第一篇：股東及親屬會(huì)議上的講話：

股東及親屬會(huì)議上的講話：

親愛的各股東及親屬同事們：今天在2013年開工后招集大家來開個(gè)會(huì)很有必要：孟子曾說：“不以規(guī)矩，不能成方圓?！?/p>

第二篇：董事長在第一屆股東代表大會(huì)第一次臨時(shí)會(huì)議上的講話

董事長在第一屆股東代表大會(huì)第一次臨時(shí)會(huì)議上的講話

董事長在第一屆股東代表大會(huì)第一次臨時(shí)會(huì)議上的講話

各位股東代表，同志們：

江蘇第一屆股東代表大會(huì)第一次臨時(shí)會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)代表和同志們的共同努力，順利完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。剛才，大會(huì)選舉我為第一屆董事會(huì)董事，第一屆董事會(huì)第十二次會(huì)議，依法選舉我擔(dān)任董事長。這是各位股東代表、全體股東和各位董事對(duì)我的信任、支持和重托，在此我表示衷心感謝！我深知，擔(dān)任董事長這一職務(wù)，使命崇高，責(zé)任重大。我將和全體董事一道，以對(duì)農(nóng)合行發(fā)展、對(duì)全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行職責(zé)，恪盡職

守，扎實(shí)工作，不辜負(fù)各位股東代表、全體股東和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。自年月成立以來，在省聯(lián)社和縣委縣政府及人民銀行、監(jiān)管部門的關(guān)心支持下，各項(xiàng)改革成效顯著，發(fā)展活力凸現(xiàn)，支農(nóng)服務(wù)水平不斷攀升，運(yùn)行質(zhì)效不斷提高，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。這些成績的取得是在理事長、董事長等歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，是全體股東主動(dòng)參與、積極支持的結(jié)果，是人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社、縣委縣政府和社會(huì)各界正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表向廣大股東及長期以來關(guān)心支持農(nóng)合行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意。

是實(shí)施農(nóng)合行三年規(guī)劃的最后一年，做好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)全面完成三年規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)今后農(nóng)合行改革發(fā)展的推進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。我決心帶領(lǐng)董事會(huì)和班子成員在省聯(lián)社和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職

責(zé)，把以往取得的成績當(dāng)成新的起點(diǎn)，把以前積累的優(yōu)勢(shì)當(dāng)成新的平臺(tái)，真正做到在新一輪發(fā)展中有新作為，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。首先，奮力提升綜合素養(yǎng)。我將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨和國家的重要方針、政策，不斷加深理解，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。結(jié)合實(shí)際,在農(nóng)合行系統(tǒng)深入開展以“凡事不要先說‘不能’”為主題的思想解放大討論活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。同時(shí)，注重金融理論方面的學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)村合作金融改革方面的政策、法律、法規(guī)，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。

其次，全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。合作銀行作為農(nóng)村金融支農(nóng)主力軍，基本宗旨是服務(wù)“三農(nóng)”。支持服務(wù)好“三農(nóng)”，既是履行社會(huì)責(zé)任的應(yīng)有之舉，也是實(shí)現(xiàn)自身

發(fā)展的客觀需要。要圍繞縣委、縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣、特色興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確“立足縣域，服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，積極主動(dòng)地適應(yīng)宏觀調(diào)控要求，要在從緊的貨幣政策下，著力研究信貸支農(nóng)工作的新途徑、新方法和新特點(diǎn)，積極把握縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸需求，突出支持重點(diǎn)，把握投放節(jié)奏，進(jìn)一步提高與地方經(jīng)濟(jì)的貼近度，提高客戶對(duì)金融服務(wù)的滿意度，努力構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”的長效機(jī)制，在服務(wù)“三農(nóng)”中，打響品牌，打造精品銀行。第三，著力突出求實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，從農(nóng)合行實(shí)際出發(fā)，做到發(fā)展謀求新思路，工作推出新舉措。一是進(jìn)一步完善法人治理，確保三會(huì)一層協(xié)調(diào)運(yùn)作。發(fā)揮股東代表大會(huì)其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的作用，實(shí)行民主管理，行使對(duì)重大事項(xiàng)的決定權(quán)。健全董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)作用，認(rèn)真履行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、重大投資等方面的領(lǐng)導(dǎo)決策職責(zé)，建立董事

會(huì)與高級(jí)管理層分工協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督制約作用；二是貫徹現(xiàn)代金融企業(yè)管理方式。按照現(xiàn)代銀行管理要求，整合業(yè)務(wù)流程和管理流程，提高經(jīng)營效率，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；三是大力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，著力提高高級(jí)管理人員和從業(yè)人員素質(zhì)，深化勞動(dòng)用工人事制度改革，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營活力；四是大力推進(jìn)理念轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高科學(xué)決策水平和能力，強(qiáng)化工作落實(shí)，努力提高執(zhí)行力；五是不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足多元化金融服務(wù)需求。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提供優(yōu)質(zhì)高效金融服務(wù)。第四，致力依法合規(guī)經(jīng)營。健全內(nèi)部控制體系，明確董事會(huì)在內(nèi)部控制中的重要職責(zé)，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和測(cè)算能力，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化內(nèi)部稽核審計(jì)，建立內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)體系。樹立全面風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營理念，全力提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，將風(fēng)險(xiǎn)控制在能夠承受的限度之內(nèi)。繼續(xù)深化案件專項(xiàng)

治理工作，確?！叭甏笠姵尚А蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，著力構(gòu)建案件防范的長效機(jī)制。第五、努力加強(qiáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。農(nóng)合行有今天這樣的大好局面來之不易，是幾代信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力的結(jié)果。一起共事是一種緣份，團(tuán)結(jié)共事是一種能力。個(gè)人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個(gè)班子戰(zhàn)斗力不僅在于個(gè)體的能力，關(guān)鍵在班子整體合力，我們將以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，堅(jiān)持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠待人，坦誠處事，善聽意見，敢擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律已，當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聚集推動(dòng)農(nóng)合行又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

各位股東代表，同志們，我堅(jiān)信，有省聯(lián)社和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)，的明天一定會(huì)更加美好！

謝謝大家。

第三篇：民主生活會(huì)議上講話

在縣委常委民主生活會(huì)議上的發(fā)言

縣委常委、副縣長陳曉琴

（2008年8月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照市紀(jì)委、市委組織部的統(tǒng)一要求，圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這一主題，本人就今年以來在學(xué)習(xí)、工作、思想方面做的努力、存在的問題和改進(jìn)的措施做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、努力學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)

面對(duì)日新月異的發(fā)展形勢(shì)，需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)很多，我深感不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，就無法與時(shí)俱進(jìn)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。因此，不論平時(shí)工作多忙多累，我都堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高完成本職工作的素質(zhì)和本領(lǐng)。

一是持之以恒，向書本學(xué)知識(shí)。今年以來，我認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告，胡錦濤總書記在第十七屆中紀(jì)委二次全體會(huì)議上的講話和省委蘇榮書記在省紀(jì)委第十二屆三次全體會(huì)議上的講話以及一系列關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，特別是中央關(guān)于做好抗震救災(zāi)工作的一系列重要指示，深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵，豐富自己的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。另外還認(rèn)真學(xué)習(xí)了公共管理、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的基本知識(shí)，堅(jiān)持每天閱讀報(bào)刊雜志，了解發(fā)展動(dòng)態(tài)，捕捉政策走向。

二是求真務(wù)實(shí)，向?qū)嵺`要能力。一方面通過調(diào)研、座談、實(shí)地查看等方式深入部門、群眾和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解情況，力求抓住工作中的主要問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，剖析問題，總結(jié)經(jīng) 1

驗(yàn)，以達(dá)到事半功倍的效果；另一方面先后赴南昌、杭州等地學(xué)習(xí)城市建設(shè)與管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增長了見識(shí)，開闊了眼界，并在實(shí)踐中努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用。

三是謙虛謹(jǐn)慎，向同仁取經(jīng)驗(yàn)。在平常工作中，我總是有意識(shí)地向身邊共事的班子成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們分析問題的思維方式，學(xué)習(xí)他們處理問題的工作方法，學(xué)習(xí)他們親民愛民為民的從政追求。在春節(jié)抗冰救災(zāi)和電力搶修等突發(fā)事件處理過程中，書記、縣長和班子成員們臨危不亂，冷靜分析，果斷決策的工作作風(fēng)使我深受啟發(fā)，獲益非淺。

二、立足本職促發(fā)展

一是統(tǒng)籌兼顧，確保分管工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照分工，我主要協(xié)助縣長分管城建、創(chuàng)建、商貿(mào)物流等方面的工作。今年以來，我縣城建工作以“拉開框架，合理布局，完善功能，提升品位”為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，以全面提高城鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)、科學(xué)管理水平為動(dòng)力，縣城建成區(qū)面積達(dá)到8.54平方公里，城市供水率達(dá)100%；道路硬化率、亮化率均達(dá)到97%以上，城鎮(zhèn)化率達(dá)到35.8%，積極策應(yīng)了環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署。按照“建設(shè)大市場(chǎng)，發(fā)展大商貿(mào)，搞活大流通，提升大服務(wù)”思路，城市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)正有序、健康發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)也進(jìn)一步完善，大力培育了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，組建了農(nóng)民專業(yè)合作社，并與省供銷社農(nóng)資有限公司合作建立了農(nóng)資超市。另外，還將萬年貢米集團(tuán)打造成了省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并力爭(zhēng)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。

二是多方協(xié)調(diào)，全力做好信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)決執(zhí)行民本工作制和縣長接訪日制度，堅(jiān)持群眾的利益無小事，對(duì)于每一份領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件、每一起信訪件我都高度重視，積極牽頭組織召開會(huì)議，協(xié)調(diào)處理問題。在重大節(jié)日、全國兩會(huì)尤其是奧運(yùn)期間還主動(dòng)深入上訪戶家中調(diào)查了解情況，耐心細(xì)致做工作，并安排落實(shí)單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和控訪責(zé)任人，確保了所包案件在重大節(jié)日、全國兩會(huì)和奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定。使一批信訪問題得到了妥善解決，群眾對(duì)處理結(jié)果都基本表示滿意。

三、嚴(yán)于律己塑形象

我把《論語》中的一句話“吾日三省吾身”作為座右銘，經(jīng)常對(duì)照黨紀(jì)黨紀(jì)規(guī)范自己的一言一行，樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀，以事業(yè)為重，淡泊名利，不計(jì)得失，老實(shí)做人，清白為官，在日常工作生活中做到“慎微、慎交、慎獨(dú)、慎行”，切實(shí)筑牢自己的思想防線。

一是服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作?；仡欉^去的工作，我積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)決策，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。特別是在各種突發(fā)事件的處理工作中，按照統(tǒng)一部署，與其他班子成員一道，制定處置方案，做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作。在抗冰救災(zāi)、電力搶修和森林火災(zāi)事故處理過程中，我?guī)Р?jiān)守崗位，一方面勇于頂風(fēng)冒雪，在一線指揮、組織民兵搬運(yùn)塔材，一方面兼顧分管工作不脫節(jié)，連日的勞累使我不得不進(jìn)醫(yī)院治療，但我無怨無悔?！耙环接须y，八方支援”，“5.12”地震后，我積極響應(yīng)黨的號(hào)召，盡職盡力，踴躍捐款、籌物支援災(zāi)區(qū)，并交納特殊黨費(fèi)1600元，以實(shí)際行動(dòng)支持災(zāi)區(qū)人民重建家園。

二是勤儉淡泊，清正做人。在生活中力求保持淡泊寧靜的心態(tài)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做到不慕奢華，不為利誘。對(duì)有的單位和個(gè)人的宴請(qǐng)，我一律謝絕，且從不出入高檔娛

樂場(chǎng)所。在公務(wù)用車時(shí)，盡量和同一路線的領(lǐng)導(dǎo)、同志一起乘坐，大大降低了公務(wù)用車成本。

三是拒腐防變，廉潔奉公。我自覺遵守各項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定，時(shí)時(shí)自我約束，時(shí)時(shí)自我警醒。認(rèn)真執(zhí)行“五條禁令”，擺正“八種心態(tài)”，下基層輕車簡(jiǎn)從，不參與賭博或帶賭博性質(zhì)的娛樂活動(dòng)。在處理重大事項(xiàng)和敏感問題上堅(jiān)持原則，不插手房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營性土地出讓和工程招投標(biāo)，不徇私舞弊，不接受下屬單位和個(gè)人贈(zèng)送的現(xiàn)金、有價(jià)證券等財(cái)物。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己的家屬及身邊工作人員，不允許出現(xiàn)任何損公肥私的行為。

四、自我批評(píng)找不足

人無完人，金無足赤，在自己身上還存在著許多的缺點(diǎn)和不足，回顧自己今年以來的工作和心態(tài)，雖然自己履職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在明顯不足。

一是理論學(xué)習(xí)不夠全面。首先是理論學(xué)習(xí)自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。我在平時(shí)雖然比較注重學(xué)習(xí)，集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考，但拘于日常事務(wù)，用在學(xué)習(xí)上的時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性不高。其次是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，聯(lián)系實(shí)際還不夠緊密，針對(duì)性不夠。在學(xué)習(xí)上沒有做到全面發(fā)展，而是側(cè)重于分管工作有關(guān)的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，缺乏全面系統(tǒng)的知識(shí)升華。學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)得不夠透轍，掌握和運(yùn)用還不夠好。

二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。在工作中雖然能堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則，平時(shí)卻忙于具體性工作多、應(yīng)酬性事務(wù)多，參加各種會(huì)議多，對(duì)分管的工作雖然也經(jīng)常抽時(shí)間深入到基層調(diào)研，但了解的面還不夠?qū)挘莆涨闆r不夠深入。分管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，雖思考得多，但破解困難的辦法少，工作雖布置下去，但進(jìn)度不快。為基層服務(wù)特別是為人民群眾服務(wù)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作上有時(shí)顧慮比較多，擔(dān)心自己沒有擺正位置，越了權(quán)，影響同志關(guān)系。

三是同志溝通還需加強(qiáng)。與縣委、縣政府、人大、政協(xié)班子成員間的溝通、聯(lián)系、交心、談心不夠，因工作聯(lián)系而進(jìn)行的溝通多，沒有工作聯(lián)系的平時(shí)溝通較少，這都需要在今后的工作和生活中認(rèn)真加以改進(jìn)。希望在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)，我將本著虛心的態(tài)度，認(rèn)真接受，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，改進(jìn)工作。

五、依法行政強(qiáng)措施

對(duì)照自己存在的不足，我將認(rèn)真反思自己，并從思想、工作和作風(fēng)三個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行整改。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)等知識(shí)，只有多讀、多寫才能提高自身素養(yǎng)。抽出更多的時(shí)間和精力，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，對(duì)實(shí)踐中的一些重要問題進(jìn)行深入地思考，把學(xué)習(xí)與調(diào)研的過程，作為不斷提高個(gè)人素質(zhì)的過程，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新的過程。

二是注重科學(xué)履職。首先要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。依據(jù)法律法規(guī)和客觀規(guī)律辦事，用發(fā)展的眼光看一切事物，從長遠(yuǎn)的角度考慮一切問題，以促進(jìn)工作全面、平衡、可持續(xù)發(fā)展。其次要做到有決策就有調(diào)研?？茖W(xué)的調(diào)研是正確決策的基礎(chǔ)，對(duì)于分管的單位和部門，深入一線，在決策前就進(jìn)入了調(diào)研，掌握第一手的材料。今年，縣委提出“建設(shè)國際稻米城”，辦好中國萬年國際稻作文化旅游節(jié)，實(shí)現(xiàn)“六甲”，我針對(duì)自己分管的商貿(mào)流通口，對(duì)應(yīng)我縣打好信息物流戰(zhàn)重

大舉措，深入部門調(diào)研并起草了《萬年稻商甲天下實(shí)施意見》，下一步我將進(jìn)行更加深入細(xì)致的調(diào)研以完善此意見。再次要堅(jiān)持辦實(shí)事求實(shí)效重落實(shí)。對(duì)于分管的單位和部門，每項(xiàng)任務(wù)都做到實(shí)事求是，務(wù)必使各項(xiàng)工作見實(shí)效。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房問題不斷采取措施、創(chuàng)新機(jī)制解決問題，目前，已確定了陳營鎮(zhèn)、上坊鄉(xiāng)等9個(gè)農(nóng)民建房安置點(diǎn)，出臺(tái)了《萬年縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理辦法》和 《萬年縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理實(shí)施細(xì)則》，并先后通過網(wǎng)絡(luò)、電視、宣傳單等形式進(jìn)行了公告和宣傳，最大限度地使群眾滿意，各項(xiàng)政策依法依規(guī)得到落實(shí)。

三是保持公仆本色。首先，尊重自己的人格，珍惜個(gè)人的名譽(yù)，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，塑好黨員形象；其次，要開展經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，在自律上做文章；再次，要時(shí)刻用抗震救災(zāi)中涌現(xiàn)的黨員先鋒典型激勵(lì)自己，發(fā)揮黨員干部帶頭和模范作用，發(fā)揚(yáng)黨組織特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的先鋒隊(duì)精神，時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)，在思想深處把“入黨為什么、工作圖什么、當(dāng)官干什么”的問題搞清楚、解決好，自覺發(fā)揚(yáng)大公無私、艱苦奮斗、廉潔奉公的精神，向黨和人民交出合格的答卷。

同志們，北京奧運(yùn)會(huì)已圓滿落幕，但奧林匹克運(yùn)動(dòng)精神一直深深吸引著我，現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人顧拜旦曾說：“重要的不是取勝而是奮斗！”在工作中，我也一直用奧運(yùn)精神鞭策自己：生命不止，奮斗不息。今后我將進(jìn)一步查找差距，明確方向，落實(shí)措施，以“更新、更高，更嚴(yán)，更實(shí)”的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力建設(shè)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。

我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)

指正。

民主生活會(huì)發(fā)言提綱模版

領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)言提綱要實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，文字一般在2500—4000字，發(fā)言時(shí)間不要超過15分鐘。通過發(fā)言要認(rèn)真回顧審視一年來自己的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，明確自己的優(yōu)勢(shì)，找出自己的不足。發(fā)言內(nèi)容主要包括以下方面：

一、貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念，堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律

1.領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真總結(jié)分析今年以來各項(xiàng)工作取得的成績、經(jīng)驗(yàn)及差距、不足，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾的情況，采取了哪些措施，有哪些實(shí)際事例為證。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子及每位成員要對(duì)照以人為本、執(zhí)政為民理念，全面客觀地總結(jié)分析本職、本崗在落實(shí)群眾路線和群眾紀(jì)律方面的主要表現(xiàn)，并提出改進(jìn)意見。

二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)力建設(shè)，有效提升素質(zhì)，切實(shí)推動(dòng)工作

1.在實(shí)際工作中，按照學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的要求，在推動(dòng)本單位、本部門的工作中，在提升領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人學(xué)習(xí)力和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力上制訂了哪些有效措施，取得了哪些初步成效。

2.在分管的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程和項(xiàng)目中，推動(dòng)是否順利，進(jìn)程是否明顯，實(shí)效是否顯著。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，嚴(yán)格自律，風(fēng)清氣正

1.對(duì)照上述規(guī)定和準(zhǔn)則逐條檢查，對(duì)存在的問題認(rèn)識(shí)如何，有無整改措施和要求。

2.能否將反腐倡廉建設(shè)的重要性與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合；在全面落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)有關(guān)要求方面有何舉措。

3.民主集中制和“三重一大”集體決策制度和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告執(zhí)行情況如何。

四、存在的不足及今后改正的方向

第四篇：處室會(huì)議上講話

在處室會(huì)議上的講話

同志們：

處室建設(shè)是我們一直以來常抓不懈的工作，如何打造一支富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的人員隊(duì)伍是一個(gè)常思常新的課題。（建好隊(duì)伍是干好工作的基礎(chǔ)，集團(tuán)創(chuàng)建全煤、全化工企業(yè)文化示范基地已驗(yàn)收掛牌，各單位都在大力推進(jìn)“五精管理”、“五個(gè)到位”，我們作為機(jī)關(guān)職能管理部門，承上啟下，既要研究制定宏觀政策，又要督導(dǎo)基層貫徹落實(shí)，而不能抱著文件一出就完事，活由基層干、我們一邊看的態(tài)度，處室成立以來，取得了不小的成績，有目共睹，這是主要的。但是，很多工作還遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效果，我們?cè)诠芾砭?xì)、作風(fēng)過硬方面還有不小的差距，都需要我們認(rèn)真查找。知恥而后勇，之不足而后強(qiáng)。）今天我主要針對(duì)處室目前工作，談幾點(diǎn)想法，希望我們?cè)陧频Z作風(fēng)、真抓實(shí)干上更進(jìn)一步。

一、提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神

處室業(yè)務(wù)涉及人事人才和教育培訓(xùn)兩大主題，社會(huì)關(guān)注度高、與職工群眾利益密切相關(guān)，同時(shí)工作也是個(gè)人的安身立命之本、揮灑才智之處、實(shí)現(xiàn)價(jià)值之基。樹立崇高的人生目標(biāo)、職業(yè)愿景，肩負(fù)起社會(huì)的責(zé)任、家庭的責(zé)任，于業(yè)于學(xué)皆無懈怠，這是我們?nèi)耸屡嘤?xùn)處人員都應(yīng)該具備的工作動(dòng)機(jī)和動(dòng)力。

敬業(yè)精神使人心存責(zé)任感，常懷使命感，堅(jiān)守優(yōu)秀的職業(yè)

品質(zhì)；工作激情使人志存高遠(yuǎn)，開拓創(chuàng)新，執(zhí)著追求，享受工作帶來的成就感和樂趣。（常思毛主席、周總理每日休息不過五小時(shí)，鄧小平三起三落不氣餒，現(xiàn)在流行講厚黑學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，做聰明人、能人。我覺得什么是能人？老實(shí)人是能人，做人是第一位的，常思己之過，多看他人之優(yōu)；勤奮、精進(jìn)不是流于口頭，要體現(xiàn)于日常點(diǎn)滴。）一日無再晨，時(shí)過不再臨，我們必須具備時(shí)不我待的緊迫感，“茍日新，日日新，又日新”的精神狀態(tài)，恪盡職守和居其位、安其職的敬業(yè)精神，飽含銳氣、豪氣、勇氣和拼勁、闖勁、韌勁的工作激情，珍惜時(shí)間，珍惜工作，做到肯干事、能干事、干成事、不出事，鍛造一支用心于干事創(chuàng)業(yè)，人人都能獨(dú)當(dāng)一面的人員隊(duì)伍。

二、打造不折不扣的執(zhí)行力

執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力。有些同志做得比較好，但這方面存在問題還是比較多的，工作方法、工作態(tài)度有問題，不敢涉及抵制矛盾、做老好人、精神面貌不好、死氣沉沉等現(xiàn)象都存在。具體講，有時(shí)規(guī)定的時(shí)間和任務(wù)，不能及時(shí)完成不提前匯報(bào)，只有在追問時(shí)才解釋原因，不追究自己的問題，找別人的客觀原因；“只為成功找方法，不為失敗找借口”只是掛在墻上，進(jìn)眼不進(jìn)心；調(diào)研工作落實(shí)不到位，（考核、調(diào)研、檢查走過場(chǎng)，對(duì)“五個(gè)到位”精神領(lǐng)會(huì)不透，熱衷于熱熱鬧鬧、沾沾自喜，）不能全面進(jìn)行，力度不夠；有些同志熱衷于打聽小道消息，東家長李家短，熱衷于幫別人的忙，精力不集中，忙于

酒場(chǎng)，荒廢自己的業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)；有些同志對(duì)辦公室定置管理不理解，認(rèn)識(shí)不到環(huán)境對(duì)人的行為的決定作用，執(zhí)行不到位。當(dāng)然還有其他方面的問題，不再舉例。人生如逆水行舟，不進(jìn)則退，干工作，不要忘記自己的目標(biāo)，人其實(shí)每天都需要?jiǎng)?lì)志，要時(shí)刻牢記自己是在為自己工作。

提高執(zhí)行力，一要摒棄形式主義。目前新的三種形式主義即目標(biāo)、規(guī)劃一大堆，說過聽過不落實(shí)；目標(biāo)要求常使基層無法應(yīng)付；工作過程熱鬧，其實(shí)不解決問題。摒棄形式主義，就是要去除心浮氣躁，改變蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花的工作方式，杜絕把思路當(dāng)結(jié)果，將部署當(dāng)落實(shí)，干工作有頭無尾的現(xiàn)象，真正沉下心、撲下身，多做調(diào)查研究，勤思務(wù)實(shí)之策，大興實(shí)干之風(fēng)。二要摒棄拖拉推諉。解決問題，絕不能以“請(qǐng)示”來推諉，以“調(diào)查”來敷衍，以“研究”來拖延，要增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化效率觀念，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行，抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查，一抓到底。三要摒棄只求過得去不求過得硬。消除湊合應(yīng)付、敷衍了事、日復(fù)一日得過且過和滿足于按部就班、循規(guī)蹈矩的思想，將提高了什么比完成了什么更重要的觀念內(nèi)化于心，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、全心投入、蹲位實(shí)干、追求卓越。

三、強(qiáng)化處室管理的精細(xì)化

精細(xì)化管理致力于工作的制度化、格式化、程序化，使工作精益求精，追求完美。我們已經(jīng)有了良好的開端，取得了一

定成績，但是與其他單位，不要說其他局，就是集團(tuán)的一、二、四、六、首山等單位也差得很遠(yuǎn)，對(duì)精細(xì)化理解不夠，工作被動(dòng)，效果不突出，下一步要反思加強(qiáng)精細(xì)化管理的具體措施。（陣痛過后是快樂，理順職責(zé)流程后，是執(zhí)行和監(jiān)督。）

抓落實(shí)上看能力，抓實(shí)干上看素質(zhì)，抓細(xì)節(jié)上看水平。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識(shí)問題、研究問題、解決問題這四項(xiàng)能力；每件事都要按照項(xiàng)目管理的思路來辦，即有目標(biāo)、有辦法、有政策、有資金、有隊(duì)伍、有檢查、有監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工作的閉合管理；管理團(tuán)隊(duì)是一種才能，（各位主管不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任，調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題，提出辦法，落實(shí)到位，還是不夠的；還要帶隊(duì)伍、要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍，不要誤人子弟，更不要教手下搞不實(shí)、不誠，搞小聰明的破壞大家團(tuán)結(jié)的事情。）

四、做好業(yè)務(wù)流程再造

業(yè)務(wù)流程再造工作包括人事、培訓(xùn)兩方面，重點(diǎn)是人事方面。這么長時(shí)間以來，人事的變革速度慢一些，原因是多方面的，問題也比較多，涉及面大，但要堅(jiān)持將放權(quán)、公開、競(jìng)爭(zhēng)的口號(hào)落到實(shí)處，出實(shí)招，見實(shí)效。一要擺脫權(quán)利過于集中的局面，該放的堅(jiān)決放下去，不能借備案、審批等名目變相濫權(quán)，該管的要管到位，做到職責(zé)明確、流程清晰，避免眉毛胡子一把抓。二是在流程再造過程中，要注意多部門協(xié)作，不要搞獨(dú)立王國，要適應(yīng)集團(tuán)變革的需要。三要擴(kuò)大職工對(duì)人事工作的

知情權(quán)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，讓基層和群眾少進(jìn)一個(gè)門，少蓋一個(gè)章，少跑一趟路，讓該解決的問題、該辦理的事，不找熟人也能辦成，不托關(guān)系也辦的好。

五、加強(qiáng)處室文化建設(shè)

不抓文化建設(shè)是政治上的近視，從處室成立之初，我們就把處室文化建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來抓，著手建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處室，（但是，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)出臺(tái)后三、四次征求修改意見，個(gè)別同志無動(dòng)于衷，我行我素，牢騷是有的。）

首先講下學(xué)習(xí)型處室方面。處室積極倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，我們要采取更為有效的形式，建立更為長效的機(jī)制，真正用學(xué)習(xí)力打造創(chuàng)新力和執(zhí)行力。前段時(shí)間組織大家集中學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)了安全培訓(xùn)文件、管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、煤礦管理人員知識(shí)、集團(tuán)教育培訓(xùn)體系等，抽時(shí)間我們進(jìn)行一下考試；樹立風(fēng)氣不易，布置的季度學(xué)習(xí)筆記、評(píng)價(jià)要堅(jiān)持不懈，不能半途而廢。

其次講下動(dòng)態(tài)流動(dòng)機(jī)制方面。無論從個(gè)人還是組織來講，建立動(dòng)態(tài)流動(dòng)機(jī)制是促進(jìn)發(fā)展、發(fā)揮效能的有效手段。我們要有創(chuàng)新的意識(shí)和適應(yīng)環(huán)境的能力，不能推推走走，對(duì)不適應(yīng)體制、機(jī)制的人，不管是主觀還是客觀原因，（在待遇不變的基礎(chǔ)上，）都要堅(jiān)決調(diào)整到適合的崗位上去。這一機(jī)制從工作角度出發(fā)，平等對(duì)待每一個(gè)成員。

最后講下和諧處室方面。干事創(chuàng)業(yè)，考驗(yàn)的是一支隊(duì)伍的

整體作戰(zhàn)能力，團(tuán)隊(duì)如家庭，同志如手足，每個(gè)成員都要愛護(hù)集體榮譽(yù)，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的信息不傳，不利于團(tuán)結(jié)的事不做；大事講原則，小事講風(fēng)格，每個(gè)人都要做到襟懷坦蕩，公道正派，互助互敬，珍惜同志之間的友誼，做真正和諧團(tuán)結(jié)的一員。

（目前，就我們處室所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)來說，基本制度已經(jīng)確定，管理體制大體理順，三級(jí)職責(zé)都已明確，業(yè)務(wù)流程總體規(guī)范，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們前所未有的支持，硬件建設(shè)、資金投入也都是一路綠燈。這都是我們共同努力的結(jié)果，是我們用扎實(shí)的工作換來的。希望我們處室的每一位同志都能加倍珍惜我們共同開創(chuàng)的良好局面。大家同處一室，我們的組織形式是共同工作，但我們的工作心態(tài)應(yīng)該是合作創(chuàng)業(yè)，人因事顯、事因人傳，希望我們能抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)出一流業(yè)績來證明每個(gè)人的自身價(jià)值。）

以上是我個(gè)人的一些看法，聞過則喜，希望大家多交流，多提寶貴意見，我將不勝感謝。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上講話

同志們：

黨的十八屆三中全會(huì)已經(jīng)勝利結(jié)束。11月15日，市委召開常委（擴(kuò)大）會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神，研究貫徹落實(shí)意見。今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)和市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)的具體措施和當(dāng)前的重點(diǎn)工作。

剛才，XX同志傳達(dá)了三中全會(huì)公報(bào)，通報(bào)了“五項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)情況，對(duì)

下步競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，講得非常好，我完全同意。下面，再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神

黨的十八屆三中全會(huì)是一個(gè)里程碑式的重要會(huì)議，會(huì)議的主旋律是改革，改革的重點(diǎn)有以下方面：一是設(shè)立國家安全委員會(huì)，確保國家安全；二是成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各級(jí)黨委要切實(shí)履行對(duì)改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三是經(jīng)濟(jì)體制改革，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用；四是行政體制改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能；五是政治體制改革，加快推進(jìn)社會(huì)主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化；六是文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制；七是社會(huì)事業(yè)體制改革，重點(diǎn)改革收入分配制度；八是建設(shè)生態(tài)文明，用制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境；九是財(cái)稅體制改革，建立現(xiàn)代財(cái)政制度；十是健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)；十一是構(gòu)建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)新體制，放寬投資準(zhǔn)入；十二是建設(shè)法治中國，深化司法體制改革；十三是強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人；十四是國防和軍隊(duì)改革，深化軍隊(duì)體制編制調(diào)整改革；十五是黨建改革，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和執(zhí)政方式。全會(huì)對(duì)全面深化改革作出的總部署、總動(dòng)員，是我們黨在新形勢(shì)下堅(jiān)定不移貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

全會(huì)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明、黨建等六大改革主線，涵蓋15個(gè)領(lǐng)域改革內(nèi)容、明確了60個(gè)具體任務(wù)，提出了全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍(lán)圖、新愿景、新目標(biāo)，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，是指導(dǎo)我國全面深化改革的綱領(lǐng)性文件，是全黨和全社會(huì)智慧的結(jié)晶。全體干部職工要自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到交通運(yùn)輸工作中去，推進(jìn)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。

一要立即組織傳達(dá)學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神。把傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神的熱潮。一是營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要通過邀請(qǐng)專家講座、撰寫學(xué)習(xí)心得、開展理論研討等形式，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的氛圍和成效。二是創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)，各級(jí)黨組織要采取各種方式，深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹會(huì)議精神。要把集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種方式有機(jī)結(jié)合起來，做到多種學(xué)習(xí)方式相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。三是務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。各級(jí)各單位要有學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)心得，要把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與“五項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，明確工作思路，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)以改革促發(fā)展的系統(tǒng)性和前瞻性。

二要正確把握深化改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要以三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合交通運(yùn)輸改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，密切關(guān)注部、廳全面深化改革的頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃，努力在以下重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究。一是繼續(xù)解放思想。切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，打開解放思想的總開關(guān)，以對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)、對(duì)全市人民高度負(fù)責(zé)的精神，以自我革新的勇氣和胸懷，跳出條條框框限制，堅(jiān)決破除束縛科學(xué)發(fā)展的思想觀念，爭(zhēng)取在符合政策的前提下，拿出幾個(gè)改革試點(diǎn)，使交通運(yùn)輸系統(tǒng)在全市乃至全省、全國深化改革中走在前列。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。要在吃透中央全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合“一圈一帶”戰(zhàn)略，按照全會(huì)提出的“六個(gè)緊緊圍繞”對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)開展調(diào)研，提出交通運(yùn)輸深化改革的具體意見，及時(shí)把握政策利好因素，積極做好規(guī)劃和爭(zhēng)取工作。三是注重統(tǒng)籌推進(jìn)。要從我市交通運(yùn)輸發(fā)展實(shí)際出發(fā)，有領(lǐng)導(dǎo)有步驟地推進(jìn)改革，不求轟動(dòng)效應(yīng)，不做表面文章，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，始終堅(jiān)持改革的正確方向，膽子要大，步子要穩(wěn)，確保各項(xiàng)改革既堅(jiān)定不移又穩(wěn)妥有序。

三要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨組切實(shí)履行深化改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以三中全會(huì)精神為遵循，緊密聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，研究制定交通運(yùn)輸部門落實(shí)全會(huì)精神、全面深化改革的舉措；在推進(jìn)深化改革過程中，強(qiáng)化監(jiān)督調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，提升效率。各單位、各科室要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以更有力的措施和辦法推進(jìn)交通運(yùn)輸改革步伐，為交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的機(jī)制環(huán)境。

二、鎖定目標(biāo)，奮力攻堅(jiān)，堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)工作任務(wù)

現(xiàn)在距離年底還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，距離春節(jié)還有不到三個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)到了沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各單位一定要鎖定年初確定的任務(wù)目標(biāo)，振奮精神，卯足干勁，以開展“五項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)為新動(dòng)力，迅速掀起比賽熱潮，形成大干局面，堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是全力加快重點(diǎn)工程進(jìn)度。今年全市交通重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)主要有：城區(qū)道路計(jì)劃投資3億元，完成生態(tài)片區(qū)道路綠化，建設(shè)岔河、減河兩岸堤頂路和東

風(fēng)西路；農(nóng)村公路計(jì)劃投資6億元，新建改造農(nóng)村公路800公里；站場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃投資5億元，建設(shè)德州客運(yùn)中心站、京滬高鐵綜合客運(yùn)站。截至目前，累計(jì)完成投資10億多元，生態(tài)片區(qū)道路綠化工程、東風(fēng)西路改造已經(jīng)完工，兩河四岸堤頂路和客運(yùn)中心站基本完工，農(nóng)村公路鋪筑油層600多公里，汽車北站和快速客運(yùn)站完成部分前期工作?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入冬季，但是氣溫還未大幅降低，要搶抓有效工期，科學(xué)組織好冬季施工，在保證工程質(zhì)量的前期下，掛圖做戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，能干多快干多快。京滬高鐵德州綜合客運(yùn)站年底前要完成屋頂施工，汽車總站要確保年內(nèi)投入使用。兩河四岸堤頂路要抓好工程掃尾完善工作。農(nóng)村公路項(xiàng)目月底前完成所有油層施工任務(wù)，并根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽的部署，扎實(shí)開展好冬季農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，切實(shí)保護(hù)好來之不易的建設(shè)成果。各建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，調(diào)度力度要再加大，工作措施要再強(qiáng)化，施工方案要再優(yōu)化，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

二是大力培樹“五項(xiàng)競(jìng)賽”典型。根據(jù)局五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)總體安排，目前已經(jīng)進(jìn)入集中實(shí)施的階段，要把培樹典型作為這個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù)，更好地發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。要深入挖掘先進(jìn)典型。各競(jìng)賽組委會(huì)和各單位、各科室要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)推薦典型，切實(shí)把競(jìng)賽開展有成效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有亮點(diǎn)、培樹發(fā)展有潛力，能夠起到示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人作為培樹典型。對(duì)擬推薦的典型要進(jìn)行認(rèn)真全面的考核評(píng)估，慎重確定，做到分析準(zhǔn)確、評(píng)價(jià)適當(dāng)，不夸大事跡，不編造經(jīng)驗(yàn)，確保典型經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)。要避免搞平衡或者隨意性推薦，力爭(zhēng)每項(xiàng)競(jìng)賽、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域都有先進(jìn)典型。要著力培樹先進(jìn)典型。對(duì)確定的重點(diǎn)培樹典型，加強(qiáng)對(duì)典型培樹的指導(dǎo)，精心制定典型培樹工作方案，積極搭建培養(yǎng)先進(jìn)典型的各種平臺(tái)和載體，為典型成長創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在第一輪競(jìng)賽結(jié)束前，打造出一批目標(biāo)定得準(zhǔn)、事跡立得住、輿論叫得響、示范推得開和群眾信得過的先進(jìn)典型。要宣傳表彰先進(jìn)典型。要利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體，對(duì)培樹典型的先進(jìn)事跡、特色做法、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全方位、多角度、深層次的報(bào)道，更好地樹立行業(yè)形象。

三是建立健全各項(xiàng)工作制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩就是制度、就是紀(jì)律，不管是五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)還是具體的業(yè)務(wù)工作，必須在嚴(yán)格規(guī)范的制度框架下運(yùn)行，才能不偏離主題、有更大成效。建立健全工作制度，一要增強(qiáng)針對(duì)性，注重解決五項(xiàng)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題，特別是要注重解決行業(yè)管理、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面的問題，實(shí)現(xiàn)以制度管人、用制度管事。二要注重長效性。要根據(jù)五項(xiàng)競(jìng)賽和實(shí)際工作需要，對(duì)現(xiàn)有的工作制度進(jìn)行梳理，有制度的進(jìn)行修訂完善，沒有制度的要抓緊制定，加快形成形成一種長期有效的工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面準(zhǔn)入制度化、規(guī)范化軌道。三要突出實(shí)效性，有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，做到有的放矢，統(tǒng)籌兼顧，確保制度建設(shè)取得明顯成效。

四是切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定大局。當(dāng)前正是運(yùn)輸生產(chǎn)的繁忙期、惡劣天氣多發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。各級(jí)各單位要圍繞“平安交通競(jìng)賽”的總體部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。局平安競(jìng)賽組委會(huì)和局屬各單位在組織安全生產(chǎn)大檢查時(shí)，一定要深入到基層、深入到一線，重點(diǎn)檢查容易發(fā)生安全問題的關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患、提前預(yù)防，不能走馬觀花、流于形式。對(duì)于檢查出來的問題，一定要督促各責(zé)任單位及時(shí)徹底整改，整改不到位絕不能放過，不能有絲毫的大意和僥幸。穩(wěn)定問題關(guān)系全局，各級(jí)各單位要把維護(hù)和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境作為重要政治任務(wù)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，修訂細(xì)化維穩(wěn)預(yù)案，關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速反應(yīng)、控制局面。平安交通競(jìng)賽組委會(huì)及局應(yīng)急維穩(wěn)辦要充分發(fā)揮職能作用，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和實(shí)際動(dòng)向，第一時(shí)間作出反應(yīng)。要繼續(xù)做好市民熱線、網(wǎng)絡(luò)問政辦理工作，并將投訴集中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行匯總整理，總結(jié)規(guī)律，及時(shí)向局黨組匯報(bào)，并抄送各有關(guān)責(zé)任單位，為做好維穩(wěn)決策提供參考。

五是要謀劃好明年的工作。思路清則方向明，接近年終，能否謀劃好新年的工作思路，制訂扎實(shí)有效的工作措施，確定切實(shí)可行的工作目標(biāo)，對(duì)于做好新一年的工作具有至關(guān)重要的意義。新年的工作思路要正確，謀劃工作思路的方法須科學(xué)。謀劃明年工作思路，必須把思想統(tǒng)一到十八屆三中全會(huì)精神上來，把改革開放的精神貫穿到交通運(yùn)輸工作的各個(gè)方面，努力在大路網(wǎng)規(guī)劃、村級(jí)公路網(wǎng)化、行業(yè)管理、交通執(zhí)法方面實(shí)現(xiàn)更大突破。謀劃明年工作思路，要著眼于推進(jìn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福德州的目標(biāo)，采取更加扎實(shí)的措施推進(jìn)“五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)”，努力形成有利于交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的一整套體制機(jī)制。謀劃明年工作思路，要善于認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析研究今年工作中出現(xiàn)的困難和問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性，努力形成更加有效的措施，確保更加扎實(shí)的推進(jìn)明年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

今年10月22日全市五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，系統(tǒng)各單位按照局黨組部署，迅速掀起競(jìng)賽熱潮，扎實(shí)開展各項(xiàng)競(jìng)賽，特別是各分項(xiàng)競(jìng)賽組委會(huì)制定了詳細(xì)可行的競(jìng)賽方案，每一條線都有特色、有進(jìn)展、有成效。

盡管競(jìng)賽活動(dòng)取得了實(shí)質(zhì)性成效，但是與競(jìng)賽活動(dòng)總體要求比，與人民群眾的期望比，還有很大的問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是管理問題。線路班車、出租市場(chǎng)、城市公交中的矛盾明顯增多，近期《德州日?qǐng)?bào)》又對(duì)中心城區(qū)交通秩序混亂問題進(jìn)行了報(bào)道，雖然責(zé)任不完全在交通部門，但是也充分暴露了行業(yè)管理中的問題。二是作風(fēng)問題。個(gè)別工作人員素質(zhì)不高、作風(fēng)不好，看不清形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到嚴(yán)肅性，陵縣交通部門執(zhí)法人員甚至頂風(fēng)違紀(jì)，被省紀(jì)委通報(bào)，在社會(huì)上造成了惡劣影響，教訓(xùn)非常深刻。三是紀(jì)律問題。個(gè)別干部職工紀(jì)律意識(shí)淡薄，工作態(tài)度消極，遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，上班注意力不集中，上網(wǎng)、游戲、聊天、看電影等違反“八條禁令”的行為也沒有杜絕。雖然這些問題都是小事，但是市里有要求，紀(jì)委有暗訪，查到一個(gè)就是大問題，對(duì)個(gè)人、對(duì)組織都會(huì)帶來極大的影響。如果稍有疏忽，就會(huì)造成無法挽回的損失，產(chǎn)生“100-1＝0”的后果。

產(chǎn)生問題的原因是多方面，但是歸根結(jié)底是精神狀態(tài)問題，歸納起來，精神狀態(tài)不佳主要有以下體現(xiàn)：一是“無所謂”。思想沒有激情，什么都看穿了，“身經(jīng)百戰(zhàn)”，老于世故，交辦的事情大半年過去了都沒有回音。二是“自以為”。很多工作他自己下一個(gè)判斷，在沒有溝通的情況下，自以為別人都幫他做了，自以為應(yīng)該是、好像是、大概是。在本質(zhì)上，潛意識(shí)里，就是什么事情都想推，以為別人會(huì)幫他做。三是“差不多”。做事不嚴(yán)謹(jǐn)，什么都是認(rèn)為差不多就行了，只求過得去，不求過得硬，低標(biāo)準(zhǔn)，低要求，馬馬虎虎，虎頭蛇尾，許多工作都是做得離要求差一截子。四是推責(zé)任。把好做的事做了，把困難和問題留給別人，他沒有責(zé)任。但是我們一級(jí)一級(jí)干部，就是一道一道防線，大家都要把自己的責(zé)任盡好，而不是棋沒走幾步，就把老將沖到前面，讓別人去將。我想，如果有點(diǎn)責(zé)任心的話，就應(yīng)該先動(dòng)動(dòng)車，跳跳馬，動(dòng)動(dòng)炮，支支兵，沖一沖，擋一擋。這些人表面上看是挑肥揀瘦，耍小聰明，實(shí)際上是職業(yè)道德有問題。五是“亂彈琴”。根本把握不住重點(diǎn)，想法天天有，興奮點(diǎn)過度，工作中東拉一把，西拉一把，不會(huì)彈鋼琴，不知道工作重點(diǎn)，做什么事都是東拉西扯，盲目得很，今天打一槍，明天換一炮，表面上轟轟烈烈，實(shí)際上沒成效。六是講條件。一項(xiàng)工作布置下來，不是想著自己究競(jìng)怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領(lǐng)導(dǎo)提一大堆條件，出一大堆難題，要領(lǐng)導(dǎo)幫他把所有問題都給他解決好了，他才去做。七是不用心。你跟他談工作，這些人不知所措，給他交待工作，費(fèi)力得很，一問三不知，云里霧里，什么都不清楚，上面的政策不熟悉，下面的情況摸不清，布置的工作領(lǐng)會(huì)不了，工作方法想不出?？雌饋硎墙o他交待的事聽了、讓他做的工作抓了，但就是做不到點(diǎn)子上，把握不住實(shí)質(zhì)，讓人干著急。

對(duì)于這些問題和不足，各級(jí)各單位要以開展“五項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)為抓手，以更加有效的措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，狠抓工作落實(shí)，提高干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。具體要抓好“三真一高一嚴(yán)”五個(gè)方面。

一是真負(fù)責(zé)。交通運(yùn)輸工作都是實(shí)打?qū)嵉挠踩蝿?wù)，如果不真負(fù)責(zé)、真落實(shí)，就容易造成以布置代替工作，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，從而出現(xiàn)不落實(shí)、部分落實(shí)、落實(shí)不到位等情況。真負(fù)責(zé)就是要把責(zé)任意識(shí)體現(xiàn)到推動(dòng)交通運(yùn)輸中去，貫徹到為民辦事的全過程。關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，把全體干部職工思想統(tǒng)一到局黨組決策部署上來，統(tǒng)一到五項(xiàng)競(jìng)賽總體要求上來。每一名干部職工都要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、夙夜在公的使命感、時(shí)不我待的緊迫感，每個(gè)人都要按照“金點(diǎn)子競(jìng)賽”提出的“創(chuàng)建文明城市，交通怎么辦”、“打造品牌亮點(diǎn)，我該怎么干”進(jìn)行對(duì)照檢查，找準(zhǔn)自身定位，明確努力方向，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，人人謀發(fā)展，人人有進(jìn)步，才能真正形成推動(dòng)交通發(fā)展的強(qiáng)大合力，從而達(dá)到創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)的目標(biāo)。

二是真本事?，F(xiàn)代社會(huì)瞬息萬變，新生事物層出不窮，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新問題、增強(qiáng)新本領(lǐng)。練就真本事，就要真正把干事業(yè)作為第一追求，把心思用在謀劃工作、推動(dòng)發(fā)展上。一要用心研究工作。要以“當(dāng)業(yè)務(wù)的行家、行業(yè)的專家”為目標(biāo)，潛心研究工作，做到精通業(yè)務(wù)、駕輕就熟、得心應(yīng)手。一個(gè)是著眼點(diǎn)要“高”，要全面了解本行業(yè)、本領(lǐng)域的國內(nèi)外形勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)，做到對(duì)上情吃得透、把握得準(zhǔn)。另一個(gè)是著力點(diǎn)要“準(zhǔn)”，切實(shí)找準(zhǔn)本行業(yè)在省內(nèi)外的位置，工作差距是什么，優(yōu)勢(shì)在哪里，都要有清醒的認(rèn)識(shí)；應(yīng)該怎么做，都要有明確的目標(biāo)和方向以及具體的措施和辦法。二要主動(dòng)推進(jìn)工作。作為一名交通人，肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任是巨大的，決不能推一推、動(dòng)一動(dòng)，甚至推而不動(dòng)；更不能上推下卸、不負(fù)責(zé)任。一定要把主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)化解矛盾、主動(dòng)推進(jìn)落實(shí)作為應(yīng)有的職責(zé)、應(yīng)盡的義務(wù)。具體講，對(duì)上級(jí)的政策要超前研究，主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取坐上“頭班車”；對(duì)局黨組確定的事項(xiàng)，要第一時(shí)間安排好，不要等三番五次強(qiáng)調(diào)再落實(shí)；對(duì)存在的問題，要主動(dòng)了解，研究解決辦法，不能視而不見，讓問題越積越多、越拖越大；對(duì)推進(jìn)難度較大的工作，要主動(dòng)想辦法，敢啃硬骨頭，不能把難題都推到領(lǐng)導(dǎo)那里，要為市委市政府分憂解難。三要抓關(guān)鍵、抓亮點(diǎn)?，F(xiàn)在每個(gè)單位、每個(gè)科室承擔(dān)的任務(wù)都很多，一定要抓住群眾關(guān)心、上下關(guān)注、事關(guān)長遠(yuǎn)的大事，全力攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破。

三是真態(tài)度。成就事業(yè)要靠真感情，推進(jìn)工作要靠真態(tài)度。平推平擁、按部就班創(chuàng)建不了新品牌，亦步亦趨、得過且過也打造不出新亮點(diǎn)。單位干部隊(duì)伍的態(tài)度如何，決定著其工作的好壞和成敗。強(qiáng)烈責(zé)任感，時(shí)刻牢記自己肩上沉甸甸的責(zé)任，在其位、謀其政，履其職、盡其責(zé)，做到“干一項(xiàng)工作、盡十分責(zé)任”，用心用力把工作干好。要想干好就要實(shí)干、快干，始終保持一種“埋頭實(shí)干、爭(zhēng)先快干”的創(chuàng)業(yè)激情，樹立“人一之我十之，人十之我百之”的頑強(qiáng)作風(fēng)，咬定目標(biāo)，苦干實(shí)干，改變面貌，樹立形象。實(shí)干要體現(xiàn)到具體工作當(dāng)中，管項(xiàng)目的要經(jīng)常盯著現(xiàn)場(chǎng)去干，而不是蹲在辦公室看報(bào)表、聽匯報(bào)；負(fù)責(zé)行業(yè)管理的要深入一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞，消除管理亂象；管招商的要常年到外面去跑，尋找線索，盯緊靠牢，真正做到把工作崗位前置，用務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)發(fā)展。要大力倡導(dǎo)“雷厲風(fēng)行、馬上就辦”的作風(fēng)，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識(shí)，對(duì)工作快上手、快推進(jìn)、快落實(shí)。對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要事項(xiàng)，要確立時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確工作進(jìn)度，快步推進(jìn)，高效落實(shí)。

四是高境界。有什么樣的境界，就有什么樣的追求。交通運(yùn)輸作為關(guān)系國計(jì)民生的重要部門，要想實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展，必須要有大胸懷、大視野、大氣魄，提升干事創(chuàng)業(yè)的精神境界，做到三個(gè)正確對(duì)待。一要正確對(duì)待職務(wù)高低，在理想信念方面和革命先烈比。交通干部職工應(yīng)當(dāng)對(duì)照那些“為主義而犧牲”的革命先烈，反思一下自己的理想信念是否堅(jiān)定，當(dāng)年的入黨誓詞是否還得，為民服務(wù)的激情是否保持。要經(jīng)常想一想，入黨是為什么，當(dāng)干部做什么，堅(jiān)持不懈地改造自己的世界觀，對(duì)崇高理想矢志不渝，對(duì)黨和人民無比忠誠，對(duì)黨的事業(yè)鍥而不舍，在實(shí)際工作中踐行自己的理想，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。二要正確對(duì)待工作的苦和累，在工作標(biāo)準(zhǔn)方面和英模比。干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要高，在工作上應(yīng)當(dāng)和那些英雄模范和先進(jìn)人物比，與能力強(qiáng)的同志比，與其他同志的長處比，比干勁、比服務(wù)、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)；而不是和自我比，不是拿自己的長處跟人家的短處比。只有跟先進(jìn)比，才能看到自己的短處和不足，才能不斷激發(fā)干勁，才能激發(fā)自己不斷進(jìn)步的動(dòng)力。三要正確對(duì)待經(jīng)濟(jì)物質(zhì)收入的多和少，在經(jīng)濟(jì)物質(zhì)待遇方面和困難群眾比。大家在物質(zhì)待遇方面要有滿足感，時(shí)常與在艱苦和困難地方工作的干部比一比，與困難群眾比一比，才能保持清醒頭腦和知足心態(tài)。一名干部職工如果把名利與升遷看得過重，總是把注意力放在職務(wù)待遇的比較上，比吃比穿比享受，就有可能放松對(duì)自己的要求，跌入腐敗墮落的深淵。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有更高的覺悟和追求，以豁達(dá)的精神和超然的態(tài)度對(duì)待名利待遇，抵得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，在名利待遇上不計(jì)較、不攀比、不失衡，把為黨和人民多做工作、多做貢獻(xiàn)作為己任，真正做到重事業(yè)、淡名利、比貢獻(xiàn)。

五是嚴(yán)要求。一個(gè)政黨、一個(gè)軍隊(duì)、一個(gè)單位、一支團(tuán)隊(duì)，沒有鐵的紀(jì)律，不能步調(diào)一致，就會(huì)有雜音、打敗仗。組織紀(jì)律要過硬，一是班子帶頭。對(duì)班子成員來講，在會(huì)上研究問題時(shí)應(yīng)暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。但是一旦會(huì)議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會(huì)后不能有任何不維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識(shí)、置組織原則于不顧的言論。要時(shí)時(shí)記著我們是一個(gè)集體，需要每個(gè)同志共同維護(hù)。維護(hù)集體的利益，就必須時(shí)時(shí)注意維護(hù)班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。二是弘揚(yáng)正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個(gè)人。個(gè)人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團(tuán)伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務(wù)能力，比工作實(shí)績，比貢獻(xiàn)大小。三是遵規(guī)守矩。凡是局黨組確定事情，要雷厲風(fēng)行，說了算、定了干，干就干好；交辦的事項(xiàng)，要有方案、有措施、有結(jié)果、有反饋，第一時(shí)間落實(shí)到位；有困難、有問題，要想方設(shè)法解決，不講過程看結(jié)果，不聽口頭看成效。局辦公室要抓緊時(shí)間研究制定加強(qiáng)工作調(diào)度的制度，每周都要及時(shí)匯總各競(jìng)賽組委會(huì)、局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室本周工作情況、下周工作計(jì)劃，對(duì)照計(jì)劃去督導(dǎo)，一次完成不了的通報(bào)，二次完成不了的約談，連續(xù)三次完成不了計(jì)劃任務(wù)就要給予相應(yīng)的組織處理。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決剎住公款吃喝、公車私用和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。要大力加強(qiáng)“慵懶散”治理工作，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)到崗，按時(shí)下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退。工作日中午一律不準(zhǔn)喝酒。每一名干部職工要做到不靠強(qiáng)制靠自覺，不靠教育靠覺悟，不靠別人靠自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)改進(jìn)工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

同志們，十八屆三中全會(huì)吹響了全面改革的沖鋒號(hào)，全市新一輪大跨越、大發(fā)展的熱潮即將掀起。使命催人、時(shí)不我待，讓我們?cè)谑形?、市政府?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)幸福德州作出新的更大的貢獻(xiàn)。