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      沈高鎮(zhèn)雙星村發(fā)展大棚蔬菜工作情況匯報

      時間:2019-05-13 02:51:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《沈高鎮(zhèn)雙星村發(fā)展大棚蔬菜工作情況匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《沈高鎮(zhèn)雙星村發(fā)展大棚蔬菜工作情況匯報》。

      第一篇:沈高鎮(zhèn)雙星村發(fā)展大棚蔬菜工作情況匯報

      沈 昌 寬尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:我們雙星村位于姜堰市沈高鎮(zhèn),全村共有耕地面積4597畝,轄21個村民小組,1016戶,3213人,沈高鎮(zhèn)雙星村發(fā)展大棚蔬菜工作情況匯報。從2001年起,我村從探索種植大棚西瓜開始,積極改變傳統(tǒng)種植模式,走上了高效農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。2008年,在上級黨委、政府的大力關(guān)心支持下,我村進一步解放思想,主動調(diào)高發(fā)展目標,提出打造“姜堰市高效農(nóng)業(yè)第一村”的口號,經(jīng)過考察研究,成立了雙禾蔬菜專業(yè)合作社和雙禾土地股份合作社,流轉(zhuǎn)土地120畝,發(fā)展大棚蔬菜,取得了初步成效,畝均收益5000多元,有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,目前全村大棚蔬菜種植面積已達396畝。下面,就我村發(fā)展大棚蔬菜的工作情況,向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報。

      一、我村為什么要發(fā)展大棚蔬菜簡單地來說,我村發(fā)展大棚蔬菜不是一時的心血來潮,而是長期探索、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)作出的科學的必然選擇。2001年之前,我們雙星村農(nóng)業(yè)和其它村一樣,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),每年稻麥兩熟,農(nóng)民種田的收益很少,依靠種田已很難滿足家庭日益增長的生活需求,所以大多數(shù)農(nóng)民都進廠務(wù)工、出外打工,部分還走上了創(chuàng)業(yè)之路。農(nóng)民種田積極性降低,農(nóng)田拋荒現(xiàn)象比比皆是,最高峰時,全村拋荒半拋荒農(nóng)田達近500畝。為了不讓農(nóng)田拋荒,同時也保護農(nóng)民利益,我們在1998年曾嘗試找人代種,但代種的人交納農(nóng)業(yè)稅等稅費及種子費、農(nóng)藥化肥錢之后,所剩無幾,甚至還要倒貼本。因此,我們認定,找人代種并不能解決農(nóng)田拋荒的問題。但如何才能徹底解決這一問題呢?經(jīng)過村兩委干部的四處求證和討論,大家共同意識到,要解決農(nóng)田拋荒,及農(nóng)民種田積極性不高的矛盾,關(guān)鍵要提高土地的收益。當然,靠種稻麥,走傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)之路,肯定無法讓農(nóng)民增收,要想提高土地收益,只有種植收益高的農(nóng)作物。經(jīng)過市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)蘇北部分地區(qū)種植西瓜,收益是種糧食的好幾倍,于是我們迅速行動,帶部分黨員和農(nóng)戶到射陽、東臺三倉等地參觀學習,回來后,又找相關(guān)部門科技人員到村化驗土質(zhì),論證雙星村是否可以種植西瓜。結(jié)果令人欣慰,雙星村的土質(zhì)適合種植西瓜。但接下來,我們又面臨著新的問題,因為西瓜種植技術(shù)要求比較高,雙星又從來沒有人種過西瓜,沈高鎮(zhèn)農(nóng)技部門也沒有相關(guān)的技術(shù)人員。為了發(fā)展西瓜種植,我們召開了全村黨員代表大會進行動員,號召黨員干部帶頭種植西瓜,為了讓蘇北的西瓜“嫁”進雙星,我們又多次到東臺三倉訪請能人,最終請到兩位種瓜大戶到雙星承包近30畝土地種植西瓜,當時的所有村組干部每人也承包了5畝左右土地,邊學邊干,給群眾做示范。為了讓本村農(nóng)戶學到西瓜種植技術(shù),經(jīng)村里協(xié)調(diào),外地能人和村干部種西瓜用工,全部雇用本村村民。2001年當年,我村西瓜種植獲得了大豐收,并全部賣光,畝均純收入達4000元。到了2002年,全村西瓜種植面積一下子擴大到180畝。為了防止種植面積迅速擴大帶來銷售問題,村里選出一名村干部跑市場,這一年,雙星小蘭、小鳳、早春紅玉等品種西瓜又被一搶而空,畝均收益最高達近5000元,雙星西瓜在市場上開始小有影響,到2003年,雙星西瓜已不用人再跑市場,每到西瓜上市季節(jié),瓜販子都會主動把車開到雙星田頭卸西瓜,雙星西瓜在市場上開始供不應(yīng)求,越來越多的農(nóng)戶看到種植西瓜效益這么好,都要求加入西瓜種植隊伍,到2007年底,雙星村西瓜種植面積已達600多畝。為了防止新增瓜農(nóng)技術(shù)不熟導致失敗,同時為了規(guī)范雙星西瓜種植,保護瓜農(nóng)利益,我村還成立了瓜果協(xié)會,注冊了“雙禾”商標,由協(xié)會負責統(tǒng)一供應(yīng)種子、肥料、農(nóng)藥物資,統(tǒng)一指導技術(shù),統(tǒng)一安排配套設(shè)施。我村地處里下河地區(qū),向來有種茨菰的習慣,而且有一定規(guī)模,但以前因是常規(guī)種植,收益并不高,后來有人看到雙星西瓜之所以能在市場上賣個好價錢,就是因為雙星西瓜屬早熟西瓜,所以就設(shè)想,假如雙星茨菰也能錯開大批量上市的季節(jié),賣價必然會成倍上翻,所以2003年在村兩委的推動下,由一戶進行試點,種植了3畝早茨菰,當年這3畝早茨菰純收入達21500元,畝均純收入超過7000元,早茨菰繼西瓜之后成為了雙星人第二大“土里生金”的種植項目。2004年,村兩委組織幾十戶農(nóng)戶,召開現(xiàn)場會,讓種植早茨菰成功的試點戶現(xiàn)身說法,當年全村早茨菰種植發(fā)展到100多畝。其后,村里又有能人嘗試種植晚茨菰,也獲得了成功,到2007年底,全村早、中、晚茨菰種植面積達到了近500畝,畝均純收入超過4000元。但是無論是西瓜種植還是茨菰種植,村干部和廣大農(nóng)戶都遇到了一些新的難題,那就是這兩項種植都需要輪茬,也就是今年在這塊地種了西瓜或者茨菰,今后最好兩年時間不能再種。雖然當年種植西瓜或茨菰后還能再種一季稻或者其它作物,但第二年就必須換到其它地方種植,原先流轉(zhuǎn)的土地只能還給原有農(nóng)戶。這樣,一戶人家的土地今年流轉(zhuǎn),明年又不流轉(zhuǎn),甚至上半年流轉(zhuǎn),下半年又不流轉(zhuǎn),給農(nóng)戶帶來了不便。好在雙星民風純樸,老百姓都比較支持村里的工作,但是如此下去終究不是辦法,所以村里就考慮是否可以把農(nóng)戶的土地長期流轉(zhuǎn)下來,避免給群眾帶來麻煩,但是西瓜和茨菰種植之后該怎么辦呢?由村里種植肯定也不是辦法,經(jīng)過多方論證和考察,我們發(fā)現(xiàn)種植大棚蔬菜可以解決這一問題,而且近年來,反季節(jié)蔬菜效益可觀已是不爭的事實,所以發(fā)展大棚蔬菜被提上了村兩委工作日程。2008年,在沈高鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,我們組織村干部和部分農(nóng)民代表先后赴山東壽光、泰興市南新鎮(zhèn)、華港鎮(zhèn)等地參觀,經(jīng)過參觀學習,我們一方面深感自己選擇種植西瓜和茨菰的路是對的,另一方面也感到自己有些坐井觀天,不知道全國高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢是如此火熱,水平是如此之高,因此,我們果斷地提出了要打造“姜堰市高效農(nóng)業(yè)第一村”,并力爭在泰州有位置,在全省有影響。為了解決土地流轉(zhuǎn)問題和考慮到做大做強大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),我們很快成立了雙禾蔬菜專業(yè)合作社和雙禾土地股份合作社,正式開始了雙星大棚蔬菜發(fā)展之路。

      二、我村發(fā)展大棚蔬菜的具體做法經(jīng)過幾年的探索,我村發(fā)展高效農(nóng)業(yè)已積累了一些經(jīng)驗,雖然我們沒有種過大棚蔬菜,但是我們憑借工作經(jīng)驗和多方求教,制定了嚴密的工作規(guī)劃,全力加以實施。一是政策先行。盡管雙星村村民都知道,我們的西瓜種植、茨菰種植都是經(jīng)過摸索并獲得成功的,但是畢竟雙星村誰也沒有種過大棚蔬菜,所以大家對面臨的各類風險有許多的心理障礙,而且此次發(fā)展大棚蔬菜,我們定位比較高,計劃發(fā)展速度也比較快,而不是再像以前一樣慢慢探索,所以一開始就要進行許多的投入,加上搭建大棚本身費用就比較高,每畝需要上萬元,這些費用如果讓群眾承擔,肯定沒有人敢挺身而出。在這種情況下,給足政策,讓老百姓先吃上定心丸,是必須的。首先,對土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶給足利益。新成立的雙星雙禾蔬菜土地股份合作社,不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變農(nóng)戶口糧田的家庭承包經(jīng)營性質(zhì),鼓勵農(nóng)戶將土地入股到雙禾土地股份合作社,每畝為一股,農(nóng)戶的土地入股后,直接參與合作社的利潤分紅,如果合作社效益不好,則合作社每年給予不低于700元標準的土地流轉(zhuǎn)費用,從而保證了土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的利益。土地入股后,由合作社統(tǒng)一與客商進行磋商洽談,簽訂流轉(zhuǎn)合同。對于大棚蔬菜基地規(guī)劃地以外的其他村民的土地,在大棚蔬菜生產(chǎn)合作社便于統(tǒng)一經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上,以土地承包經(jīng)營權(quán)入股,享受同等待遇。其次,對大棚蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施傾斜。我們對這些區(qū)域的水、電、路、橋、閘、站等進行了綜合改造和全面配套,增強旱澇保收能力,改善高效規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件。第三,對大棚蔬菜種植農(nóng)戶進行扶持獎勵。我村制定出臺了《雙星村高效農(nóng)業(yè)獎勵意見》,對新發(fā)展的標準鋼架大棚以及連片生產(chǎn)基地并當年投入生產(chǎn)的,2.5-5畝獎勵3500畝,5-10畝獎勵4200元,10-15畝獎勵500元,15-20畝獎勵5300元,20畝以上獎勵5800元。被獎勵農(nóng)戶須具備兩個條件:①鋼架大棚要求內(nèi)徑達6米以上;②獎勵對象必須在示范園區(qū)內(nèi)種植。獎勵資金分三年返還到位,第一年30%,第二年30%,第三年40%。經(jīng)過爭取,沈高鎮(zhèn)政府為扶持本村發(fā)展大棚蔬菜,特制定了鼓勵農(nóng)戶種植大棚蔬菜的相關(guān)文件,規(guī)定農(nóng)戶種植大棚蔬菜5畝以下每畝獎1500元,5畝以上每畝獎2000元,10畝以上每畝獎2500元,20畝以上每畝獎3000元,大棚必須按標準搭設(shè),規(guī)格寬6-8米、中高2.5米、邊高1.3米。對種植簡易大棚蔬菜也作了相應(yīng)規(guī)定,規(guī)定種植簡易大棚蔬菜5畝以下的,每畝獎300元,5畝以上每畝獎450元,10畝以上每畝獎600元,20畝以上每畝獎750元,大棚規(guī)格標準參照鋼架大棚執(zhí)行。獎勵實行申報制,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)期間,由農(nóng)戶向合作社提出申請,統(tǒng)一匯總上報到鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門,鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門進行驗收核實,并填寫種植面積驗收確認單,及時在村務(wù)公開欄內(nèi)公示,接受群眾監(jiān)督,無異議后獎金在年底前統(tǒng)一發(fā)放。過期不報的,視為自動放棄。獎金分二年付清,第一年付60%,第二年付40%,如果不在這期間種植并停止生產(chǎn)活動,則停發(fā)當年及以后的獎金,工作匯報《沈高鎮(zhèn)雙星村發(fā)展大棚蔬菜工作情況匯報》。二是逐層推進。種植西瓜和茨菰的經(jīng)驗告訴我們,一個產(chǎn)業(yè)如果要想產(chǎn)生廣泛的影響,必須具有較大的規(guī)模,一個地方的產(chǎn)品要想吸引采購商上門采購,必須要有幾百畝,甚至上千畝的規(guī)模。因為規(guī)模太小,都無法滿足采購商一次或幾次采購的需要,那么這個地方的產(chǎn)品肯定會對采購商失去吸引力。雙星西瓜之所以具有現(xiàn)在這樣較強的生命力,就在于雙星西瓜有了規(guī)模,在雙星西瓜上市季節(jié),每天都有許多瓜販子到田頭卸瓜,他們就認準了這里。所以我們在規(guī)劃發(fā)展大棚蔬菜時,就認定了必須把雙星大棚蔬菜發(fā)展出幾百畝,甚至上千畝,乃至與周邊的村聯(lián)合聯(lián)動發(fā)展。但是,我們不可能一下子發(fā)展幾百畝上千畝,所以在推動中,我們采用了三個層次逐層推進。首先,引進外地能人示范種植。在學種西瓜之初,我們引進了東臺三倉的種瓜能人,事實證明,這是一個能較快培養(yǎng)本地技術(shù)人才的手段,因為引進來的能人是這一行的行家里手,并且經(jīng)考察確有多年的成功經(jīng)驗,因而,引進能人其實也是引進投資和技術(shù)。所以在發(fā)展大棚蔬菜種植時,我們不約而同地想到還要從外地引進一戶或多戶大棚蔬菜種植能人。最后,我們從張家港引進了一戶從事大棚蔬菜種植10年的菜農(nóng),為了讓外地菜農(nóng)到雙星村安心生活、放心創(chuàng)業(yè),我們規(guī)定,外地菜農(nóng)到雙星村創(chuàng)業(yè)享受與本村村民同等的政策待遇。尊重外來的土專家是雙星村的一貫做法,我們一直沒有像有些地方“學到本事就忘了師傅”,把人家的技術(shù)學到手,就把人家轟走,那種行為不僅不道德,而且也會讓自己喪失信譽,當你第二次需要外來能人時,可能人家就不會再買你的帳了。所以到目前為止,雙星村還有兩戶原東臺三倉的種瓜大戶,另有幾戶因輪茬問題雖然不在雙星村,但還在沈高鎮(zhèn),當他們遇到矛盾需要我們協(xié)調(diào)時,我們依然全力以赴。這次邀請外地菜農(nóng)到雙星種植大棚蔬菜,我們唯一的條件還是他需要用工時,必須安排本村村民到他的基地打工,同時,他要義務(wù)指導本村村民種植大棚蔬菜。我們的條件,外地菜農(nóng)欣然接受,很快他就帶家人到雙星創(chuàng)辦了自己的基地。其次,黨員干部帶頭種植。我們雙星村黨員干部示范帶頭創(chuàng)業(yè),向來不是只喊喊口號,做做樣子,應(yīng)付應(yīng)付檢查。姜堰市委市政府在全市發(fā)出“富民創(chuàng)業(yè)”的號召后,我村一大批黨員干部開始了創(chuàng)業(yè),本人投資50萬元創(chuàng)辦了姜堰市征華塑料廠,去年年產(chǎn)值達300多萬元,黨員張如意創(chuàng)辦了姜堰市如意電磁開關(guān)有限公司,年產(chǎn)值近2000萬元。在村黨員干部的推動下,雖然雙星不是老工業(yè)集中區(qū),也不具有便捷的交通區(qū)位優(yōu)勢,但我們村已擁有工業(yè)企業(yè)30家,數(shù)量排沈高鎮(zhèn)前列。種植大棚蔬菜,不管風險如何,黨員干部又一次沖鋒在最前面,村黨支部副書記單金美掛帥擔任了雙禾蔬菜專業(yè)合作社社長和雙禾土地股份合作社董事長,他一人種植大棚蔬菜6畝,本人種植了5畝。為了做到村干部人人有擔子、個個有責任,村里規(guī)定,每名村干部每人種植大棚蔬菜不少于5畝。首批申請流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展大棚蔬菜的15戶中,有8戶是村干部,也就是說,所有村干部都站了出來,與群眾共擔風險,為雙星人民群眾發(fā)展大棚蔬菜打頭陣。第三,大戶帶動競相種植。不管是引進外地能人示范種植,還是黨員干部帶頭種植,最終的目的還是讓本地村民種植,讓大棚蔬菜成為雙星群眾的富民項目。但是萬事開頭難,任何事開始總有一個摸索階段,這一階段也是風險最高的時候,大棚蔬菜投資大,一般農(nóng)戶可能無法承受這樣的風險,弄不好一點點挫折就會讓一戶家庭的經(jīng)濟陷入困境,所以剛開始我們注重選擇家庭經(jīng)濟實力較強又有事業(yè)心的農(nóng)戶。丁昌根以前在外面做瓦工工頭,一年能賺近十萬元,聽說村里要搞大棚蔬菜,他有意回村發(fā)展大棚蔬菜種植,我們認為他做事踏實,這些年也積攢了一些錢,所以我們就動員他多弄一些地,最后他共搭建大棚22畝。(吳懷東)三是全程服務(wù)。首先是支持資金。值得慶幸的是,雙星村發(fā)展大棚蔬菜得到了上級黨委、政府的關(guān)注關(guān)心,特別是沈高鎮(zhèn)黨委、政府,不僅出臺支持文件,黨政負責人每人還籌集3萬元,農(nóng)口部門負責人每人籌集2萬元,我村村干部每人也籌集1萬元,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一借給雙禾蔬菜生產(chǎn)合作社,支持農(nóng)戶搭建鋼架大棚。另外,流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地,按雙禾土地生產(chǎn)合作社的制度,每畝給付農(nóng)戶不低于700元的流轉(zhuǎn)費,但菜農(nóng)給付的租金一次性流轉(zhuǎn)10畝以內(nèi)給700元每畝,20畝以上僅每畝500元,每畝差價200元,這部分差價不用菜農(nóng)承擔,也不用雙禾蔬菜專業(yè)合作社和雙禾土地股份合作社承擔,全部由村里承擔,保證了各方農(nóng)戶的利益。其次是提供技術(shù)。當年我村種植西瓜學用技術(shù)幾乎全部是靠東臺三倉的種瓜能人邊干邊教,這種教學一年只能影響幾個人,加上各人的接受能力不一樣,真正能獨立創(chuàng)業(yè)的就更少,好在雙星村民風純樸,村民之間都能夠互幫互學,從沒有村民因技術(shù)難題而導致種植失敗的。但是想盡快發(fā)展壯大大棚蔬菜,靠這種方法肯定不行,所以在發(fā)展大棚蔬菜中,我們將技術(shù)服務(wù)作為最重要的事情加以重視,不僅多次邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到村里講學,還專門聘請了一名從事大棚蔬菜種植多年的土專家駐村指導。為請專家,也費了許多周折,剛開始請的是外省專家,但是不久后發(fā)現(xiàn)他對我們當?shù)氐耐临|(zhì)、水質(zhì)、氣候、市場不熟,后來經(jīng)多方考慮,又從本市華港鎮(zhèn)請了一位土專家?,F(xiàn)在這名土專家24小時駐村指導,2008年大棚蔬菜種植成功,也證明了邀請本地專家是對的。第三是幫助推銷。雙星大棚蔬菜剛開始搞,還沒有知名度,而且種植的新品種還沒有被姜堰市場認可,對銷售造成了一定的困難。為了讓雙星大棚蔬菜在市場上產(chǎn)生影響,從而將菜農(nóng)們的蔬菜推銷掉,我們分兩條腿走路,一方面向媒體求助,邀請《泰州日報》、姜堰地方媒體及本鎮(zhèn)宣傳報道工作人員到村里采訪,利用各級媒體向社會宣傳雙星大棚蔬菜及蔬菜的品種、品質(zhì)等,《泰州日報》、姜堰電視臺、姜堰人民廣播電臺、《姜堰新聞》等媒體先后報道了我村發(fā)展大棚蔬菜及部分蔬菜收獲的新聞,在社會上產(chǎn)生了較大的影響。另一方面,村干部全體動員,跑姜堰各菜市場、機關(guān)學校,雙禾蔬菜生產(chǎn)合作社社長單金美從來沒有跟菜販子打過交道,但為了幫助菜農(nóng)把菜賣掉,有一段時間他每天一大早就到曹安市場找菜販子,終于把菜販子找到田頭,菜販子又以各種理由聲稱不相信菜的品質(zhì),單金美又千方百計說服菜販子,有一次茄子成熟了,菜販子到了田頭,對個頭碩大的新品種茄子的味口表示質(zhì)疑,單金美說這茄子雖然個頭大,但味口很嫩,菜販子還是不相信,單金美隨手摘了個茄子就放進嘴里咬了起來,讓菜販子感動萬分,他想不到村干部為了幫助村民推銷蔬菜會有如此舉動,他二話沒說,當即訂了一棚茄子。

      三、我村發(fā)展大棚蔬菜遇到的問題2008年,我村大棚蔬菜種植取得了初步成功,但是也遇到了一些亟待解決的問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:一是不少人對發(fā)展大棚蔬菜的前景還抱質(zhì)疑態(tài)度。由于這些年傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收益的減少,現(xiàn)在大家都把發(fā)家致富的注意力轉(zhuǎn)移到工業(yè)和三產(chǎn)上,認為種田沒出息的大有人在,即使本村西瓜種植、茨菰種植已產(chǎn)生了很大影響,但是作為本村新興產(chǎn)業(yè)的大棚蔬菜由于剛起步,目前還廣受質(zhì)疑,而且從事農(nóng)業(yè)比做工人要苦,生活沒有規(guī)律也讓許多人產(chǎn)生了畏難情緒,因此,在當前要想迅速擴大規(guī)模還有一定難度。二是農(nóng)業(yè)抵御風險的能力弱。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟存在諸多不確定因素,比如技術(shù)風險、市場風險、自然風險、品質(zhì)風險等,有的風險經(jīng)過努力可以避免,但有的風險是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的,是不可抵御的,由于沒有健全的防御風險的機制,不少專業(yè)大戶在規(guī)模投入上心有余悸。為了盡可能降低農(nóng)戶風險,目前我們正在進一步落實農(nóng)業(yè)保險以減少損失。三是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)資金籌措難。推進大棚蔬菜種植,初期需要一定的投入,雖然政府已經(jīng)對農(nóng)業(yè)貸款有所傾斜,但仍是杯水車薪。對于長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的純農(nóng)戶,由于自身積累不足,加上金融信貸難度大、手續(xù)繁,即使想致富,啟動資金還是第一大難。四是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工流通環(huán)節(jié)還比較薄弱。發(fā)展大棚蔬菜面臨著很大的市場壓力,比如茄子成熟后必須采摘,但采摘后的儲運困難,保鮮難度也大,但如果對茄子進行加工轉(zhuǎn)化,不僅可以減少不必要的損耗,又可促進農(nóng)民增收。不過由于茄子保鮮、精深加工等技術(shù)未取得重大突破,茄子產(chǎn)業(yè)仍面臨著市場的考驗。五是人才、技術(shù)與高效農(nóng)業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)。由于二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,收入的周期相對較短,年輕人都轉(zhuǎn)移到非農(nóng)崗位,村里務(wù)農(nóng)的勞動力年齡普遍偏大,文化程度偏低,勞動力技能單一,加上缺乏專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營頭腦,導致農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新信息接受慢、推廣慢。

      四、我村發(fā)展大棚蔬菜的下一步打算近來,隨著金融危機影響的深入,對我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的沖擊也不斷顯現(xiàn),保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的難度明顯加大,2009年將是新世紀以來我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢最嚴峻的一年,是“三農(nóng)”工作面臨挑戰(zhàn)最大的一年。但在正視困難和挑戰(zhàn)的同時,我們也看到當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展依然具有一定有利條件和積極因素。一是強化“三農(nóng)”工作有良好的氛圍,各級政府都在認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。二是加快“三農(nóng)”發(fā)展有難得的機遇,國家正在實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,為增加“三農(nóng)”投入提供了重要契機。三是挖掘“三農(nóng)”潛力有很大空間。四是我國應(yīng)對風險挑戰(zhàn)有豐富經(jīng)驗,經(jīng)過改革開放30年的持續(xù)快速發(fā)展,我國抵御風險的能力提高,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了保障。結(jié)合泰州市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)“5218工程”,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的總目標,根據(jù)姜堰市大力推進“12310工程”的工作部署,我村將繼續(xù)加快高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;椒?,推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今后,我們將從五個方面做起:一是著眼發(fā)揮比較優(yōu)勢。始終堅持發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則,從本地資源出發(fā),因地制宜,著眼于做大做強優(yōu)勢,取得市場競爭的先發(fā)優(yōu)勢。未來一年我村將重點做大高效農(nóng)業(yè)示范方3個,大棚蔬菜種植園1個,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植總面積2500畝,占總耕地面積的51.37%,種植大戶141個,擴大鋼架大棚蔬菜種植面積200畝,大棚西瓜種植面積900畝,乳黃瓜及豇豆種植面積150畝,大棚茨菰種植面積200畝。二是堅持以質(zhì)取勝。農(nóng)產(chǎn)品的生命力最終體現(xiàn)在市場的競爭力上。沒有競爭力,也就得不到市場份額,也就沒有發(fā)展的空間。因此,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的過程中,我們將始終堅持以質(zhì)取勝的原則,著眼于市場細分,以市場為導向,大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。三是堅持多元化的投入機制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一靠投入,二靠政策,三靠科技,最關(guān)鍵的還是要不斷增加對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多方面投入,來增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。未來我村將加大農(nóng)業(yè)投入,制定更多有利于農(nóng)戶的優(yōu)惠措施,鼓勵農(nóng)戶投資,建立良好的投資環(huán)境。四是堅持產(chǎn)業(yè)化整體開發(fā)。我村將充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,注重市場流通體系建設(shè),興建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。五是繼續(xù)大力推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。土地是農(nóng)民賴以生存的合法生產(chǎn)資料,我們要化零為整,提高土地的經(jīng)濟效益。充分發(fā)揮農(nóng)村土地股份合作社的作用,制定相應(yīng)的獎勵措施,激勵更多的農(nóng)戶以土地入股,增加收益。各位領(lǐng)導、同志們,今天十分榮幸能在這里為大家匯報我村發(fā)展大棚蔬菜的工作情況。雖然2008年我村大棚蔬菜種植取得了初步成功,但要想做大做強大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走,在座的有許多都是農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的行家,我真誠地邀請大家有時間到雙星走一走、看一看,為我們發(fā)展大棚蔬菜多提寶貴意見,同時也請大家?guī)臀覀兌嘈麄餍麄麟p星的大棚蔬菜,讓更多的人知道雙星蔬菜,讓更多的客商關(guān)注雙星蔬菜。我的匯報就到這里,謝謝大家!

      第二篇:大棚蔬菜發(fā)展調(diào)研報告

      關(guān)于我鄉(xiāng)大棚蔬菜發(fā)展的調(diào)研報告

      尊敬的各位領(lǐng)導、同事晚上好!

      我發(fā)言的題目是關(guān)于我鄉(xiāng)如何發(fā)展好大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),作為農(nóng)林站的一名干部我的職責就是做好農(nóng)林站的各項業(yè)務(wù)工作,推廣示范新技術(shù)新品種,今天我就圍繞我自身的工作及我鄉(xiāng)的實際就如何發(fā)展我鄉(xiāng)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一個簡單的說明。

      一、塑料大棚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:

      我鄉(xiāng)地處城郊,城郊地理位置突出,我鄉(xiāng)耕地面積29778畝,糧食面積6988畝,制種面積13720畝,蔬菜面積9070畝,各類蔬菜面積占全鄉(xiāng)總耕地面積的24.5%,大棚蔬菜僅占全鄉(xiāng)蔬菜面積的27.5%,2011年我鄉(xiāng)較為大棚蔬菜主要集中在果園溝村,高閘溝村及高新科技示范園區(qū)內(nèi),其種植的品種主要有辣椒、西紅柿、茄子、葫蘆、弧笳、冬瓜、苦瓜等比較常見單一的蔬菜品種,比較集中的某一種蔬菜和面積比較缺少,大棚蔬菜形成多而不精的局面,難以形成比較大的規(guī)模優(yōu)勢。

      二、問題及成因

      在對我鄉(xiāng)大棚種植戶的調(diào)查過程中,主要發(fā)現(xiàn)了以下幾個方面的問題:1.缺乏大棚蔬菜的集中統(tǒng)一效應(yīng),所有種植蔬菜大棚內(nèi)缺少某一品種較為集中的引導示范,全鄉(xiāng)除高效科技示范園區(qū)內(nèi)胡笳、辣椒等蔬菜比較集中外,其余均為缺少引種示范及大面

      積推廣的蔬菜品種,在面積上始終無法破題,造成我鄉(xiāng)大面積大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。大棚蔬菜產(chǎn)品布局分散,沒有形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的格局,通過近幾年來的發(fā)展仍然是“小而全”的局面。有的村組乃至農(nóng)戶,雖然大棚蔬菜種植面積極大,但樣樣都種,樣樣都形不成規(guī)模,很難進入大市場、大流通。缺乏大棚蔬菜“農(nóng)超對接”的連續(xù)性。

      2.缺乏接受先進技術(shù)及新品種的思想觀念。近幾年來鄉(xiāng)黨委政府積極引導示范,取得了一定的效果,積極舉辦種植技術(shù)培訓班,但當前青壯勞力和知識農(nóng)民大多外出務(wù)工,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多年齡偏大,文化偏低,接受種植技術(shù)和新品種的能力低下。致使農(nóng)業(yè)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展跨越不到更高的臺階。

      3、缺乏專業(yè)合作社與市場的對接。合作社和農(nóng)戶緊密度和結(jié)合力不強。專業(yè)合作社不能發(fā)揮其主導作用,不能與市場建立很好的銜接作用,造成大棚種植戶與市場的斷層。農(nóng)戶才有可能為企業(yè)堅守承諾,引導組建由種植戶說了算的規(guī)范運作高標準專業(yè)合作組織,力求通過專業(yè)組織的規(guī)范運作和大力協(xié)調(diào),從而有效地把企業(yè)和農(nóng)戶做好連接,充分調(diào)動企業(yè)形成產(chǎn)供銷加一體化的產(chǎn)業(yè)模式。才能讓特色商品蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展循序漸進。

      三、主要采取的措施

      1、積極引導幫扶建立統(tǒng)一品種的大棚蔬菜小區(qū),在品種選型上求突破,以把握準確的市場信息為基礎(chǔ),引導扶持建立各具特色的大棚蔬菜小區(qū),積極做到以一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品,一區(qū)一優(yōu)的為發(fā)展的蔬菜大棚小區(qū)。農(nóng)林站以后將緊緊圍繞本地地域市場需求指導先進品種及技術(shù)。

      2、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣示范;總結(jié)推廣種植戶耳熟能詳?shù)姆N植經(jīng)驗及技術(shù),做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,繼續(xù)做好示范作用實用效果展示,持續(xù)發(fā)展以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為窗口的示范帶動效應(yīng),積極種植示范新品種,推廣新技術(shù)等措施,形成特色規(guī)模示范效應(yīng)。

      3、積極開拓市場加大專業(yè)合作社的作用,市場建設(shè)是整個蔬菜市場流通的重要環(huán)節(jié),是商品流通的重要組成部分,是農(nóng)民進入市場的重要載體。因此,必須積極開拓市場。一是抓好大棚蔬菜的品質(zhì)。二是積極發(fā)展營銷隊伍,要制定相應(yīng)的政策,鼓勵和支持本鄉(xiāng)、外鄉(xiāng)蔬菜運銷戶、經(jīng)商販販運蔬菜,積極保護大棚戶的合法權(quán)利,使他們大膽放手從事大棚蔬菜營銷業(yè)務(wù)。同時大力興辦各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、蔬菜購銷組織,支持他們在蔬菜銷售中發(fā)揮龍頭作用。

      總之,要在我鄉(xiāng)特色蔬菜發(fā)展品種上做文章,推廣示范上下功夫,在圍繞地域品牌上求突破,在提升果園形象上抓落實,在特色蔬菜發(fā)展上、增加農(nóng)民收入上求突破。

      我的發(fā)言完了,不妥之處懇請各位領(lǐng)導同事批評指正!謝謝大家!

      第三篇:XX村溫室大棚蔬菜生產(chǎn)基地

      橫山縣石馬洼溫室大棚蔬菜生產(chǎn)基地

      建設(shè)項目可行性研究報告

      一 總論

      (一)背景分析

      1、地理位置

      橫山縣分布在榆林市中部偏西,毛烏素沙漠南緣。東臨榆陽(區(qū))、米脂;南接子洲、子長,西與靖力接壤,北靠內(nèi)蒙古烏審旗。

      2、社會經(jīng)濟概況

      全縣共轄14鎮(zhèn)2鄉(xiāng)2辦事處1個國有農(nóng)場,358個行政村,總土地面積4333平方公里,總?cè)丝?3萬。近年來,隨著榆林經(jīng)濟的發(fā)展,橫山經(jīng)濟也有長足發(fā)展。特別是榆橫工業(yè)園區(qū),榆林西南新區(qū)的開發(fā)對蔬菜種植產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來新的要求和發(fā)展機遇。目前橫山縣共有蔬菜種植面積1.96萬畝,保護地種植0.105萬畝,遠遠不能滿足全縣人民吃菜需求。為了提高蔬菜單產(chǎn),提高蔬菜質(zhì)量,生產(chǎn)綠色、無公害蔬菜,解決溫室蔬菜土壤連作障礙、土傳病害等問題,我公司引進溫室蔬菜有機態(tài)無土栽培技術(shù),通過試驗、示范,取得成功。該項技術(shù)省工、省水、省肥、省農(nóng)藥、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、無公害,極具推廣價值。

      3、氣象條件

      我鄉(xiāng)的光熱資源豐富、日照充足、雨量充沛、四季分明,年平均降水量XX毫米,平均日照時數(shù)2394小時,無霜期XX天。

      4、水文條件

      境內(nèi)擁有XX水庫等小型水庫XX座,XX河、XX條河流,從XX、流過XX,水資源較為豐富??苫緷M足農(nóng)業(yè)灌溉用水需求。

      5、地質(zhì)條件

      地勢東高西低,境內(nèi)地貌類型差異較大。北部地區(qū)以XX地居多,西部地區(qū)以XX為主,東南部地區(qū)為XX地貌。項目建設(shè)所在地為壤土土質(zhì),微酸性,有機質(zhì)含量較為豐富,適宜蔬菜生長。

      (二)項目概要

      1、項目名稱,XX溫室大棚蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)項目。

      2、項目承辦主體,XX鄉(xiāng)人民政府。

      3、項目實施單位,XX村。

      4、項目性質(zhì),擴建。

      5、建設(shè)地點。XXX

      6、生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)XX等精細蔬菜XXX萬斤。

      7、主要建設(shè)內(nèi)容,新建溫室大棚XX棟。

      8、建設(shè)年限,20XX年—20XX年共XX年時間。

      9、投資規(guī)模及資金籌措,總投資XXX萬元,其中農(nóng)戶自籌資金XX萬元,申請貸款XX萬元,需爭取財政扶持資金XXX萬元。二 需求預測

      1、市場需求

      隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高,對大椒等精細蔬菜的需求量日趨增長,發(fā)展大棚蔬菜生產(chǎn),可有效緩解冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)緊張局面,顯著提高消費者的生活質(zhì)量,市場需求旺盛,發(fā)展空間巨大。

      2、社會需求

      發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),符合國家農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,可有力地促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,將對社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)起到巨大的推動作用。

      3、生態(tài)改善

      通過發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),充分利用農(nóng)時季節(jié),生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,滿足人們消費需求。同時,采用無公害栽培技術(shù),通過施用有機肥和病蟲害物理防治和生物防治等手段,減少化肥、農(nóng)藥的使用量,減少污染,改善生態(tài)環(huán)境。

      4、經(jīng)濟發(fā)展

      項目建成后,將新增溫室大棚XXX棟,每棟每年可創(chuàng)純利潤XX萬元,項目區(qū)農(nóng)戶僅此一項就可新增收入XX萬元,是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨躍式發(fā)展的重要途徑。三 條件分析

      1、資源條件

      項目區(qū)土壤為微酸性壤土,水源充足,排灌方便,大棚建設(shè)材料資源充足,勞動力資源豐富。

      2、原材料條件

      基地所需種苗全部從正規(guī)經(jīng)營單位采購,品種純正,無病蟲害感染,種苗質(zhì)量能夠得到充分保障。

      3、交通運輸

      項目區(qū)緊靠XX國道,西距京滬高速XX公里,北依XX國道,南XX鐵路,東距XXX公里,海陸空交通便捷通暢。

      4、風險分析

      項目區(qū)農(nóng)戶已掌握了一整套大棚蔬菜管理經(jīng)驗,理順了產(chǎn)品銷售渠道,同時市場反季節(jié)蔬菜始終供不應(yīng)求,售價居高不下,因此該項目基本無風險。

      5、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況

      基地與XXX建立了長期穩(wěn)定的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,及時邀請蔬菜專家對菜農(nóng)進行技術(shù)培訓,解決蔬菜生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題。同時山東聘請有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)員駐扎基地,進行長期的跟蹤指導,為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的技術(shù)支持。四 方案設(shè)計

      1、目標

      本基地計劃利用XX年時間,調(diào)整土地XXX畝,新建蔬菜大棚XX棟,形成年產(chǎn)XX,XX等反季節(jié)蔬菜XXX萬斤,新增利潤XXX萬元的目標。建成本縣較大的蔬菜生產(chǎn)基地。

      2、實施地點及范圍

      實施地點位于XX,XX國道至XX村水泥路兩側(cè)。

      3、實施內(nèi)容

      新增占地一畝的蔬菜大棚XX棟,并配套相應(yīng)的電力、道路、排灌及橋涵設(shè)施。

      4、實施計劃

      計劃新建大棚XX棟,分X年實施:20XX年新建大棚XX棟,20XX年新建大棚XX棟,20XX年新建大棚2XX棟。

      5、組織落實和支持環(huán)節(jié)

      為保證該項目的順利實施,鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長XXX同志為組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長XXX同志為副組長,財政所長、農(nóng)技站長、XX和XX村黨支部書記為成員的項目工作領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調(diào)項目工作。

      通過農(nóng)戶自籌、銀行貸款和爭取財政資金扶持等措施支持資金環(huán)節(jié),通過與大專院校進行技術(shù)協(xié)作和請進來、走出去的方式支持技術(shù)環(huán)節(jié)。通過土地合作社、反租倒包等形式支持基地建設(shè)用地環(huán)節(jié),通過網(wǎng)上銷售、經(jīng)紀人銷售等渠道支持銷售環(huán)節(jié)。五 效益分析

      1、成本效益分析

      6(1)成本:以單個大棚為例

      建棚費用:XX元,其中:墻體XX、鋼梁骨架XX元、水泥立柱XX、鋼絲XX元、竹竿XX、塑料薄膜XX元、草苫XX元、壓膜繩XX、地錨XX卷簾機元運費等 種苗費用:XX元 肥、水及其他費用XX元

      總成本=建棚費用XX元+種苗費用XX元+肥水及其他費用XX元=XX元

      (2)效益(以XX—XX種植模式為例)XX每棚產(chǎn)量XX萬斤*XX元/斤=XX萬元 XX每棚產(chǎn)量XX萬斤*XX元/斤=XX萬元。總效益為XX萬元

      2、財務(wù)效益分析(1)投資回收期1.5年

      (2)投資回報率(以大棚可使用XX年計算)XX萬元/(XXX/X+XX)=XX% 7

      3、國民經(jīng)濟效益

      基地建成后,不僅可獲得顯著的經(jīng)濟效益,同時可吸納XX多個農(nóng)村勞動力從事花卉產(chǎn)業(yè),并且可帶動交通運輸、餐飲、中介等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,將有力地促進農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。六 項目投資估算

      1、項目資金預算

      ? ? ? 基建投資=XX元/棟*XX棟=XX萬元

      種苗投資XX萬元/棟(幾種蔬菜平均值)*XX棟=萬元 總投資 XXX萬元

      2、資金使用計劃

      項目資金由鄉(xiāng)財政所嚴格按規(guī)定管理使用,計劃采用農(nóng)戶建棚補貼和村集體體用項目資金建棚向農(nóng)戶出租等形式用好項目資金,以期發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。七 研究結(jié)論與建議

      研究結(jié)果表明,在我鄉(xiāng)大力發(fā)展溫室大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),各方面條件具備:一是通過近兩年的試種,積累了豐富的蔬菜栽培管理經(jīng)驗。二是組織管理機構(gòu)建設(shè)。三是市場銷售順暢,產(chǎn) 8 品供不應(yīng)求。四是經(jīng)濟和社會效益顯著。五是可有效的改善生態(tài)環(huán)境,因此切實可行,建議立項審批。004km.cn

      20XX.XX.XX號

      第四篇:王城村蔬菜大棚簡介

      王城村日光溫室蔬菜大棚簡介

      一、基本情況

      王城村共583戶2831人,耕地2820畝。1992年開始規(guī)?;l(fā)展蔬菜大棚,現(xiàn)已發(fā)展春提前、秋延后大棚118個,總面積達121畝,并幅射帶動周圍 6個村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整初見成效,形成了初步規(guī)模的黃瓜、蕃茄、等果品集散地。大棚畝均毛收入1.8萬元,純收入1.3萬元,全村棚室蔬菜收入180萬元。

      二、主要措施及做法

      一是通過大力宣傳,組織參觀的辦法,進一步解放廣大干部群眾的思想觀念,創(chuàng)新引領(lǐng)廣大群眾調(diào)產(chǎn)致富的工作思路。二是建立蔬菜大棚建設(shè)鎮(zhèn)村組三級干部領(lǐng)導責任制,為大棚建設(shè)提供強有力的組織保障。三是積極籌措資金近100余萬元,加大對菜農(nóng)的資金扶持力度。四是完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供路、水、電、等便利條件。五是加大技術(shù)指導力度,聘請縣農(nóng)牧局的專業(yè)技術(shù)人員和有經(jīng)驗的菜農(nóng)對廣大菜農(nóng)采取現(xiàn)場指導、適時授課、定期培訓的方式,提高農(nóng)戶的種植水平。

      為了進一步使該村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)揮作用,使群眾增收,鎮(zhèn)政府對王城村蔬菜大棚進行完善維修。在包鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下,計劃對原有大棚進行改良和磚墻保護,拆除舊管護房,新建統(tǒng)一標準的管護房、鋪設(shè)棚內(nèi)道路、粉刷內(nèi)墻、增設(shè)反光壁。極大地促進王城村專業(yè)蔬菜基地的發(fā)展。

      第五篇:高峰鎮(zhèn)王家院村大棚蔬菜種植技術(shù)調(diào)查報告

      高峰鎮(zhèn)王家院村大棚蔬菜種植技術(shù)調(diào)查報告

      一、調(diào)查的目的:

      在理論與實際的結(jié)合中,聯(lián)系群眾、了解社會、了解生產(chǎn),將所學習的理論應(yīng)用于生產(chǎn)。

      二、調(diào)查時間:2011年5月4日-----2011年5月24日

      三、調(diào)查的對象:王家院村村干部及部分村民

      四、調(diào)查的方法:談話及走訪調(diào)查

      五、調(diào)查的過程:

      從2011年5月4日到2011年5月24日,開始在高峰鎮(zhèn)王家院村進行農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)調(diào)查,學習大棚蔬菜種植技術(shù)和病蟲害防治等,調(diào)查形式多樣,有親自動手實踐、觀察、參觀、咨詢、調(diào)查等等。

      一、田間地頭,實際調(diào)查

      我從小也生長在農(nóng)村,這些農(nóng)作物也算司空見慣,但去到這個村到種植地里親自實踐后,才真正感受到了自己知識的匱乏及局限性,理論知識無法應(yīng)用在實踐操作上,實際動手能力更是差的離譜,這讓我們開始正視自己的不足,以及今后努力的方向。

      5月6日,在該村村支書王忠燕下,我來到王家院村各屯坡一農(nóng)戶家的大棚,這里大棚中種的是番茄,番茄苗已長至10cm左右,今天的調(diào)查內(nèi)容便是給番茄苗吊蔓。番茄苗吊蔓的方法是:絲繩一端系于大棚頂端鐵架上,用絲繩另一端系在秧苗莖部,注意不能系成死扣,否則采收后拔秧會造成不便。然后繞蔓,注意不要將側(cè)枝繞在繩里面,這樣后期栽培管理時會給整枝帶來不便。還需特別注意的是:在系繩時不能給植株造成創(chuàng)口,否則秧苗易感病染病,直接影響產(chǎn)量。在秧苗繞到2-3圈時要特別注意不要碰掉花,因為番茄結(jié)果主要在第一到第三花序上。所以操作時應(yīng)格外小心。

      我們所進行的操作屬于傳統(tǒng)的吊蔓方法,即將吊繩的下端拴在番茄植株上。但隨著莖稈變粗,坐果增多,吊繩往往會勒進番茄莖稈內(nèi),影響?zhàn)B分及水分的正常運輸,甚至勒斷莖蔓,得不償失。

      經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有一種改進后的方法:在設(shè)好常規(guī)吊繩鋼絲的基礎(chǔ)上,再在種植行南北兩頭,距地面25厘米處,順種植行扯一根鋼絲,該鋼絲用于固

      定吊繩下端。用時,把上面鋼絲上的吊繩向下扯緊拴在下面的鋼絲上,然后把番茄莖蔓直接盤繞在吊繩上,無須在莖蔓上系扣。雖然每個種植行多用了一根鋼絲,但把吊繩下端系在鋼絲上,不僅可以避免勒傷莖稈,而且落蔓時,操作起來非常方便,減少了勞動力。

      5月11日,我們還是去了上次的農(nóng)戶家,時隔近一周,番茄苗又長了不少,我們這次的調(diào)查內(nèi)容是對番茄枝進行打杈。番茄的側(cè)枝生長能力很強,如果不進行人為調(diào)整控制,番茄就會變成叢生,葉、莖過密,株間通風不良,必然影響產(chǎn)量。植株調(diào)整的目的是調(diào)節(jié)營養(yǎng)生長和生殖生長的關(guān)系,減少營養(yǎng)物質(zhì)的消耗,控制營養(yǎng)生長的速度,促進生殖生長多結(jié)果。我們今天進行的是番茄單桿整枝,方法是:植株保留1根主桿結(jié)果,將葉腋萌發(fā)的所有側(cè)枝摘除。在側(cè)枝長到3cm左右去除。且植株下部的老葉、枯葉已不能進行光合作用或光合作用較弱,可以摘除。

      二、打杈注意以下事項:

      (1)注意杈的生長速度,做到適時打杈。菜農(nóng)的做法往往是杈無論大小,見了就打。當然,打杈過晚,消耗養(yǎng)分過多,會影響坐果及果實膨大。但是,在番茄生長前期,植株營養(yǎng)同化體積較小,打杈過早,影響根系的生長發(fā)育,造成生長緩慢,結(jié)果力下降。尤其是早熟品種及生長勢弱的品種愈加明顯。正確的做法應(yīng)該是,待杈長到7厘米左右時,分期、分次的摘除。對于植株生長勢弱的,必要時應(yīng)在杈上保留1—2片葉再去打杈心,以保障植株生長健壯。

      (2)把握好打杈的時間。在1天中,最好選擇晴天高溫時刻進行打杈。早晨打杈產(chǎn)生傷流過大,造成養(yǎng)分的流失;中午溫度高,打杈后傷口愈合快,且傷流少;如果下午4點鐘以后打杈,夜間結(jié)露易使傷口受到病菌侵染。

      (3)打杈前做好消毒工作,防止交叉感染。因人手特別是吸煙者的手往往帶有煙草花葉病毒及其他有害菌,如消毒不徹底極易引起大面積感染。所以,在進行操作前,人手、剪刀要用肥皂水或消毒劑充分清洗。在打杈時,要有選擇性。即先打健壯無病的植株,后打感病的植株,打下來的殘體要集中堆放,然后清理深埋,切忌隨手亂扔。

      (4)適當留茬。很多菜農(nóng)在打杈時將杈從基部全部抹去。這種做法的缺點在于,一旦發(fā)生病菌侵染,病菌很快沿傷口傳至主干,且創(chuàng)傷較大,不利傷口愈合。

      正確的做法應(yīng)該是打權(quán)時在杈基部留1—2厘米高的茬,既有效的阻止病菌從傷口侵入主干,又能使創(chuàng)面小,有利傷口愈合。

      番茄整枝打杈結(jié)束后,我們又來到另一農(nóng)戶家的大棚,這位農(nóng)戶已經(jīng)種植大棚很多年,通過當?shù)卣e辦的培訓班和自己到外地學習大棚種植技術(shù),種植經(jīng)驗豐富,可稱得上是“土專家”,他告訴我一些大棚常識及西瓜的簡單的栽培管理方法:

      1、現(xiàn)在王家院村大棚主要有兩種類型:

      (1)6m大棚:一年四季都可進行種植,冬天溫度可達到20℃以上。每畝產(chǎn)值大概在4萬元。

      (2)7m大棚:一年只能種三季,冬天室內(nèi)溫度太低,不能進行生產(chǎn),加溫生產(chǎn)成本太高,不合算,每畝產(chǎn)值2-3萬元。

      2、溫室大棚相關(guān)問題:

      (1)一個大棚成本在7-8萬元,安裝卷簾機的價格在4-5千。內(nèi)部供暖用爐子,陰涼天氣加溫,平常則不需要。

      (2)大棚的受光面積決定大棚的晝夜溫差。白天受光面積越多,晚上散熱也越多,晝夜溫差也越大。

      (3)每個大棚每年的收益大概在該大棚年收益的10%-15%。

      3、種植西瓜:首先分苗,將營養(yǎng)缽中不同品種的西瓜苗搬到指定壟前。然后擺苗,一坑一苗。具體做法為:在坑內(nèi)澆底水,然后再灌滿水,當水滲下部分時,將苗從營養(yǎng)缽中取出,注意取出時營養(yǎng)缽內(nèi)的土不能散,將苗帶土放在坑內(nèi)。待水滲完后,填土扶苗。然后覆地膜,最后覆拱棚。經(jīng)過賈老師的講解,我們了解到:蓋兩層膜,可保證西瓜苗生長所需的溫度,還可防止風沙大對西瓜苗造成影響。但也應(yīng)注意不要讓棚膜內(nèi)溫度過高,超過40℃時容易燒苗,可在棚膜上隔一段扎一個小洞,保證通風,降低溫度。

      4、西瓜地施肥:施肥配方為:黃豆(4-6粒)+化肥1把(尿素+二胺+復合鉀肥)+有機肥(雞糞)。其中有機肥也可施豬糞,因為雞糞和豬糞肥勁大,施黃豆可增加西瓜的含糖量,種植西瓜、黃瓜、甜瓜時都可施黃豆。

      5、除雜草:在營養(yǎng)缽中育苗時,應(yīng)注意經(jīng)常并及時除雜草,防止雜草生長過旺吸收大量養(yǎng)分,擠占空間,影響苗的生長。

      三、調(diào)查的論:

      經(jīng)過這段時間的調(diào)查,我學到了比較全面的知識。在調(diào)查過程中遇到問題,我們查資料,向當?shù)胤N植大戶,種植經(jīng)驗豐富的農(nóng)戶請教,努力解決問題。雖然不完美,但完整的過程將我們以前學的知識很好的串聯(lián)在一起,做到理論與實際結(jié)合,加強記憶。在經(jīng)驗豐富的農(nóng)民和專業(yè)研究人員的指導下,我們學到了很多真正應(yīng)用于實際生產(chǎn)中的操作方法和技巧,并且已經(jīng)能夠做到熟練操作,如吊蔓、打杈、施肥、覆膜等。這些技巧是經(jīng)過長期實踐得到的,不同于書上講述的方法。難道是書上寫錯了嗎?不,這些只是在提醒著我們:不可不看書,也不可盡信書,書上的方法也不可能永遠是對的,起碼不可能是永遠最實用的。應(yīng)該根據(jù)具體情況做相應(yīng)的變化,所以我們應(yīng)重視實踐經(jīng)驗的總結(jié)。

      這次的調(diào)查,讓我們實實在在的看到了上理論課時無法想象的東西,形象生動,方便記憶;也實實在在的體驗了生產(chǎn)的艱辛、管理的繁瑣、還有自己知識與經(jīng)驗的不足;真真切切地體會到“粒粒皆辛苦”。

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