第一篇：關(guān)于做好2010年度縣級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作通知

關(guān)于做好2010年度縣級(jí)事業(yè)單位

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作通知

市直縣級(jí)單位主管部門(mén)黨委（黨組）：

為加強(qiáng)全市縣級(jí)事業(yè)單位的管理，全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)情況，按照年度考核的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際，制定本通知?，F(xiàn)將通知有關(guān)事宜公布如下：

一、考核方式

經(jīng)研究決定，2010年度縣級(jí)事業(yè)單位年度考核主要采取以下方式進(jìn)行：正縣級(jí)事業(yè)單位的年度考核由市委組織部抽調(diào)人員組成專門(mén)考核組，統(tǒng)一組織考核。副縣級(jí)事業(yè)單位年度考核由主管部門(mén)自行組織考核。

二、考核時(shí)間1、2010年度縣級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，從2010年12月開(kāi)始至2011年2月底結(jié)束。

2、正縣級(jí)事業(yè)單位年度考核工作，從2010年12月1日開(kāi)始至2010年12月21日結(jié)束。

3、副縣級(jí)事業(yè)單位年度考核工作，從2010年12月22日開(kāi)始至2011年2月底結(jié)束。

4、各部門(mén)須在2011年2月底前，將《縣級(jí)事業(yè)單位年度考核結(jié)果審核表》、《2010年度縣級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核情況統(tǒng)計(jì)表》、《2010年度縣級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核情況統(tǒng)計(jì)表》（一式兩份）及《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核登記表》（一式一份）一并報(bào)市委組織部干部處審核確認(rèn)。

三、考核內(nèi)容

１

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核班子是否講政治，是否團(tuán)結(jié)民主，是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力，是否廉政勤政，是否有工作政績(jī)及其存在的問(wèn)題等；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面主要特點(diǎn)及不足，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差四個(gè)評(píng)定等次；對(duì)個(gè)人的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)評(píng)定等次。

五、考核程序

年度考核程序主要包括大會(huì)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、等次評(píng)定等。

1、大會(huì)述職

正縣級(jí)單位述職大會(huì)由考核組主持召開(kāi)，副縣級(jí)單位述職大會(huì)由主管部門(mén)主持召開(kāi)。80人以下單位全員參加，80人以上單位選擇不少于80人參加，人員包括班子成員、中層干部、職工代表及下屬單位負(fù)責(zé)人。會(huì)上由單位黨政一把手分別代表黨務(wù)和行政兩個(gè)方面進(jìn)行述職，每個(gè)人述職時(shí)間不超過(guò)20分鐘。會(huì)場(chǎng)的安排和布置由主管部門(mén)負(fù)責(zé)。

2、民主測(cè)評(píng)

述職后，當(dāng)場(chǎng)組織發(fā)放民主測(cè)評(píng)票，并要求采取背對(duì)背的方式進(jìn)行填票，票填好后投入票箱，正縣級(jí)單位由考核組收回并統(tǒng)計(jì)匯總，副縣級(jí)單位由主管部門(mén)收回并統(tǒng)計(jì)匯總。測(cè)評(píng)票由主管部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

3、個(gè)別談話

民主測(cè)評(píng)后，正縣級(jí)單位由考核組組織開(kāi)展個(gè)別談話，副縣

單位的個(gè)別談話由主管部門(mén)組織。談話人員范圍包括，主管部門(mén)的黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)；本單位的班子成員及中層干部；下屬單位主要負(fù)責(zé)人；本單位職工代表。談話人數(shù)原則上要求不足30人的單位全談，超過(guò)30人的單位談話人數(shù)不少于30人。

4、等次評(píng)定

各主管部門(mén)年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)干部的日常表現(xiàn)及民主測(cè)評(píng)結(jié)果，實(shí)事求是地提出考評(píng)意見(jiàn)，并經(jīng)黨委（黨組）會(huì)議審定后，報(bào)市委組織部干部四處審核備案。對(duì)評(píng)定為基本稱職、不稱職的人員，應(yīng)以書(shū)面形式說(shuō)明理由和處理意見(jiàn)。

六、相關(guān)要求

1、各主管部門(mén)要高度重視事業(yè)單位年度考核工作，并責(zé)成分管組織人事工作的班子成員專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核實(shí)施方案，同時(shí)要抽調(diào)精干人員組成若干個(gè)考核組，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成考核各項(xiàng)任務(wù)。市委組織部將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤檢查。

2、確定為優(yōu)秀等次的比例一般為本部門(mén)同職級(jí)實(shí)際參加考核人數(shù)的10％，最高不得超過(guò)15％。各部門(mén)確定的優(yōu)秀人員名單，經(jīng)市委組織部審核同意后，再行公布。

3、保留或享受縣級(jí)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核等次由主管部門(mén)自行確定。

4、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員年度考核及等次的確定，參照中紀(jì)委、中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于受黨紀(jì)處分黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》（組通字[1998]19號(hào)）規(guī)定辦理。

5、年度考核中，如有特殊情況，由相關(guān)部門(mén)黨委（黨組）

與市委組織部溝通研究商定。

市委組織部干部四處聯(lián)系電話：

附：

1、年度考核報(bào)告樣本。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)票。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)票匯總表。

4、《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核登記表》、《縣級(jí)事業(yè)單位年度考核結(jié)果審核表》、《縣級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核情況匯總表》、《縣級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核情況匯總表》。

注：上述附件請(qǐng)上網(wǎng)下載，郵箱號(hào)碼密碼進(jìn)入郵箱后，到收件箱查找即是。

中共××市委組織部

二〇一〇年十二月

第二篇：關(guān)于做好全省事業(yè)單位工作人員2011考核工作的通知

附件7 關(guān)于做好全省事業(yè)單位工作人員2011

考核工作的通知

皖人社秘〔2011〕388號(hào)

各市、縣（市、區(qū)）人力資源和社會(huì)保障局，省直各部門(mén)(單位)、各人民團(tuán)體、各大學(xué)（組織）人事處：

事業(yè)單位考核工作是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，是正確評(píng)價(jià)事業(yè)單位工作人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的有效途徑。為做好我省事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)政策，現(xiàn)將全省事業(yè)單位工作人員2011考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核范圍和對(duì)象

事業(yè)單位（參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外）在冊(cè)正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員；

使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的工作人員；

機(jī)關(guān)以及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工勤人員的考核參照事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

法律、法規(guī)對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員考核另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

二、考核依據(jù)、內(nèi)容

事業(yè)單位工作人員考核應(yīng)當(dāng)以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)內(nèi)容，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)。2011事業(yè)單位工作人員考核，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。

德，是指遵紀(jì)守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人品德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行崗位職責(zé)能力、專業(yè)技術(shù)技能以及管理水平、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)等情況。

勤，是指公益服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、勤奮敬業(yè)精神和工作態(tài)度等方面的情況。

績(jī)，是指履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)效率和所產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益以及服務(wù)對(duì)象的滿意程度。

廉，是指廉潔從業(yè)方面的表現(xiàn)。

事業(yè)單位工作人員經(jīng)批準(zhǔn)在兩類崗位上任職的，考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括兩類崗位職責(zé)任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

事業(yè)單位工作人員考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

（一）確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

1.遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)高，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德；

2.履行崗位職責(zé)能力強(qiáng)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

4.全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，業(yè)績(jī)顯著，服務(wù)對(duì)象滿意度高；

5.在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

（二）確定為合格等次須具備下列條件：

1．遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)較高，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德；

2．履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高，按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作比較認(rèn)真負(fù)責(zé)；

4.能夠履行崗位職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，富有成效，服務(wù)對(duì)象滿意度較高；

5.廉潔從業(yè)。

（三）事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為基本合格等次：

1.思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足；

2.履行崗位職責(zé)能力較弱，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低；

3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足； 4.基本能夠履行崗位職責(zé)，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低；

5.基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。

（四）事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次：

1.思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差； 2.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求；

3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差；

4.未能履行崗位職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

5.存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。

考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過(guò)本單位參加考核的工作人員人數(shù)的15%；獲同級(jí)及以上黨委、政府綜合性表彰的先進(jìn)集體，或同級(jí)及以上組織、人社部門(mén)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合表彰的先進(jìn)集體，本系統(tǒng)上級(jí)部門(mén)或周期性綜合表彰的先進(jìn)集體，由單位填報(bào)《安徽省事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀等次比例申報(bào)表》，經(jīng)主管部門(mén)審核，報(bào)同級(jí)政府人社部門(mén)核準(zhǔn)，考核優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可控制在20%以內(nèi)。對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，考核優(yōu)秀等次比例應(yīng)分開(kāi)計(jì)算。各單位領(lǐng)導(dǎo)人員及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)人員考核為優(yōu)秀等次的比例也須分開(kāi)計(jì)算。

四、考核程序

事業(yè)單位在考核時(shí)，應(yīng)當(dāng)成立考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施?？己诵〗M一般由本單位負(fù)責(zé)人員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)人員、工作人員代表組成?？己诵〗M成員在考核工作中按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。

考核按下列程序進(jìn)行：

（一）被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職，同時(shí)填寫(xiě)《安徽省事業(yè)單位工作人員考核登記表》；

（二）主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾和事業(yè)單位工作人員本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)個(gè)人總結(jié)或述職以及平時(shí)工作表現(xiàn)情況，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議；

（三）考核小組按本通知第五條的考核方法審議考核等次建議，并對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的工作人員在本單位范圍內(nèi)公示5至7個(gè)工作日；

（四）考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定考核等次；

（五）將考核結(jié)果以書(shū)面形式告知被考核人員；

（六）對(duì)確定為基本合格、不合格等次的工作人員進(jìn)行誡免談話，限期改進(jìn)。

事業(yè)單位工作人員被確定為不參加考核的，或考核被確定為基本合格、不合格等次的，可以在自知道或應(yīng)當(dāng)知道決定之日起30日內(nèi)向考核單位申請(qǐng)復(fù)核，考核單位應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)。工作人員對(duì)復(fù)核結(jié)果不服的，可以自收到復(fù)核決定之日起15日內(nèi)，按照規(guī)定向單位的主管部門(mén)或同級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)提出申訴；也可以不經(jīng)過(guò)復(fù)核，自知道或應(yīng)當(dāng)知道該決定之日起30日內(nèi)直接提出申訴，受理申訴的部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理之日起60日內(nèi)作出處理決定。在新的考核結(jié)果決定做出之前，仍按照原考核結(jié)果執(zhí)行。

五、考核方法

考核一般采取個(gè)人總結(jié)或述職、績(jī)效分析、專項(xiàng)工作檢查、部門(mén)內(nèi)部評(píng)議、考勤、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查、綜合評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行。對(duì)較高等級(jí)管理崗位工作人員進(jìn)行考核，必要時(shí)可以安排在一定范圍內(nèi)述職并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

六、考核相關(guān)事宜

首次就業(yè)參加工作的事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不確定等次。事業(yè)單位其他新進(jìn)工作人員，本在事業(yè)單位工作累計(jì)不到半年的（含試用期），不參加考核；本在事業(yè)單位工作累計(jì)超過(guò)半年的（含試用期），由其現(xiàn)所在單位進(jìn)行考核并確定等次，有關(guān)情況由原單位提供。

事業(yè)單位派出掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員，除特殊規(guī)定外，一般由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)其掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其它任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。相關(guān)情況由其掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其它任務(wù)的所在單位提供。

病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)半年的工作人員，不參加考核。未聘人員未聘時(shí)間累計(jì)超過(guò)半年的工作人員，不參加考核。事業(yè)單位工作人員受警告處分的當(dāng)年，參加考核并確定等次，但不得確定為優(yōu)秀等次；受記過(guò)、降聘或撤職處分期間，參加考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定等次，在解除處分的當(dāng)年及以后，其考核不受原處分影響。事業(yè)單位工作人員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定等次；結(jié)案后未給予處分的，按照規(guī)定補(bǔ)寫(xiě)評(píng)語(yǔ)、補(bǔ)定等次。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的事業(yè)單位工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

事業(yè)單位工作人員的考核結(jié)果作為調(diào)整工資的主要依據(jù)?？己吮淮_定為合格及以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（一）按照有關(guān)規(guī)定晉升薪級(jí)工資；

（二）按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績(jī)效工資；

（三）本計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的任職年限；

（四）考核被確定為優(yōu)秀等次的，在當(dāng)期績(jī)效工資分配時(shí)應(yīng)當(dāng)予以傾斜，在參加競(jìng)聘上崗時(shí)同等條件下予以優(yōu)先考慮。事業(yè)單位工作人員無(wú)故不參加考核的，考核被確定為基本合格、不合格等次的，受記過(guò)、降聘或撤職處分期間的，涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，薪級(jí)工資不予晉升、績(jī)效工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行、本不計(jì)算為現(xiàn)聘崗位的任職年限。

首次就業(yè)參加工作的事業(yè)單位工作人員試用期內(nèi)參加考核,不確定等次，薪級(jí)工資不予晉升，本不計(jì)算為現(xiàn)聘崗位的任職年限。

八、審核備案

考核工作結(jié)束后，各單位要求將《安徽省事業(yè)單位工作人員考核審核備案呈報(bào)表》、《安徽省事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀等次人員名冊(cè)》、《安徽省事業(yè)單位工作人員考核基本合格、不合格以及非試用期不定等次人員名冊(cè)》、被確定為基本合格、不合格等次和非試用期不定等次人員的個(gè)人表現(xiàn)材料一并報(bào)送同級(jí)政府人社綜合管理部門(mén)審核備案,在履行備案手續(xù)后，方可兌現(xiàn)考核結(jié)果。考核結(jié)果備案結(jié)束后，事業(yè)單位應(yīng)將考核結(jié)果及時(shí)記入工作人員本人檔案。

九、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好考核實(shí)施工作。各地、各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)此次考核工作要求，抓緊部署，精心組織，確?？己斯ぷ黜樌麑?shí)施，圓滿完成。要提高思想認(rèn)識(shí)，明確考核工作是以調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的。在考核工作中，要切實(shí)發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，落實(shí)廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)考核工作的公開(kāi)度和透明度，確保考核結(jié)果的客觀、公正。

（二）嚴(yán)把政策，嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律要求。各地、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行考核政策規(guī)定，不得突破考核優(yōu)秀比例人數(shù)限額評(píng)優(yōu)，不得借考核工作打擊報(bào)復(fù)，不得徇私舞弊、弄虛作假、不得瞞報(bào)漏報(bào)考核結(jié)果。對(duì)違反上述規(guī)定的行為，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

（三）強(qiáng)化時(shí)限，確?？己斯ぷ靼磿r(shí)完成。省直事業(yè)單位主管部門(mén)須在2012年２月底前將本部門(mén)的考核結(jié)果、考核工作總結(jié)及以上材料電子版報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳核準(zhǔn)；各市人社部門(mén)須在2012年３月底前將本地區(qū)事業(yè)單位考核匯總結(jié)果、考核工作總結(jié)及以上材料電子版報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳備案。如因特殊原因，不能按時(shí)完成考核工作的地區(qū)和部門(mén)，須寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)。各級(jí)人社部門(mén)要妥善解決考核工作中存在的問(wèn)題，確保我省事業(yè)單位工作人員2011考核工作順利實(shí)施。

第三篇：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作

區(qū)教體局黨組關(guān)于

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作

實(shí)施方案

為加強(qiáng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，督促和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部想事、干事、干成事，科學(xué)分析、全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，黨組決定，對(duì)2009校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《公務(wù)員法》、《黨政干部考核工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)和德才素質(zhì)為考核內(nèi)容，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提高校級(jí)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、考核原則

1、黨管干部的原則；

2、客觀公正的原則；

3、實(shí)事求是的原則；

4、注重實(shí)績(jī)的原則；

5、群眾公認(rèn)的原則。

三、考核范圍

局直單位、中小學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各鎮(zhèn)中心學(xué)校、中學(xué)、鎮(zhèn)小、寄宿制學(xué)校校級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。教體局考核鎮(zhèn)中心學(xué)校、中學(xué)、鎮(zhèn)小，其他學(xué)校（含寄宿制學(xué)校）由各鎮(zhèn)教育黨總支按本方案進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)教體局備案。

四、考核內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

1、班子自身建設(shè)。主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾滿意率情況；堅(jiān)持黨政班子學(xué)習(xí)制度，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)的決定等情況；堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，執(zhí)行民主集中制，遵章守紀(jì)、和諧團(tuán)結(jié)、提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍建設(shè)等情況；改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，履行職責(zé)，勤政敬業(yè)等情況。

2、工作實(shí)績(jī)。主要考核發(fā)揮職能作用、工作任務(wù)完成情況；特色辦學(xué)、深化課堂教學(xué)改革成果情況；教育教學(xué)管理情況（以督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)）等。

3、領(lǐng)導(dǎo)決策水平。主要考核總攬全局、科學(xué)決策、依法治教、求真務(wù)實(shí)、處理復(fù)雜問(wèn)題等情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

1、思想政治素質(zhì)（德）。主要考核思想政治素質(zhì)、政策理論水平、群眾觀念、堅(jiān)持原則、依法辦事、道德品質(zhì)等情況。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力（能）。主要考核開(kāi)拓創(chuàng)新能力、駕馭能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、解決問(wèn)題以及在班子協(xié)作及分管工作中提出的工作創(chuàng)新思路、意見(jiàn)和建議，解決問(wèn)題的辦法，采取的措施等方面情況。一把手還要看帶班能力、決策能力和用人的能力，看能否較好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的積極性；副職還要看能否有大局觀念、分工負(fù)責(zé)、獨(dú)擋一面以及與其他班子成員之間相互協(xié)調(diào)配合情況等。

3、工作作風(fēng)（勤）。主要考核思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；事業(yè)心和責(zé)任感；工作是否熱情、積極主動(dòng)，深入一線、聯(lián)系群眾，出滿勤、干滿點(diǎn)，工作質(zhì)量和效率等情況；幫助教職工解決實(shí)際困難及群眾認(rèn)可程度。

4、工作實(shí)績(jī)（績(jī)）。主要考核主要工作、分管工作任務(wù)完成情況及開(kāi)展其他工作中取得的實(shí)際效果和主觀努力情況及群眾對(duì)工作的認(rèn)可程度。

5、廉潔自律（廉）。主要考核校務(wù)公開(kāi)情況，特別是財(cái)務(wù)收支情況，是否做到一月一公布，重大開(kāi)支是否提交職代會(huì)討論。領(lǐng)導(dǎo)干部有無(wú)公款吃請(qǐng)、收受錢(qián)物等現(xiàn)象。

五、考核辦法

1、述職。以學(xué)校為單位召開(kāi)全體教職工參加的述職會(huì)議，被考核領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行述職、考核中心學(xué)校及班了成員由學(xué)區(qū)支部書(shū)記、校長(zhǎng)參加。（控制在五分鐘以內(nèi)），一把手代表班子述職。述職報(bào)告應(yīng)實(shí)事求是，客觀全面地報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人情況，不夸大成績(jī)，不隱瞞缺點(diǎn)。因故不能在會(huì)上述職的或在本單位工作不夠半年的領(lǐng)導(dǎo)干部不述職，但要上交書(shū)面述職報(bào)告，并參加民主測(cè)評(píng)。單位主要領(lǐng)導(dǎo)述職時(shí)間不超過(guò)8分鐘，其他領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

2、民主測(cè)評(píng)。參加會(huì)議的人員填寫(xiě)《民主測(cè)評(píng)表》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)到三分之一的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡免談話，限期整改。誡免期滿，工作仍無(wú)起色的，班子調(diào)整，并對(duì)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行免職處理。

3、談話。談話對(duì)象包括班子全體成員、中層干部、所屬中、小學(xué)校正職及部分教師，廣泛聽(tīng)取對(duì)被考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。對(duì)有反映的班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取上伸下延等形式擴(kuò)大談話范圍。

4、組織評(píng)定。局黨組根據(jù)學(xué)校班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)工作情況及民主測(cè)評(píng)、考核談話情況，對(duì)學(xué)校班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)定，并將考核結(jié)果作為評(píng)選表模、職稱評(píng)定、績(jī)效考核、職務(wù)晉升等工作的重要依據(jù)。

六、考核時(shí)間

與教師集訓(xùn)同步進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。

七、考核要求

1、各學(xué)校要高度重視此項(xiàng)工作，要服從考核的時(shí)間安排，妥善處理好考核與工作的關(guān)系，做到考核、工作兩不誤。被考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要形成全年工作總結(jié)報(bào)告，每名被考核對(duì)象要形成述職報(bào)告，報(bào)告要精煉，要用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，總結(jié)報(bào)告、述職報(bào)告考核時(shí)一并交給考核組。各單位按時(shí)間安排做好考核準(zhǔn)備工作，自行印制好兩種民主測(cè)評(píng)表和后備干部推薦票。被考核領(lǐng)導(dǎo)干部在考核期間確有特殊情況必須外出或請(qǐng)假的，需提前報(bào)告人事科。

2、要實(shí)事求是、客觀公正地反映情況。在民主測(cè)評(píng)時(shí)，要出以公心，在談話時(shí)要客觀公正地介紹和反映考核對(duì)象的情況，不許弄虛作假，欺騙組織。

3、實(shí)行考核責(zé)任追究制。對(duì)被考核學(xué)校弄虛作假、被談話人故意捏造事實(shí)和妨礙考核工作的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

二○○九年七月九日

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作流程

**區(qū)2009目標(biāo)責(zé)任考核暨

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作流程

按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和有關(guān)規(guī)定，目標(biāo)責(zé)任暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作即將開(kāi)始，為了便于工作人員操作。特制定集中考核階段工作流程如下：

一、前期準(zhǔn)備工作

考評(píng)工作培訓(xùn)會(huì)后，各考核組要按照流程要求，立即著手做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。

1、立即召開(kāi)各組工作人員會(huì)議，詳細(xì)安排本組考核工作，明確工作人員職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)熟悉考核程序、要求，及其相關(guān)工作。

2、要迅速與被考核單位進(jìn)行工作銜接，確定各單位考核時(shí)間。通知各單位按照考核通知要求做好工作報(bào)告大會(huì)、談話、資料、獲獎(jiǎng)文件收集等準(zhǔn)備工作。

3、通知各單位按照參加工作報(bào)告大會(huì)人數(shù)，印制相關(guān)表格，材料。

二、程序和任務(wù)

2010年2月1日至2月8日，各考核組按照工作報(bào)告大會(huì)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、考察核實(shí)、考核組評(píng)價(jià)5個(gè)程序，對(duì)各街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）進(jìn)行集中考核，被考核單位的具體考核時(shí)間，由各考核組自行安排確定。

1、工作報(bào)告大會(huì)。

會(huì)議共五項(xiàng)議程：一是由考核組組長(zhǎng)講話；二是匯報(bào)目標(biāo)責(zé)任考核及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作情況；三是進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦；四是由考核組副組長(zhǎng)作填表說(shuō)明；五是由與會(huì)同志填票并投票。

會(huì)議由街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）主要領(lǐng)導(dǎo)主持并匯報(bào)2009年目標(biāo)責(zé)任完成及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

參加會(huì)議的人員為：①街道（鄉(xiāng)）為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部、轄區(qū)所有村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、站所主要負(fù)責(zé)人，所在地本級(jí)以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員（含群眾代表）共

10人。②區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人。10人以下的單位，應(yīng)吸納部分服務(wù)對(duì)象，原則上參加會(huì)議的人員不少于10人。

各街道（鄉(xiāng)）和區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）應(yīng)于召開(kāi)工作報(bào)告大會(huì)前，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個(gè)人述職述效述廉報(bào)告提前印發(fā)所有參會(huì)人員，并送達(dá)考核組每位成員。

2、民主測(cè)評(píng)。工作報(bào)告大會(huì)上，由考核組發(fā)放3類5張，分別是：《2009目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)民主測(cè)評(píng)表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部人選表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況民主測(cè)評(píng)表》?？己私M副組長(zhǎng)作填表說(shuō)明后，與會(huì)人員采取無(wú)記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3、個(gè)別談話。全面了解被考核單位目標(biāo)任務(wù)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀及自身建設(shè)情況，領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)及德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況。談話范圍：街道（鄉(xiāng)）為領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)中層干部，部分農(nóng)村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任，其他需要參加的人員；區(qū)級(jí)部門(mén)（含雙管單位）為領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)中層正職以上干部，部分下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，其他需要參加的人員。談話面一般掌握在參會(huì)人員總數(shù)的30%左右，10人以下的單位全部談話。

4、考察核實(shí)。通過(guò)查看被考核單位的有關(guān)文件、資料、實(shí)物及相關(guān)職能部門(mén)提供的資料等，核實(shí)有關(guān)情況。對(duì)群眾反映突出的問(wèn)題，采取專項(xiàng)調(diào)查、數(shù)據(jù)核實(shí)、委托審計(jì)等方法進(jìn)行核查。

各街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）應(yīng)向考核組提供目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解情況和完成情況，以及證明目標(biāo)完成情況的有關(guān)文件資料。各考核組在查閱資料、實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)《2009目標(biāo)責(zé)任考核打分表》，由區(qū)考評(píng)辦收集。

各單位獲得區(qū)委、區(qū)政府以上的表彰文件，由考核組統(tǒng)一收集，分單位裝袋，集中考核結(jié)束

后一并交區(qū)考評(píng)辦，作為確定加分依據(jù)。

5、考核組評(píng)價(jià)。堅(jiān)持定性與定量考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，對(duì)被考核單位目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)績(jī)分析，填寫(xiě)《2009綜合考評(píng)考核組打分表》、《2009綜合考評(píng)考核組打分匯總表》、《2009目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)表》，上述三種表考核完后交區(qū)考評(píng)辦；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況進(jìn)行綜合分析，并寫(xiě)出考核綜合報(bào)告，涉及表格和材料考核結(jié)束后交區(qū)委組織部。

各考核組應(yīng)于2010年2月10日前將以上材料表格分單位分類裝袋，密封并經(jīng)考核組組長(zhǎng)簽字后，分別交回考評(píng)辦和組織部。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

目標(biāo)責(zé)任考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，各方面都比較關(guān)注。特別是集中考核階段，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。各考核組一定要精心準(zhǔn)備、周密安排、認(rèn)真實(shí)施。主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)考評(píng)辦和區(qū)委組織部的工作聯(lián)系，隨時(shí)溝通情況，確保整個(gè)工作的順利進(jìn)

行。

（二）嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)

各考核組在工作中要堅(jiān)持工作程序，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行職責(zé)。要力求客觀公正、全面準(zhǔn)確地反映考核情況，為區(qū)委全面掌握各街道（鄉(xiāng)）、各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，提供真實(shí)可靠的第一手資料。

（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律

各考核組要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求開(kāi)展工作?？己私M成員要堅(jiān)持原則，公道正派，秉公辦事，嚴(yán)格遵守保密制度和工作紀(jì)律。不能憑個(gè)人好惡了解或反映情況，不能借考核之機(jī)謀取私利或泄露信息，更不能故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)。對(duì)考核工作中弄虛作假、刪改數(shù)據(jù)以及未按規(guī)定程序履行審查核實(shí)職責(zé)的，要按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。對(duì)違反組織人事紀(jì)律的干部，要嚴(yán)肅批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

第五篇：區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核通知

中共南京市鼓樓區(qū)委組織部

關(guān)于開(kāi)展全區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部

考核工作的通知

全區(qū)機(jī)關(guān)各部門(mén)、各街道；

為規(guī)范區(qū)管干部管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面了解區(qū)管干部的實(shí)際狀況，經(jīng)區(qū)委研究，擬于9月上旬-10月上旬對(duì)全區(qū)各機(jī)關(guān)部門(mén)和街道進(jìn)行一次全面考核。

考核對(duì)象：全區(qū)機(jī)關(guān)部門(mén)、街道的領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員（含在崗處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和助理干部）。

考核的主要程序：發(fā)布考核預(yù)告、召開(kāi)考核動(dòng)員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職（近兩年以來(lái)）、民主測(cè)評(píng)、后備干部推薦、個(gè)別談話、查閱資料等。

考核的主要內(nèi)容：著重考核領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府決策部署、服務(wù)基層和為民辦實(shí)事、推進(jìn)民主法制建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面情況以及存在問(wèn)題，考核領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度、勤政廉政、崗位適應(yīng)程度、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

各單位考核期間應(yīng)合理安排自身工作，積極配合考核組做好相關(guān)考核準(zhǔn)備，認(rèn)真組織好本單位的考核工作。具體考核時(shí)間另行通知，請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好述職材料，班子材料4000字左右，個(gè)人材料2500字左右。

中共南京市鼓樓區(qū)委

2011年9月2日