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      關(guān)于鹽亭縣玉龍生豬養(yǎng)殖合作社考察報告[推薦]

      時間:2019-05-13 04:29:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于鹽亭縣玉龍生豬養(yǎng)殖合作社考察報告[推薦]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于鹽亭縣玉龍生豬養(yǎng)殖合作社考察報告[推薦]》。

      第一篇:關(guān)于鹽亭縣玉龍生豬養(yǎng)殖合作社考察報告[推薦]

      一.玉龍合作社基本情況:

      1.合作社目前有良永生豬專業(yè)合作社于2007年成立,年產(chǎn)生豬6萬余頭,全縣建立分社16個,覆蓋18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),下轄社員828戶,帶動養(yǎng)殖戶24850戶,現(xiàn)技術(shù)人員38名,注冊資金130萬元。目前擁有注冊商標川盛良永,主要產(chǎn)品有豬肉食品、腌臘肉、香腸、魚制食品、果蔬為主的零食小吃、腌制蔬菜、蛋、食用油、獵物(非活)。合作社與社員建立并一致通過了《鹽亭縣良永生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程》。該社先后被中華供銷合作社總社等部門授予“千社千品”合作社、“中國50佳合作社”、“綿陽市市級重點合作社”、“綿陽市市級示范合作社”等榮譽稱號。法人代表黃永淮,中共黨員,獸醫(yī)師,任鹽亭縣良永生豬專業(yè)合作社理事長,以從事畜牧獸醫(yī)達32年,先后獲“玉龍鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖科普技術(shù)員”、“畜禽工程服務先進工作者”。

      2.合作社一直以最傳統(tǒng)的方式進行養(yǎng)殖,飼料均采用紅薯、玉米、果蔬等有機飼料喂養(yǎng)。建立合作社專有仔豬繁育場,繁育場有母豬30余頭,種豬1頭。合作社為了保障生豬質(zhì)量,做到“五統(tǒng)一分”的經(jīng)營模式:統(tǒng)一豬仔、種豬,統(tǒng)一飼料、藥品,統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標準,統(tǒng)一防疫、收購,統(tǒng)一保險理賠,分戶飼養(yǎng)。同時嚴禁社員使用禁用藥,嚴格執(zhí)行休藥期。嚴格要求成員執(zhí)行免疫操作流程規(guī)章進行防疫注射、豬圈定期消毒。合作社統(tǒng)一生豬收購,中間不經(jīng)過其他任何環(huán)節(jié)。產(chǎn)品主要銷售在綿陽、鹽亭、三臺地區(qū)。

      3.合作社與四川農(nóng)業(yè)大學建立長期合作關(guān)系,川農(nóng)大為合作社提供生豬養(yǎng)殖、加工生產(chǎn)、冷藏、經(jīng)營的技術(shù)支持。

      4.合作社計劃實施目標:2012年2月開始成立農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司并建設冷鏈加工廠,并購買UHT瞬時超高溫殺菌成套設備;2012年10月底建設現(xiàn)代化畜牧業(yè)標準化生豬養(yǎng)殖圈舍5000平方米,建設周期一年;2012年12月上旬第一期工程完成安裝調(diào)試,進行試生產(chǎn)。

      5.合作社目前沒有綠色認證、無公害認證、有機認證,但正在申請認證中。產(chǎn)品銷售渠道狹窄,有冷鏈倉庫解決淡季豬肉存儲至旺季銷售方案。

      6.玉龍鎮(zhèn)目前交通不便利,到鹽亭縣城有10多公里在修路段,到綿陽路段也無任何高速公路全為國道,運輸成本較高,當兩年后將建成高速公路過境并由出口。土地租金為800元/畝,建設成本較低。

      二.與公司合作意向

      1.希望與我公司建立股份合作關(guān)系,由公司投入資金建立農(nóng)產(chǎn)品加工公司建立生豬深加工產(chǎn)業(yè)鏈,利用我公司在其他行業(yè)影響力來建立品牌形象。

      2.合作股份由公司占51%以上,然后分散社區(qū)股份到個社員刺激社員積極性。

      第二篇:生豬養(yǎng)殖合作社發(fā)展淺析

      生豬養(yǎng)殖合作社發(fā)展淺析

      前言:養(yǎng)殖戶由于受到自身文化素質(zhì)和資源條件的限制,很難接觸到關(guān)于疫病防治方法,飼料價格和生豬價格波動預測等方面的消息.成立養(yǎng)殖作社可以利用資源優(yōu)勢了解到這方面的信息,為養(yǎng)殖戶防治疫病提供指導,為養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖決策提供所需信息.合作社可以聘請養(yǎng)豬專業(yè)人才,為合作社成員隨時提供養(yǎng)殖技術(shù)指導,不定期的進行養(yǎng)殖技術(shù)講座.合作社可以集中采購飼料和疫苗,優(yōu)化銷售環(huán)節(jié),擴寬銷售渠道,與大型加工企業(yè)簽訂合同,形成產(chǎn)銷對接,穩(wěn)定養(yǎng)殖收入。建立完善的生豬產(chǎn)品價格信息體系,加強生豬市場監(jiān)測和信息發(fā)布,認真做好市場調(diào)研,建立健全生豬產(chǎn)銷信息網(wǎng)絡和預警預報體系,全面掌握產(chǎn)銷情況,提醒合作社成員防范市場風險。盡可能的掌握更加全面的價格信息幫助合作社成員對生豬生產(chǎn)形勢做出準確判斷,以降低價格預期的誤差,獲得穩(wěn)定的收入,規(guī)避市場風險。

      一 生豬養(yǎng)殖合作社的啟示

      瀏陽南川河生豬養(yǎng)殖合作社目的在于使瀏陽地區(qū)生豬生產(chǎn)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,改善農(nóng)村養(yǎng)殖環(huán)境與生活環(huán)境,提高畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量;使養(yǎng)豬業(yè)向規(guī)?;B(yǎng)殖發(fā)展近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)與國際接軌,代表現(xiàn)代化養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展模式的養(yǎng)殖合作社相繼出現(xiàn),養(yǎng)豬合作社的出現(xiàn)說明了時代發(fā)展的需求以及生豬養(yǎng)殖方式的發(fā)展方向,其規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢開始呈現(xiàn)。養(yǎng)殖合作社是生豬養(yǎng)殖的理想模式,介于農(nóng)戶散養(yǎng)和規(guī)模養(yǎng)殖場之間,是生豬養(yǎng)殖業(yè)由分散向集中發(fā)展的過渡類型。各地發(fā)展生豬養(yǎng)殖合作社已經(jīng)成為一種流行趨勢,但是究竟一個區(qū)域內(nèi)發(fā)展多大規(guī)模,多少數(shù)量的生豬養(yǎng)殖合作社才適宜,才能與當?shù)丨h(huán)境、社會、經(jīng)濟條件相匹配,卻成為一個有待研究的問題。對養(yǎng)殖合作社的研究、特別是對養(yǎng)殖合作社因地制宜的發(fā)展適度規(guī)模的研究,對推動生豬養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義:

      (一)有利于生豬養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢

      近年來生豬養(yǎng)殖行業(yè)迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的家庭散養(yǎng)戶已積蓄了一定的資金,同時還擁有了科學的飼養(yǎng)管理技術(shù),這部分養(yǎng)殖戶迫切需要尋求新的生豬養(yǎng)殖模式,使自己的養(yǎng)殖生產(chǎn)獲得更大的利益。從一個區(qū)域內(nèi)生豬養(yǎng)殖合作社數(shù)量來看,數(shù)太少,規(guī)模效益難以實現(xiàn),過多,容易造成資源緊張,影響經(jīng)濟效益。因此,養(yǎng)殖戶積極要求發(fā)展生豬養(yǎng)殖合作社,區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)殖合作社數(shù)量又是有一個極限值的。若生豬養(yǎng)殖合作社發(fā)展規(guī)模恰好能適應某區(qū)域內(nèi)環(huán)境、社會、經(jīng)濟的承載能力,便可以最大限度的優(yōu)化資源配置,挖掘資源潛力,帶動周邊地區(qū)的發(fā)展,盡快形成規(guī)模優(yōu)勢和科學合理的發(fā)展格局。

      第一,規(guī)模養(yǎng)豬能夠一定程度的規(guī)避市場波動。能有專業(yè)的人員關(guān)心當前的生豬價格及后市走勢,根據(jù)預期走勢和合理調(diào)整存欄結(jié)構(gòu)。

      第二,規(guī)模養(yǎng)豬抵御市場風險能力強。規(guī)模養(yǎng)殖廠投入大,經(jīng)濟實力強,專業(yè)化,標準化,科學化水平高,生產(chǎn)設施設備先進,在虧損的時候能夠頂?shù)淖。3稚a(chǎn)后勁,為盈利期搶抓機遇奠定基礎(chǔ)。

      第三,規(guī)模養(yǎng)豬是實現(xiàn)組織化合作經(jīng)營的基礎(chǔ)。通過合作社等形式發(fā)展組織合作經(jīng)營,增強生產(chǎn)計劃性,減少盲目性,是規(guī)避市場風險的基本組織形式。

      第四,規(guī)模養(yǎng)豬是落實政府調(diào)控生豬價格周期性波動政策措施的載體。如政策性保險制度因散養(yǎng)技術(shù)水平低,生豬死亡率高,保險公司對其保險只能虧本經(jīng)營,為此現(xiàn)行政策性保險都確定最低參保養(yǎng)殖規(guī)模。

      (二)有利于生豬養(yǎng)殖業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展

      生豬養(yǎng)殖合作社是一個專業(yè)化很強的養(yǎng)殖方式,有其特定的養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖模式,生產(chǎn)的生豬在銷售上有有其特定的門路。這使得與生豬養(yǎng)殖合作社建設配套的銷售服務機構(gòu)有著專業(yè)的服務能力,逐步使得合作社所在的地域逐步形成各種專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng),形成具有區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的商品生產(chǎn)基地,推進郊區(qū)和農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。在專業(yè)化形成的基礎(chǔ)上,養(yǎng)殖合作社配套建設相關(guān)服務組織機構(gòu),使養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶能對市場信息及時準確的掌握,同時具備一定的市場控制能力。

      (三)有利于種、養(yǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

      這種養(yǎng)殖模式變農(nóng)戶零星散養(yǎng)為規(guī)模集中聯(lián)片飼養(yǎng),使分散的養(yǎng)殖戶把生豬養(yǎng)殖由家庭副業(yè)變成主業(yè),使更多的農(nóng)戶投入到養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。生豬養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展,優(yōu)化了畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。就目前看來,在建設生豬養(yǎng)殖合作社的同時,為保護環(huán)境各合作社都會配套建設糞污處理場所,一般為修建沼氣池和種植作物、果樹。這樣的種植和養(yǎng)殖配合建設模式使與生豬養(yǎng)殖相關(guān)的糧食、蔬菜和水果等產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,優(yōu)化了種植業(yè)結(jié)構(gòu),使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破。

      (四)有利于農(nóng)民收入增加

      生豬養(yǎng)殖合作社科學的管理可以使生豬換病幾率降低、相關(guān)養(yǎng)殖資源得到充分運用,環(huán)境污染問題得到妥善處理,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。同時,生豬養(yǎng)殖合作社的建設會帶動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,例如:為保證糞污有效合理排放而建立的果林或相應種植作物,為保證生豬運輸?shù)倪\輸業(yè)等。帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)能夠吸收大量農(nóng)村剩余勞動力,為農(nóng)民的增收致富提供廣闊的空間。當前生豬養(yǎng)殖業(yè)己經(jīng)成為許多小城鎮(zhèn)地區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。

      (五)有利于區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展

      為防止疾病的傳播,生豬養(yǎng)殖合作社一般建設在距離村民生活較遠的地區(qū),這樣的建設對環(huán)境同時起到了保護作用。另外養(yǎng)殖合作社一般都采用集中式的管理方式,區(qū)內(nèi)同意的管理、規(guī)劃、設計使養(yǎng)殖更加科學合理,同時污染也得到統(tǒng)一的處理,污染防治效果明顯。目前國家提倡建設循環(huán)經(jīng)濟的節(jié)約型社會,因此,生豬養(yǎng)殖合作社的發(fā)展規(guī)模要結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟的節(jié)約型社會來進行。養(yǎng)殖合作社擁有完善的配套設施,多數(shù)合作社區(qū)內(nèi)都運用了循環(huán)原理,糞污能變廢為寶,解決能源的緊張,減少農(nóng)戶的開支,使區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。二 強化生豬養(yǎng)殖合作社專業(yè)生產(chǎn),提高養(yǎng)豬效率

      以科學發(fā)展觀為指導,以規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū)為載體,用先進的生產(chǎn)理念,發(fā)展高產(chǎn),優(yōu)質(zhì),高效,生態(tài),安全的的生豬產(chǎn)業(yè)。

      (一)規(guī)范科學化 搞好生豬養(yǎng)殖場的區(qū)域規(guī)劃,采取各種有效措施,引導布局調(diào)整。充分利用當?shù)氐耐恋刭Y源,生態(tài)環(huán)境,發(fā)展基礎(chǔ),改變目前分散飼養(yǎng),小規(guī)模飼養(yǎng)生產(chǎn)的格局。結(jié)合“十二五”規(guī)劃的編制進行統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)區(qū)域生豬養(yǎng)殖承載量,科學確定區(qū)域內(nèi),養(yǎng)殖場內(nèi)的生豬養(yǎng)殖數(shù)量,并做到規(guī)劃細化,實現(xiàn)生豬養(yǎng)殖與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (二)建設規(guī)范化 改造和完善養(yǎng)殖基礎(chǔ)設施不僅是生豬規(guī)模養(yǎng)殖的基本要求,也是提升生豬產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的重要措施。生豬養(yǎng)殖場,要高起點,高標準,不能走過去低水平發(fā)展的老路。從場地選擇,建設規(guī)模,建筑布局,生產(chǎn)設施,飼養(yǎng)管理,衛(wèi)生防疫,排泄物處理等方面加以規(guī)范,要以統(tǒng)一防疫,統(tǒng)一糞污處理為重點,配套防疫,消毒,疫病診斷和無害化處理設施,配套沼氣建設,實行集中供氣,集中糞污處理,提高疫病控制和污染治理能力。

      (三)管理企業(yè)化 必須按照現(xiàn)代化的管理要求,用規(guī)范化,企業(yè)化的制度進行經(jīng)營管理。同一養(yǎng)殖場要做到“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一欄舍,統(tǒng)一品種,統(tǒng)一防疫,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程,統(tǒng)一銷售。要嚴格產(chǎn)加銷全過程的生產(chǎn)監(jiān)督,嚴防瘦肉精,激素和惡劣飼料等進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

      三 整合生豬市場資源,落實生豬專業(yè)合作社優(yōu)勢

      (一)落實經(jīng)濟效益,提高養(yǎng)豬積極性

      根據(jù)國家商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù),豬肉占國民肉類消費總量的60%以上。人均消費量從1990年20千克上升到2008年的39.6千克;隨著人民生活水平的提高,這個消費量還會繼續(xù)增加。生豬消費一直是肉類消費的主體,生豬需求的不斷增長,說明中國生豬市場空間巨大,生豬養(yǎng)殖行業(yè)是很有前景的,提高養(yǎng)豬效益,建立良好的激勵制度,引導農(nóng)民向農(nóng)村專業(yè)合作社的方向發(fā)展,建立標準化規(guī)模養(yǎng)殖場,給農(nóng)民帶來實實在在的經(jīng)濟收益,能更自發(fā)的引發(fā)他們的養(yǎng)豬積極性。

      (二)把脈生豬市場周期,合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)

      我國的生豬養(yǎng)殖行業(yè)一直存在一個市場周期。根據(jù)這二十幾年的觀察,即每3年左右為一個市場周期。每個市場周期又都可以劃分為6個階段:即成長期、高峰期、下滑期、衰退期、低谷期、回升期。而生豬出欄價格的波動是生豬養(yǎng)殖業(yè)面臨的主要風險。由于市場信息缺乏,農(nóng)戶養(yǎng)豬投資帶有很大的盲目性。當期市場價格是決定農(nóng)戶養(yǎng)與不養(yǎng)、多養(yǎng)還是少養(yǎng)生豬的唯一指標,很少有人研究價格變化規(guī)律,行情好時一擁而上,行情不好就一擁而下,對市場形成強大沖擊,引起劇烈的價格波動,造成難以承受的損失,價格發(fā)現(xiàn)與分析工具的缺失,扭曲了農(nóng)戶的養(yǎng)豬投資決策,進而影響著未來生豬供求關(guān)系的平衡,使養(yǎng)殖風險更趨于復雜化,其行為對市場的影響就是經(jīng)濟學中的“蛛網(wǎng)現(xiàn)象”,它的表現(xiàn)是:生產(chǎn)者根據(jù)上期價格作出本期的生產(chǎn)決策,當上期價格很高時,生產(chǎn)者增加下期產(chǎn)量;反之,當上期價格較低時,生產(chǎn)者會減少下期產(chǎn)量。而且從種豬到肥豬的飼養(yǎng)周期是3-4 個月,這進一步使豬肉的產(chǎn)量調(diào)整滯后于市場價格變化。同時GDP 對生豬市場有著重大的影響:每當GDP 增長速度超過10%時,生豬生產(chǎn)和市場價格都要經(jīng)歷一次大的高峰期,每當GDP 進入平緩增長狀態(tài)時,生豬生產(chǎn)和市場價格都要進入低谷期。當GDP 高速增長時,在市場機制的作用下,一方面農(nóng)業(yè)土地、勞動力、資金急劇向工業(yè)和城市流動,生豬增產(chǎn)速度減緩;另一方面居民

      收入快速增加,農(nóng)村人口快速進入城市,城市居民戶外活動增多,農(nóng)產(chǎn)品需求急劇上升,國內(nèi)豬肉消費呈快速增長。豬肉供需形勢變得越來越嚴峻,價格也隨之快速上升。

      (三)合理利用金融工具化解生豬市場風險

      面對這樣的一個情況,一方面,生豬期貨的適時的推出,為廣大的養(yǎng)殖戶提供了金融工具的保險,生豬期貨能夠為養(yǎng)殖戶能夠提供套期保值,規(guī)避風險,跨市套利等積極作用。另一方面,生豬專業(yè)合作社能夠萬千零散養(yǎng)殖戶帶來養(yǎng)殖方向。生豬專業(yè)合作社的標準規(guī)?;纳i養(yǎng)殖能夠獲得國土資源部門的土地資源規(guī)劃的支持,結(jié)合土地資源,進行合理布局;政府積極的將能繁母豬補貼,生豬保險等政策通過生豬專業(yè)合作社實施,這樣既能發(fā)揮合作社的作用,又能將扶持政策落實到位,又能減少政府部門的硬性操作和工作難度,為農(nóng)戶帶來生豬收益的保障;2008年,生豬養(yǎng)殖保險覆蓋率已經(jīng)達到52.4%;畜牧局搞好監(jiān)管工作,要加強對生豬規(guī)模養(yǎng)殖建設進行技術(shù)知道,從場地選擇,建設規(guī)模,建筑布局,生產(chǎn)設施,飼養(yǎng)管理,衛(wèi)生防疫,排泄物處理以及經(jīng)營管理等方面加以規(guī)范;通過與農(nóng)業(yè)院校及科研機構(gòu)建立密切聯(lián)系,對合作社提供技術(shù)支持和服務,實施科技項目,舉辦培訓班等方式,交流學習養(yǎng)豬經(jīng)驗,推廣先進養(yǎng)豬技術(shù);政府經(jīng)濟部門對于合作社更多的財政支持,加大對合作社農(nóng)業(yè)財政補助和提供銀行對合作社貸款支持,為合作社提供更多的資金保證;通過政府的大力支持,使得生豬合作社從用地,稅收,項目等多方面受益,這將有利于生豬合作社進一步向成熟化發(fā)展。

      (四)吸取國內(nèi)外先進經(jīng)驗,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源

      自第二次世界大戰(zhàn)以來,為克服單純市場經(jīng)濟帶來的危機,國外生豬養(yǎng)殖同其它農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)一樣,廣泛推行了產(chǎn)供銷一體化生產(chǎn),除形成貿(mào)工農(nóng)綜合企業(yè)實行全鏈條縱向一體化經(jīng)營模式外,多數(shù)肉制品加工企業(yè)、生豬養(yǎng)殖企業(yè)、飼料加工企業(yè)還普遍通過合作社等聯(lián)盟方式形成合作關(guān)系,組成一體化經(jīng)營組織。國內(nèi)生豬合作社的成立能夠帶動飼料企業(yè)和獸藥企業(yè)的發(fā)展,為他們帶來商機,促進企業(yè)的規(guī)模發(fā)展與升級;此外和一批技術(shù)先進、自動化程度高、規(guī)模大的肉類屠宰加工龍頭企業(yè)建立聯(lián)系,實現(xiàn)基地對接,產(chǎn)銷結(jié)合。同時生豬合作社要嚴格控制疾病和藥物殘留的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)建生豬品牌,并通過廣告宣傳,產(chǎn)品推介等促銷活動,提高生豬品牌的知名度和影響,使生豬產(chǎn)品能進入大型加工企業(yè)的同時,也能走進大中城市的高端消費市場。例如在發(fā)達國家,目前肉食品的銷售渠道一般是屠宰者直接把肉制品提供給超級市場銷售,肉品批發(fā)商和零售商的作用將越來越弱。四 生豬專業(yè)合作社發(fā)展模式

      (一)標準化生產(chǎn)

      1.影響生豬養(yǎng)殖合作社發(fā)展規(guī)模的因素

      1.1環(huán)境方面因素

      (1)自然氣候

      豬只有極少的汗腺可以在炎熱的夏季進行體溫調(diào)節(jié),也只有極少的毛發(fā)抵御冬節(jié)的寒冷,它們自身調(diào)節(jié)溫度的能力特別差,只有依靠外界力量來調(diào)節(jié)溫度。所以,豬舍必須具有良好的溫度保持效果,并且得用通風系統(tǒng)進行調(diào)控。溫度要保持在適宜的范圍,以使豬感到

      舒適,這樣豬的生產(chǎn)性能才能保持在最好的狀態(tài),在此溫度之上或之下,豬將產(chǎn)生應激反應,飼料效率下降。

      (2)飼料資源

      飼料是生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),養(yǎng)豬生產(chǎn)中最大的成本是飼料,它約占生產(chǎn)費用的70%,因而能否獲得質(zhì)優(yōu)價廉的飼料,是決定養(yǎng)豬經(jīng)營成效的關(guān)鍵,也是直接關(guān)系到畜產(chǎn)品安全的重要環(huán)節(jié)。養(yǎng)殖當?shù)仫暳系呢S富與否是該地生豬養(yǎng)殖能否持續(xù)發(fā)展的前提,飼料豐富,養(yǎng)殖成本就會較低,飼料缺乏,當?shù)仞B(yǎng)殖就需要從區(qū)域外購買飼料,增加飼料成本,增加養(yǎng)殖成本,發(fā)展受制約。

      (3)場地面積

      生豬養(yǎng)殖合作社的總占地面積應按年出欄1頭育肥豬占2.5一4m,計算,在建設上區(qū)內(nèi)要劃分為飼養(yǎng)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和污物處理區(qū),每個分區(qū)有嚴格的建設標準。特別建設,有后備母豬舍、妊娠豬舍、分娩哺乳豬舍、培育豬舍、育成豬舍、育肥豬舍、公豬、配種豬舍和裝卸豬斜臺。豬舍建筑形式可選用開敞式或有窗式2種。兩種不同的豬舍其建設要求各不相同,這就對不同的豬舍在建設場地的選擇上有了不同的要求。另外在在合作社區(qū)內(nèi)還要利用綠化帶隔離清潔道與污染道,使其互不交叉。以上建設要求對建設生豬養(yǎng)殖合作社的場地面積有了一定的要求,因此場地面積也是影響其發(fā)展的因素之一。

      (4)糞污處理

      規(guī)?;i養(yǎng)殖所產(chǎn)生的大量糞污會給生態(tài)環(huán)境帶來極大的挑戰(zhàn)。農(nóng)田、桑果園、蔬菜地、魚塘是糞尿就地消納利用的最有效途徑,根據(jù)周邊環(huán)境決定合作社選址與規(guī)模對實現(xiàn)糞便的無害化處理、資源化利用意義重大。

      1.2社會方面因素

      (1)場址選擇

      生豬養(yǎng)殖合作社應當按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、規(guī)范管理、節(jié)約用地”的原則,選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、地勢高燥、通風良好、排水便利、易于組織防疫,沒有“三廢”污染,與居民點、工廠及其他畜牧場應保持IO00m以上的距離,且處在下風向,地下水位2m以下,避開屠宰、交易市場的地方。合作社周圍應有圍墻和其他有效屏障,內(nèi)部要符合國家規(guī)定的動物防疫條件要求。場址的選擇關(guān)系到生豬養(yǎng)殖病防疫、生豬屠宰、豬肉加工運輸?shù)葐栴},選址不好將導致運輸、防疫成本增加,因此,對整個養(yǎng)殖合作社的建設發(fā)展起著舉足輕重的作用。

      (2)基礎(chǔ)設施

      基礎(chǔ)設施建設是生豬養(yǎng)殖的物質(zhì)基礎(chǔ)。生豬養(yǎng)殖合作社建設包括飼養(yǎng)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和污物處理區(qū)設施建設,還包括場區(qū)清潔道、污染道、綠化隔離帶,以及配套水電路等基礎(chǔ)設施建設,基礎(chǔ)設施建設關(guān)系著生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是否能夠順利發(fā)展,是生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)保障。

      (3)技術(shù)、管理水平

      生豬養(yǎng)殖涉及大量的技術(shù),因此生豬養(yǎng)殖合作社的建設需要一定的技術(shù)作為支撐。一個地區(qū)人均受教育年限在一定程度上反映了該地區(qū)的科技文化水平,同時也反映了一個地區(qū)養(yǎng)

      殖從業(yè)人員的科技掌握能力。人均受教育年限高的地區(qū),其養(yǎng)殖合作社發(fā)展,規(guī)模相應也越大,合作社規(guī)模化養(yǎng)殖所帶來的效益就越明顯。養(yǎng)殖合作社的管理分內(nèi)部和外部管理,即內(nèi)部組成、相關(guān)事物管理和外部相關(guān)聯(lián)系管理。從管理的角度出發(fā),管理水平的高度直接影響合作社的內(nèi)部生產(chǎn)和外部發(fā)展。

      (4)生豬屠宰、加工能力

      我國對生豬的屠宰實行了嚴格的管理,屠宰有專門的屠宰場所,一個地區(qū)的養(yǎng)殖合作社通常都是在某個或者某幾個固定的場所進行屠宰,因此屠宰廠的屠宰能力就制約了合作社的發(fā)展規(guī)模。另外豬肉的加工企業(yè)也在一定程度上影響一個地區(qū)生豬養(yǎng)殖合作社的發(fā)展規(guī)模。

      (5)相關(guān)組織

      合作社運作的基本方式是將分散的農(nóng)戶家庭養(yǎng)殖變?yōu)檫m當集中的規(guī)模化生產(chǎn),實現(xiàn)養(yǎng)殖方式的集約化。合作社發(fā)展的根本途徑是依靠合作社內(nèi)的龍頭企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)養(yǎng)殖大戶、技術(shù)服務機構(gòu)等,形成產(chǎn)銷一體化的經(jīng)濟實體,以此來降低養(yǎng)殖成本、減輕市場風險、提高豬肉質(zhì)量、實現(xiàn)規(guī)模效益,提高合作社生豬及其產(chǎn)品的市場競爭力。與合作社發(fā)展密切相關(guān)的組織還包括政府,政府應當充分運用政策,積極引導合作社的良好發(fā)展,為合作社發(fā)展提供保障。

      1.3經(jīng)濟方面因素

      (1)經(jīng)濟基礎(chǔ)

      生豬養(yǎng)殖合作社的建設是一筆大投資,不僅涉及圈舍的修建,還涉及相關(guān)配套設施的完善,需要大量的資金。因此合作社的建設規(guī)模也受到資金這個重要因素的制約,如果想要發(fā)展合作社的養(yǎng)殖規(guī)模,首先必須解決資金的問題。這里的資金不僅是政府、企業(yè)的經(jīng)濟實力,也包括農(nóng)戶、協(xié)會等的投資能力。

      (2)養(yǎng)殖合作社發(fā)展基礎(chǔ)

      生豬養(yǎng)殖合作社的發(fā)展應當建立在已有的合作社建設規(guī)模的基礎(chǔ)上,通過借鑒以往的建設經(jīng)驗,可以降低建設過程中不必要的資源浪費和改變不合理建設方案,從而使養(yǎng)殖合作社更加科學與適宜。

      (3)豬肉市場消費需求

      市場是決定生產(chǎn)的場所,因此豬肉市場的消費需求決定了生豬養(yǎng)殖的養(yǎng)殖規(guī)模。根據(jù)需求供給原則,養(yǎng)殖規(guī)模的擴大有賴于市場需求的擴大,只有當有了好的市場需求,生豬養(yǎng)殖業(yè)才能蓬勃的發(fā)展。肉價格

      豬肉價格是影響豬肉需求了重要因素。只有較高的價格才能刺激養(yǎng)殖企業(yè)及農(nóng)戶的養(yǎng)殖欲望,才會提高他們的養(yǎng)殖積極性,因此養(yǎng)殖規(guī)模才會等到發(fā)展。如果價格不理想,或者沒有利潤,那么就會影響?zhàn)B殖積極性,不會擴大規(guī)模,更甚將資金轉(zhuǎn)入其他行業(yè),不在從事生豬養(yǎng)殖。

      2.規(guī)范化管理

      2.1環(huán)境管理

      大規(guī)模的集約化養(yǎng)殖每天都有大量糞污產(chǎn)生,處理利用難度大,環(huán)境遭到嚴重的污染。在這個時期,許多國家開始慢慢意識到污染帶來的嚴重后果,許多發(fā)達國家迅速采取措施,并通過立法進行規(guī)范化管理,以保證養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      2.2規(guī)劃及政府政策

      生豬養(yǎng)殖合作社規(guī)劃設計要求較高,有的距離公路太近,噪音大、灰塵細菌多,影響生產(chǎn)不利防疫;有的場地過大,周圍沒有足夠的農(nóng)田、魚塘、果園、林地等配套基礎(chǔ)設施吸收其糞污;有的場地過小,不利于以后規(guī)模發(fā)展及規(guī)模優(yōu)勢的形成。具體要求為,按當?shù)靥攸c、優(yōu)勢與發(fā)展目標,指導養(yǎng)殖合作社建設,對養(yǎng)殖合作社用地、供電、供水、交通、防疫、物質(zhì)供應、生產(chǎn)布局等方面進行統(tǒng)一規(guī)劃;根據(jù)發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的大政策方針,建設合理的糞污處理配套設施,種植適當面積的作物吸收糞污。對合作社的選址、建設規(guī)模、畜舍建設標準、生產(chǎn)區(qū)和管理區(qū)的布局等邀請專家進行多方面論證,對審定不符合要求建筑設計圖紙或場址不符合動物防疫條件規(guī)定的,應及時糾正。動物防疫監(jiān)督機構(gòu)應嚴格按照《動物防疫法》等規(guī)定,抓好養(yǎng)殖合作社內(nèi)企業(yè)、個人或動物防疫條件的審核發(fā)證工作。不管是農(nóng)戶、企業(yè)還是政府部門,對生豬養(yǎng)殖合作社的關(guān)注多是集中在對其經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)注上,忽視其對環(huán)境的污染,因此,政府部門應當在提高自我認識的基礎(chǔ)上積極引導當?shù)剞r(nóng)戶、企業(yè)及生豬養(yǎng)殖合作社相關(guān)組織提高污染治理意識,改變其先污染后治理的傳統(tǒng)觀念,同時政府部門還應該嚴格執(zhí)行國家頒布的相關(guān)法律條文,編制適合當?shù)氐拇_實可行的養(yǎng)殖合作社污染治理法規(guī),為合作社污染治理提供適合的技術(shù)和方法,積極研究新的技術(shù)與工藝。此外,相關(guān)環(huán)保部門及社會組織還應該就各個生豬養(yǎng)殖合作社對環(huán)境的影響定期做出評價,對污染嚴重的合作社進行處罰并限期提出整改和提升,使之健康可持續(xù)發(fā)展。與此同時,政府還因該制定相關(guān)的污染治理補貼政策,鼓勵農(nóng)戶在養(yǎng)殖合作社積極使用沼氣池處理糞污,對糞污處理妥當?shù)霓r(nóng)戶給予宣傳及表揚,促進全縣生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。3.品牌化經(jīng)營

      合作社成員響應國家號召,每頭豬均記錄進生豬質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,防止病死豬流入市場,給廣大民眾安全,可靠,放心的豬肉。在保證豬肉安全的基礎(chǔ)上,合作社投入資金開發(fā)自己的專用品種,在飼養(yǎng)良種豬的基礎(chǔ)上,去開發(fā)適合大眾口味的生豬品種。合作社在擁有自己的品牌知名度以后,可以將自己的品牌打入大型超市,連鎖店以及大型企業(yè),形成自己的專有的銷售渠道。

      4.降低養(yǎng)豬風險

      4.1生豬行情監(jiān)控

      合作社通過與大宗農(nóng)產(chǎn)品交易所建立合作關(guān)系,可以根據(jù)交易所預測發(fā)布的未來6個月的價格信息來合理的安排養(yǎng)殖生產(chǎn),適當調(diào)整出欄結(jié)構(gòu)或先行賣出生豬.同時,合作社也可以通過與本地龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的合同關(guān)系和利益聯(lián)合機制,走聯(lián)合發(fā)展之路,共同承擔生豬市場的風險.4.2生豬預警監(jiān)控,防范市場風險

      根據(jù)生豬產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點, 加大對種豬生產(chǎn)的監(jiān)測, 為分析判斷市場變化提供較科學的依據(jù);圍繞生豬重點銷售市場, 發(fā)揮養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會的作用, 突出生產(chǎn) 流通和市場銷售三

      個環(huán)節(jié)的價格監(jiān)測 ,建立產(chǎn)銷之間的價格聯(lián)動網(wǎng)絡;引導社會輿論, 加大對廣大消費者的正面宣傳力度, 努力維護生豬生產(chǎn)的正常發(fā)展環(huán)境, 避免人為因素造成生豬生產(chǎn)的大起大落;探索生豬生產(chǎn)政策性保險制度, 增強農(nóng)戶的抗風險能力, 大力開展生豬生產(chǎn)政策性保險試點, 將具有一定生產(chǎn)規(guī)模 有一定養(yǎng)殖經(jīng)驗的養(yǎng)豬大戶納入合作社保險體系中, 化解疫病風險, 促進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展.4.3生豬防疫監(jiān)控

      鑒于疾病現(xiàn)已成為影響種豬, 商品豬生產(chǎn)能力的重要因素, 因此, 加強生豬生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的疾病防控便顯得尤為關(guān)鍵.堅持生產(chǎn)發(fā)展和防疫保護并重的方針, 切實加強生豬疫病的防控, 加大監(jiān)督力度, 加強對飼料 ,獸藥生產(chǎn)經(jīng)營的管理, 認真治理畜禽環(huán)境污染, 加強檢疫和重大傳染病強制免疫.建立生豬免疫檔案, 加強生豬流通環(huán)節(jié)的檢疫和監(jiān)管, 防止疫病的流行 ,積極推行動物疫病綜合防治技術(shù), 深化獸醫(yī)管理體制改革, 建立健全基層動物防疫體系和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系.,定期發(fā)布畜產(chǎn)品質(zhì)量安全, 生產(chǎn)標準, 生產(chǎn)狀況和檢測結(jié)果.同時, 建立和完善生豬生產(chǎn)的可追溯制度, 合作社成員要按規(guī)定使用飼料添加劑和獸藥, 并如實做好記錄, 以備查驗, 并為打擊濫用飼料添加劑和獸藥以及使用有可能造成畜產(chǎn)品安全問題的投入品的違法者提供法律依據(jù).附:瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作社未來發(fā)展理論(提綱)—— 甘元田

      一. 根據(jù)國情分析,合作社需提高農(nóng)民養(yǎng)豬積極性,增加農(nóng)民養(yǎng)豬效率,轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式,進行專業(yè)化的生產(chǎn),規(guī)模化的經(jīng)營,為專業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      二. 背景分析:GDP的增長對生豬養(yǎng)殖的影響以及生豬周期的分析;合作社的與相關(guān)關(guān)系的建立,包括國土資源局,保險公司,畜牧局,科研院校,政府管理機構(gòu);合作社與上下游企業(yè)的合作:包括飼料企業(yè),獸藥企業(yè),與生豬屠宰加工龍頭企業(yè)以及終端消費市場超市。

      三. 散戶養(yǎng)殖虧本因素分析:飼料,運輸,養(yǎng)豬成本上漲等

      專業(yè)合作社讓農(nóng)戶增收的因素分析:實現(xiàn)標準化生產(chǎn),品牌化經(jīng)營,規(guī)范化管理;此外建立節(jié)能減排,高效環(huán)保的發(fā)展模式,豬肉質(zhì)量安全信息化追溯管理系統(tǒng),提高農(nóng)名組織化程度,農(nóng)超對接,質(zhì)量打假,大學生專業(yè)人才的加入以及物價的調(diào)控

      四. 合作社實現(xiàn)生豬養(yǎng)殖規(guī)模化,專業(yè)化的措施:(1)生產(chǎn)模式包括技術(shù)優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,信息優(yōu)勢(2)降低養(yǎng)豬風險包括生豬行情監(jiān)控,預警監(jiān)控,防疫監(jiān)控

      五. 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作社文化宗旨

      一(1)選準一個好的帶頭人,以專業(yè)人才創(chuàng)社

      (2)選準一個好的專業(yè)產(chǎn)品,以強化服務興社

      (3)培養(yǎng)一個專業(yè)的技術(shù)隊伍,以科學技術(shù)壯社

      (4)制定一套好的制度,以規(guī)范管理強社

      (5)建立一個好的利益分配機制,以發(fā)展增收促社

      二(1)觀念創(chuàng)新,組織創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,戰(zhàn)略創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新

      (2)統(tǒng)一生產(chǎn)標準,技術(shù)服務,品牌經(jīng)營,產(chǎn)品認證,市場開拓,銷售全面

      一 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作社文化宗旨:

      (一)選準一個好的帶頭人,以專業(yè)人才創(chuàng)社

      (二)選準一個好的專業(yè)產(chǎn)品,以強化服務興社

      (三)培養(yǎng)一個專業(yè)的技術(shù)隊伍,以科學技術(shù)壯社

      (四)制定一套好的制度,以規(guī)范管理強社

      (五)建立一個好的利益分配機制,以發(fā)展增收促社

      二 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作六大創(chuàng)新:

      觀念創(chuàng)新,組織創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,戰(zhàn)略創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新

      三 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作六大體系:

      統(tǒng)一生產(chǎn)標準,技術(shù)服務,品牌經(jīng)營,產(chǎn)品認證,市場開拓,銷售全面

      第三篇:利源生豬養(yǎng)殖合作社簡介

      高密利源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

      高密市利源生豬養(yǎng)殖合作社是高密市井溝鎮(zhèn)南高戈莊村依托盛源生豬農(nóng)牧有限公司,根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求建立的以生豬產(chǎn)銷為主要內(nèi)容的專業(yè)合作社。村支部書記曹沛軍作為合作社成立牽頭人,按新農(nóng)村建設的規(guī)劃和部署,引導養(yǎng)殖戶規(guī)范養(yǎng)殖,由散養(yǎng)向村外小區(qū)集中飼養(yǎng)轉(zhuǎn)變。

      合作社成立于2007年11月30日,2008年6月18日到工商局注冊,合作社現(xiàn)有成員158戶,資產(chǎn)400萬元,其中盛源生豬農(nóng)牧有限公司投資300萬元,有3名社員各投資20萬元,有4名社員各投資10萬元,其余社員以土地入股(以1000斤小麥/畝的價值為股金)。合作社按照自愿聯(lián)合,民主管理的原則,圍繞生豬產(chǎn)銷一體化,并將沼氣池建設、無公害蔬菜生產(chǎn)基地等組織起來,形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。設立了成員名冊和出資清單,建立了合作社檔案,合作社盈利按股分紅。盈利的40%用于擴大再生產(chǎn),60%用于社員分紅。

      合作社主要職能是組織成員進行生豬飼養(yǎng)和銷售。合作社依托的盛源標準化生豬養(yǎng)殖小區(qū)占地85畝,建筑面積12700平方米,現(xiàn)存欄生豬9000頭,年出欄生豬28000頭,與六和集團合作進行生豬育肥。年創(chuàng)純利潤560萬元,戶均近3.5萬元。小區(qū)利用上級補貼、本村投資、社員股金等資金進行了一期工程建設。一期工程占地85畝,總投資1000萬,建設了長74米、寬18米大型豬舍2個,長36米、寬8米可的小型豬舍30個,并建成了監(jiān)控室,配備了先進的電子監(jiān)控儀器和設備。

      小區(qū)配備先進養(yǎng)殖設備,采用生態(tài)養(yǎng)殖、生物發(fā)酵、無害化處理等先進技術(shù)。小區(qū)內(nèi)實行“五統(tǒng)一”管理制度,即:統(tǒng)一供種、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一銷售。市畜牧局專業(yè)技術(shù)人員常年在小區(qū)包靠,進行衛(wèi)生防疫、飼養(yǎng)管理等方面的技術(shù)指導和服務。養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的污水糞便,通過建設大型沼氣池、污水處理池進行無害化處理,既沒有環(huán)境污染,又能利用沼氣發(fā)電,達到環(huán)保節(jié)能的目的。

      第四篇:臨泉縣紅偉生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社

      臨泉縣紅偉生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社申

      請貸款擔保的調(diào)查報告

      一、客戶基本情況

      安徽省思杰食品有限公司(籌)(以下簡稱貴公司),系由劉中華、林立標、趙杰共同出資組建的有限責任公司,于2009年07月27日取得安徽省工商行政管理局核發(fā)的(皖工商)登記名預核準字[2009]第4263號<企業(yè)名稱預核準通知書>,現(xiàn)正在申請辦理設立登記。

      根據(jù)協(xié)議、章程的規(guī)定,貴公司申請登記的組冊資本為人民幣120萬元,由全體股東分兩期于2011年9月16日之前繳足。本期出資為首次出資,出資額為人民幣240000元,應由劉中華、林立標、趙杰于2009年9月16日之前繳納。其中劉中華認繳人民幣4萬元,占組冊資本的3.33%,出資方式為貨幣出資4萬元;林立標認繳人民幣8萬元,占注冊資本的6.67%,出資方式為貨幣出資8萬元;趙杰認繳人民幣12萬元,占注冊資本的10%,出資方式為貨幣出資12萬元。

      二、企業(yè)經(jīng)營情況

      目前生產(chǎn)油炸方面便,市場銷售供不應求,未來發(fā)展空間很大,按年銷售收入3千萬計算,毛利15%可獲毛利450萬元,年實現(xiàn)凈利潤210萬元。

      三、資信查詢情況

      臨泉縣思杰食品有限公司在中國建設銀行股份有限公司臨泉支行開立基本賬戶3400***01832

      企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號:***(1—1)組織機構(gòu)代碼證:69414406—7

      四、企業(yè)借款原因

      隨著企業(yè)的發(fā)展,銷售不斷增加,規(guī)模不斷擴大原先的投入資金已滿足不了企業(yè)日益發(fā)展的需求。準備建兩條生產(chǎn)線(餅干生產(chǎn)線、非油炸生產(chǎn)線)。目前流動資金不足,計劃借款300萬元,用于兩條生產(chǎn)線的建造和流動資金周轉(zhuǎn)。

      五、還款計劃及資金來源

      臨泉縣思杰食品有限公司經(jīng)營正常,良好的管理能力,盈利能力,較好的信譽度對其發(fā)展具有促進作用。貸款到期用銷售收入一次性還清貸款。

      六、企業(yè)嘗債能力分析

      (1)企業(yè)法人信譽,還款意愿良好,無不良的信用記錄。公司章程、制度明確,執(zhí)行紀律嚴格,經(jīng)營項目合法合規(guī)。

      (2)行業(yè)風險分析

      公司經(jīng)營的方面便屬于傳統(tǒng)的食品加工,有穩(wěn)定的原材料和銷售渠道。

      (3)經(jīng)營風險分析

      該公司是一家中型規(guī)模的單位,銷售網(wǎng)絡較成熟,抗拒風險的能力較強。

      (4)管理風險分析

      公司管理層、善管理、重信譽、職工隊伍穩(wěn)定。

      七、擔保分析

      安徽省思杰食品有限公司本次借款由臨泉縣億達面粉有限公司做反擔保,由于臨泉縣億達面粉有限公司綜合實力比較強,認為此筆借款可行。建議擔保150萬元。

      八、綜合分析

      綜合臨泉縣思杰食品有限公司的企業(yè)財務分析、非財務分析、擔保分析、指標分析方式進行總體分析評價貸款風險;客觀計算,認為該筆貸款可行。

      2010/9/10

      第五篇:云夢縣佳興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程

      云夢縣佳興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程

      第一章 總則

      第一條

      生豬產(chǎn)業(yè)是我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,在縣域經(jīng)濟中占有重要的地位。為有機銜接生豬養(yǎng)殖,畜產(chǎn)品加工、飼料、飼料添加劑及獸葯等牧業(yè)“投入品”生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,優(yōu)化產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務,共同抵御市場風險,做強做大我縣生豬產(chǎn)業(yè),經(jīng)部分種豬繁育戶、生豬養(yǎng)豬專業(yè)場(戶)、畜產(chǎn)品加工營銷企業(yè)、飲料、獸藥等牧業(yè)“投入品”生產(chǎn)銷售等企、事業(yè)單位倡議發(fā)起,組建云夢佳興生豬專業(yè)合作社,并根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關(guān)法律法規(guī),制定本章程。

      第二條

      合作社名稱和住所:

      (一)合作社名稱:云夢縣佳興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社(以下簡稱合作社)。

      (二)合作社住所:云夢縣隔蒲鎮(zhèn)三黃村

      第三條

      合作社性質(zhì):云夢縣佳興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,由縣境內(nèi)從事生豬生產(chǎn)、加工、銷售、運輸及養(yǎng)豬“投入品”生產(chǎn)、加工、銷售、以及與養(yǎng)豬生產(chǎn)、加工、銷售相

      差的技術(shù)、信息服務等相關(guān)業(yè)務的團體和個人自愿聯(lián)合、民主管理而組成的互助性經(jīng)濟組織。

      第四條

      合作社宗旨:堅持“民辦、民營、民受益”的辦社原則,以本社社員為主要服務對象,合作社實行自我組織、自我管理、自我服務、自我受益、謀求全體成員的共同利益,自覺維護全體社員和合作社利益不受損害;合作社所從事的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,將嚴格遵守國家法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德和國際規(guī)范,誠實守信;合作社將充分發(fā)揮在行業(yè)中的服務、代表、協(xié)調(diào)、自律作用、積極協(xié)助政府有關(guān)部門推進行業(yè)管理,促進全縣生豬產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      第五條

      合作社主管機構(gòu):合作社依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》登記注冊,取得法人資格,業(yè)務上接受云夢縣畜牧局指導。

      第二章 業(yè)務范圍及主要職責

      第六條

      合作社業(yè)務范圍:

      (一)合作社以本社社員為主要服務對象。

      (二)按照生豬標準化生產(chǎn)技術(shù)準則組織生產(chǎn),建立穩(wěn)定的產(chǎn)、供、銷、技術(shù)服務體系,對會員實行“五統(tǒng)一”(即:統(tǒng)一豬源供應、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一開展技術(shù)培訓、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)

      程、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售)和“四優(yōu)惠”(即:優(yōu)質(zhì)低價種豬供應、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購育肥豬、病死生豬保險補償、免費技術(shù)培訓)服務和定期不定期組織會員交流。

      (三)加強與金融部門的銜接溝通、積極開展(合作)社——銀(行)——企(業(yè))協(xié)作,協(xié)助幫助社員協(xié)調(diào)生產(chǎn)性資金貸款,為符合擔保條件的社員提供信用擔保以及資信評估、財務顧問、管理診斷等配套中介服務;為社員提供擔保貸款時按照國家規(guī)定的標準適當收取費用。

      (四)建立信息平臺,發(fā)布相關(guān)信息,為社員免費提供技術(shù)咨詢和傳遞生豬收購經(jīng)營等方面的情報、信息和經(jīng)驗等服務,優(yōu)價轉(zhuǎn)讓技術(shù)攻關(guān)成果。

      (五)發(fā)展與縣內(nèi)外同行業(yè)的社會團體、企業(yè)及個人的友好往來,組織開展經(jīng)濟、專題研討會、學術(shù)講座等技術(shù)合作交流活動,提高行業(yè)人員素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

      (六)承辦政府及其他組織機構(gòu)委辦的事項(包括支持專業(yè)合作社項目建設管理等)。

      (七)積極開展行業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào),產(chǎn)品營銷加工。

      (八)向政府部門和相關(guān)機構(gòu)反映會員的要求、主張和建議,維護會員的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)會員間的關(guān)系。

      (九)組織開展行業(yè)公益事業(yè)及有益于行業(yè)發(fā)展的其它活動。

      (十)開展專題調(diào)研、調(diào)查研究縣內(nèi)外生豬生產(chǎn)、加工、流通及與行業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢,為政府制定行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)劃等

      提供咨詢和建議。

      (十一)開展經(jīng)會員大會或會員代表大會決定的其它業(yè)務。

      第三章 成員資格及入社、退社和除名

      第七條

      合作社的會員各類:團體會員和個人會員。

      第八條

      申請加入本社并成為本社會員,必須具備以下條件:

      (一)社員以農(nóng)民為主體,加入本社的農(nóng)民會員至少占成員總數(shù)的80%以上,企、事業(yè)單位和社會團體成員不得超過成員總數(shù)的5%。

      (二)具有民事行為能力的公民、從事種豬繁育、生豬養(yǎng)殖、加工、營銷、服務的個人;以及從事與種豬繁育、生豬養(yǎng)殖、加工、營銷、服務等活動直接相關(guān)的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體。

      (三)能夠利用本社提供的服務,有加入本社的意愿,承認并遵守合作社章程、改造本社章程規(guī)定的入社手續(xù)。

      (四)生豬養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖能繁母豬5頭以上或出欄生豬達50頭以上(標準化畜牧小區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖戶年出欄生豬10頭以上),愿意與合作社簽訂種豬銷售、飼料供給、生豬收購合同。

      (五)具有管理公共事務職能的單位不得加入本會。

      (六)品德惡劣者、有嚴重違法、違紀、違規(guī)現(xiàn)象者,及正在服

      刑期間的人員不得加入本社。第九條

      會員入社的程序:

      (一)提交入會申請。

      (二)經(jīng)理事會討論是否同意入社。

      (三)按照合作社規(guī)定的時間、數(shù)量繳納出資。

      (四)由理事會或理事會授權(quán)的機構(gòu)發(fā)給會員證并成為本社正式會員。

      (五)自覺履行會員義務,行使權(quán)利。

      第十條

      退社

      (一)合作社個體成員要求退社的,應當在賬務終了的三個月前向理事長或者理事會提交書面申請,經(jīng)理事會或社員代表大會討論通過方可退出;企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員退社,應當在財務終了的六個月前提出,經(jīng)理事會或社員代表大會討論通過后方可退出;退社成員的成員資格自財務終了時終止。

      (二)會員在其資格終止前與本社已訂立的合同,應當繼續(xù)履行。

      (三)社員死亡的,其法定繼承人須在3個月內(nèi)提出入社申請,經(jīng)理事會審查批準后繼承社員資格,否則視為自動棄權(quán),作退社處理。

      (四)社員資格的,合作社在財務終了后二個月內(nèi)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額(不計利息)和公

      積金份額;對社員資格終止前的可分配盈余,按成員與本社的交易量(額)比例返還后的剩余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配。

      (五)資格的社員應當分攤資格終止前本社的虧損及債務。

      第十一條

      除名

      (一)社員如果不近期繳納出資、或一年不交納會費或無故不參加本協(xié)會的各項活動,不履行與合作社所簽訂的購銷合同義務等,視為自動退會,經(jīng)理事會討論并經(jīng)社員代表大會通過后,對其作除名處理。

      (二)社員在加入本社期間,違反本社章程、決議、決定、在經(jīng)濟或信譽上給本社造成嚴重損失,或因嚴重違法違紀,造成惡劣影響的,經(jīng)理事會或社員代表大會討論通過后,對其作除名處理,同時本社有權(quán)要求其賠償損失。

      (三)社員在合作社為其擔保貸款后,不按原定用途使用資金,或不按時歸還貸款,其期限超過1個月以上時,除依法追繳貸款本息外,經(jīng)理事會或社員代表大會討論通過后對其作除名處理。

      (四)理事長、理事和管理人員有下列行為的,經(jīng)社員代表大會表決通過,取消任職資格并予以除名,所得的收入,收歸本社所有,經(jīng)本社千萬損失的,應當承擔賠償責任:

      1、2、侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)。

      違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會同意,將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔保。

      3、4、接受他人與本社交易的傭金歸為已有。從事?lián)p害本社經(jīng)濟利潤的其他活動。

      第四章 社員的權(quán)利和義務

      第十二條

      社員享有的權(quán)力

      (一)參加社會大會,并享有表決權(quán),選舉權(quán)和被選舉權(quán)和參與對本社實行民主管理的權(quán)利。

      (二)利用本社提供的服務和生產(chǎn)經(jīng)營設施的權(quán)利。

      (三)符合貸款條件的社員,在合作社擔保借款資金總額未超過公司實用資本的5倍的情況下,有享受合作社擔保貸款的權(quán)利。

      (四)參與爭取、實施國家安排給合作社的畜牧產(chǎn)業(yè)項目,優(yōu)先享受國家經(jīng)予的項目資金(物資)補助。

      (五)按照章程規(guī)定或者社員代表大會決議分享盈余的權(quán)利。

      (六)享有按產(chǎn)品交易量返還利潤的權(quán)利。

      (七)對合作社工作提出質(zhì)詢、監(jiān)督、批評和建議的權(quán)利。會員有權(quán)查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿。

      (八)建議召開社員代表大會的權(quán)利。

      (九)拒絕不合法負擔的權(quán)利。

      (十)入會自愿、退回自由的權(quán)利。

      第十三條

      社會應承擔的義務:

      (一)嚴格遵守國家法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,誠實守信的義務。

      (二)遵守合作社章程,按照章程規(guī)定向本社出資,積極參加合作社的各種活動,支持理事會、監(jiān)事會履行職責,執(zhí)行成員代表大會和理事會決議的義務。

      (三)受合作社貸款擔保的社員,有按貸款資金用途使用資金,按時歸還本息和向合作社繳納約定費用的義務。

      (四)維護合作社利益,保護合作社的共有財產(chǎn),愛護合作社的設施。

      (五)按照章程規(guī)定或社員代表大會決定與本社進行交易,同時履行合同義務。

      (六)以其賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對合作社承擔責任和虧損。

      (七)積極向合作社反映情況,提供有關(guān)資料。

      (八)積極支持合作社的發(fā)展,并承諾不從事本合作社相競爭或合作社利益相對立的活動。

      (九)章程規(guī)定和社員代表大會確定的其他義務。

      第五章 組織機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、任期、議事規(guī)則

      第十四條

      合作社社員大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu),由全體社員組成。當成員超過150人時,可設立社員代表大會,行使社員大會的部分或者全部職權(quán)。社員代表由社員直接選舉產(chǎn)生,任期三年,可連選連任。

      (一)社員大會或社員代表大會行使下列職權(quán):1、2、3、4、修改章程。

      選舉和罷免理事長、理事、經(jīng)理、監(jiān)事會主任或者監(jiān)事會成員。決定對本社各業(yè)務部門的設立和撤銷。

      決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、薪金和任期;聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告。

      5、決定重大財產(chǎn)處理,對外投資,對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項。

      6、討論決定每個社員的出資額;審議、批準業(yè)務工作報告、財務計劃和報告,盈余分配方案和虧損處理方案。

      7、對合并、分立、解散、清算及登記事項變更等作出決議,審查通過對社員和工作人員的獎勵和處分。

      8、決定其它重大事宜。

      (二)議事規(guī)則

      1、社員代表大會每年至少召開一次,會議的召集由理事會負責,有下列情形之一的應當在二十日內(nèi)召開臨時成員大會,并由理事會通過并報有關(guān)部門批準:(1)理事會認為有必要時。

      (2)30%以上的社員或40%以上社員代表提議。(3)監(jiān)事會提議。(4)章程規(guī)定的其它情形。

      2、召開社員代表大會前,理事會須提前五天向社員代表通報會議內(nèi)容,否則社員有權(quán)拒絕參加。

      3、合作社表決實行一人一票制,每位社員享有一票的基本表決權(quán)。

      4、社員大會或社員代表大會出席人數(shù)應當達到社員代表總數(shù)三分之二以上。社員代表因故不能到會的,可書面委托其它社員代表代理,一個社員代表最多只能代理二名社員代表。

      5、社員代表大會選舉或者作出決議,應當由社員代表表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過;作出修改總和或者合并,分立,解散的決議應當由社員代表表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上通過。

      6、社員代表大會應當將所議事項的決定作成會議記錄,出席傳言的社員代表應當在傳言記錄上簽名。

      第十五條

      理事會是社員代表大會的執(zhí)行機構(gòu),在閉會期間領(lǐng)導本社開展日常工作,對社員代表大會負責。

      (一)理事會產(chǎn)生辦法

      第一屆理事會由合作社設立大會選舉產(chǎn)生。改選理事會由社員代表大會從本社社員中選舉產(chǎn)生。

      (二)理事會的職責

      1、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法規(guī)以及社員代表大會的決議。

      2、決定設立辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu),領(lǐng)導合作社各機構(gòu)開展工作,制定各項管理制度及研究處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

      3、按照社員代表大會的決定聘請經(jīng)理和財務會計人員及各機構(gòu)主要負責人的聘用。4、5、6、定期向社員代表大會報告工作和財政狀況?;I備召集社員代表大會。

      代表合作社積極爭取國家農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設的項目資金,并參與實施管理。

      7、8、決定社員的吸收或除名。

      決定其它由社員代表大會受權(quán)的重大事項。

      (三)理事會任期

      每屆理事會任期為三年,可連選連任。

      (四)理事會議事規(guī)則1、2、理事會每年至少召開二次會議。

      理事會須有三分之二以上理事出席方能召開,其決議須經(jīng)三分之二以上理事表決方能生效。

      3、理事會會議的表決,實行一人一票,每個理事享有同等效力的表決權(quán)。

      4、理事會應當將所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的理事應當在會議記錄上簽名。

      第十六條

      合作社理事會成員由7-9人組成,設立理事長1名,融理事長1-2名,經(jīng)理1名,理事3-5名,理事長為本社的法定代表人。

      (一)產(chǎn)生辦法

      理事長、副理事長、理事、經(jīng)理由社員代表大會從本社會員中選舉產(chǎn)生,依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及本章程的規(guī)定行使職權(quán),對社員代表大會負責。本社的理事長、理事、經(jīng)理不能兼任業(yè)務性質(zhì)相同的其它農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。執(zhí)行與本社業(yè)務有關(guān)公務的人員,不得擔任本社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理或者財務會計人員。

      (二)職權(quán)

      1、理事長的職權(quán):

      (1)召集和主持理事會。

      (2)檢查社員代表大會、理事會決議的落實情況。(3)代表本社簽署有關(guān)重要文件。

      (4)按照章程規(guī)定,組織編制業(yè)務報務、盈余分配方案、虧損處理方案及置備會計報告,提交整整會或社員代表大會通過。

      2、副理事長的職權(quán):

      (1)協(xié)助理事長開展日常工作。

      (2)受理事長委托,如今和主持理事會,代表本社簽署有關(guān)重要文件。

      3、理事的職權(quán):

      (1)協(xié)助理事長、副理事長搞好理事會日常工作,參加理事會會議,參與理事會重大事項決策。

      (2)接受理事長、副理事長的委托,組織召開理事會、社員代表大會,參與合作社對外工作。

      4、經(jīng)理的職權(quán):

      (1)主持、協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)、代表機構(gòu)、實體機構(gòu)開展工作。(2)提名副經(jīng)理以及各辦事機構(gòu)、專業(yè)委員會、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)主要負責人,交理事會決定。

      (3)決定辦事機構(gòu)、代表機構(gòu)、實體機構(gòu)專職工作人員的聘用。

      (三)任期

      理事長、副理事長、理事、經(jīng)理每屆任期三年,可連選連任。

      (四)議事規(guī)則

      1、理事會每年至少召開二次會議,會議召集由理事長、副理事長或理事提出。2、3、4、理事會須有三分之二以上理事出席方能召開。

      理事會實行協(xié)商一致原則,重大事項由理事會集體研究決定。理事會表決實行一人一票制,每個理事享有同等效力的表決權(quán)。

      5、理事會決議須經(jīng)三分之二以上理事表決方能生效,理事個人對某項決議有不同意見時,須將其意見記入會議記錄。

      6、第十八條

      監(jiān)事會是合作社的監(jiān)察機構(gòu),代表全體會員監(jiān)督和檢查理事會工作。

      (一)監(jiān)事會產(chǎn)生

      監(jiān)事由社員代表大會選舉產(chǎn)生,監(jiān)事會由3人組成,設主任1名,監(jiān)事2名。監(jiān)事任期為三年,可連選連任。

      (二)監(jiān)事會職權(quán)1、2、3、4、5、6、監(jiān)督理事會對社員代表大會決議和本章程的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查合作社的經(jīng)營業(yè)務和財務審計情況。監(jiān)督理事會和合作社工作人員的工作服務情況。向社員代表大會提出監(jiān)察工作報告。

      列席理事會會議,向理事會提出改進工作的建議。

      理事會有違背章程和決議行為的,可要求召開臨時社員代表大理事會傳言應邀請監(jiān)事、成員代表列席,但列席者無表決權(quán)。

      會。

      (三)監(jiān)事會議規(guī)則

      1、監(jiān)事會議由監(jiān)事會主任召集,會議決定應收書面形式通知理事會。

      2、監(jiān)事會會議應用三分之二以上社員代表出席方能召開,過半數(shù)以上社員通過方能作出決議,監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時,須將其意見記入會議記錄。

      3、監(jiān)事會和理事會成員不得相互兼職,現(xiàn)任理事的近親及與現(xiàn)任理事有利害關(guān)系的人員不得擔任監(jiān)事。

      第六章 成員的出資方式、出資額

      第十七條

      社員的出資方式

      志愿加入本社并成為本社的社員可以以現(xiàn)金、種豬、仔豬、飼料、飼料添加劑、獸藥等“投入品”以及房屋使用權(quán)等多種方式出資。其中實物的價格由合作社全體成員評估作價,社員不得以設定擔保的財產(chǎn)等作價出資。

      第十八條

      成員的出資額

      (一)每位社員初次出資額度為每股200元,可以多交,不設上限。

      (二)當會費或出資額不足時,經(jīng)理事會研究,報請社員代表大會審議通過后,可以補交一定數(shù)額。

      第七章 財務管理和盈余分配、虧損處理

      第十九條

      合作社的資金來源為:

      (一)社員繳納的出資。

      (二)營運收入。

      (三)合作社從結(jié)余中提取的公積金、公益金。

      (四)銀行貸款。

      (五)接受的捐贈款。

      (六)各級政府的扶持資金。

      (七)其它來源。

      第二十條

      合作社的財產(chǎn)、資金屬所有社員共同所有,受法律保護,任何單位和個人都不得以任何借口平調(diào)、侵占、挪用。

      第二十一條

      合作社嚴格遵守由國務院財政部門依照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)制定的專業(yè)合作社財務會計制度,進行會計核算,保證會計資料合法、真實、準確、完整。

      第二十二條

      合作社的資金使用,由理事會和監(jiān)事會共同研究,統(tǒng)籌安排使用,開發(fā)項目投資和固定資產(chǎn)購建方案由理事會提出方案,經(jīng)社員代表大會討論通過,由理事會組織實施,監(jiān)事會監(jiān)督。

      第二十三條

      堅持勤儉建社原則,嚴格費用管理,費用實行理事長一支筆審批制度。費用標準由理事會討論,提出方案,由監(jiān)事會監(jiān)督執(zhí)行。非專職人員的費用和與本社業(yè)務無關(guān)的費用一律不得報銷,一經(jīng)查出,誰簽字、誰支付、誰負責。

      第二十四條

      合作社按照日歷對技術(shù)與經(jīng)濟活動實行會計核算。理事會須在每季度初將上一季度的財務收支情況向社員公布一次。在 每年1月31日前向社員代表大會提供上一的、經(jīng)監(jiān)事會審計的資產(chǎn)負債表、損益計算書、財產(chǎn)目錄報告,同時提出下的財務開支計劃,交社員代表大會討論,審查通過后批準執(zhí)行。

      第二十五條

      合作社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)為合作社的共同財產(chǎn),平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員。

      第二十六條

      經(jīng)社員代表大會討論決定,合作社可以按照決定的數(shù)額和方式參與公益性捐贈。

      第二十七條

      合作社為每個成員設立成員賬戶,主要記載下列內(nèi)容:該成員的出資額;量化為該成員的公積金份額;該成員與本社的交易量(額)。

      第二十八條

      理事長或者理事會應當按照章程規(guī)定,組織編制業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告,于成員大會召開的十五日前,置備于辦公地點,供成員查閱。

      第二十九條

      合作社與本社成員的交易、與利用合作社提供的服務的非成員的交易,應當分別核算。

      第三十條

      合作社聘用的職員的薪金及對模范社員和職員的物質(zhì)獎勵,其金額記入服務成本。

      第三十一條

      在彌補虧損,提取公積金后的當年盈余,為本合作社的可分配盈余。

      (一)公積金按照稅后利潤的10%的比例提起,用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資,每年提取的公積金按照成員大會決議量化為每個成員的份額。

      (二)可分配盈余按照下列規(guī)定返還或者分配給成員,具體分配辦法經(jīng)成員大會決議確定:

      1、按成員與本社的交易量(額)比例返還,返還總額不低于可分配盈余的百分之六十。

      2、返還后的剩余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員。

      第三十二條

      合作社如有虧損,以公積金、社員出資依次彌補;因彌補虧損所減少的資金,社員代表大會應酌情規(guī)定恢復補充的辦法和期限。

      第三十三條

      本社換屆或更換法人代表,必須接受社團管理部門和業(yè)務主管單位的財務審計。財務內(nèi)部審計工作由執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會負責,并將審計結(jié)果向成員大會報告。

      成員代表大會也可以委托審計機構(gòu)對本社的財務進行審計。

      第八章 章程修改程序

      第三十四條

      本社章程的自發(fā),經(jīng)理事會表決通過后,報會員代表大會討論,經(jīng)會員代表表決總數(shù)三分之二以上通過15天后,報經(jīng)社團管理部門核準后生效。

      第九章 合并、分立、解散和清算辦法

      第三十五條

      合作社經(jīng)社員代表大會決定合并,并報經(jīng)主管部門批準同意注銷時,應在10日內(nèi)向全體社員宣布,并自合并社員代表大會決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并各方的債權(quán)、債務應當由合并后存續(xù)或者新設的組織承繼。

      第三十六條

      本社因分立而注銷時,財產(chǎn)應作相應的分割,并應當自會員代表大會分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務由分立后的組織承擔連帶責任。但是,在分立前與債權(quán)人就債務清償

      達成的書面協(xié)議另有約定的除外。

      第三十七條

      合作社遇下列情況之一時,予以解散:

      (一)人數(shù)少于五人無法開展工作;

      (二)股金連同儲備金虧損四分之三,不能繼續(xù)經(jīng)營;

      (三)合作社三分之二以上社員要求解散時;

      (四)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷時。

      合作社應當在解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)由社員大會推舉五名成員組成清算組,開始解散清算。逾期不能組成清算組的,社員、債權(quán)人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進行清算,人民游擊隊應當受理該申請,并及時指定成員組成清算組進行清算。

      第三十八條

      清算組自成立之日起接管合作社,負責處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務,清理財產(chǎn)和債權(quán)、債務、分配清償債務后的剩余財產(chǎn),代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序,并在清算結(jié)束時辦理注銷登記。

      第三十九條

      清算組自成立之日起十日內(nèi)通知本社成員和債權(quán)人,并于六十日內(nèi)在報紙上公告。債權(quán)人自接到通知之日起三十日內(nèi),未接到通知的自公告之日起四十五日內(nèi),向清算組申報債權(quán)。如果在規(guī)定期間內(nèi)全體成員、債權(quán)人均已收到通知,免除清算組的公告義務。

      債權(quán)人申報債權(quán),應當說明債權(quán)的有關(guān)事項,并提供證明材料。清算組應當對債權(quán)進行登記。

      在申報債權(quán)期間,清算組不得對債權(quán)人進行清償。

      第四十條

      本社在人民法院受理破產(chǎn)申請時,不能辦理成員退社手續(xù)。

      第四十一條

      清算組負責制定包括清償本社員工的工資及社會保險費用,清償所欠稅款和其他各項債務,以及分配剩余財產(chǎn)在內(nèi)的清算方案,經(jīng)社員代表大會通過或者申請人民法院確認后實施。

      第四十二條

      合作社共有資產(chǎn)按下列順序清償:支付清算費用、支付雇用人員工資、繳納所欠稅款、抵償債務、剩余資產(chǎn)在全體合作社社員之間分配。清算組發(fā)現(xiàn)合作社的財產(chǎn)不足以清償債務的,應當依法向人民法院申請破產(chǎn)。

      第四十三條

      合作社接受國家轉(zhuǎn)正直接補助形成的財產(chǎn),在解散、破產(chǎn)清算時,不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給社員,處置辦法由國務院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第四十四條

      清算組成員因故意或者生大過失給合作社成員及債權(quán)人造成損失的,應當承擔賠償責任。

      第四十五條

      本合作社破產(chǎn)適用企業(yè)破產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定。但是,破產(chǎn)財產(chǎn)在清償破產(chǎn)費用和共益?zhèn)鶆蘸?,應當?yōu)先清償破產(chǎn)前與農(nóng)民成員

      已發(fā)生交易但尚未結(jié)清的款項。

      第十章 附則

      第四十六條

      本章程經(jīng)二零

      ****年**月**日設立大會表決通過。

      第四十七條

      第四十八條 本章程的解釋權(quán)屬本合作社理事會。本章程自社團管理部門核準之日起正式生效。

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