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      剝采流程

      時間:2019-05-13 03:39:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:剝采流程

      礦山露天開采剝采流程

      一、計劃

      1、制定年計劃,分解年計劃落實(shí)到月計劃,分解月計劃落實(shí)到周計劃,分解周計劃落實(shí)到日計劃。

      2、年頭、月末、周末召開全員職工大會,讓每位員工清楚上年、上月、上周任務(wù)完成情況,明確本年、本月、本周、本日的任務(wù)目標(biāo)。

      3、剝采原則;剝離先行,采礦跟上,由上至下,順序開采。

      4、工作日前一天晚上召開生產(chǎn)調(diào)度會,按剝采原則確定各工區(qū),采點(diǎn)人員、機(jī)械、車輛及安全注意事項(xiàng),分解落實(shí)周計劃,明確日工作量,具體工作落實(shí)責(zé)任人,確保日目標(biāo)任務(wù)的完成。

      二、實(shí)施

      1、磷礦露采生產(chǎn)八大要素:人員到位,采點(diǎn)明確,任務(wù)目標(biāo)清晰,機(jī)械狀態(tài)良好,道路暢通,車輛搭配合理,土場.料場平整,安全措施到位。

      2、根據(jù)地表情況,對采區(qū)主干道,采點(diǎn)支線道路,初始工作平臺進(jìn)行設(shè)計、選點(diǎn)。

      3、向責(zé)任人預(yù)先明確生產(chǎn)過程中安全平臺高度(<5m),坡度(<65o),寬度2—5m,工作平臺高度3m及裝車角度,機(jī)械進(jìn)退方向等。

      4、根據(jù)公司開源節(jié)流要求,現(xiàn)場管理人員監(jiān)督事項(xiàng):機(jī)械安全高效率,倒土方量,倒礦噸位及所發(fā)倒土及倒礦牌真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。

      5、統(tǒng)計員做好當(dāng)日的產(chǎn)量分類、統(tǒng)計,保證做到日清日畢。

      三、分類流程

      (一)剝離流程

      1、根據(jù)剝采原則和八大要素要求,按生產(chǎn)調(diào)度會安排,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

      2、責(zé)任人調(diào)度會后及時通知機(jī)手,雙橋車第二天的作業(yè)地點(diǎn),排土位置,有特殊情況及時與生產(chǎn)調(diào)度協(xié)商,及時調(diào)整安排。

      (二)取樣流程

      1、剝離完成礦體外露以后,取樣人員須根據(jù)礦體形狀,按“梅花”型打探槽取樣。

      2、取樣員下槽取樣時,必須有第三人在現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督,指揮機(jī)手。

      3、取樣員取樣時,必須看清礦層的分層情況,可根據(jù)礦石形狀,顏色,粒度,標(biāo)志層等變化

      (三)發(fā)礦、倒礦流程

      1、各工區(qū)采點(diǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)剝離情況,提前通知發(fā)礦組進(jìn)行發(fā)礦前的復(fù)核取樣工作。

      2、發(fā)礦組根據(jù)各工區(qū)所剝離出來的礦體進(jìn)行探槽復(fù)核取樣,并在晚調(diào)會上通報化驗(yàn)結(jié)果,礦層品位,符合質(zhì)量要求時,向生產(chǎn)調(diào)度申請發(fā)礦、倒礦。

      3、發(fā)礦采點(diǎn)負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)調(diào)度匯報采點(diǎn)的道路、機(jī)械、人員情況等發(fā)礦、倒礦前的準(zhǔn)備工作。名稱(統(tǒng)一用樣簽編號),礦石品位pⅹⅹ℅,元素ⅹⅹ℅,在運(yùn)輸單左下角填寫發(fā)礦人員姓名,以便分級分堆。

      第二篇:采剝隊(duì)黨支部2013年上半年工作總結(jié)

      采剝隊(duì)黨支部2013年上半年工作總結(jié)

      2013年上半年在段黨政正確的領(lǐng)導(dǎo)下,采剝隊(duì)黨支部緊 緊圍繞段中心思想工作部署,結(jié)合本隊(duì)自身實(shí)際扎實(shí)做好基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,從嚴(yán)科學(xué)管理,強(qiáng)化干部、員工隊(duì)伍整體建設(shè),識大局、顧大體,不斷樹立“以企為家、愛崗敬業(yè)”精神,正確引導(dǎo)廣大員工安全責(zé)任意識和工作熱情,積極努力全身心投入到礦山建設(shè)中,為上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將上半年工作匯報如下:

      一、從嚴(yán)管理堅持全過程安全思想教育

      (一)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,扎實(shí)開展各種形式任務(wù)教育

      1、有效開展各種形式任務(wù)教育。今年以來先后學(xué)習(xí)了礦長一號指令;開展了“我為安全排隱患,全力奔向九周年”主題安全思想教育、運(yùn)修廠在員工中實(shí)施安全評估制度、珍愛崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)攜手建設(shè)美好幸福家園等形式任務(wù)教育;在干部隊(duì)伍中深入開展“德、信、實(shí)、新”教育;在全體黨員中深入開展了“五為”活動的工作部署;在全體員工隊(duì)伍中開展了“以企為家,愛崗敬業(yè)”教育。通過各種教育使廣大干部、黨員、員工隊(duì)伍進(jìn)一步增強(qiáng)了愛礦山愛崗位的責(zé)任意識,在實(shí)際工作中充分發(fā)揮自身職責(zé),以責(zé)促穩(wěn)堅持不懈,時刻樹立想事、干事、成事思想,努力干好每一天所從事的工作,向礦所確定“四步走”的安全目標(biāo)邁進(jìn),為構(gòu)

      建平安和諧鼎盛西露天礦貢獻(xiàn)出自己的力量。

      2、加強(qiáng)季節(jié)性安全思想教育。年初以來為了保障在電鏟在冬季作業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合以往冬季操作事故案例,大力開展了冬季操作規(guī)程教育,讓員工深刻認(rèn)識到違章操作發(fā)生事故所帶來的嚴(yán)重危害性,擺正心態(tài)按章作業(yè),并以“手指口述”檢查法為防范措施,在接班前進(jìn)行檢查、操作中進(jìn)行檢查、交班前進(jìn)行檢查,使設(shè)備始終處于一個良好的狀態(tài)保證設(shè)備正常生產(chǎn)。通過季節(jié)性安全教育,在實(shí)際作業(yè)中已經(jīng)成為廣大員工的自覺行為,今年冬季以來沒有發(fā)生一起因操作不當(dāng)和檢查不到位而發(fā)生的機(jī)械事故,為全隊(duì)安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、強(qiáng)化員工隊(duì)伍培訓(xùn)確保安全生產(chǎn)。年初以來制定“雙學(xué)”培訓(xùn)教案,系統(tǒng)的對新“三違”處罰條例和規(guī)程進(jìn)行了計劃學(xué)習(xí)。重點(diǎn)針對礦南邦變形給我礦帶來的危害,科學(xué)的組織全隊(duì)員工對南邦變形區(qū)域避險預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),明確員工在南邦變形區(qū)域避險逃險路線安排,提高了員工的安全生產(chǎn)意識和避險意識,同時做好了員工對南邦地質(zhì)變形產(chǎn)生的憂慮思想,放下思想包袱安心工作,與礦共同克服難關(guān),為安全生產(chǎn)打下了良好的有利基礎(chǔ)。

      (二)切實(shí)從員工思想源頭抓起,制定采剝隊(duì)安教工作方法

      1、健全靜態(tài)評估機(jī)制。一是建立員工動態(tài)分析表,掌

      握員工思想動態(tài),及時有效地針對員工實(shí)際情況進(jìn)行幫教工作。二是建立員工“三違”情況統(tǒng)計表,對違章違紀(jì)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以此從員工思想根源查找不安全因素及常見違章行為,采取有效措施及時教育更正。三是建立困難員工登記表,及時了解及時幫扶,解決員工后顧之憂。四是建立安全合理化建議登記表,對員工提出的好的建議進(jìn)行采用并進(jìn)行全面實(shí)施,在安全工作中發(fā)揮最大效用,以此促進(jìn)我隊(duì)整體安全工作得到有效提高。

      2、強(qiáng)化全過程安教工作。針對員工崗前、崗中、崗后進(jìn)行全過程思想安教工作,保證員工有一個良好的身心狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)作業(yè)中。一是有效實(shí)施崗前安全思想教育,采用安全復(fù)述、安全提示與安全培訓(xùn)等方式方法,筑牢員工第一道安全防線。二是在崗中對不安全作業(yè)行為進(jìn)行排查,重點(diǎn)安全操作、安全措施執(zhí)行及安全防范意識進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)并及時制止和解決,鞏固員工第二道安全防線。三是對員工崗后進(jìn)行查訪,重點(diǎn)圍繞開展和諧家庭走訪、電話資詢、員工家屬座談等形式,讓員工家屬認(rèn)知員工辛苦,耳邊叮囑,親身幫教,讓員工在家適時娛樂,得當(dāng)休息,有一個良好的身心投入到工作狀態(tài)中,發(fā)揮家屬第三道安全防線。

      3、采取有效手段進(jìn)行幫教工作。一是對員工個人能力進(jìn)行安全評估,二是對情緒化員工進(jìn)行安教心里疏導(dǎo),三是對重點(diǎn)不安全人進(jìn)行有針對性的幫教工作。在班前、班中、班后通過察言觀色和談話方式,了解員工心理癥結(jié)對癥下藥,并有效發(fā)揮班組長及與其有親密關(guān)系的員工作用,采取全方位措施實(shí)施有效方法勸導(dǎo)與幫扶,使我隊(duì)在員工安教工 作中得到有效提升,以此促進(jìn)我隊(duì)整體安全工作順利進(jìn)行。

      二、扎實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化干群隊(duì)伍整體建設(shè)

      1、召開干部民主生活會。按照段總支要求,學(xué)習(xí)崔段關(guān)于干部在作風(fēng)建設(shè)上要做到“三要、四不要”的講話精神,深刻剖析思想根源,進(jìn)一步查找思想作風(fēng)等方面存在的突出問題,正確對自己履職實(shí)效情況及自身存在的問題進(jìn)行評價,結(jié)合實(shí)際工作年初召開2013年班子民主生活會,專題為“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷自我剖析,履行干部職責(zé),做好自身工作,做好職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的好參謀”。會議中每名干部都能夠揚(yáng)長避短,查找思想作風(fēng)等方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,深刻反思,深入查找自身在思想作風(fēng)建議上存在的差距和不足,明確今后努力方向,通過此次會議使團(tuán)隊(duì)精神形成了整體合力,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,真抓實(shí)干,為2013年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積極做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      2、開展全員安全評估機(jī)制。按礦段黨委安排部署,我隊(duì)依照《西露天礦安全評估實(shí)施辦法》有關(guān)指導(dǎo)方針路線,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際對全隊(duì)所有在崗員工進(jìn)行每周一次安全評估。我隊(duì)實(shí)際在崗人數(shù)74人,其中隊(duì)班子5人,下設(shè)五個班組、甲、乙、丙、丁和起重組。上半年經(jīng)安全評估我隊(duì)安全邊緣人累計19人,安全風(fēng)險人累計3人。防范措施:一是對安全誠信人堅持安全思想安教工作,鞏固安全誠信員工好的精神面貌和特點(diǎn),繼續(xù)深化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高綜合素質(zhì),發(fā)揮中堅骨干作用。二是對安全邊緣人強(qiáng)化“安全第一”思想教育,加強(qiáng)安全思想教育和技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)行身邊人“一對一”包保制度,對其進(jìn)行思想交流,了解其思想癥結(jié),在工作中糾正不良習(xí)慣,不斷增強(qiáng)安全思想和責(zé)任意識,并通過電話聯(lián)系與走訪形式對員工家屬進(jìn)行了溝通交流,以發(fā)揮家屬第二道防線作用,使其保證有一個良好的身心狀態(tài)安心工作。三是對安全風(fēng)險人責(zé)令其不能上崗作業(yè),詳細(xì)介紹礦相關(guān)安全規(guī)定,講清利害關(guān)系與得失,對自己負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),并對其家庭進(jìn)行走訪慰問,與家屬見面溝通并建立家屬聯(lián)保制度。通過安全評估機(jī)制的建設(shè),安全評估在安全生產(chǎn)工作起到了一定的促進(jìn)作用,提高了廣大員工的安全意識、工作效率及作風(fēng)建設(shè),使全隊(duì)整體面貌換顏一新,我隊(duì)整體工作有了實(shí)質(zhì)性的提高。

      三、親歷親為推動各項(xiàng)工作有序開展

      1、開展了亞健康排查工作。堅持對全體員工進(jìn)行每周血壓測量工作,掌握重點(diǎn)人身體狀況及吃藥治療情況,防止因血壓高發(fā)病在工作崗位上,給安全生產(chǎn)工作帶來不安全隱患。

      2、開展了環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作。加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整治,每天派專人對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃,保質(zhì)保量使環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、開展了我為企業(yè)節(jié)支增效工作。結(jié)合礦、段工作部署,積極實(shí)施了我為企業(yè)節(jié)支增效獻(xiàn)良策活動,今年以來全隊(duì)員工共計提出合理化建議81件,統(tǒng)一整理后上報14件,實(shí)施運(yùn)作9件。從節(jié)省一滴油;一根費(fèi)馬達(dá)繩;一度電;一個小配件做起,以點(diǎn)滴匯流減少生產(chǎn)成本消耗,在節(jié)支增效工作方面取得了一定可喜成績。

      4、開展了安全生產(chǎn)措施排查工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦段制定的各類規(guī)章制度,定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),規(guī)范員工作業(yè)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際對特殊地段及時制定隊(duì)內(nèi)臨時性安全措施,保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。今年隊(duì)制定了《17段內(nèi)排油母頁巖轉(zhuǎn)載場地安全作業(yè)措施》、《排土場電鏟撥巖安全作業(yè)措施》兩項(xiàng)措施,嚴(yán)細(xì)了現(xiàn)場安全管理,提高了員工的安全意識和自主保安意識,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

      5、開展了我為困難員工獻(xiàn)愛心活動。今年以來通過了解排查出我隊(duì)在崗困難員工共計6人次,困難原因多是家庭成員因病致困,隊(duì)班子積極組織家庭走訪慰問,并對每一名困難員工都進(jìn)行了一定的救助,使困難員工感受到了組織的關(guān)懷與溫暖,使其安心工作更好地投入到為礦山服務(wù)中去。

      6、開展了新學(xué)員崗位技能培訓(xùn)工作。一個是加強(qiáng)業(yè)務(wù)

      理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),一個是加強(qiáng)實(shí)際操作培訓(xùn)實(shí)習(xí)。通過學(xué)干結(jié)合,使每名學(xué)員都達(dá)到了懂原理、懂技能、懂操作實(shí)際作業(yè)水平,現(xiàn)10名新學(xué)員以全部上崗作業(yè),使我隊(duì)新老員工交替工作提前取得了圓滿的成功。

      四、鞏固成果發(fā)楊典型模范帶頭作用

      1、在全隊(duì)中開展優(yōu)秀先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動。今年以來,相繼開展學(xué)習(xí)了隊(duì)長紀(jì)建國、員工孫成遠(yuǎn)兩名同志先進(jìn)事跡,他們始終如一立足于本職工作,發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,肯于吃苦、勇于奉獻(xiàn),默默地工作在生產(chǎn)一線崗位上,用他們的真情抒發(fā)著對礦山的摯愛,在礦山建設(shè)中譜寫了輝煌的篇章,做出了不平凡的業(yè)績。

      2、學(xué)習(xí)黨員閃光點(diǎn)先進(jìn)事跡。今年來對突出的黨員先進(jìn)事跡進(jìn)行了總結(jié)匯編共計三人次,其中有排除隱患力保生產(chǎn)的張學(xué)忠;以身作則勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)長紀(jì)建國;排隱患解難題的班長羅熙新。用黨員榜樣的力量引領(lǐng)廣大員工向這些好同志看齊,學(xué)習(xí)他們好的品質(zhì)、好的作風(fēng),人人爭做企業(yè)優(yōu)秀員工,發(fā)揮自我、奉獻(xiàn)自我。

      五、勤于溝通做好后防戰(zhàn)線維穩(wěn)工作

      今年以來隊(duì)把下崗穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)主要工作來抓,在春節(jié)、兩會及“五一”節(jié)前期間對并軌人員進(jìn)行逐一排查。對下崗重點(diǎn)人進(jìn)行走訪慰問達(dá)10余人,加深了企業(yè)與下崗員工之間的思想溝通,使維穩(wěn)工作取得了一定的實(shí)際效果。

      在兩會期間隊(duì)全力以赴組織人員,到撫順南北站、沈陽南北站及北京進(jìn)行接訪,對下崗人員做耐心工作并對其解決一定的生活困難。今年三、四月份給并軌人員孔令祥、嚴(yán)福順?biāo)腿ベM(fèi)坑木共計三次,對下崗有重病人員宋福海、張慧明進(jìn)行了走訪慰問四次。

      存在問題

      1、新員工多,技術(shù)水平偏低。我隊(duì)青工占全隊(duì)員工總數(shù)30%,現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺,操作水平低,安全生產(chǎn)存在一定隱患。

      2、在安全思想教育上有時不到位。煤2#電鏟因員工責(zé)任心不強(qiáng),操作失誤造成大繩破股、111#電鏟南邦避險演習(xí)中反應(yīng)遲緩避險不及時,說明部分員工安全思想意識淡薄,安全責(zé)任心不強(qiáng),安全思想工作教育還不到位,沒能使員工真正地入腦入耳。

      3、“手指口述”檢查有時執(zhí)行不認(rèn)真。部分員工在“手指口述”交接班檢查沒有從思想上認(rèn)真執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在表現(xiàn)不一樣,安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)。

      4、部分員工在工作中還有嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象。沒有從根本上認(rèn)識“三違”危害的嚴(yán)重后果。如摘掛電纜不穿戴三絕用品;上大架子維護(hù)不系安全帶;違章野蠻操作;崗位上睡覺等。

      5、個別黨員發(fā)揮作用有時不夠明顯。個別黨員有時思想

      波動比較大,混同一般群眾,急、難、險、重的活沖不上去,對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作缺乏主動性、積極性,識大體、顧大局意識有所欠缺。

      6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識不強(qiáng)。部分干部、員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識淡漠,工作拖拉不細(xì)致、不緊湊,沒有真正領(lǐng)會想事、干事、成事思想,工作被動造成領(lǐng)導(dǎo)多次批評,大局意識不強(qiáng),這也是下一步重點(diǎn)整治的方向。

      2013年下半年工作思路:

      通過采取扎實(shí)有效地工作,確保2013年下半年消滅微傷以上人身傷害事故、列級事故、生產(chǎn)中斷事故及其它有影響的問題的發(fā)生,力爭實(shí)現(xiàn)“平安過半”、“平安九周年”下兩步走安全工作目標(biāo),繼而向全年安全生產(chǎn)目標(biāo)全力沖刺,具體工作有以下幾個方面:

      一、安全宣傳教育與動員。利用班前會結(jié)合我礦安全形式,全力做好員工安全教育與安全思想動員,讓員工認(rèn)識當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)面對的嚴(yán)峻形式,時刻以安全為主攻方向,從而保障生產(chǎn)工作循序漸進(jìn)、有序合理。

      二、掌握員工安全思想動態(tài)。有針對性的開展安全教育,開展好安全多說一句話、安全提示、安全復(fù)述教育活動。結(jié)合連隊(duì)實(shí)際工作,制定行之有效的工作方案,使員工從思想上認(rèn)識安全工作的重要性,行動上緊跟礦、段步伐。

      三、加強(qiáng)季節(jié)性安教工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和措施,同時繼續(xù)堅持實(shí)施手指口述交接班制度,增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識,端正態(tài)度規(guī)范行為,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決隱患。

      四、鞏固安全成果。加強(qiáng)安全思想教育全過程,針對員工安教工作列出計劃,列出內(nèi)容教育有針對性,重點(diǎn)加強(qiáng)“三如”、“三無”、“三畏”安全教育,結(jié)合實(shí)際案例有針對性的進(jìn)行安教工作,讓給廣大員工不段提高憂患意識。

      五、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。發(fā)揮班子成員團(tuán)隊(duì)精神,真抓實(shí)干,勇于進(jìn)取,加強(qiáng)對新員工安全操作指導(dǎo),以老帶新學(xué)干結(jié)合,不斷促進(jìn)安全生產(chǎn),力保生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

      六、抓好黨內(nèi)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理;二是加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè)管理,二者結(jié)合由內(nèi)而外充分夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),更好地發(fā)揮黨員在實(shí)際工作中的關(guān)鍵作用,樹立我是黨員我是一面旗幟,發(fā)揚(yáng)好的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮黨員正能量,處處爭先,處處起到先鋒模范作用,引領(lǐng)廣大員工向我看齊,共同推動我隊(duì)整體工作再上一個新的臺階。

      七、加強(qiáng)軍事化管理。規(guī)范員工行為,為對員工的文明禮儀著裝嚴(yán)格執(zhí)行軍事化規(guī)定同時加大檢查力度,統(tǒng)一思想完善標(biāo)準(zhǔn)。

      八、抓好節(jié)支增效工作。從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真抓好節(jié)支增效工作,不走過場,不牽強(qiáng)附會,搞好發(fā)動宣傳,認(rèn)真聽取群眾心聲,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以短保長。

      九、強(qiáng)化提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加大對設(shè)備及采場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整

      治力度,勤說、勤看、勤檢查,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)?;⒊B(tài)化、規(guī)范化,共同推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作能夠再上一個新的高度。

      十、加強(qiáng)下崗員工維穩(wěn)工作。隨時了解掌握下崗人員的動態(tài),在下半年期間做好接訪工作使上訪率低于兩會期間水平。

      第三篇:采剝隊(duì)生產(chǎn)一班明星班組申報材料

      落實(shí)責(zé)任抓管理 提高素質(zhì)聚人心

      在采剝隊(duì)全年生產(chǎn)中,我們生產(chǎn)一班在隊(duì)黨政的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞礦領(lǐng)導(dǎo)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項(xiàng)工作走在了全隊(duì)的最前列。

      2010年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況,開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為班組改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快班組建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新班組工作新局面,是該班組工作之魂。

      加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造最高產(chǎn)量的優(yōu)異成績,并確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)達(dá)成。我班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從設(shè)備駕駛、設(shè)備內(nèi)衛(wèi)生清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅有損設(shè)備不良習(xí)慣。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行違規(guī)操作及設(shè)備日常巡檢執(zhí)行情況的自檢、互檢、專人檢查工作,班長對各人員操作情況進(jìn)行驗(yàn)收,第二天在班前會上公開考核,對存在問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的批評處罰。由于采取了嚴(yán)格的現(xiàn)場管理方法,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、設(shè)備清掃留死角、挖掘機(jī)不滿載,考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采區(qū)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工宿舍中訪貧問苦,使班上成員感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn),長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

      本,我班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動,先后組織開展數(shù)次安全管理和產(chǎn)量評比活動,均取得了較優(yōu)異的成績;職工收入明顯增加,突破歷史以來最好成績;全員持證率達(dá)到百分之百,消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效,油耗情況始終控制在計劃之內(nèi);班組民主管理意識高,能夠主動對本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施;團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng),該班人員能夠主動幫助落后職工,為全隊(duì)職工樹立了模范標(biāo)榜作用,并在本杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。

      第四篇:河道采砂流程

      河道采砂許可證辦理流程

      一、涉及到的單位

      主辦單位:當(dāng)?shù)厥?、縣水務(wù)局

      辦理窗口:市政務(wù)服務(wù)中心水利局窗口 審查審批單位:防汛辦公室

      二、辦證所需時間

      兩個階段:兩個階段共需要75天左右

      第一階段:從水利局貼出采砂權(quán)出讓公告到最后競買者獲得采砂權(quán)需要45天左右 第二階段:申請辦理許可證階段,根據(jù)各個流程的時間限制大概需要30天左右。

      三、所需材料

      1、河道采砂申請表;

      2、經(jīng)營河砂業(yè)務(wù)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及有關(guān)證明材料;

      3、采砂船船舶登記證書、檢驗(yàn)證書復(fù)印件;

      4、標(biāo)明經(jīng)緯度座標(biāo)或者岸線距離的采砂申請范圍平面圖。

      5、上述所有材料一式叁份,申請人提交上述復(fù)印件時,須同時交驗(yàn)原件。

      四、辦理?xiàng)l件

      1、取得中標(biāo)通知書;

      2、有經(jīng)營河砂業(yè)務(wù)的營業(yè)執(zhí)照;

      3、有符合規(guī)定的采砂作業(yè)方式和作業(yè)工具;

      4、沒有違法采砂記錄;

      5、用船舶采砂的,船舶證書齊全。

      五、辦理流程

      第一步:區(qū)(市)縣水行政主管部門按照市水務(wù)局批準(zhǔn)的河道疏浚采砂實(shí)施方案進(jìn)行招標(biāo);

      第二步:申請單位或個人將申請和本企業(yè)的基本情況登記表(包括經(jīng)營地點(diǎn)、工商執(zhí)照、砂石加工設(shè)備、工程機(jī)械、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)場地、管理水平等)報所在地水行政主管部門審查;

      第三步:區(qū)(市)縣水行政主管部門按招標(biāo)競標(biāo)有關(guān)規(guī)定,組織河道疏浚采砂開采權(quán)的競標(biāo)拍賣;

      第四步:中標(biāo)單位或個人到區(qū)(市)縣水行政主管部門填寫《河道采砂許可證申請表》、簽訂《河道管護(hù)責(zé)任制》、繳納砂石費(fèi)、清障保證金及完善其它相關(guān)手續(xù)等;

      第五步:區(qū)(市)縣水行政主管部門統(tǒng)一將許可證申請的有關(guān)手續(xù)上報市政務(wù)服務(wù)中心水利局窗口核發(fā)采砂許可證。

      第五篇:開辦采礦廠流程

      開辦采礦廠流程

      露天開采是指用一定的采裝運(yùn)設(shè)備,在敞露的空間里從事開采作業(yè)。根據(jù)露天開采所采用的采掘工具和采運(yùn)設(shè)備的不同,露天開采又分為人工開采、機(jī)械開采、水力開采和挖掘船開采。露天開采所形成的采坑、臺階和露天溝道的總和稱為采礦場。

      露天開采的生產(chǎn)流程包括采剝工作面穿孔、裝藥爆破、裝車、運(yùn)輸,礦石運(yùn)至破碎場或選礦場,巖、土運(yùn)至廢石場。露天開采時,通常是把礦巖劃分成一定厚度的水平分層,自上而下逐層開采,并保持一定的超前關(guān)系。在開采過程中,各工作水平在空間上構(gòu)成門路狀,每個門路就是一個臺階或稱為階段。臺階是露天采礦場的基本構(gòu)成要素之一,是進(jìn)行獨(dú)立剝離和采礦作業(yè)的單元體。

      開辦采石廠需要《民用爆炸物品使用許可證》、《開采證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》。

      一、辦事依據(jù)

      《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《xx(你所在的省)省實(shí)施(中華人民共和國礦山安全法)辦法》有關(guān)規(guī)定

      二、適應(yīng)范圍

      本轄區(qū)內(nèi)所有非煤礦山企業(yè)

      三、辦事應(yīng)當(dāng)具備的條件

      《采礦許可證》、《非煤礦山礦長安全技術(shù)業(yè)務(wù)資格證》,由有資質(zhì)單位編制的開采設(shè)計方案及安全生產(chǎn)狀況評估報告。

      四、辦事所需要的手續(xù)、材料及相關(guān)文件

      所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府有關(guān)批準(zhǔn)文件

      五、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

      工本費(fèi)每證50元

      六、辦事程序

      受理——審查——報市安監(jiān)局批復(fù)

      七、辦理時限15天

      礦山開采申請流程

      一、先到工商部門核名。

      二、到國土資源局辦開采證。

      三、到安全管理局進(jìn)行審批。

      四、到環(huán)保局進(jìn)行測評。

      五、到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照。

      六、到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記證。

      采礦許可證辦理程序

      按照國家、市和縣有關(guān)規(guī)定,屬縣級國土資源主管部門頒發(fā)采礦許可證權(quán)限的礦產(chǎn)資源,一律實(shí)行有償使用,并實(shí)行招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓其采礦權(quán),其辦理程序如下:

      一、探礦權(quán)采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌活動,應(yīng)當(dāng)有計劃地進(jìn)行。

      縣國土資源主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦產(chǎn)資源規(guī)劃、礦產(chǎn)資源勘查專項(xiàng)規(guī)劃、礦區(qū)總體規(guī)劃、國家產(chǎn)業(yè)政策以及市場供需情況,按照頒發(fā)采礦許可證的法定權(quán)限,編制探礦權(quán)采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌計劃,報市國土資源主管部門備案。

      二、上級主管部門可以委托下級主管部門組織采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌的具體工作,采礦許可證由委托機(jī)關(guān)審核頒發(fā)。

      三、縣國土資源主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)探礦權(quán)采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌計劃,編制招標(biāo)拍賣掛牌方案;招標(biāo)拍賣掛牌方案,縣級國土資源主管部門可以根據(jù)實(shí)際情況報同級人民政府組織審定。

      四、縣國土資源主管部門根據(jù)招標(biāo)拍賣掛牌方案,編制招標(biāo)拍賣掛牌文件。

      招標(biāo)拍賣掛牌文件,應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)拍賣掛牌公告、標(biāo)書、競買申請書、報價單、礦產(chǎn)地的地質(zhì)報告、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、礦山環(huán)境保護(hù)和礦山安全生產(chǎn)要求、成交確認(rèn)書等。

      五、招標(biāo)標(biāo)底、拍賣掛牌底價,由縣國土資源主管部門依規(guī)定委托有探礦權(quán)采礦權(quán)評估資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)或者采取詢價、類比等方式進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果和國家產(chǎn)業(yè)政策等綜合因素集體決定。

      在招標(biāo)拍賣掛牌活動結(jié)束之前,招標(biāo)標(biāo)底、拍賣掛牌底價須保密,且不得變更。

      六、招標(biāo)拍賣掛牌公告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

      (一)主管部門的名稱和地址;

      (二)擬招標(biāo)拍賣掛牌的開采礦區(qū)的簡要情況;

      (三)申請采礦權(quán)的資質(zhì)條件以及取得投標(biāo)人、競買人資格的要求;

      (四)獲取招標(biāo)拍賣掛牌文件的辦法;

      (五)招標(biāo)拍賣掛牌的時間、地點(diǎn);

      (六)投標(biāo)或者競價方式;

      (七)確定中標(biāo)人或者競得人的標(biāo)準(zhǔn)和方法;

      (八)投標(biāo)、競買保證金及其繳納方式和處置方式;

      (九)其他需要公告的事項(xiàng)。

      七、主管部門應(yīng)當(dāng)依規(guī)定對投標(biāo)人、競買人進(jìn)行資格審查。對符合資質(zhì)量條件和資格要求的,應(yīng)當(dāng)通知投標(biāo)人、競買人參加招標(biāo)拍賣掛牌活動以及繳納投標(biāo)、競買保證金的時間和地點(diǎn)。

      八、投標(biāo)人、競買人按照通知要求的時間和地點(diǎn)繳納投標(biāo)、競買保證金后,方可參加采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌活動;逾期未繳納的,視為放棄。

      九、以招標(biāo)拍賣掛牌方式確定中標(biāo)人、競得人后,主管部門應(yīng)當(dāng)與中標(biāo)人、競得人簽訂成交確認(rèn)書。中標(biāo)人、競得人逾期不簽訂的,中標(biāo)、競得結(jié)果無效,所繳納的投標(biāo)、競買保證金不予退還。

      成交確認(rèn)書應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

      (一)主管部門和中標(biāo)人、競得人的名稱、地址;

      (二)成交時間、地點(diǎn);

      (三)中標(biāo)、競得的開采礦區(qū)的簡要情況;

      (四)采礦權(quán)價款;

      (五)采礦權(quán)價款的繳納時間、方式;

      (六)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、礦山環(huán)境保護(hù)和礦山安全生產(chǎn)要求;

      (七)辦理登記時間;

      (八)主管部門和中標(biāo)人、競得人約定的其他事項(xiàng)。

      成交確認(rèn)書具有合同效力。

      十、主管部門應(yīng)當(dāng)在頒發(fā)采礦許可證前一次性收取采礦權(quán)價款。采礦權(quán)價款數(shù)額較大的,經(jīng)上級主管部門同意可以分期收取。

      十一、中標(biāo)人、競得人繳納的投標(biāo)、競買保證金,可以抵作價款。其他投標(biāo)人、競買人繳納的投標(biāo)、競買保證金,主管部門須在招標(biāo)拍賣掛牌活動結(jié)束后5個工作日內(nèi)予以退還,不計利息。

      十二、招標(biāo)拍賣掛牌活動結(jié)束后,主管部門應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)將中標(biāo)、競得結(jié)果在指定的場所、媒介公布。

      十三、中標(biāo)人、競得人提供虛假文件隱瞞事實(shí)、惡意串通、向主管部門或者評價委員會及其成員行賄或者采取其他非法手段中標(biāo)或者競得的,中標(biāo)、競得結(jié)果無效,所繳納的投標(biāo)、競買保證金不予退還。

      十四、主管部門應(yīng)當(dāng)按照成交確認(rèn)書所約定的時間為中標(biāo)人、競得人辦理登記,采礦許可證,并依法保護(hù)中標(biāo)人、競得人的合法權(quán)益。

      十五、主管部門在簽訂成交確認(rèn)書后,改變中標(biāo)、競得結(jié)果或者未依法辦理采礦許可證的,由上級主管部門責(zé)令限期改正,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分;給中標(biāo)人、競得人造成損失的,中標(biāo)人、競得人可以依法申請行政賠償。

      非煤礦山安全生產(chǎn)許可證申請辦理程序

      一、申報事項(xiàng)名稱:非煤礦山安全生產(chǎn)許可證申請

      二、類 別 :上報件

      三、設(shè)定依據(jù):國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、國家安監(jiān)局《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》

      四、申報范圍:行政區(qū)域內(nèi)從事非煤礦山生產(chǎn)企業(yè),主要包括地下礦山企業(yè)(煤礦除外)、尾礦庫、采石場、采砂廠、磚瓦廠、礦泉水開采企業(yè)等。

      五、申報材料:

      非煤礦礦山企業(yè)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)提交以下有關(guān)文件、資料(一式四份,均為A4紙):

      1、安全生產(chǎn)許可證申請書(企業(yè)可到我局監(jiān)一股領(lǐng)取或到國家安監(jiān)總局網(wǎng)站上下載《金屬與非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請書》);

      2、采礦許可證(勘查許可證)、工商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

      3、各種安全生產(chǎn)責(zé)任制(復(fù)印件);

      4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄清單;

      5、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件(復(fù)印件);

      6、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格的證明材料;

      7、特種作業(yè)人員取得操作資格證書的證明材料;

      8、為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi)的有關(guān)證明材料;

      9、具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的安全評價報告;

      10、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施驗(yàn)收合格的證明材料,即“三同時”材料。(2002年11月1日以后投產(chǎn)或有改擴(kuò)建項(xiàng)目的礦山);

      11、重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施;

      12、事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)立礦山救護(hù)隊(duì)的文件或與專業(yè)救護(hù)隊(duì)簽訂的救護(hù)協(xié)議。

      13、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的證明材料;

      14、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金繳存的證明材料。

      六、申報程序:

      1、申請。申請單位提交申請材料;

      2、審查意見。我局收到申請材料后,對提交的材料和現(xiàn)場進(jìn)行審查,對材料齊全且符合條件的,3個工作日內(nèi)上報市安監(jiān)局。

      七、收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) :不收費(fèi)

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