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      集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)事跡材料

      時(shí)間:2019-05-13 03:11:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)事跡材料

      ***,男,1953年5月22日,漢族,**省**市**區(qū)人,出生于**市**區(qū)張氏,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)學(xué)歷;1972年9月參加工作,現(xiàn)任**市**集團(tuán)董事長(zhǎng),高級(jí)工程師。就職以來(lái),帶領(lǐng)廣大**人走出了一條堅(jiān)實(shí)、創(chuàng)新、蓬勃的發(fā)展之路。

      一、改制創(chuàng)新篇章

      為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為廣大干部職工謀福利,2001年8月,在***的帶領(lǐng)下,**市**集團(tuán)企業(yè)改制工作正式啟動(dòng),把企業(yè)由集體所有制企業(yè)向股份所有制企業(yè)轉(zhuǎn)型,通過(guò)合理配置股權(quán),建立起各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),**集團(tuán)的發(fā)展步入正規(guī);截止到2008年11月份,公司全年施工工程111個(gè),交工工程80個(gè),優(yōu)良工程17個(gè),安全文明工地20個(gè),創(chuàng)出“鳶都杯”一個(gè),市級(jí)質(zhì)量誠(chéng)信用戶滿意工程一個(gè),省級(jí)安全文明工地一個(gè),圓滿完成年度既定計(jì)劃。

      實(shí)際工作中,他注重工程質(zhì)量,狠抓工程安全,用質(zhì)量誠(chéng)信、安全誠(chéng)信鋪就的發(fā)展之路。努力打造工程精品,落實(shí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹國(guó)際三體系標(biāo)準(zhǔn),踐行“用戶簽字制”、“安全保障制”等安全、質(zhì)量管理創(chuàng)新。

      二、黨性創(chuàng)新方向

      “全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨,讓企業(yè)家的價(jià)值取向與黨倡導(dǎo)的價(jià)值觀對(duì)接,是黨員業(yè)主的應(yīng)有追求”他總是這樣告誡自己。他從來(lái)不單純的把自己當(dāng)做是一個(gè)企業(yè)家,而把自己視為“黨員業(yè)主”。多年來(lái),他堅(jiān)持以黨性為后盾,以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以政治責(zé)任感為動(dòng)力以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求,用一腔熱血和辛勤汗水干出了不平凡的業(yè)績(jī):企業(yè)走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的窠臼,逐步發(fā)展壯大;職工收入年增20%,干勁十足;走出單純的房屋建筑,發(fā)展為涵蓋建筑、開發(fā)、建材、建材、勞務(wù)、國(guó)際工程、國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游于一體的綜合性建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。

      在***的帶領(lǐng)下,**市**集團(tuán)黨委先后榮獲**市先進(jìn)基層黨組織、**市非公有制企業(yè)黨建示范點(diǎn)、**市民營(yíng)企業(yè)黨建示范點(diǎn)、**市先進(jìn)基層黨校等一些列榮譽(yù)稱號(hào)。

      三、改革創(chuàng)新思路

      在***同志的帶領(lǐng)下,**集團(tuán)日益成熟、壯大,目前又開始了以擴(kuò)張發(fā)展為目標(biāo)的二次創(chuàng)業(yè),進(jìn)行了一系列產(chǎn)業(yè)拓展、橫向聯(lián)合和資本運(yùn)作。面對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步建立起以建筑業(yè)為基礎(chǔ),房地產(chǎn)開發(fā)、新型建材、建材檢測(cè)、國(guó)際工程承包、勞務(wù)輸出等多元化經(jīng)營(yíng)為一體的現(xiàn)代化建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。

      他注重企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),提出企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,通過(guò)整合各種資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工共同的發(fā)展愿景。他確定了“文化興企、以文帶企”的文化理念和“百億**、百年**、百姓**”的企業(yè)發(fā)展理念。

      發(fā)展創(chuàng)新、循環(huán)、綜合利用產(chǎn)業(yè)是***提出的又一條新型發(fā)展道路,利用建筑垃圾生產(chǎn)節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保新型建材,年可消化各類建筑垃圾60萬(wàn)立方,節(jié)約土地630余畝、砂石35萬(wàn)立方米、標(biāo)煤3000余噸,該產(chǎn)品獲得省級(jí)節(jié)能認(rèn)定,受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。

      四、責(zé)任創(chuàng)新責(zé)任

      企業(yè)發(fā)展了,但***從未忘記過(guò)奉獻(xiàn)社會(huì),近年來(lái)累計(jì)捐款50余萬(wàn)元。他個(gè)人捐助10名失學(xué)兒童,其中一名已經(jīng)考入**大學(xué)深造;結(jié)隊(duì)幫扶開元街辦棗林村、西常疃的王國(guó)利、張美英兩家生活困難的群眾,為他們提供致富信息,提供技術(shù)支持。

      5.12**大地震,他組織公司職工捐款捐物17余萬(wàn)元,并積極組織公司高級(jí)技術(shù)管理人員54人奔赴四川援建,舍小家顧大家,譜寫了一曲“**人”的動(dòng)人贊歌,在***的帶領(lǐng)下,援建突擊隊(duì)員們加班加點(diǎn),不怕苦不怕累保質(zhì)保量的完成了援建任務(wù),受到國(guó)家副主席習(xí)近平及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四川災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建,***又報(bào)名把公司的施工隊(duì)伍拉到了四川,他常說(shuō)的一句話是:企業(yè)發(fā)展的根本是發(fā)展,是利潤(rùn),但企業(yè)最終的落腳點(diǎn)是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和付出。這里我們也就不難理解他所提出的“百億**、百年**、百姓**”的“三百”發(fā)展目標(biāo)的真正涵義了!

      五、成績(jī)凝聚“三百”

      由于成績(jī)突出,他先后被授予省級(jí)“建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”并榮記個(gè)人三等功兩次;**2006年度創(chuàng)新人物、**2007最具領(lǐng)導(dǎo)魅力風(fēng)云人物、市級(jí)“建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)工作者”、“**市建筑業(yè)十大企業(yè)家”、“**市優(yōu)秀企業(yè)家”、“**市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、**區(qū)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人(個(gè)人三等功一次)、**市支援四川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人,***,用行動(dòng)詮釋了作為“百億**、百年**、百姓**”創(chuàng)新企業(yè)帶頭人的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式。

      第二篇:集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)事跡材料

      九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉——**市**集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)事跡材料***,男,1953年5月22日,漢族,**省**市**區(qū)人,出生于**市**區(qū)張氏,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷;1972年9月參加工作,現(xiàn)任**市**集團(tuán)董事長(zhǎng),高級(jí)工程師。就職以來(lái),帶領(lǐng)廣大**人走出了一條堅(jiān)實(shí)、創(chuàng)新、蓬勃的發(fā)展之路。

      一、改制創(chuàng)新篇章為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為廣大干部職工謀福利,2001年8月,在***的帶領(lǐng)下,**市**集團(tuán)企業(yè)改制工作正式啟動(dòng),把企業(yè)由集體所有制企業(yè)向股份所有制企業(yè)轉(zhuǎn)型,通過(guò)合理配置股權(quán),建立起各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),**集團(tuán)的發(fā)展步入正規(guī);截止到2008年11月份,公司全年施工工程111個(gè),交工工程80個(gè),優(yōu)良工程17個(gè),安全文明工地20個(gè),創(chuàng)出“鳶都杯”一個(gè),市級(jí)質(zhì)量誠(chéng)信用戶滿意工程一個(gè),省級(jí)安全文明工地一個(gè),圓滿完成既定計(jì)劃。實(shí)際工作中,他注重工程質(zhì)量,狠抓工程安全,用質(zhì)量誠(chéng)信、安全誠(chéng)信鋪就的發(fā)展之路。努力打造工程精品,落實(shí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹國(guó)際三體系標(biāo)準(zhǔn),踐行“用戶簽字制”、“安全保障制”等安全、質(zhì)量管理創(chuàng)新。

      二、黨性創(chuàng)新方向“全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨,讓企業(yè)家的價(jià)值取向與黨倡導(dǎo)的價(jià)值觀對(duì)接,是黨員業(yè)主的應(yīng)有追求”他總是這樣告誡自己。他從來(lái)不單純的把自己當(dāng)做是一個(gè)企業(yè)家,而把自己視為“黨員業(yè)主”。多年來(lái),他堅(jiān)持以黨性為后盾,以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以政治責(zé)任感為動(dòng)力以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求,用一腔熱血和辛勤汗水干出了不平凡的業(yè)績(jī):企業(yè)走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的窠臼,逐步發(fā)展壯大;職工收入年增20%,干勁十足;走出單純的房屋建筑,發(fā)展為涵蓋建筑、開發(fā)、建材、建材、勞務(wù)、國(guó)際工程、國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游于一體的綜合性建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。在***的帶領(lǐng)下,**市**集團(tuán)黨委先后榮獲**市先進(jìn)基層黨組織、**市非公有制企業(yè)黨建示范點(diǎn)、**市民營(yíng)企業(yè)黨建示范點(diǎn)、**市先進(jìn)基層黨校等一些列榮譽(yù)稱號(hào)。

      三、改革創(chuàng)新思路在***同志的帶領(lǐng)下,**集團(tuán)日益成熟、壯大,目前又開始了以擴(kuò)張發(fā)展為目標(biāo)的二次創(chuàng)業(yè),進(jìn)行了一系列產(chǎn)業(yè)拓展、橫向聯(lián)合和資本運(yùn)作。面對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步建立起以建筑業(yè)為基礎(chǔ),房地產(chǎn)開發(fā)、新型建材、建材檢測(cè)、國(guó)際工程承包、勞務(wù)輸出等多元化經(jīng)營(yíng)為一體的現(xiàn)代化建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。他注重企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),提出企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,通過(guò)整合各種資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工共同的發(fā)展愿景。他確定了“文化興企、以文帶企”的文化理念和“百億**、百年**、百姓**”的企業(yè)發(fā)展理念。發(fā)展創(chuàng)新、循環(huán)、綜合利用產(chǎn)業(yè)是***提出的又一條新型發(fā)展道路,利用建筑垃圾生產(chǎn)節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保新型建材,年可消化各類建筑垃圾60萬(wàn)立方,節(jié)約土地630余畝、砂石35萬(wàn)立方米、標(biāo)煤3000余噸,該產(chǎn)品獲得省級(jí)節(jié)能認(rèn)定,受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。

      四、責(zé)任創(chuàng)新責(zé)任企業(yè)發(fā)展了,但***從未忘記過(guò)奉獻(xiàn)社會(huì),近年來(lái)累計(jì)捐款50余萬(wàn)元。他個(gè)人捐助10名失學(xué)兒童,其中一名已經(jīng)考入**大學(xué)深造;結(jié)隊(duì)幫扶開元街辦棗林村、西常疃的王國(guó)利、張美英兩家生活困難的群眾,為他們提供致富信息,提供技術(shù)支持。5.12**大地震,他組織公司職工捐款捐物17余萬(wàn)元,并積極組織公司高級(jí)技術(shù)管理人員54人奔赴四川援建,舍小家顧大家,譜寫了一曲“**人”的動(dòng)人贊歌,在***的帶領(lǐng)下,援建突擊隊(duì)員們加班加點(diǎn),不怕苦不怕累保質(zhì)保量的完成了援建任務(wù),受到國(guó)家副主席習(xí)近平及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四川災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建,***又報(bào)名把公司的施工隊(duì)伍拉到了四川,他常說(shuō)的一句話是:企業(yè)發(fā)展的根本是發(fā)展,是利潤(rùn),但企業(yè)最終的落腳點(diǎn)是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和付出。這里我們也就不難理解他所提出的“百億**、百年**、百姓**”的“三百”發(fā)展目標(biāo)的真正涵義了!

      五、成績(jī)凝聚“三百”由于成績(jī)突出,他先后被授予省級(jí)“建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”并榮記個(gè)人三等功兩次;**2006創(chuàng)新人物、**2007最具領(lǐng)導(dǎo)魅力風(fēng)云人物、市級(jí)“建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)工作者”、“**市建筑業(yè)十大企業(yè)家”、“**市優(yōu)秀企業(yè)家”、“**市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、**區(qū)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人(個(gè)人三等功一次)、**市支援四川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人,***,用行動(dòng)詮釋了作為“百億**、百年**、百姓**”創(chuàng)新企業(yè)帶頭人的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式。

      第三篇:集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)述職報(bào)告

      集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)2010述職報(bào)告

      根據(jù)公司董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)的要求,我認(rèn)真回顧總結(jié)了2010所做的工作?,F(xiàn)報(bào)告如下:

      一、堅(jiān)持統(tǒng)攬全局,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

      (一)堅(jiān)持抓大事、議大事、辦大事,牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向。作為企業(yè)法定代表人和一班之長(zhǎng),我始終以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,身體力行“第一責(zé)任人”職責(zé),緊密團(tuán)結(jié)“一班人”堅(jiān)持抓大事、議大事、辦大事,科學(xué)分析形勢(shì),始終堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)最小化情況下追求利潤(rùn)最大化”的經(jīng)營(yíng)理念,以一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和知難而進(jìn)的工作激情,全身心地投入到加快公司發(fā)展的實(shí)踐中去,全年在奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、深化企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)“三支隊(duì)伍”建設(shè)和“三個(gè)文明”建設(shè)方面均取得進(jìn)展,使企業(yè)發(fā)展贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

      (二)注重發(fā)揮“三會(huì)”作用,集思廣益,依法合規(guī)。2010,根據(jù)公司《章程》和相關(guān)法律法規(guī)的要求,公司共組織召開了*次股東會(huì),*次董事會(huì),*次監(jiān)事會(huì),董事會(huì)薪酬和提名委員會(huì)、合規(guī)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)共召開會(huì)議*次。順利完成了公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉工作,對(duì)…….等重大事項(xiàng)進(jìn)行集體討論和協(xié)商,較好的發(fā)揮了股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的工作職能,做到了認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格審議程序,及時(shí)作出決策,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

      (三)在“雙軌制”條件下積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)實(shí)踐。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本性制度安排。我始終將建立健全完善的法人治理結(jié)構(gòu)作為保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的首要任務(wù),注重從制度入手,組織修訂了《公司章程》、……等規(guī)章制度。有效提高識(shí)別、量化、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,形成了具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性的制度體系以及管理職能清晰、運(yùn)作方式高效、監(jiān)督制約有效的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)的決策科學(xué)化和民主化。在“雙軌制”運(yùn)行條件下既堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,又貫徹現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理作用,相得益彰、相輔相成。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度中黨組織發(fā)揮作用的途徑和機(jī)制,從思想上、組織上、人力資源上為事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,在理論與實(shí)踐的結(jié)合上彰顯特色。

      二、注重“龍頭工程”,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      (一)理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈。我始終認(rèn)為,學(xué)習(xí)乃謀事之道,成事之基,學(xué)習(xí)要走在工作前面。盡管平時(shí)事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少,但是我還是堅(jiān)持身體力行,身為表率,持之以恒,堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力營(yíng)造“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣。堅(jiān)持要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,…….。盡心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對(duì)黨的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理論、十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)營(yíng)管理理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí),同時(shí)自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維

      護(hù)黨章,使班子成員在政治思想上高度統(tǒng)一,與黨中央、省、市委部署保持高度一致,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      (二)工作作風(fēng)從嚴(yán)從細(xì)。一是始終堅(jiān)持實(shí)事求是的指導(dǎo)思想?!袄蠈?shí)常在,說(shuō)空常敗?!贝_立辦實(shí)事、出實(shí)績(jī)、求實(shí)效的工作導(dǎo)向,秉承科學(xué)發(fā)展的工作態(tài)度和工作方法,不斷提高工作水平和工作能力,在解放思想中堅(jiān)持實(shí)事求是,在科學(xué)求真中實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、雷厲風(fēng)行、艱苦樸素、逢旗必奪的工作作風(fēng),肯吃苦、不怕苦,謀實(shí)事、干實(shí)事。大事也能做,小事也肯干,立足此時(shí)此地,干好正在干的事。超負(fù)荷、超常規(guī)工作已成常態(tài)。搶抓機(jī)遇,共謀發(fā)展,干成認(rèn)準(zhǔn)的事才是領(lǐng)導(dǎo)工作的核心問(wèn)題。二是始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的工作路線。堅(jiān)持把群眾的呼聲作為工作的第一信號(hào),把群眾的滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)的意識(shí),從思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上依靠群眾,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。對(duì)反映情況的每封群眾來(lái)信、每個(gè)群眾來(lái)電都做明確批示,深入調(diào)查研究后,認(rèn)真加以解決。三是始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)作風(fēng)。一年來(lái),認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)系基層制度,結(jié)合實(shí)際工作,經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見,開展談心談話等活動(dòng),把基層干部員工的愿望和要求作為決策的基本依據(jù),對(duì)部署的工作加強(qiáng)督促、一抓到底,對(duì)重要事項(xiàng)親臨一線、靠前指揮,把工作做出成效、落到實(shí)處。四是始終堅(jiān)持海納百川的民主作風(fēng),注重堅(jiān)持民主集中制的各項(xiàng)規(guī)章制度,善于聽取意見,不攬權(quán)獨(dú)斷,凡

      屬重大、全局性的問(wèn)題都嚴(yán)格貫徹執(zhí)行…….原則,多溝通、多協(xié)商、多挑擔(dān)子、多承擔(dān)責(zé)任,努力營(yíng)造整體和諧、共謀事業(yè)、心情舒暢、團(tuán)結(jié)奮斗的工作局面。

      (三)廉政建設(shè)卓有成效。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須要從領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)抓起,切實(shí)為公司黨員干部作出表率。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,以懲防體系建設(shè)為抓手,穩(wěn)步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是積極開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。從領(lǐng)導(dǎo)班子自身做起,運(yùn)用廉潔奉公和貪污腐敗正反兩方面的典型教育領(lǐng)導(dǎo)干部,通過(guò)組織觀看警示教育專題片,組織參觀紅色革命教育基地、金融系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)展,參加反腐倡廉先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng),做到耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中謹(jǐn)記使命,筑牢拒腐防變的思想防線。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中紀(jì)委提出的“八不準(zhǔn)”和金融工委提出的“六個(gè)嚴(yán)禁”,嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度。三是堅(jiān)持帶頭做表率。在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識(shí),始終嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺與違規(guī)違紀(jì)和消極腐敗現(xiàn)象嚴(yán)格劃清界限,堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律自覺性,堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為,檢點(diǎn)自己的作風(fēng)。

      三、致力隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

      (一)基層組織規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張。2010年,公司黨委對(duì)符

      合條件的營(yíng)業(yè)部一律成立黨支部,全年先后成立….等*個(gè)黨支部,截至目前,公司共有基層黨支部*個(gè),黨總支*個(gè)。全年新發(fā)展黨員*名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正*名,黨員總數(shù)達(dá)到*名,入黨積極分子達(dá)*名。為充分實(shí)現(xiàn)黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用提供強(qiáng)有力的組織保證。

      (二)干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。堅(jiān)持“黨管干部”、“黨管人才”的原則,全面構(gòu)筑人才高地?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),天下難事必成于易?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是出主意、用干部。用好一個(gè)人,樹立一面旗;用好一群人,閑庭可信步。堅(jiān)持用待遇留人、用事業(yè)留人和用感情留人有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成事業(yè)與人和諧發(fā)展的良好局面。2010年,公司共引進(jìn)各類專業(yè)人才*名,提拔任用中層管理干部*人,對(duì)*名新員工進(jìn)行入職拓展培訓(xùn)。截至2010年底,公司共有正式員工*人,*歲以下員工占員工總數(shù)的*%,平均年齡*歲,碩士、博士研究生學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的*%,大專以上學(xué)歷占*%,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了必要的人才保證。

      (三)群眾組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。2010年,公司切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)、青年團(tuán)和女工委的建設(shè),公司層面均設(shè)有專職工會(huì)主席、副主席,團(tuán)委書記、副書記,女工委主任、副主任,都由公司中層以上干部擔(dān)任,在基層營(yíng)業(yè)部、機(jī)關(guān)部門、期貨公司、基金公司共設(shè)立了*個(gè)分工會(huì)、*個(gè)團(tuán)支部和*個(gè)女工小組。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會(huì)主力軍、共青團(tuán)突擊隊(duì)、女工“半邊天”作用,有力的促進(jìn)了公司全面建設(shè)和協(xié)調(diào)發(fā)展。2010年,公司

      獲得…..榮譽(yù)稱號(hào)。

      四、堅(jiān)持根本之計(jì),深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

      (一)以規(guī)劃綱要為統(tǒng)領(lǐng),指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。2010年1月,在前期大量工作的基礎(chǔ)上,正式出版了《企業(yè)文化建設(shè)綱要》,深入探討*行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的背景及特征,分析了公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了公司企業(yè)文化建設(shè)工作思路、總體目標(biāo)、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、基本任務(wù)、基本原則和組織領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容,作為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要依據(jù)。

      (二)以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。2010年,公司積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、文明單位、平安金融單位、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、模范職工之家、工人先鋒號(hào)等各項(xiàng)創(chuàng)建工作。一是注重創(chuàng)建工作全覆蓋,要求全體員工積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),做到創(chuàng)建活動(dòng)橫向到邊,縱向到底。二是注重企業(yè)文化建設(shè)和各項(xiàng)創(chuàng)建工作相得益彰,以企業(yè)文化指引各項(xiàng)創(chuàng)建工作,以各項(xiàng)創(chuàng)建工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。三是注重企業(yè)文化建設(shè)實(shí)效,通過(guò)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè),在廣大員工中倡導(dǎo)積極向上的生活方式、構(gòu)建講文明樹新風(fēng)的良好氛圍、打造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境、形成你追我趕的工作態(tài)度。

      (三)以群眾活動(dòng)為抓手,宣傳企業(yè)文化建設(shè)。2010年積極開展…….等活動(dòng)。

      五、融入中心工作,努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

      (一)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新記錄。

      (二)平臺(tái)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

      (三)渠道建設(shè)取得新進(jìn)展。

      (四)盈利結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新改善。

      (五)“三個(gè)文明”呈現(xiàn)新面貌。

      回顧2010年,學(xué)習(xí)上雖然取得了一些進(jìn)步,工作上雖然取得了一定成績(jī),但…….還存在一定的差距。在今后工作中,我將更加注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高素質(zhì),更加注重求真務(wù)實(shí)以推動(dòng)工作落實(shí),更加注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以保持優(yōu)良作風(fēng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)“一班人”和“三支隊(duì)伍” 不辱使命、勤奮工作,不負(fù)眾望、有所作為,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

      以上是我2010年的履職盡責(zé)的基本情況,懇請(qǐng)同志們提出寶貴意見和建議,我將高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

      第四篇:市水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理2021年致辭[范文模版]

      市水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理2021年致辭

      近年來(lái),水務(wù)集團(tuán)以打造“五型企業(yè)”為目標(biāo),強(qiáng)作風(fēng)、見實(shí)效,先后被授予省級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位、市級(jí)“十佳滿意單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      一是打造質(zhì)量安全型企業(yè)。以安全、優(yōu)質(zhì)為根本,通過(guò)制水工藝升級(jí)、管網(wǎng)改造、質(zhì)量控制加強(qiáng)出廠水管網(wǎng)水檢測(cè)等多環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保障供水質(zhì)量安全,連續(xù)十年水質(zhì)綜合合格率XX%以上。

      二是打造管理效益型企業(yè)。以“增收節(jié)支”為抓手,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,層層目標(biāo)考核,降能耗、降漏失、降成本、增效益連續(xù)兩年供水量、售水收入同比增長(zhǎng)XX%以上。

      三是打造服務(wù)滿意型企業(yè)。以群眾滿意為己任,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,出臺(tái)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、公開服務(wù)承諾、公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、24小時(shí)暢通服務(wù)熱線、增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、增加繳費(fèi)渠道、組織志愿者上門服務(wù)等方式,更加便民、利民,一切從群眾的滿意度做起,一切從群眾的不滿意改起,不斷提升用戶滿意率。

      四是打造和諧文明型企業(yè)。以“誠(chéng)信為民、涌泉相報(bào)”為宗旨,提升員工道德、業(yè)務(wù)、文明素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮黨組織黨員戰(zhàn)斗堡壘標(biāo)桿作用;通過(guò)《X水務(wù)》報(bào)、公司網(wǎng)站、道德講堂、微信等平臺(tái)開展道德教育,引領(lǐng)員工向上、向善、向美;通過(guò)廣泛開展文化體育文娛活動(dòng)、增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)活力;通過(guò)服務(wù)明星評(píng)選、示范崗建設(shè)、文明家庭表彰、勞動(dòng)技能比武,激勵(lì)員工不斷進(jìn)??;通過(guò)城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建、城鄉(xiāng)手拉手、精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng),彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

      五是打造全域發(fā)展型企業(yè)。以全域一體為目標(biāo),積極推進(jìn)全市供排水發(fā)展一體化?;I資XX億元,擴(kuò)建XX水廠及配套管網(wǎng)、興建XX水廠及XX等管網(wǎng)工程,2022年實(shí)現(xiàn)全域供水一體化。同時(shí)積極推進(jìn)全市污水全收集全處理全覆蓋工作,力爭(zhēng)兩年內(nèi)完成任務(wù)。

      第五篇:煤礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記安全工作會(huì)議講話

      同志們:

      我們今年把安全工作會(huì)議作為第一個(gè)大會(huì)安排,明確要求各個(gè)下屬公司新年伊始,都要首先開好安全工作會(huì)議,部署好安全工作。這個(gè)要求本身就傳遞了一個(gè)明確的信息:安全先于、大于、高于、重于一切;一定要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展建立在安全的基礎(chǔ)上;一定要把安全工作作為最重要的事情來(lái)做;對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō),沒有安全就沒有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);沒有安全就沒有快速發(fā)展;沒有安全,我們什么都干不成;沒有安全,我們什么都不是。

      今天上午,集團(tuán)公司總經(jīng)理、安全委員會(huì)主任趙石平同志對(duì)去年安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納和總結(jié),對(duì)今年的安全工作進(jìn)行了全面部署;崔建軍、張慶恒、裴西平、白英、余北建等五位領(lǐng)導(dǎo)同志分別就集團(tuán)公司1號(hào)文件進(jìn)行了說(shuō)明,對(duì)煤礦生產(chǎn)基建、煤礦重點(diǎn)災(zāi)害治理、煤炭化工系統(tǒng)安全工作、安全問(wèn)責(zé)和安全思想宣傳工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。我完全同意他們的總結(jié)和安排部署,請(qǐng)各個(gè)單位和部門認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹;結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)肅認(rèn)真地落實(shí)。下面,我講兩個(gè)方面的意見。

      一、關(guān)于20xx年安全工作的情況分析

      回顧20xx年的工作,可以說(shuō)什么都好,就是安全不太好;什么指標(biāo)都滿意,就是安全指標(biāo)不滿意??傮w上看,與全省明顯好轉(zhuǎn)的安全形勢(shì)相比,煤炭和化工生產(chǎn)安全,是去年全部工作的短板,是我們的切膚之痛,令我們承受了巨大壓力,付出了沉重代價(jià)。每當(dāng)回憶起事故帶來(lái)的驚擾,回憶起事故中受到傷害的人們,特別是惡性事故造成的慘狀,我總是心驚肉跳,輾轉(zhuǎn)反側(cè),夜不能寐;每當(dāng)回憶起事故頻發(fā)的三季度,特別是翼城劉溝煤礦7月火藥爆炸案件,陽(yáng)泉氯堿5月中毒和7月爆炸事故,新景煤礦10月通風(fēng)事故和豐喜臨猗容器爆炸等事故帶給我們的驚恐、痛苦和恥辱,總是禁不住心跳氣短,充滿內(nèi)疚?!巴涍^(guò)去意味著背叛”,對(duì)以往事故教訓(xùn)采取虛無(wú)主義的態(tài)度意味著犯罪。在新的一年開始的時(shí)候,全面回憶那些令人心驚肉跳的歲月,認(rèn)真分析各類事故背后的教訓(xùn),是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的品德和良知,有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí),找準(zhǔn)位置、起點(diǎn)和努力方向。

      去年安全工作的根本教訓(xùn),是前半年干部隊(duì)伍整體上精神不振,部分領(lǐng)導(dǎo)干部特別是有些一把手不在狀態(tài),部分領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)事故不講主觀找客觀,不是通過(guò)事故來(lái)推動(dòng)工作,而是在事故發(fā)生以后千方百計(jì)推卸責(zé)任,導(dǎo)致生產(chǎn)單位長(zhǎng)時(shí)間紀(jì)律松弛,隊(duì)伍懶散,精神萎靡,工作失序,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂而沒有得到及時(shí)整治,久而久之積累的惡果,是從三季度開始,各種事故集中頻繁爆發(fā),三天兩頭噩耗不斷,迫使集團(tuán)公司在巨大壓力下不得不采取極端措施,動(dòng)用非常規(guī)手段對(duì)干部作風(fēng)和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行集中整治。但是病久難醫(yī),過(guò)程艱辛,消耗巨大,糜費(fèi)驚人,特別令人痛心的是,接近700名科級(jí)以上干部為自己的滿不在乎、不在狀態(tài)和失職瀆職付出了沉重代價(jià),原煤和化工生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響,改革發(fā)展步驟被迫進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)內(nèi)外議論紛紛,上級(jí)部門多次批評(píng),陽(yáng)煤形象遭受了很大損失。

      年初臘月二十九下午,我和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到三礦、一礦、五礦檢查節(jié)日安全組織準(zhǔn)備落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司的春節(jié)安全部署在現(xiàn)場(chǎng)幾乎全部不落實(shí),調(diào)度指揮無(wú)人檢點(diǎn),要害地點(diǎn)管理混亂,煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)即將到來(lái)的春節(jié)安全組織工作麻木不仁,沒有任何實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。無(wú)奈之下,只能責(zé)令安全生產(chǎn)系統(tǒng)連夜召開緊急會(huì)議進(jìn)行重新部署。去年5月氯堿中毒事故發(fā)生以后,我們到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)該公司主要領(lǐng)導(dǎo)一臉茫然、滿腹無(wú)辜、麻木不仁,對(duì)事故的起因、過(guò)程甚至善后工作幾乎沒有任何考慮;7月中旬,我到陽(yáng)泉氯堿公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研看到:隨著雨水泊泊流走的化工原料無(wú)人理會(huì),千瘡百孔的管道保暖外殼被熟視無(wú)睹,物資嚴(yán)重積壓的材料配件倉(cāng)庫(kù)無(wú)人追究,人浮于事的車間領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)人整治,不能不讓人懷疑這里是否有總經(jīng)理和黨的書記,是否有領(lǐng)導(dǎo)干部!難怪一個(gè)規(guī)模不大,虧損巨大的工廠,三個(gè)月內(nèi)兩次爆發(fā)惡性事故,盛怒之下,被迫斷然下令化工系統(tǒng)調(diào)整氯堿的主要領(lǐng)導(dǎo)。由此聯(lián)想到,春節(jié)元宵節(jié)以后,中紀(jì)委調(diào)查組進(jìn)駐,核實(shí)平舒煤礦的收購(gòu)過(guò)程,詢問(wèn)了不少領(lǐng)導(dǎo)干部,一時(shí)間謠言四起,人心惶惶;三月檢察機(jī)關(guān)逮捕升華前負(fù)責(zé)人,案件調(diào)查波及了不少部門和人員;四月份,省國(guó)資委重新核查新大地煤礦收購(gòu)評(píng)估結(jié)果和交接過(guò)程,又牽扯到不少干部的精力;特別是華晉王家?guī)X事故、盂縣煤礦瓦斯爆炸事故,導(dǎo)致煤礦兼并重組和用工政策出現(xiàn)大幅度調(diào)整,剛剛簽署不久的兼并煤礦過(guò)渡生產(chǎn)協(xié)議不能執(zhí)行,私人礦主情緒激烈,市縣政府意見很大,煤礦兼并重組陷入僵局;生產(chǎn)礦井基層外包施工隊(duì)伍動(dòng)蕩不安,部分干部牢騷滿腹,煤礦井下施工管理遇到困難,導(dǎo)致了一系列新的問(wèn)題。

      案件調(diào)查和政策環(huán)境突如其來(lái)的變化與根本不該出現(xiàn)的意外惡性事故造成的影響疊加,對(duì)各個(gè)方面的工作產(chǎn)生了很大影響。

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