第一篇：關(guān)于電力系統(tǒng)變電站的運(yùn)行管理相關(guān)問題的研究

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

關(guān)于電力系統(tǒng)變電站的運(yùn)行管理相關(guān)問題的研究

作者：李宇村

來源：《電子世界》2012年第20期

【摘要】變電站作為電力系統(tǒng)中的重要組成部分，其運(yùn)行管理水平的高低直接影響到整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。尤其是近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力供需矛盾的加深和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，對(duì)電力系統(tǒng)變電站的運(yùn)行管理相關(guān)問題進(jìn)行研究，提升變電站運(yùn)行管理水平已成當(dāng)務(wù)之急。

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；變電站；運(yùn)行管理

1.變電站運(yùn)行管理概述

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，目前我國的電力系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入了大電網(wǎng)、高電壓、大機(jī)組的時(shí)代，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行也顯得越來越重要。作為一個(gè)規(guī)模龐大的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，電力系統(tǒng)需要某種設(shè)備或裝置作為輸電配電的電力集結(jié)點(diǎn)，在整個(gè)系統(tǒng)中起到切斷、改變或者調(diào)整電壓的作用。變電站就起到電力系統(tǒng)中變換電壓、接受和分配電能、控制負(fù)荷流向和調(diào)整電壓的作用，變電站可以主要分為：升壓變電站、主網(wǎng)（降壓）變電站、二次變電站和配電站。變電站中起主要作用的就是變換電壓的變壓器，它實(shí)現(xiàn)電壓的變換，并將各級(jí)電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來。

變電站運(yùn)行管理的職責(zé)就是對(duì)變電站變電設(shè)備的運(yùn)行操作和日常維護(hù)管理，包括了安全生產(chǎn)管理、日常巡檢、設(shè)備運(yùn)行分析、倒閘操作、人員管理和其他方面的管理等。變電站運(yùn)行管理工作中存在著兩種截然不同的工作內(nèi)容，一種是技術(shù)性很強(qiáng)的諸如變電設(shè)備操作、倒閘等工作，這類工作技術(shù)復(fù)雜，要求操作人員具有較高的操作素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)技能，如果操作不當(dāng)會(huì)造成設(shè)備故障或損壞甚至影響到整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的嚴(yán)重后果；另一種是技術(shù)性相對(duì)不強(qiáng)但很瑣碎的工作，這類工作雖然看似簡(jiǎn)單但煩瑣乏味，容易造成運(yùn)行人員思想上的松懈和麻痹，一旦處理不好也會(huì)影響到變電站的正常安全運(yùn)行。因此，本文就從變電站的這兩類各具特色的工作內(nèi)容出發(fā)，分別從制度問題和技術(shù)問題兩個(gè)方面對(duì)電力系統(tǒng)變電站的運(yùn)行管理進(jìn)行分析和研究，找到提升變電站運(yùn)行管理水平的途徑。

2.變電站運(yùn)行管理制度問題研究

建立各項(xiàng)規(guī)章制度完善且行之有效的變電站運(yùn)行管理制度，是保證電力系統(tǒng)變電站運(yùn)行良好的先決條件。因此，根據(jù)變電站正常安全運(yùn)行的目標(biāo)與崗位職能分工的不同，應(yīng)當(dāng)建立包括崗位責(zé)任制、設(shè)備維護(hù)制、運(yùn)行值班制和交接班制在內(nèi)的運(yùn)行管理責(zé)任制度，將變電站的運(yùn)行

管理責(zé)任層層細(xì)化，具體責(zé)任具體到各級(jí)主管，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，明確各個(gè)運(yùn)行管理崗位的職責(zé)分工，使變電站的每個(gè)崗位都有可遵循的運(yùn)行管理責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲細(xì)則。

目前，隨著電力科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，很多變電站已逐漸轉(zhuǎn)為無人值班的運(yùn)行管理模式，這種運(yùn)行模式的實(shí)質(zhì)是在技術(shù)能力發(fā)展到一定階段后，將原先分散在各變電站的監(jiān)視、控制功能以及運(yùn)行維護(hù)管理等任務(wù)進(jìn)行集中到某一中心變電站進(jìn)行監(jiān)視和遠(yuǎn)程控制。這種全新的變電站運(yùn)行模式由于是無人值守的，其值班工作的主要工作就可以被分為兩部分：一部分是運(yùn)行監(jiān)視、抄表記錄和斷路器等的操作，這部分的操作主要由調(diào)度運(yùn)行值班員通過遠(yuǎn)程實(shí)施自動(dòng)化控制；另外一部分為設(shè)備巡視、運(yùn)行維護(hù)、隔離開關(guān)操作、安全措施和事故處理，與以往的人工值班不同，無人值守模式下的這部分工作就由新成立的操作班到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。這種變電站管理改變了以往變電站值班人員的主要工作崗位和職能，減少了值班人員的工作量，使用機(jī)動(dòng)的操作班來完成必須的巡視和室外工作，尤其適用于城市市區(qū)這樣一般設(shè)有一個(gè)監(jiān)控中心幾個(gè)配網(wǎng)調(diào)度的情況下。這種新的變電站運(yùn)行管理模式，對(duì)原先變電站的工作職責(zé)進(jìn)行了重新的分配和調(diào)整，必然會(huì)帶來一些新的問題，同時(shí)必然也需要新的管理體制與之相適應(yīng)。

筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)根據(jù)這種無人值守變電站運(yùn)行管理模式的新特點(diǎn)，參照變電站以及調(diào)度的現(xiàn)行運(yùn)行管理制度，結(jié)合監(jiān)控中心實(shí)際，建立起以下的基本規(guī)章制度，包括：監(jiān)控人員崗位職責(zé)、工作值班制度、交接班制度、監(jiān)控操作制度（包括操作票、監(jiān)護(hù)等內(nèi)容）、接受和回復(fù)調(diào)度命令制度、轉(zhuǎn)發(fā)和轉(zhuǎn)回調(diào)度命令制度、記錄填寫制度等。建立崗位責(zé)任制即要求變電站的各個(gè)崗位人員，諸如運(yùn)行值班員、操作班成員、電氣檢修班成員以及通信自動(dòng)化維護(hù)人員等，都能做到分工清楚、責(zé)任明確，遵照并執(zhí)行各自的崗位責(zé)任。設(shè)備維護(hù)制則要求由專人對(duì)變電所的一些關(guān)鍵設(shè)備如一、二次電氣設(shè)備、通信和遠(yuǎn)程控制設(shè)備等進(jìn)行專人維護(hù)，同時(shí)填寫必要的設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)記錄。運(yùn)行值班制要求運(yùn)行值班員實(shí)行三班制或四班制，一般應(yīng)禁止連班工作，值班的交接班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、前后銜接、手續(xù)清楚。

而主要進(jìn)行室外操作和巡視巡查任務(wù)的操作隊(duì)也需要建立以下基本的規(guī)章制度，包括：工作值班制度、交接班制度、設(shè)備巡視制度、設(shè)備維護(hù)制度、倒閘操作制度、工作票制度、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備定級(jí)制度、安全保衛(wèi)制度、運(yùn)行分析制度等等。值得注意的是因操作班已不同于原變電站值班人員，上述的許多制度在內(nèi)容上與原變電站的相應(yīng)制度已有很大的不同。在具體的技術(shù)管理方面要引起重視，根據(jù)具體的工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范。

3.變電站運(yùn)行管理技術(shù)問題研究

在完善變電站運(yùn)行管理制度的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)同樣注重變電站的技術(shù)管理工作。由于采用了無人值守的變電站運(yùn)行管理模式，所有的檢修技術(shù)人員不再駐站工作，因此進(jìn)行有效全面的技術(shù)管理是確保變電站安全運(yùn)行的重要條件。在變電站的運(yùn)行技術(shù)管理方面，因當(dāng)根據(jù)國家、電網(wǎng)和省公司、地市局頒布的相關(guān)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，詳細(xì)配備全站設(shè)備的技術(shù)圖紙，建立詳盡的設(shè)備技術(shù)檔案，比如包括設(shè)備廠家的說明書、歷年大修及預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備事故障礙及運(yùn)行分析報(bào)告等。有了相應(yīng)的技術(shù)資料，充分了解了變電站設(shè)備的運(yùn)行原理和操作流程，才能保證變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

例如，在進(jìn)行關(guān)鍵的變電站倒閘操作時(shí)，就必須完全按照電網(wǎng)操作指導(dǎo)守則進(jìn)行。正常情況下，變電站操作權(quán)遠(yuǎn)近控把手打在“遠(yuǎn)方控制”位置，由區(qū)域控制中心進(jìn)行斷路器、隔離開關(guān)操作。操作指令由控制中心當(dāng)值值班員下達(dá)，變電站巡檢員接令后填寫倒閘操作票，經(jīng)三審預(yù)演無誤后再進(jìn)行操作。合接地刀閘的操作有所不同，這項(xiàng)工作嚴(yán)禁在變電站的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)上進(jìn)行操作，而必須要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地操作。操作過程中遇到問題，應(yīng)立即停止操作，向控制中心詢問清楚后繼續(xù)操作。再如，當(dāng)值班發(fā)現(xiàn)變電站運(yùn)行發(fā)生事故時(shí)，須立即進(jìn)入事故應(yīng)對(duì)流程，如果控制中心操作系統(tǒng)失靈，與控制中心確認(rèn)操作權(quán)轉(zhuǎn)移到變電站后，將把手打至“就地控制”位置，在變電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)上進(jìn)行操作，待控制中心監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常后將設(shè)備操作權(quán)移交回控制中心。若是變電站值守人員首先發(fā)現(xiàn)事故情況，應(yīng)立即向控制中心當(dāng)值值班員匯報(bào)，根據(jù)控制中心值班員的指令進(jìn)行處理。如果是控制中心值班員首先發(fā)現(xiàn)事故情況，立即聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)值巡檢員進(jìn)行事故處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢員將開關(guān)變位情況、事故象征、設(shè)備狀態(tài)、保護(hù)信息、故障錄波測(cè)距、監(jiān)控系統(tǒng)信息、事故原因分析等情況分階段向控制中心值班員匯報(bào)，并同時(shí)匯報(bào)行政主管領(lǐng)導(dǎo)。這種有效的信息交流機(jī)制有賴于建立強(qiáng)大通信體系，以確?？刂浦行闹蛋嗳藛T可以及時(shí)快速地聯(lián)系到現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員，使巡檢員在設(shè)備出現(xiàn)異常或事故跳閘、調(diào)度下達(dá)指令時(shí)可以及時(shí)做出反應(yīng)。

4.結(jié)束語

本文從電力系統(tǒng)變電站的制度和技術(shù)兩方面入手，分析了當(dāng)前技術(shù)條件下尤其是無人值守的變電站運(yùn)行管理模式下，變電站運(yùn)行管理中的一系列相關(guān)問題，對(duì)于完善運(yùn)行管理制度建設(shè)和技術(shù)維護(hù)管理，能起到一定的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]南瑞寧.淺談如何提高變電站運(yùn)行管理[J].電子科學(xué)，2009（8）.

第二篇：變電站運(yùn)行管理規(guī)程

3.15正值班崗位職責(zé)

3.15.1.在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?lián)闻c調(diào)度之間的操作聯(lián)系。

3.15.2.遇有設(shè)備事故、障礙及異常運(yùn)行等情況，及時(shí)向有關(guān)調(diào)度、值長(zhǎng)匯報(bào)并處理，同時(shí)做好記錄。

3.15.3.負(fù)責(zé)做好設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作。

3.15.4.負(fù)責(zé)受理調(diào)度(操作)命令，填寫或?qū)徍瞬僮髌?，并監(jiān)護(hù)執(zhí)行。3.15.5.負(fù)責(zé)受理工作票，并辦理工作許可手續(xù)。3.15.6.負(fù)責(zé)填寫或?qū)徍诉\(yùn)行記錄，做到正確無誤。3.15.7.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)工作。3.15.8.參加設(shè)備驗(yàn)收。

3.15.9.參加站內(nèi)安全活動(dòng)，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3.15.10.未設(shè)值班負(fù)責(zé)人的變電站，正值班員履行值班負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

3.16.副值班崗位職責(zé)

3.16.1.在值長(zhǎng)及正值的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)設(shè)備的事故、障礙及異常運(yùn)行進(jìn)行處理。

3.16.2.副值班員不得直接接受上級(jí)調(diào)度的命令，根據(jù)值班負(fù)責(zé)人或正值的命令，填寫倒閘操作票，并在正值的監(jiān)護(hù)下，迅速正確地進(jìn)行各項(xiàng)操作。

3.16.3.做好設(shè)備的巡視、日常維護(hù)、監(jiān)盤和缺陷處理工作，認(rèn)真填寫各種記錄，按時(shí)抄錄各種表計(jì)。

3.16.4.整理、檢查各類工器具、儀表、鑰匙、備件等。3.16.5.參加設(shè)備驗(yàn)收。

3.16.6.參加站內(nèi)安全活動(dòng)，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3.16.7.負(fù)責(zé)搞好控制室、配電室、值班室、候班室及房舍的衛(wèi)生，經(jīng)常保持整齊清潔。

4.1.運(yùn)行值班制度

4.1.1.變電站值班制度

4.1.1.1.變電站正常采用三班制值班方式，特殊情況可經(jīng)變電運(yùn)行部批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整，每班連續(xù)值班時(shí)間，不得大于48小時(shí)，各站應(yīng)明確本站的值班方式、休班及交接班時(shí)間、不得擅自變更。

4.1.1.2.運(yùn)行人員必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。220kY變電站的值班人員，應(yīng)經(jīng)過仿真培訓(xùn)并考試合格。

4.1.1.3.運(yùn)行值班的中心任務(wù)是確保變電站電氣設(shè)備安全運(yùn)行，保證人身安全。在值班期間應(yīng)做好下列工作：

a)監(jiān)視儀表、控制屏(盤)光字牌信號(hào)、監(jiān)控系統(tǒng)的各種信號(hào)告警及設(shè)備運(yùn)行情況，測(cè)試高頻信號(hào)。

b)及時(shí)記錄和匯報(bào)各種異常告警、事故象征和保護(hù)掉牌。c)正確處理各種設(shè)備異常和事故。

d)正確接受和執(zhí)行調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)倒閘操作命令。e)根據(jù)調(diào)度的要求匯報(bào)當(dāng)值運(yùn)行情況和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。f)按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視。

g)辦理工作票的收到、許可、結(jié)束、終結(jié)手續(xù)。h)對(duì)設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)收和檢查。i)負(fù)責(zé)抄表和核算電量，填寫有關(guān)運(yùn)行記錄和運(yùn)行日志。j)負(fù)責(zé)完成設(shè)備的定期試驗(yàn)和輪換工作。k)負(fù)責(zé)完成日常和定期的運(yùn)行維護(hù)工作。

l)負(fù)責(zé)完成本班的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和安全運(yùn)行分析工作。m)負(fù)責(zé)做好主控制室和專責(zé)設(shè)備場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

n)負(fù)責(zé)保管好工器具、備品、材料、鑰匙、各種記錄、圖紙資料等站內(nèi)物品，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將公用設(shè)施、設(shè)備外借。

o)負(fù)責(zé)變電站辦公自動(dòng)化設(shè)備的管理和技術(shù)資料、數(shù)據(jù)的傳輸工作。4.1.1.4.值班期間必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定: a)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)守工作崗位，不得擅離職守。不做與值班無關(guān)的事情。

b)不準(zhǔn)喝酒(包括接班前八小時(shí))，不準(zhǔn)在生產(chǎn)房間放置食物和糧食，不準(zhǔn)在值班室做飯、吃飯、看電視、高聲喧嘩、打鬧，不許在控制室內(nèi)收聽廣播。不準(zhǔn)小孩、親友、閑雜人員在值班室停留。

c)當(dāng)值人員必須統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴值班標(biāo)志牌:不準(zhǔn)穿睡衣、拖鞋、高跟鞋。d)禁止在繼電保護(hù)室使用手機(jī)、對(duì)講機(jī)及其它強(qiáng)電磁波無線通訊設(shè)備。e)嚴(yán)禁利用辦公微機(jī)玩游戲、看影碟。

f)嚴(yán)禁值班期間使用電話和其它通訊工具聊天。

g)實(shí)行監(jiān)盤制的變電站，正常情況下，控制室應(yīng)不少于二人值班。在執(zhí)行倒閘操作、設(shè)備維護(hù)等任務(wù)時(shí)，控制室應(yīng)有副值或以上人員監(jiān)盤。5∞IkV、220kV站夜間必須明確至少一人監(jiān)盤:但聽到音響信號(hào)應(yīng)立即檢查，遇惡劣天氣必須留人監(jiān)盤。

h)按時(shí)抄錄各種表計(jì)，抄表時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)間的正負(fù)五分鐘。i)吃飯須交替進(jìn)行，不得超過45分鐘。

j)嚴(yán)禁私自替班、換班，值班人員因故需要離開時(shí)替班。交替班前，被替班人應(yīng)向替班人交待當(dāng)班注意事項(xiàng)，井在值班日志內(nèi)履行交接手續(xù)。替班人應(yīng)承擔(dān)被替班人的工作和一切責(zé)任。k)變電站不得無故缺崗運(yùn)行，每班應(yīng)含有值班長(zhǎng)、正值、副值(110kv站含正值、副值)確因工作需要不能滿足要求時(shí)，須報(bào)請(qǐng)變電運(yùn)行部同意。

l)值班期間所進(jìn)行的所有工作，應(yīng)記入有關(guān)記錄或輸入管理微機(jī)。m)與各級(jí)調(diào)度及用戶的工作聯(lián)系均應(yīng)啟動(dòng)錄音設(shè)備。

4.1.1.5.值班人員在監(jiān)盤時(shí)要求做:認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)于各種運(yùn)行參數(shù)、信號(hào)和運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時(shí)在本職范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和處理，必要時(shí)應(yīng)向上級(jí)部門匯報(bào)。

4.1.1.6.值班人員因故離開工作崗位超過兩周時(shí)，應(yīng)跟班學(xué)習(xí)，并經(jīng)站長(zhǎng)考試合格，方能參加值班工作。因故離開工作崗位超過一個(gè)月時(shí)應(yīng)跟班學(xué)習(xí)，經(jīng)本人申請(qǐng)，站長(zhǎng)同意，并經(jīng)運(yùn)行部考試合格，方能參加值班工作。

4.1.2.集控中心值班制度

4.1.2.1.值班人員每班連續(xù)值班時(shí)間不應(yīng)大于48小時(shí)。

4.1.2.2.集控中心實(shí)行監(jiān)盤制，集控室任何時(shí)間均應(yīng)保持有人值班。4.1.2.3.值班人員必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。4.1.2.4.值班人員值班期間，應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩戴值班崗位標(biāo)志。4.1.2.5.非值班人員不經(jīng)當(dāng)班許可，不準(zhǔn)進(jìn)入集控室。4.1.2.6.在接受和轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度命令時(shí)應(yīng)啟用錄音設(shè)備。

4.1.2.7.集控設(shè)備不得安裝與生產(chǎn)運(yùn)行無關(guān)的軟件，不得利用集控設(shè)備經(jīng)行與運(yùn)行無關(guān)的工作。

4.2.交接班制度

4.2.1.變電站交接班制度

4.2.1.1.交接班時(shí)間應(yīng)按變電運(yùn)行部批準(zhǔn)的時(shí)間整點(diǎn)交接班。接班人員應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入控制室，保證精神狀態(tài)良好，符合值班方式的要求。交接班時(shí)全體人員列隊(duì)，按交接內(nèi)容逐項(xiàng)交接。交接運(yùn)行方式應(yīng)在模擬盤或監(jiān)控機(jī)前進(jìn)行，有必要時(shí)應(yīng)到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接，做到交接內(nèi)容清楚。

4.2.1.2.交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。在處理事故或倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班: 交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。

4.2.1.3.交接班的主要內(nèi)容: a)運(yùn)行方式及負(fù)荷分配情況。

b)當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完的操作任務(wù)和有關(guān)注意事項(xiàng)。c)當(dāng)班維護(hù)工作及完成情況。

d)己收到、使用中、終結(jié)的工作票。

e)使用中的接地線編號(hào)、組數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。f)發(fā)現(xiàn)的缺陸和異常運(yùn)行情況。g)直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。

h)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置動(dòng)作和投退變更情況，遠(yuǎn)動(dòng)、監(jiān)控、五防設(shè)備的運(yùn)行情況。i)事故異常處理情況及有關(guān)交待。

j)上級(jí)來文、命令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況，各種記錄和技術(shù)資料的收管情況。k)設(shè)備檢修試驗(yàn)情況，擴(kuò)建、技改等工作的進(jìn)展情況。

l)圖紙、資料、安全工器具、儀表、工具、鑰匙等的使用和變動(dòng)情況。m)環(huán)境衛(wèi)生。

4.2.1.4.交接班時(shí)，交班值長(zhǎng)應(yīng)按交接班內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)交待，接班人員在交班人員培同下進(jìn)行重點(diǎn)檢查，交班值長(zhǎng)或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理的變電站，在交接班時(shí)，應(yīng)當(dāng)面打印出當(dāng)班的值班日志。值班日志的簽名欄，應(yīng)由接班值班長(zhǎng)親自簽名，不得打印。4.2.1.5.接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容

a)查閱上次交班到本次接班的值班日志及有關(guān)記錄，核對(duì)運(yùn)行方式變化情況。b)核對(duì)模擬圖嵌(檢查核對(duì)監(jiān)控機(jī)上的接線圖、信號(hào)等情況)。c)檢查設(shè)備情況，了解缺陷及異常情況。d)負(fù)荷潮流。

e)檢查試驗(yàn)中央信號(hào)及各種信號(hào)燈。f)檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

g)檢查溫度表、壓力表、泊位計(jì)等重要表計(jì)指示。h)核對(duì)接地線編號(hào)和裝設(shè)地點(diǎn)。i)核對(duì)保護(hù)壓板的位置。j)檢查內(nèi)外衛(wèi)生。

4.2.1.6.檢查完畢后，接班人員將檢查結(jié)果互相匯報(bào)，經(jīng)值班長(zhǎng)認(rèn)為可以接班時(shí)，方可簽名接班。接班過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，交班人應(yīng)耐心解答，需做處理時(shí)由交班人員負(fù)責(zé)處理，并做好記錄，接班人員協(xié)助處理。如發(fā)生爭(zhēng)議不能解決時(shí)，應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng)或匯報(bào)運(yùn)行部處理，并暫停交接班，雙方于爭(zhēng)議解決后再辦理交接班手續(xù)，嚴(yán)禁不履行交接手續(xù)擅自離崗。4.2.1.7.值與值之間工作應(yīng)相互配合協(xié)作，遇到檢修工作時(shí)應(yīng)為下一值作好需在接班后2小時(shí)內(nèi)的運(yùn)行操作準(zhǔn)備工作，上一值準(zhǔn)備好的操作票本值應(yīng)重新履行審核手續(xù)。

4.2.1.8.接班后，值班長(zhǎng)向調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況，核對(duì)時(shí)鐘。根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本班工作，作好事故預(yù)想。4.2.1.9.交接班標(biāo)準(zhǔn)程序

a)交接班人員分列兩排，面對(duì)面站立，由交班值班長(zhǎng)按值班記錄進(jìn)行宣讀交接。

b)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容，無艇問后，由接班值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工，然后會(huì)同交班人員分別到現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查應(yīng)全面到位，不留死角。

c)接班值班負(fù)責(zé)人首先核對(duì)模擬圖板(檢查核對(duì)監(jiān)控機(jī)上的接線圖、信號(hào)等情況)，全面了解一、二次設(shè)備的運(yùn)行方式，試驗(yàn)中央信號(hào)，檢查各級(jí)母線電壓、設(shè)備負(fù)荷及交直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。檢查控制室內(nèi)的控制、保護(hù)二次回路設(shè)備和主變壓器等主要設(shè)備，必要時(shí)親自檢查全部設(shè)備。審查各種記錄、工作票、操作票等。

d)其它接班人員負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)行情況及工器具、備品備件、鑰匙、安全用具、車輛、環(huán)境衛(wèi)生等，并將檢查情況匯報(bào)值長(zhǎng)。

e)檢查完畢后，各自應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須詳細(xì)向交班人員詢問清楚。f)完成以上工作后由接班值班長(zhǎng)在交接班記錄薄上簽名，交接班方告結(jié)束。

g)接班后，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本班人員開好班前會(huì)，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行及天氣等情況，提出本班運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)和事故預(yù)想，井布置本班工作，內(nèi)容如下:(1)對(duì)班內(nèi)的倒閘操作、設(shè)備維護(hù)及其它工作進(jìn)行分工，對(duì)上班預(yù)開的操作票，審核其正確性。

(2)合理安排自班夜班值班人員，應(yīng)明確監(jiān)盤及操作人員。(3)對(duì)設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)、重要缺陷及重負(fù)荷設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視。(4)落實(shí)上級(jí)布置的工作及其它管理工作。

4.2.2.集控中心交接班制度

4.2.2.1.值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班，辦理完交接班手續(xù)之前，不得擅離職守。4.2.2.2.交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)提前進(jìn)入集控室，在集控機(jī)前履行交接班手續(xù)。

4.2.2.3.遇有事故處理或重大操作時(shí)交接班應(yīng)推延經(jīng)行。

4.2.2.4.交班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停止交班，由交班人員處理，接班人員協(xié)助工作。4.2.2.5.完成交接手續(xù)后，交班人員應(yīng)在值班記錄中手寫簽名。4.2.2.6.接班人員接班前4小時(shí)不得飲酒。4.2.2.7.交接班的主要內(nèi)容：

A）所控各站的運(yùn)行方式、系統(tǒng)潮流、負(fù)荷情況、值班日志等。B）接班人員未當(dāng)值期間的主要運(yùn)行工作情況。C）倒閘操作執(zhí)行情況及未完成的操作任務(wù)。

D）當(dāng)班辦理工作票情況，交接時(shí)使用中的工作票。E）所轄變電站一、二次設(shè)備運(yùn)行情況。

F）各站設(shè)備缺陷、異常運(yùn)行、事故處理情況。G）各站使用中的接地線（地刀）、裝設(shè)地點(diǎn)。H）繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退變更情況。I）MIS系統(tǒng)、微機(jī)閉鎖系統(tǒng)工作情況。J）上級(jí)有關(guān)通知、指令等。

K）當(dāng)值記錄、相關(guān)技術(shù)資料、各種文件完整齊全，定置存放。L）集控系統(tǒng)、綜合報(bào)警（防火、防盜及圖像監(jiān)控）系統(tǒng)工作情況。M）生產(chǎn)辦公場(chǎng)所、室內(nèi)外環(huán)境整潔。4.2.2.8.接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容： A）查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對(duì)運(yùn)行方式變化情況。B）檢查通信系統(tǒng)良好，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

C）核對(duì)監(jiān)控機(jī)上的接線圖、遙測(cè)數(shù)據(jù)、信號(hào)等情況。D）了解所轄站缺陷及異常情況。E）所轄站負(fù)荷潮流情況。

F）檢查、試驗(yàn)監(jiān)控系統(tǒng)語音告警裝置。G）核對(duì)接地線編號(hào)和裝設(shè)地點(diǎn)。H）上一班維護(hù)工作及完成情況。

I）各類收文、通知的登記及保管情況。J）檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。

4.2.2.9.交班值長(zhǎng)應(yīng)按交接班內(nèi)容逐項(xiàng)向接班人員交待清楚，接班人員應(yīng)按接班內(nèi)容逐項(xiàng)檢查確認(rèn)。交接內(nèi)容完成后，雙方在值班記錄上手寫簽名。

4.2.2.10.交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)接班人員酗酒或神志不清時(shí)不得交班，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.7 變電站安全保衛(wèi)規(guī)定

6.7.1變電站所有人員應(yīng)保守機(jī)密，不得向外人透漏本站設(shè)備及人員情況。

6.7.2.無人值班變電站的圍墻應(yīng)保持完整，頂部有防翻越措施，嚴(yán)禁任何人攀越。生產(chǎn)設(shè)備區(qū)和生活區(qū)大門應(yīng)隨時(shí)上鎖。設(shè)備室及有關(guān)重要部位，應(yīng)有必要的防盜措施。

6.7.3.變電站內(nèi)不得私自留宿外人，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)變電運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.7.4.沒有進(jìn)站工作任務(wù)的人員禁止進(jìn)入變電站。特殊情況需進(jìn)入變電站的，應(yīng)經(jīng)變電運(yùn)行部批準(zhǔn)。

6.7.5.有專職門衛(wèi)人員的變電站，應(yīng)建立外單位人員進(jìn)站登記制度。

6.7.6.運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時(shí)，應(yīng)兼顧安全保衛(wèi)設(shè)施的巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng) 導(dǎo)指示處理。

6.7.7.到站參觀或?qū)W習(xí)人員，必須有單位介紹信，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。參觀和學(xué)習(xí)過程中，必須遵守 有關(guān)規(guī)章制度，并在值班人員的帶領(lǐng)下進(jìn)行。6.7.8.集控中心值班人員，應(yīng)經(jīng)常利用遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控裝置監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的情況。若有報(bào)警信號(hào)，立即查明原因，保存錄像:根據(jù)監(jiān)控裝置監(jiān)視，及時(shí)作出判斷，必要時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)查看處理。

6.7.9.遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控裝置嚴(yán)禁擅自停用。除正常巡視檢查設(shè)備及環(huán)境情況外，各攝像鏡頭應(yīng)置于方 便地發(fā)現(xiàn)“非法入侵者”的位置:保證在集控室能投退室內(nèi)外照明。6.7.10.各站大門、各生產(chǎn)和輔助房間門窗應(yīng)經(jīng)常關(guān)閉并鎖住。無人值班變電站大門應(yīng)掛“未經(jīng)許可 不得入內(nèi)”、“止步，高壓危險(xiǎn)”牌，設(shè)備外殼、構(gòu)架爬梯應(yīng)掛有固定的“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”牌。

8.3.新分配人員培訓(xùn)規(guī)定

8.3.1.新分配人員的崗位實(shí)習(xí)期為六個(gè)月，以師徒合同簽定日期為準(zhǔn)。

8.3.2.新分配人員實(shí)習(xí)期間按常自班作息制度執(zhí)行，不得無故缺班，否則按曠工論處。8.3.3.新分配人員到站后，各站應(yīng)盡快為新分配人員指定師傅，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)變 電運(yùn)行部存檔，新分配人員應(yīng)與師傅簽定師徒合同，合同一式兩份，一份留站內(nèi)，一份交變電運(yùn)行部。

8.3.4.師徒合同簽定后，師徒雙方要切實(shí)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，師傅要嚴(yán)格要求，悉心傳授，徒弟 應(yīng)尊重師傅，努力學(xué)習(xí)，在合同期內(nèi)應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的要求。8.3.5.學(xué)員應(yīng)主動(dòng)利用設(shè)備停電檢修、試驗(yàn)、傳動(dòng)、驗(yàn)收的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，做好協(xié)助工作，遇有 倒閘操作，事故、異常處理時(shí)應(yīng)積極參與站內(nèi)組織的講評(píng)和分析。

8.3.6.變電運(yùn)行部應(yīng)經(jīng)常檢查師徒合同的執(zhí)行情況，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

8.3.7.新分配人員實(shí)習(xí)期滿三個(gè)月后(以師徒合同簽定日期為準(zhǔn)〉方可申請(qǐng)考試，考試合格后可跟班 實(shí)習(xí)，作息制度按班上規(guī)定執(zhí)行。8.3.8.新分配人員實(shí)習(xí)期滿六個(gè)月后，變電運(yùn)行部將組織對(duì)新分配人員進(jìn)行考試，經(jīng)考試合格后可持 證上崗，并履行其崗位職責(zé)，對(duì)考試不合格人員除扣發(fā)其應(yīng)發(fā)效益工資的50%外，同時(shí)應(yīng)接受再培訓(xùn)，再培訓(xùn)期為三個(gè)月。再培訓(xùn)完畢后重新申請(qǐng)考試，如仍達(dá)不到上崗要求時(shí)，扣除全部效益工資。

8.3.9.在實(shí)習(xí)期間不得單人監(jiān)盤、值班、進(jìn)行實(shí)際操作。

8.3.10.新分配人員的轉(zhuǎn)正、定級(jí)由公司人力資源部統(tǒng)一安排，但上崗值班必須經(jīng)本部門定崗考試、考核合格。

第三篇：淺析變電站綜合自動(dòng)化運(yùn)行管理

淺析變電站綜合自動(dòng)化運(yùn)行管理

時(shí)間:2010-10-11 16:29來源:電力知識(shí)在線 作者:網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊:次

1變電站監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理 變電站監(jiān)控系統(tǒng)是把變電站中的中央信號(hào)、事故音響、運(yùn)行數(shù)據(jù)、倒閘操作等功能綜合起來,進(jìn)行統(tǒng)一管理,將各種信息進(jìn)行分析、篩選和歸類,以利于進(jìn)行正常的監(jiān)控和操作。變電站綜合自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理可分為日常管理、交接班、倒 1變電站監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理

變電站監(jiān)控系統(tǒng)是把變電站中的中央信號(hào)、事故音響、運(yùn)行數(shù)據(jù)、倒閘操作等功能綜合起來,進(jìn)行統(tǒng)一管理,將各種信息進(jìn)行分析、篩選和歸類,以利于進(jìn)行正常的監(jiān)控和操作。變電站綜合自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理可分為日常管理、交接班、倒閘操作、驗(yàn)收和故障處理等。

1.1日常管理

1.1.1一般規(guī)定

（1）核對(duì)“四遙”即遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)的正確性。進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鐘校對(duì)等維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。

（2）進(jìn)行變電站例行遙控傳動(dòng)試驗(yàn)和對(duì)上級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)信息及功能有影響的工作前,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)的調(diào)度自動(dòng)化值班人員,并獲得許可。

（3）一次設(shè)備變更（比如設(shè)備的增減、主接線的變更、互感器變比改變等）后,修改相應(yīng)的畫面和數(shù)據(jù)等內(nèi)容時(shí),應(yīng)以經(jīng)過批準(zhǔn)的書面通知為準(zhǔn)。

（4）運(yùn)行中嚴(yán)禁關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警音箱,應(yīng)將音箱音量調(diào)至適中位置。

（5）未經(jīng)調(diào)度或上級(jí)許可,值班人員不得擅自將監(jiān)控系統(tǒng)退出（除故障外）,如有設(shè)備故障退出,必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度員。

（6）五防解鎖鑰匙應(yīng)統(tǒng)一管理,由上級(jí)主管授權(quán)使用。

（7）每隔半年將主機(jī)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,該工作應(yīng)由站長(zhǎng)聯(lián)系公司遠(yuǎn)動(dòng)班完成，如條件允許，應(yīng)采用磁盤陣列的方式進(jìn)行備份。

（8）保持監(jiān)督控制中心和周圍環(huán)境的整齊清潔。

1.1.2日常監(jiān)控

監(jiān)控系統(tǒng)的日常監(jiān)控,是指以微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)為主、人工為輔的方式,對(duì)變電站內(nèi)的日常信息進(jìn)行監(jiān)視、控制、以掌握變電站一次主設(shè)備、站用電及直流系統(tǒng)、二次繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置等的運(yùn)行狀態(tài),保證變電站正常運(yùn)行的目的。日常監(jiān)控是變電站最基本的一項(xiàng)工作,每個(gè)運(yùn)行人員都必須了解微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)日常監(jiān)控的內(nèi)容并掌握其操作方法。

監(jiān)控系統(tǒng)的日常監(jiān)視的內(nèi)容:各子站一次主接線及一次設(shè)備;各子站繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的投入情況和運(yùn)行情況;電氣運(yùn)行參數(shù)（如有功功率、無功功率、電流、電壓和頻率等）,各子站潮流流向;光字牌信號(hào)動(dòng)作情況,并及時(shí)處理;主變分接開關(guān)運(yùn)行位置;每小時(shí)查看日?qǐng)?bào)表中各整點(diǎn)時(shí)段的參數(shù)（如母線電壓,線路電流、有功及無功功率,主變溫度,各側(cè)電流、有功功率及無功功率等）;電壓棒型圖、各類運(yùn)行日志;事故信號(hào)、預(yù)告信號(hào)試驗(yàn)檢查;五防系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài);UPS電源的運(yùn)行情況;直流系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

1.1.3操作監(jiān)控

操作監(jiān)控是指操作人員在變電站內(nèi)進(jìn)行倒閘操作、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的投退操作以及其他特殊操作工作時(shí),監(jiān)控人員對(duì)操作過程中監(jiān)控系統(tǒng)的各類信息進(jìn)行監(jiān)視、控制,以保證各種變電設(shè)備及操作人員在操作過程中的安全。

操作監(jiān)控的內(nèi)容有一次設(shè)備的倒閘操作,繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置連接片的投退操作。

1.1.4事故處理異常監(jiān)控

事故監(jiān)控是指變電站在發(fā)生事故跳閘或其他異常情況時(shí),監(jiān)控人員對(duì)發(fā)生事故或異常情況前后某一特定時(shí)間段內(nèi)的信息進(jìn)行監(jiān)視、分析及控制,以迅速正確地判斷處理各類突發(fā)情況,使電網(wǎng)盡快恢復(fù)到事故或異常情況前的運(yùn)行狀態(tài),保證本站設(shè)備安全可靠地運(yùn)行,確保整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

事故監(jiān)視的內(nèi)容一般有主變壓器、線路斷路器繼電保護(hù)動(dòng)作跳閘處理的監(jiān)視;主變壓器過負(fù)荷的異常運(yùn)行監(jiān)視;主變壓器冷卻器故障的處理;主變壓器油溫異常的監(jiān)控;各曲線圖中超出上、下限值的監(jiān)視及處理;音響失靈后監(jiān)控;系統(tǒng)發(fā)生擾動(dòng)后的監(jiān)控;光字牌信號(hào)與事故、異常監(jiān)控等。

1.2交接班和倒閘操作管理

監(jiān)控中心交接班與原常規(guī)站交接班內(nèi)容基本相同,要明確設(shè)備運(yùn)行方式、倒閘操作、設(shè)備檢修、繼電保護(hù)自動(dòng)裝置運(yùn)行情況、設(shè)備異常事故處理、工作票執(zhí)行情況等方面的內(nèi)容。需要特別注意的有兩個(gè)事項(xiàng):網(wǎng)絡(luò)的測(cè)試情況和所有工作站病毒檢查情況。通訊一旦中斷或網(wǎng)絡(luò)發(fā)生異常監(jiān)控中心對(duì)各變電站將會(huì)束手無策。倒閘操作一般應(yīng)在就地監(jiān)控微機(jī)上進(jìn)行,監(jiān)控值班人員在就地監(jiān)控微機(jī)上進(jìn)行任何倒閘操作時(shí),仍要嚴(yán)格遵守DL408-1991《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》的規(guī)定,一人操作,一人監(jiān)護(hù)。監(jiān)控值班人員必須按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行操作,嚴(yán)禁執(zhí)行非法命令或超出規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行操作。1.3驗(yàn)收管理

就地監(jiān)控微機(jī)要求有與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一致的一次主接線圖,在圖中可以調(diào)用和顯示電壓、負(fù)荷曲線、電壓的棒圖或保護(hù)的狀態(tài),能對(duì)斷路器進(jìn)行控制,投退保護(hù)壓板,調(diào)整主變分接頭,查看歷史數(shù)據(jù)等功能。要在日常的運(yùn)行中獲得可靠的信息,初期的驗(yàn)收主要有遙測(cè)量（YC）、遙信量（YX）、遙控量（YK）、遙調(diào)量（YT）四個(gè)方面的內(nèi)容。

1.3.1遙測(cè)量

遙測(cè)量指信息收集和執(zhí)行子系統(tǒng)收集到的,反映電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的各種運(yùn)行參數(shù)（基本上是模擬量）。

正常的遙測(cè)量數(shù)據(jù)包括:主變壓器各側(cè)的有功及無功功率、電流、變壓器的上層油溫;線路的有功及無功功率、電流（220kV以上線路三相電流）;母線分段開關(guān)的有功功率、電流;母線電壓、零序電壓（3UO）;電容器的無功功率、電流;消弧線圈的零序電流;直流系統(tǒng)的浮充電壓、蓄電池端電壓、控母電壓、合母電壓、充電電流;站用變的電壓、系統(tǒng)頻率。這些正常的遙測(cè)數(shù)據(jù),測(cè)量誤差應(yīng)小于1%,在驗(yàn)收時(shí)要逐一核對(duì),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況盡可能在送電前完成。

1.3.2遙信量

遙信量指反映電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)狀態(tài)的各種信息,是開關(guān)量（需經(jīng)隔離才能送入遠(yuǎn)動(dòng)裝置）。

遙信量數(shù)據(jù)包括:開關(guān)位置信息;開關(guān)遠(yuǎn)方/就地切換信號(hào);開關(guān)異常閉鎖信號(hào)、操作機(jī)構(gòu)異常信號(hào)、控制回路斷線信號(hào);保護(hù)動(dòng)作、預(yù)告信號(hào)、保護(hù)裝置故障信號(hào);主變壓器有載分頭位置、油位異常信號(hào)、冷卻系統(tǒng)動(dòng)作信號(hào)、主變壓器中性點(diǎn)接地隔離開關(guān)與運(yùn)行方式改變有關(guān)的隔離開關(guān)位置信號(hào);自動(dòng)裝置投切、動(dòng)作、故障信號(hào)（即DZJZ,備用電源裝置）;直流系統(tǒng)故障信號(hào),現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作解除閉鎖系統(tǒng)信號(hào);全站事故總信號(hào)、預(yù)告總信號(hào)、各段母線接地信號(hào)、重合閘動(dòng)作信號(hào)、遠(yuǎn)動(dòng)終端下行通道故障信號(hào)、消防及安全防范裝置動(dòng)作信號(hào)（火災(zāi)報(bào)警）。

遙信量的選擇不見得是越多越好,對(duì)重要的與不重要的加以區(qū)分,應(yīng)選擇重要的保護(hù)與開關(guān)量信息,當(dāng)一次系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí),會(huì)有大量的數(shù)據(jù),如果不進(jìn)行選擇會(huì)影響人對(duì)事故的正確判斷及對(duì)事故的快速反應(yīng)。也可增加相應(yīng)的特殊信號(hào)或?qū)σ恍┻b信量進(jìn)行合并,合并的信號(hào)運(yùn)行人員應(yīng)清楚是哪幾個(gè)信號(hào),如控制回路斷線、機(jī)構(gòu)異常等。

1.3.3遙控量

遙控量指改變?cè)O(shè)備運(yùn)行狀況的控制命令,包括開關(guān)分、合;變壓器中性點(diǎn)地刀分、合;保護(hù)軟壓板的投、解。要求遙控量的傳輸可靠。驗(yàn)收時(shí)要核對(duì)正確性,還需做一些必要的措施,尤其是第一次控制開關(guān)（就地微機(jī)、監(jiān)控微機(jī)數(shù)據(jù)庫有變化時(shí)）現(xiàn)場(chǎng)要有防誤控的措施,把運(yùn)行設(shè)備的遠(yuǎn)方/就地開關(guān)切換至就地。設(shè)備只要有檢修時(shí),要對(duì)開關(guān)遙控進(jìn)行分、合測(cè)試,以保證其正確性。

1.3.4遙調(diào)量

遙調(diào)量是指連續(xù)或斷續(xù)改變?cè)O(shè)備運(yùn)行參數(shù)的有關(guān)信息,如變壓器的分接頭等。驗(yàn)收時(shí)分接頭位置指示與實(shí)際相符,調(diào)升命令下達(dá)后變壓器分接頭應(yīng)該升。

1.4事故異常管理

監(jiān)控系統(tǒng)的故障處理或事故搶修應(yīng)等同于電網(wǎng)一次設(shè)備的故障處理或事故搶修。變電站現(xiàn)場(chǎng)事故處理預(yù)案中要加入監(jiān)控系統(tǒng)部分。監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障或異常,影響到電氣設(shè)備操作的安全運(yùn)行時(shí),按事故預(yù)案處理,并加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)一次、二次設(shè)備的監(jiān)視,以避免出現(xiàn)電網(wǎng)事故或因監(jiān)視不力危及設(shè)備和電網(wǎng)安全。同時(shí)立即匯報(bào)調(diào)度和本部門分管領(lǐng)導(dǎo)確定搶修方案,統(tǒng)一安排處理。

監(jiān)控機(jī)發(fā)出異常報(bào)警時(shí),監(jiān)控人員應(yīng)及時(shí)檢查,必要時(shí)檢查相應(yīng)的一、二次設(shè)備。監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)故障,備用機(jī)若不能自動(dòng)切換時(shí),應(yīng)及時(shí)向調(diào)度和有關(guān)部門匯報(bào),盡快處理。在監(jiān)控系統(tǒng)退出期間,運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一、二次設(shè)備的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在處理事故、進(jìn)行重要測(cè)試或操作時(shí),有關(guān)二次回路上的工作必須停止,運(yùn)行人員不得進(jìn)行運(yùn)行交接班。監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備永久退出運(yùn)行,設(shè)備維護(hù)單位需向上級(jí)調(diào)度自動(dòng)化管理部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)自動(dòng)化主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

2存在的問題及對(duì)策

改造后的變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)由于設(shè)備問題、電磁干擾、通道誤碼等原因,信息誤發(fā)、漏發(fā)情況時(shí)有發(fā)生。往往在事故情況下有大量的信息上傳,因此要求值班人員能迅速進(jìn)行判斷。簡(jiǎn)單可行的辦法是一看時(shí)間,二看遙測(cè)量。無論什么保護(hù)動(dòng)作其啟動(dòng)都是由動(dòng)作量值整定的,都有一個(gè)啟動(dòng)到動(dòng)作出口的過程。計(jì)算機(jī)將保護(hù)動(dòng)作的過程按時(shí)間順序體現(xiàn)出來,通過遙信量的分、秒、毫秒在同一時(shí)間段內(nèi)有不同的保護(hù)動(dòng)作情況,可以判斷為誤遙信。再結(jié)合遙測(cè)量的變化、相應(yīng)開關(guān)變位、事故總動(dòng)作信號(hào)來判斷。例如:主變有一側(cè)開關(guān)變位,三側(cè)電流、有功、無功正常,中、低壓側(cè)電壓正常,這時(shí)應(yīng)判斷開關(guān)變位是誤發(fā)或現(xiàn)場(chǎng)把控制電源斷開所引起。

運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的異常有通訊中斷、監(jiān)控微機(jī)死機(jī)、遙測(cè)值不刷新和遙控拒控制。異常或事故處理時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以下處理步驟:記錄跳閘開關(guān)名稱及編號(hào),在事故報(bào)警窗中查詢開關(guān)的跳閘時(shí)間及保護(hù)動(dòng)作情況、時(shí)間,做好記錄后將變位設(shè)備對(duì)位。

3結(jié)束語

變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不斷探索,尤其在日常運(yùn)行、交接班、倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、異常事故處理等方面不斷研究,加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,變電運(yùn)行管理才能扎實(shí)有效,變電站的安全運(yùn)行才能得以保證。

(責(zé)任編輯：資料在線)

第四篇：淺析變電站運(yùn)行安全措施與管理（范文模版）

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

淺析變電站運(yùn)行安全措施與管理

淺析變電站運(yùn)行安全措施與管理

摘要：變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著變換電壓等級(jí)、匯集配送電能的責(zé)任，而運(yùn)行管理又是變電站工作的重要組成部分。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)變電站運(yùn)行管理提出了更高的要求。電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的根本組成部分，而變電站運(yùn)行管理作為電力行業(yè)安全、穩(wěn)定的重要措施，它的好壞直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：變電站運(yùn)行；安全措施；管理

中圖分類號(hào)： TM4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著變換電壓等級(jí)、匯集配送電能的責(zé)任，而變電站運(yùn)行管理主要是對(duì)運(yùn)行值班人員的管理和設(shè)備運(yùn)行的管理，它是變電站工作的重要組成部分。隨著我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和逐漸與國際接軌，這對(duì)變電站運(yùn)行管理提出了更高的要求。

1.完善變電運(yùn)行的“安全管理” 工作

1.1強(qiáng)化變電工作者專業(yè)素養(yǎng)

變電運(yùn)行，需較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)累積，要求工作人員不斷提升技術(shù)水平，強(qiáng)化變電工作與運(yùn)行實(shí)際狀況相結(jié)合，針對(duì)變電運(yùn)行工作展開研究，認(rèn)真剖析運(yùn)行易發(fā)生的故障點(diǎn)，定期組織進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。讓理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行所常見異常展開講解。嚴(yán)遵變電運(yùn)行中的“安全管理”手段，強(qiáng)化運(yùn)行管理技術(shù)水平，能對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的事故進(jìn)行冷靜處理，降低處理時(shí)間，確保變電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.2變電運(yùn)行工作“技術(shù)管理”的提升

務(wù)必對(duì)運(yùn)行工作的“技術(shù)管理”不斷提升，加強(qiáng)變電設(shè)備絕緣的督查工作，采取超聲檢測(cè)、色譜分析等監(jiān)督模式，杜絕因絕緣不良而產(chǎn)生故障。對(duì)運(yùn)行的電氣設(shè)備采取紅外線測(cè)溫展開檢測(cè)，若有異常，最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

立即跟綜測(cè)溫，采取可見光圖譜與紅外線成像圖譜庫展開對(duì)比，給出檢修方案，確保設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

1.3變電運(yùn)行“設(shè)備管理”的加強(qiáng)

對(duì)變電設(shè)備的“巡視管理”為變電運(yùn)行工作中的重點(diǎn)，一般運(yùn)行管理最關(guān)鍵的內(nèi)容就是預(yù)防運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常。對(duì)變電設(shè)備的選擇上，性能好的設(shè)備可提高“設(shè)備管理”績(jī)效，并且要對(duì)電氣設(shè)備的“安裝、調(diào)試及監(jiān)理”的力度展開加強(qiáng)，嚴(yán)把設(shè)備的“質(zhì)量、驗(yàn)收關(guān)”，防止由于設(shè)備自身原因?qū)е碌墓收稀?/p>

2.變電站變電運(yùn)行中存在的問題

2.1 運(yùn)行人員安全意識(shí)不夠

在變電運(yùn)行工作中,由于運(yùn)行人員的安全意識(shí)不夠,對(duì)安全管理的規(guī)章制度沒有給予高度重視,違反“兩票三制”的現(xiàn)象屢禁不止；工作中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,弱化了管理的具體要求,使得人為責(zé)任事故不能從根本上杜絕。

2.2 運(yùn)行人員自身的能力問題

對(duì)于運(yùn)行人員的培訓(xùn)針對(duì)性不足或者個(gè)體學(xué)習(xí)能力的差異,導(dǎo)致部分員工在工作中的安全意識(shí)及專業(yè)技能不足,不能完全勝任工作的需要。同時(shí),在日常的工作中,也有部分員工“有章不循”，存在僥幸心理。

2.3 加強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度的剛性。

在變電運(yùn)行管理工作中,存在對(duì)工作中的危害辯識(shí)不到位的情況,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),因?yàn)槟承┰?，管理者沒有及時(shí)按照“四不放過”的原則對(duì)問題及責(zé)任人進(jìn)行分析、追責(zé)以及采取防范措施,使得對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行顯得剛性不足。同時(shí),沒有對(duì)事故原因進(jìn)行深層分析,留下安全隱患。

3.變電站安全管理注重人性化建設(shè)，以人為本

在變電站管理中目前存在的以罰代管現(xiàn)象，使職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動(dòng)性和積極性。職工的安全意識(shí)存在差距，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松時(shí)，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多，主動(dòng)行為少，沒有做到“我要安全”、“我會(huì)安全”，在日常工作中沒有

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動(dòng)。此外，由于變電運(yùn)行人員發(fā)展空間較狹窄，嚴(yán)重影響了他們的積極性和潛能發(fā)揮。很多變電運(yùn)行人員從事運(yùn)行工作的第一天起，直到退休都沒有機(jī)會(huì)到其它崗位鍛煉，從而在心理上就有些自暴自棄的傾向，缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，工作積極性不高。因此在變電站推行安全生產(chǎn)人性化管理，將以制度為本與以人為本的管理方法結(jié)合起來，在工作中重視職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹立全新安全理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，增強(qiáng)職工保安全的動(dòng)力是提高變電站安全管理的有效手段。

4.如何做好變電運(yùn)行管理

變電運(yùn)行管理作為變電站日常工作的基本內(nèi)容之一，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展具有重要的意義，做好變電運(yùn)行管理主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

4.1明確工作職責(zé)、權(quán)限和內(nèi)容，建立健全值班人員的崗位責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確各班與所、班組之間、與調(diào)度部門之間的權(quán)限和責(zé)任。例如，通常情況下，值班長(zhǎng)的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)全班接受、執(zhí)行調(diào)度命令；正確迅速進(jìn)行事故處理，受理和審查工作票，并參加驗(yàn)收工作；組織好設(shè)備維護(hù)工作等。實(shí)施崗位職責(zé)制，有利于增加值班人員的責(zé)任感，促進(jìn)每一個(gè)工作人員做好本職工作。特別是對(duì)于那些設(shè)備數(shù)量眾多的大型變電站，各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行方式不盡相同，這就更需要崗位分工、責(zé)任明確。

4.2加強(qiáng)設(shè)備管理，防止事故的發(fā)生。電氣設(shè)備在工作過程中，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，設(shè)備的安全隱患嚴(yán)重威脅著變電運(yùn)行安全，所以變電站工作人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故管理。做好設(shè)備管理工作，首先應(yīng)切實(shí)抓好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備；其次，在安裝調(diào)試過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格做好驗(yàn)收工作，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量；最后，要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)，保證電氣設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4.3落實(shí)運(yùn)行分析制度，摸清規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)。變電工作人員應(yīng)定期和不定期地對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)、運(yùn)行方式及技術(shù)管理狀況進(jìn)行分析，找出問題發(fā)生的各種因素，并采取有效的措施，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高變電站運(yùn)行管理工作。對(duì)于絕緣、水氣、通

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

信、油、繼電保護(hù)等專業(yè)技術(shù)性問題及設(shè)備運(yùn)行的異常情況，變電工作人員應(yīng)進(jìn)行專門深入的分析。

4.4加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工的素質(zhì)。人是變電運(yùn)行工作的主體，我們應(yīng)重視員工的主體作用，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。員工的素質(zhì)既包括思想素質(zhì)方面，也包含專業(yè)技能素質(zhì)方面，企業(yè)應(yīng)為員工提供形式豐富的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)，使其具有較高的思想認(rèn)識(shí)和較高的專業(yè)技能。新時(shí)期下，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備不斷應(yīng)用于電力行業(yè)，同時(shí)，這也對(duì)變電運(yùn)行工作提出了更高的要求，變電運(yùn)行工作人員只有經(jīng)過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過硬的本領(lǐng)，才能勝任不斷發(fā)展中的變電運(yùn)行工作，切實(shí)保障變電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4.5積極開展變電站安全檢查，消除運(yùn)行不安全因素。安全檢查中，首先各級(jí)人員應(yīng)從思想上高度重視，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)；然后檢查人員應(yīng)詳細(xì)檢查安全隱患的排查和落實(shí)情況，注重檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；最后，檢察人員還應(yīng)對(duì)以往檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改的情況。

5.結(jié)束語

變電運(yùn)行工作綜合性強(qiáng)，包含了各種高技術(shù)性工作和技術(shù)性較弱的瑣碎事情。要提高變電站安全性，需做好變電運(yùn)行安全管理工作，加強(qiáng)安全保障技術(shù)和管理工作，不能忽視任何一個(gè)瑣碎的事情。要貫徹落實(shí)“安全第一”的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全意識(shí)教育，提高職工的行業(yè)素質(zhì)，不斷提高變電運(yùn)行安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李秋明,張衛(wèi).變電站運(yùn)行與維護(hù)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.[2] 唐小波,李天然,錢旭盛.變電所運(yùn)行與管理[M].化學(xué)工業(yè)出版社,2008.[3] 鮑曉峰,董博武,黃北剛.變電站倒閘操作與事故處理[M].中國電力出版社,2009.------------最新【精品】范文

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

第五篇：淺談變電站運(yùn)行管理

淺談變電站運(yùn)行管理

摘要：變電運(yùn)行是電力生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。變電運(yùn)行管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用可大大

減輕運(yùn)行管理人員的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，同時(shí)可規(guī)范管理和提高效率。對(duì)于提高整個(gè)系統(tǒng)的安全可靠性水平也具有十分重要的意義。本文介紹了變電站倒閘操作管理規(guī)定

和管理措施，闡述了變電運(yùn)行管理的具體要求，探討了變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)

任“四到位”問題。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行 變電站變電值班員運(yùn)行管理安全

電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電和用戶等幾個(gè)部份組成。變電站是

聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟(jì)

運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)有著重大的影響，與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系，因此，搞好變電站的安全運(yùn)行工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。變電站安全

運(yùn)行，才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能。變電運(yùn)行的主要任務(wù)是

電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中

管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是保證電

網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站

應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和

檢修方法等深層次的知識(shí)，以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。

一 變電站倒閘操作管理規(guī)定

1嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作：①非同期并列；②帶地線合閘送電，帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘；③帶負(fù)荷拉合刀閘；④走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電；

⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流；

2在下列情況下，一般不進(jìn)行倒閘操作：①交接班時(shí)；②直流系統(tǒng)接地

時(shí)；③雷雨時(shí)室外配電裝置的操作；④在同一電氣系統(tǒng)，不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以

上的操作；⑤嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。用跌落式保險(xiǎn)送

電時(shí)，應(yīng)先合二邊相，后合中相，停電時(shí)操作順序相反。受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，變壓器

投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電，然后再合上負(fù)荷開關(guān)，停電時(shí)順序相

反。

5當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘合上，當(dāng)發(fā)生

帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘拉開。在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)

備損壞時(shí)。為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電

源，但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。要求值班員一方面要有豐富的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，另一方面要有豐富的運(yùn)

行操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)禁無票或不帶票操作。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好填票審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。在實(shí)際的運(yùn)行工作中,無

論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運(yùn)行值班員每項(xiàng)操作都必須正確,都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。

二 變電站值班員具備條件

為了避免誤操作，確保人身、設(shè)備安全，變電值班員當(dāng)班時(shí)應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：值班員要做好安全運(yùn)行，不僅在處理日常工作中表現(xiàn)良好，還要具備在處理事故時(shí)的應(yīng)變能力處理事故要求正確、迅速、果斷。平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)，遵循電網(wǎng)管理制度，還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。3 值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備，運(yùn)行方式要熟悉。在變電運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的開始操作前，應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演，無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。

4事故處理要做到及時(shí)檢查，及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì)主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)。

5認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查，當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。必須做到五清：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清和四交接：到位交接、圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。

6認(rèn)真做好各種記錄本，并及時(shí)填寫、整理。為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

7經(jīng)常進(jìn)行反事故演習(xí)，提高自身處理事故的能力。做好各種運(yùn)行方式下的事故預(yù)想，特別是特殊的薄弱的運(yùn)行方式下的事故預(yù)想。養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律，保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故，異常情況不盲目圖方便、圖省事，憑印象去處理。

三 變電站倒閘操作管理措施要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作，必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理，但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng)，授受雙方應(yīng)互通站名、姓名，并進(jìn)行錄音。受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。5 操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問，對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復(fù)原命令，則應(yīng)立即執(zhí)行。對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明，再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí)，為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源，但事后必須立即報(bào)告上級(jí)，檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。

四 變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位”

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)，確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。安全第一責(zé)任人到位是前提 安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位；全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2 各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)。各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)就無從談起，因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，切實(shí)做到“三不傷害”。4 各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰主管的事，誰負(fù)責(zé)管好。各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

6各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位，說到底也就是人的問題，人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。預(yù)防分析到位是保障 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運(yùn)行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可到位，安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵 要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位，并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù)，與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

結(jié)束語

變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門，沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平，供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。安全是變電運(yùn)行管理的核心。在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理，倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu)，每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。在電網(wǎng)運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全，穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。變電站值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全運(yùn)行管理，保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù)，就必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，建立一個(gè)經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度，做到有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高變電運(yùn)行管理水平，保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］電業(yè)安全工作規(guī)程.(發(fā)電廠和變電所電氣部分)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).［2］變電運(yùn)行安全規(guī)程.國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).［3］錢晟，汪福明，黃立軍．智能雙微機(jī)自動(dòng)準(zhǔn)同期裝置的設(shè)計(jì)．電力系統(tǒng)自動(dòng)化．1999