第一篇：在全市廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗交流會議上的講話

在全市廠務(wù)公開民主管理工作表彰暨經(jīng)驗交流會議上的講話

中共扎蘭屯市委常委、紀檢委書記劉吉忠

2010年9月11日

同志們：

今天，我們在這里召開全市廠務(wù)公開民主管理工作表彰暨經(jīng)驗交流會，回顧總結(jié)我市推行廠務(wù)公開制度十年來的工作，交流經(jīng)驗、表彰先進，研究和部署今后一個時期的工作任務(wù)。首先，我代表市廠務(wù)公開領(lǐng)導小組向這次受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為推動我市廠務(wù)公開工作深入開展做出貢獻的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！下面，我就進一步推進全市廠務(wù)公開民主管理工作，講幾點意見。

一、全市廠務(wù)公開工作的簡要回顧

（一）市委和政府高度重視，推動了廠務(wù)公開工作的全面發(fā)展。市委和政府高度重視廠務(wù)公開工作，一直把這項工作做為加強企事業(yè)民主管理，促進黨風廉政建設(shè)，提高企事業(yè)經(jīng)營管理水平，加強基層民主政治建設(shè)的一項基礎(chǔ)性的工作來抓。通過印發(fā)文件、舉辦專題研討班和召開動員大會等形式，組織全市干部職工認真學xxx自治區(qū)和呼倫貝爾市關(guān)于推進廠務(wù)公開及深化企事業(yè)改革的一系列重要決策，站在發(fā)展基層民主政治、構(gòu)建和諧社會的高度來認識此項工作，保證了我市廠務(wù)公開民主管理工作朝著正確的方向全面發(fā)展。

（二）目前全市廠務(wù)公開民主管理工作的基本形勢。十年來，我市廠務(wù)公開民主管理工作取得了顯著成效，在促進企業(yè)健康發(fā)展、保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定、維護職工合法權(quán)益以及有效預(yù)防腐敗等方面起到了重要的服務(wù)保障作用。一是廠務(wù)公開的工作格局

基本形成。推行廠務(wù)公開以來，各單位普遍建立了由紀檢、工會等部門組成的領(lǐng)導機構(gòu)，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查、職工積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。廠務(wù)公開工作納入了黨建工作的重要內(nèi)容，列入了黨政工作目標考核。二是廠務(wù)公開的覆蓋面不斷擴大。目前，全市國有、集體及其控股企業(yè)實行廠務(wù)公開已達100%，科、教、文、衛(wèi)等事業(yè)單位達91%，已建工會組織的非公企業(yè)實行面達到70%。三是廠務(wù)公開的制度不斷健全。許多企事業(yè)單位以制度創(chuàng)新為突破口，在公開內(nèi)容、實現(xiàn)形式、操作程序和評估辦法等方面，積極探索廠務(wù)公開工作的長效機制，逐步形成了一套與廠務(wù)公開工作相配套的廠務(wù)公開責任制度、檢查考核制度、職工群眾評議制度、責任追究制度等。有效保證了廠務(wù)公開工作的有序開展。四是廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。通過大力開展廠務(wù)公開工作，企業(yè)民主管理內(nèi)容不斷延伸和擴展，企業(yè)的重大方針、生產(chǎn)計劃、改制方案、收入分配方案、職工安置分流方案、民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部等，都必須經(jīng)過廠務(wù)公開或職代會審議后才能實施，職工民主管理工作已深入到企業(yè)改革改制、企業(yè)管理、企業(yè)黨風建設(shè)的方方面面，成為了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分。五是廠務(wù)公開的實效不斷提高。企事業(yè)單位實行廠務(wù)公開制度，保證和落實了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，強化了企業(yè)內(nèi)部管理，促進了企業(yè)黨風建設(shè)，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。在各級廠務(wù)公開工作機構(gòu)的共同努力下，我市廠務(wù)公開工作，步入全區(qū)先進行列，在今年召開的全區(qū)廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會上，扎蘭屯市作了典型發(fā)言，受到自治區(qū)領(lǐng)導的好評。

二、今后一個時期全市廠務(wù)公開工作的主要任務(wù)

（一）立足和諧扎蘭建設(shè)的高度，充分認識新形勢下開展廠務(wù)公開民主管理工作的重大意義。我們要充分認識進一步深化廠務(wù)公開民主管理工作，是為繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變凝心聚力的重要舉措，是推動我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展、實現(xiàn)富民強市重大戰(zhàn)略部署的必然要求，是促進勞動關(guān)系和諧、維護職工合法權(quán)益的有效途徑。只有大力開展廠務(wù)公開民主管理工作，堅持和完善職代會制度，才能切實維護職工合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏，維護職工隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定；才能進一步加強基層民主政治建設(shè)，推動企業(yè)建立健全監(jiān)督制約機制，以基層民主的發(fā)展促進企業(yè)的黨風廉政建設(shè)，促進社會主義民主的發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，努力推動全市廠務(wù)公開民主管理工作再上新臺階。我們要積極適應(yīng)我國社會主義民主政治發(fā)展的新要求，以創(chuàng)新的工作思路和方式方法，進一步擴大覆蓋面，提高廠務(wù)公開民主管理工作的針對性和實效性，不斷推動我市廠務(wù)公開民主管理工作向更深層次發(fā)展。一是要進一步提高廠務(wù)公開的建制率。要按照黨的十七大和中央關(guān)于廠務(wù)公開工作的有關(guān)要求，以國家和自治區(qū)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合我市實情，推動企事業(yè)單位建立職工代表大會制度，公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，最大限度地提高廠務(wù)公開、職代會制度的建制率和覆蓋面。要進一步推進非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，適應(yīng)非公企業(yè)的特點，依據(jù)不同企業(yè)規(guī)模和類型，實施分類指導，規(guī)模以上已建工會的非公企業(yè)廠務(wù)公開、職代會制度的建制率要達到80%以上。規(guī)模小、人數(shù)少的中小企業(yè)較為集中的地區(qū)（行業(yè)），要大力推

行區(qū)域（行業(yè)）職代會制度，擴大工作覆蓋面。二是要進一步豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容。要以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，圍繞勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、安全衛(wèi)生、干部評議與聘用等重點、難點、熱點問題，加大廠務(wù)公開力度，使廠務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)容更加豐富。三是進一步健全廠務(wù)公開的制度體系。要著眼于廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范性、穩(wěn)定性、長期性、認真總結(jié)各地在社會主義基層民主政治實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，推動出臺有關(guān)職代會、廠務(wù)公開、區(qū)域（行業(yè)）性職代會的實施辦法或?qū)嵤┘殑t，逐步形成完整的實體性與程序性相統(tǒng)一的制度體系。四是要進一步提升廠務(wù)公開工作的實效。要加強對廠務(wù)公開民主管理工作的指導，不同時期設(shè)定不同的工作目標和工作重點，不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模、不同特點的企業(yè)采取不同的推進模式，有效地推動廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。要及時發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。進一步健全完善廠務(wù)公開民主管理工作的組織考核監(jiān)督、群眾評議監(jiān)督以及落實情況反饋等制度體系。要加大宣傳力度，充分利用報刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，深入宣傳黨政關(guān)于推進廠務(wù)公開民主管理工作的指示決定，努力營造一個黨政高度重視、全社會關(guān)心支持的良好氛圍。

同志們，推行廠務(wù)公開10年來的經(jīng)驗成果令人鼓舞，做好新形勢下的廠務(wù)公開工作光榮而艱巨。讓我們在市委的正確領(lǐng)導下，堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把握機遇、乘勢而上，扎實工作、求真務(wù)實，努力推動全市廠務(wù)公開民主管理工作取得新的更大的發(fā)展！

第二篇：廠務(wù)公開民主管理

機械加工專業(yè)公司

二零一二年上半開展廠務(wù)公開、民主管理工作

工作總結(jié)

為進一步提高專業(yè)公司領(lǐng)導班子以及黨員領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)、作風修養(yǎng)，全面總結(jié)梳理上半年以來的各項工作，全面做好今后一個時期各項工作。按照集團公司《關(guān)于召開2012集團公司黨員領(lǐng)導人員專題民主生活會的通知》要求，專業(yè)公司黨總支于2012年4月28日組織專業(yè)公司領(lǐng)導班子成員、黨員代表、管理人員召開了二零一二年上半民主生活會。會上，圍繞主題專業(yè)公司領(lǐng)導班子、管理人員立足實際，對照以人為本、執(zhí)政為民理念和全心全意依靠職工辦企業(yè)的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際暢所欲言，認真查擺領(lǐng)導班子和個人在各項工作開展中存在的突出問題，并制定出了整改措施。

同時在會上，班子成員通過討論認為，今年以來山能機械在集團公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，緊抓發(fā)展機遇，新項目建設(shè)、市場開拓、技術(shù)研發(fā)等各項工作所取得的成績表示一致認可。并對下一步工作的開展提出了部分建議：一是加大人才培養(yǎng)力度，多措并舉，將公司員工培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)能手。二是新項目建設(shè)加快進度，合理規(guī)避各類項目建設(shè)風險，爭取項目早日見效。三是職能部門明確分工，避免推諉扯皮。

上半年以來，專業(yè)公司不斷健全各項民主制度，職工工資、獎金的分配接受群眾監(jiān)督，區(qū)務(wù)公開工作開展正常有序，群眾滿意率較高。

機械加工專業(yè)公司

2012年6月

第三篇：廠務(wù)公開民主管理

企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作

事 跡 材 料

山東金辰建設(shè)集團有限公司 二○一一年六月三十日

企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作

事 跡 材 料

2000年，山東金辰建設(shè)集團有限公司頂住各方壓力，不畏艱難，奮力改革，使得公司終獲改制成功，作為一家區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，展開了其飛躍發(fā)展的十年。在這個過程中，公司的各項規(guī)章制度不斷完善，各項工作職能不斷充實，各項戰(zhàn)略規(guī)劃不斷清晰，人員隊伍不斷壯大，開發(fā)規(guī)模不斷增加，產(chǎn)品品牌不斷做強。對于這些成績的取得與公司多年來不斷致力于加強廠務(wù)公開民主管理工作有著密不可分的關(guān)系。

一、積極做好推進廠務(wù)公開

隨著公司的不斷完善，廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍等都在發(fā)生著新的變化。公司順應(yīng)形勢的發(fā)展，把廠務(wù)公開納入企業(yè)體制和制度建設(shè)加以研究。目前，公司廠務(wù)公開工作已經(jīng)取得了新的重大突破。按照相關(guān)規(guī)定，除國家法律規(guī)定不得公開或確屬市場競爭所必須保守的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密外，我們公司全部公開了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大投資、財務(wù)預(yù)決算、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)、企業(yè)盈虧情況、領(lǐng)導班子建設(shè)（干部的選拔、任用）、黨風廉政建設(shè)、企業(yè)干部收入待遇及事關(guān)職工切身利益（職工工資、獎金分配、保險福利情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、計劃生育指標安排、勞動用工、下崗分流以及集體合同的簽訂等）等方方面面的問題。

二、持之以恒的推動企業(yè)黨風廉政建設(shè)

如果一個企業(yè)沒有好的工作風氣，那么民主管理工作勢必會無法推進。作為一家改制企業(yè)，公司經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在市建委的指導下，成立了公司黨總支。從而不斷教育培養(yǎng)新黨員，深化黨風建設(shè)。對于公司內(nèi)部工作積極、思想向上的年輕人，公司著力培養(yǎng)之余，全部適時吸收為黨員。公司黨組織由公司董事長直接擔任，定期組織廣大黨員學習黨的各項創(chuàng)新精神和工作指示，然后再利用黨員將這些新的思想和新的指示傳達到基層，進一步統(tǒng)一公司的基本步調(diào)，進而提高公司的運轉(zhuǎn)效率。

一個缺乏廉政的公司，必然是一個充斥著“自私、投機、無序”的公司，在這樣的一個環(huán)境中必然缺乏公平、公正和公開，民主管理工作也只能淪為紙上談兵。相信，沒有制約的權(quán)力必將導致腐敗。為此公司董事會、監(jiān)事會聯(lián)合公司工會達成三方監(jiān)督協(xié)定，企業(yè)職工與經(jīng)營者之間建立起了一個制約機制，實現(xiàn)了對權(quán)力的全方位制約，避免了權(quán)力的極端性與絕對化。整個過程鼓勵舉報，嚴懲貪腐。監(jiān)督是建立在根本利益一致的基礎(chǔ)上的，即實施監(jiān)督者同時又是被監(jiān)督者，企業(yè)中任何一個職工或領(lǐng)導如果做了有損企業(yè)利益的事情，職工群眾和代表就會舉報。久而久之，公司廣大干部職工形成了“公為人人、人人為公”的基本認知，優(yōu)化了公司的工作氛圍，提高了職工的工作積極性。

三、全力踐行職工代表大會制度

企業(yè)職工代表大會對于克服官僚主義，實現(xiàn)科學決策，推進企業(yè)發(fā)展意義重大。職工代表大會也是企業(yè)民主管理的基本表現(xiàn)形式。多年來，公司一直全力踐行職工代表大會，定期舉行職工代表大會，同時不斷充實職工代表大會的各項職能，認真做好職工代表大會的各項工作。目前，公司的職代會主要職能有五項，一是依法組織職工聽取企事業(yè)單位領(lǐng)導的工作報告，審議企業(yè)改革方案、財務(wù)報告、生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策方案，并提出意見和建議；二是職工集體審查工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法、重要的規(guī)章制度、集體合同方案和生活福利重大事項；三是大會通過投票的方式評議、監(jiān)督公司的領(lǐng)導干部；四是選舉產(chǎn)生公司的領(lǐng)導，選舉參加董事會、監(jiān)事會和平等協(xié)商的職工代表；五是組織職工代表檢查職工代表大會決議的執(zhí)行情況。

職工代表大會充分行使民主決策。一可保證“職代會”各種權(quán)力的充分行使；二可使決策帶有科學性并充分尊重職工意愿，群策群力，提高決策質(zhì)量。在審議評價干部的德、能、勤、績的同時，加強對公司重大事宜的審議和決策，使得民主決策充分上升為公司總體意志，而這恰恰是不受某個人或某些小團體所制約的。

四、在不斷實踐和學習中建立職代會立案制與動議制

在公司完善民主管理工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于職工對“合理化建議”的認識程度不盡相同，加之一些企業(yè)領(lǐng)導過于專斷，一些事實上合理的建議極易被束之高閣，嚴重挫傷職工參與企業(yè)管理的積極性。為了避免這種情況的發(fā)生，公司嘗試建立“職代會”立案制。立案制，就是凡有一名職工代表提出的要求或建議，有5人以上附議的，董事會、職代會有關(guān)機構(gòu)應(yīng)及時召開專門會議研究。在討論中，凡符合法定多數(shù)而通過的，則即可為提案立檔，并以職代會決議形式發(fā)布并通報全公司各職能部門。對于此，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門有責任限期落實并給予明確的答復。

同時為了彌補立案制的缺陷，嘗試建立動議制。在“職代會”開會期間，對公司運營過程中臨時出現(xiàn)的事件、問題或問題雖早已出現(xiàn)，但未按規(guī)定程序列入“職代會”議程而又確需迅速作出處理的重大問題，均按動議制度提出動議，提請“職代會”討論。提議已經(jīng)上會，“職代會”必須立即討論表決，給出合理化決策和建議。

五、著力建立健全職工董事、監(jiān)事、工會制度

在公司發(fā)展過程中，為了完善各相關(guān)職能，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司運營效率，公司不斷建立健全了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的董事、監(jiān)事、工會制度，并適當提高了職工代表參加的比例，明確了董事、監(jiān)事、工會的職責，形成各負其責，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、黨委會、職代會、工會按照各自的章程各司其職，提高了公司運營的現(xiàn)代化水平。

六、建立公司領(lǐng)導與職工民主對話機制 多年來，公司內(nèi)部有個不成文的慣例，那就是公司領(lǐng)導會不定期的私下約談各個崗位的職工。對話內(nèi)容主要從這個職工的生活、學習和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃談起，實地了解這個職工的生活情況，有沒有生活上的困難，對自己的工作有什么要求，對公司發(fā)展有什么看法，并做到談話內(nèi)容絕對保密。開展這樣的協(xié)商對話，不僅使領(lǐng)導與職工溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情，也可以使領(lǐng)導擺正位置，意識到自己的責任，更有利于使經(jīng)營思想、方針、策略為廣大職工所了解和接受，從而使職工更好的參與公司日常經(jīng)營，也更好的發(fā)揚了民主管理精神。

相信，隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，隨著行業(yè)的不斷完善，公司發(fā)展會日臻完善，企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作會更上一層樓。

二○一一年六月三十日

第四篇：廠務(wù)公開民主管理

深入開展創(chuàng)建“示范單位”活動 推動廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展

近兩年來，總工會在市委、市政府的高度重視和大力支持下，認真總結(jié)10年來推廣廠務(wù)公開民主管理工作的成功經(jīng)驗，按照創(chuàng)建活動“加強領(lǐng)導、認真實施，選樹典型、分類指導，以點帶面、全面推進”的工作要求，以省《兩個條例》和《考核辦法》為指導，全面深入地開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動，突出制度建設(shè)，注重典型引路，有力地推動了廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大職工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，使廠務(wù)公開制度真正成為擴大基層民主政治建設(shè)、健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、強化黨風廉政建設(shè)的有效載體和有力手段，在構(gòu)建社會主義和諧社會、促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。近年來，我市分別有2個、21個、130個單位獲得全國、省和市廠務(wù)公開民主管理先進單位稱號，有23名和300名黨政工領(lǐng)導獲得省、市廠務(wù)公開民主管理先進個人稱號，我市還獲得了全國廠務(wù)公開民主管理先進地市的榮譽稱號。

我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導，全力推進

2010年以來，按照全國和省廠辦的要求，我們以深入開展創(chuàng)建活動為契機，在組織領(lǐng)導、運行機制、輿論宣傳等方

面強化工作，為廠務(wù)公開的創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的保障。

（一）強化組織領(lǐng)導。市委、市政府高度重視廠務(wù)公開工作，根據(jù)各級領(lǐng)導班子的變動情況，及時調(diào)整了市廠務(wù)公開領(lǐng)導小組及其辦公室組成單位和人員，進一步充實加強了領(lǐng)導力量。同時，多次聽取市廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室的工作匯報，并就創(chuàng)建活動專門作出指示，要求將工作重點放在制度建設(shè)和輿論宣傳方面，通過廣泛深入的創(chuàng)建活動，大力推廣示范單位完善、規(guī)范的制度，大力宣傳實行廠務(wù)公開民主管理制度取得的顯著成效，在全社會營造出重視、支持開展工作的良好氛圍，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理制度作為企業(yè)管理制度有機部分的重要作用，努力打造中國特色的企業(yè)管理制度和企業(yè)文化，在推動全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展中展現(xiàn)新作為。明確的工作思路，為全市廠務(wù)公開民主管理工作的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向

在市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，各有關(guān)部門認真履行工作職責：各級黨委組織部門把推行廠務(wù)公開作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤；紀檢監(jiān)察機關(guān)加強檢查監(jiān)督，對在廠務(wù)公開中暴露出來的違紀違法問題予以嚴肅查處；國資委將推行廠務(wù)公開與加強企業(yè)管理和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合起來，切實加以推進；各級工會主動承擔起推行廠務(wù)公開的日常工作，并以此促進企業(yè)民主管理

和工會工作。目前，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開工作格局得到進一步鞏固。

（二）完善運行機制。為把廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處，我們進一步完善公開、議事和考核三個方面的運行機制，重點建立健全了五項制度。一是目標責任制度。把廠務(wù)公開任務(wù)層層分解，納入黨建和經(jīng)濟工作責任目標，逐級簽訂責任狀，按要求嚴格考核。二是定期報告制度。實行廠務(wù)公開的企業(yè)每半年向職代會報告一次廠務(wù)公開工作情況，年底向上級主管部門提交書面報告，同時作為領(lǐng)導班子民主生活會、領(lǐng)導干部述職、企業(yè)總結(jié)的重要內(nèi)容。三是職工評價制度。采取問卷測評、召開職工評價會、設(shè)立意見箱等形式，請職工對廠務(wù)公開落實情況作出評價，由職工監(jiān)督委員會將意見上報主管部門及企業(yè)領(lǐng)導，督促整改。四是效能監(jiān)察制度。圍繞廠務(wù)公開的重點內(nèi)容，對公開形式是否恰當、程序是否規(guī)范、情況是否真實、整改是否有效等選題立項，進行效果評價。五是考核獎勵制度。按照廠務(wù)公開考核驗收標準，企業(yè)上級主管部門每半年進行一次檢查，全市每年組織一次驗收考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導班子業(yè)績評定、獎懲任免的重要依據(jù)。

（三）注重輿論宣傳。突出抓好對創(chuàng)建活動的新聞報道，新聞媒體及時跟進報道，有效了擴大了社會影響。為充分發(fā)

揮理論對實踐的指導作用，我們堅持在全市開展廠務(wù)公開理論與實踐研討活動，兩年來共征集論文100余篇，并在各層次媒體上進行發(fā)表，有力地推動了廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。

二、拓展領(lǐng)域，完善制度

在全市普遍建制以后，我們把進一步豐富廠務(wù)公開內(nèi)容、不斷拓展實施領(lǐng)域作為新的工作目標，在內(nèi)容上不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸，使廠務(wù)公開與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來，在推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中發(fā)揮積極的作用。

（一）圍繞企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展廠務(wù)公開。我們要求企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)在經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、物資采購、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、勞動分配等除商業(yè)機密以外的重要環(huán)節(jié)，都要實行公開，接受職工監(jiān)督。對于企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、大額投資、技改項目、企業(yè)招待費的使用情況等必須經(jīng)職代會公開討論通過，讓職工群眾真正在“知廠情”的前提下，“參廠政、監(jiān)廠事、促廠興”。為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高速度、高質(zhì)量、高效益的進行，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，在資金管理中，嚴格按照國家和省、市對資金管理的各項要求執(zhí)行資金管理審批程序。制定了《廉政工程規(guī)劃》、《“四崗”人員崗位交流的暫行規(guī)定》，對管錢、管物、管人、采購等重點崗位的人員加強管理。

（二）圍繞企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的焦點強化廠務(wù)公開。在繼續(xù)堅持職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部的基礎(chǔ)上，進一步把評議結(jié)果與干部獎懲、任免掛鉤，同時加大了企業(yè)民主選舉、民主競聘經(jīng)營管理者和企業(yè)領(lǐng)導人競爭上崗、任前公示等干部制度改革的力度，使職工在干部管理上有了更多的發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在勞動用工分配上，努力為職工創(chuàng)造公正、公平、公開的競爭機會，采取公開用工單位、用工崗位、用工人數(shù)和分配結(jié)果的方式，最終根據(jù)考試名次擇優(yōu)錄用和分配，使職工家屬十分滿意。

（三）圍繞提高職工的整體素質(zhì)深化廠務(wù)公開。我們堅持把深化廠務(wù)公開和強化職工教育相結(jié)合，通過不斷提高職工素質(zhì)，進一步提升廠務(wù)公開的工作水平。***學校積極搭建民主管校的平臺，堅持以教職工為本，始終把教職工的全面發(fā)展放在首位，為教職工發(fā)展創(chuàng)造條件、營造氛圍，通過開展強師功、樹師德、“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”、“塑教師形象，做文明表率”活動，組織教職工積極參加進修培訓和校本學習，實行教職工崗位聘任制、班主任競聘制，對獲得優(yōu)異成績、以及被評為省級以上優(yōu)先模和獲省級以上科研成果獎的教職工給予定額獎勵、破格提拔等舉措，切實增強了教職工的主人翁責任感，促進了教職工和學校的和諧與共同發(fā)展，形成了發(fā)展、參與、促進更大發(fā)展的良性循環(huán)。

三、注重創(chuàng)新，講求實效

為使廠務(wù)公開制度能夠始終保持旺盛的生機與活力，我們對廠務(wù)公開的實現(xiàn)渠道、實施流程、管理監(jiān)督等方面進行了積極的探索和實踐，努力把廠務(wù)公開建設(shè)成為與時代同步，適應(yīng)企業(yè)和職工發(fā)展需要的管理制度。

（一）開展廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系試點工作。為克服推行廠務(wù)公開工作中存在的人為隨意因素，改變企業(yè)中不同程度存在的職工民主管理與行政專業(yè)管理相分離的狀態(tài)，我們繼續(xù)推廣借鑒ISO9000標準建立廠務(wù)公開民主管理體系工作。

（二）加大在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理工作力度。堅持在非公有制企業(yè)中推行民主管理工作，注重維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。***有限責任公司將領(lǐng)導干部培養(yǎng)選拔任用、獎勵情況，養(yǎng)老保險繳納情況，員工伙食補助費使用情況等職工關(guān)心的熱點問題，及時進行如實通告，做到“陽光下操作”，贏得了職工的擁護，極大地調(diào)動了廣大員工當家做主的積極性和責任感。

（三）積極建立監(jiān)督反饋機制。為充分發(fā)揮黨政主管部門對廠務(wù)公開工作的監(jiān)管職能，我們探索建立起包括監(jiān)督制約機制、責任追究制度、信息反饋機制在內(nèi)的監(jiān)督體系。這是與自下而上廠務(wù)公開工作機制相對應(yīng)的，以紀檢、組織、監(jiān)察部門為主體的自上而下的監(jiān)督機制，對于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策，沒有公開并提交職代會審議通過的，堅決不

批準實施；經(jīng)職代會民主評議和民主測評，大多數(shù)職工不擁護的企業(yè)領(lǐng)導人員，要采取組織措施；凡是企業(yè)領(lǐng)導人員違反職代會決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導致矛盾激化、造成不良后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)責任人和主管領(lǐng)導的責任。切實做到監(jiān)督檢查盡職盡責，網(wǎng)絡(luò)渠道暢通無阻，捕捉信息及時準確，強化工作職責落實，千方百計做好突出問題的查處，確保廠務(wù)公開工作取得實效。

（四）強化載體建設(shè)。我們把推行廠務(wù)公開同完善職代會制度有機結(jié)合起來，一方面，進一步提高職代會質(zhì)量，豐富職代會內(nèi)容，規(guī)范職代會程序，使其在廠務(wù)公開中更好地發(fā)揮主渠道作用；另一方面，通過深入推行廠務(wù)公開，不斷充實和豐富職代會內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計，我市所有實行廠務(wù)公開的企事業(yè)單位均制定和完善了《廠務(wù)公開工作實施細則》。各企業(yè)根據(jù)自身實際，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的工作形式，很多企業(yè)采用先進的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，即OA信息化辦公系統(tǒng)進行各種信息的發(fā)布和公開。

第五篇：廠務(wù)公開民主管理

廠務(wù)公開

民主管理

公司發(fā)展規(guī)劃

2016年3月，集體公司再斥資2.8億元，建設(shè)年產(chǎn)650萬米經(jīng)編紡織高檔面料生產(chǎn)項目，購進世界先進的德國卡爾邁耶經(jīng)編紡織機60臺，該設(shè)備擁有高科技外觀的人性化機器設(shè)計；設(shè)備自動化程度高，實現(xiàn)了以機器代替人工的技術(shù)更新；比傳統(tǒng)機型減少10%的能源損耗，降低了運行成本，實現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能型的更新?lián)Q代。該項目建成后，將成為江西省唯一引進國際領(lǐng)先技術(shù)的輕編紡織高科技生產(chǎn)線的企業(yè)，從而實現(xiàn)集團依靠科技創(chuàng)新促進集團產(chǎn)業(yè)升級、做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)計未來三年，集團公司將實現(xiàn)年主營業(yè)務(wù)收入10億元，年納稅將達3000萬元以上，成為江西省輕紡行業(yè)高新技術(shù)的龍頭企業(yè)。公司主營業(yè)務(wù)收入柱狀圖 建章立制、規(guī)范管理

1、建立安全生產(chǎn)制度。

2、建立崗位責任制度。

3、建立各車間、倉庫、采購、銷售管理制度。

4、建立產(chǎn)品質(zhì)檢制度和不合格產(chǎn)品控制程序。

5、建立公司財務(wù)管理制度。

6、建立生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

7、建立員工計酬和獎罰辦法。

8、建立信息化管理制度。招工信息公開