件名單 ②掘進(jìn)零星工程會(huì)審、措施 ③掘進(jìn)工作面隱患排查記錄（4）掘進(jìn)工程質(zhì)量管理

①掘進(jìn)工程質(zhì)量考核、檢查制度 ②掘進(jìn)班組檢查驗(yàn)收記錄 ③掘進(jìn)工作面變化管理制度

第10部分 應(yīng)急救援

（1）應(yīng)急機(jī)構(gòu)、設(shè)施、制度

①應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

②井下消防材料庫(kù)清單 ③15種應(yīng)急制度（2）礦山救護(hù)資料

①救護(hù)協(xié)議 ②輔助救護(hù)隊(duì)文件

③兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)資格證復(fù)印件、名單 ④輔助救護(hù)隊(duì)裝備清單（3）礦井各種救援預(yù)案

①重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、救援預(yù)案 ②礦井生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 ③應(yīng)急救援教育工作計(jì)劃 ④應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

（4）預(yù)案演練規(guī)劃、方案、報(bào)告

①預(yù)案演練規(guī)劃、方案 ②預(yù)案演練報(bào)告（5）應(yīng)急救援保障

①通訊與信息保障（應(yīng)急指揮系統(tǒng)）②應(yīng)急通訊錄

③應(yīng)急救援設(shè)備、物資、材料臺(tái)賬 ④與醫(yī)院簽訂的救護(hù)協(xié)議 ⑤專業(yè)技術(shù)專家?guī)欤麊危蘧仍笄诒Ｕ洗胧?/p>

（6）應(yīng)急資料檔案 ①應(yīng)急管理圖紙 ②應(yīng)急檔案管理制度

第2部分 通風(fēng)

一、通風(fēng)系統(tǒng)

（一）系統(tǒng)、措施、鑒定報(bào)告、計(jì)劃

1、經(jīng)批準(zhǔn)的通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施、巷道貫通措施。

2、煤層煤與瓦斯突險(xiǎn)性鑒定報(bào)告、煤層自燃傾向性鑒定、煤塵爆炸危險(xiǎn)性鑒定。

3、通風(fēng)系統(tǒng)審查會(huì)議記錄。（每月一次）

4、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄。（每季度一次）

5、防爆門檢查記錄。（每半年一次）

6、反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃、預(yù)案、演習(xí)總結(jié)報(bào)告。（每年一次）

（二）風(fēng)量配置

1、主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告、礦井通風(fēng)阻力測(cè)定報(bào)告、礦井通風(fēng)能力核定報(bào)告。

2、礦井用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量計(jì)算報(bào)告。

3、巷道維修工程計(jì)劃及維修記錄。

4、礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率測(cè)定（每年一次）。

5、礦井測(cè)風(fēng)記錄及瓦斯檢查記錄。

6、主要通風(fēng)機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)MA標(biāo)志、合格證及監(jiān)測(cè)記錄。

7、主要通風(fēng)機(jī)房值班記錄。

二、局部通風(fēng)

1、局部通風(fēng)設(shè)備臺(tái)賬、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒MA標(biāo)志、合格證、入井安檢記錄。

2、局部通風(fēng)機(jī)“風(fēng)電”閉鎖、“瓦斯”電閉鎖、“雙風(fēng)機(jī)，雙電源”自動(dòng)切換試驗(yàn)記錄。

3、有計(jì)劃停風(fēng)制定的專項(xiàng)通風(fēng)安全技術(shù)措施。

4、瓦斯檢查記錄及測(cè)風(fēng)記錄。

三、通風(fēng)設(shè)施

1、密閉：砌筑密閉安全技術(shù)措施、密閉檢查記錄、閉前設(shè)瓦斯檢查牌板、施工說明牌板、柵欄和警標(biāo)。

2、風(fēng)門風(fēng)窗：砌筑風(fēng)門安全技術(shù)措施、風(fēng)門墻上應(yīng)掛施工說明牌板。

3、通風(fēng)設(shè)施臺(tái)賬及檢查記錄。

四、瓦斯防治

1、瓦斯防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)隊(duì)伍成立文件。從業(yè)人員培訓(xùn)考核記錄及合格證。

2、瓦斯超限處理記錄及防治措施。

3、礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告及批復(fù)文件。

4、瓦斯治理技術(shù)方案、安全措施計(jì)劃、采掘工作面瓦斯治理專項(xiàng)措施。

5、瓦斯檢查記錄、手冊(cè)、瓦斯調(diào)度臺(tái)賬。

6、瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃書（每月一次，礦總工審查簽字）。

7、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)的處理措施（含砌閉措施）、排放瓦斯措施及記錄。

8、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表、瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表。（礦長(zhǎng)、礦總工簽字）

9、瓦斯檢查及測(cè)風(fēng)用儀器儀表臺(tái)賬、檢校記錄及檢定合格證。

五、突出防治

（一）突出管理

1、煤層突出危險(xiǎn)性鑒定、礦井（采區(qū)）瓦斯地質(zhì)圖。

2、礦井防突設(shè)計(jì)、措施、計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

3、采掘工作面專項(xiàng)防突措施及消突評(píng)價(jià)報(bào)告、效果檢驗(yàn)報(bào)告。

4、突出煤層采掘面局部綜合防突措施、效果檢驗(yàn)報(bào)告。

5、揭煤專項(xiàng)設(shè)計(jì)及措施。

6、防突資料：突出記錄卡片、臺(tái)賬、牌板（現(xiàn)場(chǎng)），效果檢驗(yàn)報(bào)告。

（二）設(shè)備設(shè)施

1、壓風(fēng)自救裝置、防突風(fēng)門檢查維修記錄及臺(tái)賬。

2、自救器檢查維修記錄及臺(tái)賬。

3、防突裝備、儀器、儀表檢查維修、校定記錄及合格證。

六、瓦斯抽采

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件，從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表、從業(yè)人員培訓(xùn)考核記錄及合格證。

2、抽采設(shè)備臺(tái)賬、MA標(biāo)志、合格證、入井安全檢查。

3、抽采檢測(cè)裝置及儀器儀表臺(tái)賬、檢修、校定記錄、合格證。

4、抽采設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、措施，鉆孔施工記錄、臺(tái)賬（現(xiàn)場(chǎng)要掛鉆孔管理牌板）。

5、泵房值班記錄（濃度、壓力、流量每小時(shí)測(cè)定一次）。

6、抽采系統(tǒng)主管、支管巡查記錄（濃度、壓力、流量每周一次）。

7、瓦斯抽采指標(biāo)的計(jì)算。

8、瓦斯抽采監(jiān)測(cè)記錄。

七、安全監(jiān)控

（一）機(jī)構(gòu)組織設(shè)置文件，從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表、從業(yè)人員培訓(xùn)考核記錄及合格證，崗位安全責(zé)任制。

（二）裝備、記錄、報(bào)表

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)MA標(biāo)志、合格證、說明書。

2、傳感器、分站等設(shè)備臺(tái)賬（備用量不少于應(yīng)配量的20%），檢修校定記錄及合格證（井下分站掛牌管理）。其它安全監(jiān)測(cè)儀器儀表臺(tái)賬，校驗(yàn)、檢定記錄及合格證。

3、斷電、復(fù)電試驗(yàn)記錄（每10天一次）。

4、便攜式報(bào)警儀調(diào)校記錄（每10天一次）。

5、安全監(jiān)控系統(tǒng)值班記錄及運(yùn)行日志。

6、安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表。

八、防滅火

（一）防滅火管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程、預(yù)案

（二）防滅火措施

1、煤層自燃傾向性鑒定。

2、防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)及措施、采掘工作面防滅火專項(xiàng)措施。

3、火區(qū)管理卡片、火區(qū)位置關(guān)系圖、火區(qū)管理制度、啟封火區(qū)計(jì)劃及安全技術(shù)措施。

（三）設(shè)施設(shè)備

1、消防材料庫(kù)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，檢查記錄（每季度一次）。

2、消防灑水降塵管路檢查記錄（每季度一次）。

3、自燃發(fā)火監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)記錄，自燃發(fā)火觀測(cè)點(diǎn)檢測(cè)記錄。

九、防治粉塵

（一）防塵制度措施

綜合防塵管理制度、防塵專業(yè)技術(shù)人員表、煤塵爆炸危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告、綜合防塵措施、消防灑水防塵系統(tǒng)圖、隔爆水袋安裝位置圖。

（二）防塵設(shè)備設(shè)施

1、消防灑水防塵系統(tǒng)及隔爆水袋檢查記錄（每周一次）。

2、防塵設(shè)施及隔爆水袋臺(tái)賬。

（三）消塵措施

1、采面煤層注水防塵設(shè)計(jì)及措施。

2、礦井巷道洗塵計(jì)劃（主要大巷、主要回風(fēng)巷每月沖洗一次，并有記錄）。

3、礦井粉塵測(cè)定記錄(粉塵濃度、游離二氧化硅含量及分散度)。

（四）防塵儀器儀表

測(cè)塵儀器儀表臺(tái)賬，校正、檢定記錄及合格證。

十、井下爆破

（一）爆炸材料管理

1、爆炸材料領(lǐng)退、電雷管編號(hào)、材料丟失及材料銷毀等管理制度。

2、電雷管導(dǎo)通試驗(yàn)記錄。

（二）爆破施工管理

1、爆破地點(diǎn)“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

2、爆破作業(yè)說明書（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有爆破圖表牌板）。

3、爆破作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表、培訓(xùn)記錄及合格證。

十一、管理制度

（一）通風(fēng)機(jī)構(gòu)設(shè)置

礦井通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件、從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表。

（二）通風(fēng)工作職責(zé)

1、礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門通風(fēng)管理工作責(zé)任制。

2、通風(fēng)隱患排查記錄、通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要，以上每月一次。

（三）通風(fēng)制度資料

1、通風(fēng)隊(duì)管理制度、各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

2、礦井年、季、月通風(fēng)工作計(jì)劃及總結(jié)，礦、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)值班記錄。

3、礦井無計(jì)劃停電、停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案及貫徹簽字記錄。

4、圖紙及臺(tái)賬：有通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、分層通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、瓦斯抽采系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖等；通風(fēng)調(diào)度值班記錄、通風(fēng)（反風(fēng)）設(shè)施檢查及維修記錄、防滅火檢查記錄、測(cè)風(fēng)記錄；密閉管理臺(tái)賬、煤層注水臺(tái)賬、瓦斯抽采臺(tái)賬等。

（四）通風(fēng)儀器儀表

通風(fēng)儀器儀表保管、維修和保養(yǎng)制度及臺(tái)賬，檢修、校定記錄及合格證。

（五）通風(fēng)職工培訓(xùn)

瓦斯檢查工、防突工、通風(fēng)監(jiān)測(cè)工、瓦斯抽采工、瓦斯泵司機(jī)等培訓(xùn)考核記錄及合格證。（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)持證上崗。）

第8部分 安全管理

一、煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置文件及人員統(tǒng)計(jì)表。

二、安全規(guī)章制度

（一）安全管理基本制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)措施審批制度、礦用設(shè)備器材使用管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度、事故應(yīng)急救援制度、安全獎(jiǎng)懲制度、入井人員管理制度、安全舉報(bào)制度、安全操作管理制度。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

3、井下作業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度、帶班下井公示制度、帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度、帶班下井舉報(bào)等制度。

（二）煤礦各種操作規(guī)程

各工種操作規(guī)程。

三、安全費(fèi)用提取及使用

（一）安全投入保障資料 確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)的文件。

（二）安全費(fèi)用專款專用資料

1、安全費(fèi)用使用計(jì)劃

2、安全費(fèi)用提取記錄及管理臺(tái)賬，使用驗(yàn)收記錄。

四、隱患排查與治理

（一）隱患排查及治理

1、煤礦主要負(fù)責(zé)人、各專業(yè)、各區(qū)隊(duì)安全隱患排查及處理的記錄和臺(tái)賬。

2、重大安全隱患信息檔案。

3、群眾安全監(jiān)督活動(dòng)開展記錄。

4、“三違”人員管理臺(tái)賬。

五、安全生產(chǎn)技術(shù)管理

（一）安全技術(shù)管理體系

1、制度：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的編制、審查和決策制度、災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃的制度和審批管理制度、專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審批和備案制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制、審批、復(fù)審制度；礦井通風(fēng)、防治瓦斯的、防滅火、綜合防塵等專業(yè)的技術(shù)管理制度；安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度、各種資料存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀等制度。

2、安全技術(shù)基礎(chǔ)工作：經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。圖紙應(yīng)及時(shí)填繪，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

六、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)

（一）安全教育、機(jī)構(gòu)、制度

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件、培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)施。

（二）安全培訓(xùn)資料

1、安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)及考核記錄。

2、每季度及年終培訓(xùn)工作總結(jié)。

七、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)

（一）班組建設(shè)機(jī)構(gòu)制度

1、礦工會(huì)及班組工會(huì)、群眾安全監(jiān)督員設(shè)置文件。

2、班組安全管理基本制度：班前會(huì)、班后會(huì)和交接班制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度、隱患排查治理報(bào)告制度、事故報(bào)告和處置制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全承諾制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、民主管理制度、安全績(jī)效考核制度、班務(wù)公開制度。

2、班組安全獎(jiǎng)勵(lì)制度及考核記錄。

八、安全信息化管理

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)軟件。（？是否有）

九、安全文化建設(shè)

1、安全承諾書。（領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、區(qū)隊(duì)、班組和各崗位逐級(jí)簽訂）

2、安全文化建設(shè)（安全警示、溫情提示、法律法規(guī)宣貫、黑板報(bào)、宣傳欄、職業(yè)病防治宣傳）。

第9部分 職業(yè)衛(wèi)生

一、前期管理

（一）職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、制度、經(jīng)費(fèi)

機(jī)構(gòu)設(shè)置文件、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、經(jīng)費(fèi)提取及使用賬目。

（二）職業(yè)衛(wèi)生工作規(guī)劃、方案

職業(yè)病防治規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施方案。

（三）職業(yè)病危害申報(bào)

職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)檔案材料。

（四）職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)

培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教材、考試試卷。

（五）勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn) 勞動(dòng)合同、工傷保險(xiǎn)繳納證明。

二、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)管理

1、粉塵檢測(cè)記錄。

2、粉塵監(jiān)測(cè)儀器臺(tái)賬。

3、資質(zhì)單位的定期進(jìn)行的職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)，及整

改措施、落實(shí)。

4、個(gè)體防護(hù)用品發(fā)放記錄。

三、職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)

1、崗前、在崗期間、離崗體檢證明。

2、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

3、工會(huì)對(duì)職業(yè)病防治進(jìn)行監(jiān)督記錄。

宏發(fā)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收機(jī)電運(yùn)輸部分裝合目錄 一 設(shè)備與指標(biāo)“三證一書”（第六部分）

1礦用隔爆真空饋電開關(guān)（KBZ-400660、KBZ-200660）2礦用隔爆真空啟動(dòng)器（QBZ-300660、QBZ-200660））3防爆電機(jī)及小型防爆電氣設(shè)備（五小件）4機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬及入井防爆電氣設(shè)備檢查記錄 機(jī)電設(shè)備大修記錄及檢修計(jì)劃

6機(jī)電設(shè)備更新改造計(jì)劃及設(shè)備大修計(jì)劃完成情況 二 煤礦機(jī)械： 說明書及產(chǎn)品合格證：（第六部分）1 全礦大型設(shè)備及各種保護(hù)記錄（提升、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、瓦斯抽采、皮帶刮板運(yùn)輸、）2采、掘設(shè)備及各種記錄（采煤機(jī)）3鍋爐設(shè)備及各種保護(hù)記錄

4乳化泵站及各種記錄 三 煤礦電氣（第六部分）

1地面10KV變電所高、底壓開關(guān)柜變壓器產(chǎn)品合格證及說明書

2全礦井上、下供電系統(tǒng)圖

3地面10KV變電所高、底壓開關(guān)柜變壓器產(chǎn)品合格證及說明書

4井下低壓開關(guān)保護(hù)整定計(jì)算書及采、掘供電設(shè)計(jì)。5局部通風(fēng)機(jī)主、副風(fēng)機(jī)切換、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖管理制度

6避雷系統(tǒng)維修、檢查制度及全礦避雷裝置檢測(cè)報(bào)告。（2013）

7井下”三大保護(hù)”各種記錄及機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬

8局部通風(fēng)機(jī)主、備用風(fēng)機(jī)切換記錄及“兩閉鎖”記錄。9井下電纜使用產(chǎn)品合格證及說明書。10井下照明及煤電鉆綜保產(chǎn)品合格證及說明書

四 機(jī)電基礎(chǔ)管理（第六部分）1大型設(shè)備檢測(cè)報(bào)告

2全礦安全生產(chǎn)管理制度匯編 3機(jī)電專業(yè)化管理組（8小組）

4機(jī)電職工培訓(xùn)計(jì)劃及崗位工證件復(fù)印件

五 提升運(yùn)輸：（第七部分）

1提升連接裝置、鋼絲繩檢驗(yàn)報(bào)告。

2鋼絲繩日常檢查記錄。斜井“一坡三擋”檢查記錄 3電機(jī)車產(chǎn)品合格證及說明書

4皮帶機(jī)各種資料及皮帶機(jī)綜合保護(hù)器試驗(yàn)記錄。5空壓機(jī)產(chǎn)品合格證及說明書、儲(chǔ)氣罐、安全閥、壓力表試驗(yàn)報(bào)告。

6運(yùn)輸職工培訓(xùn)計(jì)劃及運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃。7運(yùn)輸系統(tǒng)圖及管理流程圖

宏發(fā)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度部分裝盒目錄： 第11部分

一、組織機(jī)構(gòu)：

1調(diào)度員工作簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明及安全資格證。

二、調(diào)度管理及制度

1調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制匯編（調(diào)度值班制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度匯報(bào)制度、生產(chǎn)例會(huì)制度、業(yè)務(wù)保安制度、事故、事件信息處理與報(bào)告制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度文檔管理制度。）

2礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度及下井記錄。

3災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4調(diào)度記錄、上級(jí)文件處理記錄、出現(xiàn)險(xiǎn)情及發(fā)生事故記錄。

5培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試記錄。

6五大系統(tǒng)圖、領(lǐng)導(dǎo)值班表、通訊錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計(jì)表。7建立各種生產(chǎn)安全臺(tái)賬，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

三、各種匯報(bào)制度及記錄： 1上報(bào)旬（周）、月調(diào)度報(bào)表。

2收集歸檔各種安全技術(shù)措施及大型設(shè)備檢修計(jì)劃。3匯總季節(jié)性工作安排（雨季防汛、防雷電、冬季防寒、防凍、冬季防火、防毒）

4制定事故匯報(bào)制度及突發(fā)事故匯報(bào)程序。

5安設(shè)直撥電話及錄音電話并能與全礦重要場(chǎng)所電話直撥。6監(jiān)測(cè)監(jiān)控及工業(yè)視頻系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7調(diào)度室實(shí)現(xiàn)雙回路供電配備備用電源、防雷、接地符合要求。