第一篇:廣州市深入推行廠務(wù)公開制度的實施辦法
廣州市深入推行廠務(wù)公開制度的實施辦法
(2003年9月12日,廣州市紀(jì)委、市委組織部、市經(jīng)委、市監(jiān)察局、市總工會以穗紀(jì)字[2003]30號文聯(lián)合印發(fā))
各區(qū)、縣級市,市直各局(集團、總公司)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)調(diào))小組:
為更好地貫徹黨的十六大精神,實踐“三個代表”重要思想,落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》(中辦發(fā)[2002]13號)和《廣東省廠務(wù)公開條例》精神,結(jié)合我市實際,制定本辦法,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、廠務(wù)公開的涵義
廠務(wù)公開是指企業(yè)依照有關(guān)規(guī)定,向本企業(yè)職工公開企業(yè)的重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項、涉及職工切身利益和企業(yè)廉政建設(shè)的事項,接受職工監(jiān)督的民主管理制度。
二、廠務(wù)公開的適用范圍
本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的國有、集體企業(yè)及其控股企業(yè),教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位原則上適用本辦法。
國有、集體企業(yè)及其控股企業(yè)以外的企業(yè),可以依照本辦法,采取與本單位相適應(yīng)的形式實行廠務(wù)公開,組織職工參與企業(yè)民主管理,保障職工的合法權(quán)益。
三、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容
(一)企業(yè)重大決策問題。主要包括:企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、投資、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案;企業(yè)改革、改制方案;兼并、關(guān)閉、破產(chǎn)方案;重大技術(shù)改造方案;職工裁員、分流、安置方案等重大事項。
(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括:年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及其完成情況;財務(wù)預(yù)決算、貸款、擔(dān)保、大額資金使用情況;工程建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和盈虧情況;承包租賃合同執(zhí)行情況;企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制落實情況;重要制度的制定情況等。
(三)涉及職工切身利益方面的問題。主要包括:勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況;集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況;職工提薪、晉級、工資獎金分配、獎罰方案和執(zhí)行情況;福利情況,職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納執(zhí)行情況及企業(yè)補充保險情況;職工招聘、技術(shù)職稱的評聘情況;評選先進(jìn)的條件、步驟、數(shù)量和結(jié)果;職工購房、售房、貨幣分房的政策和住房公積金管理;企業(yè)公積金、公益金使用方案;職工培訓(xùn)計劃;安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治、計劃生育情況等o
’(四)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括:企業(yè)民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員情況;企業(yè)中.層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況;領(lǐng)導(dǎo)人員工資(年薪)、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況;出國出境人員費用支出情況;企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等。
四、確定廠務(wù)公開內(nèi)容的基本要求
(一)各產(chǎn)(行)業(yè)要根據(jù)廠務(wù)公開的主要內(nèi)容和實際情況制定與本產(chǎn)(行)業(yè)相適應(yīng)的廠務(wù)公開實施內(nèi)容。
(二)各單位要根據(jù)產(chǎn)(行)業(yè)的要求和本單位的實際情況由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組制定本單位廠務(wù)公開的實施內(nèi)容或年度實施計劃。車間、班組的內(nèi)部事務(wù)也要實行公開。應(yīng)依照廠務(wù)公開的規(guī)定,制定車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開的實施辦法。
(三)廠務(wù)公開既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定,又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事程序;既要公開職-工的意見和建議,又要公開職工意見和建議的處理結(jié)果。
五、廠務(wù)公開的實現(xiàn)形式
職工代表大會是廠務(wù)公開的主要實現(xiàn)形式。要按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)。要通過實行廠務(wù)公開,進(jìn)一步完善職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員制度,堅持集體合同草案提交職代會討論通過,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況、集體合同
履行情況等企業(yè)重要事項向職代會報告制度,國有及國有控股的公司制企業(yè)工會主席、副主席以職工代表身份按程序分別進(jìn)入董事會和監(jiān)事會等制度,不斷充實和豐富職代會的內(nèi)容,提高職代會的質(zhì)量和實效,落實好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán),建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的民主管理制度。
實行公司制改革和股份制改造后的國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè),必須堅持和完善職工代表大會制度,不能用股東大會取代職代會。
職代會閉會期間,要發(fā)揮職工代表團(組)長聯(lián)席會議的作用。
廠務(wù)公開的日常形式包括廠務(wù)公開欄、廠情發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等,具體形式可以根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷創(chuàng)新。
本著既要有利于企業(yè)發(fā)展、保護(hù)企業(yè)秘密,又要切實維護(hù)職工合法權(quán)益的原則,廠務(wù)有關(guān)事項公開的形式、范圍、時間、標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組自行制定細(xì)則。事前不宜公開的事項,事后應(yīng)當(dāng)及時公開。
六、廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機制
企業(yè)實行廠務(wù)公開要在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
企業(yè)要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實施意見,審定重大公開事項,指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題,做好督導(dǎo)考核工作,建立責(zé)任制和責(zé)任追究制度。企業(yè)工會是廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機構(gòu),負(fù)責(zé)日常工作。
企業(yè)行政是實行廠務(wù)公開的主體。企業(yè)法定代表人或者行政主要領(lǐng)導(dǎo)是廠務(wù)公開的第一責(zé)任人。
企業(yè)有關(guān)部門根據(jù)各自職能按照廠務(wù)公開的要求履行廠務(wù)公開職責(zé)。
企業(yè)要成立由紀(jì)檢、監(jiān)察、工會有關(guān)人員和職工代表組成的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合規(guī)定,職工反映的意見是否得到落實,并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。
各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要加強對推行廠務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,對在廠務(wù)公開中暴露出來的違紀(jì)違法問題要嚴(yán)肅查處。
各級黨委組織部門要把推行廠務(wù)公開作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容,將實施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù),并與獎懲任免掛鉤。
各級經(jīng)貿(mào)(發(fā))局、國有資產(chǎn)管理部門要把推行廠務(wù)公開與加強企業(yè)管理和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合起來,將實施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù),并與獎懲掛鉤。
各級工會要積極主動地承擔(dān)起推行廠務(wù)公開的日常工作,并以此促進(jìn)企業(yè)民主管理和工會工作。
七、附則
職工和職工代表對本企業(yè)公開的有關(guān)重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項依法負(fù)有保守秘密的義務(wù)。
本辦法解釋權(quán)歸廣州市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組。
第二篇:企業(yè)廠務(wù)公開制度實施辦法
青海隆安煤業(yè)有限公司綠草溝煤礦
礦務(wù)公開制度實施辦法
為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,充分調(diào)動職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)大柴旦行委有關(guān)規(guī)定,特制定本實施辦法。
一、公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則;
2、根據(jù)國家法律、法規(guī),依法辦事的原則;
3、堅持實事求是、從實際出發(fā)、注重實效的原則;
4、堅持調(diào)動經(jīng)營者和職工兩個積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則。
二、公開的內(nèi)容
1、規(guī)章制度;
2、企業(yè)改革、發(fā)展、重大決策及執(zhí)行情況;
3、生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù);
4、職工辭退和處分、職工保險、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)情況、職工教育培訓(xùn)計劃;
5、集體勞動合同、工資協(xié)議簽訂、修訂、履行情況;
6、合理化建議、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽;
7、評比表彰先進(jìn)情況;
8、法律法規(guī)和認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容。
三、公開形式、時間和程序
(一)公開的形式
1、職工代表大會(職工大會)是礦務(wù)公開的基本形式。
2、會議通報制度。在會議上進(jìn)行通報,然后向廣大職工公開。
3、礦務(wù)公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關(guān)內(nèi)容。
4、設(shè)立礦務(wù)公開意見箱,由監(jiān)督小組指定專人定期開箱。
5、板報、網(wǎng)絡(luò)等告示的形式。
(二)公開時間
常規(guī)性公開內(nèi)容按、半年、季度、月份實行公開,屬于一事一議的內(nèi)容隨時公開。
(三)公開的程序
1、每月公開一次的內(nèi)容,在次月的10日前報本企業(yè)工會。每季公開一次的內(nèi)容,在第一個月的15日前報本企業(yè)工會。
2、公開的重要內(nèi)容報董事長(總經(jīng)理)審核批準(zhǔn)。
3、在公開欄公開的內(nèi)容,應(yīng)保留5天以上。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。礦務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(總經(jīng)理)任組長,工會主席任副組長,各有關(guān)部門為成員,負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),方案制定,重大問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、公開內(nèi)容的確定。日常工作由礦工會或礦辦公室負(fù)責(zé),每半年應(yīng)檢查一次礦務(wù)公開情況。
2、建立廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組。主要監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否
真實,公開是否及時,程序是否合法。負(fù)責(zé)組織對廠務(wù)公開進(jìn)行評議。
五、礦務(wù)公開的監(jiān)督
1、建立職工評議制度。聘任5名礦務(wù)公開監(jiān)督評議成員,搞好監(jiān)督和民主評議,并將情況反饋給廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、設(shè)立礦務(wù)公開意見箱,由專人負(fù)責(zé)定期開啟。
3、建立礦務(wù)公開檔案。每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員和處理結(jié)果等專人負(fù)責(zé)記錄整理,并形成文字保存?zhèn)洳椤?/p>
本實施辦法經(jīng) 2013年7月10日職工代表(職工)大會通過后實施。
本實施辦法由本企業(yè)礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
青海隆安煤業(yè)有限公司
2013 年7 月 20 日
第三篇:企業(yè)廠務(wù)公開制度實施辦法
廠務(wù)公開制度實施辦法
為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,充分調(diào)動職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定,特制定本實施辦法。
一、公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則;
2、根據(jù)國家法律、法規(guī),依法辦事的原則;
3、堅持實事求是、從實際出發(fā)、注重實效的原則;
4、堅持調(diào)動經(jīng)營者和職工兩個積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則。
二、公開的內(nèi)容
1、規(guī)章制度;
2、企業(yè)改革、發(fā)展、重大決策及執(zhí)行情況;
3、生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù);
4、職工辭退和處分、職工保險、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)情況、職工教育培訓(xùn)計劃;
5、集體勞動合同、工資協(xié)議簽訂、修訂、履行情況;
6、合理化建議、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽;
7、評比表彰先進(jìn)情況;
8、法律法規(guī)和認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容。
三、公開形式、時間和程序
(一)公開的形式
1、職工代表大會(職工大會)是廠務(wù)公開的基本形式。
2、會議通報制度。在會議上進(jìn)行通報,然后向廣大職工公開。
3、廠務(wù)公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關(guān)內(nèi)容。
4、設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,由監(jiān)督小組指定專人定期開箱。
5、廣播、廠報、板報、網(wǎng)絡(luò)等告示的形式。
(二)公開時間
常規(guī)性公開內(nèi)容按、半年、季度、月份實行公開,屬于一事一議的內(nèi)容隨時公開。
(三)公開的程序
1、每月公開一次的內(nèi)容,在次月的10日前報本企業(yè)工會。每季公開一次的內(nèi)容,在第一個月的15日前報本企業(yè)工會。
2、公開的重要內(nèi)容報董事長(總經(jīng)理)審核批準(zhǔn)。
3、在公開欄公開的內(nèi)容,應(yīng)保留5天以上。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(總經(jīng)理)任組長,工會主席任副組長,各有關(guān)部門為成員,負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),方案制定,重大問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、公開內(nèi)容的確定。日常工作由廠工會或廠辦公室負(fù)責(zé),每半年應(yīng)檢查一次廠務(wù)公開情況。
2、建立廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組。主要監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否真實,公開是否及時,程序是否合法。負(fù)責(zé)組織對廠務(wù)公開進(jìn)行評議。
五、廠務(wù)公開的監(jiān)督
1、建立職工評議制度。聘任5名廠務(wù)公開監(jiān)督評議成員,搞好監(jiān)督和民主評議,并將情況反饋給廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,由專人負(fù)責(zé)定期開啟。
3、建立廠務(wù)公開檔案。每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員和處理結(jié)果等專人負(fù)責(zé)記錄整理,并形成文字保存?zhèn)洳椤?/p>
本實施辦法經(jīng)職工代表(職工)大會通過后實施。
本實施辦法由本企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
xxxx有限公司
2008年 10 月 1日
第四篇:企業(yè)廠務(wù)公開制度實施辦法
武漢鑫白玉食品有限公司 廠務(wù)公開制度實施辦法
為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,充分調(diào)動職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為全面貫徹落實集團公司《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的通知》文件精神,結(jié)合我公司實際,制定本細(xì)則:
一、公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則;
2、根據(jù)國家法律、法規(guī),依法辦事的原則;
3、堅持實事求是、從實際出發(fā)、注重實效的原則;
4、堅持調(diào)動經(jīng)營者和職工兩個積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則。
二、公開的內(nèi)容
1、規(guī)章制度;
2、企業(yè)改革、發(fā)展、重大決策及執(zhí)行情況;
3、生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù);
4、職工辭退和處分、職工保險、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)情況、職工教育培訓(xùn)計劃;
5、集體勞動合同、工資協(xié)議簽訂、修訂、履行情況;
6、合理化建議、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽;
7、評比表彰先進(jìn)情況;
8、法律法規(guī)和認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容。
三、公開形式、時間和程序
(一)公開的形式
1、職工代表大會(職工大會)是廠務(wù)公開的基本形式。
2、會議通報制度。在會議上進(jìn)行通報,然后向廣大職工公開。
3、廠務(wù)公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關(guān)內(nèi)容。
4、設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,由監(jiān)督小組指定專人定期開箱。
5、板報、網(wǎng)絡(luò)等告示的形式。
(二)公開時間
常規(guī)性公開內(nèi)容按、半年、季度、月份實行公開,屬于一事一議的內(nèi)容隨時公開。
(三)公開的程序
1、每月公開一次的內(nèi)容,在次月的10日前報本企業(yè)工會。每季公開一次的內(nèi)容,在第一個月的15日前報本企業(yè)工會。
2、公開的重要內(nèi)容報董事長(總經(jīng)理)審核批準(zhǔn)。
3、在公開欄公開的內(nèi)容,應(yīng)保留5天以上。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長,工會主席任副組長,各有關(guān)部門為成員,負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),方案制定,重大問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、公開內(nèi)容的確定。日常工作由廠工會或廠辦公室負(fù)責(zé),每半年應(yīng)檢查一次廠務(wù)公開情況。
2、建立廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組。主要監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否真實,公開是否及時,程序是否合法。負(fù)責(zé)組織對廠務(wù)公開進(jìn)行評議。
五、廠務(wù)公開的監(jiān)督
1、建立職工評議制度。聘任5名廠務(wù)公開監(jiān)督評議成員,搞好監(jiān)督和民主評議,并將情況反饋給廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,由專人負(fù)責(zé)定期開啟。
3、建立廠務(wù)公開檔案。每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員和處理結(jié)果等專人負(fù)責(zé)記錄整理,并形成文字保存?zhèn)洳椤?/p>
本實施辦法經(jīng) 年 月 日職工代表(職工)大會通過后實施。
本實施辦法由本企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
武漢鑫白玉食品有限公司 年 月 日
第五篇:廠務(wù)公開實施辦法
廠務(wù)公開實施細(xì)則
為加強經(jīng)理部民主建設(shè),進(jìn)一步完善廠務(wù)公開制度,調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,推動項目建設(shè)的發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合經(jīng)理部實際情況,制定本辦法。
一、廠務(wù)公開組織機構(gòu)及職責(zé)
為加強對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)理部成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:黨委書記副組長:項目經(jīng)理
成員:各部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開實施辦法,審定重大公開事宜,指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題,做好督導(dǎo)、考核、總結(jié)工作。廠務(wù)公開日常工作由工會負(fù)責(zé)。
督查考核小組:
組長:紀(jì)檢小組組長副組長:項目副經(jīng)理
成員:各部門代表
督查考核小組職責(zé):負(fù)責(zé)對廠務(wù)公開工作實施情況的檢查、督促;受理職工對廠務(wù)公開工作的意見、要求和舉報,并督促整改;提出對廠務(wù)公開工作的考核意見,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
二、廠務(wù)公開的原則
合法性原則:凡是公開的內(nèi)容都要以黨的方針、政策、國家法律和公司、經(jīng)理部有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。
保密原則:涉及黨和國家及公司、經(jīng)理部的保密事項均不得隨意公開。
實事求是原則:根據(jù)經(jīng)理部實際情況,逐步完善,全面推
行廠務(wù)公開工作。
三、廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式及程序
1、經(jīng)營生產(chǎn)情況公開。包括計劃、產(chǎn)值完成情況,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益情況等,每季度在職工大會上公布一次。
2、機械購置、租賃情況公開。包括機械名稱、型號、單價、數(shù)量和質(zhì)量,每月在生產(chǎn)計劃會上公開。
3、廢舊物資、設(shè)備處理方案及結(jié)果公開。包括名稱、數(shù)量、單價、買主、承辦人。方案實施前和實施后在生產(chǎn)會議上公開,實施過程必須有職工會員參加。
4、協(xié)作隊伍使用情況公開。包括協(xié)作隊伍名稱、工程名稱、單價、數(shù)量、隊伍資質(zhì)。在管理人員參加的生產(chǎn)會議上公開。
5、領(lǐng)導(dǎo)人員測評情況公開。分“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次,每年在職代會上進(jìn)行。
6、管理人員使用前必須公開其基本情況。
7、內(nèi)部待崗方案和結(jié)果公開。方案實施前和實施后在廠務(wù)公開欄內(nèi)公開。
8、其他需要公開的事項。
四、廠務(wù)公開的督查考核
1、相關(guān)部門要按照公開的內(nèi)容和要求實施公開,也可以提供資料由工會在公開欄公開。
2、建立會議制度,定期開展活動,并完善活動臺帳及公開資料。
3、每半年檢查、總結(jié)一次并將廠務(wù)公開情況上報公司工會。及時總結(jié)經(jīng)驗材料。
4、經(jīng)常征詢職工意見,及時制定整改措施。