第一篇：2014-2018年中國美發(fā)刷市場營銷策略分析報(bào)告(專家版)

2014-2018年中國美發(fā)刷市場營銷策略分析報(bào)告(專家版)

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正文目錄

第一章全球美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展分析1第一節(jié)2013年全球美發(fā)刷市場分析

一、2013年全球美發(fā)刷市場回顧

二、2013年全球美發(fā)刷市場環(huán)境

三、2013年全球美發(fā)刷銷售分析

四、2013年全球美發(fā)刷市場規(guī)模1 1 3 4 6 第二節(jié)2014年全球美發(fā)刷市場分析10

一、2014年全球美發(fā)刷需求分析10

二、2014年全球美發(fā)刷市場規(guī)模1

3三、2014年全球美發(fā)刷品牌分析1

5四、2014年中外美發(fā)刷市場對比16 第三節(jié)部分國家地區(qū)美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r19

一、2014年美國美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展分析19

二、2014年歐洲美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展分析20

三、2014年日本美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展分析22 第二章我國美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀27第一節(jié)我國美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀27

一、美發(fā)刷行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀27

二、美發(fā)刷行業(yè)消費(fèi)市場現(xiàn)狀

三、美發(fā)刷市場消費(fèi)層次分析

四、我國美發(fā)刷市場走向分析 第二節(jié)我國美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r28 30 33 36

一、2013年中國美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展回顧36

二、2014年美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展情況分析38

三、2014年我國美發(fā)刷市場特點(diǎn)分析

41四、2014年我國美發(fā)刷市場發(fā)展分析43第三節(jié)中國美發(fā)刷行業(yè)供需分析4

5一、2014年中國美發(fā)刷市場供給總量分析

二、2014年中國美發(fā)刷市場供給結(jié)構(gòu)分析

三、2014年中國美發(fā)刷市場需求總量分析

四、2014年中國美發(fā)刷市場需求結(jié)構(gòu)分析

五、2014年中國美發(fā)刷市場供需平衡分析第三章美發(fā)刷行業(yè)贏利水平分析57第一節(jié)成本分析57

一、2014年美發(fā)刷原材料價(jià)格走勢57

二、2014年美發(fā)刷行業(yè)人工成本分析59第二節(jié)產(chǎn)銷運(yùn)存分析61 45 47 48 50 53

二、2014年美發(fā)刷行業(yè)庫存情況63

三、2014年美發(fā)刷行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況64 第三節(jié)盈利水平分析67

一、2014年美發(fā)刷行業(yè)價(jià)格走勢67

二、2014年美發(fā)刷行業(yè)營業(yè)收入情況68

三、2014年美發(fā)刷行業(yè)毛利率情況70

四、2014年美發(fā)刷行業(yè)贏利能力73

五、2014年美發(fā)刷行業(yè)贏利水平75

六、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)贏利預(yù)測76

第四章美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展趨勢分析80

第一節(jié)2014-2018年中國美發(fā)刷市場趨勢分析80

一、2014年我國美發(fā)刷市場趨勢總結(jié)80

二、2014-2018年我國美發(fā)刷發(fā)展趨勢分析82第二節(jié)2014-2018年美發(fā)刷發(fā)展趨勢分析86

一、2014-2018年美發(fā)刷技術(shù)趨勢分析86

二、2014-2018年美發(fā)刷價(jià)格趨勢分析89第三節(jié)2014-2018年中國美發(fā)刷行業(yè)供需預(yù)測92

一、2012-2014年中國美發(fā)刷供給預(yù)測

二、2014-2018年中國美發(fā)刷需求預(yù)測

三、2014-2018年中國美發(fā)刷價(jià)格預(yù)測 第四節(jié)2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)規(guī)劃建議

100

一、美發(fā)刷行業(yè)十二五整體規(guī)劃100

二、美發(fā)刷行業(yè)十二五規(guī)劃預(yù)測102

三、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)規(guī)劃建議105 第五章美發(fā)刷行業(yè)盈利能力分析109

第一節(jié)2014年中國美發(fā)刷行業(yè)利潤總額分析109

一、利潤總額分析109

二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析11

1三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析112第二節(jié)2014年中國美發(fā)刷行業(yè)銷售利潤率11

5一、銷售利潤率分析115

二、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤率比較分析116

三、不同所有制企業(yè)銷售利潤率比較分析118第三節(jié)2014年中國美發(fā)刷行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析12

2一、總資產(chǎn)利潤率分析122

二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析12

5三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析127第四節(jié)2014年中國美發(fā)刷行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析129

一、產(chǎn)值利稅率分析129

二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析1

31三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析132 第六章美發(fā)刷行業(yè)投資策略分析136

一、行業(yè)的周期性136

二、行業(yè)的區(qū)域性138

三、行業(yè)的上下游1

41四、行業(yè)經(jīng)營模式143 第二節(jié)行業(yè)投資形勢分析145

一、行業(yè)發(fā)展格局145

二、行業(yè)進(jìn)入壁壘147

三、行業(yè)SWOT分析148

四、行業(yè)五力模型分析150

第三節(jié)美發(fā)刷行業(yè)投資效益分析154

一、2014年美發(fā)刷行業(yè)投資狀況分析1

54二、2014年美發(fā)刷行業(yè)投資效益分析157

三、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)投資方向159

四、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)投資建議160 第四節(jié)美發(fā)刷行業(yè)投資策略研究16

3一、2014年美發(fā)刷行業(yè)投資策略16

3二、2014年美發(fā)刷行業(yè)投資策略164

三、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)投資策略166

四、2014-2018年美發(fā)刷細(xì)分行業(yè)投資策略169 第七章美發(fā)刷行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警173

第一節(jié)影響美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展的主要因素173

一、2014年影響美發(fā)刷行業(yè)運(yùn)行的有利因素17

3二、2014年影響美發(fā)刷行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素17

5三、2014年影響美發(fā)刷行業(yè)運(yùn)行的不利因素176

四、2014年我國美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)178

五、2014年我國美發(fā)刷行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇181 第二節(jié)美發(fā)刷行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警184

一、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測18

4二、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測186

三、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測189

四、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測19

1五、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測19

2六、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測194

第八章美發(fā)刷企業(yè)管理策略建議199第一節(jié)市場策略分析199

一、美發(fā)刷價(jià)格策略分析199

二、美發(fā)刷渠道策略分析200第二節(jié)銷售策略分析20

3一、媒介選擇策略分析20

3二、產(chǎn)品定位策略分析20

4三、企業(yè)宣傳策略分析206

第三節(jié)提高美發(fā)刷企業(yè)競爭力的策略210

二、美發(fā)刷企業(yè)提升競爭力的主要方向213

三、影響美發(fā)刷企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑21

5四、提高美發(fā)刷企業(yè)競爭力的策略216 第四節(jié)對我國美發(fā)刷品牌的戰(zhàn)略思考219

一、美發(fā)刷實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義219

220222225 229

二、美發(fā)刷企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

三、我國美發(fā)刷企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

四、美發(fā)刷品牌戰(zhàn)略管理的策略 第九章美發(fā)刷行業(yè)市場競爭策略分析

第一節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析229

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭229

二、潛在進(jìn)入者分析2

31三、替代品威脅分析2

32四、供應(yīng)商議價(jià)能力23

4五、客戶議價(jià)能力237

第二節(jié)美發(fā)刷市場競爭策略分析240

一、美發(fā)刷市場增長潛力分析240

二、美發(fā)刷產(chǎn)品競爭策略分析2

42三、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析245 第三節(jié)美發(fā)刷企業(yè)競爭策略分析248

一、2014-2018年我國美發(fā)刷市場競爭趨勢248

二、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)競爭格局展望250

三、2014-2018年美發(fā)刷行業(yè)競爭策略分析253 第十章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論257第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論257第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議258 更多圖表：見報(bào)告正文

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第二篇：2014-2019年中國手機(jī)電池市場營銷策略分析報(bào)告(專家版)

2014-2019年中國手機(jī)電池市場營銷策略分析報(bào)告(專家版)

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正文目錄

第一部分2014產(chǎn)業(yè)運(yùn)行外部環(huán)境變化分析

第一章2014年中國手機(jī)電池運(yùn)行概況2

第一節(jié)2014年手機(jī)電池重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)行分析2

第二節(jié)我國手機(jī)電池產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性3

第二章手機(jī)電池的相關(guān)概述5

第一節(jié)定義5

一、電池的概念5

二、手機(jī)電池的定義7

三、手機(jī)電池的相關(guān)概念8

第二節(jié)手機(jī)電池的種類及特點(diǎn)11

一、鎳鎘電池11

二、鎳氫電池12

三、鋰離子電池14

四、新型手機(jī)電池17

第三節(jié)手機(jī)電池的性能20

一、手機(jī)電池的性能標(biāo)準(zhǔn)20

二、影響手機(jī)電池性能的因素22

第四節(jié)手機(jī)電池技術(shù)26

一、手機(jī)電池電芯技術(shù)26

二、保護(hù)電路29

三、電池的充電和放電31

四、其他手機(jī)電池技術(shù)32

第三章2014年手機(jī)電池發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析36

第一節(jié)2014年宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響36

第二節(jié)2014年中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測37

第三節(jié)“十二五”期間國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測38

第四節(jié)2014年國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析39

第四章手機(jī)產(chǎn)業(yè)及3G的發(fā)展促進(jìn)手機(jī)電池的需求41

第一節(jié)2014年全球手機(jī)市場的發(fā)展41

一、2014年全球手機(jī)市場規(guī)模增長12.4%41

二、2014年全球領(lǐng)先手機(jī)制造商的銷量情況43

三、2014年世界手機(jī)銷量增14.3%44

第二節(jié)中國手機(jī)市場的發(fā)展現(xiàn)狀47

一、2014年中國手機(jī)市場概述47

二、2014年中國手機(jī)市場發(fā)展分析48

三、國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略偏差導(dǎo)致行業(yè)性經(jīng)營利潤下滑

四、中國手機(jī)市場存在的問題53 50

第三節(jié)3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展56

一、全球3G的發(fā)展現(xiàn)狀分析56

二、2014年中國3G發(fā)展概況58

三、中國3G商機(jī)催熱手機(jī)電池的研發(fā)61

四、中國的手機(jī)廠商應(yīng)對3G時(shí)代的策略63

第五章手機(jī)電池行業(yè)2014年政策環(huán)境變化分析66

第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析66

第二節(jié)國內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析67

第三節(jié)國內(nèi)手機(jī)電池行業(yè)政策分析68

一、行業(yè)具體政策68

二、政策特點(diǎn)與影響70

第六章手機(jī)電池的發(fā)展75

第一節(jié)中國手機(jī)電池發(fā)展概況75

一、中國手機(jī)電池行業(yè)的起步階段75

二、中國手機(jī)電池的市場規(guī)模76

三、中國手機(jī)電池質(zhì)量合格率達(dá)89.9%78

四、中國手機(jī)電池企業(yè)的發(fā)展概況81

第二節(jié)中國手機(jī)電池的質(zhì)量問題詳述8

4一、中國手機(jī)電池假冒偽劣問題嚴(yán)重84

二、假冒手機(jī)電池充斥市場的原因分析86

三、國產(chǎn)手機(jī)電池存在的主要質(zhì)量問題89

四、劣質(zhì)手機(jī)電池引發(fā)的安全隱患不容忽視91

第三節(jié)中國手機(jī)電池行業(yè)存在的其他問題93

一、中國手機(jī)電池行業(yè)發(fā)展的問題93

二、手機(jī)電池不通用導(dǎo)致浪費(fèi)驚人95

三、中國手機(jī)鋰電池標(biāo)準(zhǔn)滯后96

四、中國手機(jī)電池技術(shù)面臨高端發(fā)展的挑戰(zhàn)98

第四節(jié)中國手機(jī)電池行業(yè)的發(fā)展策略102

一、國產(chǎn)品牌應(yīng)把握契機(jī)謀求發(fā)展102

二、中國手機(jī)電池安全問題的對策105

三、中國手機(jī)鋰電池應(yīng)制定新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范市場107

四、中國手機(jī)電池行業(yè)應(yīng)對3G挑戰(zhàn)的對策108

第七章2014年國際手機(jī)電池行業(yè)發(fā)展分析112

第一節(jié)世界手機(jī)電池生產(chǎn)與消費(fèi)格局分析112

第二節(jié)2014年世界手機(jī)電池市場存在的問題113

第二部分手機(jī)電池重點(diǎn)產(chǎn)品2014年走勢分析

第八章我國手機(jī)電池行業(yè)供需狀況分析116

第一節(jié)手機(jī)電池行業(yè)市場需求分析116

第二節(jié)手機(jī)電池行業(yè)供給能力分析117

第三節(jié)手機(jī)電池行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析118

一、產(chǎn)品的國內(nèi)外市場需求態(tài)勢118

二、國內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢121

第九章手機(jī)電池行業(yè)前十強(qiáng)省市比較分析12

5第一節(jié)前十強(qiáng)省市的人均指標(biāo)比較

第二節(jié)前十強(qiáng)省市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較

一、前十強(qiáng)省市的盈利能力比較

二、前十強(qiáng)省市的營運(yùn)能力比較

三、前十強(qiáng)省市的償債能力比較

第十章手機(jī)電池行業(yè)競爭績效分析125126 126 129 131 134

第一節(jié)手機(jī)電池行業(yè)總體效益水平分析134

第二節(jié)手機(jī)電池行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析135

第三節(jié)手機(jī)電池行業(yè)不同所有制企業(yè)績效分析136

第四節(jié)手機(jī)電池行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績效分析137

第五節(jié)手機(jī)電池市場分銷體系分析138

一、銷售渠道模式分析138

二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇141

第十一章手機(jī)電池行業(yè)區(qū)域分析145

第一節(jié)我國手機(jī)電池企業(yè)區(qū)域分析145

第二節(jié)山東省手機(jī)電池行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析146

一、山東省手機(jī)電池行業(yè)產(chǎn)銷分析146

二、山東省手機(jī)電池行業(yè)盈利能力分析149

三、山東省手機(jī)電池行業(yè)償債能力分析151

四、山東省手機(jī)電池行業(yè)營運(yùn)能力分析152

第三節(jié)廣東省手機(jī)電池行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析155

一、廣東省手機(jī)電池行業(yè)產(chǎn)銷分析155

二、廣東省手機(jī)電池行業(yè)盈利能力分析156

三、廣東省手機(jī)電池行業(yè)償債能力分析158

四、廣東省手機(jī)電池行業(yè)營運(yùn)能力分析161

第四節(jié)江蘇省手機(jī)電池行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析164

一、江蘇省手機(jī)電池行業(yè)產(chǎn)銷分析164

二、江蘇省手機(jī)電池行業(yè)盈利能力分析166

三、江蘇省手機(jī)電池行業(yè)償債能力分析169

四、江蘇省手機(jī)電池行業(yè)營運(yùn)能力分析171

第五節(jié)浙江省手機(jī)電池行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析173

一、浙江省手機(jī)電池行業(yè)產(chǎn)銷分析173

二、浙江省手機(jī)電池行業(yè)盈利能力分析175

三、浙江省手機(jī)電池行業(yè)償債能力分析176

四、浙江省手機(jī)電池行業(yè)營運(yùn)能力分析178

第三部分手機(jī)電池行業(yè)融資及競爭分析

第十二章我國手機(jī)電池行業(yè)投融資分析184

第一節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)企業(yè)所有制狀況184

第二節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)外資進(jìn)入狀況185

第三節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)合作與并購186

第四節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)投資體制分析187

第五節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)資本市場融資分析188

第十三章手機(jī)電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析190

第一節(jié)總體經(jīng)營策略190

第二節(jié)市場競爭策略191

一、細(xì)分市場及產(chǎn)品定位191

二、價(jià)格與促銷手段192

三、銷售渠道194

第三節(jié)行業(yè)品牌分析198

第十四章我國手機(jī)電池行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析200

第一節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)重點(diǎn)企業(yè).A200

一、公司基本情況200

二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況2021、企業(yè)償債能力分析2052、企業(yè)運(yùn)營能力分析2073、企業(yè)盈利能力分析208

第二節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)重點(diǎn)企業(yè).B211

一、公司基本情況211

二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況2121、企業(yè)償債能力分析2142、企業(yè)運(yùn)營能力分析2173、企業(yè)盈利能力分析219

第三節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)重點(diǎn)企業(yè).C221

一、公司基本情況221

二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況2231、企業(yè)償債能力分析2242、企業(yè)運(yùn)營能力分析2263、企業(yè)盈利能力分析229

第四節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)重點(diǎn)企業(yè).D232

一、公司基本情況232

二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況2341、企業(yè)償債能力分析2372、企業(yè)運(yùn)營能力分析2393、企業(yè)盈利能力分析240

第五節(jié)我國手機(jī)電池行業(yè)重點(diǎn)企業(yè).E243

一、公司基本情況243

二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況2441、企業(yè)償債能力分析2462、企業(yè)運(yùn)營能力分析2493、企業(yè)盈利能力分析251

第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及競爭預(yù)測

第十五章我國手機(jī)電池產(chǎn)業(yè)消費(fèi)量預(yù)測255

第一節(jié)我國手機(jī)電池消費(fèi)總量預(yù)測研究思路與方法255

第二節(jié)2010-2014年手機(jī)電池需求總量時(shí)間序列法預(yù)測方案

第三節(jié)2010-2014年手機(jī)電池需求總量曲線預(yù)測法預(yù)測方案

第四節(jié)2010-2014年手機(jī)電池需求總量預(yù)測結(jié)果258-4-256 257

第十六章我國手機(jī)電池產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測260

第一節(jié)我國手機(jī)電池生產(chǎn)總量預(yù)測研究思路與方法260

第二節(jié)2010-2014年手機(jī)電池生產(chǎn)總量時(shí)間序列法預(yù)測方案261

第三節(jié)2010-2014年手機(jī)電池生產(chǎn)總量曲線預(yù)測法預(yù)測方案262

第四節(jié)2010-2014年手機(jī)電池生產(chǎn)總量預(yù)測結(jié)果263

第十七章手機(jī)電池相關(guān)產(chǎn)業(yè)2014年走勢分析265

第一節(jié)上游行業(yè)影響分析265

第二節(jié)下游行業(yè)影響分析266

第五部分投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第十八章手機(jī)電池行業(yè)成長能力及穩(wěn)定性分析269

第一節(jié)手機(jī)電池行業(yè)生命周期分析269

第二節(jié)手機(jī)電池行業(yè)增長性與波動(dòng)性分析270

第三節(jié)手機(jī)電池行業(yè)集中程度分析271

第十九章手機(jī)電池行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析273

第一節(jié)2015-2019年手機(jī)電池行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì)273

第二節(jié)2015-2019年手機(jī)電池行業(yè)出口市場投資機(jī)會(huì)274

第三節(jié)2015-2019年手機(jī)電池行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)275

第二十章手機(jī)電池產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)277

第一節(jié)手機(jī)電池行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)277

第二節(jié)手機(jī)電池行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)278

第三節(jié)手機(jī)電池行業(yè)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)279

第三節(jié)手機(jī)電池行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)280

第三節(jié)手機(jī)電池行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)281

第二十一章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論283

第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論283

第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議284

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本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。附錄

附錄一：蜂窩電話用鋰離子電池總規(guī)范

附錄二：移動(dòng)通信手持機(jī)鋰電池的安全要求和試驗(yàn)方法

附錄三：環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求充電電池

附錄四：廢電池污染防治技術(shù)政策

第三篇：2014-2018年中國三輪車產(chǎn)品市場營銷策略分析報(bào)告(專家版)

2014-2018年中國三輪車產(chǎn)品市場營銷策略分析報(bào)告(專家版)

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正文目錄第一章中國三輪車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1一、中國GDP分析

1三、固定資產(chǎn)投資

3三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

4四、恩格爾系數(shù)分析6

五、2014-2018年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測9第二節(jié)政策環(huán)境分析1

2一、產(chǎn)業(yè)政策分析12

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析1

4三、進(jìn)出口政策分析17第三節(jié)社會(huì)環(huán)境分析20

一、人口規(guī)模分析20

二、年齡結(jié)構(gòu)分析22

三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析25

第四節(jié)三輪車行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析28

一、行業(yè)內(nèi)競爭28

二、買方侃價(jià)能力30

三、賣方侃價(jià)能力3

3四、進(jìn)入威脅3

5五、替代威脅36

第五節(jié)2014年中國三輪車行業(yè)的季節(jié)特征分析39

第六節(jié)影響三輪車行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素分析40第二章2006-2018年我國三輪車生產(chǎn)情況分析42

第一節(jié)2006-2014年份我國三輪車產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析42

第二節(jié)2006-2014年份我國三輪車行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析

一、2006-2014年份我國三輪車行業(yè)產(chǎn)銷率與分析

43二、2006-2014年份我國三輪車產(chǎn)品庫存分析44第三節(jié)2006-2014年份我國三輪車區(qū)域市場規(guī)模分析47

一、2006-2014年份華東地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析

二、2006-2014年份華南地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析

三、2006-2014年份華中地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析

四、2006-2014年份華北地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析

五、2006-2014年份東北地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析

六、2006-2014年份西部地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析第四節(jié)2014-2018年我國三輪車產(chǎn)量回歸模型預(yù)測59

第三章2006-2018年我國三輪車需求與消費(fèi)情況分析61

56

第二節(jié)2006-2014年份我國三輪車行業(yè)供需錯(cuò)位情況分析62第三節(jié)2006-2014年份我國三輪車行業(yè)需求滿足率分析63第四節(jié)2014-2018我國三輪車行業(yè)消費(fèi)量回歸模型預(yù)測64 第四章2014-2018年中國三輪車行業(yè)進(jìn)出口市場分析66第一節(jié)2006-2014年三輪車行業(yè)進(jìn)出口特點(diǎn)分析66第二節(jié)2006-2014年三輪車行業(yè)進(jìn)出口量分析67

一、進(jìn)口分析67

二、出口分析68 第三節(jié)2014-2018年三輪車行業(yè)進(jìn)出口市場預(yù)測7

1一、進(jìn)口預(yù)測7

1二、出口預(yù)測72 第五章2014-2018年中國三輪車行業(yè)競爭格局分析76第一節(jié)三輪車行業(yè)的發(fā)展周期76

一、行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期76

二、行業(yè)的增長性與波動(dòng)性78

三、行業(yè)的成熟度81第二節(jié)三輪車行業(yè)歷史競爭格局綜述8

4一、行業(yè)集中度分析8

4二、行業(yè)競爭程度86 第三節(jié)三輪車行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析90

一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量90

二、其他企業(yè)的競爭力93第三節(jié)三輪車行業(yè)國際競爭者的影響96

一、國內(nèi)企業(yè)的 SWOT96

二、國際企業(yè)的 SWOT98第四節(jié)2014-2018年我國三輪車行業(yè)競爭格局展望102 第六章三輪車企業(yè)分析104（此章企業(yè)可根據(jù)客戶要求寫）105第一節(jié)企業(yè)一10

5一、公司概況10

5二、2006-2014年企業(yè)市場份額107

三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析108

四、發(fā)展戰(zhàn)略110第二節(jié)企業(yè)二11

4一、公司概況11

4二、2006-2014年企業(yè)市場份額117

三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析119

四、發(fā)展戰(zhàn)略120 第三節(jié)企業(yè)三12

3一、公司概況12

3二、2006-2014年企業(yè)市場份額12

4三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析126

第四節(jié)企業(yè)四1

32一、公司概況1

32二、2006-2014年企業(yè)市場份額13

4三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析137

四、發(fā)展戰(zhàn)略139 第五節(jié)企業(yè)五1

41一、公司概況1

41二、2006-2014年企業(yè)市場份額1

43三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析14

4四、發(fā)展戰(zhàn)略146 第六節(jié)企業(yè)六150

一、2006-2014年公司概況150

二、2006-2014年企業(yè)市場份額1

53三、企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析15

5四、發(fā)展戰(zhàn)略156 第七節(jié)企業(yè)七159

一、公司概況159

二、2006-2014年企業(yè)市場份額160

三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析16

2四、發(fā)展戰(zhàn)略165 第八節(jié)企業(yè)八168

一、公司概況168

二、2006-2014年企業(yè)市場份額170

三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析17

3四、發(fā)展戰(zhàn)略175 第七章2014-2018年中國三輪車行業(yè)產(chǎn)品營銷分析178第一節(jié)三輪車行業(yè)主要銷售渠道分析178第二節(jié)三輪車行業(yè)廣告與促銷方式分析179第三節(jié)三輪車行業(yè)價(jià)格競爭方式分析180 第八章2014-2018年中國三輪車行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查182第一節(jié)三輪車目標(biāo)客戶群體調(diào)查18

2一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查18

2二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查18

5三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查187 第二節(jié)三輪車的品牌市場調(diào)查189

一、消費(fèi)者對三輪車品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查189

二、消費(fèi)者對三輪車的品牌偏好調(diào)查19

1三、消費(fèi)者對三輪車品牌的首要認(rèn)知渠道19

2四、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查19

4五、三輪車品牌忠誠度調(diào)查197六、三輪車品牌市場占有率調(diào)查199

七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研200

一、價(jià)格敏感程度20

3二、品牌的影響20

4三、購買方便的影響206

四、廣告的影響程度209

五、包裝的影響程度211 第九章2014-2018年三輪車行業(yè)投資價(jià)值（績效）及行業(yè)發(fā)展預(yù)測214第一節(jié)2014-2018年三輪車行業(yè)成長性分析214第二節(jié)2014-2018年三輪車行業(yè)經(jīng)營能力分析215第三節(jié)2014-2018年三輪車行業(yè)盈利能力分析216第四節(jié)2014-2018年三輪車行業(yè)償債能力分析217第五節(jié)2014-2018年我國三輪車行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測218第六節(jié)2014-2018年我國三輪車行業(yè)銷售收入預(yù)測219第六節(jié)2014-2018年我國三輪車行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測220 第十章2014-2018年三輪車行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議222第一節(jié)2014-2018年三輪車行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析22

2一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)22

2二、行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)22

5三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)227

四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)228

五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)230

六、其他風(fēng)險(xiǎn)233第二節(jié)2014-2018年三輪車行業(yè)投資建議分析236

一、投資產(chǎn)品建議236

二、投資區(qū)域建議238

三、投資方式建議241第三節(jié)2014-2018年三輪車行業(yè)投資策略分析24

4一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策略24

4二、兼并及收購策略246

三、融資方式選擇策略249

四、海外資本市場的運(yùn)作策略251 第十一章毆債危機(jī)對三輪車產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對策略分析254第一節(jié)毆債危機(jī)對三輪車產(chǎn)業(yè)的影響2

54一、2014年毆債危機(jī)對中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響基本面分析2

54二、毆債危機(jī)對中國三輪車產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機(jī)制257 第二節(jié)我國三輪車產(chǎn)業(yè)應(yīng)對毆債危機(jī)的主要策略探討260

一、政策角度260

二、國內(nèi)市場消費(fèi)角度26

2三、進(jìn)出口角度265 第三節(jié)2014年毆債危機(jī)下三輪車行業(yè)的成長性分析268

一、毆債危機(jī)對三輪車行業(yè)影響程度268

二、毆債危機(jī)對三輪車行業(yè)影響期限預(yù)測270三、三輪車企業(yè)應(yīng)對措施分析273

圖表：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力圖表：2014年中國人口數(shù)及其構(gòu)成圖表：2014年我國人口年齡結(jié)構(gòu)分析圖圖表：2014年我國三輪車行業(yè)職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖圖表：2014年我國三輪車行業(yè)管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖圖表：2014-2018年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)測 圖表：2014-2018年我國固定資產(chǎn)投資預(yù)測 圖表：2014-2018年我國國際貿(mào)易總額預(yù)測 圖表：三輪車行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型 圖表：2002-2014年全國三輪車產(chǎn)品產(chǎn)量及增長情況 圖表：2002-2014年全國三輪車產(chǎn)量增長對比 圖表：2014年中國三輪車企業(yè)產(chǎn)量前10名企業(yè) 圖表：2006-2014年我國三輪車產(chǎn)能過剩曲線分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率曲線分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業(yè)產(chǎn)品庫存曲線分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業(yè)生產(chǎn)成本變動(dòng)分析 圖表：2006-2014年中國三輪車產(chǎn)量模型預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車產(chǎn)量預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車產(chǎn)量變化趨勢圖 圖表：2006-2014年中國三輪車消費(fèi)量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車消費(fèi)量及增長對比 圖表：2006-2014年我國三輪車消費(fèi)增長曲線分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業(yè)供需錯(cuò)位率曲線分析 圖表：2006-2014年三輪車行業(yè)需求滿足率分析 圖表：2006-2014年中國三輪車潛在需求量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車潛在需求量及增長對比 圖表：2006-2014年中國三輪車行業(yè)市場價(jià)格變動(dòng)對比 圖表：2006-2014年中國三輪車消費(fèi)量模型預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車消費(fèi)量預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車消費(fèi)量變化趨勢圖 圖表：2006-2014年中國三輪車供給量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車供給量及增長對比 圖表：2006-2014年中國三輪車需求量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車需求量及增長對比 圖表：2006-2014年中國三輪車供需缺口分析 圖表：2006-2014年中國三輪車供需缺口及增長對比 圖表：2006-2014年中國三輪車供給量模型預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車供給量預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車供給量變化趨勢圖 圖表：2006-2014年中國三輪車需求量模型預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車需求量預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車需求量變化趨勢圖

圖表：2014-2018年中國三輪車供需缺口預(yù)測 圖表：2014-2018年中國三輪車供需缺口變化趨勢圖 圖表：2006-2014年份我國三輪車行業(yè)進(jìn)出口量分析 圖表：2014-2018年我國三輪車行業(yè)進(jìn)出口量分析 圖表：2006-2014年中國三輪車行業(yè)平均價(jià)格曲線分析 圖表：2006-2014年中國三輪車行業(yè)價(jià)格曲線變化分析 圖表：三輪車行業(yè)成本構(gòu)成 圖表：2014-2018年中國三輪車行業(yè)市場平均價(jià)格走勢分析 圖表：2006-2014年份我國主要城市產(chǎn)品市場價(jià)格分析 圖表：不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析 圖表：2006-2014年我國三輪車行業(yè)不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析 圖表：2008-2018年我國三輪車行業(yè)不同地區(qū)產(chǎn)品整體發(fā)展預(yù)測 圖表：2006-2014年三輪車行業(yè)市場集中度分析 圖表：國內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)競爭力分析 圖表：國內(nèi)不同所有制企業(yè)競爭力分析 圖表：三輪車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場占有率 圖表：2014-2018年三輪車五強(qiáng)企業(yè)市場占有率預(yù)測 圖表：三輪車行業(yè)技術(shù)成熟度判斷 圖表：消費(fèi)者對三輪車的首要認(rèn)知渠道調(diào)查 圖表：三輪車城市滲透率 圖表：主要品牌市場滲透率 圖表：消費(fèi)者對三輪車的品牌認(rèn)知度調(diào)查 圖表：三輪車的品牌滿意度調(diào)查 圖表：三輪車的品牌認(rèn)知度調(diào)查 圖表：消費(fèi)者最常購買的十大品牌 圖表：三輪車的品牌忠誠度調(diào)查 圖表：三輪車的品牌知名度調(diào)查 圖表：消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研 圖表：消費(fèi)者的價(jià)格敏感度調(diào)研

第四篇：2014-2018年全球及中國冷柜市場營銷策略分析報(bào)告(專家版)

2014-2018年全球及中國冷柜市場營銷策略分析報(bào)告(專家版)

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正文目錄

第一章冷柜產(chǎn)品概述1第一節(jié)產(chǎn)品定義1第二節(jié)產(chǎn)品特點(diǎn)分析2第三節(jié)產(chǎn)品生命周期分析3第四節(jié)產(chǎn)品波特五力模型分析4 第二章冷柜行業(yè)環(huán)境分析6第一節(jié)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析6

一、中國GDP分析6

三、固定資產(chǎn)投資9

三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況1

1四、恩格爾系數(shù)分析1

2五、2014-2018年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測14 第二節(jié)我國冷柜行業(yè)政策環(huán)境分析18

一、產(chǎn)業(yè)政策分析18

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析

21三、進(jìn)出口政策分析23 第四節(jié)我國冷柜行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析2

5一、我國冷柜技術(shù)發(fā)展概況2

5二、我國冷柜產(chǎn)品工藝特點(diǎn)或流程27

三、國內(nèi)外冷柜技術(shù)比較分析28

四、我國冷柜行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢30 第三章全球冷柜市場分析35第一節(jié)全球冷柜市場概述35第二節(jié)亞洲地區(qū)主要國家的冷柜市場概況36第三節(jié)歐洲地區(qū)主要國家的冷柜市場概況37第四節(jié)美洲地區(qū)主要國家的冷柜市場概況38第五節(jié)冷柜產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測39

一、2006-2013年全球冷柜產(chǎn)量分析39

二、2014-2018年全球冷柜產(chǎn)量預(yù)測40第三節(jié)冷柜市場需求分析及預(yù)測

43一、2006-2013年全球冷柜市場需求分析

43二、2014-2018年全球冷柜市場需求預(yù)測44 第四章中國冷柜市場分析48第一節(jié)冷柜市場現(xiàn)狀分析及預(yù)測48

一、2006-2013年我國冷柜市場規(guī)模分析48

二、2014-2018年我國冷柜市場規(guī)模預(yù)測50第二節(jié)冷柜產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測54

一、2006-2013年我國冷柜產(chǎn)量分析

54二、2014-2018年我國冷柜產(chǎn)量預(yù)測57

第三節(jié)冷柜市場需求分析及預(yù)測60

一、2006-2013年我國冷柜市場需求分析60

二、2014-2018年我國冷柜市場需求預(yù)測62

第四節(jié)冷柜價(jià)格趨勢分析66

一、2006-2013年我國冷柜市場價(jià)格分析66

二、2014-2018年我國冷柜市場價(jià)格預(yù)測69

第五節(jié)冷柜進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析72

一、2006-2013年我國冷柜進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析7

2二、2014-2018年國內(nèi)冷柜產(chǎn)品未來進(jìn)出口情況預(yù)測

第五章冷柜行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析79

第一節(jié)冷柜產(chǎn)業(yè)鏈分析79

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹79

二、冷柜產(chǎn)業(yè)鏈模型分析80

第二節(jié)上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析83

第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析84

第六章冷柜主要生產(chǎn)廠商介紹86

一、重點(diǎn)企業(yè)851、企業(yè)簡介872、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析883、企業(yè)未來發(fā)展策略90

二、重點(diǎn)企業(yè)931、企業(yè)簡介952、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析963、企業(yè)未來發(fā)展策略98

三、重點(diǎn)企業(yè)1011、企業(yè)簡介1032、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1043、企業(yè)未來發(fā)展策略106

四、重點(diǎn)企業(yè)1091、企業(yè)簡介1112、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1123、企業(yè)未來發(fā)展策略114

五、重點(diǎn)企業(yè)1171、企業(yè)簡介1192、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1203、企業(yè)未來發(fā)展策略122

第七章冷柜行業(yè)競爭格局分析127

第一節(jié)冷柜國內(nèi)擬在建項(xiàng)目分析127

第二節(jié)2012-2013年中國冷柜行業(yè)集中度分析128

一、冷柜市場集中度128

二、冷柜生產(chǎn)企業(yè)分布130 7

4第三節(jié)2012-2013年中國冷柜行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析134

一、冷柜技術(shù)競爭分析13

4二、冷柜價(jià)格競爭137

三、冷柜國內(nèi)外SWOT分析139第四節(jié)2014-2018年中國冷柜行業(yè)競爭策略分析141 第八章冷柜行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測及投資前景分析143第一節(jié)當(dāng)前行業(yè)存在的問題143 第二節(jié)未來冷柜行業(yè)發(fā)展趨勢分析144 第三節(jié)2014-2018年冷柜行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測14

5一、2014-2018年冷柜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測14

5二、2014-2018年冷柜行業(yè)銷售收入預(yù)測147

三、2014-2018年冷柜行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測148第四節(jié)未來冷柜行業(yè)投資前景分析1

51三、重點(diǎn)投資區(qū)域分析1

51四、重點(diǎn)投資產(chǎn)品分析152 第九章冷柜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施156第一節(jié)2014-2018年冷柜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析156

一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)156

二、行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)158

三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)161

四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)163

五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)16

4六、其他風(fēng)險(xiǎn)166第二節(jié)2014-2018年冷柜行業(yè)投資建議分析170

一、投資產(chǎn)品建議170

二、投資區(qū)域建議17

3三、投資方式建議175第三節(jié)2014-2018年冷柜行業(yè)投資策略分析177

一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策略177

二、兼并及收購策略179

三、融資方式選擇策略180

四、海外資本市場的運(yùn)作策略182 第十章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論187第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論187第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議188 更多圖表：見報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要。本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。

第五篇：中國奢侈品及其市場營銷策略分析.

2009年第3期LNGZ LNGZ 中國經(jīng)濟(jì)快速成長,高收入人口大量增加,奢侈品消費(fèi)者的人數(shù)也大幅增加。全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所于2005年所發(fā)布的研究報(bào)告預(yù)測:未來幾年,中國的奢侈品銷售將以年均10%~20%的速度增長,到2015年,中國將取代美國成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國。屆時(shí),中國奢侈品市場的年銷售額將超過115億美元,約占全球奢侈品消費(fèi)總量的29%,規(guī)模將僅次于日本。潛在成長空間巨大的中國市場已經(jīng)成為眾多奢侈品廠家關(guān)注之地。

一、奢侈品的含義及其特點(diǎn)(一奢侈品的含義

沃夫?qū)だ睦赵凇渡莩迬砀蛔恪分羞@樣定義奢侈:奢侈是一種整體或部分地被各自的社會(huì)認(rèn)為是奢華的生活方式。奢侈品一詞起源于拉丁文Lux ,即“光”,顧名思義,所謂的“奢侈品”,意即“閃光的、明亮的、美好的東西”

。而在現(xiàn)代商品社會(huì),奢侈品不同于一般的品牌產(chǎn)品,奢侈品的概念愈來愈趨向于復(fù)雜和專業(yè)化,世界品牌實(shí)驗(yàn)室用四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來定義奢侈品:價(jià)值品質(zhì)、文化歷史、高端人氣和購買欲求。

(二奢侈品的特征

1、突出的文化與個(gè)性特征

奢侈品品牌都擁有著悠久的歷史和傳奇故事,被賦予了非凡的文化內(nèi)涵和個(gè)性特征,與眾不同。奢侈品一般具有惟一性和不可復(fù)制性,這是奢侈品品牌區(qū)別于其他一般

品牌的標(biāo)簽,也是奢侈品品牌獨(dú)特價(jià)值所在。例如,當(dāng)年卡地亞公司為溫莎公爵夫人設(shè)計(jì)了四款首飾,分別是“獵豹”胸針、“BIB ”項(xiàng)鏈、“老虎”長柄眼鏡和“鴨子頭”胸針。品牌的歷史和傳奇需要時(shí)間來撰寫。以時(shí)尚品牌為例,只有在具有了一定的穩(wěn)定性和持久性時(shí),才能慢慢擁有奢侈品品牌的地位。悠久的傳統(tǒng)和動(dòng)人的歷史故

事使奢侈品具有極強(qiáng)的文化性特征,奢侈品消費(fèi)實(shí)際上也表現(xiàn)為對一種文化的崇拜。如同文物一樣,悠久的歷史和獨(dú)特的文化賦予品牌無法取代的內(nèi)涵,使奢侈品具有強(qiáng)烈的獨(dú)特風(fēng)格,營造出與眾不同的產(chǎn)品形象。

2、卓越的品質(zhì)與超高的價(jià)格

奢侈品工藝必須體現(xiàn)縝密與細(xì)致,讓奢侈品享受者將這種縝密的工藝與高品質(zhì)直接聯(lián)系,并轉(zhuǎn)化成個(gè)人優(yōu)雅與高貴的內(nèi)涵。一個(gè)奢侈品牌代表了該類別所有產(chǎn)品的最高水準(zhǔn),一流的品質(zhì)、超凡細(xì)膩的手工、對品質(zhì)的苛刻要求、經(jīng)典的設(shè)計(jì)理念,以及設(shè)計(jì)大師的匠心獨(dú)運(yùn)、用料考究,使奢侈品精致而唯美。而這些都決定了奢侈品超高的銷售價(jià)格。例如,1875年創(chuàng)立的愛彼表,以自制復(fù)雜機(jī)芯和精細(xì)手工打磨而聞名于世。愛彼表現(xiàn)在年產(chǎn)量不到三萬枚,因?yàn)槊恳恢粣郾吮韽念^到尾都是由手工打造完成的,包括制作最小及最薄的機(jī)械,哪怕是螺絲的邊緣,全部用手工打磨。奢侈品追求與眾不同的獨(dú)特和精致造就了它的稀缺性,如果喪失其稀缺性則也不能成為奢侈品。稀缺性能增加商品的消費(fèi)者期望價(jià)值和購買欲望,更彰顯其奢華

中國奢侈品及其市場營銷策略分析 □肖爽

(哈爾濱商業(yè)大學(xué),黑龍江哈爾濱 150076 摘

要:奢侈品是指具有價(jià)值品質(zhì)、文化歷史、高端人氣和購買欲求的特殊商品,具有個(gè)性化、高價(jià)位特征。

隨著中國經(jīng)濟(jì)快速成長,奢侈品消費(fèi)者的人數(shù)大幅增加。其營銷策略包括特色產(chǎn)品策略、品牌營銷策略、價(jià)格營銷策略、借鑒國際奢侈品牌經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)及實(shí)施中國式親民法規(guī)等。

關(guān)鍵詞:奢侈品;營銷;策略;文化;品質(zhì)中圖分類號(hào):F713.50 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009—7600(200903—0110—03 收稿日期:2009—02—06 作者簡介:肖爽(1980—,女,遼寧昌圖人,助教、碩士研究生。110

2009年第3期 LNGZ LNGZ 的本性,鑄就高端的價(jià)格。

二、奢侈品的營銷策略(一特色產(chǎn)品策略

產(chǎn)品整體是指通過交換能滿足顧客某種需要和利益的有形物體和無形服務(wù)的總和,包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。奢侈品是品牌產(chǎn)品中的特殊產(chǎn)品,在很大程度上是“炫耀性消費(fèi)”

。如果奢侈品經(jīng)營者為了滿足更多人的需求,追求更高的銷售額和利潤,而模糊了產(chǎn)品獨(dú)一無二的品牌形象,那么產(chǎn)品線的延伸將最終稀釋自身的品牌,腐蝕企業(yè)最初產(chǎn)品或目標(biāo)客戶的競爭優(yōu)勢。例如,作為高端品牌的法拉利轎車曾經(jīng)是“有錢也難買到的奢侈品”,而現(xiàn)在它卻是“有錢就能買到”的豪華車。法拉利放棄了“讓法拉利成為少數(shù)人的夢想”和“產(chǎn)量永遠(yuǎn)比市場需求少一輛”的祖訓(xùn),從超級(jí)奢侈品的溢價(jià)延

伸到了高端和中端市場。法拉利傳承已久的“限產(chǎn)3500輛”的祖訓(xùn)也被打破,成了一個(gè)普通的高端跑車品牌,品牌的“不專一”性導(dǎo)致了顧客的遠(yuǎn)離。稀缺性是成為奢侈品的一個(gè)關(guān)鍵因素。供大于求,市場竟?fàn)幘蜁?huì)激烈,產(chǎn)品價(jià)格自然就會(huì)走低;供小于求,產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)高于成本和自身價(jià)值,成為高端產(chǎn)品;而供遠(yuǎn)小于求,才能成為競相購買的奢侈品。

(二品牌營銷策略

品牌是消費(fèi)者購買奢侈品的原動(dòng)力,是奢侈品的生存之本。先進(jìn)的營銷理念和市場化運(yùn)作是品牌的發(fā)展的動(dòng)力源泉。作為奢侈品經(jīng)營者應(yīng)始終保持關(guān)注顧客需求的變化,充分地了解他們的需求,不遺余力地向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵。品牌發(fā)展主要是提供差異化產(chǎn)品來占領(lǐng)市場。一是突出奢侈品的鑒賞收藏,加強(qiáng)和展示自己的品味與眼光獨(dú)到;二是彰顯個(gè)性,秀出獨(dú)特個(gè)性、引導(dǎo)時(shí)尚的需要;三是營造奢侈品的善待自己理念追求,實(shí)現(xiàn)內(nèi)心滿足、自我享受、獲得特別體驗(yàn)的需要;四是關(guān)注奢侈品產(chǎn)品類別存在一定差異和兼容。經(jīng)營者需要確定想要定位的細(xì)分市場,進(jìn)而開發(fā)出特色奢侈產(chǎn)品。真正的奢侈品廠商都會(huì)致力于品牌的建設(shè)和維護(hù),因?yàn)檫@是奢侈品的生命之源。他們像制造他們的產(chǎn)品一樣,品牌建設(shè)也是精雕細(xì)琢,用先進(jìn)的營銷理念和市場化運(yùn)作為品牌的發(fā)展注入活力,既保持已有的產(chǎn)品風(fēng)格,又為顧客量身打造更新的價(jià)值組合,向消費(fèi)者傳遞品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品價(jià)值,培養(yǎng)品牌的忠實(shí)擁護(hù)者。

(三價(jià)格營銷策略

當(dāng)一位富豪駕駛著自己價(jià)值28萬美元的法拉利456在高速路上全速狂飆時(shí),卻發(fā)現(xiàn)另一輛法拉利跑車從身旁掠過,仔細(xì)一看,卻是法拉利355。一部售價(jià)僅16萬美元的跑車,竟然分享著與自己的跑車同樣的快感,剎那間, 他的心中的優(yōu)越感蕩然無存。與法拉利相對應(yīng)的例子SK-II ,其原本是一個(gè)名不見經(jīng)傳的日本區(qū)域小品牌,在進(jìn)入中國大陸市場后以高出其他高端日化產(chǎn)品30%的定價(jià)策略,既表明產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)也吸引了消費(fèi)者的眼球,如今其銷售成績已在高端化妝品前列。價(jià)格本身并不是豪華產(chǎn)品的銷售依據(jù),但卻是定位因素。

(四借鑒國際經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn),實(shí)施中國式親民法規(guī)基于中國消費(fèi)者消費(fèi)心理和消費(fèi)態(tài)度,很多國際奢侈品經(jīng)銷商開始放下矜持,制定“親民”營銷策略。TESIRO 通靈中國區(qū)運(yùn)營總監(jiān)伯納得說:“進(jìn)駐中國市場之初,我們就把如何培養(yǎng)品牌知曉度,為客戶創(chuàng)造愉悅的零售體驗(yàn),并在廣闊的市場上把握渠道的布局,通過先進(jìn)的技術(shù)手段高效地挖掘潛在客戶、管理現(xiàn)有客戶等問題作為重中之重。在不失品牌格調(diào)的同時(shí),我們要做到營銷方式的親民性。

”

1、培育品牌知曉度

炫耀式消費(fèi)態(tài)度決定了一個(gè)奢侈品牌的知名度。在西方國家,在頂級(jí)奢侈品和時(shí)尚雜志上做廣告是培育品牌知曉度的主要手段。在中國,這些雜志普及率還很有限,一些奢侈品牌開始通過大眾媒體、地段、時(shí)尚雜志等綜合方式,建立品牌的知曉度。TESIRO 通靈首選央視人氣極高的財(cái)經(jīng)欄目“對話”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”作為品牌的傳播平臺(tái)。因?yàn)檫@些欄目形象高端、人氣高,目標(biāo)受眾群是社會(huì)精英人群,與品牌特性一致,彌補(bǔ)了時(shí)尚雜志的不足。

2、強(qiáng)調(diào)“原產(chǎn)地”的重要性

原產(chǎn)地會(huì)成為中國消費(fèi)者選擇奢侈品牌的重要參考條件。例如,中國消費(fèi)者普遍認(rèn)為高檔的汽車要產(chǎn)自德國,奢華的手表來自瑞士,頂級(jí)的香水在法國,有了“原產(chǎn)地”作為保證,最起碼的“奢侈”屬性才能得到保證,這也是中國消費(fèi)者的一個(gè)重要的奢侈認(rèn)知。

3、公關(guān)手段高調(diào)營造奢侈

奢侈品牌在保持自身矜持優(yōu)雅的儀態(tài)同時(shí),也希冀成為更多媒體的焦點(diǎn)。TESIRO 通靈會(huì)趁新店開張舉辦奢華的珠寶秀或晚會(huì),這樣的活動(dòng)在中國常常代表著一個(gè)特別的時(shí)機(jī),公司可以借此宣揚(yáng)品牌,慎重邀請貴賓,但要獲得廣泛的媒體報(bào)導(dǎo)。從TESIRO 通靈、卡地亞等這些國際奢侈品牌邀請的媒體名單里,不僅可以看到高端的時(shí)尚媒體,也看到一些平民化的都市媒體。這些品牌都設(shè)立內(nèi)部自身的新聞中

心,每次開展公關(guān)活動(dòng)時(shí),他們會(huì)積極主動(dòng)配合形形色色的大小媒體,架構(gòu)全方位立體式的宣傳平臺(tái),形成媒體轟動(dòng)效應(yīng),給很多無緣親臨現(xiàn)場的人創(chuàng)造無限的遐想空間。

4、悉心傾聽,注重商業(yè)思維

奢侈品生產(chǎn)商必須把設(shè)計(jì)靈感、客戶需求以及商機(jī)三 111

2009年第3期 LNGZ LNGZ 一級(jí) 指標(biāo)

一級(jí)權(quán)重二級(jí)指標(biāo) 二級(jí)權(quán)重指標(biāo)解讀 考評等級(jí)A B C D 實(shí)際動(dòng)手操作能力 0.4 技能等級(jí)證書0.5何種等級(jí)

產(chǎn)品(樣品設(shè)計(jì)、制作能力0.3產(chǎn)品名稱、用途、實(shí)用程度相關(guān)企業(yè)設(shè)備操作能力0.2何種設(shè)備、熟練程度

工具使用維修能力

0.2 相關(guān)軟件使用能力

0.2什么軟件、軟件運(yùn)用程度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)用、開發(fā)能力0.3網(wǎng)頁制作 實(shí)際問題解決能力

0.3什么問題、問題解決效果實(shí)訓(xùn)設(shè)備維修、維護(hù)能力 0.2什么設(shè)備、維修證明實(shí)訓(xùn)試驗(yàn)指導(dǎo)能力 0.2 對實(shí)訓(xùn)單位生產(chǎn)流程、有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理的熟悉程度 0.2指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)、試驗(yàn)重要程度對實(shí)訓(xùn)學(xué)生技能的指導(dǎo)能力 0.6什么技能對實(shí)訓(xùn)學(xué)生的組織管理能力、指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)能力 0.2學(xué)生反饋調(diào)查表 科研發(fā)展能力 0.2 科研項(xiàng)目來源、等級(jí)與經(jīng)費(fèi)數(shù)額 0.5項(xiàng)目批文、合同、協(xié)議

完成情況、實(shí)際效果、項(xiàng)目運(yùn)用鑒定與企業(yè)單位合作科研緊密程度 0.30.2 項(xiàng)目鑒定表、項(xiàng)目鑒定證明情況反饋、證明材料、社會(huì)反響 表2.高職院校教師專業(yè)實(shí)踐能力評價(jià)體系表

應(yīng)事先做出明確的規(guī)定,對教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)及相應(yīng)的實(shí)踐能力,提出明確的要求,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法的杠桿作用。高職院校對教師應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的考核,并突出對教師實(shí)踐能力的要求,按實(shí)現(xiàn)要求的程度,來推薦參加教師職稱資格評審,從而鍛煉出一支既有理論知識(shí)又有實(shí)踐能力的“雙師型”教師隊(duì)伍。同時(shí),高職院校內(nèi)部也要重視實(shí)踐教學(xué)的評估,制定相關(guān)的激勵(lì)措施,在教師進(jìn)修培養(yǎng)、職務(wù)晉升、工資福利待遇等方面,向“懂理論、會(huì)技能”的教師傾斜。做到理論與實(shí)踐并行,知識(shí)與技能并重,促進(jìn)與推動(dòng)專業(yè)課教師的實(shí)踐能力不斷提高,為高職

教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！獏⒖嘉墨I(xiàn): [1]張傳義,董新偉.職業(yè)技術(shù)教育理論與實(shí)踐[M].大連:大連出版社,1999.[2]張家詳.職業(yè)技術(shù)教育[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2005.[責(zé)任編輯,遼信職院:張憲立] 者緊密結(jié)合起來。在中國市場,根據(jù)市場脈動(dòng)開展設(shè)計(jì)是把創(chuàng)意與商業(yè)結(jié)合的第一步。TESIRO 通靈每年都要花巨資進(jìn)行深入、細(xì)致的市場調(diào)研。為了更好地響應(yīng)顧客的需求,很多奢侈品牌采用客戶關(guān)系管理(CRM 等工具。杰尼亞(ErmenegildoZegna 就利用數(shù)據(jù)來細(xì)分和跟蹤消費(fèi)行為以及制定相關(guān)決策,在美國和意大利重視購買經(jīng)典西裝的男士,在中國側(cè)重于相對年輕的時(shí)尚人士。

5、業(yè)務(wù)拓展,由代理到直控

20世紀(jì)90年代,一些奢侈品牌主要通過香港的代理商率先進(jìn)入中國,賣點(diǎn)設(shè)置在國際化程度較高的城市的豪華酒店,瞄準(zhǔn)的是那里的外國顧客,而非中國消費(fèi)者。90年代末,不少奢侈品牌對省會(huì)城市的零售業(yè)態(tài)采取直接控制的方式,二、三線城市業(yè)務(wù)才交給代理商管理。2004年,這些奢侈品牌在政策允許的前提下,開始拋開合伙人,自主的擴(kuò)張,日益稀缺的黃金地段成為競爭的重點(diǎn)。

孤傲、高貴是奢侈品與生俱來的共性,因此,親民不

可媚俗,貴族氣質(zhì)必須堅(jiān)守,親民的背后是為了抓住更多想成為“貴族”、有潛力成為“貴族”的中國消費(fèi)者,讓他們接受自身的品牌理念。

現(xiàn)代奢侈品會(huì)給予全球社會(huì)更多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,比大眾產(chǎn)品更強(qiáng)烈地改變著全球社會(huì)。當(dāng)奢侈成為一種時(shí)尚,代表著個(gè)性,代表著身份,成為生活品味與文化的象征時(shí),它將能夠創(chuàng)造財(cái)富,并在某種程度上影響中國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

———————————————————————參考文獻(xiàn): [1]邁克爾·波特.競爭論[M].高登第,等,譯.北京:中信出版社,2003.[2]李曉慧.透視中國的奢侈品消費(fèi)[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2005,(10.[責(zé)任編輯,撫順職院:陳 輝]！！?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?！!(上接82頁 112