第一篇：寶江管理處述職報(bào)告

恒通物業(yè)管理有限公司寶江項(xiàng)目管理處述職報(bào)告

寶江管理處述職報(bào)告

總公司：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給予我郭長(zhǎng)明這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，來(lái)不斷理解我、支持我、鼓勵(lì)我。年初，我們公司成功與南昌寶江鋼材加工配送有限公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同——標(biāo)志著我們恒通物業(yè)管理有限公司企業(yè)發(fā)展步入經(jīng)營(yíng)多元化、管理模式專業(yè)化的成熟型企業(yè)，為我們企業(yè)做大、做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我很榮幸成為我們企業(yè)涉人物業(yè)管理多領(lǐng)域的先鋒者，讓我受益終身。半年來(lái)通過(guò)管理處全體員工共同努力和勤奮工作，半年實(shí)現(xiàn)收入12萬(wàn)元，費(fèi)用收取完成率100%；廠部交辦事宜100%完成；做到件件有落實(shí)，事事有安排；廠部和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)服務(wù)和管理的滿意率達(dá)98%。2010年度半年工作總結(jié)向大家作簡(jiǎn)單匯報(bào)。如下：

一，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

年初，與公司簽訂《寶江廠區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目年度目標(biāo)責(zé)任狀》以來(lái)，先著手了寶江項(xiàng)目日常消耗正常運(yùn)作情況了解和摸底，滲透目標(biāo)管理各項(xiàng)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，做到該省的要省，不該省的考慮省。

（一）保潔工作；進(jìn)駐第一個(gè)月運(yùn)行清潔耗品支出費(fèi)用超出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)3倍，綜合分析雖有部分庫(kù)存，但實(shí)際操作存在浪費(fèi)如：

1、廠部購(gòu)置的洗潔精及垃圾袋圖方便但卻價(jià)格較貴。

2、保潔員更換垃圾袋較頻繁，日換量均在兩次以上。對(duì)此管理處為確保

服務(wù)質(zhì)量，積極主動(dòng)與廠部進(jìn)行溝通并征得認(rèn)可，采取管理處購(gòu)置散

裝洗潔精及垃圾袋更換每日控制一次以下?，F(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃支出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

基本平穩(wěn)。

（二）綠化工作；項(xiàng)目接手當(dāng)初，廠部對(duì)綠化草坪就提出

若干問(wèn)題及要求，實(shí)際情況卻是3年未修剪整理近5000平面濃密型

草坪修剪任務(wù)。請(qǐng)專業(yè)人員修剪整理預(yù)算費(fèi)用高達(dá)6千余元與管理處

目標(biāo)管理計(jì)劃支出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)無(wú)法承受。管理處結(jié)合自身多年對(duì)綠化管

理標(biāo)準(zhǔn)了解的條件及我們公司現(xiàn)有綠化機(jī)械等因素綜合考慮，決定管

理處自行實(shí)施修剪整理?，F(xiàn)已完成廠部辦公樓、花壇周邊綠化草坪

4000余平面修剪整理工作，完成廠部綠化修剪整理面積90%。此項(xiàng)

支出費(fèi)用（僅用燃油費(fèi)用）不足300元為公司節(jié)約5千余元。

（三）新添計(jì)劃支出一項(xiàng)（員工就餐費(fèi)用200元），廠部休假不解決物業(yè)公

司當(dāng)值人員就餐問(wèn)題（原未納入合同內(nèi)），所以向公司申報(bào)計(jì)劃支出

項(xiàng)目。

二，工作計(jì)劃完成情況

（一）積極配合廠部各部門做好接待工作與廠部溝通工作。寶江

項(xiàng)目是小蘭工業(yè)園重點(diǎn)企業(yè)與政府關(guān)系網(wǎng)十分密切。接待政府部

門參觀檢查工作是廠部工作重點(diǎn)之一，廠部對(duì)我們的要求十分的嚴(yán)格同時(shí)也是展示企業(yè)形象的主要手段。我們工作從進(jìn)門就開(kāi)始

了，著重衛(wèi)生，環(huán)境，秩序等細(xì)節(jié)開(kāi)展。5月上旬廠部接到兄弟單

位饋贈(zèng)800棵小樹苗移栽任務(wù)，考慮后續(xù)維護(hù)事宜，廠部主動(dòng)與

管理處溝通懇請(qǐng)給予澆灌。管理處考慮與廠部今后的合作，同意

了廠部的請(qǐng)求，為今后有效的溝通奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理。組織人員對(duì)廠區(qū)

下水道進(jìn)行清掏2次，確保廠區(qū)雨天產(chǎn)生內(nèi)澇現(xiàn)象。5月下旬汛期

時(shí)段，廠部發(fā)出防洪預(yù)警通知，管理處采取積極響應(yīng)提前準(zhǔn)備組

建防洪突擊隊(duì)，時(shí)刻監(jiān)視水漲情況，洪峰期已準(zhǔn)備沙袋百余包確

保廠區(qū)安全過(guò)汛。6月末廠部消防滅火器（手提式）灌壓期限已到，廠部決定組織消防演習(xí)及對(duì)管理處考核，通知物業(yè)部全面協(xié)助，管理處提前組織消防培訓(xùn)，培訓(xùn)普及管理處全體人員?？己水?dāng)天

我們已全體操作使用通過(guò)的成績(jī)通過(guò)。

（三）加強(qiáng)規(guī)范服務(wù)操作，堅(jiān)持實(shí)行績(jī)效考核。結(jié)合廠部實(shí)際情

況管理處制定了《車輛 人員 物品出入登記表》《門崗交接班登記

表》《巡邏記錄表》《外來(lái)人員廠部確認(rèn)表》《物資出廠確認(rèn)單》規(guī)

范操作，實(shí)行存檔管理。門崗半年完成廠部進(jìn)出物資5000批次共

4萬(wàn)余件貨物的驗(yàn)證核對(duì)工作，失誤率為0。管理處嚴(yán)密掌握員工

思想動(dòng)態(tài)及工作質(zhì)量，言教加行教應(yīng)用加考核，對(duì)工作存在敷衍

舍責(zé)人員以警告、抽查方式監(jiān)控。查出一起處理一起，就2月與6

月間查處安管人員兩名上班擅自離崗給予警告仍未改正，決定給

予了勸退。結(jié)合公司6月15日查出安管當(dāng)值看書及打瞌睡各一名，管理處采取了經(jīng)濟(jì)處罰分別記當(dāng)事人B類違紀(jì)30元和C類違紀(jì)

50元的處罰。管理處自行規(guī)定月夜查崗4次。確保項(xiàng)目的正常有

效的運(yùn)行。

（四）加強(qiáng)后勤保障工作。保潔易耗品從購(gòu)置須入庫(kù)由管理處保

管，到領(lǐng)物資要核實(shí)確定需要，由領(lǐng)物資人簽字方能出庫(kù)。寶江

管理處現(xiàn)有公司固定資產(chǎn)：HTBJ001辦公桌1張；HTBJ002-HTBJ003

合金樓梯2架（已存庫(kù)）；HTBJ004-HTBJ005拖把壓水車2臺(tái)（一

臺(tái)辦公樓保潔使用一臺(tái)庫(kù)存）；HTBJ006更衣柜一組（現(xiàn)放置2號(hào)

崗）。

三，下半年計(jì)劃安排

根據(jù)公司在本年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，寶江管理處在2010年下半年工作計(jì)劃將緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量年”來(lái)開(kāi)展工作,主

要工作計(jì)劃有:

（一）、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以

規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

（二）、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作

職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工

作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

（三）、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。

有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜

合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)

能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢

查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

（四）、結(jié)合廠區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加

強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)廠區(qū)員工安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

（五）積極主動(dòng)與廠部責(zé)任人溝通

從誠(chéng)信的角度做事，踏實(shí)肯吃苦的精神做人。完成廠部和公司

下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

四，自身的職業(yè)操守

作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，理應(yīng)以自己的模范表率作用來(lái)影響和帶動(dòng)

周圍的員工。我是這樣想的，也是這樣做的。進(jìn)我們公司以來(lái)，我一

是能夠做到嚴(yán)格要求自己，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的學(xué)習(xí)，不斷

提高自身道德修養(yǎng)。二是堅(jiān)持以身作則，率先垂范。物業(yè)管理工作涉

及面廣，事務(wù)繁多，工作量大，我堅(jiān)持凡事身先士卒，要求其他員工

做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。三是堅(jiān)持理論

與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力。為了增進(jìn)自己對(duì)物業(yè)管理

知識(shí)的了解和掌握，我專門到書店買來(lái)相關(guān)的書籍和向公司借閱資料

虛心求教，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，使自己的工作能力大為提高。四是服從命令，聽(tīng)從指揮，對(duì)本職工作

充滿熱情。對(duì)公司交辦的工作任務(wù)，無(wú)論困難大小，我都能夠做到不折不扣努力完成，從不抱怨，從不怨天憂人。五是團(tuán)結(jié)同事，注重發(fā)揮集體作用。我充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人的力量是有限的，要做好公司的物業(yè)管理工作，必須依靠公司全體員工的支持和協(xié)助。因此，在日常工作中我對(duì)員工嚴(yán)加管理，在平常生活中我對(duì)他們傾情關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一班人的工作責(zé)任心和積極性，依靠大家的力量來(lái)共同干好物業(yè)管理工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”。雖然我在寶江管理處期間，為公司做出了一些成績(jī)，但我認(rèn)為，這些成績(jī)與您們對(duì)公司物業(yè)管理的要求與期望相比，肯定還是有著一定的差距的。請(qǐng)大家相信，對(duì)于您們的批評(píng)與意見(jiàn)，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們恒通物業(yè)公司的物業(yè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。最后，我還要向物業(yè)管理處的全體同志表示衷心的感謝！您們辛苦了，成績(jī)與榮譽(yù)應(yīng)當(dāng)屬于您們！

謝謝大家！

述職人：郭長(zhǎng)明

2010年7月8日

第二篇：物業(yè)管理處述職報(bào)告

物業(yè)管理處述職報(bào)告

物業(yè)管理處述職報(bào)告范文1

請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)20xx___管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將___管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、管理處的日常管理工作。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99%。

其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報(bào)修130起，投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音，18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃，順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。200a年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺(tái)電梯，兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；

第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；

第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重，共有125個(gè)車位，其中有53個(gè)車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；

第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；

第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；

第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；

第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車場(chǎng)漏水維修，7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來(lái)，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫(kù)位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；

第四，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；

第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì)，好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。

第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會(huì)，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(zhǎng)期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

物業(yè)管理處述職報(bào)告范文2

請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)200a___管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的＇要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將___管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、管理處的日常管理工作。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報(bào)修130起，投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音，18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃，順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。200a年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺(tái)電梯，兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性()，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提

高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重，共有125個(gè)車位，其中有53個(gè)車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車場(chǎng)漏水維修，7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來(lái)，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫(kù)位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì)，好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會(huì)，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(zhǎng)期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

物業(yè)管理處述職報(bào)告范文3

20xx年9月，自到公司工作至今，回顧這一年多的時(shí)間，離不開(kāi)同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任。在這一年多來(lái)，我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé)，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班子成員保持良好的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：

一、做好客服部基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名普通的客服管理員，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，在思想上始終與公司保持一致，做好基礎(chǔ)本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情，做到“思想認(rèn)識(shí)到位，工作到位”，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管，在此崗位工作的5個(gè)月中，抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括：對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分;協(xié)助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組;每周的排班與工作計(jì)劃;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話聯(lián)系單;經(jīng)常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴上百起;協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中，在短時(shí)間內(nèi)使本部門各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理，同時(shí)，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí)，相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。

二、履行區(qū)域主任崗位職責(zé)，努力做好本職工作

作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，我于20xx年5月14日，擔(dān)任東二區(qū)區(qū)域主任，在此崗位工作的4個(gè)多月的時(shí)間里，一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開(kāi)展區(qū)域各項(xiàng)工作，作為區(qū)域負(fù)責(zé)人，將精力用在抓管理與服務(wù)上，提高區(qū)域整體服務(wù)水平，最終完成收費(fèi)任務(wù)，這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案，并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路，并圍繞這一思路開(kāi)展一系列有效的工作，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法，在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，在基層樹立起“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神，強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作：

1、15#號(hào)樓門前隔離樁的安裝，解決業(yè)主出行問(wèn)題;

2、對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪;

3、對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握;

4、建立健全區(qū)域各種資料，尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄;

5、經(jīng)常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心，工作上的監(jiān)督檢查等。

作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人，時(shí)刻起到表率作用，區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進(jìn)，其中，物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位，區(qū)域整體收費(fèi)率為68%，個(gè)人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。

三、嚴(yán)格自律，努力提高自身整體工作能力和管理水平

作為一名中高層管理工作者，我深知以身作則的重要性，日常工作生活中，也是親歷親為，在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái)，我每天最后一個(gè)下班，盡忠職守，工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，在工作中，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)辦公室的管理，制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分，做到責(zé)任到人;落實(shí)中午與夜間的值班，做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪、咨詢、投訴、交費(fèi)都有人接待，提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí)。

2、完善庫(kù)房、資料室的管理工作。庫(kù)房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》，由專人負(fù)責(zé)資料室各類文件的收集整理工作等。

3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作，甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作，同時(shí)，協(xié)調(diào)各部門全力配合區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作。

4、處理業(yè)主投訴，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問(wèn)題，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。

5、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作，諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。

6、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開(kāi)發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。

目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái)，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時(shí)間和精力，有時(shí)候事情多起來(lái)，忙得一天閑不下來(lái)，但我覺(jué)得很充實(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對(duì)于我這樣的年輕管理工作者來(lái)說(shuō)，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方，接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識(shí)，欲擠出時(shí)間參加MBA理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)大局觀的把握及思考不夠到位;對(duì)員工的管理缺乏力度;工作效率有待進(jìn)一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。

我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒，但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，我從不奢求什么，只希望大家能夠了解我，幫助我，支持我!也正因如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪盡職守，虛心好學(xué)，更加勤奮的工作，努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處，從我做起，以感召班子，影響部門，帶動(dòng)員工，以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、意見(jiàn)或建議：

1、新年春節(jié)臨近，加強(qiáng)綜合整治工作，考慮底商可能會(huì)做宣傳工作，對(duì)此，我們應(yīng)加大巡查力度，對(duì)違法違規(guī)廣告，及時(shí)予以清除;消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查，對(duì)商戶加大管理力度，建議對(duì)商戶環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門前三包責(zé)任制。

2、時(shí)至春節(jié)，考慮基層員工可能請(qǐng)假，甚至辭職回家過(guò)年的情況增多，建議各部門負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。

3、能源的節(jié)能降耗。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí)，對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo)，盡量使電梯滿載運(yùn)行，減少電梯運(yùn)行次數(shù)，因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢。

4、加大樓宇保安職責(zé)范圍，對(duì)保安提出更多具體要求，如效果不佳，可否考慮由區(qū)域增加人員，負(fù)責(zé)安保工作，名稱但不能叫保安，以免混淆責(zé)任，此想法必定增加人工成本，對(duì)此，可否與社區(qū)聯(lián)系，春節(jié)期間或在一定時(shí)期內(nèi)，招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。

5、加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，包括：專業(yè)理論知識(shí)，收費(fèi)技巧，案例分析等。

收費(fèi)方面：

1、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作，提高整體服務(wù)質(zhì)量，熱情接待業(yè)主，對(duì)業(yè)主問(wèn)題的答復(fù)要統(tǒng)一口徑。

2、了解業(yè)主情況，經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流，感情投資，由物業(yè)費(fèi)收取的公對(duì)私，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄?duì)私。

3、提高收費(fèi)人員綜合素質(zhì)，知識(shí)面一定要廣，區(qū)域負(fù)責(zé)人以身作則，重點(diǎn)落實(shí)收費(fèi)工作。

4、將業(yè)主分為5類，針對(duì)每一類采取不同收費(fèi)措施，將業(yè)主家中具體問(wèn)題記清，以便有充足的時(shí)間跟業(yè)主進(jìn)行談判，將收費(fèi)任務(wù)盡可能的往前趕。

5、春節(jié)期間對(duì)業(yè)主一些禮品的贈(zèng)送、便民服務(wù)等。例如：過(guò)年業(yè)主出行乘坐出租車居多，并且車不好找，我們可否與出租汽車公司協(xié)商方便訂車事宜。

最后，感謝大家耐心聽(tīng)完我的述職報(bào)告，今天借此機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：在這一年多的時(shí)間里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)、教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的支持、理解和信任。

謝謝大家!

物業(yè)管理處述職報(bào)告范文4

年在緊張忙碌中過(guò)去，回顧過(guò)去，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、組織招聘，加強(qiáng)入職培訓(xùn)。

在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對(duì)較差，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求，人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì)，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7—8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標(biāo)管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開(kāi)展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè)，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料，特組織“20xx年員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)管理處述職報(bào)告范文5

請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)20xx___管理處情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與，模式上有了新的突破，方式有了較大的改變，現(xiàn)將___管理處一年來(lái)的情況如下：

一、管理處的日常管理。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性，強(qiáng)化意識(shí)，注意加快節(jié)奏，提高效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報(bào)修130起，投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音，18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)。全年收費(fèi)完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的計(jì)劃，順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理；全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺(tái)電梯，兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的部署和計(jì)劃，今年裝修管理已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，均已具備了一定的基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù)，熱愛(ài)本職，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高效率和質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多都是邊干邊摸索，以致有時(shí)起來(lái)不能游刃有余，效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些還不夠過(guò)細(xì)，一些協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司的要求；第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重，共有125個(gè)車位，其中有53個(gè)車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮，形成良好的部門氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車場(chǎng)漏水維修，7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來(lái)，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫(kù)位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì)，好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會(huì)，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(zhǎng)期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的成績(jī)。

五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多都是邊干邊摸索，以致有時(shí)起來(lái)不能游刃有余，效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些還不夠過(guò)細(xì)，一些協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司的要求；第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重，共有125個(gè)車位，其中有53個(gè)車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮，形成良好的部門氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車場(chǎng)漏水維修，7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來(lái)，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫(kù)位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì)，好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會(huì)，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(zhǎng)期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的成績(jī)。

第三篇：2016廣場(chǎng)管理處述職報(bào)告

2016廣場(chǎng)管理處述職報(bào)告

公文

廣場(chǎng)管理處述職報(bào)告

時(shí)間過(guò)的真快，忙忙碌碌中我從金崗山公園管理處調(diào)到廣場(chǎng)游園管理處上班已經(jīng)四年了。通過(guò)這四年的工作，我的各方面能力都有了顯著提高，與同事們共同進(jìn)取是我最大的收獲，現(xiàn)將我在廣場(chǎng)游園管理處這幾年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真工作、潛心專研，實(shí)現(xiàn)新成立單位工作局面的突破

丹江口市廣場(chǎng)游園管理處，是園林局據(jù)工作需要成立的新單位。工作職責(zé)是按建設(shè)局的要求，按照?qǐng)@林局的工作安排做好丹江口市城區(qū)廣場(chǎng)、游園的景觀綠化建設(shè)、日常管理工作。這個(gè)單位是2016年底成立的，成立之初只有三個(gè)人，第二年才增加到七人。人少，要建設(shè)管理好丹江口市城區(qū)所有廣場(chǎng)游園，工作量和工作難度之大可想而知。我和廣場(chǎng)游園管理處一班人，身體力行認(rèn)真分析工作的著力點(diǎn)和突破口，潛心專研工作業(yè)務(wù)，通過(guò)不懈努力，所管理的廣場(chǎng)游園不論從景觀綠化效果上，還是日常的衛(wèi)生、秩序管理上都有了明顯改觀，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的肯定。當(dāng)年廣場(chǎng)游園管理處被評(píng)為建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

二、服從安排盡心盡力做好移民外遷和移民內(nèi)安工作 2016年按園林局工作安排，我被派到丹江口市丁家營(yíng)鎮(zhèn)銅架山村做移民外遷工作，這對(duì)一個(gè)一直在園林單位從事技術(shù)工作沒(méi)有一點(diǎn)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)可真是個(gè)不小的考驗(yàn)。我一到工作地就按建設(shè)局的工作部署，認(rèn)真對(duì)我所包移民戶的情況進(jìn)行了詳實(shí)全面的了解，比對(duì)移民外遷政策，做細(xì)致的群眾工作，反復(fù)宣傳移民政策。幫助包戶移民解決問(wèn)題。一開(kāi)始工作真是太難了。讓在自己祖祖輩輩生活的熟悉土地上的鄉(xiāng)親因?yàn)槟纤闭{(diào)中線工程建設(shè)做出犧牲背井離鄉(xiāng)遷到外地，叫誰(shuí)心里都不是滋味。我只能和這些移民朋友交心，替他們多想。在政策允許服務(wù)內(nèi)給他們提供盡可能多的方便。經(jīng)過(guò)十個(gè)多月的反復(fù)耐心地工作。終于使自己所包戶的移民朋友消除疑慮，就連當(dāng)初的兩家丁子戶也沒(méi)有大的問(wèn)題。最終按丹江口市市委、政府時(shí)間要求。我把所包的移民戶送到了天門市多包鎮(zhèn)安家落戶，開(kāi)始了他們新的生活。這讓我正在體會(huì)到?jīng)]有辦不好的事，只要盡心盡力，想辦法克服困難，事情會(huì)最終辦好的。我當(dāng)年被評(píng)為全市移民工作先進(jìn)個(gè)人。2016年建設(shè)局又接到全市移民內(nèi)安工作任務(wù)，建設(shè)局從上年移民外遷工作做的好的移民隊(duì)員中挑選了一批人，到丹江口市六里平鎮(zhèn)做移民內(nèi)安工作。我又被園林局選派去做移民內(nèi)安工作。外遷和內(nèi)安工作還是有不同之處的。我包八戶內(nèi)安移民戶，并且有兩戶就到過(guò)北京上過(guò)訪的，工作難度可想而知。我只有克服困難對(duì)所包的戶做更耐心細(xì)致的工作，經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)地努力，消除了大的矛盾。很多問(wèn)題得到解決、移民戶最開(kāi)始對(duì)我的“敵”意解除了，還成了很好的朋友。雖然過(guò)程艱難辛苦，結(jié)果還是比較好地完成了所包戶的各項(xiàng)內(nèi)安工作。當(dāng)年被建設(shè)局評(píng)為：移民先進(jìn)工作者、建設(shè)系統(tǒng)“十佳”共產(chǎn)黨員。

三、充分利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高

一個(gè)從事園林事業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，要想跟上時(shí)代步伐，同發(fā)達(dá)地區(qū)同行差距不大。就必須在原來(lái)學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識(shí)和技能基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能。向外地同行多學(xué)習(xí)、多交流。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間看專業(yè)書籍，參加丹江口市花卉盆景協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。更多地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和景觀園林、盆景技藝方面的同行交流。成為國(guó)家風(fēng)景園林學(xué)會(huì)會(huì)員，還被：中國(guó)盆景論壇、盆景樂(lè)園論壇、盆景新天地論壇、園林苗木論壇、花木盆景雜志社論壇聘為版主。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和交流，園林造景技能、盆景技藝有了明顯提高。好的盆景設(shè)計(jì)作品被全國(guó)同行收藏，一些專業(yè)文章被評(píng)為優(yōu)秀文章。2016年和2016年先后有四篇論文在《花木盆景雜志》A、B版刊登。學(xué)無(wú)止境，今后要更加努力充分利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充學(xué)習(xí)景觀園林方面的專業(yè)知識(shí)。進(jìn)一步提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、自覺(jué)利用丹江口市最佳園林發(fā)展機(jī)遇期，為丹江口市“一江兩岸”景觀建設(shè)添磚加瓦

新一屆市委、政府班子確定了我市三宜城市的建設(shè)方向，并且，雷厲風(fēng)行說(shuō)干就干、大刀闊斧地進(jìn)行新一輪丹江口城區(qū)景觀園林建設(shè)，這將大大提高我市的城市品位?？梢哉f(shuō)丹江口市迎來(lái)了園林大發(fā)展的新機(jī)遇。作為園林部門的一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員責(zé)無(wú)旁待、應(yīng)全身心投入到這項(xiàng)有時(shí)代意義的工作中去。今年三月份我按園林局工作安排，在左岸紅花路口處10萬(wàn)平方米的綠化建設(shè)工地一干就是兩個(gè)多月，栽植七個(gè)品種四千多棵景觀苗木。為丹江城區(qū)新添了一處濱江休閑游園。五月份抽調(diào)丹江口市一江兩岸景觀建設(shè)指揮部從事景觀園林建設(shè)工作，同時(shí),還要做好自己?jiǎn)挝环止艿闹黝}公園、外灘、紅花路口新游園的各項(xiàng)建設(shè)管理工作。一江兩岸景觀建設(shè)時(shí)間緊任務(wù)重。從開(kāi)始到指揮部工作起就沒(méi)有過(guò)過(guò)星期天和節(jié)假日，每天都在一江兩岸工地現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)認(rèn)真真地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況按規(guī)劃組織施工，一江兩岸景觀帶面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)，基本沒(méi)有祥規(guī)。施工組織難度大，只有克服這些難點(diǎn)，按市委、政府定的自然、大氣的基調(diào)、結(jié)合建設(shè)的總體目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況因地制宜地動(dòng)腦筋、想辦法去解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)靈活應(yīng)用所掌握的造景技法，細(xì)心處理微地貌、結(jié)合周邊環(huán)境，仔細(xì)琢磨植物習(xí)性和栽植地水文、土壤等資料進(jìn)行合理配置，通過(guò)挖湖堆山、堆土造坡等造景手法。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的施工，基本建成右岸渡口片區(qū)、新防洪堤片區(qū)的景觀綠化。并利用我們當(dāng)?shù)氐那嗍M(jìn)行了景石布置、駁岸處理和配石點(diǎn)綴。取得了較好的景觀效果。還搶時(shí)間完成了一些臨時(shí)性工作：反季節(jié)移栽定植綠化苗木4116棵。景觀樹木的栽植是景觀建設(shè)的第一步，為確保所栽植苗木的成活，達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。必須采取一系列的養(yǎng)護(hù)措施。經(jīng)過(guò)努力所栽植的景觀樹和苗木越冬措施得到加強(qiáng)，常規(guī)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)也及時(shí)跟進(jìn)?，F(xiàn)在看來(lái)這樣繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。這些苗木會(huì)安全越冬，明年春天定會(huì)綠意盎然、一派生機(jī)的。為了明年一江兩岸在初春就能夠按計(jì)劃加快景觀樹木的栽植，從十一月初開(kāi)始分區(qū)對(duì)右岸景觀帶要栽植的樹木樹窩進(jìn)行開(kāi)挖，截止12月中旬已經(jīng)高標(biāo)準(zhǔn)挖樹窩3000多個(gè)。并且在按確定的規(guī)劃進(jìn)度繼續(xù)進(jìn)行。確保開(kāi)春就能夠順利植樹，加快景觀建設(shè)步伐。同時(shí)到左岸景觀帶待建現(xiàn)場(chǎng)多次進(jìn)行踏勘測(cè)量，使規(guī)劃方案與實(shí)地、周邊大環(huán)境協(xié)調(diào)，進(jìn)行多次修正。以便方案確定下來(lái)，施工條件具備就進(jìn)行施工。為2016年一江兩岸景觀帶建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一江兩岸施工工地長(zhǎng)時(shí)間工作是辛苦，人也黑了、瘦了。但是這項(xiàng)工作是有意義的是值得的。

在今后的工作中我要更加努力、更加勤奮，克服自己的不足。邊學(xué)邊干，積極地為丹江口市三宜城市建設(shè)、為丹江口市一江兩岸景觀建設(shè)添磚加瓦。公文

第四篇：物業(yè)管理處述職報(bào)告

盛天現(xiàn)代城物業(yè)處述職報(bào)告

各位業(yè)主、各位同仁：

大家好！

首先，非常感謝大家對(duì)盛天現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)管理工作的支持與理解，感謝小區(qū)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。正是因?yàn)橛辛四拇罅χС趾蛶椭^(qū)才有了當(dāng)前安定、和諧的良好局面。為了讓大家能更加全面地了解物處的工作，下面請(qǐng)?jiān)试S我匯報(bào)一下近期的工作情況，請(qǐng)大家批評(píng)指證。

一、小區(qū)工作概況：

08年我們接管小區(qū)物業(yè)管理后，針對(duì)小區(qū)當(dāng)時(shí)存在的諸多問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展了以下工作：

1、針對(duì)小區(qū)路面存在的路面下沉、管網(wǎng)滲漏等問(wèn)題，積極協(xié)助小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)自來(lái)水公司，完成了小區(qū)住宅用水的延伸服務(wù)。

2、針對(duì)小區(qū)存在的監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓問(wèn)題，出資對(duì)小區(qū)監(jiān)控進(jìn)行了修復(fù)。

3、對(duì)小區(qū)車輛管理系統(tǒng)進(jìn)行了修復(fù)，徹底改善小區(qū)出入管理混亂的局面。

4、針對(duì)小區(qū)各樓區(qū)均存在不同程度的房屋滲水、漏水問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商對(duì)小區(qū)近200多戶業(yè)主房屋滲漏進(jìn)行了維修。

5、出資對(duì)小區(qū)多處管網(wǎng)斷裂、滲漏進(jìn)行了修復(fù)。

6、出資對(duì)小區(qū)部分草皮進(jìn)行補(bǔ)種

7、舉辦小區(qū)游園活動(dòng)，豐富社區(qū)文化生活，增進(jìn)業(yè)主間和睦相處的鄰里關(guān)系。

8、加強(qiáng)停車管理：為了切實(shí)執(zhí)行小區(qū)，維護(hù)小區(qū)整體環(huán)境秩序，配合保安整頓，基本扭轉(zhuǎn)了亂停亂放、無(wú)序混亂的局面。

9、積極協(xié)調(diào)解決業(yè)主所關(guān)心的問(wèn)題，使得小區(qū)正常收費(fèi)率逐年提升，據(jù)統(tǒng)計(jì)09小區(qū)收費(fèi)率為85%。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、環(huán)境衛(wèi)生。不斷地完善、改變管理方法，除作好日常清潔、垃圾清除工作外，針對(duì)小區(qū)中午時(shí)分無(wú)清潔人員的空檔，適當(dāng)調(diào)整了員工工作時(shí)間，每天保證了一名清潔工在中午對(duì)小區(qū)廣場(chǎng)及主干道的保潔工作。

2、水電維護(hù)。配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

3、裝修管理。按照管理處工作部署和計(jì)劃，實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故。

4、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。

三、安全、消防、車輛管理重點(diǎn)工作

1、對(duì)門崗進(jìn)入人員及車輛實(shí)行了詢問(wèn)核實(shí)登記制度，并及時(shí)完善了門崗業(yè)主名冊(cè)，物品存放登記本，規(guī)范安全隊(duì)物資管理；

2、增加白天午間巡邏方式、控制夜間巡邏分鐘數(shù)以增加頻率、分散人員調(diào)整巡邏路線、不定期對(duì)樓道進(jìn)行巡查等方式，最大限度保證小區(qū)的安全；

3、加強(qiáng)安全工不定時(shí)上樓巡查簽到制度，加強(qiáng)小區(qū)車輛停放安全管理，對(duì)亂停車輛采取張貼警示條、監(jiān)控室電話催移等方式予以制止；

四、工作中存在的不足

當(dāng)然目前也面臨著很多困難和問(wèn)題，如隨著入住年限的增加，房屋維修、防水層漏水問(wèn)題趨于嚴(yán)重，再加上歷史遺留的問(wèn)題還有許多，入戶對(duì)講系統(tǒng)損壞嚴(yán)重、違章違建治理等等；我們嚴(yán)格了門崗進(jìn)出入管理，但因個(gè)別業(yè)主的不理解引起的一些矛盾，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也有我們的培訓(xùn)不到位，隊(duì)員在把握?qǐng)?jiān)持制度與處理各種突發(fā)事件上不夠靈活，甚至還有個(gè)別人員有服務(wù)態(tài)度不耐心、語(yǔ)言上方法上不得當(dāng)問(wèn)題，我們將在下一步的工作當(dāng)中進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；

五、下一步工作按排

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)工作劃，提高員工個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)每一項(xiàng)工作提出更高更嚴(yán)的要求來(lái)完成。

2、不斷完善與加強(qiáng)小區(qū)安全巡邏制度，加強(qiáng)小區(qū)租賃戶管理，加強(qiáng)轄區(qū)派出所聯(lián)系，借助公安機(jī)關(guān)力量確保明年小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全；

3、方便業(yè)主生活，在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展一些便民服務(wù)，加強(qiáng)物業(yè)與業(yè)主的良好溝通； 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)大家不斷的共同努力，目前各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常、社區(qū)生活秩序井然。盛天現(xiàn)代城物業(yè)價(jià)值不斷飚升，這與多年來(lái)為小區(qū)建設(shè)無(wú)私奉賢的熱心業(yè)主們的努力密不可分，也為我們繼續(xù)開(kāi)展工作帶來(lái)了信心！希望小區(qū)的熱心人都能積極參與到小區(qū)的建設(shè)中來(lái)，為小區(qū)的和諧、繁榮和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

首先，非常感謝大家對(duì)盛天現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)管理工作的支持與理解，感謝小區(qū)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。正是因?yàn)橛辛四拇罅χС趾蛶椭?，小區(qū)才有了當(dāng)前安定、和諧的良好局面。為了讓大家能更加全面地了解物處的工作，請(qǐng)?jiān)试S我向大家匯報(bào)一下物業(yè)處的工作情況，請(qǐng)預(yù)批評(píng)指正。

08年我們接管小區(qū)物業(yè)管理，由于歷史原因當(dāng)時(shí)小區(qū)存在很多問(wèn)題，如電梯兩年多未檢，供水管網(wǎng)滲漏現(xiàn)象普遍存，安防設(shè)備形同虛設(shè)、門禁及道閘均處于癱瘓狀態(tài)等等。針對(duì)小區(qū)當(dāng)時(shí)存在的諸多問(wèn)題，我們有針對(duì)性地開(kāi)展了以下工作：

1、針對(duì)小區(qū)電梯多年未檢及失修問(wèn)題，我們先后投入了3萬(wàn)多元進(jìn)行了維修，多方協(xié)調(diào)相關(guān)部門，順利通過(guò)了補(bǔ)檢并正常投入使用。

2、針對(duì)小區(qū)存在的監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓問(wèn)題，出資6000多元對(duì)小區(qū)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了修復(fù)，并增設(shè)了專人值班，隨時(shí)對(duì)小區(qū)各出入口實(shí)施全程監(jiān)控，消除安全死角。

3、針對(duì)小區(qū)路面下沉、管網(wǎng)滲漏等問(wèn)題，我們及時(shí)與業(yè)委會(huì)進(jìn)行了溝通，一方面協(xié)助小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)自來(lái)水公司，申請(qǐng)居民用水的延伸服務(wù)；另一方面對(duì)滲漏點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，保證業(yè)主正常生活用水。歷時(shí)一年多終于完成了小區(qū)住宅用水的延伸服務(wù)。

4、針對(duì)小區(qū)車輛管理無(wú)序的問(wèn)題，我們協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商對(duì)小區(qū)車輛管理系統(tǒng)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛出入實(shí)行智能刷卡管理，對(duì)非機(jī)動(dòng)車輛出入實(shí)行人工發(fā)卡管理，有效地降低了車輛丟失的頻率，徹底改善小區(qū)出入管理混亂的局面。

5、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主有效投訴的處理，積極協(xié)調(diào)解決業(yè)主所關(guān)心的問(wèn)題，以房屋滲漏為例，我們接管以來(lái)共協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商對(duì)小區(qū)150多戶業(yè)主房屋進(jìn)行了維修。目前小區(qū)

正常收費(fèi)率逐年提升，09小區(qū)收費(fèi)率為83%。

6、對(duì)小區(qū)部分草皮綠化進(jìn)行了補(bǔ)種，進(jìn)一步美化了社區(qū)生活環(huán)境。不斷地完善清潔制度，合理安排保潔員工作時(shí)間，實(shí)行全員保潔制度，確保小區(qū)的整潔。

7、積極開(kāi)展小區(qū)文化活動(dòng)，如不久前舉辦的小區(qū)游園活動(dòng)，豐富社區(qū)文化生活，增進(jìn)業(yè)主間和睦相處的鄰里關(guān)系。

8、實(shí)行安全巡查簽到制度，增加白天午間巡邏，最大限度保證小區(qū)的安全，安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生安全事故。

9、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)的投入，據(jù)統(tǒng)計(jì)：我們每月投入近萬(wàn)元用于日常維護(hù)于維修，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)作正常,無(wú)安全責(zé)任事故。

當(dāng)然目前也面臨著很多困難和問(wèn)題，我們嚴(yán)格了小區(qū)出入管理，因個(gè)別業(yè)主的不理解引起一些矛盾，下一步我們將加強(qiáng)宣傳力度，提高員工個(gè)人素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)，最大程度地把社區(qū)安全與方便業(yè)主生活科學(xué)地結(jié)合起來(lái)，取得業(yè)主的諒解與支持。

結(jié)束語(yǔ)

我們相信：通過(guò)大家不斷的共同努力，小區(qū)明天會(huì)更加美好。希望小區(qū)的熱心業(yè)主都能積極參與到小區(qū)的建設(shè)中來(lái)，為小區(qū)的和諧、繁榮和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：廣場(chǎng)管理處述職報(bào)告

廣場(chǎng)管理處述職報(bào)告

時(shí)間過(guò)的真快，忙忙碌碌中我從金崗山公園管理處調(diào)到廣場(chǎng)游園管理處上班已經(jīng)四年了。通過(guò)這四年的工作，我的各方面能力都有了顯著提高，與同事們共同進(jìn)取是我最大的收獲，現(xiàn)將我在廣場(chǎng)游園管理處這幾年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真工作、潛心專研，實(shí)現(xiàn)新成立單位工作局面的突破

丹江口市廣場(chǎng)游園管理處，是園林局據(jù)工作需要成立的新單位。工作職責(zé)是按建設(shè)局的要求，按照?qǐng)@林局的工作安排做好丹江口市城區(qū)廣場(chǎng)、游園的景觀綠化建設(shè)、日常管理工作。這個(gè)單位是2008年底成立的，成立之初只有三個(gè)人，第二年才增加到七人。人少，要建設(shè)管理好丹江口市城區(qū)所有廣場(chǎng)游園，工作量和工作難度之大可想而知。我和廣場(chǎng)游園管理處一班人，身體力行認(rèn)真分析工作的著力點(diǎn)和突破口，潛心專研工作業(yè)務(wù)，通過(guò)不懈努力，所管理的廣場(chǎng)游園不論從景觀綠化效果上，還是日常的衛(wèi)生、秩序管理上都有了明顯改觀，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的肯定。當(dāng)年廣場(chǎng)游園管理處被評(píng)為建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

二、服從安排盡心盡力做好移民外遷和移民內(nèi)安工作

2010年按園林局工作安排，我被派到丹江口市丁家營(yíng)鎮(zhèn)銅架山村做移民外遷工作，這對(duì)一個(gè)一直在園林單位從事技術(shù)工作沒(méi)有一點(diǎn)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)可真是個(gè)不小的考驗(yàn)。我一到工作地就按建設(shè)局的工作部署，認(rèn)真對(duì)我所包移民戶的情況進(jìn)行了詳實(shí)全面的了解，比對(duì)移民外遷政策，做細(xì)致的群眾工作，反復(fù)宣傳移民政策。幫助包戶移民解決問(wèn)題。一開(kāi)始工作真是太難了。讓在自己祖祖輩輩生活的熟悉土地上的鄉(xiāng)親因?yàn)槟纤闭{(diào)中線工程建設(shè)做出犧牲背井離鄉(xiāng)遷到外地，叫誰(shuí)心里都不是滋味。我只能和這些移民朋友交心，替他們多想。在政策允許服務(wù)內(nèi)給他們提供盡可能多的方便。經(jīng)過(guò)十個(gè)多月的反復(fù)耐心地工作。終于使自己所包戶的移民朋友消除疑慮，就連當(dāng)初的兩家丁子戶也沒(méi)有大的問(wèn)題。最終按丹江口市市委、政府時(shí)間要求。我把所包的移民戶送到了天門市多包鎮(zhèn)安家落戶，開(kāi)始了他們新的生活。這讓我正在體會(huì)到?jīng)]有辦不好的事，只要盡心盡力，想辦法克服困難，事情會(huì)最終辦好的。我當(dāng)年被評(píng)為全市移民工作先進(jìn)個(gè)人。

2012年建設(shè)局又接到全市移民內(nèi)安工作任務(wù)，建設(shè)局從上年移民外遷工作做的好的移民隊(duì)員中挑選了一批人，到丹江口市六里平鎮(zhèn)做移民內(nèi)安工作。我又被園林局選派去做移民內(nèi)安工作。外遷和內(nèi)安工作還是有不同之處的。我包八戶內(nèi)安移民戶，并且有兩戶就到過(guò)北京上過(guò)訪的，工作難度可想而知。我只有克服困難對(duì)所包的戶做更耐心細(xì)致的工作，經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)地努力，消除了大的矛盾。很多問(wèn)題得到解決、移民戶最開(kāi)始對(duì)我的“敵”意解除了，還成了很好的朋友。雖然過(guò)程艱難辛苦，結(jié)果還是比較好地完成了所包戶的各項(xiàng)內(nèi)安工作。當(dāng)年被建設(shè)局評(píng)為：移民先進(jìn)工作者、建設(shè)系統(tǒng)“十佳”共產(chǎn)黨員。

三、充分利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高

一個(gè)從事園林事業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，要想跟上時(shí)代步伐，同發(fā)達(dá)地區(qū)同行差距不大。就必須在原來(lái)學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識(shí)和技能基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能。向外地同行多學(xué)習(xí)、多交流。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間看專業(yè)書籍，參加丹江口市花卉盆景協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。更多地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和景觀園林、盆景技藝方面的同行交流。成為國(guó)家風(fēng)景園林學(xué)會(huì)會(huì)員，還被：中國(guó)盆景論壇、盆景樂(lè)園論壇、盆景新天地論壇、園林苗木論壇、花木盆景雜志社論壇聘為版主。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和交流，園林造景技能、盆景技藝有了明顯提高。好的盆景設(shè)計(jì)作品被全國(guó)同行收藏，一些專業(yè)文章被評(píng)為優(yōu)秀文章。2011年和2012年先后有四篇論文在《花木盆景雜志》A、B版刊登。學(xué)無(wú)止境，今后要更加努力充分利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充學(xué)習(xí)景觀園林方面的專業(yè)知識(shí)。進(jìn)一步提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、自覺(jué)利用丹江口市最佳園林發(fā)展機(jī)遇期，為丹江口市“一江兩岸”景觀建設(shè)添磚加瓦

新一屆市委、政府班子確定了我市三宜城市的建設(shè)方向，并且，雷厲風(fēng)行說(shuō)干就干、大刀闊斧地進(jìn)行新一輪丹江口城區(qū)景觀園林建設(shè)，這將大大提高我市的城市品位?？梢哉f(shuō)丹江口市迎來(lái)了園林大發(fā)展的新機(jī)遇。作為園林部門的一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員責(zé)無(wú)旁待、應(yīng)全身心投入到這項(xiàng)有時(shí)代意義的工作中去。今年三月份我按園林局工作安排，在左岸紅花路口處10萬(wàn)平方米的綠化建設(shè)工地一干就是兩個(gè)多月，栽植七個(gè)品種四千多棵景觀苗木。為丹江城區(qū)新添了一處濱江休閑游園。五月份抽調(diào)丹江口市一江兩岸景觀建設(shè)指揮部從事景觀園林建設(shè)工作，同時(shí),還要做好自己?jiǎn)挝环止艿闹黝}公園、外灘、紅花路口新游園的各項(xiàng)建設(shè)管理工作。一江兩岸景觀建設(shè)時(shí)間緊任務(wù)重。從開(kāi)始到指揮部工作起就沒(méi)有過(guò)過(guò)星期天和節(jié)假日，每天都在一江兩岸工地現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)認(rèn)真真地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況按規(guī)劃組織施工，一江兩岸景觀帶面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)，基本沒(méi)有祥規(guī)。施工組織難度大，只有克服這些難點(diǎn)，按市委、政府定的自然、大氣的基調(diào)、結(jié)合建設(shè)的總體目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況因地制宜地動(dòng)腦筋、想辦法去解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)靈活應(yīng)用所掌握的造景技法，細(xì)心處理微地貌、結(jié)合周邊環(huán)境，仔細(xì)琢磨植物習(xí)性和栽植地水文、土壤等資料進(jìn)行合理配置，通過(guò)挖湖堆山、堆土造坡等造景手法。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的施工，基本建成右岸渡口片區(qū)、新防洪堤片區(qū)的景觀綠化。并利用我們當(dāng)?shù)氐那嗍M(jìn)行了景石布置、駁岸處理和配石點(diǎn)綴。取得了較好的景觀效果。還搶時(shí)間完成了一些臨時(shí)性工作：反季節(jié)移栽定植綠化苗木4116棵。景觀樹木的栽植是景觀建設(shè)的第一步，為確保所栽植苗木的成活，達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。必須采取一系列的養(yǎng)護(hù)措施。經(jīng)過(guò)努力所栽植的景觀樹和苗木越冬措施得到加強(qiáng)，常規(guī)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)也及時(shí)跟進(jìn)?，F(xiàn)在看來(lái)這樣繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。這些苗木會(huì)安全越冬，明年春天定會(huì)綠意盎然、一派生機(jī)的。為了明年一江兩岸在初春就能夠按計(jì)劃加快景觀樹木的栽植，從十一月初開(kāi)始分區(qū)對(duì)右岸景觀帶要栽植的樹木樹窩進(jìn)行開(kāi)挖，截止12月中旬已經(jīng)高標(biāo)準(zhǔn)挖樹窩3000多個(gè)。并且在按確定的規(guī)劃進(jìn)度繼續(xù)進(jìn)行。確保開(kāi)春就能夠順利植樹，加快景觀建設(shè)步伐。同時(shí)到左岸景觀帶待建現(xiàn)場(chǎng)多次進(jìn)行踏勘測(cè)量，使規(guī)劃方案與實(shí)地、周邊大環(huán)境協(xié)調(diào)，進(jìn)行多次修正。以便方案確定下來(lái)，施工條件具備就進(jìn)行施工。為2013年一江兩岸景觀帶建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一江兩岸施工工地長(zhǎng)時(shí)間工作是辛苦，人也黑了、瘦了。但是這項(xiàng)工作是有意義的是值得的。

在今后的工作中我要更加努力、更加勤奮，克服自己的不足。邊學(xué)邊干，積極地為丹江口市三宜城市建設(shè)、為丹江口市一江兩岸景觀建設(shè)添磚加瓦。