第一篇：工廠宣傳報(bào)道考核辦法

文章標(biāo)題：工廠宣傳報(bào)道考核辦法

機(jī)械廠宣傳報(bào)道考核辦法

為了加強(qiáng)宣傳工作，樹立企業(yè)形象，按照廠黨委要求，制定如下宣傳工作考核辦法。目的是鼓勵(lì)各各基層分廠注重宣傳工作，鼓勵(lì)通訊員多寫稿、寫好稿，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展。

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則：

1、總廠直接考核的發(fā)稿加獎(jiǎng)，按照總廠下發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)金額分別加給撰稿人

（不包括黨辦專職人員）。

2、在總廠考核范圍內(nèi)的宣傳稿件，機(jī)械廠將參照總廠獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對撰稿人所在分廠進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、未列入總廠考核范圍的宣傳欄目稿件，包括機(jī)械網(wǎng)頁新聞、機(jī)械信息、《大慶石化雜志》發(fā)稿、政工類論文、各種上報(bào)材料等，按下列標(biāo)準(zhǔn)對撰稿人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、在總廠報(bào)刊發(fā)稿一篇加獎(jiǎng)20元。

2、在市級(jí)報(bào)刊發(fā)稿一篇加獎(jiǎng)50元。

3、在省部級(jí)報(bào)刊發(fā)稿一篇加獎(jiǎng)100元?！吨袊蛨?bào)》發(fā)稿一篇加獎(jiǎng)100—150元。

4、在國家級(jí)報(bào)刊發(fā)稿一篇加獎(jiǎng)400—500元。

5、總廠網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿每篇加獎(jiǎng)10元。機(jī)械廠網(wǎng)絡(luò)、機(jī)械信息發(fā)稿每篇加獎(jiǎng)5元。

6、撰寫經(jīng)驗(yàn)材料：分廠級(jí)加獎(jiǎng)50元，總廠級(jí)100元，市級(jí)200元，中油集團(tuán)公司級(jí)300元。（超過3000字加獎(jiǎng)增加50）

7、論文：在總廠報(bào)刊刊載加獎(jiǎng)100元，在市級(jí)報(bào)刊刊載加獎(jiǎng)200元，在省部級(jí)報(bào)刊刊載加獎(jiǎng)300元。（超過3000字加獎(jiǎng)增加50）

三、考核范圍

對外發(fā)稿宣傳機(jī)械廠的各種體裁文章，按上述考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、對各分廠宣傳報(bào)道要求

基礎(chǔ)指標(biāo)：每月至少在機(jī)械網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿1篇、《機(jī)械信息》發(fā)稿1篇、每季度在《大慶石化報(bào)》發(fā)稿1篇。

考核指標(biāo)：完成以上指標(biāo)，黨委辦公室對各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核不加不扣，按實(shí)際發(fā)稿數(shù)量和考核標(biāo)準(zhǔn)加獎(jiǎng)給單位；當(dāng)月累計(jì)前兩名單位評為宣傳工作優(yōu)秀組織單位，分廠黨支部加獎(jiǎng)100、50元不等；當(dāng)月累計(jì)零篇以下的單位，扣黨支部書記50元。分廠黨支部挖掘使用新人，并發(fā)表文章者，當(dāng)月給黨支部加獎(jiǎng)50元。累計(jì)6個(gè)月評為宣傳工作優(yōu)秀組織單位，年終直接授予宣傳工作優(yōu)勝單位稱號(hào)，一次獎(jiǎng)勵(lì)分廠黨支部200—300元。

五、新聞評比

為了鼓勵(lì)通訊員多寫稿、寫好稿，黨委辦將組織專人每月在基層通訊員所發(fā)稿件中評選出3篇好新聞，第一篇好新聞，每篇作者加獎(jiǎng)50元；后兩篇好新聞，每篇給作者加獎(jiǎng)20元。

《工廠宣傳報(bào)道考核辦法》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀工廠宣傳報(bào)道考核辦法。

第二篇：宣傳報(bào)道考核辦法

余中醫(yī)字〔2010〕號(hào)

關(guān)于印發(fā)《新余市中醫(yī)院新聞宣傳工作先進(jìn)集

體、先進(jìn)個(gè)人評選辦法》的通知

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，經(jīng)醫(yī)院研究決定，現(xiàn)將《新余市中醫(yī)院新聞宣傳工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：《新余市中醫(yī)院宣傳員名單》

二0一0年八月十六日

新余市中醫(yī)院新聞宣傳工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人

評選辦法

第一章總則

第一條為充分發(fā)揮各科室新聞宣傳工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高全院新聞宣傳工作水平，達(dá)到展示醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院影響，提高醫(yī)院知名度，推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍的目的，特制定本辦法。

第二條本辦法評比對象為各科室及宣傳員或在報(bào)道中突出的個(gè)人。

第三條評比采取數(shù)量考核及計(jì)分的辦法，原則上按信息完成任務(wù)數(shù)及媒體發(fā)表稿件累計(jì)總分來評定新聞宣傳工作先進(jìn)科室；新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人由黨政辦根據(jù)個(gè)人實(shí)績審定。

第四條評比工作由黨政辦于每年底負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)評比條件進(jìn)行檢查考評，研究確定先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，通過一定形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章評選條件

第五條新聞宣傳工作先進(jìn)集體評選條件：本科室負(fù)責(zé)人重視新聞宣傳工作；新聞宣傳工作指導(dǎo)思想明確；遵守新聞宣傳工作紀(jì)律，堅(jiān)持真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范的工作原則；新聞宣傳需完成基本任務(wù)數(shù)；年終根據(jù)新聞報(bào)道工作累計(jì)得分評選先進(jìn)集體。

第六條新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人評選條件：從事新聞宣傳工作一年以上，政治思想好，熱愛本職工作，有改革創(chuàng)新意識(shí)，業(yè)務(wù)水平較高，在本科室新聞宣傳工作中起骨干作用，撰寫的新聞報(bào)道采用率較高。

第三章新聞宣傳報(bào)道計(jì)分辦法

第七條以各科室在新聞媒體（廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)）上發(fā)表的稿件按評分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。新聞宣傳稿件可以由本科室

工作人員撰寫，也可以由科室提供新聞線索由新聞媒體記者撰寫。

第八條納入計(jì)分的新聞宣傳稿件內(nèi)容應(yīng)為宣傳本科室或全院工作。

第九條中央和國家級(jí)媒體：新聞、消息等短篇得20分，專題、通訊、專版等長篇得25分。

第十條省級(jí)媒體：新聞、消息等短篇得15分，專題、通訊、專版等長篇得20分。

第十一條市級(jí)媒體：新聞、消息等短篇得10分，專題、通訊、專版等長篇得15分。

第十二條縣級(jí)媒體：新聞、消息等短篇得5分，專題、通訊、專版等長篇得10分。

第十三條院報(bào)、院網(wǎng)站等院級(jí)媒體：新聞、消息等短篇得2分，專題、通訊、專版等長篇得5分。

第十四條重要媒體（具體指人民日報(bào)、新華社、光明日報(bào)、健康報(bào)、中國中醫(yī)藥報(bào)、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等）加5分，重要位置（頭版、頭條）加5分、重要時(shí)段（新聞聯(lián)播）加5分。

第十五條同一主題被多家媒體同時(shí)報(bào)道，可累加計(jì)分。同一主題對多個(gè)科室綜合報(bào)道的，各科室可單獨(dú)計(jì)分。同一報(bào)道被多家網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載的，以轉(zhuǎn)載的最高級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)媒體計(jì)分。

第十六條在中央和國家級(jí)媒體上每出現(xiàn)一次負(fù)面報(bào)道扣20分，在省市級(jí)媒體上每出現(xiàn)一次負(fù)面報(bào)道扣10分，在市級(jí)及以上媒體連續(xù)出現(xiàn)兩次以上負(fù)面報(bào)道的，取消當(dāng)年評選資格。

第十七條同一主題稿件被不同媒體采用按1篇計(jì)算任務(wù)完成數(shù)。全年沒有完成報(bào)道任務(wù)，取消評先資格。

第十八條各科室應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，做好新聞報(bào)道登記和資料收集工作。報(bào)刊報(bào)道要保留原始資料，網(wǎng)站報(bào)道保留網(wǎng)頁存檔，電視、廣播報(bào)道應(yīng)盡可能采集節(jié)目，或保留用稿單，作

為計(jì)分依據(jù)和接受檢查的資料。

第四章宣傳報(bào)道考核

第十九條醫(yī)院對宣傳報(bào)道工作的考核采用數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合的方式按進(jìn)行：以下達(dá)的信息任務(wù)數(shù)完成為前提，再按發(fā)表的稿件數(shù)統(tǒng)分，以分值作為宣傳報(bào)道工作表彰的依據(jù)。

第二十條醫(yī)院對集體的考核依照如下規(guī)定進(jìn)行：

（一）具備以下條件1和條件2，考核為優(yōu)秀：

1、完成醫(yī)院下達(dá)的信息上報(bào)任務(wù)數(shù)；

2、發(fā)表稿件在市級(jí)以上媒體至少2篇且總計(jì)分在前三名；

（二）合格：完成醫(yī)院下達(dá)的信息上報(bào)任務(wù)數(shù)。

（三）不合格：沒有完成醫(yī)院下達(dá)的信息上報(bào)任務(wù)數(shù)。

第二十一條醫(yī)院對優(yōu)秀宣傳員的評選依照如下標(biāo)準(zhǔn)：每年在市衛(wèi)生局、醫(yī)院媒體上發(fā)表文章10篇以上或市級(jí)媒體發(fā)表文章1篇以上，且發(fā)表稿件總計(jì)分在前三名。

對宣傳員發(fā)表稿件的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以署名第一作者為準(zhǔn)。

第二十二條各科室要建立和完善宣傳報(bào)道工作考核制度，按季度對宣傳員完成宣傳報(bào)道任務(wù)情況進(jìn)行督促，落實(shí)宣傳報(bào)道責(zé)任。

第五章附 則

第二十三條本《辦法》由黨政辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本《辦法》自公布之日起施行。

主題詞：新聞宣傳評先評優(yōu)辦法通知

新余市中醫(yī)院黨政辦公室2010年8月16日印發(fā)

第三篇：車間宣傳報(bào)道考核辦法

宣傳報(bào)道考核辦法

為進(jìn)一步發(fā)揮宣傳報(bào)道的積極作用，及時(shí)有效地反映本車間兩個(gè)文明建設(shè)成就，鼓動(dòng)職工戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)的雄心壯志，特制定本辦法，車間宣傳報(bào)道考核辦法。

1、凡發(fā)表在中央級(jí)報(bào)、刊、臺(tái)，反映我車間的成就、經(jīng)驗(yàn)或提高知名度的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，頭版頭條刊播的加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡發(fā)表在部、省級(jí)，報(bào)、刊、臺(tái)的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、凡發(fā)表在市級(jí)、刊、臺(tái)稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎(jiǎng)勵(lì)40元。

4、凡被公司級(jí)報(bào)、刊、臺(tái)稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元。被工會(huì)園地、團(tuán)情傳真所采用的稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元。

5、凡采用稿件字?jǐn)?shù)在1000字以上的，每篇另獎(jiǎng)勵(lì)20元。

6、凡被廠廣播或廠級(jí)刊用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)4元。

7、凡被省、市、公司評為優(yōu)秀通訊員的，憑證書分別獎(jiǎng)勵(lì)50、40、30元；被省、市、公司評為好新聞的，一等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)50、40、30元；二等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)40、30、20元；三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)30、20、10元；優(yōu)秀獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)20、10、5元，管理制度《車間宣傳報(bào)道考核辦法》。

8、班組宣傳員定額報(bào)道，班組宣傳員每月采寫2篇稿件，差一篇扣該班組10元，同時(shí)扣該班宣傳員每篇10元。（注：對班組的考核不準(zhǔn)考核到宣傳員頭上。）

9、科宣傳員會(huì)議每季度召開一次，各宣傳員無故缺席者一次扣10元。

10、黑板報(bào)以科為單位，每月一期，組織專人負(fù)責(zé)主辦，各班組宣傳員要協(xié)助主辦。（如遇重大紀(jì)念日、重要稿件，宣傳組另行安排出版）

11、未經(jīng)車間審稿或失實(shí)造成不良影響的稿件，不予獎(jiǎng)勵(lì)，并處以10至50元的罰款。

12、凡被新聞單位采用的稿件，憑樣報(bào)、用稿通知單或明星片、稿酬單至車間登記，否則不予認(rèn)可。

13、文摘、藝術(shù)作品以及不反映車間內(nèi)容的稿件、圖片等，不予獎(jiǎng)勵(lì)。

14、本宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從2004年1月1日起執(zhí)行，每季度兌現(xiàn)一次，同時(shí)廢止前獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

15、本《辦法》其他未盡事宜，由車間宣傳組負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：工商局政務(wù)信息宣傳報(bào)道考核辦法

專業(yè)分局政務(wù)信息宣傳報(bào)道考核辦法

為促進(jìn)分局政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作，提高信息報(bào)道工作質(zhì)量，及時(shí)有效反映分局工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作推進(jìn)情況，現(xiàn)制定專業(yè)分局政務(wù)信息宣傳報(bào)道考核辦法。

一、考核方式

分局監(jiān)管股、建房所、特業(yè)所要建立完善信息宣傳員制度，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。分局的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解，向各業(yè)務(wù)股、所分別下達(dá)季度和年任務(wù)，并納入季度督查和干部績效考核內(nèi)容。

二、工作目標(biāo)

依托各級(jí)各類宣傳媒體，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面報(bào)道分局維護(hù)市場秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等方面的工作情況。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，經(jīng)分局班子研究決定，市局內(nèi)網(wǎng)政務(wù)信息全年要完成60篇，其中建房所24篇，特業(yè)所24篇，監(jiān)管股12篇；市局《工作信息》全年要完成15篇，其中建房所6篇，特業(yè)所6篇，監(jiān)管股3篇；在省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的正面宣傳工商工作的新聞稿件或理論研究文章全年要完成20篇，其中市級(jí)媒體，建房所要完成6篇，特業(yè)所6篇，監(jiān)管股3篇；省級(jí)媒體，建房所要完成2篇，特業(yè)所2篇，監(jiān)管股1篇；國家級(jí)媒體力爭各一篇。同時(shí)，建房所、特業(yè)所要按照省市局要求，使用好官方微博，及時(shí)發(fā)布工作信息，宣傳專業(yè)分局的行業(yè)監(jiān)管工作。各業(yè)務(wù)股、所要克服“重監(jiān)管、輕宣傳”的

思想，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、陣地意識(shí)，按季度完成分局下達(dá)的任務(wù)。

分局對各業(yè)務(wù)股、所任務(wù)完成情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)，在季度督查時(shí)進(jìn)行考核，年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并視完成情況作為評先評優(yōu)依據(jù)。

三、工作要求

1.各業(yè)務(wù)股、所要充分認(rèn)識(shí)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的重要性，要做到不缺位、不脫節(jié)、不錯(cuò)位，充分利用好各種宣傳形式，切實(shí)做到電臺(tái)有聲、電視有影、報(bào)刊有文、網(wǎng)絡(luò)有形，廣泛宣傳專業(yè)分局的職責(zé)職能以及工作實(shí)績，讓社會(huì)各界了解專業(yè)分局“是干什么的”、“正在干什么”、“干得怎么樣”，從而取得社會(huì)各界對專業(yè)分局行業(yè)監(jiān)管工作的了解、理解、關(guān)心和支持。

2.各業(yè)務(wù)股、所對政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作推動(dòng)不力應(yīng)付了事，造成有價(jià)值的信息和報(bào)道不能及時(shí)上報(bào)和漏報(bào)的，給予通報(bào)批評，對出現(xiàn)失真報(bào)道影響分局形象的，分局根據(jù)實(shí)際情況，追查有關(guān)人員的責(zé)任，取消該的評先評優(yōu)資格。

本考核辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：工廠常務(wù)副總考核辦法

生產(chǎn)常務(wù)副總考核管理辦法

1、產(chǎn)量目標(biāo)完成考核（基礎(chǔ)分15分）考核標(biāo)準(zhǔn)：

產(chǎn)量完成比例=實(shí)際入庫數(shù)量/計(jì)劃產(chǎn)量（年初預(yù)算）×100% 產(chǎn)量完成每超1%，獎(jiǎng)0.5分，每欠1%，扣0.5分，本項(xiàng)扣完15分為止。

例如：本計(jì)劃產(chǎn)量1800萬/12=150萬/月

2、質(zhì)量考核（基礎(chǔ)分15分）考核標(biāo)準(zhǔn)：

⑴次品率低于計(jì)劃次品數(shù)，每低（萬分之一或者千分之一）獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；次品率高于計(jì)劃次品數(shù)，每高（萬分之一或者千分之一）扣0.5分；

例如：次品率=上一次品總數(shù)/12月=平均月次品數(shù)，如果指定標(biāo)準(zhǔn)要下調(diào)百分之多少，因?yàn)橐郧肮S是無主管生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)，新人上來要高標(biāo)準(zhǔn)。

⑵發(fā)生質(zhì)量事故，遭到客戶投訴，1次扣1分，為企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，每（1萬元或數(shù)萬元）加扣1分。

本項(xiàng)扣完15分為止。

3、訂單時(shí)效考核（基礎(chǔ)分15分）考核標(biāo)準(zhǔn)：

入庫達(dá)成率=按時(shí)入庫數(shù)量/應(yīng)該完成數(shù)量×100% 入庫達(dá)成率100%，每降低1%扣0.5分，本項(xiàng)扣完15分為止。（具體標(biāo)準(zhǔn)可以調(diào)整，何總可以適當(dāng)?shù)目紤]單子的供應(yīng)情況）

4、消耗指標(biāo)完成考核（基礎(chǔ)分8分）考核標(biāo)準(zhǔn)：

超耗比例計(jì)算=（原料實(shí)耗總數(shù)/消耗指標(biāo)數(shù)-1）×100% 超耗比例≤0，加2分； 0＜超耗比例≤1%，扣2分； 1%＜超耗比例≤3%，扣4分； 超耗比例＞3%，扣8分。

本項(xiàng)扣完8分為止。（此項(xiàng)具體數(shù)據(jù)加扣分可視情況訂）

5、設(shè)備管理考核（基礎(chǔ)分8分）考核標(biāo)準(zhǔn)：

因設(shè)備管理不到位影響生產(chǎn)效率1次扣2分，扣完8分為止。出現(xiàn)一次重大設(shè)備責(zé)任事故，本項(xiàng)不得分。給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失的要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任給予一定的處罰。

6、人力資源管理考核（基礎(chǔ)分8分）考核標(biāo)準(zhǔn)：

公司制定人員流動(dòng)率5%，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。如過年這樣大的人員流動(dòng)屬于生產(chǎn)行業(yè)通病，要總經(jīng)理給予批準(zhǔn)調(diào)整制定。

7、安全工作考核（基礎(chǔ)分8分）考核標(biāo)準(zhǔn)： 沒出現(xiàn)一次安全事故扣 分，造成員工 級(jí)傷殘的加扣 分（或全部分?jǐn)?shù)否決）。

8、行政管理考核（基礎(chǔ)分8分）考核標(biāo)準(zhǔn)：

依據(jù)（例如《公司例會(huì)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部溝通管理的規(guī)定》、《關(guān)于文件傳達(dá)落實(shí)反饋的管理規(guī)定》、《接待管理制度》、《檔案管理制度》、《車輛管理制度》、《訂單運(yùn)行管理制度》、《服務(wù)時(shí)效考核制度》、《現(xiàn)場管理制度》、《客戶投訴管理規(guī)定》等）需要在本公司貫徹執(zhí)行的各項(xiàng)相關(guān)行政管理制度，1項(xiàng)執(zhí)行不好扣2分，本項(xiàng)扣完10分為止（抽查2次執(zhí)行不正常視為執(zhí)行不好）。

9、財(cái)務(wù)管理（基礎(chǔ)分8分）

考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《預(yù)算管理制度》、《倉庫管理制度》、《費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定》等需要在本公司貫徹執(zhí)行的各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，1項(xiàng)執(zhí)行不好扣2分，本項(xiàng)扣完8分為止（抽查2次執(zhí)行不正常視為執(zhí)行不好）。這個(gè)是一些需要考慮的制定，可以訂出來，預(yù)算方面不可以超資，如制定12月份各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)該是多少，總數(shù)多少，如果超出了生產(chǎn)副總要解釋和分析原因，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10、相關(guān)人員評價(jià)（基礎(chǔ)分7分）（此項(xiàng)可以看企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況來決定是否考核本項(xiàng)）

⑴分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)（基礎(chǔ)分4分）考核標(biāo)準(zhǔn)：4×分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)得分%； ⑵相關(guān)部門評價(jià)（基礎(chǔ)分3分）相關(guān)部門為：服務(wù)對象、協(xié)作部門

考核標(biāo)準(zhǔn)：3×相關(guān)部門評價(jià)得分（去掉最高分和最低分后的平均分?jǐn)?shù)）%；

11、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)：

⑴內(nèi)在技術(shù)、工藝、管理、等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在優(yōu)化流程、完善制度、開源節(jié)流、提升服務(wù)、提高時(shí)效等方面取得良好的效果，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5分；

⑵內(nèi)，通過自身努力，為公司主動(dòng)挽回經(jīng)濟(jì)損失或增加效益的，每2萬元獎(jiǎng)勵(lì)1分；