第一篇：分公司廠務(wù)公開實施辦法

分公司廠務(wù)公開實施辦法

為進一步規(guī)范和推動企業(yè)或現(xiàn)代企業(yè)的廠務(wù)公開工作，依據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》和上級文件精神等法律法規(guī)及政策的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

實行廠務(wù)公開，要以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真實踐江澤民同志“三個代表”的重要思想，堅持黨的全心全意依靠工人工人階級的根本指導(dǎo)方針，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，切實解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點和廉政建設(shè)的重點問題，促進企業(yè)的民主政治建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，更好地調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營者與廣大職工的積極性，加強企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益，推進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)是實施廠務(wù)公開的主體。企業(yè)黨政主要負責(zé)人要以第一責(zé)任人的身份抓好廠務(wù)公開，并列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，各業(yè)務(wù)部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務(wù)公開工作機制。

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立由分公司經(jīng)理、工會責(zé)任人為副組長和有關(guān)方面責(zé)任人組成的領(lǐng)導(dǎo) 小組，負責(zé)本單位廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實施辦法，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，組織檢查考核。

2、辦事機構(gòu)。企業(yè)成立由工會領(lǐng)導(dǎo)牽頭以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成的廠務(wù)公開辦公室，負責(zé)日常工作。同時可根據(jù)廠務(wù)公開內(nèi)容成立若干工作小組，與職代會有關(guān)專門工作委員會結(jié)合起來開展工作，負責(zé)承辦廠務(wù)公開的具體事項。在企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照企業(yè)廠務(wù)公開實施意見規(guī)定和內(nèi)容、刑事、程序等，在不涉及商業(yè)及技術(shù)秘密的情況下，認真組織實施公開。

3、監(jiān)督檢查機構(gòu)。企業(yè)成立由工會領(lǐng)導(dǎo)人組長，有關(guān)部門和職工代表組成的監(jiān)督檢查小組，在廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)政策和法律，會同職代會專門工作委員會，負責(zé)監(jiān)督廠務(wù)公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決，對公開效果作出評價。監(jiān)督檢查小組應(yīng)對公開內(nèi)容進行審查，并召集職工代表搞好民主評議，將有關(guān)意見反饋給責(zé)任部門，督促落實，確保廠務(wù)公開工作質(zhì)量。對群眾反映的問題、建議或舉報，必須有專人辦理，并及時反饋信息，督促有關(guān)部門作出解釋或答復(fù)。

三、公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃，年度財務(wù)計劃，投資計劃，年度財務(wù)報告，資產(chǎn)重組、兼并，改革、改制方案，重大技術(shù)改造、工程建設(shè)項目的招投標(biāo)，工程建設(shè)項目的核算等。

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題。如物資采購供應(yīng)，設(shè)備租賃，協(xié)作配套，工程承發(fā)包，工程結(jié)算，大額資金的調(diào)動和運用，企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制，獎懲辦法以及重要規(guī)章制度等。

3、涉及職工群眾切身利益的問題。如集體合同的簽訂和旅行，職工醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、待業(yè)等社會保險金的繳納及使用，職工招考聘用，重要崗位調(diào)整，下崗分流及再就業(yè)，技術(shù)職稱晉升，職工工資、獎金和勞動報酬，職工住房分配及住房公積金管理，勞動爭議處理等。

4、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題。如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工資、獎金、補貼、住房、用車、通訊工具使用，是否為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，非本職工作兼職，業(yè)務(wù)招待費使用，民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和人事任用工作中應(yīng)當(dāng)公開的事項等。

四、公開形式

1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務(wù)公開的基本載體，至少每半年召開一次會議。建立健全分公司、項目部、施工處或班組三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，以及職工代表團長聯(lián)席會制度、職代會各專門工作委員會，認真落實法律規(guī)定的職代會各項職權(quán)。凡按規(guī)定應(yīng)提交職代會研究討 論的事項，都必須嚴格履行程序，提交職代會審議、通過或決定。

2、廠務(wù)公開欄。將職代會審議通過的結(jié)果和其他有關(guān)適合公開的事項及時在公開欄上公布。公開欄應(yīng)設(shè)在分公司、項目部、施工處或班組的醒目區(qū)域，實施分公司、項目部、施工處或班組三級公開。

3、其他形式。針對不同的公開內(nèi)容和要求，通過黨政工聯(lián)席會、廠情發(fā)布會、中層干部會、以及廣播、黑板報、公開欄、意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。

五、公開程序

1、擬定方案。廠務(wù)公開辦公室會同分公司行政根據(jù)，擬定有關(guān)廠務(wù)公開的具體方案，提交分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

2、審查把關(guān)。分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要專題研究廠務(wù)公開辦公室和企業(yè)行政提交的方案，并在及時征求有關(guān)方面意見后，確定公開的具體內(nèi)容。

3、規(guī)范步驟。對于提交職代會審議的事項要做到：凡提交職代會討論的各項議案應(yīng)提前交給職工代表討論，廣泛征求職工群眾意見，經(jīng)修改完善后正式提交職代會審議。審議時，對建議權(quán)內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議的程序辦理；對通過權(quán)內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議、通過的程序辦理；對決定權(quán)內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議、決定的程序完成；對監(jiān)督權(quán)內(nèi)容的議案，要按照述職、評議、匯總反饋的程序進行，并作為干部獎懲使用的重要依據(jù)。凡對重大決策的表決，一律采用無記名投票的方式進行。對于通過公開欄、廠情發(fā)布會和其他形式公開的事項，也要結(jié)合實際，規(guī)定具體制度和程序，防止隨意性。

4、反饋信息。對公開的事項，分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要組織職工代表和職工群眾討論，及時收集、整理職工的意見和建議，提出處置方案，并將情況分別向領(lǐng)導(dǎo)小組和分公司行政領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、實施整改。對進行整改的事項，分公司行政和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要制定具體的實施辦法，搞好組織協(xié)調(diào)，落實責(zé)任；廠務(wù)公開小組和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要具體抓好實施，凡能夠辦到的要盡快解決，一時難以解決或條件不成熟的也要作出解釋和說明，取得職工群眾的理解和支持。

6、監(jiān)督檢查。廠務(wù)公開監(jiān)督機構(gòu)要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，進行廠務(wù)公開全過程監(jiān)督，并對進行整改的事項隨時督促檢查。確保工作落實到處。

六、公布時間

1、凡經(jīng)職代會審議通過的公開事項，職代會閉會后一般在15日內(nèi)公布。

2、凡屬階段性、年度性、綜合性公開的事項必須定期公布。

3、凡屬職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題，以及辦事過程、政策界限和辦理結(jié)果必須隨時公布。

七、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。按照要求建立起領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和監(jiān)督檢查機構(gòu)。

2、制度規(guī)范。以職代會為基本形式的職工民主管理制度得到鞏固和完善，廠務(wù)公開的實施辦法和各項制度嚴密具體。確保廠務(wù)公開內(nèi)容真實，民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。采取多種有效形式實行公開，做到科學(xué)合理，簡便易行，便于職工群眾了解和監(jiān)督。

3、職工滿意。實行廠務(wù)公開能夠持之以恒，注重實效，不走過場，各項工作得到職工群眾的擁護和支持。職工合法權(quán)益得到保障，正確解決關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的重要事項，以及熱點、難點問題。廠務(wù)公開民主測評，職工群眾滿意和基本滿意率達到80%以上。

八、考核辦法

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。在分公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照逐級考核的原則，由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組部署考核。要做到周密計劃，精心組織。規(guī)范考核程序，嚴格把握標(biāo)準(zhǔn)。

2、考核步驟。一是自查。分公司各部門要結(jié)合實際，對本部門廠務(wù)公開工作情況進行對照檢查和自我評定，寫出自查報告，報上一級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是互查與重點抽 查。在分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組織下，組成若干檢查小組，在各部門自查的基礎(chǔ)上，分片或集中進行戶查和重點抽查。三是綜合評定。根據(jù)各部門自查、互查、和重點抽查的情況，有上一級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)對考核結(jié)果進行綜合分析，得出實事求是的考證結(jié)論。

3、考核方式。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召集座談會、民主測評、考核小組綜合評定的方法組織實施。對個別職工群眾意見較多的部門，要重點督查，限期整改，對整改不力的要通報批評。

第七分公司工會委員會

二OO六年四月

第二篇：分公司廠務(wù)公開實施辦法

分公司廠務(wù)公開實施辦法

為進一步規(guī)范和推動企業(yè)或現(xiàn)代企業(yè)的廠務(wù)公開工作，依據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》和上級文件精神等法律法規(guī)及政策的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

實行廠務(wù)公開，要以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真實踐江澤民同志“三個代表”的重

要思想，堅持黨的全心全意依靠工人工人階級的根本指導(dǎo)方針，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，切實解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點和廉政建設(shè)的重點問題，促進企業(yè)的民主政治建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，更好地調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營者與廣大職工的積極性，加強企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益，推進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)是實施廠務(wù)公開的主體。企業(yè)黨政主要負責(zé)人要以第一責(zé)任人的身份抓好廠務(wù)公開，并列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，各業(yè)務(wù)部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務(wù)公開工作機制。

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立由分公司經(jīng)理、工會責(zé)任人為副組長和有關(guān)方面責(zé)任人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本單位廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實施辦法，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，組織檢查考核。

2、辦事機構(gòu)。企業(yè)成立由工會領(lǐng)導(dǎo)牽頭以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成的廠務(wù)公開辦公室，負責(zé)日常工作。同時可根據(jù)廠務(wù)公開內(nèi)容成立若干工作小組，與職代會有關(guān)專門工作委員會結(jié)合起來開展工作，負責(zé)承辦廠務(wù)公開的具體事項。在企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照企業(yè)廠務(wù)公開實施意見規(guī)定和內(nèi)容、刑事、程序等，在不涉及商業(yè)及技術(shù)秘密的情況下，認真組織實施公開。

3、監(jiān)督檢查機構(gòu)。企業(yè)成立由工會領(lǐng)導(dǎo)人組長，有關(guān)部門和職工代表組成的監(jiān)督檢查小組，在廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)政策和法律，會同職代會專門工作委員會，負責(zé)監(jiān)督廠務(wù)公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決，對公開效果作出評價。監(jiān)督檢查小組應(yīng)對公開內(nèi)容進行審查，并召集職工代表搞好民主評議，將有關(guān)意見反饋給責(zé)任部門，督促落實，確保廠務(wù)公開工作質(zhì)量。對群眾反映的問題、建議或舉報，必須有專人辦理，并及時反饋信息，督促有關(guān)部門作出解釋或答復(fù)。

三、公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃，財務(wù)計劃，投資計劃，財務(wù)報告，資產(chǎn)重組、兼并，改革、改制方案，重大技術(shù)改造、工程建設(shè)項目的招投標(biāo)，工程建設(shè)項目的核算等。

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題。如物資采購供應(yīng)，設(shè)備租賃，協(xié)作配套，工程承發(fā)包，工程結(jié)算，大額資金的調(diào)動和運用，企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制，獎懲辦法以及重要規(guī)章制度等。

3、涉及職工群眾切身利益的問題。如集體合同的簽訂和旅行，職工醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、待業(yè)等社會保險金的繳納及使用，職工招考聘用，重要崗位調(diào)整，下崗分流及再就業(yè)，技術(shù)職稱晉升，職工工資、獎金和勞動報酬，職工住房分配及住房公積金管理，勞動爭議處理等。

4、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題。如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工資、獎金、補貼、住房、用車、通訊工具使用，是否為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，非本職工作兼職，業(yè)務(wù)招待費使用，民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和人事任用工作中應(yīng)當(dāng)公開的事項等。好范文版權(quán)所有

四、公開形式

1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務(wù)公開的基本載體，至少每半年召開一次會議。建立健全分公司、項目部、施工處或班組三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，以及職工代表團（組）長聯(lián)席會制度、職代會各專門工作委員會，認真落實法律規(guī)定的職代會各項職權(quán)。凡按規(guī)定應(yīng)提交職代會研究討論的事項，都必須嚴格履行程序，提交職代會審議、通過或決定。

2、廠務(wù)公開欄。將職代會審議通過的結(jié)果和其他有關(guān)適合公開的事項及時在公開欄上公布。公開欄應(yīng)設(shè)在分公司、項目部、施工處或班組的醒目區(qū)域，實施分公司、項目部、施工處或班組三級公開。

3、其他形式。針對不同的公開內(nèi)容和要求，通過黨政工聯(lián)席會、廠情發(fā)布會、中層干部會、以及廣播、黑板報、公開欄、意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。

五、公開程序

1、擬定方案。廠務(wù)公開辦公室會同分公司行政根據(jù)分公司廠務(wù)公開實施辦法，擬定有關(guān)廠務(wù)公開的具體方案，提交分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

2、審查把關(guān)。分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要專題研究廠務(wù)公開辦公室和企業(yè)行政提交的方案，并在及時征求有關(guān)方面意見后，確定公開的具體內(nèi)容。

3、規(guī)范步驟。對于提交職代會審議的事項要做到：凡提交職代會討論的各項議案應(yīng)提前交給職工代表討論，廣泛征求職工群眾意見，經(jīng)修改完善后正式提交職代會審議。審議時，對建議權(quán)內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議的程序辦理；對通過權(quán)內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議、通過的程序辦理；對決定權(quán)內(nèi)容的議案，要按照討論、解答、建議、決定的程序完成；對監(jiān)督權(quán)內(nèi)容的議案，要按照述職、評議、匯總反饋的程序進行，并作為干部獎懲使用的重要依據(jù)。凡對重大決策的表決，一律采用無記名投票的方式進行。對于通過公開欄、廠情發(fā)布會和其他形式公開的事項，也要結(jié)合實際，規(guī)定具體制度和程序，防止隨意性。

4、反饋信息。對公開的事項，分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要組織職工代表和職工群眾討論，及時收集、整理職工的意見和建議，提出處置方案，并將情況分別向領(lǐng)導(dǎo)小組和分公司行政領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、實施整改。對進行整改的事項，分公司行政和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要制定具體的實施辦法，搞好組織協(xié)調(diào)，落實責(zé)任；廠務(wù)公開小組和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要具體抓好實施，凡能夠辦到的要盡快解決，一時難以解決或條件不成熟的也要作出解釋和說明，取得職工群眾的理解和支持。

6、監(jiān)督檢查。廠務(wù)公開監(jiān)督機構(gòu)要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，進行廠務(wù)公開全過程監(jiān)督，并對進行整改的事項隨時督促檢查。確保工作落實到處。

六、公布時間

1、凡經(jīng)職代會審議通過的公開事項，職代會閉會后一般在15日內(nèi)公布。

2、凡屬階段性、性、綜合性公開的事項必須定期公布。

3、凡屬職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題，以及辦事過程、政策界限和辦理結(jié)果必須隨時公布。

七、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。按照要求建立起領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和監(jiān)督檢查機構(gòu)。

2、制度規(guī)范。以職代會為基本形式的職工民主管理制度得到鞏固和完善，廠務(wù)公開的實施辦法和各項制度嚴密具體。確保廠務(wù)公開內(nèi)容真實，民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。采取多種有效形式實行公開，做到科學(xué)合理，簡便易行，便于職工群眾了解和監(jiān)督。

3、職工滿意。實行廠務(wù)公開能夠持之以恒，注重實效，不走過場，各項工作得到職工群眾的擁護和支持。職工合法權(quán)益得到保障，正確解決關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的重要事項，以及熱點、難點問題。廠務(wù)公開民主測評，職工群眾滿意和基本滿意率達到80以上。

八、考核辦法

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。在分公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照逐級考核的原則，由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組部署考核。要做到周密計劃，精心組織。規(guī)范考核程序，嚴格把握標(biāo)準(zhǔn)。

2、考核步驟。一是自查。分公司各部門要結(jié)合實際，對本部門廠務(wù)公開工作情況進行對照檢查和自我評定，寫出自查報告，報上一級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是互查與重點抽查。在分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組織下，組成若干檢查小組，在各部門自查的基礎(chǔ)上，分片或集中進行戶查和重點抽查。三是綜合評定。根據(jù)各部門自查、互查、和重點抽查的情況，有上一級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)對考核結(jié)果進行綜合分析，得出實事求是的考證結(jié)論。

3、考核方式。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召集座談會、民主測評、考核小組綜合評定的方法組織實施。對個別職工群眾意見較多的部門，要重點督查，限期整改，對整改不力的要通報批評。

第七分公司工會委員會

二oo六年四月

第三篇：廠務(wù)公開實施辦法

廠務(wù)公開實施細則

為加強經(jīng)理部民主建設(shè)，進一步完善廠務(wù)公開制度，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，推動項目建設(shè)的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合經(jīng)理部實際情況，制定本辦法。

一、廠務(wù)公開組織機構(gòu)及職責(zé)

為加強對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理部成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：黨委書記副組長：項目經(jīng)理

成員：各部門負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：負責(zé)制定廠務(wù)公開實施辦法，審定重大公開事宜，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題，做好督導(dǎo)、考核、總結(jié)工作。廠務(wù)公開日常工作由工會負責(zé)。

督查考核小組：

組長：紀檢小組組長副組長：項目副經(jīng)理

成員：各部門代表

督查考核小組職責(zé)：負責(zé)對廠務(wù)公開工作實施情況的檢查、督促；受理職工對廠務(wù)公開工作的意見、要求和舉報，并督促整改；提出對廠務(wù)公開工作的考核意見，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

二、廠務(wù)公開的原則

合法性原則：凡是公開的內(nèi)容都要以黨的方針、政策、國家法律和公司、經(jīng)理部有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。

保密原則：涉及黨和國家及公司、經(jīng)理部的保密事項均不得隨意公開。

實事求是原則：根據(jù)經(jīng)理部實際情況，逐步完善，全面推

行廠務(wù)公開工作。

三、廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式及程序

1、經(jīng)營生產(chǎn)情況公開。包括計劃、產(chǎn)值完成情況，安全、質(zhì)量、進度、效益情況等，每季度在職工大會上公布一次。

2、機械購置、租賃情況公開。包括機械名稱、型號、單價、數(shù)量和質(zhì)量，每月在生產(chǎn)計劃會上公開。

3、廢舊物資、設(shè)備處理方案及結(jié)果公開。包括名稱、數(shù)量、單價、買主、承辦人。方案實施前和實施后在生產(chǎn)會議上公開，實施過程必須有職工會員參加。

4、協(xié)作隊伍使用情況公開。包括協(xié)作隊伍名稱、工程名稱、單價、數(shù)量、隊伍資質(zhì)。在管理人員參加的生產(chǎn)會議上公開。

5、領(lǐng)導(dǎo)人員測評情況公開。分“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次，每年在職代會上進行。

6、管理人員使用前必須公開其基本情況。

7、內(nèi)部待崗方案和結(jié)果公開。方案實施前和實施后在廠務(wù)公開欄內(nèi)公開。

8、其他需要公開的事項。

四、廠務(wù)公開的督查考核

1、相關(guān)部門要按照公開的內(nèi)容和要求實施公開，也可以提供資料由工會在公開欄公開。

2、建立會議制度，定期開展活動，并完善活動臺帳及公開資料。

3、每半年檢查、總結(jié)一次并將廠務(wù)公開情況上報公司工會。及時總結(jié)經(jīng)驗材料。

4、經(jīng)常征詢職工意見，及時制定整改措施。

第四篇：廠務(wù)公開實施辦法

廠務(wù)公開實施辦法

為進一步規(guī)范和推動企業(yè)廠務(wù)公開工作，依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī)及政策的規(guī)定以及上級文件精神，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。

一、廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想

實行廠務(wù)公開，要以黨的十八大會議精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化企業(yè)以職工代表大會為主要形式的民主管理、民主監(jiān)督，切實解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點和廉政建設(shè)的重點問題，促進企業(yè)和諧，密切黨群、干群關(guān)系，更好地調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營者與廣大職工的積極性，加強企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益，推進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容

推行廠務(wù)公開，要按照國家的法律和總公司的規(guī)定，對公司發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益和職工普遍關(guān)心的問題，向職工公開。

1、企業(yè)重大問題決策公開：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和長遠規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造的重大決策方案。

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面重要問題公開：生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況；財務(wù)預(yù)決算情況；工程項目招投標(biāo)情況；大宗物資采購供應(yīng)情況；企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制落實情況；重要規(guī)章制度制定情況。

3、涉及職工切身利益方面的問題公開。主要包括勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況；集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況；職工收入、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社保繳費情況；職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評優(yōu)評先的條件、數(shù)量和結(jié)果；住房公積金的管理和使用；安全生產(chǎn)和勞動保護措施；職工培訓(xùn)計劃等。

4、企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題公開。主要包括：企業(yè)職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況；企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況；干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況；企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等。

三、廠務(wù)公開的形式

廠務(wù)公開可以根據(jù)內(nèi)容的不同及本單位的實際，采取各種有效的形式。主要應(yīng)采用以下幾種形式：

1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務(wù)公開的基本載體，每年召開一次會議。按照《企業(yè)職工代表大會條例》和有關(guān)規(guī)定，認真落實法律賦予職工代表大會職權(quán)，凡涉及到職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)重大問題決策，職工切身利益問題，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)招待費使用情況，集體合同簽訂、履行情況，五險繳納情況等，都應(yīng)在職工代表大會上報告，并經(jīng)職工代表大會審議決定。

2、職代會閉會期間，堅持定期召開職代會團（組）長（擴大）會，職代會專門委員會會議，對日常的管理、經(jīng)營決策等問題征詢意見。

3、設(shè)置廠務(wù)公開欄。凡涉及要讓職工直接了解的內(nèi)容，要及時張榜公布。

4、通過書面材料進行通報。企業(yè)的一些規(guī)章制度或具體事項等，可以通過下發(fā)文件、發(fā)放通知單、建立明細賬等，讓職工群眾了解實情。

5、其他形式。針對不同的公開內(nèi)容和要求，通過黨政工會議、中層干部會、以及意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。

四、廠務(wù)公開的基本程序和方法

廠務(wù)公開重點在公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)在監(jiān)督，基本載體是職代會或職工大會，落腳點在職能部門。

1、擬定方案。明確公開的內(nèi)容，提交廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查后予以公開，保證公開的內(nèi)容全面、真實。

2、定時定點公布。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會積極配合有關(guān)部門通過職代會等多種形式組織好職工議事，參與企業(yè)重大問題的決策。廠務(wù)公開的時間，依據(jù)公開的內(nèi)容，按年、季、月或隨時向職工采用不同形式進行報告或張榜公布。

3、征詢意見。廠務(wù)公開以后，要及時以適當(dāng)方式聽取職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發(fā)揚民主、討論審議外，可采取設(shè)立意見箱，聽取群眾的意見。對職工群眾的疑問要及時作出解釋，對職工群眾反映較強烈、大多數(shù)職工不滿意的要予以糾正和延期執(zhí)行。

4、建立廠務(wù)公開檔案。將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果整理成文字材料，由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或工會保存?zhèn)浒浮?/p>

五、廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。企業(yè)是實施廠務(wù)公開的主體。企業(yè)黨政主要負責(zé)人要以第一責(zé)任人的身份抓好廠務(wù)公開，并列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，形成黨政工齊抓共管，各職能部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務(wù)公開工作機制。

為了加強廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，總公司成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長： 副組長： 組員：

總公司廠務(wù)公開工作的實施和監(jiān)督檢查均由工會牽頭，有關(guān)職能部門參加，與職代會專門委員會結(jié)合起來開展工作，負責(zé)承辦廠務(wù)公開的具體事項。

本辦法自職代會通過之日起執(zhí)行。

*********公司

年 月 日

第五篇：廠務(wù)公開實施辦法下篇

9817-2008

廠務(wù)公開實施辦法下篇

第十一章住宅認購公開

第四十九條住宅認購公開領(lǐng)導(dǎo)組

組長單位：實業(yè)公司

成員由實業(yè)公司有關(guān)人員組成。

第五十條住宅認購公開監(jiān)督組

組長單位：公司工會

副組長單位：紀檢監(jiān)察審計部

成員單位：公司工會紀檢監(jiān)察審計部職工代表2名 第五十一條住宅認購公開內(nèi)容

（一）現(xiàn)有待認購住宅的面積、樓層、造價和申請住房人員條件；

（二）現(xiàn)有待認購住宅的認購辦法及申請住房職工的打分排隊情況。

第五十二條住宅認購公開程序

（一）新建住宅認購公開程序

1.公布準(zhǔn)備新建住宅的建房地點、面積、建樓數(shù)量、樓層、造價、設(shè)施、裝修情況；

2.公布申請住房程序、注意事項和打分排隊情況；

3.公開挑選新建住宅樓的編號、層次和房間號；

4.中途退房的空余房間，組織第二次公開認購。

（二）舊住宅認購公開程序

1.公布現(xiàn)有住宅的地址、房間號；

2.組織打分排隊，公開排隊情況；

3.按條件由申請住房戶公開挑選；

4.零星住房認購執(zhí)行上述公開程序。

第五十三條公開時間和形式

住房認購前采取公告形式公開。

第十二章招待費使用公開

第五十四條招待費使用公開領(lǐng)導(dǎo)組

組長單位：總經(jīng)理辦公室

成員由總經(jīng)理辦公室有關(guān)人員組成。

第五十五條招待費使用公開監(jiān)督組

組長單位：紀檢監(jiān)察審計部

副組長單位：公司工會

成員單位：財務(wù)部發(fā)展計劃部職工代表2名

第五十六條招待費使用公開內(nèi)容

（一）招待費的管理辦法、提取比例及應(yīng)提金額；

（二）每年招待費的支出情況。

第五十七條招待費使用公開程序

（一）公開招待費使用計劃；

（二）向職代會報告招待費使用情況。

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第五十八條公開時間和形式

每年向職代會或代表組長和專門工作委員會主任聯(lián)席會議報告不得少于一次。

第十三章民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開

第五十九條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開領(lǐng)導(dǎo)組

組長單位：公司工會

成員由公司職代會人事工作委員會成員組成第六十條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開內(nèi)容 民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者的范圍、程序、方法和結(jié)果都要公開。

第六十一條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開程序

（一）采取背對背的形式公開評議；

（二）職工代表按測評要求進行測評；

（三）根據(jù)評議意見提出獎懲聘免意見并向職代會報告評議結(jié)果。

第六十二條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者時間 二級單位領(lǐng)導(dǎo)評議在每年的12月底結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)評議在次年3月底前完成。

第六十三條民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者公開形式 向職代會做出民主評議中級及中級以上經(jīng)營管理者的專題報

告。

第十四章分廠、分公司、部處室、工段及班組公開內(nèi)容

第六十四條基層各單位公開內(nèi)容

（一）本經(jīng)營目標(biāo)、改革方案和重要規(guī)章制度公開；

（二）工資獎金分配辦法和分配結(jié)果公開；

（三）民主評議專業(yè)技術(shù)管理人員的內(nèi)容、程序、結(jié)果公開；

（四）經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)收支情況公開；

（五）產(chǎn)品零件工序價格和定額工時公開；

（六）招待費提取標(biāo)準(zhǔn)和使用情況公開；

（七）除上述六項內(nèi)容需要公開外，各單位根據(jù)本單位實際和職工反映的熱點、難點，自行制定公開內(nèi)容。

第六十五條工段和班組公開內(nèi)容

（一）工資獎金分配情況公開；

（二）組員個人出勤情況公開；

（三）產(chǎn)品質(zhì)量完成情況公開；

（四）工具材料消耗情況公開；

（五）個人工時（或生產(chǎn)計件）完成情況公開。

第十五章監(jiān)督形式

第六十六條職能監(jiān)督。針對公開的項目，由廠務(wù)公開監(jiān)督

組負責(zé)對內(nèi)容是否真實，公開是否及時，程序是否合法進行全過程監(jiān)督。同時注意收集職工意見，反饋給有關(guān)部門并督促落實整改。

第六十七條輿論監(jiān)督。根據(jù)廠務(wù)公開監(jiān)督組提供的情況，由黨委宣傳部牽頭，利用電視、報紙和廣播，對廠務(wù)公開情況和公開內(nèi)容進行輿論監(jiān)督。

第六十八條民主監(jiān)督。公司工會組織職工代表定期對廠務(wù)公開情況進行監(jiān)督檢查，并提出意見和建議。

第十六章總體要求及考核

第六十九條各承辦單位和承辦人，要將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦程序和承辦結(jié)果報廠務(wù)公開辦公室，廠務(wù)公開辦公室負責(zé)形成文字材料，向職代會報告，自覺接受職工代表的監(jiān)督。

第七十條在廠務(wù)公開工作中，必須堅決克服形式主義，保證公開的真實性。堅持做到：重大決策必須通過廠務(wù)公開聽取職工意見，并提交職代會審議，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施；涉及職工切身利益的重大事項，應(yīng)向職工公開，職代會按照有關(guān)規(guī)定具有決定權(quán)和否決權(quán)，既未公開又未經(jīng)職代會通過的有關(guān)決定視為無效。

第七十一條公司所屬各單位必須嚴格按本制度執(zhí)行。各單位黨總支、支部對本單位廠務(wù)公開工作負責(zé)，各分工會承擔(dān)具體事務(wù)。

第七十二條黨委組織部和人力資源部要把廠務(wù)公開的實施情況作為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，并與獎懲聘免掛鉤；公司工會和紀檢監(jiān)察審計部要嚴格對廠務(wù)公開工作的考核，對不公開或假公開的單位，一律否決評比先進資格；對弄虛作假、違法違紀的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第十七章附則

第七十三條本辦法由公司工會負責(zé)解釋。

第七十四條本辦法自發(fā)布之日起實施。