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      2011年下鄉(xiāng)支農(nóng)總結(jié)

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      第一篇:2011年下鄉(xiāng)支農(nóng)總結(jié)

      2011年實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”

      總結(jié)

      根據(jù)衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局衛(wèi)醫(yī)發(fā)【2005】165號《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》以及湖南省衛(wèi)生廳、財政廳湘衛(wèi)醫(yī)發(fā)【2005】23號《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》的精神,我院按上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,于2011年共派出內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、眼科等專業(yè)共6批12名醫(yī)師分別對南縣人民醫(yī)院、芷江縣人民醫(yī)院、慈利縣人民醫(yī)院進行對口支農(nóng),現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

      一、健全受援醫(yī)院科室建設(shè)及規(guī)章制度,共制定新的規(guī)章制度

      20余條。

      二、組織參加三級查房、疑難危重病例討論、死亡病例討論等,共組織會診、疑難病例討論30余次。

      三、四、參與重大疑難手術(shù)、麻醉及疑難危重病人的救治工作。規(guī)范手術(shù)操作及安全流程。開展手術(shù)150余臺,手術(shù)示范

      80余次

      五、積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳播學(xué)科業(yè)務(wù)的新進展。進行學(xué)術(shù)講

      座40余次。開展教學(xué)查房80余次。

      六、各盡其才,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。共開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

      20余項。

      七、建立與對口支援醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診制度,并順利為10名患

      者實行雙向轉(zhuǎn)診。

      八、接受對口支援醫(yī)院的進修工作,2011年共接受芷江縣人

      民醫(yī)院3名醫(yī)師進修培訓(xùn)。

      總之,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心安排,隊員積極認真工作,為受援醫(yī)院創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,受到受援醫(yī)院的高度評價。

      第二篇:大學(xué)生下鄉(xiāng)支農(nóng)組總結(jié)

      支農(nóng)組總結(jié)

      一、工作開展情況:

      19號:跟隨集體進行轉(zhuǎn)村宣傳,張貼海報。并于下午正式開展支農(nóng)工作,慰問老人、宣傳健康知識、贈送賀卡,并獲得一些藝人線索。

      20號:找到村中書法較好的老人寫對聯(lián)(共11幅),基本確定了中老年秧歌隊和電焊店的藝人到文藝大聯(lián)歡上表演,還有其他待定藝人,與村中眾多大學(xué)生獲得聯(lián)系并進行交流,發(fā)現(xiàn)一幼兒園為支教組開展工作起到幫助。

      21號:最終確定大聯(lián)歡上表演的藝人,并進一步溝通交流確定其節(jié)目內(nèi)容及時間;借到大鼓,下午全隊轉(zhuǎn)村宣傳,向藝人們發(fā)放聘書,考察部分藝人節(jié)目并與其合影留念。

      22號:籌借大聯(lián)歡所需設(shè)備,找主持人,大聯(lián)歡總體流程安排與策劃,進行人員職責(zé)分工,購買大聯(lián)歡所需的相關(guān)物品。

      23號:支農(nóng)支教調(diào)研一起進行分工合作,主持串詞,大聯(lián)歡場地布置與轉(zhuǎn)村宣傳,舉辦文藝大聯(lián)歡,并進行后續(xù)場地清理、物品整理與歸還等工作。

      24號:籌借運動會所需相關(guān)物品,包括項目器材(如跳繩、籃球、象棋、乒乓球拍等)和桌凳等物品。向村民宣傳運動會并鼓勵到一些村民報名參加運動會項目,進行了人員分工安排與項目規(guī)則制訂,張貼運動會海報,進行場地設(shè)置準(zhǔn)備與策劃。

      25號:依然是支農(nóng)支教調(diào)研一起分工合作,布置現(xiàn)場,轉(zhuǎn)村宣傳,舉辦運動會,物品整理與歸還,打掃場地。評選獲獎?wù)?、張貼獲獎名單并發(fā)放獎品,寫并張貼感謝信,進行一系列返家之前最后的后續(xù)工作。

      二、工作中出現(xiàn)的問題:

      1、大聯(lián)歡:

      (1)表演者不能及時到位,小組節(jié)目集合速度慢,且出現(xiàn)已經(jīng)上場仍沒準(zhǔn)備好道具的現(xiàn)象。

      (2)部分職責(zé)人工作不到位,如藝人方面的負責(zé)人招待不到位,各安全員具體職責(zé)分工不明確,最后出現(xiàn)村民哄搶氣球現(xiàn)象。

      (3)音響設(shè)備擴音效果不佳,由于之前沒有比較大小音響的音效,造成中間換音響。

      (4)主持人未能很好地發(fā)揮作用,調(diào)動起現(xiàn)場氣氛,且在場地變換時主場地沒有主持人,老年人觀眾在后面看不見節(jié)目。

      (5)節(jié)目聯(lián)絡(luò)員有點情緒化,不能夠冷靜對待節(jié)目的調(diào)動與變化。

      (6)布置在場地進口的圖片展沒有主題,考慮欠周。

      (7)攝影工作上有欠缺,如在與藝人的合影上,且不能保證每個節(jié)目都有照片。

      (8)安全問題較多:入口處的車輛安全與秩序問題,群眾圍觀舞臺而不能及時疏通引導(dǎo),小孩子較多,有臺階和電線,上下場安全存在隱患。

      (9)請藝人時忘記考察其在群眾的口碑與形象,且由于村里藝人較多,情況較復(fù)雜,藝人之間也存在矛盾。

      (10)節(jié)目不夠新穎,內(nèi)容也較粗糙,且村莊本身發(fā)展較其他村莊先進,落后于其文化需要。

      2、運動會:

      (1)宣傳開始的時間與實際開始時間相差甚遠,一些按時到的村民因此離開。

      (2)盡管提前做好場地布置的策劃,但實際操作時仍花費較多時間,因此影響整體安排。

      (3)運動會整體進行較混亂,部分負責(zé)人不在其位,人員和現(xiàn)場秩序都較混亂,宣傳與布置現(xiàn)場也很混亂。

      (4)缺乏對運動項目的了解,一些項目難以制定規(guī)則,難以裁判。

      (5)項目負責(zé)人準(zhǔn)備不足,出現(xiàn)忘帶記錄工具、對計時工具不熟悉等現(xiàn)象。

      (6)整體策劃與安排(包括從運動會開始之前到后期事項)不夠謹(jǐn)密周全,準(zhǔn)備不夠充分,沒有統(tǒng)一向大家交代相關(guān)細節(jié)和注意事項等,這是這次運動會很大的缺點與不足。

      (7)參賽者信息記錄不準(zhǔn)確不清楚,甚至出現(xiàn)沒有登記的現(xiàn)象,以至于后來評選獲獎?wù)邥r遇到問題。

      (8)獎品發(fā)放時間通知不統(tǒng)一,造成參賽者獲得信息錯誤,部分獎品未發(fā)放出去。

      3、其他:

      (1)受諸多因素影響,如要考慮到小學(xué)生考試,街上的例會,好多人家辦喜事藝人們被請去表演,附近村莊的廟會……舉辦文藝大聯(lián)歡和運動會的時間反復(fù)更改,為我們的工作帶來了很多困難。

      (2)因大聯(lián)歡提前而不得不縮減慰問老人與宣傳健康知識的工作任務(wù),慰問老人與宣傳健康知識方面做得很不好。

      (3)因村莊較大、人口較多,我們的宣傳仍十分有限,仍有很多人不知道我們,我們開展工作有些不便。

      三、工作建議:

      大聯(lián)歡:

      1、主持人要充分發(fā)揮自身作用,努力調(diào)動起現(xiàn)場氣氛。另外,以后確定主持人,可以不必嚴(yán)格遵守主持人中必須有男生的原則,只要有能力且情況允許,可以都是女生。在選取村莊主持人時,也不必將人選拘泥于大學(xué)生,可以找村莊中有威望的能夠調(diào)動群眾的村民。

      2、各職責(zé)人必須樹立責(zé)任意識,明確自己的職責(zé),且要互相監(jiān)督與督促,共同做好工作。

      3、必須提前試好音響設(shè)備,并且熟練操作所有設(shè)備,可以隨時處理突發(fā)情況。

      4、請藝人時要注意考察其在村民中的口碑及形象,多聽取村民的意見,一定要處理好藝人之間的關(guān)系。

      5、努力提高我們自身節(jié)目的質(zhì)量,使其更加新穎細致,吸引村民興趣,符合村莊文化發(fā)展需要。

      運動會:

      1、必須統(tǒng)計清楚器材設(shè)備并專人負責(zé)物品安全,作好記錄以便歸還。

      2、人手不夠,可以根據(jù)實際情況現(xiàn)場拉人幫忙計時計數(shù)做記錄等。

      3、各項目負責(zé)人必須首先清楚項目規(guī)則,保證設(shè)備安全,熟悉所需計時工具,記錄清楚參賽者信息。

      4、要向參賽者強調(diào)清楚項目規(guī)則,并在比賽過程中對村民進行積極的鼓勵與安慰。

      5、要主動拉動村民加入進來,大部分村民還是有運動熱情的,可以先進行動作示范,吸引圍觀的村民,努力讓潛在參賽者最大可能的加入進來。

      6、一些項目可以按照年齡層次、性別等分組別,并按組別發(fā)獎,另外可以設(shè)置不考慮成績、名次的積極獎、鼓勵獎等。

      7、在進行項目職責(zé)人安排時,建議在晚總結(jié)上由大家自行選擇要負責(zé)哪個項目。一些難以制訂的項目規(guī)則先由支農(nóng)組擬草案,然后由大家來商討決定。并且所有項目規(guī)則都要在晚總結(jié)上宣布,所有人要記清楚所有規(guī)則,自己負責(zé)的項目更要著重記。

      其他:

      1、根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況對我們的活動計劃進行合理變動更改,在對村民宣傳時盡量不要朝令夕改,否則會影響我們在村民中的形象。

      2、在進行活動尤其是文藝大聯(lián)歡之前,要做好對基本情況的了解,體察村民的意愿,聽取村民們的意見。

      四、組長反思:

      這次洛陽下鄉(xiāng),支農(nóng)工作雖然整體上沒出什么大毛病,任務(wù)完成的還算可以,但也只是差強人意,仍然有很多做的不好的地方。我們七天的工作幾乎都沒有按照初定計劃進行,基本上每天的工作安排都在不斷變動,運動會和大聯(lián)歡的時間因為客觀原因和突發(fā)情況不得不一直在變動,我們的工作安排也因此不斷調(diào)整,如前面說過的,也影響了我們組的整體工作。比如說慰問老人與宣傳健康知識方面,我們做的很不好,因為大聯(lián)歡時間提前,我們不得不忙于藝人、器材等,而侵占了停下腳步與村民交流溝通、讓村民認識和熟悉我們的時間。而又因為這些基本工作做的不好,我們?nèi)霊羯?、與村民交流溝通少,這一基礎(chǔ)沒有夯實,也給我們借設(shè)備、調(diào)研組入戶調(diào)研等工作帶來了很大困難。

      雖然以前兩次下鄉(xiāng),我也都是在支農(nóng)組做支農(nóng)工作,但畢竟當(dāng)初只是作為一名組員,不用考慮那么多,總感覺還有組長在那擔(dān)著,壓力還不算大,可以慚愧的說是“不在其位不謀其政”吧。第一次可能也是最后一次擔(dān)任支農(nóng)組組長,我在一定程度上要對支農(nóng)組工作的紕漏與不足要付很大責(zé)任,比如說對聯(lián)的事,支農(nóng)組工作計劃中包括請村中書法較好的人寫對聯(lián),在實際工作中我們也確實完成了這一任務(wù),但是我把送對聯(lián)的事情忘記了,后面雖然也想起來了,但又沒有什么合適的送出去的方式,所以直到后來春聯(lián)也沒有送出去。這也是因為我當(dāng)初制訂工作計劃的時候沒有詳細計劃好,思慮不周,責(zé)任在我。另外,我沒能夠從始至終控制好自己的情緒與狀態(tài),以身作則為組員們做個好榜樣。而且我自身能力有限,不能統(tǒng)籌全局考慮周全,有許多細節(jié)考慮不到,有時候又擔(dān)心太多、考慮太多,而且在最后一晚很重要的大總結(jié)時也總結(jié)的不好。這份小組總結(jié)也算是為那晚補交的答卷吧。

      感覺我們的支農(nóng)工作好像已經(jīng)到了一個瓶頸,貌似支農(nóng)只為了要辦運動會和大聯(lián)歡這兩件事,也不是不想創(chuàng)新,但是又好像總沒有合適的好的想法,想出來一個又否定一個,總不成功;甚至,好像為了完成這兩個任務(wù),而放棄慰問老人,放棄坐下來與老人聊天的時間與機會,連最基本的我們能做的精神支農(nóng)也越來越偏離了最初的方向。其實,作為學(xué)生,我們所做的支農(nóng),到底能帶給村民什么呢?我們做的這些已經(jīng)越來越不能滿足農(nóng)村發(fā)展的需要了,亟待新的思路。

      支農(nóng)組

      2013年2月17日

      第三篇:下鄉(xiāng)支農(nóng)實施方案

      鄭州人民醫(yī)院

      “下鄉(xiāng)支農(nóng)”活動實施方案

      根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》文件精神及河南省衛(wèi)生廳關(guān)于做好“城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”醫(yī)療隊派駐工作的通知精神,為保證此項工作切實有效開展,完成上級下達的工作任務(wù),制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),面向基層,面向群眾,著重解決群眾看病難、看病貴等突出問題,在全院廣大醫(yī)務(wù)人員心中牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,促進基層衛(wèi)生醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:陳劉生

      副組長:孫世龍黃娟劉彥民劉才高胡明 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。

      主任:孫世龍(兼)

      副主任:王大忠

      成員:李培亮王素倩孫迪迪 曾建生仝現(xiàn)州陳志軍

      巫慶榮 趙華胡幼紅 花愛香 徐慧 劉永瑞

      王西京吳莉華

      三、工作任務(wù)和目標(biāo)

      總體任務(wù)是提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的綜合服務(wù)能力和水平,更好地滿足農(nóng)民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。確保實現(xiàn)“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的工作目標(biāo)。

      (一)通過加大對基層醫(yī)院的支援力度,為農(nóng)民就醫(yī)提供優(yōu)質(zhì)、實惠、安全、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),緩解農(nóng)民“看病難、看病

      貴”的問題。

      (二)改善和加強基層醫(yī)院的管理能力建設(shè),提高勞動效能,強化“三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)”的樞紐功能,不斷完善服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域。

      (三)加強基層醫(yī)院的人才隊伍建設(shè),逐步建立起人才培養(yǎng)的長效機制,幫助基層醫(yī)院開展新技術(shù)、新項目,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和診療水平,不斷提高對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的應(yīng)急救治成功率。

      二、主要工作形式

      目前我院對口支援單位為宜陽縣人民醫(yī)院,我院采取輪換制度,凡具有中級以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱人員均有義務(wù)承擔(dān)這項工作,無條件服從醫(yī)院安排。選派的人員要堅持項目對口、專業(yè)對口的原則(即派駐的醫(yī)務(wù)人員專業(yè)類別由我院根據(jù)宜陽縣人民醫(yī)院的實際需求協(xié)商確定),按照每年3-5名醫(yī)務(wù)人員為一個小組,在基層連續(xù)工作1年調(diào)整輪換。

      三、對口支援的主要內(nèi)容

      (一)派駐到宜陽縣人民醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員要采取巡回醫(yī)療等方式,為農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),承擔(dān)日常診療工作,開展健康教育和咨詢;

      (二)協(xié)助宜陽縣人民醫(yī)院完善各項工作制度、管理規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程,并加強管理;

      (三)開展臨床教學(xué)和鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),會同宜陽縣人民醫(yī)院加強對轄區(qū)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù);

      (四)對宜陽縣人民醫(yī)院的技術(shù)骨干進行傳幫帶,提高技術(shù)水平和服務(wù)能力。通過對口支援,提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力,為農(nóng)民群眾提供更優(yōu)質(zhì)方便的預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)。

      四、我院及派駐人員的責(zé)任和要求

      (一)我院是一所大型綜合性醫(yī)院,技術(shù)力量雄厚,派駐到宜陽縣人民醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員要思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康,能嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),自覺維護和樹立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象,能堅持吃住在醫(yī)院,充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

      (二)根據(jù)宜陽縣人民醫(yī)院的需要和我院實際情況,制定切實可行、符合實際的實施援助計劃,按照省、市衛(wèi)生支農(nóng)的目標(biāo)要求,確定總體目標(biāo)、援助項目和工作目標(biāo)、任務(wù),并對各項援助任務(wù)進行量化分解,責(zé)任到人。

      (三)我院承擔(dān)派出人員的工資、獎金等各項福利待遇和適當(dāng)?shù)南锣l(xiāng)補貼、交通費用等,不給宜陽縣人民醫(yī)院增加經(jīng)濟負擔(dān)。

      (四)我院將在在資金、設(shè)備等方面給予受援單位適當(dāng)?shù)脑?/p>

      (五)我院承擔(dān)受援宜陽縣人民醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員的免費進修任務(wù),幫助培養(yǎng)人才。

      (六)我院派出人員要堅守崗位,不準(zhǔn)脫崗,要結(jié)合自己的工作體會,對援助工作獻計獻策,提出改進意見和措施,及時解決工作中存在的問題,使衛(wèi)生支農(nóng)工作取得實效。

      五、保障措施

      (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。實施“下鄉(xiāng)支農(nóng)”活動是新時期衛(wèi)生支農(nóng)工作的重要舉措,事關(guān)衛(wèi)生改革與發(fā)展的大局和農(nóng)村小康社會的建設(shè),我院將由院長牽頭負責(zé),同時明確業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)科具體負責(zé)日常事務(wù),將衛(wèi)生支農(nóng)工作切實貫徹落實下去,真正為農(nóng)民辦好事、辦實事、求實效。

      (二)統(tǒng)籌安排,規(guī)范管理。衛(wèi)生支農(nóng)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),我院建立健全管理機制,按照上級部門衛(wèi)生支農(nóng)工作的總體要求,做到實施前有方案、實施中有交流、實施后有總結(jié)。制定和完善衛(wèi)生支農(nóng)工作制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,加強對派駐人員的管理,做到工作前有目標(biāo)、工作中有考核、工作期滿有鑒定,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找問題、解決問題,提高工作效率。

      (三)加強監(jiān)督,獎罰分明。我院將定期和宜陽縣人民醫(yī)院進行座談及電話溝通,了解下鄉(xiāng)人員工作開展情況和支援效果,定期對援助效果和派駐人員進行評價,對成績顯著的,要給予表彰和獎勵,對工作落實不到位的個人進行通報批評,并采取必要的措施予以警示。

      二00五年六月三十日

      第四篇:下鄉(xiāng)支農(nóng)制度

      臨汾市第四人民醫(yī)院

      衛(wèi)生支援工作制度

      為認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定,切實做好我院城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,加強對我院新型衛(wèi)生支農(nóng)服務(wù)工程的管理,建立我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)支農(nóng)工作的長效機制,制定如下制度。

      1、醫(yī)務(wù)科負責(zé)管理衛(wèi)生支援農(nóng)村工作,與受援單位要建立聯(lián)系溝通,雙方共同監(jiān)督考核,根據(jù)市衛(wèi)生局要求向衛(wèi)生局匯報考勤、工作開展等考核情況,杜絕出現(xiàn)“名義下鄉(xiāng)”和“出工不出力”的現(xiàn)象。

      2、對口受援單位應(yīng)指定專門的部門和人員負責(zé)我院支農(nóng)人員的日常管理工作。要按照《山西省城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實施辦法》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請假等制度,支農(nóng)結(jié)束后,組織支農(nóng)人員按要求填寫鑒定和總結(jié)。

      3、支農(nóng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守受援單位的各項規(guī)章制度,服從受援單位的管理。

      4、受援單位應(yīng)當(dāng)加強對支農(nóng)人員的管理和工作考核,及時掌握支農(nóng)人員的思想、生活和工作狀況,確保支農(nóng)人員在基層工作時的人身、財產(chǎn)安全。

      5、支農(nóng)人員暫時離開受援單位時應(yīng)當(dāng)說明理由、具體去向和返回時間,并實行請銷假制度。請假在1天以內(nèi)的,由受援單位主管支農(nóng)人員管理工作的部門負責(zé)人批準(zhǔn);請假在1天以上、3天以內(nèi)的,由受援單位負責(zé)人批準(zhǔn);請假在3天以上7天以內(nèi)的,由受援單位的主管衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn);請假在7天以上的,由派出單位和派出單位的主管衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。累計請假不得超過20天,超過20天的,服務(wù)期滿后應(yīng)繼續(xù)在基層服務(wù)補足超出天數(shù)。

      6、在基層工作期間,支農(nóng)人員每周可利用休息日(含法定節(jié)

      假日)回家探親一次。

      7、受援單位應(yīng)當(dāng)按照支農(nóng)人員所從事專業(yè)、專業(yè)技術(shù)職稱,并結(jié)合其在派出單位時的工作崗位合理安排其專業(yè)技術(shù)崗位。

      8、支農(nóng)人員可以按照其專業(yè)技術(shù)職稱和注冊的執(zhí)業(yè)類別、級別、范圍在受援單位從事相應(yīng)的醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動。

      9、支農(nóng)人員按照規(guī)定在受援單位參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,視同其在派出單位接受教育和培訓(xùn),時間和學(xué)分可以累計。

      10、支農(nóng)人員在基層工作期間,在受援單位參加醫(yī)師考核工作,受援單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對支農(nóng)人員的業(yè)務(wù)水平、工作成績和職業(yè)道德狀況進行考核。

      11、支農(nóng)人員在工作中造成醫(yī)療事故的,由受援單位按照國務(wù)院《醫(yī)療事故處理條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

      二〇一二年四月

      臨汾市第四人民醫(yī)院

      對口支援工作監(jiān)督管理制度

      1、醫(yī)院應(yīng)指定專門的部門和人員負責(zé)支農(nóng)人員的監(jiān)督管理工作,配合受援單位指定的部門和人員做好支農(nóng)人員的日常監(jiān)督管理工作。

      2、支農(nóng)人員在基層工作期間,無正當(dāng)理由曠工1次的,由受援單位給予口頭警告;曠工2次的,由我院給予警告;曠工2次或3天以上的,視為醫(yī)師考核不合格,除責(zé)令其按要求完成基層服務(wù)工作任務(wù)外,由縣級以上衛(wèi)生行政部門責(zé)令其暫停執(zhí)業(yè)活動三個月至六個月,并接受培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。情節(jié)嚴(yán)重的,依法吊銷其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。

      3、支農(nóng)人員要廉潔自律,嚴(yán)格要求自己,不準(zhǔn)接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,不得住賓館、招待所,一律在食堂就餐,并按規(guī)定交納伙食費或在受援單位提供幫助的情況下自行就餐。不準(zhǔn)給基層增加額外負擔(dān)。

      4、對不遵守承諾或不服從單位安排,沒有執(zhí)行支農(nóng)任務(wù)的人員,從當(dāng)起申報評審上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的,2年內(nèi)不予推薦;已經(jīng)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的,2年內(nèi)不予聘任,已聘的低聘2年。

      二〇一二年四月

      第五篇:醫(yī)院醫(yī)師下鄉(xiāng)支農(nóng)個人總結(jié)

      從年月號到年月號,共天,我圓滿地完成了在縣醫(yī)院的醫(yī)療支農(nóng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

      在響應(yīng)黨和衛(wèi)生部的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)號召部署下,在我院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來到縣人民醫(yī)院,和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們,共同學(xué)習(xí),共同努力,共同工作,共同進步,在艱苦的條件下,克服困難,多想辦法,努力工作,仔細耐心,熱情周到地為當(dāng)?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)。

      我在這個月的時間里,遵紀(jì)守法,團結(jié)互助,努力工作,共完成133臺手術(shù)麻醉病例,其中椎管內(nèi)麻醉92例;靜脈全身麻醉23例;氣管插管全身麻醉14例;臂叢神經(jīng)阻滯麻醉4例。開展的手術(shù)類型有;膽囊切除手術(shù)22例,腹部疝修補術(shù)29例,闌尾切除手術(shù)50例,骨科手術(shù)5例。在診療的病例中,最小年齡1歲,最大年齡71歲。在手術(shù)過程中,都保障病人安全,平穩(wěn)地渡過手術(shù)期,最大限度地完成了手術(shù)的治療工作,所有的麻醉病例沒有出現(xiàn)任何的醫(yī)療事故和差錯,使麻醉工作創(chuàng)歷史新高,手術(shù)量創(chuàng)歷史新高,受到當(dāng)?shù)馗髯迦罕姷暮迷u。在臨床工作的同時,組織相關(guān)科室的醫(yī)務(wù)人員,共同學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識,并且為同事們講解專業(yè)技術(shù)知識理論課一堂(麻醉基礎(chǔ)知識及相關(guān)問題)。

      我走過那天的日子,多少緊張而有序的工作場景還在眼前;多少質(zhì)樸而誠懇的話語還在耳邊。有付出,就有收獲。我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已結(jié)束了,但是在工作完成的同時也有不足的地方和需要改進的地方,這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富,促進我的工作更上一個臺階。

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